Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 398

L’Association départementale(s) pour la promotion et l’accès aux droits des Tsiganes / Gens du voyage (ADEPT) est une association loi 1901 qui a vu le jour en 1969 à l’initiative de plusieurs militants bénévoles. L’association a pour principal objet de développer la connaissance et la reconnaissance sociale, économique, culturelle ainsi que les modes d’habitat des familles Tsiganes/Gens du voyage. Dans ce but elle agit pour promouvoir leurs accès au droit, les accompagner afin de favoriser l’émergence et la réalisation de projets adaptés d’habitat, d’activité économique et autres améliorations des conditions de vie. En conséquence l’association lutte contre les discriminations que les Tsiganes / Gens du voyage peuvent subir et engage toute médiation et collaboration nécessaire. L’association agit également pour la résolution de toutes situations indignes d’habitat ou autres formes d’exclusion subies par tous publics autres que les Tsiganes/Gens du voyage, quelles que soient leurs situations administratives ou leur titre d’occupation.

Dans le cadre de l’ouverture de deux aires d’accueil des Gens du Voyage en 2017 et 2018, la ville de Paris a souhaité réaliser un diagnostic du fonctionnement de l’AAGV Vincennes. Cette étude de diagnostic social du fonctionnement de l’aire d’accueil des Gens du voyage du bois de Vincennes a été réalisé par Tsigane Habitat de novembre 2018 à mars 2019. Cette étude a permis, sur la base d’une meilleure connaissance des éléments de contexte régionaux concernant la situation d’implantation des Gens du voyage en Ile de France, de l’analyse de la conception, de la gestion, de l’accompagnement socio-éducatif de l’aire et surtout de la situation des ménages occupants l’aire, de dresser des perspectives en termes de fonctionnement.

Le scénario retenu par la Ville de Paris a été le suivant : 

• Maintien d’une aire d’accueil sur le site du Bois de Vincennes
• Simplification du projet initial, tout en maintenant des emplacements dédiés aux aidants et personnes hospitalisées sur Paris
• Accompagnement de cette nouvelle démarche par un projet social ambitieux et adapté aux besoins constatés sur l’aire d’accueil
• Mise en place d’un protocole de scolarisation
• Création d’un centre social itinérant pour favoriser l’inclusion des familles et animer ce lieu de vie isolé.

La ville s’est donc orientée vers une évolution de la destination de l’aire avec une volonté de favoriser l’ancrage des ménages, notamment pour les personnes les plus vulnérables, impliquant une évolution du règlement intérieur et du projet social. Cette évolution de la vocation de l’aire d’accueil du bois de Vincennes, adossée à un nouveau règlement intérieur, le renforcement de la gouvernance et du projet social, sera également appliquée à l’aire d’accueil du Bois de Boulogne.

Tsigane Habitat préconisait par ailleurs à l’occasion de ce diagnostic la mise en place d’une médiation en direction des familles occupant l’aire du bois de Vincennes, médiation visant à créer du lien avec les personnes, à faciliter la gestion et la gouvernance, et accompagner les évolutions à venir sur l’aire (fermeture et réouverture).

Cette mission a été confiée à l’ADEPT en avril 2019, avec celle de rédiger un projet social en vue de la réouverture des aires en septembre 2019. La mission de médiation a permis de tisser et surtout de renouer des liens avec des familles bien connues de l’association. Si la mission n’a pas permis un départ du groupe en amont de la procédure contentieuse, elle a donné une fluidité dans la circulation de l’information entre les parties en présence et la mise en place d’une veille sociale par rapport à des situations particulièrement vulnérables identifiées.

Ce travail a surtout permis de préciser le diagnostic initié par Tsigane Habitat sur les particularités de ce groupe de familles et de définir les grands axes de travail à développer auprès des voyageurs à la réouverture des aires dans le cadre de la création d’un centre social itinérant.

