Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1990
Population de la zone de compétence : 5041

Création en 1957 par un groupe de jeunes désirant prendre en main leurs loisirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des actions de soutien à la parentalité
• Axe 2 : Proposer des actions festives et culturelles, des temps de convivialité pour les habitants
• Axe 3 : favoriser l'expression citoyenne des jeunes par des processus de création notamment culturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2009
Population de la zone de compétence : 9400

L’association Revivre créée en 1996 a obtenu un premier agrément « animation locale » en 2006, a été transformé en Centre Social en 2009 avec un agrément provisoire d’un an, en attendant l’écriture de son premier Projet Social 2011-2012. Il s’en suivit deux autres pour les périodes : 2013-2016, puis 2017-2020. Le Projet Social 2017-2020 s’est terminé dans des conditions très particulières à cause de la crise sanitaire et du rythme de vie aligné sur celui des confinements et autres mesures de protection qui ont perturbé la vie de chacune et chacun, ainsi que celle des associations comme la nôtre.Dans la même période, l’association a changé progressivement d’échelle en passant d’un territoire d’intervention communal, la commune de Les Vans, à un territoire intercommunal, la Communauté de Communes du Pays des Vans. En 2014, la Communauté de Communes s’est agrandie en intégrant le Pays de Jalès et des communes isolées. Aujourd'hui, le Centre Socio-culturel intervient donc sur l’ensemble du territoire de la nouvelle intercommunalité, la Communauté de Commune du Pays des Vans en Cévennes (15 communes ; 9 400 habitant·e·s). En septembre 2020, le Centre Social est devenu Centre Socio-culturel, afin de donner une image beaucoup plus complète de ses champs d’intervention.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Socio-culturel, un animateur dans son territoire qui va vers les habitant·e·s et qui favorise le dialogue citoyen
• Axe 2 : Le Centre Socio-culturel qui prend en compte et accompagne les habitant·e·s du territoire
• Axe 3 : Le Centre Socio-culturel accompagne les publics spécifiques(isolement, vieillissement, précarités, mobilité, handicap)
• Axe 4 : Le Centre Socio-culturel se questionne et renforce sa gouvernance
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 7000

Né le 24 juin 1987  d’une volonté associée de la municipalité et de la caisse d’allocations familiales, le centre socioculturel de Villeneuve de Berg compte 34 ans d’existence. Dans un premier temps il a répondu  à des besoins de service (accueil de loisirs, activités culturelles).  En 1992, l’association de gestion des activités prend la gouvernance de l’établissement. C’est à ce moment-là que le projet prend tout son sens et qu’il peut répondre aux véritables missions d’un CSC.  L’association  a su s’adapter prudemment aux changements, aux évolutions de territoire, à sa démographie.  Aujourd’hui, le CSC est une structure solide, reconnue par les habitants et soutenu par les partenaires. Son équipe est formée, stable et dynamique. Ses actions sont variées. Ses sources de financements sont diversifiées.  En 2003, la communauté de communes Berg et Coiron voit le jour. L’organisation des territoires connait des changements et le CSC s’adapte progressivement à cette mutation. Le partenariat avec la CDC devient incontournable par les prises de compétence de l’enfance, la jeunesse et des services aux personnes. En 2013, le CSC Met en avant la dimension participative, le pouvoir d’agir des habitants, le projet prend une tout autre dimension, il est construit avec et par les habitants.   La même année, Le CSC perçoit  les prémices d’un projet intercommunal.   Il aura fallu presque 10 ans pour penser  « diagnostic » à l’échelle intercommunale. Ce n’est qu’en 2020 que la dimension intercommunale se concrétise autour d’un projet tourné vers l’avenir  en privilégiant quatre grandes thématiques,  la mobilité, la citoyenneté, la communication et La protection d’environnement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Developper le vivre ensemble et le lien avec les habitants pour lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Developper des activités accessibles à tous qui favorisent le bien etre , la découverte et la rencontre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 22131

Création du centre en 1971 à l'initiative de la CAF d'Aubenas (07)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer - renforcer le pouvoir d'agir des habitants, accompagner leur autonomie et leur prise de responsabilité
• Axe 2 : favoriser le mieux-vivre ensemble : re-lier les habitants
• Axe 3 : améliorer l'accompagnement global des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 20000

En 1991, démarrage de l'activité par la volonté de s'occuper des jeunes sur le quartier des Goules à Tournon. Un groupe de bénévoles s'y attèle puis embauche une animatrice dans le cadre du Groupe Action Jeunesse (GAJ). Lequel évoluera par la suite en centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mixité
• Axe 2 : parentalité
• Axe 3 : citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 2853

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la fonction accueil et renforcer la gouvernance
• Axe 2 : soutenir et accompagner les personnes et les familles
• Axe 3 : associer les habitants à l'amélioration de leur cadre de vie et les mobiliser pour dynamiser la vie sociale locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 8800

L’histoire de notre association débute en 1987. Deux enseignants du territoire, ont créé le C.A.S.C. (Centre d’Animation Socio-Culturel de la Haute Vallée de la Beaume.

Il s’agissait de répondre à la demande de jeunes du territoire, partis au collège de Largentière qui souhaitaient trouver, dans leurs villages, des activités de loisirs. Le CASC se compose de clubs autonomes dont les dirigeants sont membres du Conseil d’Administration. L’association prend en charge la gestion de la halte garderie de Valgorge et devient employeur. L’association monte en charge et assez rapidement les bénévoles perçoivent la limite de leurs capacités et compétences pour gérer l’association.

C’est dans le cadre du PARM (Programme d’Actions pour la Revalorisation du Milieu) ques des opportunités sont possibles pour créer le centre social.

Fin 1995, les statuts du Centre Social Rural Intercommunal du Pays de Valgorge sont déposés à la sous préfecture de Largentière. 6 communes sont impliquées dans la création du centre social : Beaumont, Dompnac, Laboule, Loubaresse, Montselgues et Valgorge.

Aujourd'hui, le centre socio culturel gère une crèche, un centre de loisirs (3/11 ans), un service jeunesse (12/17 ans) dont le local est situé à Joyeuse, un service familles/parentalité, un service seniors, une friperie, une France services, et l'animation de la vie locale : services aux associations et collectifs, activités culture et loisirs, accompagnement de projets, des temps de rencontre festifs et citoyens.

Depuis fin 2020 la gouvernance de l'association est collégiale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : FAIRE VENIR
• Axe 3 : AGIR ENSEMBLE
• Axe 4 : Projet Actions Collectives Familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 13000

Dans les années 90, dans le cadre de l'opération Habitat et Vie Sociale menée sur le quartier des Oliviers à Aubenas (Ville / Etat et OPHLM) est créée l'association ACSO (Association de Coordination Sociale des Oliviers). Cette association avait pour objectif la coordination et l'animation du volet social et insertion de l'opération HVS. L'association est alors administrée et présidée par des élus locaux, des représentants associatifs, des institutions. En 1992 est élaboré un premier projet social dans l'objectif de mettre en place un futur centre social. Ce premier projet social couvre la période 1992-1995. L'implication des habitants dans les projets de l'association pose question à l'époque, notamment en raison du portage politique de la structure et du fait de son objet à savoir l'accompagnement de la Politique de la Ville mise en œuvre par la ville et l'Etat sur le quartier des Oliviers. Durant cette même période, la ville d'Aubenas ouvre une première maison de quartier sur Pont d'Aubenas. Après un an de gestion directe de l'équipement, une convention est signée entre l'ACSO et la commune pour la mise en place d’actions en direction des 12-18. Le territoire d'intervention de l'association est alors étendu. Dans ce but, les statuts de l'association sont révisés. L'association est renommée ACSA (Association de Coordination Sociale d' Aubenas). Elle obtient un agrément de Centre Social en lien avec le second projet social couvrant la période 1995-1998. A cette période, la fonction de directeur du Centre Social est cumulée avec celle de chargé de projet du Contrat de ville. L'association connaît alors de nouvelles difficultés et ses statuts sont à nouveau modifiés. La structure change de nom : L’'ASA (Animation Sociale d'Aubenas) naît en 1997 et reprend l'agrément de Centre Social et le projet social tels qu'ils étaient portés par l'ACSA.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer la mixité sociale : vivre ensemble sur un territoire complexe
• Axe 2 : Développer l'engagement collectif
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 40000

En 1967 création d'un centre aéré ACALJ, Association Centre Aéré Loisirs Jeunes, association d'éducation populaire et de loisirs.

En 1971 création du centre socio-culturel SEIBEL gèré par la CAF.

En  2013 regroupement des 2 structures : centre ACALJ-SEIBEL.

En  2015 adoption du nom "Le Palabre", choisi parmi des propositions d'habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre socioculturel, espace de ressources pour les familles dans la complémentarité de ses services et de ses partenaires
• Axe 2 : Le centre socioculturel, un espace de mise en valeur du bénévolat, du fait associatif, des dynamiques collectives
• Axe 3 : Le centre socioculturel s’attachera à faire du territoire une ressource pour la jeunesse et à promouvoir la jeunesse comme ressource pour le territoire
• Axe 4 : Le centre socioculturel, animateur de « la vie de la cité et des villages»
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 16000

Nous affirmons tout d’abord être une association d’éducation populaire : une association où l’on réfléchit, comprend, agit – une association où l’on favorise, où l’on accompagne la réflexion, la compréhension, l’action collective.
En lien avec nos valeurs et finalités, l’accueil est au cœur de nos façons de faire : accueil inconditionnel de tous les habitants, une écoute des habitants,
une écoute du territoire, … dans une posture globale « d’aller vers » les habitants, les personnes, les partenaires qui ne viennent pas dans la structure.
Les habitants sont au cœur du projet … nous ne souhaitons pas agir pour les habitants mais AVEC eux … sur des questions importantes pour eux.
Nous visons en priorité les habitants éloignés de l’action collective, éloignés des associations ou des dispositifs participatifs, avec une attention particulière aux personnes les plus fragiles, tout en essayant, autant que possible, de favoriser la mixité des publics.

Notre association doit favoriser le débat, l’expression des désaccords, l’expression des différences … c’est à travers l’expression des désaccords, dans le
respect, que l’on va pouvoir construire les conditions du vivre ensemble-ensemble sur notre territoire. Le conflit, le désaccord ne sont pas à éviter à tout prix, il faut les vivre, les traverser pour avancer ensemble.

Pour agir concrètement dans le sens du projet associatif, les centres sociaux d’Annonay :

• organisent des activités et des services
• organisent des projets d’Éducation Populaire et de développement de la citoyenneté
• animent la relation entre élus et habitants
• animent des réseaux d’acteurs sur les territoires
• accompagnent des habitants à partir de leurs attentes, de leurs problèmes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner les parents dans leur fonction éducative, et développer la coéducation
• Axe 2 : favoriser l'intergénérationnel, renforcer l'échange, le lien social, valoriser les savoirs faire des seniors
• Axe 3 : renforcer le partenariat pour agir en cohérence avec les publics et notamment les jeunes filles des quartiers
• Axe 4 : Les Seniors et l'intergénérationnel : Être vigilant à l'inclusion des séniors, notamment le s plus fragiles
• Axe 5 : Cadre de vie et Citoyenneté : Impliquer les habitants et valoriser l'action collective

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 8461

Née le  28/03/2019, l'association COULEURS DES LIENS est une association d'éducation populaire et agréée à ce titre par le ministère de Jeunesse et Sports. L'association est également agréé centre social par la CAF de l'Ardèche.

Couleurs des Liens est ouverte à tous sans discrimination, respectueuse des convictions personnelles, s’interdit toute attache avec un parti, un mouvement politique, une confession. Elle respecte le pluralisme des idées et les principes de laïcité mis en avant dans les valeurs républicaines et contribue au renforcement de la démocratie. Equipement de proximité, ouvert sur l’extérieur, il évolue dans le mouvement de l’Education Populaire et les actions développées s’appuient sur trois valeurs fondatrices : dignité humaine, démocratie et solidarité.

Couleurs des Liens a pour objet social et vocation :

➢ De favoriser l’émancipation, l’autonomie et l’épanouissement des personnes

➢ De permettre à tous d’accéder à l’éducation et à la culture, afin que chacun participe à la construction d’une société plus juste, plus solidaire et plus tolérante

➢ D’être un foyer d’initiatives des habitants

➢ De contribuer au développement des liens sociaux.

Les missions et de l'association sont :

➢ De participer au développement social local en animant des lieux d’expérimentation et d’innovation sociale

➢ De répondre aux attentes de tous les habitants avec une attention particulière en direction des jeunes et des personnes empêchées et fragilisées.

Nos actions, nos services encouragent l’initiative, l’autonomie, la confiance en soi, la prise de responsabilité et une pratique citoyenne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu accueillant la diversité des familles du territoire (projet ACF)
• Axe 2 : Un acteur incontournable du lien social
• Axe 3 : Un lieu d’exercice de démocratie, de solidarité et d’engagement
• Axe 4 : Un espace d’accueil et de ressources pour tous les habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/04/1987
Population de la zone de compétence : 3892

crée en 1987 avec une forte volonté de la municipalité de l'époque qui souhaitait développer les services à la population (crèche, bibliothèque, centre social). Un groupe d'habitants s'est mobilisé pour faire vivre le projet du centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social
• Axe 2 : Participer à l'attractivité du territoire
• Axe 3 : Donner du sens à l'idée de citoyenneté
• Axe 4 : Faciliter la transition écologique
• Axe 5 : Accompagner la jeunesse (18-30 ans)

Historique

Date du 1er agrément : 17/11/1973
Population de la zone de compétence : 16000

Nous affirmons tout d’abord être une association d’éducation populaire : une association où l’on réfléchit, comprend, agit – une association où l’on favorise, où l’on accompagne la réflexion, la compréhension, l’action collective.
En lien avec nos valeurs et finalités, l’accueil est au cœur de nos façons de faire : accueil inconditionnel de tous les habitants, une écoute des habitants,
une écoute du territoire, … dans une posture globale « d’aller vers » les habitants, les personnes, les partenaires qui ne viennent pas dans la structure.
Les habitants sont au cœur du projet … nous ne souhaitons pas agir pour les habitants mais AVEC eux … sur des questions importantes pour eux.
Nous visons en priorité les habitants éloignés de l’action collective, éloignés des associations ou des dispositifs participatifs, avec une attention particulière aux personnes les plus fragiles, tout en essayant, autant que possible, de favoriser la mixité des publics.

Notre association doit favoriser le débat, l’expression des désaccords, l’expression des différences … c’est à travers l’expression des désaccords, dans le
respect, que l’on va pouvoir construire les conditions du vivre ensemble-ensemble sur notre territoire. Le conflit, le désaccord ne sont pas à éviter à tout prix, il faut les vivre, les traverser pour avancer ensemble.

Pour agir concrètement dans le sens du projet associatif, les centres sociaux d’Annonay :

• organisent des activités et des services
• organisent des projets d’Éducation Populaire et de développement de la citoyenneté
• animent la relation entre élus et habitants
• animent des réseaux d’acteurs sur les territoires
• accompagnent des habitants à partir de leurs attentes, de leurs problèmes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse / jeunes adultes : Être vigilant à la prise en compte des jeunes majeurs, et notamment les filles, avec tous les partenaires du territoire
• Axe 2 : Famille / Parentalité : Donner une place à chaque parent dans la sphère privée et la sphère publique
• Axe 3 : Mixité / Ouverture / Partage : Faire ensemble pour vivre ensemble
• Axe 4 : Les Seniors et l'intergénérationnel : Être vigilant à l'inclusion des séniors, notamment le s plus fragiles
• Axe 5 : Cadre de vie et Citoyenneté : Impliquer les habitants et valoriser l'action collective

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence :

Historiquement, 3 unions locales devenues la MJC 3 Rivières pour les communes de Beauchastel, Charmes sur Rhône et St Georges les Bains en 1996. L'association a rejoint la grande famille des centres sociaux depuis 2013 en construisant son premier Projet Social avec les bénévoles et habitants du territoire en 2012.

Président: Mr Sylvain Caël/ Directrice: Mme Maud Schuschitz.

www.mjc3rivieres.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion Numérique et accès aux services publics
• Axe 2 : Préoccupation environnementale, transition écologique et justice sociale
• Axe 3 : Lien social et vivre ensemble, citoyenneté
• Axe 4 : Elargir notre territoire d'intervention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 3112

La maison de quartier de Pont d'Aubenas existe depuis 1989. A partir de l'année 2008 un groupe d'habitants a souhaité se mobiliser pour faire de cette MDQ un lieu central d'animation de vie social sur le quartier. 2012-2014 la MDQ a obtenu un agrément d'Animation Locale globale pour déboucher sur la création du centre au 1 janvier 2015. Le centre social est porté par Le CCAS de la ville d'Aubenas qui travail en collaboration avec un conseil de développement où siègent des habitants et des élus issus du CA du CCAS. Le centre social couvre trois quartier : Pont-d'aubenas, Ponson-Moulon et Saint Pierre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'action du centre social pour favoriser l'accès aux droits
• Axe 2 : Favoriser et encourager le faire ensembleet la citoyenneté
• Axe 3 : Etayer et consolider les outils d'accopagnement au service d'une parentalité épanouie en associant les partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :