Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3500

Créé en 1925 Espace de vie sociale Centre social au 1 janvier 2018

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : consolider le projet et son organisation
• Axe 2 : créer du lien social dans une démarche culturelle et solidaire
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants sur le territoire
• Axe 4 : Renforcer la fonction éducative et citoyenne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 10709

Association créée en 1991, Liaison Animation Montendre organise des actions socio-éducatives et d'animations de la vie locale pendant 20 ans. Peu à peu, son territoire d'action dépasse la seule ville de Montendre, elle professionnalise ses animateurs et cherche à développer des actions plus transversales et plus globales, en lien avec ce qu'elle repère comme problématiques. En 2012, "le LAM" évolue en centre social et socio-culturel sous le nom de LA Maison Pop'. L’engagement des habitants, le soutien de ses partenaires, anciens et nouveaux, lui permettent de développer des actions de soutien à la fonction parentale et d'insertion qui répondent à des besoins identifiés sur le territoire tout en poursuivant les projets menés antérieurement. L'association impulse des projets partenariaux et s'implique dans une dynamique de réseau. Education populaire et développement durable demeurent ses fondamentaux. LA Maison Pop' est labellisée France Services et Guid'Asso. En octobre 2019, LA Maison Pop' intègre ses nouveaux locaux, situés dans l'ancienne gare de Montendre réaménagée à cet effet par la ville de Montendre qui en est propriétaire. Le train s'arrête toujours, et désormais, les habitants peuvent trouver dans un équipement accueillant et accessible services et permanences mais aussi des espaces pour se rassembler afin de donner corps à leurs initiatives et faire vivre LA Maison Pop' et notre territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Initier une démarche de transition écologique, sociale et économique sur le territoire
• Axe 2 : Oser agir ensemble de manière plus éthique
• Axe 3 : De l'accueil à l'appropriation du centre socioculturel par les habitants
• Axe 4 : Se cultiver ensemble pour s'émanciper et créer des liens de solidarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 13126

Déclaré le 14 juin 1979, le centre socio-culturel "Arc en Ciel" iqui intervient sur le canton de Cozes, a été créé sur la commune de Meschers sur Gironde pour répondre au début à des besoins notamment en matière d'accueil des enfants hors temps scolaire, d'animations pour les parents et de projets de vie locale. L'association signait alors des conventions de prestations de service. Avec le développement des activités, la construction d'un projet social était souhaité par les habitants administrateurs. En 1982, le premier projet social était signé. En 1991, le centre socio-culturel a repris sur la commune de Cozes la gestion d'un centre de loisirs, puis a créé un point emploi, une crèche et développé des actions d'insertion. En 1993, le centre créé à Meschers devenait un centre intercommunal pour 14 communes du canton.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer une dynamique collective et cohérente (entre salariés et bénévoles)
• Axe 2 : Remobiliser, dynamiser la participation et l'implication des habitants
• Axe 3 : Donner de la visibilité.
• Axe 4 : Favoriser les liens intergénérationnels.
• Axe 5 : Consolider la structuration du projet.

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1971
Population de la zone de compétence : 8500

Création:17 Janvier 1973, démarrage par un centre de soins, initiative du projet Centre Social avec la création du quartier en 1976.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer nos missions éducatives et citoyennes
• Axe 2 : Renforcer le lien social et le vivre ensemble, et lutter contre les inégalités
• Axe 3 : Concourir aux enjeux du réaménagement du territoire dans une démarche participative et partenariale.
• Axe 4 : Poursuivre la fonction transversale de l’accueil.
• Axe 5 : Accompagner le Développement du Pouvoir d'Agir des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 31000

Créée en 1993 suite à la volonté institutionnelle de la CAF et du département. Sa mise en œuvre a été assurée par la fédération des centres sociaux. Elle a associé des travailleurs sociaux et des représentants associatifs du champ socioculturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Aller à la rencontre des habitants, itinérance et espaces d'échanges avec les habitants
• Axe 3 : L'ouverture aux habitants pour une gouvernance plus ouverte
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 9000

Le centre social d'Aytré est né en 1961, de la volonté d'habitants de répondre aux besoins sociaux de la commune. Depuis cette date, il n'a cessé de se développer, de diversifier ses activités, de se professionnaliser. L'activité a longtemps été menée par des bénévoles. Le 1er poste (0.5 etp) a été créé dans les années 70. Ce n'est que dans les années 80 que seront recrutées une directrice et une comptable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le développement des actions collectives et l'accompagnement en direction des familles
• Axe 2 : Renforcer l'action transversale
• Axe 3 : Accompagner les habitants, développement du pouvoir d'agir
• Axe 4 : Développer les actions de travail dans l'espace public
• Axe 5 : Enrichir le réseau des partenaires et construire des actions ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1979
Population de la zone de compétence : 18200

22 MARS 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu de sociabilisation et d'éducation
• Axe 2 : Favoriser l'exercice de la citoyenneté
• Axe 3 : Promouvoir la culture et les échanges culturels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1981
Population de la zone de compétence : 8000

Date création 3/10/1977,par Mme de ST GINIEZ, représentante des habitants du quartier du Petit Marseille à Rochefort.

Directeur Jacques RODDE depuis janvier 2022

Présidente Josiane SAUZEREAU

https://www.aapiq-centresocial.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amélioration des conditions de vie des habitants
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : repenser modes d'interventions sur nos trois quartiers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 10200

Le centre social est l'évolution d'une association de parents d'élèves créé en 1977 sur la commune de Dompierre-sur-Mer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le vieillissement de la population
• Axe 2 : Maintenir et créer du lien avec les jeunes
• Axe 3 : Vers une gouvernance toujours plus participative
• Axe 4 : Maintenir et créer du lien avec les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 35480

L'origine du centre social remonte aux années 70, décembre 1976 exactement, une poignée d'habitants nouvellement implantés décidant de sortir de l'immobilisme cette petite commune de 1750 habitants à l'époque mais sur le point de connaître une forte poussée démographique avec la proximité de Royan dont elle menaçait de devenir la Cité dortoir !... De cette initiative est née l'Association Saint Sulpice Animation, laquelle gère toujours aujourd'hui le centre social : ce fut le signal d'un essor associatif sans pareil, les quelques vingt cinq ou trente associations actuelles prenant pratiquement toutes leurs racines dans la dynamique initiée à l'époque !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du Centre Socioculturel une structure reconnue par tous comme un lieu d’accueil de toutes les familles et toute la famille
• Axe 2 : Organiser la vie interne du Centre Socioculturel de façon transversale et pérenne en adéquation avec les enjeux du territoire
• Axe 3 : Soutenir et mobiliser les ressources individuelles et collectives des habitants sur notre territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1990
Population de la zone de compétence : 14416

18 mai 1990

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux grandir, accompagnement à la parentalité, de la petite enfance à l'adolescence.
• Axe 2 : Mieux viellir, garder la forme et maintenir le lien social.
• Axe 3 : Accompagner dans la vie professionnelle, des accompagnements sur mesure pour s'adapter à tous les publics, à toutes les situations.
• Axe 4 : S'épanouir, s'épanouir à tout age, sur tout le territoire.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1975
Population de la zone de compétence : 9200

En 1975 quelques Lagordaises éprouvent le besoin de sortir de leur isolement. Elles se rencontrent et parlent "couture". Le groupe grossit rapidement. Elles se retrouvent chaque jeudi dans le local préfabriqué du Treuil des Filles. Ces rencontres révélèrent d'autres besoins. L'idée d'un centre social prit naissance au fil du chemin. La création d'une association loi 1901 devint nécessaire, une commission fut constituée pour rédiger les statuts, puis, une assemblée générale élit un conseil d'administration.;Création de l'association en aôut 1975. La diversité et le développement des activités, ainsi que le nombre croissant d'habitants dans la commune ont nécessité de nouveaux locaux. La construction d'un bâtiment a été réalisé en 1983 pour répondre à l'évolution démographique et structurelle . Peu à peu, l'emploi de travailleurs sociaux est venu consolider l'action des bénévoles. Au fil des années, différentes activités ont vu le jour : les accueils de loisirs pour enfants et préadolescents, les activités adultes, les actions familles.et des projets transversaux...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre et partager les valeurs de l'éducation populaire.
• Axe 2 : Définir de nouvelles politiques : Jeunesse, Familles, Vieillissement, Développement durable.
• Axe 3 : Etre à l'écoute des habitants, innover et s'adapter.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 10000

Création au 1/01/2001 après 18mois de mission de préfiguration. Initiative prise de façon concertée entre CAF, Conseil Général, FD 17 et élus locaux suite à fermeture et liquidation judiciaire d'un précédent CS qui posait problème.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CHAMP ECONOMIQUE ET SOLIDAIRE
• Axe 2 : CHAMP CULTUREL ET OUVERTURE INTERCULTURELLE
• Axe 3 : CHAMP PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 14818

