Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 11500

L'associationn est née, en 2018 de la volonté d'un groupe d'habitants de conserver l'esprit "pays mélusin" lors du passage à Grand Poitiers, avec le souhait de réflechir sur l'opportunité de créer un E.V.S. sur le territoire. Une étape de préfiguration, pendant 2 ans a permis de rendre crédible ce projet et l'agrément de la CAF a validé ce nouveau projet de territoire, en 2022.

Le recutement du personnel à partir de septembre 2022 a favorisé la mise en place des animations, manifestations auprès des habitants.

Le pilotage se fait par un bureau composé de 3 co-Présidents, 3 co-Trésoriers et 3 co-Secrétaires. 

Le centre socioculturel sert à :

- Fédérer les associations du territoire

- Mutualiser les moyens pour développer des projets

- Animer le territoire des projets citoyens, sociaux, environnementaux, culturels et festifs accessibles à tous.

Une directrice, un référent famille et une chargée d'accueil composent l'équipe actuelle pour ce centre socioculturel en itinérance sur les 9 communes.

Vous pouvez nous retrouver sur le site mptmelusine.fr, sur les réseaux "CSC La Maison Pour Tous du pays mélusin"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance jeunesse
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Soutien à la vie culturelle
• Axe 4 : Associations et partenaires du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

La Pousse est l'initiative de 2 associations locales. Elle est née en juin 2020 apres 2 années de travail.

L’Union Enfance Jeunesse du mirebalais (UEJM) et l’association Interfaces MPT en lien avec le centre socioculturel La Case ont initié en 2018 une réflexion liée au développement d’une action d’animation de la vie sociale, soutenues par la Communauté de Communes du Haut Poitou, la Caf de la Vienne, la MSA Poitou, Les deux associations développent des actions à dimension sociale, éducative et de formation sur ce territoire, elles souhaitent évaluer la faisabilité d’un projet « Animation de la vie sociale». Elles ont co-organisé avec les partenaires des rencontres avec des acteurs du territoire.

2018 : 2 rencontres partagées avec des acteurs du territoire.

Le 16 juin à Mirebeau, en présence de représentants associatifs, d’élus, acteurs sociaux du territoire, et habitant. 19 participants : 3 collectivités, 5 associations, (9 personnes étaient des acteurs sociaux ou partenaires originaires de 6 structures), 1 habitante.

 Présentation du diagnostic enfance jeunesse du Haut Poitou (réalisé par Hellyx).

 Première expression sur le bassin de vie du mirebalais o un mot clé pour définir le bassin de vie o ses atouts, ses faiblesses o avec qui mener un projet d’animation de la vie sociale ? Cette réunion a permis de créer un premier climat de rencontre, de confiance, riche d’échanges, et qui permet d’avoir une vision positive du territoire.

Le 6 octobre à Mirebeau : en présence de représentants associatifs, d’élus, acteurs sociaux et habitants : 35 participants : 6 élus originaires de 4 collectivités, 15 bénévoles originaires de 6 associations, 11 acteurs sociaux originaires de 8 structures différentes, 3 habitants.

 deuxième expression sur le bassin de vie du mirebalais

o une carte pour illustrer le bassin de vie

o débat mouvant 9 thèmes en lien avec le territoire. - Accès au droit, jeunesse, parentalité, réseau, mobilité, intergénérationnel, culture, citoyenneté, transversal. Cette réunion a permis de poursuivre les échanges de la première rencontre et d’explorer le territoire, à partir des thèmes identifiés lors de la première matinée.

Les rencontres réalisées en 2018 ont été essentiellement menées auprès d’acteurs sociaux, de professionnels qui portent un regard sur les publics qu’ils accompagnent. Cela a créé une volonté de travailler ensemble et à s’inscrire dans une action plus globale et partagée du territoire.

En 2019 commence alors la démarche de prefiguration avec le soutien de la fédération des centres sociaux de la Vienne, la CAF et la Collectivité

2020: 1er agrement EVS pour La Pousse (transfert par la processus de fusion/absorption de l'UEJM et d'Interfaces: avec la dissolution des 2 associations)

2021: renouvellement de l'agrement EVS dans l'attente d'un agrement Centre Social en 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR chacun et encourager la rencontre, les échanges, le partage
• Axe 2 : FEDERER pour créer ensemble, faciliter la coopération et les solidarités.
• Axe 3 : TRANSFORMER la parole des habitants en projets collectifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/05/1995
Population de la zone de compétence :

Mille Bulles est née le 21 mars 2014 de la fusion de deux associations Colin Maillard et Les Loupiots avec le souhait de rapprocher les deux associations pour assurer une continuité et une cohérence de nos actions sur le territoire à destination des familles (Relais assistants maternels,lieu d'accueil enfants parents, accueil de loisirs, secteur jeune et ludothèque). L'association a comme volonté de développer l'animation de territoire dans une démarche participative des habitants sur l'ensemble des projets existants et sur le développement d'actions nouvelles (mise en place d'actions familles,accompagnement de projets, accompagnement de projets d'habitants (montage et gestion d'une recyclerie, animations de territoires inter-associatives...).

Agrée centre social en 2020, le Conseil d'administration est piloté par Marie France Peron et Raphel Thuillier, Co-Présidents du CSC , de la directrice Mary Fraudeau

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement des actions autour de la parentalité
• Axe 2 : accompagnement des projets jeunessse
• Axe 3 : développement de la participation active des habitants dans un projet d'animation locale de territoire
• Axe 4 : transition ecologique et developpement durable
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2014
Population de la zone de compétence : 3777

La MJC VAM, association loi 1901, affiliée à l'union des MJC de la Vienne et à la Fédération Régionale des MJC Nouvelle Aquitaine, agit  sur son  territoire rural depuis le 10 juillet 2013. Au départ portées par l'union de pays des MJC , l'association a finalement pris son envol grâce à la volonté des élus et habitants du territoire (Ex Canton de Saint-Savin). Ces derniers souhaitaient qu'une proposition d'animation soit faite pour leurs jeunesses et la dynamisation des communes. Les  projets éducatifs et pédagogiques de l'association ont alors été réfléchis et reposent depuis sur les valeurs et principes de l'Education Populaire. Son périmétre d'action initial s'étendait principalement sur les communes d'Antigny, de Nalliers, de Saint Germain et de Saint-Savin. Les projets partagés avec les communes, habitants et partenaires ont été réfléchis et conceptualisés à travers la mise en place d'un Projet d'Animation De Territoire qui fût ensuite soumis à la CAF  en 2014  dans le cadre de l'agrément Espace de Vie Sociale. En 2017 le PADT a été évalué et une nouveau projet d'animation de territoire de 4 ans a été partagé et présenté à l'ensemble des partenaires. La MJC VAM a été une seconde fois agréée EVS pour la période 2018-2021 puis prolongée en 2022. En 2023 son projet a été agréé "Centre Social" puis prolongé sur la période 204-2027. La finalité de la MJC VAM est de "faire société en milieu rural". Pour cela elle s'appuie sur son centre de loisirs 3 - 11 ans, son secteur jeunes 12 - 25  ans, le secteur famille, les pratiques amateurs, la diffusion culturelle, le café associatif, le pôle mobilité, les actions séniors, les temps d'accueils périscolaires et plus largement sur les temps d'animation favorisant l'animation locale.

A ce jour la MJC VAM est présidée par Cynthia Joubert et dirigée par Stéphanie Pérochon. 

Toutes les informations sont disponibles sur le site internet mjcvam.fr ou sur la page Facebook MJC VAM - La Vigne Aux Moines - 86

MJC VAM

2 rue des écoles 

86 310 St Germain

09.51.95.27.09

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la MJC VAM une ruche de citoyenneté
• Axe 2 : Renforcer les formes de coopérations et de solidarités
• Axe 3 : Rendre la satisfaction des besoins fondamentaux ,possible en milieu rural
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 7993

Association créée le 06 octobre 2011 pour la gestion du centre social. Auparavant, une association de préfiguration avait travaillé avec la FCSV pour la création de ce centre social. Un collectif d'habitants s'est investi sur les différentes étapes du projet, dont certains (notamment le premier président) se sont retrouvés élus au CA de S.EV.E

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour que chacune et chacun soit pris.e en compte et accède à l'émancipation
• Axe 2 : Préserver et améliorer l'environnement et le cadre de vie
• Axe 3 : Consolider une offre qui favorise l'inclusivité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 10000

Les habitants du quartier de la Gibauderie ont formulé dès 1995 (au travers notamment de l'association Gibaularge) de multiples demandes auprès des élus locaux de construction d'une salle conviviale sur le quartier. En 2001, la Ville de Poitiers et le Conseil Général s'entendent pour investir conjointement. En juin 2003, une nouvelle entité associative est constituée pour gérer l'équipement "Maison de la Gibauderie" à son ouverture. Le bâtiment est inauguré en novembre 2004 et l'association en devient gestionnaire au 1er janvier 2005. Dans un premier temps, l'association a développé deux projets d'animation locale successifs. Elle devient signataire avec la Ville d'une convention pluriannuelle d'objectifs en 2010 au même titre que les autres Maisons de Quartier de Poitiers, puis elle est agrée Centre Social par la CAF au 1er janvier 2012 sur la base de son Projet d'Animation Globale qu'elle renouvelle tous les 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Citoyenneté
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 : Transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 5200

Anciennement Association Animation Châteauneuf, créée en 1984, la Maison Pour Tous a été agréée Centre Social en 1999.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur notre environnement pour ne pas le subir.
• Axe 2 : Profiter de nos acquis (expériences, économique, savoir-faire) pour préparer le terrain à de nouveaux projets d’envergure.
• Axe 3 : Transformer la participation des habitants et des usagers en de l’engagement associatif, citoyen, en s’appuyant sur les principes de la laïcité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1982
Population de la zone de compétence :

Le Toit du Monde a été fondé au début des années 1980 ; l’idée de départ était de faire se rencontrer les poitevins de toutes origines. Chaque personne est le messager d’une culture, en fonction de l’éducation qu’il a reçu, des lieux où des vécu. En effet, la différence culturelle constitue une occasion de rencontre et d’enrichissement mutuel. L’intérêt porté à ce qui nous distingue culturellement les uns des autres et le respect dû à chaque individu, nous rassemblent ; de même que la recherche d’un monde plus solidaire et le développement d’une conscience collective qui amène « au mieux vivre ensemble ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement du secteur famille
• Axe 2 : Mieux accueillir
• Axe 3 : développer la participation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/11/1989
Population de la zone de compétence : 8883