L’ADEPT a ainsi obtenu fin 2019 deux agréements (Animation collective Familles et Action globale Coordination) au titre du centre social itinérant, par la Caisse d’Allocations familiales de Paris pour intervenir sur les aires d’accueil des Gens du Voyage de Paris jusqu’à décembre 2020. La mise en oeuvre du centre social itinérant en 2020 a permis la réalisation d’un diagnostic approfondi et partagé sur les deux aires d’accueil et de co-construire un projet social au plus proche des réalités en présence, avec la ville de Paris et la CAF de Paris. L’ADEPT a ainsi obtenu début 2021 ses deux agréements au titre du centre social itinérant allant jusqu’à décembre 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Affirmer le rôle du centre social au service d’un public spécifique
• Axe 2 : Encourager l’inclusion sociale dans le territoire et l’ouverture vers l’extérieur de la communauté
• Axe 3 : Soutenir la parentalité
• Axe 4 : Favoriser la scolarisation des enfants et l’accès aux sports, aux loisirs et à la culture pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/06/2022
Population de la zone de compétence : 32000

Centre Paris Anim' accrédité centre social en 2019 après une année d'expérimentation

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dynamiser la vie sociale et les liens sociaux sur le territoire
• Axe 2 : Aider les habitants à développer leur pouvoir d’agir
• Axe 3 : Intervenir en direction des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 32000

La MJC Paris Mercoeur a été créée le 2 octobre 1962 à l'initiative d'un collectif d'habitants et du prefet de Paris à titre d'expérimentation sociale dans le cadre d'un projet d'éducation populaire à vocation socioculturelle. Centre social depuis septembre 2017 à l'initiative de la CAF de Paris et de la sous direction de la jeunesse et des sports de la ville de Paris, elle développe des activités socio-culturelles, et un accompagnement social en direction des habitants du 11ème et plus spécifiquement du quartier Roquette. elle possède un SIJ, un acceuil collecitf de mineurs (14-17ans) et mène un projet d'éducation populaire et d'animation de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dynamiser la vie sociale et les liens sociaux sur un territoire
• Axe 2 : aider les habitants à développer leur pouvoir d'agir
• Axe 3 : Intervenir en direction des familles
• Axe 4 : Intervenir en direction des publics jeunesse
• Axe 5 : développer l'accueil et les partenariats

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

L’Association Claje (Culture Loisir Animation Jeu Éducation) est une association Loi 1901 à but non lucratif créée en 1980.C’est une association de quartier qui émane des usagers des Centres Paris Anim’ Bercy, Villiot-Râpée, Montgallet et Reuilly, dont elle assure la gestion et qui a comme objectif principal de placer le citoyen au cœur de l’action proposée.C’est ainsi que notre projet sur le 12e arrondissement s’articule autour de 4 axes : - Consolider les acquis concernant les loisirs et l’éducation populaire, - Orienter prioritairement son action en faveur de la jeunesse, - Renforcer la mixité sociale, - Développer l’animation globale dans l’arrondissement. Le Cpanim'- Centre Social Villiot-Râpée a obtenu le 1er agrément CAF centre social en 2017 et il a été renouvelé en 2019 pour 3 ans. La zone de compétence du projet social est la résidence Villiot-Râpée et l'ilot Bercy dans le 12ème arrondissement- Paris.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des habitants
• Axe 2 : Dynamiser la vie sociale et les liens sociaux
• Axe 3 : Aider les habitants à développer leur pouvoir d'agir
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur cadre de vie
• Axe 5 : Soutenir les actions spécifiques en direction des familles fragilisées

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 20

création en 1964, le cente Paris Anim' Maurice Ravel est géré en délégation de service Public depuis 2006 par La Ligue de l'enseignement (création1866), association loi 1901.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence : 9000

