Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| mamans du vendredi soir | Haute-Savoie | 2015 |
| Manchest'Art | Ardennes | 2016 |
| Mange à ta santé | Gers | 2015 |
| MANGER BOUGER | Isère | 2016 |
| Manger MMM's (M: Mieux, M: Meilleur M: Moins cher, S: solutions) | Seine-Maritime | 2019 |
| Manger, Jouer, Chanter avec son enfant | Vosges | 2019 |
| MANIFESTOI | Haut-Rhin | 2015 |
| Manifestoi! | Haut-Rhin | 2019 |
| MARCHE | Haute-Garonne | 2016 |
| MArché aux bonnes astuces zéro déchets | Ain | 2019 |
| Marché bio et parcours citoyen de l'alimentation saine et des circuits courts | Val-de-Marne | 2019 |
| Marché Créatif de Noel | Loire | 2019 |
| Marché de Noel de Rangueil | Haute-Garonne | 2016 |
| MARCHE DES ARTS CRÉATIFS AMATEURS | Haute-Garonne | 2016 |
| Marché du coeur | Marne | 2016 |
| marché gratuit | Savoie | 2016 |
| Marche Populaire de Montagne | Haut-Rhin | 2018 |
| marché solidaire | Isère | 2017 |
| marché solidaire | Isère | 2015 |
| marionnettes et tables ronde | Haute-Garonne | 2020 |
| MARKETHON | Indre-et-Loire | 2020 |
| Mars, typiquement féminin | Hautes-Pyrénées | 2023 |
| Masques Solidaires | Ain | 2020 |
| Massage bebe | Isère | 2019 |
| MASSAGE BEBE | Loiret | 2017 |
Actions
mamans du vendredi soir
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Les mamans ne fréquentent plus le centre social parce qu'elles ne mettent plus leur enfant en activité danse, elles ont trouvé moins cher ailleurs.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Les vendredis soirs en dehors des vacances scolaires des mamans qui attendent leurs filles qui font de la danse classique, se réunissent pour faire des mets typiques au cours d'un atelier cuisine. Elles apportent les ingrédients, la recette et apprennent aux autres mamans la recette de leur pays. Groupe multiculturel, composée de mamans Turque, Marocaine, française, Italienne...
Les mamans qui d'habitude attendent leurs filles sans trop se parler, pendant l'heure de cours, grâce à l'atelier mis en place, prennent plus d'aisance, osent se parler, s'investissent en investissant les lieux. Elles ne restent pas non plus que l'heure de cours mais au moins 2h30 voire 3h de temps et n'ont plus envie de partir. Après la confection, la ciusson, il y a la dégustation aux autres parents qui viennent chercher leur enfant. Echange, convivialité, bonne humeur et prise en compte des personnes au programme.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les mamans qui vennaient papotaient entre elles et sous forme de boutade elles lancent au responsable des activités régulières qu'elles feraient bien goûter telles ou telles spécialités culinaires. Ce dernier les a pris au mot et la semaine d'après, l'une d'entre elles apportait sa recette et les ingrédients et montrait aux autres mamans comment faire. De là, le reste des mamans a proposé que cela se reproduise une fois par mois.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les vendredis soirs le responsable des activité régulières ou la référente familles mettait deux tables dans le hall et le matériel nécessaire pour faire la recette. Dès que la maman concernée arrivait, elle installait le plan de travail et montrait le déroulement de la recette aux autres mamans ou mêmes papa présents. Pendant que leurs filles faisaient leur cours de danse et même après, elles confectionnaient des sablés marocains ou une tarte Italienne ou des crèpes... Les enfants sortaient en général pour la dégustation et tous restaient encore à faire la deuxième fournée ou papoter.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
ingrédients pour les recettes = environ 10€ par recette, soit 50€ environ pour 5 animations
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié (responsable des activités régulières ou référent familles)
- Résultat sur le territoire
aucun
- Résultat pour le centre social
animation, émulation un soir par semaine dans le hall de la mjc centre social et bonne ambiance.
- Résultat pour les habitants
les mamans du quartier se sont senties impliquées et ont eu envies de s'impliquer sur d'autres évènements de la vie de l'association: carnaval, fête de quartier...
- Suite de l'action : Limites
Les mamans ne sont plus revenues alors qu'elles habitent le quartier car elles ont inscrit leur fille sur une autre commune ou elles auraient trouvé moins cher. Par contre, elles précisent bien qu'elles n'y retrouvent plus l'ambiance qu'elles ont trouvé au forum des Romains MJC Centre Social et l'ouverture d'accueil pour s'impliquer dans une action.
- Suite de l'action : Perspectives
Aucune sans le public, sauf si cette action peut se vivre avec de nouveaux parents sur des temps d'attente "contraints".
Actions
Manchest'Art
- Structure organisatrice
- Centre social Manchester - Ardennes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle dans le cadre de la Nuit des Musées
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Dans le souci d’associer les jeunes dès l’élaboration du projet, une première phase de sensibilisation aux pratiques artistiques et culturelles a été prévue : rencontres avec des artistes divers (sculpteurs, peintres, dessinateurs, musiciens…), autour d’ateliers de créations artistiques, visites d’expositions, de musées.
Au fur et à mesure des rencontres, des réunions et des échanges,nous avons impliqué les jeunes au coup par coup en fonction de leurs envies : certains ont préférés s'impliquer dans la mise en place de sorties, d'autres sur la mise en place des ateliers artistiques, et d'autres pour l'installation de la manifestation.
- La conception de plaquettes d’information, d’affiches en direction des habitants
- L’organisation de sorties, de spectacles et d’un temps fort en direction de tous les habitants du quartier.
- L’élaboration d’une exposition « vivante et interactive » dans le quartier (Art éphémère, visite guidée).
- La Participation à « La nuit des musées ».
Les jeunes ont été encadrés et/ou accompagnés par des adultes référents, qui ont joué un rôle prépondérant dans la mobilisation des publics en créant des conditions favorables à leur implication et à leur participation active dans la mise en œuvre du projet
- Un animateur a été chargé de l’encadrement des jeunes tout au long du projet. Il s’agit d’une personne déjà en poste sur la structure qui a assuré le lien et la coordination du projet et a été là en soutien de toutes les démarches et initiatives des jeunes. De manière plus globale, la responsable du secteur jeune a eu un rôle de coordination du secteur et de toutes les actions s’y référent.
- Un réseau de partenaires a été constitué et associé au projet (Club de Prévention, collège, Service culturel de la ville, Musée de l'Ardenne...) et tout autre partenaire agissant dans les domaines culturels ou en milieu artistique et qui ont souhaité accompagner les jeunes dans ce projet).
- Les habitants et associations de quartier qui sont souhaité être associés à l’organisation des actions culturelles et à l’animation globale du quartier.
Ce projet aussi issu d’une volonté de recréer une dynamique partenariale sur le quartier et développer une politique commune en faveur de la jeunesse. Ont été associés les partenaires de l’insertion (Mission Locale, CIO…), les partenaires culturels (un représentant du Service culturel de la ville de Charleville-Mézières, un représentant de l’ORCCA, le directeur du musée de l’Ardenne…), les associations d’habitants (qui organisent aussi des manifestations culturelles et/ou festives sur le quartier), l’ACEPA, le collège Scamaroni…
Des liens permanents ont été établis au sein du Centre Social entre les différents secteurs (qui organisent aussi, chacun à leur niveau, des actions d’éveil artistique et de promotion de la culture).
En partant d’un projet de jeunes, c’est le développement social et l’animation globale du quartier qui ont été principaux objectifs à travers cette action.
C’est aussi une manière de mettre en valeur leurs compétences artistiques et de mettre en avant leurs aspirations culturelles, autant d’entrées permettant la mise en évidence de compétences et la valorisation des jeunes du quartier.
C’est durant l’Organisation du temps fort que l’implication des habitants du quartier a été la plus forte. Ils se sont mobilisés dans toutes les étapes de mise en place de cette manifestation sur leur lieu de vie.
Date : le 17 mai 2014(Nuit des musées)
De 18h00 à 24h00
Lieu : Quartier de Manchester
Présentation de l’évènement :
- Une structure posée sur la place de Manchester
- expositions interactives des œuvres réalisées dans le cadre des ateliers artistiques (depuis septembre 2010)
- visites guidées du musée et ateliers artistiques participatifs avec les habitants du quartier
- présence d’artistes et expositions d’artistes locaux (ORCCA…)
- Une animation musicale (groupe) en soirée
- Un espace restauration et buvette
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La loi de lutte contre les exclusions du 29 juillet 1998 stipule que "L'égal accès de tous, tout au long de la vie, à la culture, à la pratique sportive, aux vacances et aux loisirs constitue un objectif national. Il permet de garantir l'exercice effectif de la citoyenneté". L'accès à la culture placé au même titre que l'accès aux droits fondamentaux que sont le travail, le logement ou encore la santé ne doit pas rester une déclaration d'intention, et l'accès à la culture des populations les plus en difficulté pourrait être une priorité.
Le centre social veut participer à susciter dans ce sens l'intérêt de la société et des pouvoirs publics en oeuvrant pour l'accès et la pratique d'activités culturelles comme un moyen de lutter contre les exclusions. Non pas seulement dans le sens d'une appropriation de la culture classique mais d'abord pour offrir aux personnes en difficulté la possibilité d'exister autrement dans le regard des autres. Ce dont les personnes exclues souffrent le plus, ce n'est pas du manque de ressources, même si elles en parlent souvent en premier, c'est le manque de relations amicales avec d'autres et l'occasion de montrer qui elles sont réellement. Ce qu'elles pensent et ce qu'elles savent faire. En outre il faut du courage pour sortir d'un environnement que l'on maîtrise pour aller vers quelque chose dont on ne connaît pas les codes.
La dimension culturelle est une réelle amorce pour sortir de l'exclusion, se remobiliser et se projeter dans la vie. Par exemple, le simple fait d'aller au musée, permet de sortir de son entre soi, et de son environnement familier.
Loisirs et culture ne doivent pas être un luxe. Il s'agit de les faire entrer dans les quartiers populaires puis leur permettre d'intégrer des expressions nouvelles. La culture doit aussi être considéré comme un plus dans la vie (dans les relations avec les autres, dans un métier, dans un entretien d'embauche).
Les pratiques artistiques ( constituent les formes d'expression qui prennent appui sur un art, théâtre, danse, arts plastiques, écriture...et font appel à la créativité individuelle ou collective))et culturelles (ensemble des formes de diffusion, de mise en circulation, d'échange et de partage autour des biens culturels : fréquentation des musées, cinéma, monuments, écoute de la musique...) des jeunes sont un maillons essentiels de l'accès à l'autonomie, à la socialisation et à la responsabilité.
C'est à travers les activités artistiques et culturelles pratiquées dans des périodes clés d'apprentissage que sont l'adolescence et la jeunesse que chaque génération peut réinterpréter le monde, inscrire sa marque et apporter sa contribution au dialogue entre toutes les cultures: savantes, populaires et de toutes origines.
Seuls ces échanges et confrontations avec toutes les cultures dans l'espace public, permettent la reconnaissance des cultures des jeunes par les autres, autant que la reconnaissance des cultures des autres par les jeunes.
Même si les jeunes voyagent à travers la Webplanète, chambre close, ils ne grandissent pas seuls mais en harmonie avec leur entourage humain. Les adultes doivent les aider à activer un esprit critique, leur apprendre à argumenter, étayer et réfléchir pour que cela deviennent constructif et non plus négatif. Nous devons créer la rencontre Adolescents-Culture pour provoquer la protestation, ou tout du moins la réaction.
Tant que les jeunes protesteront contre "la musique de leurs parents" il y aura de l'espoir.
C'est pour cela que Manchest'art existe.
Les objectifs :
- Susciter les initiatives de jeunes du quartier en favorisant leur prise de responsabilités
- Favoriser leur autonomie en les associant à l’élaboration d’actions culturelles
- Sensibiliser les jeunes du quartier à différentes pratiques artistiques et/ou culturelles, et au-delà à la vie locale et à l’animation du quartier
- Participer à l’éveil artistique des jeunes tout en privilégiant les moments de partage intergénérationnel et de convivialité familiale.
- Aménager des espaces culturels et élaborer des moments de rencontres autour des pratiques artistiques.
- Travailler à la mise en réseau des acteurs du quartier (Centre social, Acepa, collège...)
- Inscrire le projet à l’échelle du quartier et en direction de tous les habitants
- Favoriser l’apprentissage de la vie sociale et la responsabilisation
- Permettre aux jeunes de découvrir le processus de création en privilégiant les rencontres conviviales avec les équipes artistiques et techniques
- organiser un temps fort autour des créations réalisées.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Par l'implication des jeunes dans le cadre de ce projet, nous avons recherché un réel investissement des jeunes mais également des habitants du quartier sur tous les évènements festifs qui se sont organisés durant l’année sur le quartier.
Les jeunes ont engagés toutes les démarches nécessaires à l’organisation des ateliers artistiques et culturels, à l’information, à la planification des moments forts. Les habitants ont été conviés à participer à la mise en place de ces temps forts (Nuit des musées).
L'action a débuté en janvier 2014 mais des éléments ont été construits en amont précédemment. Des rencontres conviviales ont été organisées entre les équipes artistiques et techniques.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
56428 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Intervenants - en interne (équipe mobilisée)
coordinateur secteur adultes et familles
coordinatrice secteur jeunesse
animatrice secteur jeunesse
coordinatrice secteur enfance
responsable halte garderie
responsable insertion
responsable multimédia
Nombre d’intervenants participant à l’action :
1 artiste en résidence, 10 artistes (plasticien, peintre, sculpteur, graveur..) et 1 plasticien pour la mise en espace du musée
un technicien, groupe de musique...
- Résultat sur le territoire
Loisirs et culture ne doivent pas être un luxe. Il s'agit de les faire entrer dans les quartiers populaires puis leur permettre d'intégrer des expressions nouvelles. La culture doit aussi être considéré comme un plus dans la vie (dans les relations avec les autres, dans un métier, dans un entretien d'embauche).
- Résultat pour le centre social
Le centre social veut participer à susciter dans ce sens l'intérêt de la société et des pouvoirs publics en oeuvrant pour l'accès et la pratique d'activités culturelles comme un moyen de lutter contre les exclusions. Non pas seulement dans le sens d'une appropriation de la culture classique mais d'abord pour offrir aux personnes en difficulté la possibilité d'exister autrement dans le regard des autres.
- Résultat pour les habitants
C'est à travers les activités artistiques et culturelles pratiquées dans des périodes clés d'apprentissage que sont l'adolescence et la jeunesse que chaque génération peut réinterpréter le monde, inscrire sa marque et apporter sa contribution au dialogue entre toutes les cultures: savantes, populaires et de toutes origines.
Seuls ces échanges et confrontations avec toutes les cultures dans l'espace public, permettent la reconnaissance des cultures des jeunes par les autres, autant que la reconnaissance des cultures des autres par les jeunes.
Même si les jeunes voyagent à travers la Webplanète, chambre close, ils ne grandissent pas seuls mais en harmonie avec leur entourage humain. Les adultes doivent les aider à activer un esprit critique, leur apprendre à argumenter, étayer et réfléchir pour que cela deviennent constructif et non plus négatif. Nous devons créer la rencontre Adolescents-Culture pour provoquer la protestation, ou tout du moins la réaction.
- Suite de l'action : Limites
Pas de difficultés rencontrées
Tous les partenaires ont donné le meilleur d'eux même pour que le projet réussisse.
Chacun a trouvé sa place et a participé activement.
Les jeunes se sont impliqués de la conception a la réalisation du projet.
Les habitants se sont mobilisés dans les divers ateliers en amont mais également le jour de la manifestation.
Des habitants sont venus nous aider au montage ainsi qu'au démontage. D'autres étaient parfois guides ou surveillants du Musée
L'ensemble des habitants ont une réelle envie de faire des sorties culturelles et ils nous l'ont montrer lors des sorties, ils sont déjà mobilisé dans les différents ateliers. Une forte implication de leur part lors du temps fort du 17 mai 2014. Ils sont déjà venu nous demander si il y aurait une autre édition.
A ce jour, Manchest'art et la manifestation de la Nuit des Musées est toujours dans toutes les têtes.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Mange à ta santé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND GARROS - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Précarité
- Résumé
Atelier cuisine suivi d’une activité physique mis en place dans le cadre du contrat de ville en partenariat avec l’épicerie sociale et le service sport de la ville d’Auch.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre du contrat de ville, une étude a permis de relever une problématique nutritionnelle au sein de la population du quartier (surpoids, diabète, alimentation déséquilibrée…) ainsi que la faible pratique d’une activité physique.
Le Centre Social étant implanté au cœur du quartier, nous travaillons quotidiennement avec les habitants et les acteurs locaux. L’épicerie sociale est l’un de nos partenaires privilégiés. En effet, nous organisons régulièrement des actions en partenariat avec celle-ci afin de permettre à ses bénéficiaires de s’ouvrir vers des actions extérieures.
C’est pour ces différentes raisons que nous avons été mobilisés par l’ARS. L’objectif de notre intervention étant d’informer et de conseiller les habitants dans les différents domaines de la nutrition afin qu’ils optent pour une alimentation variée et équilibrée et la pratique d’une activité physique régulière.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le 1er atelier a eu lieu le 27 novembre 2015 suite à une réflexion qui a débuté en fin d’année 2014.
En amont de la mise en place du 1er atelier nous avons été conviés avec l’épicerie sociale et le service sport de la ville d’Auch à différentes réunion de travail qui nous ont permis de réfléchir à la mise en place du projet.
Une fois le projet validé par nos différentes structures, nous nous sommes de nouveau réunis avec l’épicerie et le service sport afin de programmer le contenu des différents ateliers et leur organisation. Nous avons opté pour :
- la mise en place d’ateliers cuisine trimestriels qui seraient couplés avec la découverte d’une activité physique
- la mise en place d’ateliers théoriques qui seront animés 1 fois par trimestre par une diététicienne.
Lors de chaque fin d’atelier, nous réalisons une fiche bilan qui nous permettra de faire un retour régulier à l’ARS.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8000€ par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2 professionnelles de l'épicerie sociale
- 2 professionnels du service sport de la ville d'Auch
- 2 professionnelles du Centre Social
- Résultat sur le territoire
- travail avec les partenaires présents sur le territoire plus important (Assistantes sociales de secteur, correspondants de quartier).
