Historique

Date du 1er agrément : 12/07/2025
Population de la zone de compétence :
centre social faisant partie de l'Association des Centres Sociaux de Douai depuis 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 3065

Centre Social qui fait parti de l'Association des Centres Sociaux de Douai depuis 1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur le pincipe de co-éducation
• Axe 2 : agir sur les solidarités entre habitants
• Axe 3 : agir sur l'image du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/1995
Population de la zone de compétence : 3434

L'Association des Centres Sociaux de Douai regroupe au sein d'une même association les centres sociaux de Faubourg d'Esquerchin, de la Résidence Gayant, du Faubourg de Béthune, de Dorignies et de Frais-Marais, situés sur le même territoire de la commune de Douai. Créée le 1er septembre 1995, sa mission a été de restructurer les Centres Sociaux. L'article de presse paru en Juillet 1995 dans la Voix du Nord est significatif : "Dire que les Centres Sociaux de Douai traversent une crise sérieuse est un doux euphémisme… la mission du Directeur Général consistera tout simplement ( ? ) à reconstruire l'édifice qu'il trouvera dans un état de dégradation avancée. Il devra aussi redonner moral aux travailleurs sociaux et renouer le dialogue avec les usagers qui avaient plutôt fui les Centres les derniers mois. S'il fallait reconstruire le "côté" pédagogique des centres sociaux , il en était de même pour les aspects financiers: l'Association a démarré sans fonds propres tout en respectant un engagement moral de reprendre l'ensemble des salariés des anciennes structures. Les différents rapports moraux depuis 1995 permettent de mesurer son cheminement, ses avancés, ses ajustements. L'ACSD a démarré en 1995 statutairement avec une représentation presque exclusive de personnes morales (uniquement 2 représentants d'usagers pour la totalité des Centres Sociaux pouvaient à l'époque siéger au Conseil d'Administration). Aujourd'hui ce sont 15 représentants des usagers qui peuvent siéger au Conseil d'Administration.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer les prises de décisions associées et partagées à l’échelle locale
• Axe 2 : Renforcer la place des habitants dans la gouvernance de l’association
• Axe 3 : DÉVELOPPER DES ECHANGES MULTICULTURELS POUR ET AVEC LES HABITANTS
• Axe 4 : DÉVELOPPER L’ACCÈS AUX DROITS DES HABITANTS
• Axe 5 : DÉVELOPPER LES INITIATIVES DES JEUNES ET VALORISER LEURS COMPÉTENCES

Historique

Date du 1er agrément : 12/07/2025
Population de la zone de compétence :

Créé en 1972 le centre socioculturel "AGORA" est le seul pour l'ensemble de la commune de Douchy les Mines. Il appartient à l'Association des centres sociaux et socioculturels de la région de valenciennes (ACSRV)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur l'inter générationnalité et la valorisation parentale
• Axe 2 : Agir sur la vie sociale, culturelle et sur l'accès à l'emploi
• Axe 3 : Agir sur l'économie solidaire et la santé positive
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PRESERVER LES LIENS NECESSAIRES AU BIEN VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : PARTICIPER A LA DYNAMIQUE SUR LE QUARTIER, SUR LE TERRITOIRE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2008
Population de la zone de compétence : 8000

Création le 16 octobre 1991 de l'Association de Gestion des Equipements Sociaux Saint-polois qui devient villenvie en juillet 2003. Création d'un troisième agrément "Centre Social" en 2008 sur les territoires Est-Centre de la commune.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la stigmatisation du territoire et de ses habitants
• Axe 2 : Lutter contre les différentes formes d’isolement avec une attention particulière en direction des publics les plus fragiles
• Axe 3 : Poursuivre notre action d’accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1974
Population de la zone de compétence : 1000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : isolement
• Axe 2 : participation
• Axe 3 : aller vers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2349

Le centre social a été le premier à ouvrir sur le dunkerquois en 1967. Sa création a émané d'un groupe d'habitants piloté par le prêtre du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LUTTER CONTRE TOUTES LES FORMES D ISOLEMENT
• Axe 2 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 3 : DEVELOPPER LES LIENS ENTRE LES GENERATIONS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 6660

La Maison de quartier a ouvert ses portes en Octobre 2000, suite à une étude-action menée par le CRESGE et l'EFAS sur la base de plusieurs constats , notamment un cumul de difficultés socio-économiques pour un nombre conséquent d'habitants résidant sur les îlots de vie Gare - Soubise - Saint Gilles.

La Maison de quartier Soubise est située en hyper proximité de centre ville et se situe dans un quartier en politique de la ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Re créer les conditions du vivre ensemble
• Axe 2 : Faire rayonner la Maison de quartier sur le territoire
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 8000

Année de création : 1978 Origine de l'initiative de la structure : Ouvert en 1979, le centre social a été créé vraisemblablement pour répondre à des activités en direction des femmes au foyer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Imaginer demain : réinventer et consolider le lien social
• Axe 2 : Faire route ensemble : impulser et œuvrer dans une démarche participative
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 1200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'adapter au contexte et aux évolutions de la société
• Axe 2 : Faire vivre le territoire collectivement
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 2838

Création du Centre social en 1984 - Reconnue Maison de quartier en 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA VIE ENSEMBLE - Aller au devant de tous
• Axe 2 : LA VIE AU QUOTIDIEN - Accompagner en proximité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1996
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants pour favoriser l'inclusion sociale de tous
• Axe 2 : Accompagner les habitants à mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser les actions éducatives
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1987
Population de la zone de compétence : 1900

La création du Centre Social du Banc Vert remonte à janvier 1977, en réponse à une urbanisation rapide du littoral dunkerquois, marquée par l'arrivée massive de nouvelles populations. Ce centre visait à accompagner cette transformation et à renforcer le lien social dans un quartier en plein développement.

En 1994, le centre social devient Maison de quartier, poursuivant ses missions d’animation et de soutien à la vie locale. Elle assurera son activité jusqu’en août 2024.

Situé dans le quartier prioritaire du Banc-Vert, ce territoire a longtemps été caractérisé par une configuration éclatée de ses équipements publics. On y trouvait deux écoles maternelles, une école élémentaire, et une maison de quartier isolée, géographiquement détachée de son siège mais administrativement rattachée. Éparpillés entre l’îlot de la Ferme et celui du Marais, ces équipements ne permettaient pas de construire une véritable vie de quartier, renforçant au contraire un sentiment de morcellement.

À cela s’ajoutaient des problèmes d’accessibilité et de vétusté des infrastructures : bâtiments peu adaptés, mauvaise isolation, inconfort thermique, et absence de restauration scolaire.

Dans ce contexte, la Ville de Dunkerque, en partenariat avec l’ADUGES (devenue A Tes Côtés) et l’Éducation Nationale, a conçu un projet ambitieux de recomposition urbaine.

Ce projet aboutit en septembre 2024 à l’inauguration d’un nouvel équipement multifonctionnel qui regroupe désormais :

Un groupe scolaire unifié (remplaçant les écoles précédentes),

Un restaurant scolaire,

La Maison de quartier du Banc-Vert relocalisée et renommée Maison de quartier de l’Alliance.

L’Alliance : un nouveau souffle pour le quartier

L’Alliance se veut un espace de vie intergénérationnel et interculturel, un laboratoire d’initiatives collectives et citoyennes, pour grandir, sourire et agir ensemble. Ce nouvel équipement incarne la volonté de faire de ce lieu le cœur battant du Banc-Vert, un point de convergence pour les habitants, où chaque rencontre et chaque projet contribueront à construire un avenir plus solidaire et désirable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : REBONDIRE ET S'ENRICHIR ENSEMBLE
• Axe 2 : FAIRE QUARTIER, FAIRE TERRITOIRE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

crée le 23/06/1981

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 4706

CENTRE SOCIAL OUVERT EN 1979 TRANSFORMATION EN MAISON DE QUARTIER LE 2 JUIN 1994 CONVENTION CADRE ÉTABLIE DEPUIS 10 ANS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vers de nouveaux horizons
• Axe 2 : Pour la reconstruction du lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1996
Population de la zone de compétence : 7500

Ancien centre socio culturel du Méridien géré par une Association des Amis du Méridien. Reprise par l'ADUGES en 1996.

Présidente : Marianne TISSEROND

Directeur : Alexandre HARVIER

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien Social
• Axe 2 : Aller vers
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1992
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 11172

Création en 2001, doter le quartier d'un équipement à vocation sociale globale en milieu urbain afin de favoriser le vivre ensemble avec et pour les habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la famille à s'épanouir et soutenir une parentalité positive
• Axe 2 : Réenclencher les liens sociaux, de l'intergénération et soutenir les habitants les plus vulnérables
• Axe 3 : Animer la vie de quartier de proximité et aller vers les habitants du dunkerquois
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2011
Population de la zone de compétence : 5000

Maison de quartier inaugurée le 13 décembre 2013. Gestion ADUGES

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Transition ecologique
• Axe 3 : culture
• Axe 4 : participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 1

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne et les mutations de leur environnement
• Axe 2 : Etre un lieu d'émancipation pour chaque individu
• Axe 3 : Co Construire avec les habitants un territoire inclusif et solidaire
• Axe 4 : Poursuivre le travail d'identification du centre social et contribuer à son rayonnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/12/2007
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social AGATE fut d'abord un centre de loisirs dénommé Association de Gestion et d'Animation du Temps de l'Enfant et fut géré dans les premiers temps par la municipalité. En 2007, il passe en gestion associative pour devenir en 2009 par son agrément centre social de 4 ans AGATE Agir Grandir Animer Tous Ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : épanouissement personnel
• Axe 2 : insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : réussite éducative
• Axe 4 : citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1967
Population de la zone de compétence : 8000

1967

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille et parentalité
• Axe 2 : Lien social et solidaire
• Axe 3 : Prévention et mieux être
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1999
Population de la zone de compétence :

Notre Centre Social intercommunal a été crée en avril 1999. Il fait suite au Centre Social des Margueritois qui a existé de 1966 à 1996. En 1999, une nouvelle association d’habitants du quartier a été crée pour donner le jour au Centre Social Intercommunal La Maison du Chemin Rouge. Notre Centre Social est agréé par la CAF depuis sa création et sa particularité réside dans l’intercommunalité puisqu’il accueille les familles de Faches-Thumesnil, Lille et des autres communes avoisinantes. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille - Parentalité
• Axe 2 : Animation - Participation
• Axe 3 : Solidarité - Insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 5292

Le Centre Social de Ferrière la Grande a été inauguré le 22 Juin 1973, mais son histoire commence en 1965 lorsque la municipalité décide de transformer les locaux de l'ancienne école élémentaire. Ce projet visait à accueillir les jeunes ainsi qu'à fournir des services médicaux comme les consultations scolaires, les vaccinations et les consultations pour nourrissons. De 1965 à 1972, l'association nouvellement formée travaille à la construction du bâtiment et à l'établissement d'une structure répondant à ces besoins.

Cependant, un défi majeur se présente quant à l'animation du centre. Pour résoudre cette problématique, le comité de gestion sollicite le soutien financier de la Caisse d'Allocations Familiales (CAF) pour créer des postes d'animateurs. La CAF accepte de financer le projet sous la condition qu'il devienne un Centre Socio-Culturel. Ainsi, en 1973, le comité de gestion s'élargit pour inclure des représentants de la CAF, de l'UDAF, de la Sécurité sociale, de la Mairie et des associations locales, permettant à l'association d'obtenir son premier agrément Centre Social.

Dès son ouverture, le Centre propose diverses activités encadrées par des bénévoles, telles que des loisirs pour les personnes âgées, des activités pour les enfants le mercredi incluant une cuisine pédagogique, ainsi qu'un club de couture et une bibliothèque pour le grand public. Cependant, les utilisateurs des activités ne sont initialement pas représentés au Conseil d'Administration, une situation qui sera corrigée après une période de crise jusqu'à ce que les usagers deviennent majoritaires lors de l'Assemblée Générale de Mars 1975.

Au fil des années, le Centre connaît plusieurs périodes de direction variable, mais entre 1985 et 1992, une stabilité significative est instaurée sous la direction d'un directeur dévoué qui développe considérablement les activités socioculturelles. En 1985, une convention est signée entre la municipalité et le Centre pour assurer une animation globale de la commune, tandis qu'une attention accrue est portée aux problèmes sociaux liés à la crise économique.

En 1985, le Centre adopte le nom de Centre Social après le Congrès National des Centres Sociaux de France et une circulaire ministérielle, marquant ainsi une nouvelle orientation vers l'inclusion des personnes défavorisées. Plus tard, le Centre développe plusieurs projets triennaux agréés par la CAF, centrés sur la lutte contre l'exclusion sociale et la promotion individuelle et collective.

Depuis lors, le Centre Social de Ferrière la Grande s'engage continuellement dans des projets visant à renforcer le lien social, à favoriser l'ouverture culturelle et à soutenir les initiatives locales, démontrant une volonté constante de répondre aux besoins diversifiés de la communauté et de promouvoir le développement personnel et territorial.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL ET FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LEURS RELATIONS A LA PARENTALITE ET A L’EDUCATION
• Axe 3 : PREVENIR LA FRACTURE NUMERIQUE ET RENFORCER LES USAGES POUR TOUS
• Axe 4 : PROMOUVOIR LA SANTE A TOUS LES AGES DE LA VIE
• Axe 5 : OBJECTIFS SPECIFIQUES TRANSVERSAUX Privilégier et renforcer la dynamique partenariale du territoire, institutionnelle et associative. Mettre à profit le pouvoir des habitants au service du projet