Jean Paul PALLUEAU et d’autres personnes conduisent une réflexion pour que le Foyer des Jeunes et d’Éducation Populaire s’affilie à la Fédération Française des MJC, le 21 Juillet 1986, naissait la Maison Pour Tous – Maison des Jeunes et de la Culture. Dans les années 2000, elle ne gardera que la seconde partie du nom, pour devenir en 2015 MJC Champ Libre. Association d’Éducation Populaire œuvrant pour le plus grand nombre, la MJC a développé des partenariats avec les communes, les associations, le Département, la Région, la Caisse d’Allocations Familiales, la Mutualité Sociale Agricole, l’Etat… En 1987, le collectif d’habitants souhaite professionnaliser l’association et recrute un directeur mis à disposition par la Fédération Française des MJC. Arlette POUZIEUX, aujourd’hui plus ancienne adhérente, tenait la comptabilité sans ordinateur. Dés 1989, elle bénéficie de l’agrément « Centre Social » par la CAF, cela lui permet de s’accompagner de professionnels (10 équivalents temps plein au 31 décembre 2021).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développe un projet d'éducation populaire
• Axe 2 : Lieu d'accueil et de proximité
• Axe 3 : Se rend visible et lisible
• Axe 4 : Participe à la réflexion sur la mobilité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 300

Le centre Social et Socio Culturel a été créé en 1993 après la création de l'association en 1992 en faveur de l'accompagnement des Gens du Voyage installés sur le District de Poitiers et pour favoriser la création d'une aire d'accueil.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre toutes les formes de discriminations
• Axe 2 : inscrire les actions du centre social dans une dynamique de territoire
• Axe 3 : Faire valoir les besoins de résidentialisation des Gens du Voyage sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5000

Cette association, organisme d'animation globale et de développement de la vie sociale et culturelle du quartier de Beaulieu a pour buts :

• de contribuer à la promotion des individus et des groupes, par l'éducation permanente sous toutes ses formes,

• d'être à l'écoute des aspirations de tous les habitants et associations du quartier,

• d'être un lieu de rencontre pour tous les habitants,

• d'organiser tous services, activités et réalisations collectives à caractère social, culturel, éducatif, sportif et de loisirs, en harmonie avec les activités par les associations du quartier,

• de gérer l'équipement socio-culturel et les locaux divers mis à la disposition des habitants.

• production et diffusion de spectacles vivants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le bien vivre ensemble dans le quartier
• Axe 2 : La cité éducative : le tiers lieu éducatif et culturel
• Axe 3 : Le aller vers, les actions hors les murs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/1993
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Logement digne
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Vie de quartier
• Axe 4 : Transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1993
Population de la zone de compétence : 15000

La MJC Claude NOUGARO (création en nov.1965)  est une association d'éducation populaire. Elle fonde son action sur une mission d'intérêt général et développe pour la ville un projet d'animation globale. Elle anime des lieux d'expérimentation et d'innovation sociale en répondant aux attentes des habitants. Ses actions, ses services encouragent l'initiative, la prise de responsabilité et une pratique citoyenne. Lieu de médiation sociale et culturelle, elle contribue à la création et au maintien des liens sociaux.

Avec 38 salariés (28 ETP) et plus de 1.000 adhérents, elle  articule son projet autour de trois pôles : l'animation globale, la vie sociale, et le pôle logement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animations - Familles et Sports - Enfance jeunesse
• Axe 2 : Vie Sociale - Epicerie & restaurant solidaire - Accompagnement - insertion - Mobilité
• Axe 3 : Pôle logement - résidence habitat jeunes - ASLL, AVDL, ALT, SILOJ, Places d'urgence.
• Axe 4 : Scène culturelle de proximité - Culture scientifique - Radio AGORA
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/09/1990
Population de la zone de compétence : 6000

Création 12 juin 1963

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'OUVRIR: S'ouvrir sur le territoire; Développer de nouveaux partenariats; Ouvrir de nouveaux champs d'intervention; Aller chercher de nouveaux publics; S'ouvrir à de nouvelles pratiques qui favorisent l'accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : OBSERVER: Assoir et structurer la fonction d'observatoire de l'association; Produire des diagnostics partagés...
• Axe 3 : EXPERIMENTER: Faire émerger des projets et les accompagner; Changer de paradigme professionnel; Décloisonner des actions pour renforcer la dimension familiale
• Axe 4 : PROMOUVOIR: Soutenir et renforcer la vie associative; Accompagner les personnes à prendre conscience de leurs capacités, à agir pour elle-même et sur leur environnement proche ou lointain; Valoriser le territoire, ses habitants, les initiatives et réussit
• Axe 5 : CONSOLIDER: Poursuivre les actions qui répondent à des besoins déjà identifiés; Consolider les partenariats; Poursuivre la formation des acteurs; Renforcer la place des familles dans nos actions

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 9000

L'association Couronneries demain pilote la Maison de quartier des Couronneries depuis le 1er janvier 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : une maison de quartier qui accueille toutes et tous et qui aide à comprendre, à décoder la complexité du monde qui nous entoure.
• Axe 2 : une maison de quartier qui met au cœur de son action les ressources des habitants.
• Axe 3 : Articule son action quotidienne par une écoute permanente des habitants et du territoire, en développant des coopérations, des rencontres et actions collectives, définies et conduites par les habitants à partir de leurs ressources dans une visée d'émanci
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1996
Population de la zone de compétence : 0

Le Centre Social a été créé en 1996, sa création a donc étendu la zone d'intervention de l'association du district de Poitiers à une intervention départementale. La création du centre social germe par la réflexion multipartenarial des conditions de vie et d'insertion des Gens du Voyage sur la ville de Châtellerault et la création d'une aire d'accueil

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire connaitre et reconnaître la population Gens du Voyage
• Axe 2 : affirmer notre statut "Centre Social" au service des Gens du Voyage
• Axe 3 : reconnaître, respecter, prendre en compte et favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1998
Population de la zone de compétence : 17898

Le Local est une association créée en 1948 par de jeunes éclaireurs. Il s'agissait, à l’origine, d'un projet de jeunesse mené par quelques personnes désireuses de mettre en place des activités, des sorties et des séjours en direction des enfants et des adolescents. Ces activités étaient menées dans d'anciens baraquements de résistants situés sur les rives du Clain, Promenade des Cours.

