Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 12300

Association d'habitants créée en 1975 autour d'un projet d'urbanisme à Angers (Place Ney)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
• Axe 2 : Mettre en place un projet global famille-enfance-jeunesse
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 16000

L' AICLA s'est appelée AIDAL pendant 23 ans. Cette association a été créée le 19 décembre 1996, d'une volonté d'élus locaux et de quelques habitants engagés pour la jeunesse. Le projet s'est étoffé par la suite d'un secteur numérique. En 2012, l'AIDAL est agrée EVS grâce au développement du secteur numérique visant tous les habitants de Loire- Authion ainsi qu'à la mobilisation des jeunes dans les projets qui les concernent. De 2012 à 2018, l'AIDAL développe des actions en lien avec l'animation de la vie sociale et la participation des habitants (naissance d'un bricolab, repair café, animation famille au sein du secteur jeunesse, travail de rue auprès des jeunes, animation de la vie locale avec des groupes de parents/jeunes). Dans cette période l'AIDAL s'affilie à la fédération des centres sociaux. En 2018, l'association ayant largement développé son projet et arrivant au terme des conventions Commune et CAF (pour l'EVS) s'engage (accompagnée par la FD) dans la démarche d'agrément centre social (diagnostic et projet) et l'obtient le 1er janvier 2019. A cette occasion l'association change de nom et devient l'AICLA (Association d'Animation et d'Initiatives Citoyennes Loire- Authion)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le bien vivre ensemble
• Axe 2 : Développer le soutien aux familles et à la parentalité
• Axe 3 : organiser l'accueil sur l'ensemble du territoire
• Axe 4 : soutenir et développer la solidarité sur le territoire
• Axe 5 : Accompagner les habitants dans les transitions écologiques et numériques

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2011
Population de la zone de compétence : 8100

L'association a été crée en 1998 pour mettre en oeuvre un projet d'animation globale pour l'ensemble des habitants de la commune de Pellouailles Les Vignes. L'accueil des enfants et des jeunes étaient le cœur de l'activité tout en associant les familles. Au fur et à mesure des besoins repérés du territoire l'association a développé plus largement des projets avec et pour les habitants (évènements, groupe d'échange de savoir, groupe de parole, rencontre). En 2011, l'ensemble de ces projets ont été à l'origine du projet EVS. Suite à la commune nouvelle de Verrières-en-Anjou (fusion des communes de Pellouailes Les Vignes et Saint Sylvain d'Anjou), l'APLA a fusionné avec l'association 3A (Association enfance jeunesse sur la commune déléguée de Saint Sylvain d'Anjou). l'APLA est depuis le 1er février 2019 l'association PASS'ÂGE.

Depuis le 1er juillet 2022, l'association a obtenu l'agrément Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dans toutes les actions que nous menons, notre défi est de créer et faire perdurer les liens que nous avons avec les familles
• Axe 2 : Dans l'ensemble de nos projets, tendre vers un équilibre entre écologie, social, économique, piliers du développement durable
• Axe 3 : Notre défi est de rééquilibrer et développer l'accessibilité aux ressources du Centre Social auprès de tous les habitants
• Axe 4 : A travers les projets d'habitants et des acteurs, favoriser la mixité sociale sur le territoire de Verrières en Anjou
• Axe 5 : Notre défi est de poursuivre la dynamique du faire ensemble au service du projet associatif

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2009
Population de la zone de compétence : 11000

créée en 2004, l'association EnJeu avait pour objet la dynamique intercommunale de l'action enfance jeunesse sur les communes de : Brissac-Quincé, Charcé Saint Ellier sur Aubance, Luigné, Saulgé l'Hôpital, Vauchrétien et Les Alleuds. En 2009, l'association EnJeu a reçu l'agrément Espace de vie sociale suite à un projet d'animation globale souhaité par le conseil d'administration. Depuis le 1er janvier 2017, dix communes ont fusionné pour devenir Brissac Loire Aubance (les six communes citées précédemment + Chemellier, Coutures, Saint Saturnin sur Loire et Saint Rémy la Varenne). Après un travail en collaboration avec les 10 communes historiques (habitants et élus), le conseil d'administration a décidé de présenter une demande d'agrément centre social à la Caf. En septembre 2019, EnJeu a reçu l'agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l'émergence d'initiatives d'habitants
• Axe 2 : Mise en place d'une dynamique enfance- jeunesse sur le territoire
• Axe 3 : Accompagnement à la parentalité des familles sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5500

1989, la travailleuse social de la CAF avec des habitants ont créé l'association...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organiser une fonction d'accueil partagée
• Axe 2 : Encourager le lien social et les actions collectives
• Axe 3 : soutenir la parentalité et les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 7800

Le quartier du Lac de Maine se développe dans les années 1970/1980 avec l'implantation d'une grande surface commerciale et de logements collectifs et individuels pour atteindre plus de 4 000 habitants dans les années 1990. Une seconde vague de construction sur le secteur Mollières, avec une autre surface commerciale (Intermarché) achève le quartier dans sa forme actuelle.Depuis 1984, l'ILM œuvre sur le quartier du Lac de Maine avec les habitants de ce secteur Ouest de la ville, en organisant des animations socio-éducatives et culturelles en partenariat avec ses financeurs. L'Inter association a émergé d'un regroupement d'associations : Les habitants de La Barre, l'Association Sportive du Lac de Maine, l'Association Petite Enfance, l’Association du Quartier du Lac de Maine, la CLCV, l’APE J. Rostand... Les buts de l’Inter Association du Lac de Maine : - Soutenir et favoriser la vie associative afin de répondre aux besoins et aspirations des personnes - Favoriser la cohésion sociale et territoriale - Favoriser l’accès pour tous aux loisirs, services de proximité, animations - Créer des liens entre les associations à l’échelle du quartier - Créer des liens entre les habitants, les associations à l’échelle du quartier

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un projet d'accueil de tous les publics du quartier pour assurer une veille sociale
• Axe 2 : Développer un projet à destination des familles, auquel elles soient associés dans la définition des enjeux et la mise en oeuvre des réponses apportés
• Axe 3 : Formaliser les espaces de participation des habitants au projet de la structure
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2007
Population de la zone de compétence : 12500

créée en 1975 autour d'un projet d'aménagement de l'espace public (la Place Ney)

Passage en centre social au 1/01/2021 (donc arrêt agrément Evs au 31/12/2020)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
• Axe 2 : mettre en oeuvre un projet global Famille-enfance-jeunesse
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Etre moteur de l'animation globale et la vie culturelle du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 33200

L’Association « ANGERS CENTRE ANIMATION » s’appelait autrefois « l’ASSOCIATION CENTRE ANIMATION ». Elle a été créée en 1975 pour offrir aux habitants des activités à dominantes sportives et également un centre de loisirs. Elle devait disparaître en 1991. Mais elle a été reprise par des habitants du centre-ville intéressés, entre autres, par le maintien du C.L.S.H. (Centre de Loisirs Sans Hébergement) sur la base d’un projet inter-génération rassemblant les deux maillons de la chaîne (enfants-retraités). - En septembre 1991, les locaux se limitaient à un bureau, situé 6 rue Rangeard, près du château, appelés à être démoli. Le nombre d’adhérents était de 10. - En octobre 1991, les activités démarraient, à grands renforts de presse, dans quatre lieux dispersés dans le centre-ville : le bureau « Rangeard », le centre social Janot, la salle des habitants du quartier de la république et le collège Saint-Maurice. - En juin 1992, la ville d’Angers proposait à l’association provisoirement un bureau de 32 m2 et une salle d’ateliers de 64 m2 regroupés au cœur d’un jardin, aux 19 et 21 Allée du Haras. L’endroit y est agréable mais plus éloigné du centre, puisqu’à l’angle des boulevards du RoiRené et Foch. - En 1998, la ville attribuait à l’Association des locaux plus grands, 15 rue Thiers. L’Association Centre Animation s’appelait désormais ANGERS CENTRE ANIMATION (A.C.A.). Aujourd’hui A.C.A. est la seule maison de quartier du centre- ville. - la Ville attribue à l’association de nouveaux locaux au 12 rue Thiers pour une superficie sensiblement identique au de rez-de-chaussée d’immeuble d’habitation neuf

 En 2007, l'association a été agréée Espace de vie sociale pour l'ensemble de son projet social.

L'association Angers Centre Animation a été agréée centre social depuis le 1er janvier 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil, information, orientation du public
• Axe 2 : la citoyenneté
• Axe 3 : la mixité sociale
• Axe 4 : transition écologique
• Axe 5 : ouverture culturelle

Historique

Date du 1er agrément : 14/11/2014
Population de la zone de compétence : 3900

Association créée le 25 juin 1969 agréée "Sport" le 02 février 1979 Agréée "Jeunesse et Education populaire" le 23 janvier 1985 Labellisée "Espace Culture Multimédia/Net Public" le 08 décembre 2000 Agréée "Centre social" le 14 novembre 2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille / Parentalité
• Axe 2 : Enfance Jeunesse
• Axe 3 : Inclusion
• Axe 4 : Développement durable
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/1989
Population de la zone de compétence : 12289

1989 Un groupe d'habitants engagés dans le portage d'animations de centres aérés a voulu, avec l'appui d'un élu local, Jean Dima, élargir le projet à d'autres activités. Le centre social Jean Dima a été crée avec Jean Girault 1 er Président. Il était alors en conventionnement avec la Ville de Doué-la-Fontaine. Le 1er janvier 2014, le territoire d'intervention du Centre social est devenu intercommunal, et en décembre 2015 son nom a changé ; il est devenu Centre Socioculturel du Douessin afin d'intégrer la dimension intercommunale et renforcer la notion de mixité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagnement à l'éducation et à l'émancipation
• Axe 3 : Actions citoyennes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 16000

2002 et avant

> Création du Syndicat Intercommunal de la Région de Saint Georges/Loire pour la gestion des compétences relevant entre autres du domaine social
> Mise en place d’un pré projet de CSI pour l’année 2003

2003

> Création du Centre Social Intercommunal de la Région de Saint Georges/Loire
> Conventionnement avec le Syndicat Intercommunal de la Région de Saint Georges/Loire
> Rédaction du premier projet du Centre pour la période 2004/2007
> Ouverture au public du Centre Social au 2 rue des Lauriers à St Georges/Loire
> Création du site Internet et du journal intercommunal d’informations « A la Cantonade »

2004 – 2007

> Conventionnement du Centre Social avec la Caisse d’Allocations Familiales sur la base du projet 2004/2007
> Création du groupe Parentalité et constitution du REAAP
> Mise en place du Transport Adapté avec Eclair’Âge
> Nouveaux locaux au 6 rue Théophile Harrault et ouverture au public 5 jours par semaine
> Démarrage des animations jeunesse intercommunales
> Diagnostic de territoire partagé

2008 – 2011

> Développement de projets intergénérationnels et en cohérence entre les différents acteurs qui interviennent sur le territoire
> Accompagnement des jeunes vers les dispositifs. Ils déposent de plus en plus de projets.
> Un travail conséquent a été réalisé auprès de l’association Eclair’Âge pour assurer le développement et le fonctionnement du Transport Solidaire.
> Au travers des activités jeunesse, échanges de savoirs et REAAP, un certain nombre d’activités inter-générationnelles ont pu être mises en oeuvre.

2012 – 2015

> Déménagement du Centre Social dans des locaux plus adaptés
> Création d’un Cyber Centre
> Aménagement d’une cuisine pour des ateliers
> Développement de la communication : plaquette projet social / facebook / Totem
> Travail sur la visibilité par un nom : L’Atelier, démarche participative avec les habitants pour déterminer le nom
> Nouvelle identité graphique
> Diagnostic sur la mobilité
> Développement d’un projet Repair Café
> Accompagnement de la mise en place de la Réforme des Rythmes Scolaires
> Ecriture d’un Projet Educatif Intercommunal
> Création d’un poste de Coordination des Différents Temps de l’Enfant
> Mise en place d’un Point Information Jeunesse
> Animations et projets famille
> Mise en place de permanences Conseil Conjugal et Familial
> Mise en place de permanences d’un Educateur de prévention
> Reprise des services de l’association Eclair’Âge : Transport Adapté, Transport Solidaire, visiteurs à domicile et mise en place d’une commission Seniors
> Développement du soutien à la vie associative
> Réalisation d’un diagnostic partagé élargi à d’autres communes de l’ancien canton de Chalonnes dans le cadre d’une Convention Territoriale Globale
> Ecriture du projet social 2016 / 2019

2020 - 2023

• Labélisation de la Maison des Services Au Public en France Services
• Développement du projet Intim' et moi avec la MSA, pour accompagner les familles et les ados dans la connaissance de leur corps et leurs relations
• Développement de l'accueil de volontaires en services civique
• Embauche d'un conseiller numérique pour lutter contre la fracture numérique de 2021 à 2023)
• Mise en place du projet 100% accès aux droits avec les locomoteurs
• Création du poste de chargé de coopération pour la CTG (Convention territoriale Globale)
• Aide financière aux jeunes du territoire pour passer le BAFA
• Dévelopement des chantier de jeunes
• Projet Aller vers, pour rencontrer les jeunes qui ne fréquentent pas les animations jeunesse
• Aide financière pour les départs en vacances
• Renouvellement du projet social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNER LES INITIATIVES D HABITANTS
• Axe 2 : ACCUEILLIR INFORMER ORIENTER
• Axe 3 : COORDONNER LA POLITIQUE SENIOR
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2011
Population de la zone de compétence : 1970

Le CSC Kléidoscope, anciennement Établissement Public Administratif, est devenu associatif au 1er janvier 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : K'Scadeur : Mobilisation des habitants
• Axe 2 : K'rrosse : Adapter l'action du CSC à l'ensemble du territoire
• Axe 3 : K'Méléon : Structurer et adapter l'offre jeunesse
• Axe 4 : K'Napé : Nourrir et soutenir les relations familiales
• Axe 5 : K'Bleur : Fédérer les acteurs du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2009
Population de la zone de compétence : 7800

1er juillet 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Information- accueil- communication
• Axe 2 : Familles et parentalité
• Axe 3 : Animation de la vie locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2003
Population de la zone de compétence : 9210

Le centre social municipal a été inauguré en 2003 par le conseil municipal avec pour devise "agir ensemble pour mieux vivre à Saint-Barthélemy-d'Anjou". Son objectif était de développer une solidarité de proximité par le renforcement des réseaux et des actions inter-quartiers et intergénérationnelles. En 2006, suite à un changement de municipalité anticipé, le nouveau maire a souhaité que le centre social soit intégré au Centre Communal d'Action Sociale de la ville dans un souci de cohérence, d'un nouveau dynamisme et de mutualisation des moyens. Ce changement de gestion a eu pour effet un fort développement des actions et du rayonnement du centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité-famille
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Lutte contre l'isolement et la solitude
• Axe 4 : Vie associative et citoyenne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 11000

1er janvier 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1. Accompagner la place des habitants dans le Centre Social et être à l'écoute du territoire
• Axe 2 : 2. Révéler le pouvoir d'agir des jeunesses de notre territoire
• Axe 3 : 3. Soutenir les publics les plus fragiles et lutter contre l'isolement sur notre territoire
• Axe 4 : Affirmer ou réaffirmer le partenariat pour être au plus près des habitants de notre territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2010
Population de la zone de compétence : 6881

L'Espace Socioculturel du Candéen géré par la MSA jusqu'au 31/12/2009, obtient son premier agrément centre social sous l'égide de la Communauté Candéenne de Coopérations Communales en 2010. Depuis cette date, la population ciblée prioritairement par l'action de l'ESC et son territoire d'intervention correspondent à ceux de l'EPCI soit les Communes d'Angrie, Candé, Challain la Potherie, Chazé sur Argos et Loiré .Depuis le 1er janvier 2017, le gestionnaire est le Syndicat intercommunal du Candéen (SIC) La création et l'activité du centre social répondent aux besoins inhérents aux territoires ruraux : proposer aux habitants et associations un lieu identifiable d'information, d'orientation, d'animation et de vie sociale. la définition des actions du projet social actuel s'appuie exclusivement sur les besoins identifiés sur le territoire par les habitants et les partenaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre au plus près des territoires et des habitants
• Axe 2 : Se créer une identité
• Axe 3 : Etre et faire ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10370

Créée le 18 juin 1980, l’association Maison Pour Tous Monplaisir a été agréée Centre Social à partir du 1er janvier 2008. L’association a questionné son action dans le cadre de ses statuts et plus particulièrement l’objet de l’association, article II de ses statuts : "l’Association a pour but d’être au service des habitants du quartier Monplaisir, d’assurer la gestion de l’équipement Maison Pour Tous Monplaisir, d’assurer la gestion de tout équipement et locaux qui pourraient lui être confiés par convention avec des organismes publics, para-publics ou privés, de facilité la coordination des activités par les associations, organismes et mouvements divers du quartier Monplaisir, d’assurer l’animation des équipements qui lui sont confiés, selon les besoins et les demandes des habitants, de susciter et promouvoir des actions culturelles sur le quartier, en tant qu’entrepreneur de spectacles".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la qualité de l’accueil, informer, guider
• Axe 2 : Accompagner, soutenir, informer les familles
• Axe 3 : Un mode d'action, la participation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1998
Population de la zone de compétence : 17400

A partir de juin 1997, le centre social est géré et financé par la MSA, La demande d'agrément du projet centre social auprès de la CAF, répondait à une volonté de poursuivre et de développer la dynamique sociale présente sur le territoire. En juillet 2007, le centre social est transféré à la communauté de communes de Beaufort en Anjou. A travers la mise en place du CIAS, élus et habitants qui soutiennent les actions du projet global, s'inscrivent dans une perspective de développement social local. En janvier 2017 le territoire de la communauté de communes sera partagé en 4 communes nouvelles (Beaufort-en-Anjou, Mazé-Milon, les Bois d'Anjou, La Ménitré) avec 17 500 habitants. L'Entente, convention signée entre les 4 maires, permet de maintenir le centre social sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre un accueil et un accès aux droits pour tous les habitants
• Axe 2 : Favoriser les actions de lien social, de solidarité et de prise en compte de l'environnement
• Axe 3 : Développer l'accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2007
Population de la zone de compétence : 13493
Née en 1975 d'une fusion de deux association d'habitants St jacques et St Nicolas, changement de nom en 2008 et premier agrément CENTRE SOCIAL en 2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ESPACE DE VIE SOCIALE POUR TOUS lutte contre l'isolement, liens intergénérationnels et solidaires
• Axe 2 : COOPERATION COLLECTIVE ET CITOYENNE AVEC ET POUR LES HABITANTS soutien aux associations et aux groupes d'initiatives
• Axe 3 : ESPACE FAMILLES LIEU D'ECOUTE, d'ECHANGES et de projets participatifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2007
Population de la zone de compétence : 22000

Créer en 1975 au coeur du quartier de la Roseraie à Angers, la dénomination exacte de ce centre était Centre socioculturel et sportif Jean Vilar un exemple rare d'équipements integrés. en 2025 le CJV fêtera ses 50 ans  d'exitance au service des habitants de la Roseraie.

Reprise en gestion municipale au 01/01/2016, le Centre Jean Vilar a obtenu un agrément pour 2 ans 01/01/2017 au 31/12/2018. En février 2019 le centre a renouvelé son agrément pour 4 années 2019-2022 puis en janvier 2023 renouvellement d'un agrement jusqu'en 2026.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, informer les habitants et les accompagner dans l’accès à leurs droits
• Axe 2 : Soutenir les parents dans leur fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants dans une dynamique d’animation collective
• Axe 3 : Accompagner les adolescents et jeunes à se découvrir, à penser le monde, à expérimenter afin d’acquérir les codes nécessaires à une insertion sociale et préprofessionnelle réussie
• Axe 4 : Favoriser l’inclusion sociale et soutenir le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2025
Population de la zone de compétence : 21000

1er juillet 2007 : animation globale 1er mai 2008 : animation collective famille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil pour tous
• Axe 2 : émancipation de l'enfance et des jeunesses
• Axe 3 : recueil de la parole
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2007
Population de la zone de compétence : 13500

La Maison de quartier - Lieu culturel des Hauts de Saint-Aubin est un équipement municipal, animé et géré par l’association Léo Lagrange Ouest, dans le cadre d’une convention pluriannuelle d'objectifs signée avec la Ville d'Angers. L’équipe professionnelle est accompagnée dans sa mission d'animation de la vie sociale, par un Conseil de Maison composée d'habitants bénévoles impliqués dans la vie du quartier et dans différents "espaces d'engagement" qui structure et irrigue la dynamique bénévole du Centre social.

Depuis Mai 2023, le projet de centre social se déroule dans un nouvel équipement hybride, Tiers Lieux qui conjugue les fonctions de Maison de quartier, Centre social du territoire et Lieu culturel. Dans toutes ces fonctions, l'implication et la place des habitants sont au coeur du projet global d'animation.

2 cadres conventionnels structurants nourrissent le fonctionnement de la Maison de quartier. Ils sont complémentaires et sont tous les deux signés pour  4 ans (2023/2026).

- le Projet social de territoire (agréé par la CAF du Maine & Loire), co-élaboré dans toutes ses phases constitutives (Diagnostic social et de territoire; Bilan intermédiaire; Définition des enjeux et construction des actions porteuses) avec les habitants, les bénévoes et usagers, les partenaires associatifs et institutionnels; des collectifs de projets.

- la Convention pluriannuelle d’objectifs (signée avec la Ville d’Angers), qui intègre le projet social et fixent des priorités d'action thématiques (Animation de la Vie Social; Accompagnement des Jeunesses; Education et Enfance; Parcours culturel de l'habitant; Soutien au développement des vies associatives locales et aux initiatives habitantes).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux entre habitants
• Axe 2 : Valoriser les acteurs du quartier et les espaes d'engagement bénévole
• Axe 3 : Renforcer l'accompagnement et soutenir les jeunes dans leurs parcours de vie / Contribuer à l'épanouissement des enfants et des adolescents
• Axe 4 : Soutenir les parents dans leurs parcours familial
• Axe 5 : Accueillir et accompagner toute personne rencontrant des difficultés sociales

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2007
Population de la zone de compétence : 13000

1er avril 2007. contexte de fermeture du centre social géré par la CAF. sollicitation de la ville et de la CAF pour que la maison de quartier soit agréé centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une Maison de quartier encouragenat l'engagement, la citoyenneté et l'éducation populaire tout au long de la vie
• Axe 2 : Une Maison de quartier accompagnant les habitants à être autonomes, à exprimer leurs projets et les mettre en action collectivement
• Axe 3 : Une Maison de quartier ouverte à tous, solidaire et créatrice de liens
• Axe 4 : Une Maison de quartier animatrice de son territoire et ressource pour ses habitants
• Axe 5 :