Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 13491
2002, ex centre social action fraternelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : en attente retour centre
• Axe 2 : en attente retour centre
• Axe 3 : en attente retour centre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 14000

1994

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANCRAGE TERRITORIALE
• Axe 2 : JUSTICE SOCIALE
• Axe 3 : DEMOCRATIE ET CITOYENNETE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 10000

En 1999, mobilisation des habitant.es d'un quartier classé Politique de la Ville avec revendication d'un lien pour se rencontrer et faire des activités ensemble. Deux ans d'échanges entre ce collectif de 50 personnes et professionnel.les Services social Département de PAris et Caf de Paris, travail social, éducation spécialisée, Bailleur Sociaux. En 2001 : préfiguration d'un centre social. Enquète auprès de la population avec besoins expirmés : apprendre le français, faire les devoirs. Depuis 2006, chaque année, développement et création d'une nouvelle action collective et où accueil d'un nouveau public, en lien avec l'investissement de la population du quariter Politqiue de la Ville Grand Belleville QN07519M

NOM du Président : Pablo ALBIÑEZ LUNA. Nom de la Directrice Marie-Jo GOSSEAUME.  www.archipelia.org

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rendre le centre social plus visible et plus lisible : accessibilité et convivialité
• Axe 2 : Accompagner vers le monde numérique
• Axe 3 : Un centre pour toutes et tous : favoriser toutes les mixités
• Axe 4 : Bien vivre ensemble : Favoriser l'implication des habitant.es dans la cité (vie citoyenne, défense de l'environnement)
• Axe 5 : Vie de famille : soutenir la parentalité sous toutes ses formes. Prendre soin de la famille

Historique

Date du 1er agrément : 18/10/2005
Population de la zone de compétence : 13559

Association créée en 2004 Agrément Centre social en 2005  Projet inscrit dans le GPRU Déménagement en février 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la place des habitant·es au cœur du Centre social
• Axe 2 : Améliorer l'identification et la visibilité du Centre social sur le territoire
• Axe 3 : Développer la dynamique et élargir la gouvernance associative
• Axe 4 : Faciliter la participation des habitant·es éloignés des ressources parentalité
• Axe 5 : Ré-impulser une dynamique collective entre familles du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 4000
Créé en 2010, le centre social Toussarégo fait suite au projet du centre social caf Boutroux qui était situé dans la rue voisine, avenue Boutroux. Il s'est créé à la fois dans la continuité du projet précédent mais aussi en s'appuyant sur la dynamique d'un quartier en mutation (NPRU, quartier en Politique de la Ville). Il organise son projet avec les partenaires locaux (16 associations en convention) et en s'appuyant sur 3 instances de représentation des habitants et partenaires (conseil de jeunes, comité d'usagers et comité d'animation).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la dynamique et la démarche participative des habitantS
• Axe 2 : Répondre aux problématiques du quartier et travailler avec l’ensemble des acteurs et en priorité les habitants
• Axe 3 : Renforcer sa fonction d’équipement de quartier en s’appuyant sur des leviers diversifiés : animation, prévention et informations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2006
Population de la zone de compétence : 11000

Le projet de mise en place d?un Centre Social sur le quartier Olympiades, Baudricourt, Place de Vénétie, Villa d?Este dans le 13ème, est le résultat d'un travail de diagnostic socio urbain. Il a été réalisé dans le cadre de la Politique de la Ville et du grand projet de renouvellement urbain (GPRU). La mobilisation des habitants a été organisée à l?initiative du Conseil de Quartier. Une étape de réflexion institutionnelle pilotée par l?Equipe de Développement Local, s?est engagée avec les partenaires de terrain dès novembre 2002. Les comités de programmation se sont formés avec les partenaires institutionnels à partir de mars 2004. Les premières bases de travail sont proposées à la réflexion des habitants lors de la séance plénière du Conseil de Quartier du 21 octobre 2004 : cette date est le point de départ du travail d?un groupe d?une trentaine d?habitants, appuyés par La Clairière, avec le soutien logistique de l?EDL. Pendant cette étape de mobilisation, ils ont dégagé les valeurs qu'ils souhaitaient retrouver dans leur projet collectif Après une mobilisation studieuse et régulière des habitants au cours de l'année 2004/2005, l'association porteuse du Centre Social se constitue le 17 septembre 2005 et prend pour nom « 13 POUR TOUS ». La première tâche du Centre Social est la rédaction d'un premier projet social soumis à la Caisse d'Allocations Familiales de Paris pour obtenir son pré agrément et des subventions de fonctionnement. En 2006, la CAF accorde à l'association un pré agrément débutant à l'embauche d'un chargé de mission, pour se terminer au 31 décembre 2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2011
Population de la zone de compétence : 4400