En 1965, la ville de Poitiers, en accord avec l'Association, propose le déménagement sur le site actuel : 16 rue Saint-Pierre-Le Puellier. Ce déménagement avait deux objectifs : proposer à l'Association des locaux plus en rapport avec leur activité, mais également la mise en place d'un Foyer de Jeunes Travailleurs nécessaire pour répondre aux nombreuses demandes de jeunes issus des campagnes qui venaient travailler sur Poitiers et qui ne trouvaient pas de logement sur place. Un restaurant associatif est également créé accueillant chaque jour les jeunes résidents ainsi que de très nombreux travailleurs de Poitiers centre-ville.

Le bâtiment a bénéficié de nombreuses transformations en 1995 lors de la réhabilitation du Foyer de Jeunes Travailleurs, ce qui a permis la restructuration complète des locaux. À cette occasion, les 65 chambres ont été transformées en 37 studios équipés d’une cuisine et de sanitaires complets. Les bureaux administratifs tels que nous les connaissons ont été créés et l'espace bar-galerie a été entièrement transformé. Cette réhabilitation en studios, l'arrivée de la restauration rapide sur le centre-ville de Poitiers et la problématique du stationnement rue Saint Pierre-Le Puellier ont eu un impact fort sur la gestion du restaurant associatif qui a dû fermer ses portes en 1998.

Après avoir utilisé de nombreuses années l'école Pasteur pour l’Accueil de Loisirs Maternel et Primaire, en 2002, la Ville de Poitiers met à disposition de l'Association un local situé 14 place Henri Barbusse (forum Rivaud) afin d'y créer l'actuel Accueil de Loisirs Maternel ainsi qu'un étage de l'école Coligny-Cornet située à l'extérieur des frontières du territoire du centre-ville matérialisé par le Clain à cet endroit.

L’année 2016 a été fortement marquée par l’ouverture de la nouvelle Résidence Habitat Jeunes gérée par Le Local : l’Amarr’HAJ, située sur le quartier de Poitiers-ouest et pour laquelle nous avons reçu l’agrément de la Caisse d’Allocations Familiales en début d’année 2016. Cette ouverture a nécessité de repenser l’organigramme de l’association pour permettre aux deux activités, centre socioculturel et habitat jeunes, de continuer de remplir leurs missions propres tout en créant de la transversalité et de se développer autour des nouveaux besoins et attentes des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Chaque parent se sent légitime à jouer son rôle de premier éducateur de son enfant au sein de la communauté éducative.
• Axe 2 : Toutes les habitantes et tous les habitants ont la possibilité de participer à la construction et/ou à la mise en oeuvre des politiques publiques.
• Axe 3 : Les habitantes et les habitants ont amélioré leurs conditions de vie du fait d’un meilleur exercice de leurs droits.
• Axe 4 : Quel que soit leur lieu de vie, les habitantes et les habitants vivent sans crainte dans tous les espaces publics.
• Axe 5 : Toutes les habitantes et tous les habitants sont parties prenantes des décisions relatives à la transition écologique avec une vigilance à ne laisser personne au bord du chemin.

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1983
Population de la zone de compétence : 6023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : précarité numérique
• Axe 2 : allez dans les quartiers
• Axe 3 : jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/1987
Population de la zone de compétence :

L’association sociale et culturelle des Minimes prend ses racines en 1958 sous le nom de « Comité des fêtes des Châtelliers et Minimes ». Elle organise les festivités des quartiers et des loisirs pour les enfants.

C’est en 1977 qu’elle prend le nom de « centre social et culturel des Minimes ».

L’association porte dès ses origines des valeurs d’éducation populaire. En ce sens, elle cherche à favoriser les dynamiques collectives, à permettre aux individus, par le collectif, de se réaliser individuellement et d’agir sur l’évolution de son quartier, de sa ville et plus largement de la société.

Le comité des fêtes originel a bien évolué depuis 1958. C’est aujourd’hui un centre socioculturel ayant pour mission d’animer globalement le territoire couvert par les quartiers des Minimes, de Sainte-Catherine, du centre-ville, du Faubourg nord, du Verger et d’Antoigné.

Le centre socioculturel des Minimes est une association loi 1901, reconnu d’éducation populaire, conventionné par la Ville de Châtellerault pour animer globalement le territoire. Il est agréé centre social par la Caisse d’Allocations Familiales.

Il a statutairement pour but de développer des liens de solidarité au sein de la population du quartier, d'étudier et réaliser tout projet apportant une amélioration aux conditions de vie collective de ses habitants, d'entreprendre toutes démarches nécessaires à la réalisation de ces projets.

Il a également pour but l'animation et la gestion d’activités sociales, éducatives, sportives et culturelles.

Présidente: Gaëlle Ben Djilali

Directeur: Laurent Ninh

https://lesminimes.centres-sociaux.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être à l’écoute et en phase avec les enjeux du territoire
• Axe 2 : Aller vers les jeunes
• Axe 3 : Aller vers les personnes « invisibles » et celles qui manquent d’attention
• Axe 4 : Aller vers les familles pour écouter leurs difficultés et les soutenir
• Axe 5 : Promouvoir et développer la fonction d’accueil : être accessible et attractif

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1983
Population de la zone de compétence : 3638

Décembre 1983 : déclaration en Préfecture. Février 1984 : prise de poste du premier salarié

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre un lieu d'épanouissement pour les enfants et jeunes en associant les parents
• Axe 2 : Aller à la rencontre des habitants du quartier pour faciliter la résolution de leurs problèmes
• Axe 3 : Accompagner les jeunes 16-25 ans dont les jeunes étrangers isolés à trouver des solutions durables pour leur avenir
• Axe 4 : Dynamiser le territoire par des propositions d'animations et par le développement des commerces/services du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 11500

L'association a fêté ses 50 ans d'existence en 2012. A l'origine, une volonté des jeunes locaux de développer des actions pour eux-même et leurs amis sur la commune de Lussac les châteaux. Des nombreuses activités s'organisent, une salle est mise à disposition. 1982 marque un tournant dans l'histoire de l'association. Puis, la commune met à disposition de la MJC un bâtiment fraichement réhabilité en centre bourg. Le 1er professionnel (animateur socioculturel) arrive. Une radio associative se développe. 1987 : ouverture d'un CLSH Le projet de centrale nucléaire sur le territoire fait évoluer les besoins des habitants. Dès 1989, une réflexion est menée autour d'un projet "centre social". Un directeur FFMJC est mis à disposition à mi-temps pour développer ce projet. Le 1er agrément centre social est signé en 1994. Il y a une forte demande autour de la petite enfance et les 1ères initiatives se mettent en place à ce moment là. Rapidement un RAM et une halte garderie sont créés en complément du centre de loisirs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : optimiser la complémentarité éducative aux côtés des familles
• Axe 2 : renforcer la participation des habitants
• Axe 3 : S'appuyer sur la dimension familiale pour favoriser le lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2025
Population de la zone de compétence : 6500

création novembre 1981

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education, parentalité et scolarité
• Axe 2 : Insertion sociale et Professionnelle
• Axe 3 : Accès aux loisirs et action culturelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/1993
Population de la zone de compétence : 12000

Pour l’instant, vous trouverez :

l’historique du Centre Socio-Culturel du Clos Gaultier de 1966 à 1988

Les années 1966 à 1988

Antiquité : Les écoles, le centre commercial et le centre social ne sont encore que des champs . . .

1966-1967 :

Après une enquête près des habitants pour l’ouverture d’un centre social (dépouillé en septembre 1967), M. de la BRETESCHE est nommé directeur du futur centre par la C.A.F. avant les vacances 1967.

La Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports nomme au 01.09.1967 un animateur, Bernard BOURDET, chargé du développement de la vie sociale, sportive et culturelle du quartier.

Première activité : Economie familiale. Monitrice ; Mme LAURIN de la C.A.F.

Construits en 1967 par la C.A.F de la Vienne (Caisses d’Allocations Familials), le centre Social du Clos GAULTIER a été inauguré en novembre de la même année. A l’origine, son objectif est d’ordre social, comme son nom l’indique.

30 septembre 1967 :  Inauguration du Centre social

18 octobre 1967 : Première réunion publique d’information (250 personnes)

26 octobre 1967 : Création d’un ciné club déclaré en association

Premier Président : Henri CHEVALIER.

29 février 1968 : Première réunion du conseil de centre.  Activités représentées : économie familiale, bibliothèque, ciné-club, théâtre, auditorium, danses folkloriques, danse rythmique, poterie, céramique, canoë-kayak, et activités pleine nature, menuiserie, vannerie, halte-garderie, service social.

Premier Président du conseil du Centre : Michel Nauche. Ce Conseil de Centre n’est pas encore une association déclarée car la C.A.F. gère le centre.

L’équipe de permanents :  M. De la BRETESCHE  (CAF),  M. Bernard BOURDET  (DDJS),  Mme LAURIN  (CAF), Melle BERNARDEAU   (CAF), Mme Danielle DUPONT  (CAF), M. Henri MORIGEON  (Vacataire C.A.F.)

Pâques 1968 : 700 présences de jeunes au centre pour des activités variées

13 juin 1968 : Le Conseil de Centre charge une commission d’élaborer un projet de statuts pour une future association d’usagers.

10 octobre 1968 : Des associations du quartier (amicale des locataires, comité de quartier, foyer d’éducation populaire St Cyprien/ les Sables, Union des femmes françaises, union féminine civique et sociale, comité d’information conjugale et familiale, association de parents d’élèves, football club des Sables, club sportif de St Cyprien) se réunissent et lancent l’idée d’un comité de coordination.

En 1968, il y a deux clubs de foot sur le quartier.

31 octobre 1968 : Démarrage d’un club du jeudi pour les enfants. (Eh oui, le mercredi était le jeudi !)

8 novembre 1968 : Création du comité de coordination des associations socio-culturelles, économiques et sportives des 3 cités.

Premier bureau provisoire : Président : M. MOINARD

C’est la première fois que l’appellation des 3 cités apparaît officiellement.

5 décembre 1968 : Conseil de centre : 32 délégués, nouveau bureau. Président M. CHEVALIER

6 décembre 1968 : Réunion d’information pour le quartier (250 personnes). Le projet de statuts d’une association d’usagers est présenté.

17 janvier 1969 :  Adoption des statuts du comité de coordination des 3 cités, élection du premier C.A., Président M. MOINARD.  Déclaration à la préfecture le 4 février 1969.

Le 17 janvier 1969 est créé le Comité de Coordination des 3 cités dont le but est de promouvoir l’action sociale et culturelle et qui regroupe les associations.

7 février 1969 : Assemblée constitutive de l’association des usagers du centre socio-culturel des 3 cités en présence de Mme. DEBELLE (Président CAF) et RECUGNAT (Directeur C.A.F.). Un conseil de gestion de 12 membres est élu.

Depuis le 7 février l’appellation centre socio-culturel a remplacé celle de centre social

23 avril 1969 : Réunion du comité de coordination

• projet d’un journal de quartier
• les 2 clubs de foot se sont regroupés pour former l’entente sportives des 3 cités. Premier Président : M. LEPIOUFFRE

24 avril 1969 : Le conseil de gestion de l’association des usagers élit son bureau; Président M. BRUXELLE.

22 octobre 1969 : Le foyer de St Cyprien/ les Sables devient foyer d’éducation populaire et sportive des 3 cités. Activités surtout sportives : gymnastique, basket, athlétisme . . .

28 novembre 1969 :  Centre socioculturel : réunion générale d’information.

DEBELLE, Président du C.A. De la C.A.F. Explique que si les autres administrations et collectivités ne participent pas plus, la C.A.F. Sera obligée de faire des choix . . . En décembre, le Dr de la BRETESCHE part sans être remplacé.

6, 7 et 8 février 1970 :  En 1970, le Centre est déjà ouvert à toutes les associations et est équipé :

• des services sociaux : halte de garderie, Club du Jeudi (200 enfants inscrits), Ciné Club
• d’une économie familiale destinée aux mère de famille : couture, informations, sessions, cuisine.

En février 1970, un stage d’animation globale est organisé en milieu urbain avec Marcel GIRY ; conseiller technique et pédagogique à la jeunesse et aux sports (Institut national d’éducation populaire de MARLY LE ROI) = 22 participants.

A l’époque, la municipalité offrait une subvention de 1 000 F mais la CAF, le promoteur, supportait tous les frais.

L’association des Usagers a permis d’avoir des animateurs professionnels et des personnes compétentes salariées ou bénévoles.

Le conseil d’Animation comporte un porte parole de chaque activité. Le Conseil de Gestion est composé aux 2/3 par des Usagers élus à l’assemblé et le 1/3 restant sont des membres de droit (six personnes). Le bureau de l’association est composé intégralement d’usagers.

Pour certaines activités, l’association des Usagers est affiliée à plusieurs fédérations ou comités dont beaucoup d’entre elles ont leur siège social au centre. L’élection d’un bureau est envisagée pour 1970/ 71.

• Activités adultes : économie familiale, bibliothèque, Club de lecture, Ciné Club, Photo Club, Céramique, Théâtre, marionnettes, Club musical, Danses folkloriques, Gymnastique volontaire, escrime, voile, canoë-kayak, bricolage, ping-pong, « Certifié exact » (magazine filmé sur l’actualité).
• Activités jeunes et enfants : économie familiale, bibliothèque, Danses rythmiques et modernes, escrime, voile, canoë-kayak, jeux libres, ping-pong, Club du Jeudi (contes, peinture, décoration, céramiques, chant, danses, photo, bricolage bois, économie familiale, sorties nature . . .).

30 avril 1970 :  Après l’économie familiale, les activités du club du mercredi s’implantent à la cité d’urgence de St Cyprien avec 60 enfants.   N°1 de l’écho des 3 cités.

6 juin 1970 : Soirée « CABARET »sous le centre commercial du Clos Gaultier (1 500 personnes)

19 juin 1970 :  Premières olympiades des 3 cités à l’école des Sables avec le F.J.  E.P.S.  Des 3 cités et les clubs sportifs.

5 novembre 1970 : Création par l’association des usagers, d’un bureau d’études pour réaliser une étude du milieu sur les 3 cités.

5 et 6 décembre 1970 : Opération « le centre dans la rue » pour présenter les activités au public. Le problème de l’ouverture le dimanche est posé avec force.

10 février 1971 : Au conseil de gestion, de la C.A.F. Fait par de sa décision de transformer le centre social en internat pour accueillir les enfants de « chez Ragon ». La C.A.F. retirera du centre, la bibliothécaire, les deux monitrices d’économie familiale, la puéricultrice et la secrétaire . . .

11 février 1971 :  Réunion générale des conseil de gestion, conseil d’animation, comité de coordination. Une motion est rédigée et adressée à la C.A.F., la préfecture et la mairie.

18 février 1971 : Assemblée générale extraordinaire : 400 personnes. La décision est prise de manifester en ville le 25 février. Ce jour là, le préfet en demande l’annulation et promet le refus du projet.

25 février 1971 :  Manifestation place du Marché Notre Dame. Une délégation est reçue à 16 heures à la préfecture par M. VOCHEL, Préfet.

8 mars 1971 : Ce jour ci au cours d’une table ronde, la CAF annonce que le projet est abandonné mais ses problèmes financiers persistent (difficultés à gérer seule les activités du centre). Prise de conscience au cours de la discussion : ce n’est pas un problème technique mais un problème politique (désintérêt des affaires sociales).

Cette table ronde est sous la présidence de M. BARRE, Directeur de la D.A.S.S.  Mandaté par le préfet. Y assistent :

• pour la mairie : M. VERTADIER – Maire, M.LEPETE – Adjoint
• pour la C.A.F. : M. RIAULT – Président, M. SOZEAU – Vice Président, M. SOULAIN – Administrateur, M. EVRARD – Administrateur, M. RECUGNAT – Directeur
• pour la jeunesse et le sport : M. ROBERT – Directeur départemental, M. BOUJAC – Inspecteur
• pour l’O.P.H.L.M. De la Ville : M. GOUPY – Directeur
• les représentants des associations des 3 cités.

Le centre est sauvé, mais des solutions de financement devront être trouvées avant septembre. C’est la première fois que la mairie accepte d’étudier la prise en charge d’une partie du financement des activités du centre.

Mars 1971 : De jeunes « inorganisés » commencent à fréquenter le centre, ils formeront plus tard le « CLUB VARIETES ».

Avril-mai 1971 : Le centre prépare un projet de convention avec la CAF. Attentisme du côté de la CAF et du côté de la municipalité . . .

Octobre 1971 :  La C.A.F. Nomme Melle OUDIN, responsable CAF du centre.

11 décembre 1971 : Journée d’information pour mieux faire connaître le centre et rappeler qu’il est ouvert à tous.

13 décembre 1971 : Création de la fédération départementale des centres sociaux par une assemblée constitutive à CHATELLERAULT.  Le centre a deux représentants : Henri CHEVALIER et Pierrette POUPARD. Le comité de coordination a deux délégués : Christian BROCHET et René CLISSON.

1972 : Les difficultés financières persistent toujours malgré les 25 000 F de la CAF et les 4 000 F de la municipalité d’où les interrogations (faut-il réduire les activités, demander une participation plus élevée?). On remarque un échec de certains spectacles et une diminution de la fréquentation du Ciné Club (doutes quant à son avenir). Par contre, les ateliers marionnettes et canoë-kayak connaissent un réel succès et l’atelier céramique est enfin équipé d’un four.

• A la rentrée 1972, le Club du Jeudi devient Club du Mercredi.
• Le centre semble répondre à la demande des adultes de la cité en organisant de nombreuses fêtes et animations (concours, bals, olympiades . . .) et des spectacles. Par contre, les plus de 12 ans semblent déserter le centre et des projets sont envisagés pour y remédier (organiser plus de sorties, des découvertes, des reportages . . .). De plus, l’atelier football et les activités ados manquent d’animateurs et de personnel d’encadrement.
• Le centre devrait-il ouvrir le week-end pour les adultes ?
• Le taux d’émigrés étant élevé, un cours d’alphabétisation est en prévision.
• Le centre a une annexe social au 36 St Cyprien.)
• Il existe une coordination entre l’école et le Centre social.

15 et 16 janvier 1972 : Stage de formation au centre pour les dirigeants et animateurs des associations des 3 Cités.          Thème : vers une étude du milieu et un plan d’animation globale. Stage animé par Bernard BOURDET.

28 janvier 1972 : A.G. Du centre. Nouveau Président : Henri CHEVALIER. Pour la première fois, l’association présente un rapport d’orientation.

Avril 1972 : Début de l’étude du milieu sur le terrain avec des enquêteurs bénévoles.

Octobre et novembre 1972 : Réunions avec la municipalité : des promesses non tenues.

8 décembre 1972 :  A.G. Du centre. Nouvelle présidente : Lydie SIREDEY

14 et 23 février 1973 : Présentations publiques des résultats de l’étude de milieu

• expo dans la rue
• vidéo au centre

Juin 1973 : La bibliothèque devient municipale.

12 et 13 juin 1973 : Stage à l’intention des responsables des associations des 3 cités, pour élaborer un plan d’animation en partant des données de l’étude de milieu.

Septembre 1973 : Réalisation d’un nouveau fascicule pour les nouveaux habitants des 3 cités

• Volonté d’une meilleure information sur les activités du Centre
• Ouverture du Ciné Club aux groupes extérieurs

Janvier 1974 :  On se rend compte que la halte garderie ne dispose que de vingt places pour 10 000 habitants et que le mercredi après-midi, 250  enfants de 5 à 14 ans sont présents pour seulement deux permanentes. La création d’un poste d’animateur pour les ados est prévue par la mairie pour la rentrée 1974.

Melle OUDOIN cesse ses fonctions, Melle LONG ne prend en charge que le service social C.A.F.

1er septembre 1974 :  Bernard BOURDET quitte le centre, c’est un « tournant ». Nul n’est irremplaçable, mais dans le cas de Bernard, l’empreinte laissée est indélébile, au grand « dam »de ce qui suit, qui souffre toujours de la comparaison.

Octobre 1974 : Le foyer « Au bon repos » géré jusqu’à présent par une association privée devient municipal géré par le bureau d’aide sociale.

Novembre 1974 : Beaucoup d’animateurs ne sont pas rémunérés et les présidents, secrétaires, trésoriers, membres du conseil sont bénévoles.

Janvier  1975 :  La gestion complète du centre est entièrement confiée aux usagers. A la demande de la CAF, 5 membres du comité de coordination font obligatoirement partie du conseil de gestion.

4 décembre 1975 : L’association des usagers s’affilie au syndicat d’employeurs S.N.A.E.C.S.O.

Janvier 1976 : Ouverture de cours d’enseignement et formation pour les travailleurs étrangers.

Avril 1976 :   14 associations composent le Comité et le Centre social est menacé. Il y en a 540 en France dont 2 dans la Vienne (un à Poitiers et un à Châtellerault). Celui des 3 cités a 800 habitués dont 500 jeunes. Il est nécessaire d’obtenir un accord de financement qui assure le fonctionnement des l’ensemble.

Juin 1976 :   Le centre connaît des problèmes financiers bien que la CAF apporte 52% des ressources. La mairie se propose donc de prendre à sa charge les frais de locaux (chauffage, électricité … ), d’entretien et de gardiennage (un poste de gardien à plein temps). Les usagers se montrent méfiants face à cette proposition car elle est en contradiction avec leur rôle et en juillet, ils proposent un protocole d’accords à la mairie. Celle-ci va y apporter deux amendements inacceptables pour les habitants (pas de gestion du centre par convention et plus de contrôle des agissements du centre).

Septembre 1976 :  Des nouvelles activités sont mises en place : poterie, menuiserie, tissage, sérigraphie, travail du cuir, arts martiaux. Depuis sa création, le centre est fermé pendant les vacances scolaires par manque de moyens financiers.

Suite aux problèmes entre la municipalité et les Usagers en Juin-Juillet, la mairie n’a toujours pas versé la subvention municipale au 1er décembre. Ceci représente un risque de disparition du centre entraînant :

• la mise au chômage de 5 personnes,
• environ 30 moniteurs non payés,
• la disparition des activités.

Juin 1977  :  Le comité de Coordination devient Comité du Quartier : en plus d’être ouvert aux associations, il accueille aussi les habitants du quartier. Au centre, une assemblée générale aura lieu tous les deux mois.

Juillet 1977 :    Les locaux du Centre Socio-Culturel des 3 cités sont confiés à la Ville de Poitiers. De 1976 à 1977, la participation de la ville de Poitiers au financement des dépenses du centre est passée de 13% à 27%, celle de la CAF est passée de 41% à 33%.

3 novembre 1977 : A.G. Du comité de quartier. Président : J.C. GUILBERT. Le plan d’occupation des sols est présenté. La zone comprise entre la rue Jean de la Fontaine, la Route de St Benoît, la rocade (futur triangle d’or) y est déclaré constructible.

Le comité de quartier s’oppose à ce projet (comme il s’est opposé à la construction d’une grande surface à cet endroit) et se mobilise pour obtenir la réalisation d’un jardin public et aires de jeux.

6 février 1978 :  Modification des statuts de l’association des usagers. La représentation du comité de quartier, d’obligatoire devient statutaire.

Un règlement intérieur est adopté le 27 février 1978.

8 juin 1978 : Une convention tripartie entre la municipalité, la CAF  et l’association (Catherine COUTELLE a succédé comme Présidente à Lydie SIREDEY en juin 1977) est signée. Cette convention règle les rapports et les responsabilités des trois partenaires, mais surtout elle assure au centre un financement en rapport avec une véritable et sérieuse animation globale des quartiers.

C’est en 1978 qu’une équipe de prévention s’implante sur le quartier.

En 1979 :  Installation d’un préfabriqué derrière l’école de la Plaine pour servir de salle de réunion et de locaux d’animation.

En 1978 – 1979, priorité avait été donnée aux gens du quartier. Les activités devaient être racontées par les habitants des cités.

La bibliothèque est elle aussi remise à neuf avec, en plus, l’acquisition de nouveaux livres et une animation par comité de lecteur.

Avril 1980 :    Ouverture à l’animation du préfabriqué de St Cyprien sous la responsabilité d’Annie LAULANIE (monitrice municipale).

2 novembre 1981 : Création d’un club poésie « Ernest MORICEAU » au foyer « Bon repos »

1982 : Prise en charge de la gestion de l’équipement de St Cyprien par l’association des usagers du Clos Gaultier.

Juin 1982  : Première grande fête du quartier au Triangle d’Or (pas encore aménagé et ainsi nommé par le District, compte tenu du prix).

29 juin 1983 : Monique  GASCHARD devient Présidente de l’association

Septembre 1983 : Premier stage d’insertion sociale et professionnelle organisé par le centre.

13 décembre 1983 : Premier accueil post-scolaire.

C’est en 1983 que M. Jean GOUPY, membre de l’U.P.A.R. Et du club du « Bon repos », lance au centre une activité qui va vite devenir florissante : la sculpture sur bois, qui regroupe de nombreux retraités de tous les quartiers de la ville.

Juin 1985 : Jacques SANTROT, Député-maire de POITIERS, Président du District, inaugure le Triangle d’Or, à l’occasion de la fête de quartier. Le même jour, aux sables, il inaugure la piste de bi-cross, créée par le club de prévention.

C’est en 1985 qu’est lancé le projet de développement social des quartiers sur les 3 cités.

2 janvier 1986 : Jean GRAVELEAU prend les fonctions de directeur du centre socio-culturel du Clos Gaultier.

Février 1986 :  Le centre organise des cours dans le cadre de la lutte contre l’illettrisme (agrément accordé en octobre).

23, 24 et 25 octobre 1986 : Première fête de la photo.

Au cours de l’année, les deux centres de St Cyprien et du Clos Gaultier ont fusionné dans une organisation et pour une gestion commune.

25, 26 et 27 juin 1987 : 2020,45 destination mémoire. Pièce de théâtre clôturant et résultat « visualisé » des recherches sur la mémoire collective du quartier.

Septembre 1987 : Stage pour chômeurs longue durée.

Novembre 1987 :  Organisation de stage de pré-qualification.

16 novembre 1988 :  Lucien DURAND, Président de l’association d’usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Jeunesse 16-25 ans
• Axe 3 : Aller vers les habitants
• Axe 4 : Logement
• Axe 5 : Transition écologique

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/1998
Population de la zone de compétence : 26000

juin 1998 fusion de 3 associations soutenue par 3 communes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer les liens de solidarité
• Axe 2 : rompre l'isolement géographique
• Axe 3 : promouvoir la vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/10/1980
Population de la zone de compétence : 13500

A partir de 1977, la municipalité (socialiste) de Poitiers a construit dans les quartiers des équipements socioculturels de proximité qu'il a confié en gestion à des associations d'habitants.

l'association du centre socioculturel de La Blaiserie s'est constituée fin 1980 en prévision de l'ouverture du bâtiment fraichement construit au public le 1er janvier 1981.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Transition Ecologique
• Axe 2 : Valoriser la Culture et les cultures des habitants
• Axe 3 : Amélioration des conditions de vie - solidarités - accès aux droits
• Axe 4 : Hors les murs et Aller-Vers les habitants
• Axe 5 :