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Meilleure connaissance pour certains habitants des actions qui se déroulent au sein de leur quartier
- Création de liens sociaux entre les habitants
- Découverte de certains aliments et de leurs propriétés (patate douce, poissons…)
- Découverte de certaines techniques culinaires (granité de clémentines, gélatine de jus de clémentines…)
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Programmation d’ateliers sur toute l’année 2016 ou seront abordés diverses thématiques (manger végétarien, aller pique-niquer, atelier cuisine parents enfants autour des fruits)
Actions
MANGER BOUGER
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANT-ES - ESPACE JACQUES PREVERT (CENTRE SOCIAL VILLAGE SUD) - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- vacances / loisirs
- Résumé
Ce projet intervient dans la continuité du projet "'en équilibre avec son corps" construit avec un groupe de femmes, en réponse aux questions qu'elles se posaient à propos de leur alimentation. un constat a été mis en évidence : si 'lapport de repères et les échanges constituaient une première réponse indispensable, il n'apparaissait pas suffisant pour permettre une appropriation par les personnes dans leur quotidien.
Afin d'adopter des comportements en faveur de la santé et de prendre en compte l'environnement familial, l'idée de l'action manger bouger a émergé. En effet, le groupe accompagné des professionnels, a décidé d'expérimenter en famille des actions autour de différents thèmes (alimentation, activités physiques, parentalité...) au cours d'un week end afin de pouvoir reproduire par la suite ces actions au quotidien.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de travailler autour de l'alimentation, de l'activité physique et de la parentalité.
La préparation et le montage de ce projet a pu faire émerger au sein du groupe plusieurs sujet de réflexions autour de différents thèmes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le groupe s'est rencontré un mercredi sur 2, au sein du centre social pendant 1.5 ans avec les professionnels du centre social et de Trait d'Union Paroles Santé.
Ces réunions préparatoires ont permis des échanges autour des thèmes (alimentation, activités pysiques et parentalité) et d'affiner les objectifs du projet.
Par la suite, ces réunions ont été consacrées à la préparation et l'organisation du week end "MANGER - BOUGER"
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1093 euros
Véhicule de la Ville d'Echirolles pour le transport
(Particpation totale des familles 300 euros)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
18 habitants
6 professionnels du centre social
2 porofessionels de Trait d'Union Paroles Santé
1 médecin de REPOPP 38
1 animatrice sportive du service des sports de la VIlle d'Echirolles
- Résultat sur le territoire
Effets indirects du à la réalisation de l'action hors du territoire (cf.impacts pour les habitants)
- Résultat pour le centre social
- Mise en pratique d'un accompagnement de groupe dans une logique d'éducation populaire pour permettre aux habitants de devenir autonomes par eux-mêmes
- Résultat pour les habitants
- Structuration et mise en réseaux d'un groupe d'habitant du quartier
- Montée en compétences des habitants dans la gestion de projet (demande de financement etc...)
- Sensibilisation puis mise en place d'activités liées à l'éco-citoyenneté (recettes anti-gaspi etc...) durant le séjour
- Suite de l'action : Limites
- Un système de gouvernance assez complexe avec une multiplicité d'acteurs
- Décalage entre la réalité du temps habitants et le temps long liées aux formalitées administratives
- Suite de l'action : Perspectives
- Envie de faire trace sur le projet avec la réalisation de support de communication
- Réflexion en cours sur l'approfondissement du volet parentalité
Actions
Manger MMM's (M: Mieux, M: Meilleur M: Moins cher, S: solutions)
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Santé
- Environnement
- Résumé
sensibiliser aux besoins, aux goûts et au budget, pour une alimentation équilibrée
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Précision ( si autre )
Nous sommes un Espace de Vie Sociale et non pas un Centre Social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour aider les personnes à se savoir capables de prendre en charge leur santé et leur plaisir de vivre à peu de frais.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un module sur 1 mois et demi, avec six rencontres, six mercredis matins d'affilée, de 2h sont suivies par 9 personnes.
2 rencontres avec le matériel du CMS(squelette, dépliants) et un intervenant associatif. A: de quoi mon corps est-il fait et de quoi a-t-il besoin B: Dans quel aliment je peux trouver ces nutriments
1 visite chez un maraîcher bio d'une AMAP
2 rencontres avec des intervenants extérieurs. A: SOPEPI, savoir lire une étiquette B: SMEDAR, savoir conserver les aliments.
1 Repas par et avec les participants, entre autre avec les légumes de l'AMAP
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Toutes les interventions extérieures sont gratuites.
Les frais de personnel sont inclus dans le budget global
Seules charges: carburant pour visite du maraichage et aliments pour le repas (non chiffrés, non réalisés à ce jour)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié, 1 service civique, 1 bénévole plus les intervenants extérieurs
- Résultat sur le territoire
non évalué
- Résultat pour le centre social
non évalué
- Résultat pour les habitants
Les usagers dient s'être (ré) approprié le sconnaissances de base de leur besoins en matière d'alimentation.
Beaucoup d'achanges sur des modes de préparation et aussi des modes d'agriculture.
- Suite de l'action : Limites
Psa d'outil d'évaluation anticipé.
- Suite de l'action : Perspectives
Dans la mesure du possible reprendre sous une autre manière, avec d'autres intervenants et poursuivre avec un jardin partagé, des ateliers cuisine, familles et santé.
Actions
Manger, Jouer, Chanter avec son enfant
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LUCIE AUBRAC - Vosges
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Résumé
Les partenaires de terrain ont fait le constat que les parents, notamment d'enfants en bas âge partagent peu ou pas de choses avec leur enfant, soit parce qu'ils ne savent pas quoi et/ou comment faire, soit parce qu'ils n'en voient pas l'intérêt.L'action réfléchit et co-construite avec les acteurs locaux (MSVS, CAF, Ville) se déroule sous la forme d'ateliers (cuisine, jeux, chants) animés par les professionnelles diplômées intervenant dans le champ de la Petite Enfance et/ou Parentalité du Centre social Lucie Aubrac. De 13h30 à 15h00 au centre social, deux fois par mois, sont proposés aux parents ayant un ou des enfants âgés de 2 mois et demi à 4ans des ateliers : cuisine, jeux/bricolage et chants, dont le contenu est simple et facile à (re)faire avec son enfant. Chaque atelier se termine par un goûter avec tous les enfants accueillis le jour même à la halte-garderie, au cours duquel les parents peuvent échanger entre eux et avec les professionnels de la petite enfance sur leurs pratiques,leurs ressentis de l'atelier et leur(s) souhait(s) ou envie(s) pour les prochains ateliers.Volontairement, les ateliers sont prévus les jeudis après-midi lorsqu'il y a la permanence de consultation des nourrissons de la Protection Maternelle et Infantile au Centre Social. Le but étant qu'il y ait un lien entre les professionnels petite enfance du centre social (éducatrice de jeunes enfants, auxiliaires de puériculture, conseillère en ESF) et les services de la PMI du département, qui peuvent respectivement orienter des familles repérées, sur l'action se réalisant l'après-midi même.En plus, de ses ateliers d'échanges organisés en après-midi, sont mis en place quelques temps d'éveil musical certains matins de consultations PMI afin d'animer le temps de la consultation et de permettre aux parents un autre temps de partage avec leur(s) enfant(s). Ce temps ponctuel en matinées est animé par un intervenant musical professionnel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet s'adresse aux parents ayant un ou des enfants âgés de 2 mois et demi à ans, repérés par les professionnelles Petite Enfance du territoire, ayant besoin de conseils et/ou de soutien dans l'éducation de leur(s)enfant(s).
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES :
- Achats : 3000 €
- Autres services extérieurs : 1000 €
- Charges de personnel : 1500 €
- Mise à disposition gratuite de biens et services : 800 €
PRODUITS :
- Subventions : 5500 €
- Prestations en nature : 800 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Mobilisation de la Référente Famille et des professionnelles de la Petite Enfance du Centre Social
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
MANIFESTOI
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL PORTE DU MIROIR - Haut-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre socioculturel vise des projets d'Animation globale qui renforcent la mobilisation des diffférents publics et la partiicpation des habitants. MANIFESTOI est un projet ouvert aux initiatives locales de tout un chacun "manifeste toi" (prends ta place et agis) pendant quelques mois sur le territoire. Le Centre social initie dans la semaine des espaces d'implication ou d'échanges comme une guinguette (repas partagé) aux abords du centre social en extérieur. Puis des ateliers culturels et sportifs sont organisés sur différents espaces publics du territoire, chaque semaine et week-end d'avril à fin juin. Ces actions sont ouvertes aux partenaires (associations sportives) ou à des intervenants du quartier qui peuvent valoriser leurs savoir-faire dans le domaine artistique (exemple atelier de construction de papillons en bois avec décoration).
Les objectifs de ce projet sont multiples/
Il favorise l'engagement des bénévoles et salariés au sein du CSC,
Il favorise l'engagement des habitants qui peuvent proposer leurs passions, compétences en proposant des ateliers : musique, création manuelle, etc..
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Manifestoi!
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL PORTE DU MIROIR - Haut-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Manifestoi constitue le projet de référence pour répondre à cet enjeu déterminant de développement du lien social.
Ainsi, il est envisagé de « faire » de Manifestoi le « fil rouge » de notre action de développement social en lien avec l’animation de proximité.
Très concrètement, nous développerons ce projet tout au long de l’année autour de différents types d’intervention :
. des animations régulières sur l’espace public de mai à juillet : 6 samedi après-midi avec les différents Pôles du centre (Familles/Adultes – Enfance – Jeunesse) autour de l’expression et de l’engagement citoyens qui se matérialiseront par des activités éducatives, sportives, artistiques et culturelles – 4 vendredi soir autour de l’échange et du développement durable accompagnées d’activités artistiques ;
. des évènements en utilisant notamment la Maison de Quartier : 2 après-midi découverte du monde autour de la cuisine et de la musique ;
Pour que cela soit accessible, ces activités seront gratuites et ouvertes à tous.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre du nouveau Projet Social du Centre, le constat a été fait d’un « vivre-ensemble » fragile au sein de notre territoire se matérialisant par l’absence d’identité de quartier et donc de cohésion sociale. La mobilisation et l’implication des habitants demeurent difficile.
Ainsi, il nous est apparu essentiel d’avoir comme axe de travail de contribuer au développement du lien social au sein de notre territoire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Chaque Pôle du Centre (Famille/Adultes – Jeunesse – Enfance) mobilisera le public avec qui ils travaillent toute l’année et proposera en plus par rotation des activités spécifiques Nous nous appuierons notamment pour proposer ces temps d’animation collective sur l’association Soley REYONE (association regroupant des artistes musiciens, percussionnistes, du monde du théâtre…)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels - 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
En complément de l’objectif d’engagement cité plus haut, nous rechercherons au travers de ces temps d’animation collective à favoriser :
. les rencontres entre les habitants pour qu’ils partagent des moments ensemble et échangent dans une finalité de rendre réel le vivre-ensemble ;
. l’engagement citoyen des jeunes et des adultes au travers de la proposition d’activités, l’organisation et la participation ;
. la prévention notamment sur la thématique de l‘alimentation et du développement durable.
- Résultat pour le centre social
. valoriser et favoriser l'engagement citoyen.
. favoriser la mixité sociale.
. faire connaître l'action du centre.
.
- Résultat pour les habitants
. Favoriser les rencontres entre les habitants pour qu’ils partagent des moments ensemble et échangent dans une finalité de rendre réel le vivre-ensemble ;
. Favoriser l’engagement citoyen des jeunes et des adultes au travers de la proposition d’activités, l’organisation et la participation ;
. Favoriser la prévention notamment sur la thématique de l‘alimentation et du développement durable.
- Suite de l'action : Limites
Action sur un temps limité.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer Manifestoi comme un fil rouge du Projet de développement Social Local sur toute l'année.
Actions
MARCHE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DE QUARTIER PAHIN - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Permettre à des adultes de se retouver pour marcher ensemble avec un intervenant de la structure qui les accompagne. Cela a un impact sur la santé, sur le moral des personnes. En effet, ormis le fait de découvrir des circuits guidés par un habitant permet également de discuter, d'échanger et parfois de se retrouver en dehors de l'activité (pour aller au cinéma, faire une sortie...). La présence d'un intervenant est importante pour être à l'écoute, pour réguler parfois le groupe mais éventuellement les impliquer sur une autre action. Depuis l'année 2015, un habitant se désigne pour trouver un parcours. Le groupe comprend environ 20 personnes alors qu'il avait démarré à 4 habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à une initiative d'une habitante qui souhaiter marcher mais avec d'autres personnes. La responsable de la structure l'a aidé à écrire un projet, une communication pour l'action a démarré très rapidement et le succès est au rendez-vous.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Par une habitante. L'action a débuté en 2014 et se poursuit. Pour les habitants, il n'est pas question de l'arrêter.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Aucun budget.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La responsable de la structure ou la CESF
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cela permet un bien être pour les participants dont certains se sont impliqués sur d'autres actions.
- Résultat pour les habitants
Une meilleure santé et souplesse physique. De sortir de leur solitude et de s'impliquer. Un renchissement personnel.
- Suite de l'action : Limites
Aucun éssouflement de l'action. Beaucoup de succès
- Suite de l'action : Perspectives
Avec les années, se sont les habitants qui nous font découvrir de nouveaux lieux sur la commune. Mais, une fois par mois, il a été décidé de démarrer la balade sur un autre point de la commune. Un repas s'effectue en fin d'année et une sortie à la journée vers le mois de décembre. En 2015, une rencontre a eu lieu avec la marche dynamique de la Maison de Quartier de la Paderne.
Actions
MArché aux bonnes astuces zéro déchets
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL PLATEAU GARE - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action a eu lieu le dimanche 5 Mai, c'est un événement annuel
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
L'idée était de créer un événement , avec des habitants du conseil citoyen en partenariat avec la Ville pour créer : un marché aux bonnes astuces ou on pouvait trouver des astuces zéro déchets, des temoignages de démarches , des photos avant et aprés zéro déchets...
un temps d'échange permettant de partager des expériences zéro déchets , de mettre en avant des ateliers faciles et écolo-économiques, de sensibiliser le public , de proposer un marché inédit en accés libre et gratuit ...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
2 à l'initiative :
3 organisateurs Nous, l'EVS Le PLateau + Des habitants au sein du Conseil Citoyen - la Ville
De nombreux partenaires mobilisés : organom, Biocoop, tendance écolo, atelier éco citoyen, frappna, l'agglomération, l'Association REP 'R ....
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour sensibiliser le public aux enjeux climatiques, de façon ludique et simple surtout.
Que les gens puissent progressivement adopter une démarche presque zéro déchets
Cela répond à plusieurs enjeux de notre projet social et culturel : Maintenir et renforcer la participation des habitants +Accompagner les familles dans leur quotidien +Favoriser le partenariat sur le territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Regroupement de communes
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Une rencontre avec les habitants du Conseil Citoyen et la responsable et une bénévole du PLateau
Travail sur objectif de mise en oeuvre de cet événement en mobilisant d'autres partenaires
Implication des partenaires dés le départ pour un portage commun, avec des réunions pour l'organisation de cette aprés midi : un groupe communication, un groupe ateliers, un groupe logistique, avec à chaque fois des référents
Comme le temps entre l'idée (janvier) et la réalisation (mai) était court, nous avons eu à gérer pas mal de réunions successives ( 1 fois tous les 15 jours) total 6 réunions
Ressources mobilisées : location de salle et fluides,
- Ressources financières mobilisées pour cette action
250 € pour les frais liés aux ateliers, car tout le reste du budget a été porté par les organisateurs (Ville : Comm, Plateau : locaux et fluides) et les partenaires (masse salariale...)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels (ville et des associations)
30 bénévoles (Plateau, Conseil citoyen, associations)
- Résultat sur le territoire
Un événement porté par des habitants pour des habitants sur la thématique des enjeux climatiques
Un événement qui a mobilisé des habitants, des partenaires associatifs, une collectivité ....
- Résultat pour le centre social
Une vraie mise en oeuvre des valeurs défendues par l'EVS : Solidarité, citoyenneté, developpement durable, mixité sociale
Une vraie participation d'habitants dés le début du projet et une vraie place avec les partenaires
De nouvelles connaissances de partenaires
- Résultat pour les habitants
De vrais échanges pour commencer une démarche presque zero déchets
- Suite de l'action : Limites
Les limites de ce projet est le temps car entre l'idée qui a germé (fin janvier) et sa réalisation (début mai) on a été obligé de faire plusieurs réunions successives et sur la dernière semaine, le "stress" de l'organisation collective a pesé pour les habitants.
Il faudrait donc prévoir au moins 9 mois pour travailler au rythme des habitants et partenaires sur ce projet et du coup, porter ce projet avec un financement, car là nous avons chacun puiser dans notre fonctionnement interne.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous participons le samedi 21 septembre 2019 à la journée mondiale intitulée "World clean up day" avec un groupe d'habitants , des bénévoles du Plateau et des membres du Conseil Citoyen
Concernant l'événement "Marché aux bonnes astuces "la ville souhaiterait qu'il puisse se reconduire dans d'autres quartiers de la ville, sous une forme similaire : portage habitants, conseil citoyen et association
Actions
Marché bio et parcours citoyen de l'alimentation saine et des circuits courts
- Structure organisatrice
- SLIC - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
nous avons organisé en 2018 un petit marché bio à Alfortville dans le quartier de veille active Grand ensemble. Cette action nous l'avons mené en collaboration avec plusieurs associations:
- la cour cyclette , uniscité, ACA
cette initiative visait à organiser une distribution de produit Bio à l'echelle des quartiers prioritaires sans intermédiaire. Compte tenu de la capacité d'organistion de la vente par les habitants et les jeunes nous avons permis à 120 familles de profiter de la fraîcheur des produits BIO à prix coutant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En fait cela répond à l'envie des partenaires de bâtir un parcours citoyens pour les jeune du service civique et les jeunes des quartiers prioritaires chantereine et grand ensemble d'Alfortville. De plus aujourd'hui l'enjeu du développement durable est crucial aujourd'hui car la transition énergétique nous commande d'agir de manière différente avec notre terre. Le circuit court pour les producteurs répond à cette préoccupation , il s'agit de rapprocher les producteurs des habitants et profiter de l'occasioçn pour sensibiler les jeunes et adultes au bénévolat et à la solidarité.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action à débuté en 2018 . pour la mener nous avons organisé des réunions de préparation en coachant des jeunes du service civique de l'association uniscité qui travaillaient sur la thématique "diffuseurs de solidarité"
nous avons à l'approche de la réalisation du projet organisé une campagne de communication de proximité en allant au contact des familles pour leur expliquer ce qui allait se passer.
Nous avons aussi organisé une campagne de sensibilisation pour recuter des bénévoles, jeunes et adultes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
81190
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 PERSONNES jeunes te adultes.
- Résultat sur le territoire
Sur le territoire de réalisation de l'action, il s'agit de faciliter les circuits courts. Mobiliser les jeunes à plus de solidarité et les engager dans des parcours citoyens.
- Résultat pour le centre social
Développer la notoriété de la strucure et lui permettre d'emprunter de nouvelles orientations. En l'occurence le développement durable.
- Résultat pour les habitants
Pour les habitans permmetre de les mettre en contact avec les producteurs sans intermédiaires.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Marché Créatif de Noel
- Structure organisatrice
- Centre Social de Villars - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- développement durable
- Résumé
un évènement pour découvrir et acheter ses cadeaux de noel, faits mains et localement.
évènement mettant en avant l'intergénérationnel, le développement local et la transversalité
se déroule sur 2 jours: 900 visiteurs
création des décors en matériel de récup: 100% bénévoles
décor végétal en partenariat avec le lycée horticole Montravel (+ stand de vente pour fiannacer leur voyage sde calsse)
actions d'autofinanacement sénior pour le repas exposants du midi et jeunes pour la buvette.
création des décors complétée par l'ALSH 3-11ans des mercredis et vacances de toussaint
37 exposants
ateleir de création pour enfants: 100% recyclage
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
au démarrage il y a 10ans, des adhérents souhaitaient pouvoir vendre leurs créations. Depuis l'évènement a évolué et est complèté par des ventes créations faits mains et localement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
un noyau est créé, composé de bénévoles qui coordonne avec l'appui du référent famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
bénévoles: 10
exposants: 35
salariés: 4
public: 900 sur les 2 jours
- Résultat sur le territoire
mise en avant d'uen démarhe développement durable.
faire découvrir le centre social autrement
- Résultat pour le centre social
valorisation des savoirs faires
coordination d'un évènement important
- Résultat pour les habitants
acheter local et faits mains
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Marché de Noel de Rangueil
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER CENTRE SOCIAL RANGUEIL - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Le marché de Noel a lieu chaque année le premier samedi de décembre.
Il s'agit d'un marché de noel associatif ou toutes les réalisations vendues sont faites par les acteurs du territoire (les enfants de la maternelle, de l'élémentaire, les collégiens, les adultes, les seniors).Les fonds collectés sont reversés intégralement à des associations pour soutenir divers de divers projets.
Le jour du marché de noel il y a les stands de vente, mais diverses animations sont aussi proposées: ballade en calèche, spectacles de Noel, réalisation de contes de Noel, atelier maquillage, atelier parents enfants sur la réalisation de strucutres de ballons...).
Une ballade aux lampions à la tombée de la nuit cloture cette journée;Celle-ci est animée par un spectacle artistique qui illumine le quartier à différents endroits le temps d'un moment.Lors du final un feu d'artifices est proposé.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Son partenaires de nombreuses structures et asssociations du quartier:
L'ALAE maternelle de Rangueil, les ALAE élémentaires de Rangueil et de Jules Julien 1 et 2, l'école maternelle, le collège Jean Moulin, la ludothèque ADEA Arc en ciel , l'Accueil jeunes, la Bibliothèque, APER (association des parents d'élèves de Rangueil), les habitants, le centre social ( ou 40 adhérents s'impliquent dans l'organisation de cette journée....
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour développer le lien intergénérationnel pour que chaque personne quelque soit son age puisse partager des moments conviviaux ensemble et apprennent à mieux se connaitre et à se respecter.
Pour développer la démarche participative de l'habitant dès le plus jeune age, que celui ci se sente concerné par la vie son quartier.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Des réunions ont lieu régulièrement avec l'ensemble des partenaires; environ 6 réunions;
Ce projet est travaillé sur l'année.Les réalisations sont faites dans les structures respectives, chacun à son rythme.
Certains partenaires participent à la décoration des sapins à la mise en place de l'exposition du décor de Noel.
Les locaux de la maison de quartier-Centre social peuvent être mis à la disposition des parents d'élèves par exemple pour leurs ateliers parents enfants (réalisation des lampions, objets décoratifs...).
Le centre social fait appel à des compagnies artistiques pour le spectacle final
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Chaque structure prend en charge la matière premiére.
Les animations sont soient assurées par l'équipe soit nous faisons appel à des prestataires extérieurs.Celles ci sont pris en charge sur le budget de fonctionnement du centre social, l'accueil jeune pour la calèche.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 adhérents du centres social et environ 60 personnes partenaires et collégiens.
- Résultat sur le territoire
Le marché de noel est un évènement très attendu par les habitants , c'est un temps fort du quartier. La réussite de cet évènement permet au projet de prendre toujours plus d'ampleur chaque année en donnant envie à d'autres structures de participer.
Cet évènement est un moyen de travailler sur l'intergénérationnel et permet à chaque structure de valoriser son public.C'est un moment privilégié entre les partenaires et les familles du quartier.
Cela permet d'animer le coeur du quartier, d'y associer les commerçants , d'aller vers de nouveaux publics et de proposer un axe artistique.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet un forte mobilisation des adhérents, elle amène un bonne dynamique tout au long de l'année
- Résultat pour les habitants
Le marché de noel est un évènement très attendu par les habitants , c'est un temps fort du quartier.Ils s'investissent dans l'encadrement de la marche aux lampions, en accueillant sur leur balcon un artiste (pianiste par exemple);
Cela permet aussi à la personnes isolée devoir l'évènement de chez elle.
- Suite de l'action : Limites
Des limites sur le plan technique peuvent être rencontrées pour l'organisation des spectacles.
Les locaux de la Maison de quartier-centre social de Rangueil qui ne sont pas extensibles.
Une petite équipe.
- Suite de l'action : Perspectives
Il faut veiller à ce que le marché de noel reste une animation de quartier à but non lucratif car de nombreuses sollicitations de l'extérieur sont faites depuis 3 ans par des indépendants.
Actions
MARCHE DES ARTS CRÉATIFS AMATEURS
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS VALLEE DE LA SAVE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action qui a lieu tous les 3èmes dimanche du mois de novembre du le territoire.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
le Marché des Arts Créatifs Amateurs (MACA) est un porjet porté crée par un CCAS local et repris en 2014 par le centre social. Un groupe de participants accompagné par un travailleur social a élaboré la manifestation.
Le groupe de participants mobilisé a été accompagné en 2014 pendnat 5 mois pour l'apprentissage de la méthodologie de projet.
La MACA est un marché qui a lieu à proximité des fêtes de fin d'année et qui met en relation des exposants/vendeurs amateurs de loisirs créatifs et des habitants (clients).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- pour valoriser les passionnés d'arts créatifs
- pour proposer une acton d'animation de la vie locale
Résultats attendus :
-développement des compétences des participants engagés dans le montage du projet
- création de liens, d'échanges entre les acteurs de la journée (exposants, habitants, organisatrices, élus locaux, associations)
- mobiliser les habitants du territoire pour participer à la vie de leur village : participer à une action locale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- création d'un groupe de participants volontaires, motivé pour créer une action d'animation de la vie locale : Les Dénicheuses de Talents
- accompagnement par un travailleur social de ce groupe (8 membres) pendant 5 mois (juillet à novembre 2014) sur toutes les étapes de la création d'un projet de ce type (réunons de travail, partage des taches en sous groupe, écriture de la fiche projet, objectifs, budget, communication, partage des tâches, moyens humains et matériel, évaluation quatitaive te qualitative...).
- bilan de l'action et bilan du groupe "les dénicheuses de talents" en decembre 2014.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 60€ alimentation
- 150€ : copies tracts et affiches
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Dénicheuses de talents : 8
- travailleur social : 1
- le jour de la manifestation : 3 habitants pour aider au bon déroulement, 2 agents communaux pour aider à l'installation, 2 agents du centre social pour accompagner le groupe, élus locaux.
- Résultat sur le territoire
- maintient d'une action d'animation de la vie locale sur une comune de petite taille (moins de 1000 habitants)
- valorisation des habitants et de leur savoir faire
- association de plusiers acteurs locaux (centre social, mairie, associations, habitants) pour la réalsiation d'un projet.
- Résultat pour le centre social
- mobilisation d'un groupe d'habitants/participants
- transmission de la méthodologie de projet
- ouverture des activités du centre social à la gestion d'un projet porté par les habitants
- Résultat pour les habitants
- valorisation de leur compétences
-reconnaissance de leur mobilisation pour partiicper à l'animation de la vie locale
- Suite de l'action : Limites
- délocaliser l'action sur une autre commune du territoire du centre social (volonté politique)
- améliorer les conditons des ateliers de découverte
- améliorer els compétences du groupe dans le pilotage d'un porjet de ce type
- développer la communication pour augmenter le nombre de visiteurs/acheteurs
- cérer des outils (fiche d'inscription et règlement intérieur)
- Suite de l'action : Perspectives
- maintenir l'action sur le territoire tout en la délocalisant
- développer l'autonomie du groupe : les dénicheuses de talents autonomes tout au long du projet
- développer et cibler la communication de l'évènement
- péréniser l'action : créer un évènement local connu et attendu
- développer l'action : améliorer l'animation des ateliers collectifs de découverte, proposer une restauration sur place, créer une animation (espace d'exposition)...
Actions
Marché du coeur
- Structure organisatrice
- AGCSV Betheny - Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Semaine de solidarité au sein des activités du centre social au profit d'une association carritative.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A l'initiative d'une animatrice professionnel et de deux bénévoles.
L'objectif était que les adhérents ne s'intéressent pas qu'à leur activité mais aussi aux autres.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Récolte de fonds autour d'actions simples
- vente de goûters dans les activités
- fabrication d'objets avec les familles du mutli accueil et vente aux adhérents
- médiatisation de l'action pour la mise en valeur de l'association aidée
- mise en valeur de l'action des bénévoles et de la solidarité exercée envers une communauté dans le besoin.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Action débuté en Novembre 2010.
Groupe de travail: Professionnels et quelques bénévoles
Ressources internes mobilisées essentiellement mais appel à la presse et aux réseaux sociaux pour relayer l'information
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Tous les professionnels (15)
10 bénévoles
Environ 400 adhérents participent pour 1000€ récoltés
- Résultat sur le territoire
Manifestation devenue incontournable et attendue par les adhérents
Chaque année des idées nouvelles voient le jour
Un repas solidaire s'organise désormais chaque trimestre en dehors de cette action, toujours pour une association carritative: restos du coeur, secours pop...
- Résultat pour le centre social
Elan de solidarité = création de liens plus forts avec les adhérents
- Résultat pour les habitants
Elan de solidarité = création de liens entre les adhérents
- Suite de l'action : Limites
Pour l'instant, le projet est reconduit pour les années à venir.
Pas de phénomène de lassitude, bien au contraire
- Suite de l'action : Perspectives
Après le développement des repas solidaires, il est envisagé des concerts solidaires en lien avec des associations culturelles et musicales des communes alentours
Actions
marché gratuit
- Structure organisatrice
- ESPACE ASSOCIATIF CANTONAL D'AIME - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Mise en place d'un espace de gratuité permettant la solidarité de proximité entre les habitants, du lien social, de la mixité sociale et une sensibilisation à la sur-consommation
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Au départ : initiative d'habitants autour du développement durable pour donner une deuxième vie aux objets.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a 6 ans. Elle a évolué : un groupe d'habitants, souhaitant agir autour des questions de développement durable a sollicité le centre social. Le centre social a accompagné la démarche, ce qui a ouvert le groupe (il s'est agrandi). L'action a peu à peu évolué, venant également répondre à des besoins d'habitants en situation précaire (besoins de se meubler, de s'habiller...). L'accompagnement du centre social a permis aussi à des personnes (pour la plupart des personnes isolées) souhaitant faire du bénévolat d'être partie prenante du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référente de l'action : la coordinatrice famille
+ l'animatrice adultes/séniors qui anime aussi le relais france bénévolat
une équipe de bénévoles (296 h de bénévolat)
- Résultat sur le territoire
mise en dynamique de réflexions sur les questions de solidarité (lors des réunions de concertation avec la Communauté de Communes par exemple)
- Résultat pour le centre social
accueil d'un nouveau public
articulation entre le marché aux puces (vide-grenier) et le marché gratuit
- Résultat pour les habitants
effets financiers, lutte contre la pauvreté et l'isolement
après le marché aux puces, dépôt des invendus au marché gratuit et non plus dans les containers poubelles
sensibilisation/information...autour des questions de développement durable
début d'une réflexion sur la mise en place d'une accorderie
- Suite de l'action : Limites
Difficulté à avoir un local à l'année. Prêt d'un local pendant 4 mois par une habitante
- Suite de l'action : Perspectives
Souhait d'inscrire l'action sur l'année pour permettre la mise en place de toutes les idées qu'elles suscitent (ateliers bricolage pour aménager un local, ateliers couture, ...)
Actions
Marche Populaire de Montagne
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DU PAYS DE THANN - Haut-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- développement durable
- Résumé
La marche populaire de montagne est une balade fléchée qui propose aux habitants la possibilité de découvrir ou redécouvrir la richesse de l'environnement naturel de proximité et le patrimoine local. Elle favorise et valorise l'importance de la participation citoyenne par la convivialité conjugée à des pratiques éco-responsables. C'est une action adaptée à tous les publics : famille, adultes, seniors, jeunes... Deux parcours sont proposés, avec des stands de restauration gratuite et payante. Cette manifestation est entièrement gérée par des bénévoles très engagés au sein de la commission loisirs du CSC, qui apporte un soutien technique et logistique.
Cette journée vise à développer et entretenir le lien social sur le territoire intercommunal, elle allie la pratique d'une activité sportive et la convivialité. Elle s'inscrit dans une régularité annuelle : elle a toujours lieu le troisième dimanche du mois de juin. Le CSC est adhérent à la Fédération Française des Sports Populaires (FFSP) et respecte ainsi le cahier des charges liées à ce type d'organisation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est une initiative portée par un groupe d'habitants, qui souhaitaient valoriser l'environnement naturel de proximité du CSC. Cette action participe au dynamisme de la vie de la commune, et pose le CSC comme fédérateur de ce dynamisme.
Cette action répond et s'inscrit dans des objectifs multiples, aux problématiques du territoire : soutenir la capacité des habitants à porter une action, créer du lien entre les habitants, faire reconnaître le CSC comme partenaire spécifique, faciliter la venue de nouveaux publics, initier un portage partagé de cette action (élus, collectivités)...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action est portée par la commission loisirs, qui se réunit une fois par mois. Elle est chargée de tous les aspects organisationnels de cette journée : date, horaire, modalités pratiques, techniques, etc.
La mobilisation d'une équipe de bénévoles est un axe fort de cette action, qui nécessite une anticipation importante. Le président de la commission loisirs, soutenu par les salariés du CSC, coordonne l'activité des bénévoles tout au long de l'année.
Il s'agit d'une action intégralement autofinancée, qui nécessite une gestion rigoureuse. L'appui des associations locales du territoire est important par la mise à disposition de matériel.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Action autofinancée
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
80 bénévoles
- Résultat sur le territoire
800 marcheurs en moyenne, avec une évolution constante d'une année à l'autre. Cet évènement permet la venue d'un large public : public de l'intercommunalité, public d'autres départements et publics transfrontaliers.
- Résultat pour le centre social
La régularité de l'évènement permet de "fidéliser" les marcheurs. Le CSC est reconnu pour la qualité de cette action, tant sur l'organisation, sur le parcours (qui évolue et change chaque année), sur la disponibilité des équipes présentes, sur l'alimentation proposée qui favorise les produits locaux...
Une attention particulière est portée sur l'image du CSC : chaque bénévole porte un tee-shirt à l'effigie du CSC afin d'être facilement identifié et repéré par les publics, les stands répondent à des normes d'hygiène, un stand de tri est mis à disposition à chaque stand de restauration, avec une équipe de bénévoles entièrement dédiés au tri des déchets.
- Résultat pour les habitants
Cette action met en avant la commune et contribue à un rayonnement au-delà de l'intercommunalité. C'est l'occasion pour les habitants de passer un dimanche en famille, entre amis, de voir du monde... Les bénévoles constatent que de nombreux marcheurs restent sur place et profitent de l'ambiance qu'offrent les stands de restauration et la bonne humeur de l'équipe.
- Suite de l'action : Limites
L'action repose sur des bénévoles et est à reconstruire tous les ans. L'aspect logistique est lourd puisque l'association doit s'appuyer sur d'autres petites associations pour le prêt de matériel et pour le relai de la communication.
- Suite de l'action : Perspectives
En 2019, la Marche Populaire de Montagne du CSC fêtera ses 10 ans. Pour l'occasion, au-delà d'un nouveau parcours supplémentaire, les bénévoles réflechissent à des temps d'animations pour agrémenter cette journée et donner un aspect festif.
Actions
marché solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL " La CASCADE" - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Un collectif de claixois crée une association qui, s’inspirant des amis du zeybu à Eybens fonctionne sur le même modèle et propos deux fois par mois la vente de produits alimentaires de qualité en privilégiant leur traçabilité. Nous n’imposons aucune commande type, ni de minimum de commande.
Le montant de la cotisation annuelle sera de 10 € par foyer.
Nos objectifs essentiels sont :
-
Développer la solidarité :
1- Permettre aux personnes en situation précaire d’accéder à des produits de qualité en faisant fonctionner le zeybu solidaire, qui par un système de redistribution permettra à tous d ‘accéder à ces produits. Cette aide sera complètement anonyme et régulière.
2- Soutenir les petits producteurs dans la vente de leur production pour leur permettre d’assurer la pérennité de leur exploitation. En contrepartie, l’association leur demande d’être aussi acteurs solidaires en donnant au zeybu 2 Claix 10% en nature, du volume des commandes qui leur seront faites.
-
Favoriser un lieu de rencontres et un temps de partage et d’échange entre les habitants qui, en adhérents au zeybu 2 Claix, seront acheteurs et acteurs (bénévolat, animations…)
-
Privilégier les circuits courts : tous les produits seront issus d’un circuit court dans la mesure de la production locale afin de participer au mieux à l’écocitoyenneté.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite au diagnostic pour le renouvellement du projet social de territoire. Des personnes aidées financièrement par le CCAS ont été invitées à s'exprimer et ont souhiaté développer une autre forme d'aide que celle des bons alimentaires dispensés par le CCAS.
Suite à cette démarche, un groupe d'habitants s'est constitué avec d'une part des personnes en situation précaire et des habitants motivés par le projet et avec le soutien du centre social
orientations du projet social :
1/permettre l'économie citoyenne et solidaire : développer l'économie solidaire tant pour les personnes en difficultés que pour les producteurs et les citoyens landas
2/ impulser une dynamique participative : soutenir et accompagner les associations
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les résultats sont les suivants :
- une réelle mixité sociale en terme d'engagement bénévole et de vie locale
- le développement d' un axe solidaire et citoyen sur la commune et avec les producteurs locaux,
- la stimulation de l'estime de soi pour des personnes démobilisées ou déprimées suite à des changements de situation dans leur vie
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
Développement d' un axe solidaire et citoyen sur la commune et avec les producteurs locaux,
Développement d'une mixité sociale en terme d'engagement bénévole et de vie locale
- Résultat pour le centre social
diminution des demandes d'aides financières
intégration de public qui ne fréquentait pas le centre social
creation d'un groupe repas partage
developpement de nouveaux partenariat
- Résultat pour les habitants
- developpement de convivialité
- création de liens entre les bénévoles
- stimulation de l'estime de soi pour des personnes démobilisées
- Suite de l'action : Limites
l'action ne fonctionne qu'avec les bénévoles, le centre social venant en appui logistique : salle et informatique
difficultés rencontrées pour le renouvellement des bénévoles qui sont à la gestion et au lancement des marchés ce qui demande une grande disponibilité et régularité
depuis l'ouverture deux personnes se sont relayées sur ce poste et se sont épuisées par la charge de travail : ce sont des personnes actives qui ont pris cette responsabilité ,
les retraités, nombreux, preferent garder leur liberté et s'engager ponctuellement ou sur des taches de lien social plutot que d'informatique
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite du projet avec une plus grande répartyition des tâches pour alléger et rendre équitable les engagements de chacun
Actions
marché solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL " La CASCADE" - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Un marché solidaire tous les 15 jours : environ 40 adhérents font leur commande via internet, l'association envoie les commandes aux producteurs avec qui ils travaillent (une quinzaine). Ces producteurs livrent les commandes des adhérents les jeudis et y ajoutent 10 % de marchandise"solidaire" .les bénévoles réceptionnent et préparent le marché qui a lieu en fin de journée. Le surplus offert par les producteurs sont vendus aux adhérents à chaque marché. Avec l'argent dégagé, le ccas crédite les comptes zeybu des personnes qui ont fait des demandes d'aides sociales et qui sont motivés et engagés dans le zeybu marché. une dizaine de foyers sont aidés de 3 à 1 an renouvelable. Ce sont majoritairement des personnes isolées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Un groupe d'habitants demandeurs d'aides alimentaire à l'origine, puis étoffé par des habitants motivés par le projet.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place par un couple de commercant ayant fait faillite, bénéficiaire d'aides, souhaitant étre dans une dynamique active plutot que de recevoir passivement des aides rejoint par des personnes motivées par le projet d'épicerie solidaire.
Cette action a permis de remobiliser des personnes autour de l'emploi, de sortir des personnes de l'isolement, d'intégrer des personnes au sein de la vie du centre social et de développer du lien social , d'aider financièrement 10 ménages sur une année.Cela a permis a 3 personnes de retrouver un emploi,et à tous de trouver un lieu de vie solidiare produisant du lien social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En 2013, après un tour des épiceries sociales et solidiares de la région, le groupe de travail opte pour essaimer le principe des "amis du zeybu"à Eybens (38). Le projet permettant de soutenir à la fois les producteurs locaux et des personnes dans la précarité avec une centaine d'adhérents et une moyenne de 35 qui commandent régulièrement au marché.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
association : 46300
centre social : 14340
( locaux 7959 +mise à disposition professionnels :4880 + versement sub 1500)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnelles 12 bénévoles
- Résultat sur le territoire
mixité sociale réussie (difficile à exercer sur la commune)
dynamique économique
developpement de la vie citoyenne et de la solidarité
retour à l'emploi
- Résultat pour le centre social
mixité sociale,
personne isolée qui intègre la vie du centre social
solidarité
lien social
- Résultat pour les habitants
retour à l'emploi de 3 sur 10 personnes aidées
lieu de référence poutr des personnes isolées
engagement et motivation des bénévoles
- Suite de l'action : Limites
local mutualisé
limite du nombre de commandes jusqu'à 45 sinon impossible à gerer dans le temps et l'espace
limite du nombre de foyers aidés pour garder l'équilibre financier
gouvernance restreinte au bureau
limite du partenariat association centre social
- Suite de l'action : Perspectives
poursuivre
Actions
marionnettes et tables ronde
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CHOPIN - Haute-Garonne
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Réalisation d'un spectacle de marionnettes entre le centre social et les assistantes maternelles, personnel de crèches et de PMI autour d'un thème de la vie quotidienne pour des familles ayant des enfants de moins de 3 ans : rythme de l'enfant, les peurs enfantines, la gestion des émotions.
Le spectacle est inspiré d'un album jeunesse et les professionnelles étoffent le spectacle en se basant sur leurs experiences.
Ce moment est ensuite suivi d'un échange sous forme de table ronde entre les parents et des professionnels de la petite enfance, et/ou d'un intervenant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les cafés débats n'étaient pas fréquentés par les familles. Le choix des thèmes étaient pourtant fait en concertation avec eux. plusieurs tentatives ont été réalisées : En soirée ou en journée ou le samedi matin mais les professionnelles constataient à chaque fois une faible participation... Certaines familles ont évoqué le problème de garde d'enfants,
Les professionnellles ont donc réfléchi à une autre formule plus attractivs et qui permettaient aux familles de venir avec leur enfants.
La formule spectacle illustre très bien et de façon ludique le thème de la vie quotidienne, permet aux enfants de découvrir un support culturel et aux participants de pouvoir s'appuyer sur ce qu'ils viennent de voir pour parler de leur propre vécu. Par ailleurs les ,partenaires organisent après le spectalce un temps de jeux pour les enfants pour que leur parent puisse participer à la table ronde.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Echange entre partenaires sur le choix d'une thème qui soit représentatif des préoccupations des parents repérées (6 mois avant)
choix d'un album jeunesse, réalisation des dialogues, mise en scène, idées décor
préparation du spectacle sur 3 demies journées, le centre social s'occupe de la décoration, de la communication
recherche et contact avc un intervenant spécialisé si nécessaire
organisation d'un atelier sablés assistantes maternelles et enfants de la crèche au centre social la veille de l'évènement
inscriptions des familles
organisation de 2 séances par matinée (le samedi)
acceuil des familles
spectacle
table ronde : écahnges des aprents avec les professionnels
en parrallèle jeux pour les enfants accompagnés d'autres professionnels
Pour la deuxième séance les équipes tournent pour changer de rôle : animation de la table ronde ou jeux avec les enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
coût de l'intervenant (20 euros maxi)
l'achat d'un livre
Décoration et marionnettes réalisées avec les supports existant ou récupération
budget convivialité : 40 euros
Prévoir heures de travail des professionnelles le samedi : de 8 à 13 h
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
17 professionnelles différentes. Mais celà peux se faire avec moins de professionnelles. Notre choix a été de travailler avec les assistantes maternelles de la crèche familiale puis le RAM et la PMI
avec 6 personnes bénévoles et professionnelles celà est tout à fait réalisable.
- Résultat sur le territoire
les parents rencontrent divers professionnels de la commune
Temps formateur pour les assistantes maternelles, valorisation de leur travail
Créer un espace d'échanges pour les familles qui peuvent partager leur vécu de parents et découvrir des outils, des réponses à leurs questionnements
- Résultat pour le centre social
REncontre avec de nouvelles familles
Développement de travail partenarial
- Résultat pour les habitants
passer un moment avec son enfant autour d'un évènement culturel
Connaître mieux les services de la commune : pmi ram crèche familiale et centre social
pouvoir parler de ses préoccupations à des professionnelles
rencontrer des familles de la commune
- Suite de l'action : Limites
difficile pour les assistantes maternelles d'accorder du temps de préparation car elles sont toujours en présence d'enfants. les heures complémentaires sont limités donc pas de possibilité de travailler le soir.
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite sur les peurs enfantines en 2020 (reporté à cause du covid)
Actions
MARKETHON
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE LA RABIERE - Indre-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Précarité
- Résumé
Pendant une journée, les chercheurs d’emploi se mobilisent collectivement pour aller dans les entreprises du territoire pour recueillir des offres d’emploi ou de stage.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le service du Point Relais Emploi Formation (PREF) a été sollicité initialement par un autre acteur du département d’Indre et Loire (PISE à Montbazon), depuis plusieurs années maintenant, le PREF pilote ce projet sur la ville de Joué-lès-Tours.
Cette action a pour objectifs :
De créer une dynamique collective,
De créer du lien social,
De permettre aux chercheurs d’emploi de prendre confiance en leurs compétences,
De soutenir la solidarité.
Chaque année, un groupe de chercheurs d’emploi (dénommés co-animateurs), avec l’équipe du PREF, organisent une semaine de mobilisation de quinze personnes pour le Markethon.
L’ensemble des organisateurs prévoient différents temps de mobilisation, d’information, de formation, avec les chercheurs d’emploi.
Des ateliers sont organisés :
-
Présentation du Markethon et inscriptions
-
Confection et partage d’un repas
-
Formation à la prospection en équipes de trois personnes
-
Ateliers de simulation
-
Le jour J prospection
-
Découverte culturelle locale
-
Soutien aux candidatures
La grande force de cette action réside dans le fait qu’elle est conçue par et pour des chercheurs d’emploi.
Chaque atelier est imaginé dans l’objectif de favoriser la convivialité, la découverte de ses compétences et le développement de la confiance en soi.
Les chercheurs d’emploi qui co-animent le projet apporte leur expérience mais aussi leur créativité et leur engagement.
-
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L’action se déroule sous forme d’ateliers et puis par l’animation d’une journée de porte à porte dans les entreprises du bassin d’emploi pour récolte d’offres d’emploi ou de stages.
Cette action se déroule le même jour sur l’ensemble du département d’Indre et Loire. Au terme de la journée de prospection les offres sont classées puis mises à disposition de tous les participants pour candidatures.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de 200 euros pour le repas,
Un minibus si nécessaire pour conduite des équipes sur le bassin d’emploi,
Ordinateurs .
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 personnes pour l’organisation, 10 pour la mise en œuvre.
- Résultat sur le territoire
un regard croisé entre les entreprises et les chercheurs d'emploi - des barrières qui peuvent tomber dans les représentations
- Résultat pour le centre social
Cette action fonctionne très bien.
Les co-animateurs se sont épanouis dans ce projet et ont donné à l’action une forme plus adaptée.
Ils ont animé des ateliers, témoigné de leurs expériences et accompagnés des chercheurs d’emploi dans la prospection.
Pour les professionnels, le fait de monter le projet avec les chercheurs d’emploi a nécessité un change ment de posture, voir pour certains de regards sur les chercheurs d’emploi.
- Résultat pour les habitants
De leur côté les chercheurs d’emploi ont apprécié cette animation par leurs pairs, ils ont été nombreux à évoquer la dynamique et l’énergie engendrées par ce projet dans leurs recherches deux d’entre eux ont accédé à un emploi et tous les autres ont relancé leurs démarches très activement.
- Suite de l'action : Limites
Nombre restreint de participants
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveler chaque année à la même période
Actions
Mars, typiquement féminin
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARC EN SOLEIL - Hautes-Pyrénées
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action menée en mars 2023, en lien avec la journée internationale des droits de la femme, s'est prolongée autour de plusieurs temps forts au centre social
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Santé
- Résumé
mise en place d'actions autour du besoin repéré de répit et notemment parental (monoparentalité):
- sortie culturelle au théatre scène nationale du Parvis (pièce: 'Les Petites Reines' qui aborde de façon légère les relations entre adolescents et les parents ) avec l' association Médianes (partenaire culturel du centre), atelier sur l'articulation vie personnelle et professionnelle (CitéLab et Atrium), réalisation de 2 flash mob avec dans6T, et participation aux animations de la commune
- journée dynamisation, revalorisation et estime de soi( association 'Styl et Vous' avec socio-esthéticienne, coiffeuse, sophrologue) avec repas offert réalisé par une association d'insersion du quartier (Femmes Initiatives Laubadère)
- avec le planning familial sensibilisation à la santé féminine (contraception, sexualité, règles...), puis ciné-débat et atelier 0déchet (fabrication de serviettes hygiéniques en tissu)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour répondre à un besoin de répit (parental, de couple, d'aidant, handicap) constaté par les travailleurs sociaux, public dans une précarité financière, isolé
pour créer du lien social, intergénérationnel
pour faciliter la reprise de confiance en soi, la revalorisation personnelle dans un groupe, prendre soin de soi dans un cadre préventif et positif
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
repérage des besoins par les TS et d'un public féminin
contacts des partenaires ciblés, rencontres pour construire les actions
réalisation et bilan
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget total 720€
interventions gratuites de partenaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
public: 67 personnes
4 travailleurs sociaux Caf
8 personnes d'assos partenaires
- Résultat sur le territoire
élargissement du territoire d'intervention du centre social
connaissance et repérage du centre social comme lieu ressources par de nouvelles assos et nouveau public
- Résultat pour le centre social
nouvelle dynamique et fréquentation (nouveau public et partenaires)
projet qui a enclenché une nouvelle image, inscrit dans l' actualité
s'impliquer dans un projet national décliné localement
- Résultat pour les habitants
effet positif sur les liens sociaux entres pairs, intergénérationnels, culturels
lever des freins :participer à un collectif, lfaciliter a mobilité, l'expression
- Suite de l'action : Limites
la disponibilités des partenaires
le disponibilité des travailleurs sociaux présents sur les actions
un budget respecté
- Suite de l'action : Perspectives
reproduire l' action avec des partenaires complémentaires, en l' anticipant davantage, un public différent
Actions
Masques Solidaires
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action pour répondre à un besoin ponctuel
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Santé
- Résumé
Mise en place d'un réseau de création de masques en tissu pour répondre à la demande lors de la crise du Covid-19
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour répondre aux besoins des habitants du territoire pendant le confinement.
Coordination de l'action afin de permettre de récupérer le materiel nécessaire, le distribuer en limitant au maximum les déplacements, et le redistribuer dans les meilleures conditions possibles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le besoin de masques dans les structures Médico Sociales nombreuses sur notre secteur nous a interpellé... Dans un premier temps, l'échange s'est fait autour du groupe de couture existant, puis il s'est rapidement étendu à toutes les bonnes volontés du territoire.
Une caisse à don a été mise en place pour récupérer du tissu et des élastiques. Puis un réseau de laveuses découpeuses s'est mis en place pour préparer au mieux le travail des couturières. Ainsi des coupons prédécoupés étaient livrés aux couturières...
Environ 1000 masques ont été réalisés sur le territoire et distribué ! (dans un premier temps aux personnes de plus de 70 ans, puis à toutes personnes qui en faisait la demande). Des masques pour les enfants ont aussi été proposés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Uniquement du don et du bénévolat.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au niveau du don de tissu et d'élastique, difficile de quantifier.
Pour les laveuses-découpeuse, environ 7 bénévoles.
Pour les couturières : environ 15 bénévoles
Pour la coordination : 1 bénévole + la coordinatrice du Foyer
- Résultat sur le territoire
Offre appréciée par les habitants
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Massage bebe
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS ABBAYE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Description
Atelier animé par la référente famille qui guide les parents au niveau du massage de leur bébé et suscite des échanges entre les parents
Fréquence
hebdomadaire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constats
En 2015, lors de la commission petite enfance du secteur 5, les professionnels de terrain ont fait remonter le manque de lieux et d’actions de prévention dans la toute petite enfance.
Le contrat de ville et les contrats de projet des MDH, mettent en lumière un certain nombre de caractéristiques de la population des quartiers Abbaye-Jouhaux-Teisseire :
-
Un taux élevé de familles monoparentales,
-
Des problématiques de précarité,
-
Des situations d’isolement.
Objectifs de l’action
-
Partager un moment de détente avec son enfant,
-
Contribuer à une meilleure écoute afin de mieux identifier ses besoins,
-
Favoriser le développement psychomoteur de l’enfant,
-
Stimuler le système digestif de l’enfant et favoriser son sommeil,
Échanger entre parents autour des premiers mois de la vie
Public(s) visé
Familles du secteur de l’Abbaye
-
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Formation de la référente famille
Présentation du projet aux partenaires du quartier
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionelle
- Résultat sur le territoire
Création de lien social et lutte contre l'isolement
- Résultat pour le centre social
Service rendu à la population
Elargissement du public
- Résultat pour les habitants
sortie de l'isolement
- Suite de l'action : Limites
Peu d'orientation de la PMI
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
MASSAGE BEBE
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ANIMATION SOCIALE BOURGOGNE - Loiret
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Il s'agissait d'une action ponctuelle dans le cadre du REAAP
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Cette action de massage bébé s’inscrit sur les temps de permanence de la puéricultrice (PMI du conseil général), qui a lieu tous les mardis après midi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le choix de la thématique a été construit avec la puéricultrice en s’appuyant sur des constats d’un réel besoin de mettre en place un atelier qui pouvait renforcer les interactions parents-enfants et de privilégier des moments de communication et de sécurisation afin d’apaiser et de favoriser le développement des bébés et le bien être des mamans.
Travailler sur les appréhensions des parents et échanger les expériences bénéfiques entre jeunes parents.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action s'est déroulée sur 4 ateliers le mardi après midi avec 9 familles différentes et 10 nourrissons.
L’aménagement de l’espace « cocooning » avec coussins, plaid, musique d’ambiance à favorisé ces échanges de calme et d’apaisement. Dans ce milieu « intimiste » les parents ont pu eux aussi échanger entre eux en toute quiétude sans jugement. La présence de la puéricultrice était rassurante.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
440 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 personnes :
1 intervenant massage, 2 puéricultrices
- Résultat sur le territoire
Cette thématique à été appréciée par tous. Les enfants réceptifs ont entre 5 semaines et 6 mois. Ça semble dépendre du rapport corporel avec les parents. A moins d’un mois, considérer qu’éventuellement l’enfant est dans une phase où il a besoin d’être contenu et que l’exposition pour le massage n’est pas bien acceptée. L’aménagement de l’espace « cocooning » avec coussins, plaid, musique d’ambiance a favorisé ces échanges de calme et d’apaisement. Dans ce milieu « intimiste » les parents ont pu eux aussi échanger entre eux en toute quiétude sans jugement. La présence de la puéricultrice était rassurante.
- Résultat pour le centre social
Cette action a permis de poursuivre le travail sur la parentalité au sein du centre
- Résultat pour les habitants
Cette action a permis de renforcer les liens entre les familles
- Suite de l'action : Limites
Cette action ciblée reste une action ponctuelle
- Suite de l'action : Perspectives
Nous allons reprogrammer une nouvelle session pour proposer de nouveau cette action