UN PEU D'HISTOIRE : Créé en 1974, le centre social s'appelait alors : centre social et de loisirs - 1976, un groupe de femmes (dont les maris étaient mutés à l'usine Symca d'Aytré) avaient des enfants et demandaient l'ouverture des mercredis après midi. Agrément du CLSH les mercredis en journée complète et les vacances. 1979 un directeur est nommé. Il est à l'origine de la création de certains ateliers pour adultes. Décembre 1981, changement de nom, le centre social devient Saint-Xandre Animation - Centre Social. 1985, inauguration de la Maison de l'Enfance. Janvier 1992, intercommunalité avec Puilboreau et Esnandes. 2007 le Centre Social devient un Centre Social Intercommunal et change de nom : Espace Camaïeux Centre Social.

AUJOURD'HUI, l'agrément est définit sur la période 2022-2025 et s'articule autour d'une finalité définie ainsi : 

L'Espace Camaïeux est une association d'Education Populaire qui vise à harmoniser le Vivre Ensemble. L'Espace Camaîeux est un lieu d'accueil qui favorise le bien-être, le lien social et contribue à rompre l'isolement : 

- par le partage de valeurs communes : solidarité, respect, citoyenneté ;

- par une démarche participative des habitants accompagnés de bénévoles et de salariés ;

- par des activités éducatives favorisant la prise d'initiatives et de responsabilités ; 

- par un travail collaboratif avec des partenaires institutionnels et de terrain ;

- par la formation permanente (bénévoles) et continue (salariés) des acteurs.

Toutes ces énergies permettront des expérimentations visant à fortifier un fonctionnement démocratique source de cohésion où chaque individu pourra prendre la place qui lui convient, au sein du collectif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance et Jeunesse
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Précarité et Isolement - Vieillissement de la population
• Axe 4 : ALLER VERS
• Axe 5 : Implication des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 11000

Historique

Création de l’Association en 1989. Avant cela, dès 1987, différentes actions étaient menées en direction des enfants et des jeunes des Quartiers Nord Ouest Rochelais par le Collectif des Associations (Groupement d’Associations associé aux Écoles des trois quartiers : La Pallice, Laleu et La Rossignolette) dans le cadre d'un Centre de Loisirs sur le Quartier de La Pallice avec des actions financées par la CAF, la Municipalité de la Rochelle et la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports de Charente Maritime. Tous les ans, les financeurs se regroupaient afin de faire un bilan sur les activités mises en place dans l’année. Celles-ci prenaient de l'ampleur au fil du temps et devenaient de plus en plus importantes. Les Partenaires Financeurs conseillèrent alors aux représentants du Collectif des Associations de devenir un Centre Social à la condition que les Associations des Écoles soient favorables à cette idée.

La demande d’Agrément fut déposée au cours de l'Année 1988 et accordée en Janvier 1989 permettant la création d’une Association : Centre Social & Culturel « Vent des Îles » rassemblant ainsi tous les habitants qui souhaitaient s'impliquer dans la vie de leurs quartiers et surtout, ceux qui se sentaient concernés par les valeurs portées par le Centre Social & Culturel à savoir :

Promouvoir des actions collectives en direction des enfants, des jeunes et des familles,

Favoriser le développement de l'Accueil de Loisirs (Annexe sur le Quartier de Laleu),

Répondre à toutes les demandes formulées par les habitants des trois quartiers.

Le Centre Social & Culturelavait pour objectif principal d’être un lieu privilégiant les rencontres entre les populations des trois quartiers pour faire des activités aux choix, trouver une aide, ou les renseignements pratiques dont elles auraient besoin.

Dix ans plus tard, les perspectives annuelles étant atteintes, de multiples actions voient le jour : la création de nouveaux ateliers d’insertion et des travaux d’aménagement sont effectués dans les locaux.

Le Centre Social & Culturel prend de l’ampleur, tant à travers son Secteur Enfance que dans le Secteur Adultes ce qui va permettre à l’Association de créer un Secteur Petite Enfance avec la mise en place d'une Halte Garderie sur le Quartier de La Pallice et d'un Accueil Périscolaire sur le Quartier de La Rossignolette.

Les Objectifs Principaux étaient :

Professionnaliser les personnes travaillant au Centre Social & Culturel

Favoriser l’expression et le développement des solidarités

Permettre à chacun de choisir,

Décider de se rendre acteur de sa vie économique et culturelle

Faire du Centre Social & Culturel un lieu de vie ouvert à tous, dynamique, favorisant l’expression des personnes et des groupes dans le respect des libertés fondamentales, un espace convivial où se rassemblent les habitants de trois quartiers, un lieu d’animation sociale, culturelle visant à promouvoir les personnes et les groupes, un lieu de prévention pour lutter contre l’exclusion, la pauvreté et développer des actions d’insertion.

Les orientations du Centre Social & Culturel : Le Respect, La Tolérance, La Solidarité, L'Écoute, L'Amitié

Dans le cadre du renouvellement de son Projet Social 2023-2026, le territoire d'intervention s'est élargit avec la prise en compte du quartier de Chef de Baie en plus des quartiers de Laleu, La Pallice et La Rossignolette.

Un territoire d'intervention qui compte en 2023 près de 11 000 habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR & ACCOMPAGNER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS ET DES FAMILLES
• Axe 2 : FAVORISER & MAINTENIR LE LIEN SOCIAL DE PROXIMIOTÉ SUR L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE
• Axe 3 : ENCOURAGER & DÉVELOPPER LA SOLIDARITÉ PARTAGER EN DIRECTION DES HABITANTS
• Axe 4 : PRÉSERVER & ENCOURAGER LA FONCTION PARENTALE AUPRÈS DES FAMILLES DU TERRITOIRE
• Axe 5 : PROMOUVOIR & FACILITER L'ACCÈS AU DROIT POUR TOUS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 68012

Née en 1974, l'association d'origine se transforme en Centre Social et Socio Culturel en 1977 et recrute son premier salarié. Les activités de l'époque se regroupaient autour d'un Centre de Loisirs, d'un Club de jeunes, de séjours de vacances, premier chantier de jeunes, d'activités culturelles pour adultes (cuir club, émaux, poterie, danses folk, sérigraphie…) 1981 représente pour le CSP un développement important avec la création de la Radio Locale, du Centre de Formation pour adultes, de l'aide aux devoirs, un rayonnement sur le canton avec la création de deux autres Centres de Loisirs, création du premier stage d'insertion pour femmes en difficulté. 1983 suite aux municipales le CSP se voit échapper à sa disparition grâce au soutien des petites communes de nombreuses activités disparaissent en même temps que le licenciement de la grande majorité des salariés. Peu à peu, le CSP se développe, il s'oriente en 1989 vers une action en direction des plus démunis avec la loi sur le RMI, il met en place les restos du cœur pour tout le secteur du sud du département ainsi que des ateliers d'insertion, de la lutte contre l'illettrisme. En 1992, il déménage dans des locaux municipaux restaurés et fait l'acquisition du Moulin de la Tour (grand ensemble de bâtiments désaffectés au bord de la Seugne et au pied du Donjon). ll met en place son premier chantier d'insertion puis un second en 1993 de nettoyage des berges de rivière, et élargit ainsi son partenariat vers les collectivités territoriales, il crée une repasserie, une table d'hôtes... Depuis, le CSP a développé et consolidé l'ensemble de ses activités et actions. Le chantier d'insertion Arts et Spectacles ChapitÔ est créé en 2005, ainsi que l'atelier Français Langues Etrangères principalement pour les ressortissants anglophones. En 2015, La Glanerie du Moulin voit le jour : une ressourcerie artistique qui oeuvre pour le recyclage des objets par un travail de création sur des pièces originales. Le CSP rentre dans sa quarantième année ainsi que le centre de Loisirs et les Ateliers Culturels. La radio fête ses quanrante ans en 2021... Le CSP rayonne sur plusieurs cantons. Il a développé son secteur formation et surtout son secteur insertion sociale et socio-professionnelle. Le professionnalisme des équipes est désormais reconnu sur le territoire. Ses missions et travaux constituent des références pour le résau de partenaires, et il est devenu un maillon incontournable de la vie locale et du développement du lien social. 2017 voit deux axes se renforcer : la parentalité et le "bien vieillir".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers (Faire connaissance/ Veille sociale)
• Axe 2 : Laisser venir (Accueillir/ Recevoir/ Ecouter)
• Axe 3 : Co-Construire (Citoyenneté/ S'enrichir ensemble/ Convivialisme)
• Axe 4 : Le Pouvoir d'Agir (Faciliter/ Stimuler/ Laisser innover)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12000