L'association Léo Lagrange Nord Ile-de-France gère le centre socioculturel Maurice Noguès depuis le 1er septembre 2009, après une fermeture de 9 mois et une gestion par l'association LAC. Le 1er agrément centre social a été obtenu le 7 janvier 2011 et l'agrément en cours de 4 ans couvre la période 2024-2027.

Nom de la directrice : Marion MICHIARDI.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre et développer la mission d'accueil, d'orientation et d'accès aux droits de tous les publics
• Axe 2 : Eriger la culture comme vecteur de lien social et familial, fédérateur des habitants
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants par une dynamique concertée autour de la vie de quartier
• Axe 4 : Favoriser et accompagner la participation et l'engagement des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

Suite à la fermeture brutale de l’Assofac, association du quartier qui assurait le rôle d’un centre social, les associations et parents du quartier, se sont réunis car ils avaient la volonté de faire connaître leurs besoins et leur projet afin de faire évoluer le quartier dans lequel ils vivent. Au départ, les habitants visaient l’insertion des jeunes du quartier Réunion Père Lachaise puisqu’ils ne bénéficiaient plus de lieux où se retrouver, ils erraient dans les halls des bâtiments, étaient en échec scolaire et il existait des actes de délinquance. Par la suite, les habitants ont souhaité élargir leur champ d’action, et intégrer les adultes et les familles à leur projet. Ils ont alors décidé de présenter leur projet social à la CAF de Paris. Dans ce contexte, pour avoir une existence juridique propre, les habitants du quartier ont créé l’association Dumas réunion. En 2007, la CAF délivre un premier agrément, valable jusqu’en 2009. Le projet présenté par Etincelles décline les objectifs du centre social sur la base d’un diagnostic du territoire : c’est ce qui est dénommé le« projet social » du centre. Ce projet social a été renouvelé dans un 1er temps pour les deux années 2010-2011. En septembre 2011, le nouveau projet social 2012/2014 a été accepté par la CAF de Paris. Entre 2006 et 2009, les locaux du 93 rue Alexandre Dumas et le 34 rue de la Réunion sont investis pour les activités. En 2009, Etincelles s’agrandit en obtenant de nouveaux locaux regroupés dorénavant au 65 et 78 rue des Haies et au 34 rue de la Réunion à l’aide de la Mairie de Paris. Certains habitants du quartier ne se sentaient pas forcément concernés par les actions d’Etincelles, compte tenu de l’appellation « social » du centre. En 2010, le centre social a changé sa dénomination, devenant centre socioculturel afin d’étendre ses actions en direction des différents publics et ainsi permettre une mixité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impulser une dynamique locale, découvrir et s’inscrire dans les réseaux partenariaux
• Axe 2 : Renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 3 : Faciliter l'implication des 16-25 ans dans le gestion administrative et sociale de leur situation
• Axe 4 : Développer un nouvel espace d’accueil afin d'en faire un endroit de lien social entre les habitants et avec l’équipe salariée.
• Axe 5 : développer les actions complémentaires à l'offre du territoire sur le numérique

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/1987
Population de la zone de compétence : 40000
Le centre social Tanger est crée au début des années 60 à l'initiative de la Cafrp. Cette initiative a été portée conjointement par des acteurs locaux et la direction d'AS de la Cafrp. Au démarrage de ce projet, l'idée était d'accueillir des résidents dans des logements sociaux livrés par un bailleurs social sur un quartier en pleine mutation. Cette résidence nommée "Tanger" compte environ 800 logements du T2 au T6.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la place faite aux parents dans les actions menées auprès des publics
• Axe 2 : Accompagner l'autonomie des jeunes
• Axe 3 : Contribuer à l'animation du projet éducatif local de Paris et sa déclinaison dans le quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 37400

Le Relais 59 a été créé en août 1980, suite au projet de réhabilitation de l’Îlot Chalon. Il est né de la volonté d'habitants et d'associations du quartier, lesquels voulaient veiller à l'accès aux droits des habitants dans le cadre de la transformation urbaine en cours et du processus de relogement. L'accès aux droits est l'objet premier du Relais 59.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Jeunesse, actions d'émancipation et d'accompagnement à l'engagement des jeunes
• Axe 2 : Lutte contre la précarisation des familles, des seniors
• Axe 3 : L'accueil des nouveaux habitants du fait des transformations urbaines engagées sur l'arrondissement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/11/1984
Population de la zone de compétence : 50000
Association reconnue d'utilité publique créee en 1871 par une femme protestante épouse d'un notable avec pour but de venir en aide aux familles du 15 éme.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La participation des habitants
• Axe 2 : La jeunesse et famille
• Axe 3 : l'Accueil
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 13691

L’association J2P est née en premier lieu de la volonté d’habitants et de professionnels du quartier Petit de répondre à une situation problématique liée à la présence de nombreux logements insalubres abritant des populations immigrées en situation de grande précarité.

Plus de vingt années plus tard les habitants du quartier restent mobilisés et solidaires pour faire vivre et animer le territoire. L’association J2P gère aujourd’hui un Centre Social et Culturel et continue de mettre en œuvre un projet pour le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : J2P A POUR AMBITION D’ETRE UN LIEU DANS LEQUEL TOUS LES HABITANTS PEUVENT SE RENCONTRER, APPRENDRE EN EXPERIMENTANT, PARTAGER ET FABRIQUER ENSEMBLE
• Axe 2 : J2P A POUR AMBITION D’ETRE UN LIEU QUI AGIT POUR L'AMELIORATION DES CONDITIONS DE VIE DES FAMILLES LES PLUS EN DIFFICULTE
• Axe 3 : J2P A POUR AMBITION D’ETRE UN LIEU QUI PERMET D'ACCEDER A LA CULTURE, A L'EDUCATION, AUX LOISIRS POUR TOUS
• Axe 4 : J2P A POUR AMBITION D’ETRE UN LIEU QUI FAVORISE LES ACTIVITES QUI SE PRATIQUENT EN FAMILLE ET QUI PARTICIPE A LA COEDUCATION SUR LE TERRITOIRE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 25525

1995: premier agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2001
Population de la zone de compétence : 56579

Création de l'association en 1998. Publication au JO du 14/11/1998. Origine de la structure : la paroisse St Eustache, propriétaire d'un immeuble rue Montorgueil a souhaité développer un projet destiné aux habitants du centre de Paris. Le 1er agrément du Centre Social date de juin 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer les disposiifs existants : l'accompagnement des publics, l'accueil et l'orientation, l'offre du centre social pour l'accès aux loisirs et à la culture pour tous
• Axe 2 : Créer les conditions pour faciliter ou initier des projets solidaires
• Axe 3 : Elargir la zone d'influence de Cerise
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 18600

Association créée en 2000 à l'initiative des élus locaux et d'habitants désireux de faire vivre un équipement de vie sociale dans le cadre de la réhabilitation urbaine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social engagé pour l'égalité, l'accès aux droits, contre les discriminations et toutes les formes d'exclusion
• Axe 2 : Un centre social qui milite pour une éducation critique et collective à la démocratie, à la citoyenneté, à la solidarité et à la laïcité
• Axe 3 : Un centre social engagé dans son quartier, ouvert sur l'extérieur et qui agit pour un développement social concerté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 6000

nouvel équipement dans le cadre de la restructuration de la cour chevaleret

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la connaissance de la population et du territoire en mutualisant les données avec les partenaires, pour une analyse concertée. Continuer d’inscrire le centre social dans le projet de quartier pour initier des actions adaptées aux problématique
• Axe 2 : La consolidation du projet accueil en s’appuyant sur les besoins et potentiels des habitants
• Axe 3 : Elargir le panel des activités pour une meilleure dimension intergénérationnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 53200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Foyer citoyen pour une école sociale de la vie ouverte sur la ville et sur le monde
• Axe 2 : Le Foyer carrefour culturel
• Axe 3 : Le Foyer à l'ère numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/08/1986
Population de la zone de compétence : 39000

Créée le 15 janvier 1931. En 1980 l'Association Ecole Normale Sociale s'installe dans un immeuble du quartier de La Chapelle à Paris 18°. Le quartier dispose de très peu d'équipements à caractère social . Le Conseil d'administration dans la suite de la tradition du projet associatif alliant depuis l'origine formation et intervention sociale met en oeuvre une étude diagnostique qui sera validée par la CAF de Paris pour l'ouverture de l'espace Torcy en 1981.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter les initiatives et s'inscrire dans les nouveaux espaces publics
• Axe 2 : Renforcer la complémentarité, dans une approche globale des actions associatives et institutionnels pour mieux répondre aux besoins des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2004
Population de la zone de compétence : 9714

Fondé en 2003 par un groupe d'habitant du quartier Danube du 19ème arrondissement, le centre social et culturel Danube vise à coordonner et promouvoir, des activités et des services à caractère social, éducatif, culturel, au profit des habitants du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la synergie de savoir-faire et savoir-être des habitants comme vecteur de l'amélioration de la vie de quartier
• Axe 2 : Mettre en place les conditions de l'émancipation et encourager l'autonomie des habitants afin de favoriser le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Favoriser le lien social entre les habitants en encourageant la mobilisation face à la précarité et l'isolement social
• Axe 4 : Positionner le centre social comme coordinateur du maillage partenarial
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 58900
Centre social ouvert en 1976 Premier agrément par la Caf de Paris 1977

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les instances participatives
• Axe 2 : Projet accueil
• Axe 3 : projet jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 40000

La CCAFRP créée un centre social rue du Poteau en oct. 1949 pour accompagner et soutenir les familles qui résident dans les logements insalubres qui bordent les Maréchaux. En 1969 elle déplace cet équipement rue Doudeauville pour enfin l'installer rue Belliard en 1995 dans des locaux où la Caf de Paris est propriétaire. En 1983 la Caf de Paris annexe au centre social Belliard un local rue Binet pour étendre son action sur le quartier de la Porte Montmartre qui reste un des cinq quartiers les plus pauvres d'Ile-de-France.

C'est un équipement de proximité à vocation sociale dans le secteur Moskova/Belliard/Blèmont, pour la mise en place de projets et d’actions collectives en direction des habitants du secteur. Actions hebdomadaires autour de la famille, de la jeunesse et de la petite enfance (soutien à la parentalité). Accès aux droits et lutte contre la fracture numérique. Accompagnement des initiatives locales et soutien à la vie associative, au bénévolat. Accueil d’une dizaine d’associations en convention, partenaires du projet social du centre. Mise en place tout au long de l’année, d’animations festives en direction des familles. A l’initiative d’un collectif d’associations « les Mercredis du Talus » pour occuper positivement une fois par mois le Mail Belliard.

Activités :

Accès Point numérique « Caf.fr » Ateliers sociolinguistiques Ateliers cuisine et valorisation des savoirs Permanence HALAYE Permanence EPEC Permanence Culture du Cœur Permanence multimédia PIV (point infos vacances) Promeneur du Net Aide aux financements des projets jeunes (BAFA, Formation,…) Café des habitants Comité de projets pour les associations conventionnées Jardin partagé LAEP (lieu accueil enfants parents) Espace Jeux (association d’assistantes maternelles) REAPP DEMOS (avec la Philharmonie de Paris) Loisirs partagés (repas conviviaux, accès aux loisirs, fêtes de quartier,…) Partenaire du PRE (projet de réussite éducative

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter le projet accueil comme artère principale du projet social
• Axe 2 : Poursuivre la mobilisation des habitants
• Axe 3 : Coordonner le réseau partenarial local
• Axe 4 : Renforcer les actions éducatives sur le territoire
• Axe 5 : Développer la dynamique du pôle parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 25000

Accueil Goutte d'Or a été créé en 1979 par des habitants du quartier qui se sont adressés au Secours Catholique pour porter leur projet. Cela a duré jusqu'en 1996, car suite à un désengagement du Secours Catholique, des habitants, des bénévoles ont créé l'association pour reprendre le projet avec les actions suivantes : permanence sociale, accompagnement des allocataires du RMI, alphabétisation avec un accueil petite enfance, accompagnement à la scolarité. En 2001, l'association a été agréée Centre social et a développé ses actions et en a créé de nouvelles : halte garderie, création du secteur animation socio-culturelle et familiale, transformation de l'accompagnement à la scolarité en secteur Enfance-jeunesse... Depuis 2012, l'association n'a pas été retenue dans le cadre du marché pour le suivi des allocataires du RSA, ce qui a conduit à la suppression de cette action et au licenciement de 2 salariés. En juillet 2011, l'association a intégré un nouveau local permettant de rassembler toutes les action sauf la halte-garderie. Elle a embauché un chargé d'accueil, ce qui a permis le développement de cette fonction. Le rassemblement des actions dans un même lieu a permis une meilleure visibilité pour le public et les bénévoles de la cohérence de toutes les actions. L'équipe des salariés a diagnostiqué une forte demande de soutien à la parentalité et de convivialité, ce qui a conduit à développer des actions dans ce sens Depuis la rentrée 2013, l'association a mis en place un stage de formation linguistique a visée d'insertion sociale et professionnelle pour des jeunes primo-arrivants. Accueil Goutte d'Or s'est donné deux principales orientations : favoriser le lien social dans un quartier d'une grande diversité renforcer le pouvoir d'agir individuel et collectif des habitants Depuis sa création, le projet d'Accueil Goutte d'Or évolue en fonction des attentes et des initiatives des habitants. Ceux ci s'investissent de plus en plus dans la vie du centre, initiatives d'actions, investissement dans les temps forts, engagement d'usagers dans le CA... Les travaux entamés depuis plusieurs saisons sur l’organisation et la gouvernance d’Accueil Goutte d’Or débouchent tout naturellement sur un renforcement des liens collectifs, à travers un renforcement de la qualité du travail associé (entre salarié.e.s et bénévoles) et une collégialité plus forte des prises de décision. Ceci se matérialise par un renforcement du poids des salariés dans la prise de décision politique et stratégique (à travers l’intégration de deux représentant.e.s des salarié.e.s au Conseil d’Administration) et par la mise en oeuvre en 2019 d’une direction collégiale, sous forme d’un cercle de pilotage constitué de salariés et d’administrateurs. En septembre 2020, à la suite d'un séminaire de travail CA /salariés, ce mode de gouvernance a été renouvelé. La mission du cercle de pilotage, qui était d'accompagner le lancement de cette nouvelle co-direction portée par 3 salariées, est arrivée à son terme. Les fonctions de direction sont désormais pleinement portées par 3 salariées, qui assurent une gouvernance partagée avec l'ensemble de l'équipe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SE MOBILISER AVEC LES HABITANTS CONTRE TOUTES LES FORMES DE PRECARITE
• Axe 2 : FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DU POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 3 : POURSUIVRE LE PARTENARIAT ET LE HORS LES MURS
• Axe 4 : RENFORCER L’ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES AU PLUS PRES DE LEURS BESOINS ET ATTENTES
• Axe 5 : DEVELOPPER L’ACCUEIL ET LES LIENS AVEC LES JEUNES

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 22000

Création de l'association Espace 19 en 1979

Date du premier agrément Centre Social 01/01/1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : De la vulnérabilité à la prise en main de son existence, un parcours émancipateur pour les habitants
• Axe 2 : Bien vivre dans son quartier
• Axe 3 : Rassembler et connecter les forces vives du quartier, une attente fortes des partenaires envers le centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 56579

1911 par l'Eglise réformée de l'Oratoire à Paris, par Wilfred Monod

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale et la socialisation des personnes.
• Axe 2 : Le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 : La prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2001
Population de la zone de compétence : 23000

Carrefour 14 , association loi 1901, créée en 1999, a pour objet de gérer et d'animer un ou plusieurs centres sociaux, une plus plusieurs haltes garderies dans l'ouest du 14ème arrondissement de paris, en mettant en oeuvre un ensemble d'activités destinées aux habitants du quartier, tout particulièrement aux familles et aux personnes isolées qui rencontrent des difficultés de vie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux communiquer et impliquer chacun
• Axe 2 : Favoriser le mieux-vivre ensemble
• Axe 3 : Ecouter, informer pour mobiliser les publics vers l’emploi et la formation
• Axe 4 : Contribuer à l’autonomie et à l’épanouissement social et personnel des jeunes
• Axe 5 : Agir auprès et avec les familles/ Renforcer les liens entre les familles et les écoles/collèges