Depuis plusieurs années un collectif d'habitants s'implique dans le projet du Centre Social et Culturel Pouchet. Plusieurs dynamiques ont été mises en place par différents acteurs : Equipe de Développement Local, Caisse d'Allocation Familiale, Mairie de Paris, Fédération des Centres Sociaux de Paris et cabinet d'architectes et d'urbanisme OÏKOS.
Depuis Juillet 2018, la fédération des centres sociaux de Paris à recruté une directrice puis une référente famille pour faire centre social avant d'avoir les locaux définitifs. Depuis, le collectif d'habitants s'est étoffé et continue a prendre les décisions pour le centre et l'association. Il continue à se réunir pour construire ensemble le projet actuel et à venir du centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire la gouvernance associative
• Axe 2 : Renforcer les liens avec et au sein des familles pour favoriser leur implication
• Axe 3 : Ancrer le projet Centre social sur sa zone d’intervention
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2015
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les habitants à devenir acteurs et actrices de leur vie individuelle et sociale
• Axe 2 : Forger une identité valorisante du quartier
• Axe 3 : Développer le dynamisme de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 15000

A la suite de la disparition de l'Antenne BINET, annexe du Centre Social CAF BELLIARD, une voonté conjointe des habitants et des acteurs institutionnels a donné naissance à un comité d'habitants, le Comité Binet, dont le noyau dur formera l'Association Maison Bleue - Porte Montmartre, gestionnaire du futur centre social qui ouvrira ses portes au public, le 02/11/2014. L'agrément Centre Social a été donné le 01/07/2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner vers le tout numérique
• Axe 2 : Favoriser l’accès au sport, aux loisirs et à la culture dans le quartier et ailleurs
• Axe 3 : Renforcer le bien-être dans le quartier
• Axe 4 : Affirmer notre citoyenneté
• Axe 5 : Accompagner des familles, des enfants et des jeunes (ACF)

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2013
Population de la zone de compétence : 21000

14 JUILLET 2012, création de l'association afin de porter le projet "centre social" en émergence.

Ouverture au public à la réception du bâtiment en janvier 2015.

Directrice: Mme Isabelle Racapé

Co présidentes: Mme Dabrowski Yannick et Mme Degras Monique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : M13S, un acteur de lien social, de mixité et intergénérationnelle
• Axe 2 : M13S, une maison des jeunes citoyens
• Axe 3 : M113S, un soutien à la parentalité et à la co-éducation
• Axe 4 : M13S, lieu d'accès aux droits et aux outils numériques
• Axe 5 : Axe transversal: l'accès à la santé

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 24650

1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre l'engagement au cœur des actions du centre social, en permettant l'engagement bénévole, citoyen...
• Axe 2 : Maintenir la démarche d'aller-vers pour maintenir le lien (convivialité, accès aux droits) et pour être mieux identifié/ compris.
• Axe 3 : Etre complémentaire de partenaires/ d'acteurs pour intervenir sur des sujets prioritaires, en adaptant nos modes d'interventions, sans jamais faire à la place de.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/02/1977
Population de la zone de compétence : 40000

L'association a été créée en 1976 , à l'origine pour transformer un projet de promotion immobilière en opération de logement social. Après le succès de sa démarche elle s'est organisée pour développer un travail d'accompagnement de la population hébergée majoritairement composée de familles étrangère. Elle a développé ses actions et a été agréée Centre Social en 1983. Elle a fêté ses 40 ans en 2016 et elle est actuellement en attente de ses nouveaux locaux qui se situerons au 70 rue des Rigoles .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le travail engagé permettant d’identifier le centre comme levier d’insertion sociale et de citoyenneté  Consolider l’offre d’accès au droit  Maintenir et développer les offres de loisirs, culturelles et de vacances  Favoriser la participat
• Axe 2 : Renforcer le lien social et les solidarités pour notamment lutter contre l’isolement  Favoriser une appropriation partagée du café social, un espace d’accueil convivial et de libre d’expression  Améliorer l’identification des personnes et familles isolé
• Axe 3 : Contribuer à l’amélioration de cadre de vie des habitants et à leur insertion dans vie sociale du quartier  Impulser des actions d’amélioration du cadre de vie et favoriser l’animation des espaces publics  Encourager l’expression des préoccupations faci
• Axe 4 : Mettre en place un accompagnement renforcée envers les jeunes  Identifier les préoccupations des jeunes en lien avec un réseau de partenaires  Enrichir les propositions d’activités, d’évènements thématiques  Proposer la mise en place d’une instance
• Axe 5 : Consolider l’identification du centre social comme ressources en matière de soutien à la parentalité  Renforcer tissu partenarial autour de la parentalité  Développer les ateliers de parentalité  Développer les actions familles permettant de renforce

Historique

Date du 1er agrément : 16/10/2006
Population de la zone de compétence : 13424
L'association AOCSA / La 20ème Chaise a été créée en 2006, suite à la fermeture des 2 précédents centres sociaux du territoire qui avaient perdu leur agrément. La réouverture d'un nouveau centre est donc issu d'une volonté de la CAF, de la Mairie de Paris et de la Fédération des Centres Sociaux de Paris.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux jeunes de retrouver une place dans le quartier en tant qu'habitant-acteur
• Axe 2 : Permettre aux habitants d'être dans une démarche citoyenne active
• Axe 3 : Favoriser la création de liens sociaux et de réseaux de solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/12/1994
Population de la zone de compétence : 23600

1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Participation des usagers
• Axe 3 : Aller-Vers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 50000
Ouverture du centre social 1966 premier agrément par la Caf de Paris 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : place des bénévoles dans le projet
• Axe 2 : Développer le projet parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 13293
1er agrément 1998. Création du centre social à l'initiative d'habitants du quartier. Ouverture d'une halte-garderie au sein du centre en 2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarité de proximité
• Axe 2 : Lien social, notamment hors les murs
• Axe 3 : Co-édcuation en partenariat avec les parents, les écoles, collège et association du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/1997
Population de la zone de compétence : 80437

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Jeunesse
• Axe 2 : La vie dans le quartier
• Axe 3 : La Famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/03/1998
Population de la zone de compétence : 36000

Création de la structure en 1967 Premier contrat de projet animation globale en mars 1988 Changement de gestionnaire association en juillet 2005 (Crescendo - Groupe SOS)

en 2019 démenagement pour prolèmes de sécurité des locaux et relogé dans 4 locaux Paris 20ème autour de la place alphonse Allais en "provisoire"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une place pour tou.te.s, tou.te.s dans la place : Contribuer à la mixité et à la cohésion sociale afin de permettre une appropriation du quartier pour et par tou.te.s
• Axe 2 : Les habitant.e.s au cœur du projet social : Soutenir l’expression et l’émancipation des habitant.e.s, notamment des jeunes
• Axe 3 : Accompagner les habitant.e.s dans leurs envies et besoins en matière d’accès aux droits, d’insertion sociale et professionnelle, de qualité de vie
• Axe 4 : Favoriser l’identification du centre social comme un acteur du soutien à la parentalité.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2001
Population de la zone de compétence : 23000

Carrefour 14 , association loi 1901, créée en 1999, a pour objet de gérer et d'animer un ou plusieurs centres sociaux, une plus plusieurs haltes garderies dans l'ouest du 14ème arrondissement de paris, en mettant en oeuvre un ensemble d'activités destinées aux habitants du quartier, tout particulièrement aux familles et aux personnes isolées qui rencontrent des difficultés de vie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux communiquer et impliquer chacun
• Axe 2 : Favoriser le mieux-vivre ensemble
• Axe 3 : Ecouter, informer pour mobiliser les publics vers l’emploi et la formation
• Axe 4 : Contribuer à l’autonomie et à l’épanouissement social et personnel des jeunes
• Axe 5 : Agir auprès et avec les familles/ Renforcer les liens entre les familles et les écoles/collèges

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 56579

1911 par l'Eglise réformée de l'Oratoire à Paris, par Wilfred Monod

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale et la socialisation des personnes.
• Axe 2 : Le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 : La prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 22000

Création de l'association Espace 19 en 1979

Date du premier agrément Centre Social 01/01/1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : De la vulnérabilité à la prise en main de son existence, un parcours émancipateur pour les habitants
• Axe 2 : Bien vivre dans son quartier
• Axe 3 : Rassembler et connecter les forces vives du quartier, une attente fortes des partenaires envers le centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 25000

Accueil Goutte d'Or a été créé en 1979 par des habitants du quartier qui se sont adressés au Secours Catholique pour porter leur projet. Cela a duré jusqu'en 1996, car suite à un désengagement du Secours Catholique, des habitants, des bénévoles ont créé l'association pour reprendre le projet avec les actions suivantes : permanence sociale, accompagnement des allocataires du RMI, alphabétisation avec un accueil petite enfance, accompagnement à la scolarité. En 2001, l'association a été agréée Centre social et a développé ses actions et en a créé de nouvelles : halte garderie, création du secteur animation socio-culturelle et familiale, transformation de l'accompagnement à la scolarité en secteur Enfance-jeunesse... Depuis 2012, l'association n'a pas été retenue dans le cadre du marché pour le suivi des allocataires du RSA, ce qui a conduit à la suppression de cette action et au licenciement de 2 salariés. En juillet 2011, l'association a intégré un nouveau local permettant de rassembler toutes les action sauf la halte-garderie. Elle a embauché un chargé d'accueil, ce qui a permis le développement de cette fonction. Le rassemblement des actions dans un même lieu a permis une meilleure visibilité pour le public et les bénévoles de la cohérence de toutes les actions. L'équipe des salariés a diagnostiqué une forte demande de soutien à la parentalité et de convivialité, ce qui a conduit à développer des actions dans ce sens Depuis la rentrée 2013, l'association a mis en place un stage de formation linguistique a visée d'insertion sociale et professionnelle pour des jeunes primo-arrivants. Accueil Goutte d'Or s'est donné deux principales orientations : favoriser le lien social dans un quartier d'une grande diversité renforcer le pouvoir d'agir individuel et collectif des habitants Depuis sa création, le projet d'Accueil Goutte d'Or évolue en fonction des attentes et des initiatives des habitants. Ceux ci s'investissent de plus en plus dans la vie du centre, initiatives d'actions, investissement dans les temps forts, engagement d'usagers dans le CA... Les travaux entamés depuis plusieurs saisons sur l’organisation et la gouvernance d’Accueil Goutte d’Or débouchent tout naturellement sur un renforcement des liens collectifs, à travers un renforcement de la qualité du travail associé (entre salarié.e.s et bénévoles) et une collégialité plus forte des prises de décision. Ceci se matérialise par un renforcement du poids des salariés dans la prise de décision politique et stratégique (à travers l’intégration de deux représentant.e.s des salarié.e.s au Conseil d’Administration) et par la mise en oeuvre en 2019 d’une direction collégiale, sous forme d’un cercle de pilotage constitué de salariés et d’administrateurs. En septembre 2020, à la suite d'un séminaire de travail CA /salariés, ce mode de gouvernance a été renouvelé. La mission du cercle de pilotage, qui était d'accompagner le lancement de cette nouvelle co-direction portée par 3 salariées, est arrivée à son terme. Les fonctions de direction sont désormais pleinement portées par 3 salariées, qui assurent une gouvernance partagée avec l'ensemble de l'équipe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SE MOBILISER AVEC LES HABITANTS CONTRE TOUTES LES FORMES DE PRECARITE
• Axe 2 : FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DU POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 3 : POURSUIVRE LE PARTENARIAT ET LE HORS LES MURS
• Axe 4 : RENFORCER L’ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES AU PLUS PRES DE LEURS BESOINS ET ATTENTES
• Axe 5 : DEVELOPPER L’ACCUEIL ET LES LIENS AVEC LES JEUNES

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 40000

La CCAFRP créée un centre social rue du Poteau en oct. 1949 pour accompagner et soutenir les familles qui résident dans les logements insalubres qui bordent les Maréchaux. En 1969 elle déplace cet équipement rue Doudeauville pour enfin l'installer rue Belliard en 1995 dans des locaux où la Caf de Paris est propriétaire. En 1983 la Caf de Paris annexe au centre social Belliard un local rue Binet pour étendre son action sur le quartier de la Porte Montmartre qui reste un des cinq quartiers les plus pauvres d'Ile-de-France.

C'est un équipement de proximité à vocation sociale dans le secteur Moskova/Belliard/Blèmont, pour la mise en place de projets et d’actions collectives en direction des habitants du secteur. Actions hebdomadaires autour de la famille, de la jeunesse et de la petite enfance (soutien à la parentalité). Accès aux droits et lutte contre la fracture numérique. Accompagnement des initiatives locales et soutien à la vie associative, au bénévolat. Accueil d’une dizaine d’associations en convention, partenaires du projet social du centre. Mise en place tout au long de l’année, d’animations festives en direction des familles. A l’initiative d’un collectif d’associations « les Mercredis du Talus » pour occuper positivement une fois par mois le Mail Belliard.

Activités :

Accès Point numérique « Caf.fr » Ateliers sociolinguistiques Ateliers cuisine et valorisation des savoirs Permanence HALAYE Permanence EPEC Permanence Culture du Cœur Permanence multimédia PIV (point infos vacances) Promeneur du Net Aide aux financements des projets jeunes (BAFA, Formation,…) Café des habitants Comité de projets pour les associations conventionnées Jardin partagé LAEP (lieu accueil enfants parents) Espace Jeux (association d’assistantes maternelles) REAPP DEMOS (avec la Philharmonie de Paris) Loisirs partagés (repas conviviaux, accès aux loisirs, fêtes de quartier,…) Partenaire du PRE (projet de réussite éducative

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter le projet accueil comme artère principale du projet social
• Axe 2 : Poursuivre la mobilisation des habitants
• Axe 3 : Coordonner le réseau partenarial local
• Axe 4 : Renforcer les actions éducatives sur le territoire
• Axe 5 : Développer la dynamique du pôle parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 58900

Centre social ouvert en 1976 Premier agrément par la Caf de Paris 1977

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les instances participatives
• Axe 2 : Projet accueil
• Axe 3 : projet jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2004
Population de la zone de compétence : 9714

Fondé en 2003 par un groupe d'habitant du quartier Danube du 19ème arrondissement, le centre social et culturel Danube vise à coordonner et promouvoir, des activités et des services à caractère social, éducatif, culturel, au profit des habitants du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la synergie de savoir-faire et savoir-être des habitants comme vecteur de l'amélioration de la vie de quartier
• Axe 2 : Mettre en place les conditions de l'émancipation et encourager l'autonomie des habitants afin de favoriser le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Favoriser le lien social entre les habitants en encourageant la mobilisation face à la précarité et l'isolement social
• Axe 4 : Positionner le centre social comme coordinateur du maillage partenarial
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/08/1986
Population de la zone de compétence : 39000

Créée le 15 janvier 1931. En 1980 l'Association Ecole Normale Sociale s'installe dans un immeuble du quartier de La Chapelle à Paris 18°. Le quartier dispose de très peu d'équipements à caractère social . Le Conseil d'administration dans la suite de la tradition du projet associatif alliant depuis l'origine formation et intervention sociale met en oeuvre une étude diagnostique qui sera validée par la CAF de Paris pour l'ouverture de l'espace Torcy en 1981.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter les initiatives et s'inscrire dans les nouveaux espaces publics
• Axe 2 : Renforcer la complémentarité, dans une approche globale des actions associatives et institutionnels pour mieux répondre aux besoins des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :