Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 9240

Nous sommes dans les années 1980, au temps du (D.S.Q.) Développement Social des Quartiers, dispositif par lequel l’Etat et la Région déploient des moyens importants afin de permette au Maire des communes concernées de mener des projets visant à diminuer les inégalités sociales, économiques et éducatives. Suite à un travail important des membres du conseil municipal de Le Portel, l’association est créée. Un directeur d’école de la commune, également élu du conseil municipal devient président fondateur de l’association. Unanime au sein de la commune, il gère « son » association de mains de Maitre. L’association deviendra le Centre Social Espace Carnot de Le Portel en juin 1991.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille - parentalité
• Axe 2 : la jeunesse - l'insertion
• Axe 3 : l'écologie et la citoyenneté
• Axe 4 : Adultes Séniors Santé
• Axe 5 : Services à la population

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2004
Population de la zone de compétence : 15781

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'implication des habitants à la vie de la cité
• Axe 2 : l'éducation, la famille, la parentalité
• Axe 3 : la promotion de la santé
• Axe 4 : la démarche sociale et solidaire
• Axe 5 : la participation à la démarche d'éducation culturelle

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les habitants de tous les quartiers et développer l’hyper-proximité afin de renforcer le lien social
• Axe 2 : Permettre aux habitants de concevoir des solutions adaptées et modulables aux phénomènes qu’ils rencontrent
• Axe 3 : Développer des réponses innovantes & efficaces permettant aux habitants d’agir concrètement sur leur santé
• Axe 4 : Promouvoir l’écocitoyenneté comme levier d’épanouissement et d’engagement chez les habitants
• Axe 5 : Permettre aux familles de co-développer leurs réponses et solutions, afin de mobiliser le temps et les ressources dont elles ont besoin pour s’épanouir

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/1996
Population de la zone de compétence : 10850

Le Centre Social et Culturel Jacques-Yves Cousteau, agréé par la Caisse d’Allocations Familiales, est une association de Loi 1901 parue au Journal Officiel le 7 Août 1996.
Se plaçant dans le mouvement de l’éducation populaire, les centres sociaux et socio-culturels réfèrent leur action et leur expression publique à trois valeurs fondatrices : 
LA DIGNITÉ HUMAINE
Reconnaître la dignité et la liberté de tout homme et de toute femme est l’attitude première des acteurs des centres sociaux.
LA SOLIDARITÉ 
Considérer les hommes et les femmes comme solidaires, c’est à dire comme étant capable de vivre ensemble en société, est une conviction constante des centres sociaux depuis leurs origines.
LA DÉMOCRATIE
Opter pour la démocratie, c’est, pour les centres sociaux, vouloir une société ouverte au débat et au partage du pouvoir.

L'objet de l'association, extrait des statuts, est d'offrir la possibilité à la population, dans son ensemble ;
    D’être acteur de sa vie
    D’être des citoyens actifs et responsables d’une collectivité dynamique
    D’accéder à la culture sous toutes ses formes 
    De favoriser l’épanouissement de la personne.

Pour ce faire, le centre Cousteau définit et met en oeuvre un projet de développement social local pour l’ensemble de la population, avec une attention particulière aux familles fragilisées. Il soutient les initiatives des habitants et des associations, propose des activités socioculturelles, des événements et crée une dynamique interculturelle et démocratique avec les différents publics et les partenaires.

Le projet social (2022-2025) du Centre Cousteau décliné se décline 4 axes:

• Axe 1: Insertion et solidarité
• Axe 2 : Bien-être et vivre ensemble
• Axe 3: Autonomie et éducation
• Axe 4: Proximité et pouvoir d’agir

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : INSERTION ET SOLIDARITÉ
• Axe 2 : BIEN-ÊTRE ET VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : AUTONOMIE & ÉDUCATION
• Axe 4 : PROXIMITÉ & POUVOIR D’AGIR
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2023
Population de la zone de compétence : 6343

L'association a été Créée en 1998 à l'initiative d'un collectif d'habitants et d'une volonté politique, qui deviendra centre socioculturel Audrey Bartier quelques années plus tard.

Un premier agrément a été délivré pour une période de 6 mois, qui a permis de recruter le personnel. Puis un deuxième agrément pour une période d’un an de 1999 à 2000, suivi de 6 agréments de 2000 à 2023. 

Le centre socioculturel n’est plus situé en zone prioritaire « politique de la ville » depuis 2006, et est donc privé de certaines sources de financements. Aujourd’hui le quartier du baston est reconnu en zone de veille.

Le centre socioculturel Audrey Bartier s’est progressivement inscrit dans le paysage local au point d’être aujourd’hui reconnu par le plus grand nombre comme un élément essentiel au développement local, social et culturel Wimereusien.

Nous entendons par notre activité, nos actions et manifestations répondre aux missions suivantes et être :

1. Un   équipement à vocation sociale globale ouvert à l’ensemble de la population habitant à proximité, offrant accueil, animation, activités et services.
2. Un équipement à vocation familiale et intergénérationnelle, lieu d’échanges et de rencontres entre les générations, favorisant le développement des liens sociaux et familiaux
3. Un lieu d’animation de la vie sociale, qui prend en compte l’expression des demandes et des initiatives des usagers et des habitants.

En 2018, Le centre socioculturel a dignement  fêté ses 20 ans avec un programme adapté  durant la semaine du 8 au 17 juin 2018, des activités, des actions, des manifestations pour tous, du plus petits aux seniors en passant par la famille. Une semaine durant laquelle les bénévoles, habitants, adhérents, usagers, élus ont  participé à sa mise en œuvre.

Le président, élu depuis 1998 a décidé de ne pas se représenter en juin 2021, et à laisser place à Madame Maryline MATRINGHEND.

Isabelle Lengagne, directrice depuis 2016

site internet : www.cscwimereux.org

Facebook : www.facebook.com/cscwimereux

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble
• Axe 2 : agir ensemble
• Axe 3 : découvrir ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 10000

Création en 1992, dans le cadre d'un dispositif Développement Social des Quartiers, à l'initiative d'une association intercommunale (BULLY Les Mines - MAZINGARBE)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Affirmer/affiner une posture professionnelle articulée autour de 3 points : l’accueil, Aller vers/rejoindre et travailler ensemble
• Axe 2 : Porter une attention particulière aux publics rencontrant des fragilités dans une approche permettant le développement du pouvoir d’agir (En particulier, les publics ados, jeunes adultes et séniors)
• Axe 3 : Mettre en place une gouvernance permettant d’associer les acteurs et une coordination avec les projets de la Maison des 3 Cités et du Multi accueil les mini pousses.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 12000

La démarche projet de territoire a débuté fin 2007 et a vu sa concrétisation par le dépôt d'une demande d'agrément centre culturel et social à la CAF d'Arras en mars 2010. A l'initiative de la commune et des partenaires du territoire, le projet a été écrit par l'ensemble des acteurs dont les habitants du même territoire. Le projet de préfiguration du centre culturel et social est né de l’histoire du territoire, des besoins, des envies des habitants et de la volonté municipale de développer un projet sur un territoire nouveau à savoir celui des quartiers de Calonne et St Albert/St Amé. Dans un premier temps, un agrément provisoire à été accordé jusque décembre 2011. Puis le centre culturel et social a obtenu un agrément jusque 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès au plus grand nombre
• Axe 2 : Favoriser le bien être de tous
• Axe 3 : Renforcer les liens familiaux parentaux et intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

Afin de mettre en oeuvre une politique volontariste dans les secteurs sportifs, sociaux et culturels à destination des habitants du quartier sud de le ville de Liévin, les instances municipales ont sollicité l'Etat et la Région Nord Pas de Calais dès le début des années 1990, pour l'implantation d'une maison de quartier au coeur du quartier Riaumont, site retenu au titre de la politique de la ville. En Juin 1997, la Maison de quartier devient opérationnelle.En 2000, cette dernière obtient son premier agrément de la CAF et devient le Centre social Georges Carpentier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et écouter chaque habitant, usager, famille, groupe informel au association
• Axe 2 : Développer des actions qui répondent aux besoins de la population et du territoire
• Axe 3 : Porter une attention particulière aux familles et leur proposer un accompagnement adapté
• Axe 4 : Porter une attention particulière aux publics fragilisés et leur proposer un accompagnement adapté
• Axe 5 : Développer la participation et la prise de responsabilité des usagers et des bénévoles

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2010
Population de la zone de compétence : 6077

Seul équipement de service public sur le quartier avec le multi-accueil Simone de Beauvoir et la médiathèque Desrousseaux, le centre culturel et social Jules Grare a été construit en 1980 dans le cadre du programme d’urbanisation de la Zone d’Activités Commerciales (ZAC) des Marichelles portée par la ville ; la structure rayonne principalement sur le quartier, proposant des activités et actions centrées sur la population de celui-ci ; toutefois, le public de certains ateliers est issu plus largement de la commune.

Lieu connu et reconnu par les habitants du quartier et plus globalement par les Liévinois par sa « longévité » sur le territoire d’une part et par les services rendus à la population (permanences, services) d’autre part, le centre culturel et social fait partie intégrante du paysage local ; en effet, les habitants s’y réfèrent fréquemment.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et démocratie participative
• Axe 2 : Conditions et cadre de vie des habitants
• Axe 3 : La famille au cœur du projet social
• Axe 4 : Stratégie de développement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/02/1998
Population de la zone de compétence : 15000

créé le 28 Février 1998, le Centre Social a longtemps été sous l'égide d'u CCAS de Berck sur Mer. Il a fait suite à la dissolution du Centre Social associatif Maison Claire de Berck sur Mer.

Depuis janvier 2019, il est devenu un service de la ville de berck-sur-Mer, c'ets aujourd'hui un Centre Social Municipal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Engagement et prises d'initiatives des habitants, participation des habitants
• Axe 2 : Soutien aux parents dans leur rôle
• Axe 3 : Lien social et rompre l'isolement , rejoindre les personnes en situation de fragilité
• Axe 4 : Etre acteur d'insertion sociale et d'engagement des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 15000

Dès 2003, la volonté municipale est de doter le quartier du Beau Marais d’un équipement structurant à vocation globale, familiale et sociale. Un équipement nouveau, le centre social, signe fort de l’action sociale locale, ouvre ses portes en 2007 sur le secteur Gauguin/Matisse. Ouvert en mai 2007, le centre social Matisse s’est progressivement inscrit dans le paysage du Beau-Marais jusqu’à devenir un élément structurant et un acteur incontournable du quartier. Les enjeux étaient alors de répondre à des problématiques telles qu’agir pour l’insertion notamment sociale mais aussi professionnelle, de soutenir la parentalité, et de communiquer. L’implantation du centre social sur le secteur Gauguin Matisse au Beau Marais permettait le passage d’une halte-garderie en gestion CAF et d’une maison de quartier, la maison Matisse en centre social. Le centre social Matisse est agréé par la Caisse d’Allocations Familiales du Pas-De-Calais depuis son ouverture en juin 2007. Depuis 2013, un agrément Animation Collective Famille est venu s’ajouter à cet agrément.

Le Centre Social est toujours en mouvement et fait vivre son projet social en consolidant son fonctionnement organisationnel et financier, en développant les axes stratégiques autour de la Petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse, des adultes et des personnes âgées, des familles, pour être dans la posture et la dynamique de créer des nouveaux projets, afin qu’il trouve toute sa place auprès des habitants du territoire sur lequel il agit, tout en réfléchissant aux interconnections avec les autres territoires.

La participation des habitants est un axe transversal du travail du centre social car même si nous disposons déjà d’une forme de participation avec une partie de nos adhérents, nous devons encore améliorer ses échanges, donner envie : pour cela, différents espaces sont proposés pour que chacun, suivant ses envies participe à la vie du centre social.

3 grandes finalités nous animent : l’inclusion sociale et la socialisation des personnes, le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire, la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité.

Cette dernière finalité renvoie au développement des capacités des personnes et de leur autonomie. Elle représente la spécificité des structures de l’Animation de la Vie Sociale dont font partis les centres sociaux et constitue un élément de leur plus-value sociale.

Animé par une équipe de professionnels et de bénévoles, nous développons des projets d’Animation Globale et de Coordination et d’Animation Collective Famille, et portons des missions complémentaires:

            Organiser une fonction accueil et d’écoute des habitants et usagers, des familles ou des associations

            Assurer une attention particulière aux publics, aux familles et aux publics fragilisés

            Développer des actions collectives avec une dimension d’accompagnement social

            Mettre en œuvre une organisation visant à développer la prise de responsabilités des bénévoles et usagers

            Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et acteurs du territoire

Association loi 1901 ouverte à tous, le centre social permet de bénéficier d’un accueil, d’activités, d’évènements, de rencontres et échanges entre les générations, de services. Nous accueillons tout le monde en veillant à la mixité sociale et accompagnons tous les habitants dans l’expression, la conception et la réalisation de leurs projets. Notre ambition est de créer du lien social en accord avec les valeurs de solidarité, de citoyenneté, de respect d’autrui. Lutter contre l'isolement, favoriser le bien-être, l’accès à la culture, au bien vieillir, préserver l'autonomie et maintenir des liens sociaux. Développer l'estime de soi, la reconnaissance et le sentiment d'appartenance. Permettre la rencontre et le lien social, notamment des personnes en situation de fragilité. Permettre l'accès aux loisirs et à l'activité physique du plus grand nombre et susciter l'envie de partager des activités avec d'autres, vous amener à mener des projets avec nous. C’est un lieu de rencontre, d'échange, de loisirs, de détente, d'entraide, ouvert aux familles, enfants, jeunes et adultes. Les activités sont réparties par secteur Petite Enfance, Jeunesse, Hors les murs, Familles, Adultes, Accueils de loisirs. Le centre social est un équipement de quartier à vocation sociale globale ouvert à toute la population habitant et notamment les publics à proximité, offrant accueil, animations, activités et services à finalité sociale. Il est donc à vocation d’animation globale et de proximité, intervenant sur un territoire clairement délimité. Il prend en compte également l’ensemble des composantes de la population et des aspirations des habitants. Et enfin, il est une finalité sociale qui doit permettre la participation des familles confrontées à des difficultés sociales, économiques et culturelles.

Espace de coordination contribuant au développement social local, le centre social fonctionne selon sa propre dynamique, en relation avec les ressources locales. Il propose un ensemble de services aux familles avec le concours des habitants, ayant pour vocation de favoriser les échanges sociaux, les savoirs entre les différents usagers… Le centre social est un lieu de vie, de rencontres, d’expression des personnes, des groupes et des associations. Il est ouvert à tous.

Les habitants peuvent y créer et gérer leurs propres projets ; les initiatives locales dans le domaine social s’y développent avec l’aide de professionnels ; des associations (sans but lucratif, religieusement et politiquement neutres) s’y réunissent, y exercent des activités et y tiennent des permanences.

Le centre social Matisse est cet équipement. Ouvert à tous sans distinction aucune depuis mai 2007, chacun peut y trouver ce dont il a besoin en termes d’activités, de services et/ou d’animation.

Son territoire d’intervention est le Beau-Marais avec une proximité pour les habitants du secteur Gauguin/Matisse de part sa situation géographique. D’autre part, l’association Matisse gère aussi des accueils de loisirs situés sur d’autres secteurs : Mouchotte, Petit Courgain (Parmentier et Chateaubriand), Nouvelle France (Lafontaine) et un service Wapis Séjours.

Il offre également des activités et des services destinés à faciliter la vie quotidienne des habitants, un soutien dans leur rôle parental et ce, afin de leur permettre une meilleure maîtrise de la vie économique et sociale.

Le centre social Matisse travaille des enjeux, validé par le Conseil d’Administration du 20 septembre 2023, et présentés aux partenaires et à la CAF en vue du renouvellement du projet pour la période 2024-2028. Les enjeux sont : « accueillir et accompagner dès la Petite Enfance, la Jeunesse jusqu’aux séniors», le « vivre ensemble » et « le bien être », pour le premier ; et « l’accompagnement des familles » et « la coéducation » pour le second ; De même le centre social offre des activités et services facilitateurs de la vie quotidienne, économique et sociale, soit lui-même, soit en accueillant des permanences ou des partenaires qui le proposent.

Un lieu d’interventions sociales concertées et novatrices : il a pour vocation de fédérer et développer le partenariat local. Il initie également une action sociale concertée et négociée avec les différents acteurs locaux. Cette concertation vise à mettre en commun les éléments de connaissance des besoins des habitants, des ressources locales et des potentialités des populations. Il doit chercher cette concertation avec le mouvement associatif, les collectivités locales, les administrations, les autres équipements et les services de proximité d’action sociale.

Nos outils : Deux Etablissement d’Accueil du Jeune Enfant soit une crèche de 25 places et un Jardin d’Enfants de 16 places, un secteur Enfance/Jeunesse 3/17 ans avec un Accueil Collectif de Mineurs de 156 places, des ateliers périscolaires, un Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité, et un service « Hors Les Murs » avec une équipe dédiée « anim’2 rue » qui propose des ateliers citoyenneté / accompagnement de projet, accompagnement à la scolarité, des animations de rue ; un secteur Adultes et un secteur Familles.

Nous gérons aussi des Accueils Collectifs de Mineurs qui fonctionnent 13 semaines par an pendant les vacances scolaires et proposent 528 places par jour pour les 3/14 ans, un service Wapi séjours (proposition d’une colonie de vacances pour 48 enfants l’hiver, d’un séjour de 3 jours pour les maternels au printemps ou à l’automne et des mini-camps de 2 à 3 jours l’été).

Aussi, différents projets sont menés au regard de notre contrat de projet : projets culturels, liés au bien être de la famille et de chacun de ses membres, à l’éducation de tous en passant par les touts petits mais aussi les parents et les enfants/jeunes, des projets numériques, des projets liés à la citoyenneté, à la mobilité, au bien vieillir, au vivre ensemble et au développement de la vie sociale locale, au passage à la retraite, en lien avec l’éducation à l’environnement, au bien manger, à l’écologie, à l’insertion sociale, de l’évènementiel, avec, en transversalité, le partenariat mais aussi l’égalité femmes/hommes et la lutte contre l’illetrisme puisque le centre social Matisse est un membre de la coopérative des solutions.   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tout public dès la Petite Enfance jusqu'aux séniors
• Axe 2 : Bien-Être
• Axe 3 : Vivre-Ensemble
• Axe 4 : Accompagnement des Familles
• Axe 5 : Co-éducation

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des Habitants
• Axe 2 : Accompagnement à la fonction parentale
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 8100

Le centre socioculturel d’Achicourt a fêté ses 10 ans d’existence en 2017, il propose des loisirs et des actions socio-culturelles en direction de publics variés : enfance, jeunesse, adultes, seniors, familles. Acteur incontournable du développement social, le centre social est gestionnaire de plusieurs services dont les accueils collectifs de mineurs, l’Agora des jeunes. Implanté au cœur du quartier des 4AS, le centre socioculturel d’Achicourt intervient dans les domaines de l’éducation, de l’insertion sociale et professionnelle, des loisirs et des actions socio-culturelles en direction de publics variés : enfance, jeunesse, adultes, seniors, familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social par notamment l’accès à la culture, aux loisirs et aux sports pour tous.
• Axe 2 : Faire évoluer l’offre d’accueil et d’accompagnement proposée aux 12/25 ans au sein d’équipements et de services
• Axe 3 : Favoriser l’accompagnement des publics fragilisés
• Axe 4 : Soutenir et valoriser les parents dans leur rôle éducatif « Projet animation collectif famille (A.C.F) »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 12000

Date de création : 1973 à l'initiative de la CAF de Calais

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir contre la précarité sociale et professionnelle
• Axe 2 : Un enjeu: La Citoyennete
• Axe 3 : Se découvrir.....Pour une meilleure proximité
• Axe 4 : Un enjeu: Le Pouvoir d'agir des parents
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 12000

Créé en 1982, le Centre Social et Culturel Max-Pol FOUCHET devient avec un projet en 2008, le Centre Social d'Education Populaire Max-Pol FOUCHET.

En 2019, le centre Social d'Education Populaire, change de lieu pour intégrer l'éco-quartier de la ville dans un nouveau batiment, qui comprend la cantine municipale et le Centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un accompagnement social de qualité, ouvert à la population
• Axe 2 : Actions petites enfance et de 6 à 25 ans
• Axe 3 : Promouvoir la condition des femmes
• Axe 4 : Actions séniors
• Axe 5 : promouvoir et conduire des pratiques d'éducation populaire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence :

Le Centre Social Maillebois fut créé en 1976 et inauguré en 1977, lors de la construction obligatoire des « mètres sociaux » prévue par la loi. Le Centre Social était un édifice nécessaire à la vie sociale de plusieurs milliers d’habitants, permettant ainsi à ceux-ci de se retrouver pour des réunions ou des activités d’animation, l’une des principales motivations étant d’encourager la mixité sociale.

Conscientes de ce nouveau besoin, quelques personnes du quartier ont créé une association (loi 1901) intitulée « Association de gestion des usagers du Centre Social Maillebois ». Le rôle de cette association est de développer la rencontre et le partage des responsabilités entre les différents acteurs de la vie sociale : la population, les associations, les organismes d’action sociale, les institutions publiques contribuant au bien-être des individus, des familles et des groupes, les salariés et les personnels d’action sociale exerçant leurs activités dans le cadre du centre. Pour répondre à ces besoins, différents ateliers avaient été créés : l’atelier consommation, l’atelier couture, l’atelier cuisine. Des activités culturelles ont été mises en place avec la création d’une bibliothèque, d’un atelier théâtre, d’un club de poètes et d’un club des arts. Différentes formes d’accueil du public apparurent au même moment : association de parents d’élèves, présence d’un écrivain public, cours de français pour les immigrés turcs, accueil des nouveaux habitants d’Audomarois. Enfin, il existait toutes sortes d’activités sportives : yoga, gymnastique.

Le centre était un centre d’accueil qui proposait beaucoup d’actions différentes, mais aujourd’hui la population formule des demandes spécifiques. Des projets sont donc montés par l’équipe du centre. Ceux-ci sont chiffrés, ce qui permet d’obtenir des financements pour chaque projet. La structure, jusqu’en 1984, avait un fonctionnement collégial : il n’y avait pas de président. Pendant cette même période, il n’y avait pas non plus de directeur, mais deux animateurs. Une montée en puissance s’est opérée avec un accroissement du nombre de salariés. C’est alors que le centre se structure avec la nomination d’un directeur et d’un président. En avril 2004, après une révision des statuts, le nom du Centre Social évolue et devient : Association des usagers du Centre Social Inter-générations de Longuenesse.

Les activités du Centre Social ne cessent de se développer, l'intergénérationnel y est très présent. L'association développe progressivement des actions Hors les Murs (les Conviv'Café), afin d'aller à la rencontre des habitants dans l'ensemble des quartiers de la ville. C'est ainsi qu'en 2022, elle ouvre un Espace de Vie dans le quartier des Berceaux, répondant à un besoin sur ce quartier.

L'association continue de grandir et fait évoluer ses statuts en février 2023. Depuis, elle se prénomme Espace Socio-Culturels & d'Animations de Longuenesse (ESCAL).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la communication pour permettre l'accueil de tous
• Axe 2 : Poursuivre la construction de projets
• Axe 3 : Agir ensemble pour un meilleur avenir en respectant sa vie, son environnement et la nature
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2024
Population de la zone de compétence : 7800

Le Centre Social Kaléido a été crée en 2006. Issue de la politique de la ville et de l'engagement des familles sur des questions en lien avec la parentalité, la ville a eu la volonté de travailler sur la création d'un centre social. Au cours de ces 10 années de fonctionnement, le centre social a évolué sur les axes suivants : la participation des habitants et le bénévolat d'activités, la prévention du vieillissement, la santé,... Reconnu sur le territoire, le centre social est le lieu où les adhérents s'expriment, travaillent de façon partagée et concertée avec l'équipe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Prévention du viellissement
• Axe 3 : Santé
• Axe 4 : Numérique
• Axe 5 : Développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 3800

Suite à une opération de Développement Social des Quartiers menée en 1990 sur le quartier Marlborough (les cités Léon Blum, Moka et Bressloff), la municipalité de Saint-Martin-Boulogne mena une étude afin de définir une structure permettant d’assurer le suivi de l’opération D.S.Q. En février 1993, l'association « Centre Social Eclaté » est née. En 2013, suite à un important travail de diagnostic social, il est décidé de créer deux Centres Sociaux distintcts gérés par l'association Centre Social Eclaté. Depuis 2014, l’association Centre Social Eclaté gère désormais trois centres sociaux : le Centre Social Marlborough, le Centre social Ostrohove et le centre social du centre. 2023 l'association de gestion "Centre Social Eclaté" devient association de gestion "BELLIDEE"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Co-éducation et parentalité
• Axe 2 : Ouverture à la culture au langage
• Axe 3 : Soutien au pouvoir d'agir de habitants
• Axe 4 : Accés aux droits et usages du numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1977
Population de la zone de compétence : 14800

En 1981 la municipalité s'est dotée d'un équipement culturel et social : le Centre Jacques Brel. Les bâtiments ont été construits dans le cadre de la réalisation des deux ZAC (Zone d'Aménagement Concerté) par l'Office d'HLM en 1979 et 1980. Les locaux ont ensuite été rétrocédés à la Commune pour le franc symbolique. Il est implanté dans un quartier neuf puisque les logements ont été réalisés dans le cadre du même programme d'aménagement. Le quartier est acueillant avec deux petits bâtiments collectifs de cinq étages, des logements locatifs individuels et des logements en accession à la propriété. Les locaux, d'une architecture classique en briques, sont fonctionnels et d'un entretien pratique. Ils permettent un accueil personnalisé du public. Une association régie par la loi de 1901 : "Les Amis du Centre Culturel et Social Jacques Brel", a été créée le 10 novembre 1981 pour gérer les activités. Depuis son ouverture en 1981, le Centre Jacques Brel est agréé en tant que Centre Social par la Caisse Nationale d'Allocations Familiales. Il répond aux missions assignées aux Centres Sociaux en s'adressant au quartier et, dans un cadre plus général, à la population Outreloise. Il propose une palette de plus de 35 activités hebdomadaires, fonctionnant de façon plurigénérationnelle puisque les habitants, les adhérents s'inscrivent à une activité en fonction de leurs souhaits, leurs projets et non pas en fonction de leur âge : des jeunes et des adultes jouent de la guitare ensemble par exemple. Ces activités sont encadrées par des animateurs spécialisés. Il offre des services à la population en acueillant des permanences sociales hebdomadaires en liaison avec les organismes partenaires. Il reçoit régulièrement des centres de formation qui proposent des stages aux demandeurs d'emploi. L'Auto Ecole SOCIALE Municipale est installée au Centre et elle permet aux jeunes en contrats aidés, employés par la commune, de passer leur permis voiture et poids lourd. Le Centre participe à l'animation de la vie locale en organisant les manifestations(+ de 45 par an) liées au maintien des traditions populaires, en créant l'événement avec "La Ville aux Enfants" ou en s'associant avec d'autres partenaires lors de fêtes ponctuelles telles que les soirées jeux parents-enfants, les expositions thématiques, les guénels, Saint-Nicolas...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants
• Axe 2 : Qualification des acteurs et des habitants
• Axe 3 : Mixité sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5700

Projet municipal basé sur les actions du service jeunesse. Préfiguration du centre en 2006, premier agrément en 2008. Le centre social municipal est à sont 5ème agréement. Ils répond aujourd'hui à l'ensemble des tranches d'âges de la population au travers de 4 grandes axes : la famille, le sport / bien-être, l'éducation permanente et la citoyenneté. Ces axes sont renforcés par les thématiques suivantes : la médiation culturelle et l'inclusion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : L'éducation permanente
• Axe 3 : Le bien-être
• Axe 4 : La citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2010
Population de la zone de compétence : 15756

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR SUR LES CONDITIONS DU FAIRE VIVRE ET DU MIEUX VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : AGIR AU CÔTE DES FAMILLES POUR SOUTENIR L’EXERCICE DE LA FONCTION PARENTALE
• Axe 3 : AGIR SUR LA CONNAISSANCE ET LA RECONNAISSANCE DU CSCSO COMME UN EQUIPEMENT STRUCTURANT DE PROXIMITE A L’ECHELLE DU TERRITOIRE
• Axe 4 : Soutenir l’engagement et les initiatives des jeunes au sein d’un collectif pour favoriser leur ouverture culturelle et contribuer au développement de leur citoyenneté et de leurs compétences à l’autonomisation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/1990
Population de la zone de compétence : 7500
L’association ESPACE FORT, centre social Elle défend les valeurs de laïcité, de tolérance, de citoyenneté et de solidarité, conformément à la Charte de la fédération des centres sociaux et aux circulaires CNAF. Elle assure la liberté de conscience et interdit toute discrimination, d’aucune sorte. Son identité : Statut juridique : Association loi 1901 Date de création : 8 décembre 1989 Zone principale d’intervention : quartier du Fort-Nieulay de Calais (62100) Deux sites annexes : deux ALSH en dehors du quartier : - un site important en nombre d’usagers : Le Pont-du-leu, ouverts toute l’année (mercredis et samedis et vacances scolaires) - un autre site, plus modeste, fonctionnant durant les vacances seulement Adresse du siège social : 2 bis rue d’Ajaccio 62100 CALAIS Agréments : o Centre Social délivré par la CAF depuis le 01/10/2012 (date du dernier agrément) o Jeunesse et Education Populaire délivré par la Direction Départementale Jeunesse et Sport et Cohésion Sociale depuis le 30/11/1993 Son objet et ses vocations : La gestion d’un Centre Social appelé « Espace fort » situé dans le quartier du Fort-Nieulay à Calais et des équipements s’y rattachant, œuvrant dans les mêmes domaines, à savoir : sociaux, sanitaires, éducatifs et de loisirs. Ses vocations : - un équipement de quartier à vocation sociale globale, culturelle, intergénérationnelle, ouvert à tous - un lieu d’animation de la vie sociale, accueillant professionnels et bénévoles, permettant ainsi d’être un lieu d’interventions sociales concertées et novatrices. Ses missions : Il s’agit : De réunir les financements nécessaires au fonctionnement du Centre social D’assurer le recrutement et la gestion d’un personnel compétent à l’animation, la coordination et la gestion. De favoriser le développement de la vie sociale et associative du quartier en assurant une participation effective de la population aux activités du centre social. D’aider cette population à assumer ses besoins matériels et sociaux et de l’accompagner dans sa démarche d’insertion sociale et citoyenne. D’informer, d’accompagner, de motiver et de préparer la population en difficulté face à l’emploi, à s’inscrire dans un réel parcours d’insertion professionnelle. De protéger et de promouvoir la santé de la population et d’améliorer son accès aux systèmes de soins et de prévention.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La SANTE (prévenir, accès aux soins, sport santé)
• Axe 2 : L'EDUCATIF (petite-enfance, Familles/Parentalité, Enfance, Jeunesse,Insertion/Formation, accès au Multimedia)
• Axe 3 : Le VIVRE ENSEMBLE (solidarité, Discriminations, Animation locale, Vie de quartier, les Séniors, culture et artistique, soutien aux associations) + PARTICIPATOION des HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2009
Population de la zone de compétence : 5000

Notre vision du centre social

Le centre social la Maison Pour de Lillers (Association Solillers) est une structure de proximité qui développe et met en œuvre un projet social de territoire en se plaçant dans le mouvement de l’éducation populaire relevant d’une puissance d’agir vectrice d’émancipation citoyenne et politique (Maurel, 2010). Le centre social a été agréé pour la première fois en 2009.

Notre action se réfère notamment aux trois valeurs fondatrices de la charte fédérale de 2000 : la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. Il s’agit de reconnaître la dignité et la liberté de toute personne en considérant les hommes et les femmes comme solidaires et capables de vivre ensemble dans une société plus juste, plus ouverte au débat et au partage du pouvoir. C’est fondamentalement le sens que nous, administrateurs, bénévoles et salariés du centre social la Maison Pour Tous de Lillers défendons au quotidien, au plus proche des habitants, de nos réalités locales et de nos ressources territoriales.

Le projet social 2023-2026 : une démarche de « recherche / action », une démarche de co-construction… au cœur des relations humaines et du travail associé.

Le renouvellement d’un projet social est un temps important qui marque et rythme la vie de la structure. Cette démarche s’est inscrite dans nos manières de faire et d’agir : la proximité, les relations, la présence, la coconstruction… En effet, nous avons envisagé cette démarche comme une coproduction, une coconstruction de sens avec les habitants du territoire. Les personnes, et les groupes sont considérés comme des sujets capables d’élucidation et d’élaboration de sens. Qui mieux que les habitants peuvent et doivent penser le sens de l’action et du projet social de leur territoire pour les quatre années à venir ? Cette démarche de renouvellement s’est inscrite dans des espaces relationnels, de réflexions et de débats, de pensées critiques sur « nous-mêmes », sur l’environnement, etc. afin de revenir sur hier (l’histoire depuis 2009, nous y reviendrons, les histoires, le projet social 2019-2022), sur aujourd’hui et se projeter sur l’avenir… 2023-2026 !

AXE SOLIDARITES

• La solidarité c’est le lien qui unit les individus et qui participe à la cohésion sociale.
• C’est éprouver la solidarité entre les membres d’une même « communauté centre social ».
• C’est être relié autour de finalités et d’un sens commun.
• C’est l’entraide et l’altérité, la reconnaissance de l’autre dans ses singularités et ses différences.
• C’est lutter contre la société individualiste.
• C’est lutter contre toutes les formes d’isolement.
• C’est faire preuve d’humanité partagée.

AXE RELATION ET PRESENCE

• Entrer en relation, c’est s’inscrire dans une posture relationnelle et d’accompagnement centrée sur la personne et les collectifs.
• C’est accepter le « non savoir » professionnel.
• C’est être convaincu que l’intelligence collective naît des échanges, de l’écoute et du dialogue.
• C’est favoriser les interactions et créer des liens d’attachements renforçant les sécurités (affectives par exemple).
• Être présent c’est être disponible pour l’autre dans la proximité et la régularité.

AXE TRANSMISION ET EDUCATION

• Transmettre c’est donner « de soi » à un autre sujet, c’est communiquer en proximité, c’est partager.
• C’est s’inscrire dans une clinique de l’historicité (De Gaulejac) là où l’on peut comprendre les liens et les contradictions du passé, les constructions du présent et les perspectives d’avenir.
• Transmettre c’est apprendre ensemble.
• L’éducation c’est la formation et le développement de l’être humain.
• C’est s’interroger sur ses propres représentations et interroger les conditions de l’accompagnement et de l’émancipation.
• C’est se référer à l’éducation populaire comme une puissance d’agir d’émancipation citoyenne et politique.
• C’est permettre la puissance d’agir individuelle, collective et démocratique.
• C’est réveiller et éveiller les contradictions en les mettant en mots et en rapports de sens.

AXE COOPERATION ET CLIMAT

• Coopérer c’est participer à « une œuvre » commune.
• C’est respecter les diversités et la dialectique individuel / collectif.
• C’est considérer chacun comme cocréateur des connaissances dans une relation d’égal à égal (Freire).
• C’est s’inscrire de manière permanente dans une démarche de coconstruction.
• Coopérer c’est favoriser « un climat », permettre et accompagner l’émulation fraternelle plutôt que la compétition qui exclut, qui oppose et qui clive.
• Favoriser un climat c’est mettre en place un milieu sécure, capacitant, favorisant la coopération.

AXE RECONNAISANCES ET CONSIDERATIONS

• La reconnaissance affective c’est la solidité des liens qui confèrent à l’individu une confiance en lui sans laquelle il ne peut participer avec assurance à la vie publique (Honneth).
• C’est le rapport émotionnel et le sentiment affectif avec d’autres personnes qui permettent d’apprendre à se comprendre comme sujet autonome.
• II s’agit de l’expérience d’amour ouvrant l’individu à une sécurité émotionnelle lui permettant de manifester ses besoins, ses sentiments, ses désirs.
• C’est un besoin vital d’amour qui apporte confiance et liberté.
• La reconnaissance juridique amène le respect de soi et le respect de l’autre à travers une considération de droits (Honneth).
• La reconnaissance sociale apporte une estime de soi et des autres, une considération des qualifications, de l’agir et du faire (Honneth).

• La considération, c’est avoir de l’estime, de l’égard et du respect envers autrui. Être considéré c’est être reconnu.
• C’est « l’amour authentique » fondé sur la découverte de l’autre et la découverte de soi.

AXE CREATION ET EXPRESSIONS

• Il s’agit de considérer l’agir comme un agir créatif et d’envisager les pratiques de créations comme une possibilité d’émancipation, d’expression et de communication.
• La création, c’est la beauté de la cohérence d’un ensemble, un sentiment d’harmonie.

• Les créations sont des moments forts, des choses qui prennent place et sens qui permettent un sentiment d’exaltation et d’émotions.
• L’expression est une manière de communiquer à autrui par la parole, le geste, l’émotion (etc.) et par la diversité des formes et des langages d’expression.
• L’expression c’est l’expérience du corps et sa rencontre avec le monde dans toutes les processus et formes d’apprentissage formels, informels, biographiques, expérientiels, sociaux, cognitifs, etc. (Delory Momberger)
• S’intéresser à l’expression, c’est analyser les phénomènes sociaux et la façon dont ils sont vécus par les individus. C’est considérer la subjectivité, les émotions, les affects, les sentiments comme l’expression des nœuds sociopsychiques là où le social et le psychique sont irréductiblement reliés (Badache et De Gaulejac).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Solidarités.
• Axe 2 : Relations & présence.
• Axe 3 : Transmission & éducation.
• Axe 4 : Coopérations & climat.
• Axe 5 : Reconnaissances & considérations. + AXE 6 : Créations & expressions.