Avril 1966 : à l’origine « Foyer des Jeunes et Education Populaire » Mars 1976 : le « FJEP » devient « Centre d’Animation Polyvalent » Avril 1987 : le « CAP » devient « Centre d’Animation Polyvalent – Centre Social »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une pratique d' "Aller Vers" les habitants du territoire
• Axe 2 : Faire vivre la mixité sociale dans les différentes propositions du Centre Social
• Axe 3 : Formaliser et enrichir la vie associative du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 6000

En février 1978… Grâce à la mobilisation de militants, création d’une association de type loi 1901 avec trois lieux d’animation, une salle polyvalente dans le centre commercial des Boiffiers et deux appartements place de Coquèche.. 1980 Agrément centre social… L’association obtient alors l’agrément Centre Social, délivré par la Caisse d’Allocations Familiales. A partir de cette date, la ville de Saintes soutient le centre social et en particulier à travers l’action Habitat et Vie Sociale. L’association vit une crise politique et salariale avec la démission du Conseil d’Administration et le licenciement de salariés. Une nouvelle directrice est recrutée. Jusqu’en 1992, le Centre Social se développe dans sa configuration géographique actuelle. De 1984 à 1992 des crises… L’association vit une crise politique et salariale, suivie en 1992 par une crise économique amenant le licenciement de certains salariés. Une nouvelle directrice est recrutée en octobre 1992 et un nouveau président est nommé. 1993 Association Boiffiers Bellevue Centre Social Nouvelle appellation… L’association se restructure et redéfinit son Projet Social. Les statuts du Centre Social sont modifiés (début 2004) , ainsi que le conseil d’administration. Les actions se déroulent sur les deux quartiers de la cité (Boiffiers, Bellevue). Une nouvelle dénomination de l’association : Association Boiffiers-Bellevue. L’association dispose de six sites… - Le siège social - La Maison des Jeunes inaugurée en 1989, les jeunes ont maintenant un lieu d’animation et de rencontres - La Maison de Quartier de Bellevue voit le jour en 1992, la vie associative de Bellevue a enfin un local - L’Espace Courbet - Les jardins familiaux route de chermignac jardins familliaux de la fen^tre, juillet 2018 1995 à ce jour développement et consolidation sur les deux quartiers… - Les actions se pérennisent. - Le projet se consolide. - L’équipe salariale se professionnalise par la conversion des emplois aidés en Contrat à Durée Indéterminée - Des actions de solidarité envers des publics spécifiques (hors enfance et jeunes) se sont développées : prévention, illettrisme, code de la route etc… - Transversalité, création d'un poste de coordination transversale en 2018 ecriture du nouveau projet en 2018 Constat… De plus en plus de difficultés pour maintenir l’équipe salariale et les actions, suite à la baisse de nos financements. En 2014, la ville de Saintes a souhaité le regroupement des trois structures centres sociaux et espace de vie social du territoire avec une seule direction . La solidarité des autres centres sociaux du département avec la fédération départementale des centres sociaux a permis après des manifestations et des négociations durant toute l'année 2015 et le début 2016 de maintenir le centre social avec une association et une direction autonome .De nouvelles perspectives en 2019 et 2020, avec la CDA et la municipalité ( nouveau locaux, extension de l'ALSH..).2020: réecriture du projet social, malgré un context sanitaire ne facilitant pas les interactions en groupe. projet 2021-2024 validé début 2021.nouveau projet 2021 - 2024 , forte mobilisation de bénèvoles sur la gouvernance: mixité quartier et hors quartier, création d'un colle ge jeunes: 6 jeunes de 16 à 25 ans integrent le conseil d'administration, des comité de fonctionement permettent à chacun de prendre une part active dans la gestion de l'association en complémentarité du bureau. 2valuation du projet social: 150 personnes y participent activement: habitants plus de 100 personnes  ( familles, senior, enfants et ados), plus de 25 partenaires et l'équipe du centre, plusieurs temps sont proposés et un temps de restitution commune marque la fin de l'évaluation, un film a étè réalisé afin de garder en mémoire cette forte implication, le travail sur la réalisation du nouveau projet est déjà enclenché dès debut 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’Association Boiffiers-Bellevue, lieu d’accueil, d’information, de partage, d’expression, ouvert à tous, sans discrimination Elle contribue au maintien du lien social, de la mixité sous toutes s défend des valeurs démocratiques, laïques, humanistes.
• Axe 2 : Elle défend des valeurs démocratiques, laïques, humanistes.
• Axe 3 : le centre social: acteur de la vie sociale, de la citoyenneté, un lieu d'innovation...
• Axe 4 : le centre social: acteur de l'insertion des personnes et des groupes...
• Axe 5 : le centre social: acteur de "du soutien aux familles, aux parents dans leurs fonctions éducatives et parentales.."

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 14000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARCOURS D'HABITANT
• Axe 2 : PARCOURS DE L'ADHERENT
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 27912

En 1984, des travailleurs sociaux accompagnent un groupe d'habitants à l'élaboration d'un projet. Une assistante sociale CAF est à l'initiative de cette démarche, à partir de besoins et de demande exprimées par des habitants et de besoins repérés par des travailleurs sociaux. Le Centre Social de Marans a déposé ses statuts en Février 1985. Les premières actions ont été construites autour des besoins des familles de garde d'enfants, ainsi s'est créé dés le début une halte garderie et un centre de loisirs, puis un atelier cuisine. Au fil des années, le contrat de projet permettait de développer des actions partenariales et l'accompagnement de projet d'habitants dans une logique d'animation globale. Le nom de l’association a évolué en plusieurs temps : depuis centre social de Marans, Centre Social et Culturel du secteur de Marans en 2005 et Centre Socio-Culturel Les Pictons en 2011. A partir des valeurs de l’Éducation Populaire, le Projet Social du CSC intègre le concept de Développement Durable, dans une démarche de Développement Social Local. 

Le Centre Socio-Culturel Les Pictons vise à :

• Promouvoir avec le concours de personnes qualifiées, salariées et/ou bénévoles, des activités et des services à caractère social, économique, culturel, éducatif (sportif et de loisirs), en direction de personnes de plusieurs catégories d’âge (jeunes enfants et enfants, adolescent.e.s, jeunes, adultes, personnes âgées)

• Accueillir, promouvoir et éventuellement associer tout groupement dont les buts sont compatibles avec ceux du centre et qui adhèrent aux dispositions du règlement intérieur
• Etre accessible et permettre la participation de l’ensemble de la population sans discrimination de principe et en toute liberté de conscience
• Favoriser l’égal accès des hommes, des femmes et des personnes non binaires aux instances dirigeantes, à la définition de la politique associative, aux objectifs du Projet et aux actions et activités

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un accueil de qualité dans et hors les murs en déployant une communication ciblée
• Axe 2 : Agir avec les habitants en faveur d'actions épanouissantes et émancipatrices tant au niveau individuel que collectif
• Axe 3 : Garantir les conditions favorables pour le déploiement des engagements citoyens
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 5021

La Maison de Quartier de Port-Neuf est née en 1976. Port-neuf est le premier quartier populaire sorti de terre lors de la reconstruction du pays après la dernière guerre mondiale. Inaugurée en 1977 à la suite d'un travail de concertation de l'ensemble des associations œuvrant sur ce territoire, les constats faits par les différents partenaires associatifs étaient qu'il n'existait pas sur ce territoire de services de proximité tels qu'un centre de loisirs, un lieu de rencontre pour les habitants, une salle de spectacles, une bibliothèque, un lieu pour les permanences de l'assistante sociale et la PMI... La mairie a été le premier partenaire institutionnel financeur qui s'est penché sur cet inventaire à la Prévert et qui a soutenu financièrement le projet de construction. Après quelques années de fonctionnement, c'est au tout début des années 1980 que la Maison de Quartier a obtenu son premier agrément Centre Social et devient Maison de Quartier de Port Neuf Centre Social Jean Benoit, du nom de son premier président. En prêt de 40 ans d’existence, l'association s'est dotée de moyens humains et matériels à la hauteur de ses ambitions pour faire vivre sur son territoire un véritable projet de développement social local. Le fonctionnement de ses diverses instances de concertation permet au plus grand nombre des habitants du quartier d'être les premiers concernés dans la construction et la gestion des actions qui découlent des grands axes du projet social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour l'inclusion sociale, culturelle et numérique
• Axe 2 : Développer un accueil de qualité par tous et pour tous
• Axe 3 : Développer une politique jeunesse en partenariat avec les acteurs locaux
• Axe 4 : Agir collectivement contre les inégalités de santé et pour le bien-être social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1971
Population de la zone de compétence : 10000

28 décembre 1941 : Assemblée Générale constitutive de l’association Centre Social Saint Eloi. Dépôt des statuts en préfecture le 12 mars 1942 (publication au journal officiel le 31 mars 1942). Le siège social est l’ancien couvent des moines (cité Delmas), avenue du cimetière. L’objet de l’association : enfance, adolescence, famille C’est le premier Centre Social créé sur La Rochelle et sur le département de Charente inférieure. L’association bien que laïque a un caractère confessionnel du fait de son implantation et de certains membres créateurs (Paule MAGNAN (sœur de Louise MAGNAN) et du chanoine PAPON).

Aujourd'hui, 80 ans plus tard, l'association Centre social Saint Eloi Beauregard porte haut et fort les valeurs de l'éducation populaire. Avec les habitants, elle anime les 3 quartiers et accompagne les familles, les jeunes, les adultes et séniors.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'épanouir "je suis bien dans ma peau"
• Axe 2 : S'émanciper "nous améliorons notre vivre ensemble"
• Axe 3 : Avoir le pouvoir d'agir "ensemble nous contribuons au changement de notre société, notre environnement"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence : 23000

Créée en 1968, l'évolution de l'association peut se présenter en quelques dates : 1968 /1980 : A l’initiative de personnes relativement proches de l’Église catholique, l’association s’appelle au moment de sa création « Centre Social Notre Dame ». Elle démarre quelques activités (couture, émaux, club 3ème âge) dans un local prêté par la Paroisse. Son fonctionnement s’appuie beaucoup sur un personnage charismatique qu’est le curé. L’arrivée d’une professionnelle salariée de la Fédération des Centres Sociaux en 1977 influe sur les activités et le fonctionnement. Des divergences apparaissent et provoquent une crise qui débouche sur une scission en 1981.  1968 : création du « Centre Social du quartier Notre Dame ». Démarrage d’activités hebdomadaires dans un local prêté par la paroisse rue Alcide d’Orbigny.  1974 : arrivée d’une animatrice couture, salariée de la Fédération des Centres Sociaux. Elle prend en charge la coordination des activités en 1975.  1977 : Arrivée de la première Directrice du Centre Social, recrutée à mi-temps.  1978 : La Directrice passe à temps plein. Évolution des activités. 1981 / 1991 : Aux quelques anciens de la première heure se joignent de nouvelles personnes. Le Centre Social s’installe dans des locaux mis à disposition par la Ville de La Rochelle, recrute une secrétaire-animatrice, un puis deux vacataires, et une puéricultrice, ce qui lui permet de développer des activités de loisirs (gymnastique, anglais, peinture sur soie...) et de créer une Halte-garderie. Celle-ci prend une part de plus en plus importante dans le projet de l’association, au point d’en devenir l’élément principal. Après une décennie de ce fonctionnement, l’association peine à présenter et à négocier un projet social pertinent. Elle se retrouve en difficulté et n’échappe pas à une nouvelle crise qui la conduit au bord de l’implosion.  1981 : l’association devient Centre Social La Rochelle-ville et travaille sur un projet d’espace petite enfance. La municipalité lui attribue 2 pièces et une cuisine dans les locaux du 41 rue Thiers. Embauche d’une secrétaire d’accueil à mi-temps.  1983 : ouverture de la Halte-garderie, une directrice est recrutée. Création de l’activité bébés nageurs. Élection de la première présidente de l’association. (Marie-Thérèse Delahaye).  1984 : extension des locaux du Centre Social, avec l’aménagement de l’aile droite du bâtiment.  1986 : les Assistantes Sociales du secteur réalisent une partie de leurs permanences dans les locaux du Centre Social.  1991 : changement du Conseil d’Administration à la suite d’une Assemblée Générale Extraordinaire. 1992 / 2001 : Une nouvelle équipe se constitue et bénéficie du soutien de la Fédération des Centres Sociaux et des organismes de tutelle pour mettre en œuvre de nouvelles orientations qui visent à s’ouvrir sur le quartier, accueillir et accompagner les publics rencontrant des difficultés, redémarrer une vie associative avec un fonctionnement démocratique. L’équipe de salariés se renouvelle en partie et évolue fortement avec le développement des actions Cette croissance de l’effectif est liée au processus de professionnalisation des intervenants dans tous les secteurs (petite-enfance, enfance jeunesse, insertion sociale et professionnelle, accueil-administration) et se réalise dans le cadre des dispositifs des emplois-aidés.  1992 : arrivée d’un nouveau Directeur. Changement de statuts. Nouveau projet social soutenu par les partenaires. Création du journal interne « de la Plume à l’Oreille ».  1993 : développement des actions d’insertion sociale et professionnelle dans le cadre du Programme Départemental d’Insertion.  1995 : renforcement de l’équipe Halte-garderie avec l’arrivée d’une éducatrice de jeunes enfants.  1996 : création de l’association Le Triporteur (portage de repas à domicile). Nouvelles activités (sophrologie, peinture…)  1998 : les 30 ans du Centre, nouveau logo.  1999 : lancement de l’opération Collège ouvert à Fromentin. Embauche d’une animatrice jeunesse. Ouverture de l’accueil périscolaire à l'école primaire Massiou.  2000 : partenariat des Centres Sociaux La Rochelle ville et Le Noroît dans le cadre d’un projet concerté sur le centre-ville élargi. Création des "P’tits.Déj de l’Emploi" 2001 / 2008 : Le Centre Social poursuit sa croissance avec la consolidation des actions enfance-jeunesse, l’évolution de la capacité d’accueil des publics en situation précaire (nouvelles actions d’accompagnement vers l’emploi), le renforcement de la démarche d’implication des usagers et des habitants dans la mise en place de projets collectifs (création d’un journal de quartier) et l’intégration d’une crèche parentale et de son équipe de huit salariés.  2001: premier numéro du journal de quartier « Tours de parole ». Fusion avec la Crèche parentale « Il était une Petit Navire ».  2002 : l’activité Gym délogée de la salle de l’Arsenal se mobilise et obtient l’accès à la salle Bonpland pour pouvoir rester sur le quartier centre-ville.  2003 : la Halte-garderie fête ses 20 ans.  2004 : réalisation d’un diagnostic du territoire centre-ville avec la collaboration de l’IRTS Aquitaine. Nouvelle organisation de la vie associative, nouveaux statuts. Réalisation d’un film avec les Centres Sociaux rochelais.  2005 : 20 ans de la Crèche « Il était un Petit Navire ».  2007 : création du site Internet.  2008 : transfert de la crèche avenue des Cordeliers et recrutement d’un nouveau directeur. 2008 à 2015 : Après un fort et rapide développement (l’effectif salarié a triplé depuis 1995, le budget de fonctionnement dépasse le million d’euros), les activités du Centre Social se stabilisent. Dans un contexte économique de plus en plus contraint, marqué par la crise de 2008, l’association s’efforce de préserver sa capacité d’intervention. Les activités dans le domaine de la petite enfance gardent une place prépondérante dans le projet de l’association, avec pour principal objectif le soutien à la parentalité. L’accompagnement social et professionnel, réalisé dans le cadre de différents dispositifs et malmené par la mise en place du RSA, reste un axe fort d’intervention au vu des besoins d’une partie des habitants du quartier. La question des moyens devient prépondérante, que ce soit dans le domaine des ressources humaines (salariée comme bénévole), de la gestion financière ou encore des locaux. En 2015, les centres sociaux du Noroît et de la Rochelle-Ville fusionnent et donnent naissance au centre social et culturel "Christiane Faure". En 2017 : développement du secteur jeunesse, mise en place de comités adhérents dans 7 secteurs. Le budget global dépasse 1.8 million € et le CSC emploi 50 personnels. Il rayonne sur son territoire et fait grandir, chaque jour un peu plus, son implantation sur le territoire à travers de nombreux nouveaux partenariats locaux.

En 2024, le centre social et culturel Christiane Faure devient La fabrique du lien social Christiane Faure. Fruit de longs mois d'échanges et de débats, cette appelation a été choisie par les adhérents pour moins confondre notre association avec le CCAS et mieux expliquer à ceux qui ne la connaissent pas, ce qu'elle fait réellement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser activement le développement de la citoyenneté : des habitants acteurs et à l'initiative
• Axe 2 : Agir en réponse à diverses formes de précarité et d'inégalités
• Axe 3 : Mettre en oeuvre un projet spécifique pour les familles
• Axe 4 : Structurer et animer des réseaux d'acteurs cohérents
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence : 12713

L'association Centre Social de Tasdon est née en 1948, créée par Louise MAGNAN, assistante sociale, dans le but de venir en aide aux jeunes enfants nécessiteux du quartier et afin de créer des liens de solidarité sur un territoire majoritairement peuplé de marins et de cheminots. Son action s'est progressivement étendue à 2 autres quartiers du sud de La Rochelle : Bongraine et Les Minimes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : une vie de quartier dynamique et solidaire - redynamiser et contribuer à l'animation sociale du territoire - poursuivre l'accompagnement des plus vulnérables
• Axe 2 : Famille et jeunesse - développer le soutien à la parentalité - développer un projet jeunesse élargi auxx 9 - 25 ans
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :