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Validation de la Charte d'utilisation de SENACS

CHARTE D’UTILISATION DE SENACS

1. Cadre général

1.1. Définition

La présente charte définit les règles d’usage qui s’imposent à tout utilisateur des données et outils issus de la base SENACS.

1.2. Temporalité

Cette charte donne des points de repères utilisables dans les différentes phases d’un cycle SENACS : saisies des données, contrôle de cohérence, analyses et publications/communication.

1.3. Acteurs concernés

Chaque territoire mandate des correspondants SENACS reconnus par le réseau des Caf et le mouvement fédéral des centres sociaux. Ces correspondants SENACS sont habilités par leurs institutions respectives pour effectuer le suivi des saisies et la construction des analyses : seuls ces correspondants reçoivent les « identifiants administrateur » permettant l’accès aux données et aux outils disponibles sur le site www.senacs.fr, selon les éléments décrits dans le Guide d’Utilisation de la base senacs.fr. Ces identifiants ne doivent pas être partagés, si d’autres personnes que les référents ont besoin d’un accès en consultation, il est possible au cas par cas d’en faire la demande au comité technique national.

2. Une collecte loyale des données

2.1. Honnêteté de la saisie des données

La saisie des données est effectuée par les centres sociaux (CSX) et les espaces de vie sociale (EVS) sur la base de la transparence et de l’honnêteté : les structures AVS répondent au questionnaire en fonction de leur compréhension et de leur interprétation des questions, qui sont explicitées dans le Guide d’Utilisation.

Si un problème de compréhension demeure, les structures peuvent en faire part à leur Caf ou à leur représentation fédérale locale¹ qui alertera le Comité Technique National.

2.2. Transparence de la saisie des données

Au moment du contrôle de cohérence, le(s) correspondant(s) SENACS peut interpeller au cas par cas les structures de son territoire si des données lui paraissent diverger de la réalité : les données reposant sur du déclaratif, l’objectif est de s’accorder de façon transparente pour éviter tout biais dans l’analyse globale.

Dans le cas où la Caf ou bien la représentation fédérale locale des centres sociaux saisit une partie des données pour le centre social, celui-ci a le droit de regard et peut questionner ses interlocuteurs en cas de divergence.

2.3. Anonymat et objectif de neutralité

Afin d’en garantir la neutralité, le traitement des réponses des centres sociaux est réalisée de manière anonyme, globale et agrégée à l’échelle du département, de la région et du territoire national.

Chaque structure peut avoir accès aux tableaux automatisés issus des données s’il en exprime la demande auprès du correspondant Caf ou représentant fédéral départemental.

3. Une analyse co-construite à partir des données

3.1. Finalités de la base SENACS

L’utilisation des données issues de la base SENACS permet de nourrir des analyses et des enquêtes à différents niveaux.
La méthodologie d’exploitation des données doit permettre de toujours conserver les principes d’anonymat évoqués en 2.3.
Les finalités de SENACS sont les suivantes :

Une utilisation des données à différentes échelles

La base SENACS se construit à partir de grands ensembles régionaux.
L’outil est conçu pour « donner à voir » ce qu’est un centre social et pour le situer dans un ensemble territorial et partenarial plus vaste.
Les données peuvent donc également servir à des analyses départementales et infra-départementales en fonction des besoins et des objectifs stratégiques poursuivis localement.

Une exploitation thématique des données

Les données issues de la base senacs.fr permettent de réaliser des analyses plus approfondies et thématiques, au-delà de la réalisation de la plaquette de communication annuelle.

3.2. Des membres du Comité de Pilotage

Chaque territoire se constitue en Comité de Pilotage pour effectuer des analyses partagées à partir des données SENACS.
A minima, les membres du Comité de Pilotage d’un département sont les suivants : une personne issue de la Caf et une personne issue de la représentation locale des centres sociaux reconnue par le mouvement fédéral.
A l’échelle d’une région, chaque département mandate une double représentation Caf et Centres Sociaux.
Les membres du Comité de Pilotage désignent collégialement une personne en charge de la préparation des documents de travail (tableaux de réponses agrégés par question) : seule cette personne a accès à l’ensemble des données pour préparer les bases et l’animation de la phase d’analyse.
Chaque territoire est libre d’associer ou non des centres sociaux et d’autres partenaires aux rencontres du Comité de Pilotage, mais sans leur donner l’accès aux données brutes de la base SENACS.

3.3. Des engagements du Comité de Pilotage

Les membres du Comité de Pilotage s’engagent à co-construire des analyses territoriales partagées entre le réseau des Caf et des représentations locales des centres sociaux reconnues par le mouvement fédéral: ces analyses, portant sur des tendances, sont réalisées avec intégrité et rigueur méthodologique, en lien avec la démarche nationale.

4. La communication des données

4.1 Citer la source des données

Pour toute utilisation des données SENACS, il convient de citer la source (logo, lien vers site SENACS…)

4.2 Une plaquette de communication :

Les plaquettes locales SENACS suivent une trame commune en lien avec la démarche nationale et font l’objet de validation préalable par les membres du Comité de Pilotage.

4.3 Une identité nationale de SENACS

Les livrables de communication SENACS (plaquettes ou autres supports issus de la boite à outil) suivent une trame commune en lien avec la démarche nationale et font l’objet de validation. Chaque référent s’engage à respecter ou faire respecter le cadre graphique national en cas d’utilisation par des tiers associés (chargés de communication, prestataire graphistes…). Le respect de la charte graphique contribue à garantir la légitimité et la qualité du projet SENACS.

1 NB : Lorsqu’on parle de représentation fédérale locale, il s’agit de la représentation des centres sociaux reconnue par le mouvement fédéral national des centres sociaux, quelle que soit sa forme juridique (fédération, union, association, collectif…)

J'ai lu et j'accepte la charte d'utilisation de Senacs

- Liste des actions
- Recherche géographique
  et par mots clés

Les actions des centres sociaux

Réussies ou avec des résultats mitigés, les actions des centres sociaux valent le coup d'être échangées. Non seulement parce que chacun peut s'enrichir de l'expérience de l'autre, de ses succés comme de ses échecs mais aussi parce que cela donne l'opportunité à chacun de prolonger son action au-delà du local.

Une meilleure « interconnaissance » de vos actions peut susciter l’échange et la rencontre entre acteurs. La transmission de votre expérience donne aussi la possibilité aux Caf et aux Fédérations de mieux communiquer sur ce que font les centres sociaux et de mettre en valeur leur expertise au quotidien.

Public

Dimension

Avec qui l'action a elle été menée ? Partenaires d'action Ctrl+clic pour sélection multiple

Mots clés associés à l'action Ctrl+clic pour sélection multiple

Statut de l'action

Territoire concerné

Recherche par terme

Nom	Département	Année
Séjour famille	Aisne	2019
Festival Danses du Monde	Aisne	2016
Alimentation du jeune enfant	Aisne	2018
point numerique caf	Aisne	2019
Jardin partagé	Aisne	2021
Les Débredinades	Allier	2015
JOURNEE DECOUVERTE LOISIRS CREATIFS	Allier	2016
Soirées de valorisation du patrimoine local	Allier	2016
Paniers légumes	Allier	2016
Main dans la main pour le Sénégal	Allier	2016
Sensibilisation aux risques liés à internet par les collégiens	Allier	2016
Projet interculturel	Allier	2016
LA PETITE BOUTIQUE	Allier	2016
Jardiniers solidaires	Allier	2018
Paroles d'habitants	Allier	2019
l'ESCALE en CHANSONS	Allier	2019
Club lecture	Allier	2019
du passé à la souvenance	Allier	2019
Café Débat	Allier	2019
Projet culturel	Allier	2019
Les 30 ans de l'ESCALE	Allier	2020
Développement Durable : Ici et là-bas et DD : We are back	Allier	2020
Sportifs à tout âge	Allier	2020
Les Roses du temps...	Allier	2020
Préparation d'un spectacle culturel avec des seniors (avant et maintenant)	Allier	2022

Actions

Séjour famille

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CS La Rotonde - Aisne

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: le séjour s'est déroulé durant 5 jours et 4 nuits du 09 au 13 juillet 2018, cette action sera renouvelée pour l'année 2019

Dimension: Citoyenneté

Mots clés associés à l'action

Parentalité
vacances / loisirs

Résumé

Trois familles au total dont deux familles monoparentales, habitant les lieux de vie Vaucrises et Vignotte de la ville de Château-Thierry, ont pu participer à ce séjour.

Grâce à la prise en charge de la CAF à 90 % du coût du séjour par famille, une formule en pension complète a été proposée aux familles bénéficiaires.

Pour la deuxième année, le séjour famille s’est déroulé à la Ferme du château de Monampteuil. Cette maison familiale de vacances est située dans le département de l’Aisne près de Laon à environ 1h15 de Château-Thierry.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Précision ( si autre )

en partenariat avec le PRE de la Maison des parents

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

De nombreuses familles ne partent pas en vacances. Les freins peuvent être financiers, matériels (pas de véhicule), administratifs (appréhension pour les démarches à faire, organiser le voyage, etc…), occupationnels (partir mais

pour faire quoi ?), etc…

La mairie et le CCAS s’associent pour la 2ième année consécutive pour organiser un séjour famille.

Le présent projet a plusieurs finalités, à savoir, la parentalité, l’autonomie, la cohésion sociale et une finalité budgétaire.

Ce séjour a permis d’accompagner les familles dans l’organisation des vacances (travailler sur le budget, l’épargne, le choix des activités, le trousseau à prévoir, l’anticipation, etc…).

Les familles pourront renouveler cette expérience pour construire un projet de vacances de manière autonome.

Quatre grands objectifs ont été déterminés et mis en œuvre.

1. Parentalité :

Renforcer les liens parents-enfants
Aider les parents dans leur rôle éducatif
Favoriser des moments de partage et d’échange en famille
Permettre à l’éducateur de la maison des parents d’être en immersion au sein des cellules familiales
Objectifs individuels par famille en amont du départ

2. Autonomie :

Favoriser le départ des primo-partants pour impulser la culture loisirs /famille
Créer un lieu « repère » pour que les familles puissent y retourner seules
Apprendre à organiser ses propres vacances
Apprendre à être réactif en fonction du contexte (météo, heures d’ouverture, fermeture inattendue d’un site, etc… par exemple)

3. Cohésion Sociale :

Se confronter aux règles de vie d’un groupe pour les moments collectifs
Faire connaissance avec d’autres familles de la ville, et du lieu de séjour
Favoriser les liens interfamiliaux
Favoriser l’implication des familles dans les actions proposées au sein du lieu de vie

Public: familles

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description générale

La référente famille s’est chargée du côté organisationnel et a été le relais entre les familles, les institutions partenariales, les travailleurs sociaux et la maison de vacances familiale de Monampteuil.

L’éducateur de la maison des parents s’est chargé du côté action éducative sur le versant de la parentalité.

Dans un deuxième temps, les familles ont été associées à la construction du projet dont la préparation avait débuté au mois de janvier 2018.

Plusieurs rencontres ont été planifiées pour aborder les différents thèmes nécessaires à l’organisation de vacances. Un planning des réunions de travail a été remis à chaque famille afin de visualiser dans le temps la préparation du séjour.

Un travail avec les familles a été mené afin de poser le cadre des règles de vie. Des règles de sécurité ont été fixées pour garantir le bien-être et la sécurité des familles. Tout ceci lors des réunions collectives de préparation au séjour afin d’assurer une bonne communication au sein du groupe.

6 réunions de préparation et 3 ateliers ont eu lieu avec les travailleurs sociaux du centre social et du CCAS et parfois en présence des travailleurs sociaux de la CAF.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Objet de la dépense

budget

Alimentation pour atelier cuisine

42,43

Pension complète accompagnants

599,28

Entrées musée des temps barbares

50 euros

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 2 professionnels

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

- La rencontre de nouvelles familles et favoriser la capacité à s’intégrer dans un groupe,

- Le développement de l’autonomie dans l’organisation de vacances afin de susciter l’envie de partir à nouveau,

- L’investissement du groupe dans les différentes réflexions en amont du départ,

- Le développement de l'autonomie sociale par la participation citoyenne des personnes, dans toutes les décisions durant la préparation du séjour et pendant toute la semaine (l’organisation, le choix des activités...),

Suite de l'action : Limites

Pendant la préparation du séjour, les familles avaient du mal à se déplacer et assister aux rencontres collectives, plusieurs relances ont été nécessaires, la mobilisation des familles n’a pas toujours été facile.

Il était difficile de joindre certaines familles, elles étaient très souvent sur répondeur, malgré les relances, il n’y avait pas de réponse et la ponctualité n’a pas été toujours respectée.

Cette année, les familles n’ayant pas de voiture, le lieu de séjour n’a pas été vu comme un lieu repère.

En effet, de Château-Thierry il est compliqué d’aller à Laon par le train et impossible de se rendre à la ferme de Monampteuil sans taxi ce qui engendrerait pour les familles une grosse dépense.

Suite de l'action : Perspectives

Le projet de séjour famille 2019 sera envisagé avec la participation de l’animatrice famille qui devrait être recrutée d’ici là afin de pouvoir proposer aux familles des animations en fonction de l’âge des enfants et des envies de chacun.

Avec le souci constant, comme à chaque action proposée par le centre social dans le cadre de la parentalité, de pouvoir renouveler l’animation dans la cellule familiale une fois le séjour famille terminé.

Actions

Festival Danses du Monde

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CS La Rotonde - Aisne

Fichier(s) associé(s): Festival Danses du Monde 2014.docx

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: Action annuelle qui se déroule chaque année au mois de Mars.

Dimension: Accompagnement de projets

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Culture
Intégration

Résumé

Le Festival a eu lieu le 8 mars 2014 à l'occasion de la Journée Internationale des Femmes. La Femme a été mise à l'honneur par la présentation de danses variées, en cherchant à répondre à une demande multigénérationnelle et pluriethnique.

Afin d'accueillir un nombre d'habitants de plus en plus nombreux, nous avons installé, en partenariat avec la Cie des mélangeurs, un dôme géodésique sur l’espace vert situé en face du centre social. Le dôme étant installé la semaine précédant le festival (semaine de vacances scolaires), plusieurs activités en lien avec la thématique ont été proposées toute la semaine.

Trois réunions de préparation ont été organisées afin d'associer les habitants au choix des danses et des animations proposées dans la semaine :

Lundi 3 mars : « Il était une fois l’égalité homme-femme », jeux ludiques autour du droit de la femme, en partenariat avec le CCFD-Terre solidaire pour les adolescents.

Mercredi 5 Mars : Feu d’artifice et lâché de lanterne

Jeudi 6 mars : « Ciné débat » ; diffusion du film « Joue-la comme Beckham » suivie d’un débat animé par une sociologue anthropologue, en partenariat avec la Ligue de L’Enseignement, Ciné Village et CLEF pour tous.

Samedi 8 mars : festival danses du monde : La soirée a été animée par deux jeunes adultes issus du quartier (un garçon et une fille). Entre chaque passage d'artiste, les deux bénévoles ont assuré le show : sketchs, démo de danse, imitations, interactions avec le public...

Un groupe de jeunes filles du quartier, qui a participé aux ateliers danses de la Cie Munay, a ouvert la soirée. Les danses proposées : Cie Munay (Modern Jazz), indienne, Evol’urbaine (Hip Hop), Vanille des îles (Antillaise), Misky Tusuy (péruvienne, bolivienne), japonaise, Gv castelle (Madison portugais), Kahina dance (chants et danses tsiganes, égyptien) et Racine (Afro contemporaine).

Cette soirée a été l’occasion de mettre en avant des associations locales (Evol’urbaine, Vanille des Îles, Gv Castelle) qui fréquentent le centre social.

En 2014, le Festival a été placé sous le signe de la solidarité puisque les bénéfices de la buvette, tenue par l’association Sur Les Pas de Syrine Leila , ont financés les soins de la jeune Siryne atteinte d'une maladie rare. 460 € de bénéfices

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Un quartier

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Il s'agissait de la 13ème édition du Festival. Initialement, le projet a été mis pour favoriser la participation des habitants et mettre en avant l'investissement des femmes dans la vie de la cité. Le Festival a pris une telle envergure que le centre n'est pas en capacité d'accueillir un public nombreux. L'action d'une journée et devenue une action d'une semaine. Pour répondre à la demande, un dôme géodésique sur l’espace vert situé en face du centre social est installé la semaine précédant le festival. Les habitants ont su s'approprier cette action dans sa conception et son élaboration

Les objectifs sont les suivants :

- amener le public à découvrir, par la danse et la musique, une partie de la culture de l'autre. Découvrir
les différentes cultures présentes dans la ville et plus précisément les cultures présentes dans les
quartiers populaires
- regrouper des femmes du quartier pour penser et organiser ce festival. Amener ce groupe à être le plus
hétérogène possible, tant au niveau des origines ethniques que dans les catégories socioprofessionnelles

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Association locale
Association nationale

Territoire concerné: Un quartier

Description générale

Le conseil de Maison, composé de l'ensemble des acteurs de l'établissement (associations, services municipaux, bénévoles) construit l'action lors de réunion de préparation.

De décembre à Mars, Deux voire trois réunions de préparation sont nécessaires, ainsi qu'une réunion bilan.

Il s'agit de définir la programmation de la semaine, le plan de commincation, la participation des différents acteurs.

Ressources financières mobilisées pour cette action: voir document en pièce jointe

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: voir document en pièce jointe

Résultat sur le territoire

La tenue du festival favorise l'ouverture du quartier vers l'extérieur et change l'image du lieu de Vie.

"Evènement phare" du lieu de vie Vaucrises, le festival s'inscrit depuis des années dans le
programme du centre social La rotonde. C'est un rendez-vous attendu pour lequel de nombreux
bénévoles se mobilisent chaque année.

Résultat pour le centre social

Cette manifestation a permis au centre de :

- augmenter sa fréquentation

- favoriser la mixité sociale

- créer des nouveaux partenariats

- fédérer l'ensemble des acteurs autour d'un projet commun

Résultat pour les habitants

- Favoriser la participation des habitants et Développer leur pouvoir d'agir

- Créer du lien social et favoriser les échanges intergénérationnels et interculturels

Suite de l'action : Limites: .

Suite de l'action : Perspectives

L'action s'est inscrit dans la durée et elle est devenue incontournable

. En 2016, il s'agira de la 15ème édition du Festival.

Actions

Alimentation du jeune enfant

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: Centre Social et d'Animation Culturelle - Aisne

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Parentalité

Résumé: Nous proposons des temps d'information et de mise en pratique aux familles, pour leur faire prendre conscience de l'importance de l'alimentation chez l'enfant et de les encourager à la prendre en mains.
Pour ce faire, nous proposerons un accompagnement des familles sur le marché de la commune, les lundis matin à 9H00, afin de choisir des produits frais locaux, ou encore au supermarché, pour guider dans le choix des produits (lecture des étiquettes, quantités...) dans le respect de l'équilibre alimentaire et de l'enveloppe impartie. Dans un second temps, les familles se déplaceront sans accompagnement et géreront elles-mêmes le "porte-monnaie". Au préalable, les familles réfléchiront à un "repas familial type", par le biais de recherches sur Internet, qui servira de support pour préparer celui des petits : Un boeuf-carottes par exemple, pourra simplement être mouliné et transformé en purée. Le temps du midi sera consacré à la préparation des plats, à leur transformation pour les adapter à chaque enfant, et à leur conservation (stérilisation de pots, mise sous vide...). Les familles pourront partager le reste du repas qui n'aura pas été transformé. L'activité prendra ensuite fin, vers 13H30-14H00. 16 séances seront programmées. La Référente familles coordonnera l'activité, qui sera encadrée par notre adulte-relais. Nous ferons également appel à des intervenants extérieurs et/ou du personnel qualifié en poste sur nos services, pour compléter l'accompagnement des familles.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Le service Multi-Accueil, dont nous assurons la gestion, nous a fait part de la nécessité d'accompagner les familles accueillies sur le service, quant à la préparation de l'alimentation de leurs enfants. Les professionnels en poste constatent, en effet, que les repas qui arrivent sur le service, ne sont pas ou sont mal adaptés aux enfants, en particulier pour les familles rencontrant des difficultés d'ordre économique et social.

Public: familles

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Commune
Conseil régional

Territoire concerné: Une commune

Description générale: Accompagnement des familles le lundi sur le marché. Nous avons fait appel à la Mutualité Française pour intervenir (à titre gratuit) autour de l'équilibre alimentaire, ainsi que l'Infirmière (Responsable) du Multi-Accueil. Cette action vient de démarrer... Avec un peu de recul, nous pourrons vous faire part des avancées sur cette action.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Le montant total des dépenses s'élève à 9300 €. Nous avons fait appel à des crédits Politique de la Ville (Région) et valorisé de la subvention de fonctionnement CAF et Ville.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 2 salariés : la référente familles et l'adulte-relais

Résultat sur le territoire: Non encore évalué

Résultat pour le centre social: Non encore évalué

Résultat pour les habitants: Non encore évalué

Suite de l'action : Limites: Non encore évalué

Suite de l'action : Perspectives: non encore évalué

Actions

point numerique caf

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CS AFR Crépy - Aisne

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Solidarité
Emploi, économie
mobilité / transport

Résumé

1/ Présentation de l'action

Le point numérique propose :

Un accompagnement individuel et guidé pour :

Les consultations liées aux démarches administratives (CAF ou autres), à l’emploi (pôle emploi), la formation et divers.

Des utilisations libres

L’accès à l’espace numérique est gratuit pour tous (12h/semaine)

2/ Objectifs visés

Proposer un service numérique de proximité et en permettre l’utilisation, en favorisant l’autonomie des personnes
Découverte de l’environnement numérique
Apprentissage de l’outil de navigation internet
Accompagnement dans les démarches sur les sites appropriés

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Précision ( si autre )

en partenariat avec la CAF

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Développer l’autonomie des usagers
Nombre et évolution des participants
Retours de satisfaction des usagers au travers d’un questionnaire
Développer des animations/ateliers autour du numérique
Formation régulière de l’animateur permanent du centre social dans l’utilisation du numérique
Développer des partenariats autour des nouveautés du multimédia

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Territoire concerné: Une commune

Description générale

Cette action a été accompagnée par notre partenaire la CAF avec plusieurs réunions d'informations (3)

Les moyens mobilisées par cette action sont :

Salle équipée de 2 ordinateurs avec connexion ADSL WIFI, imprimante, bureaux, chaises.
L’animation du point numérique est assurée par un salarié (animateur référent jeunesse diplômé BPJEPS). Il assure l’accompagnement du public au quotidien

L'action a débuté en septembre 2018

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 1 animateur BPJEPS

Résultat sur le territoire

Proposer un accès au numérique pour le territoire

Résultat pour le centre social

Formation régulière de l’animateur permanent du centre social dans l’utilisation du numérique
Développer des partenariats autour des nouveautés du multimédia

Résultat pour les habitants

Développer l’autonomie des usagers
Nombre et évolution des participants
Retours de satisfaction des usagers au travers d’un questionnaire

Suite de l'action : Limites

nombre d'usagers limités par rapport à l'unique poste infromatique mis à disposition

Suite de l'action : Perspectives

Développer des animations/ateliers autour du numérique

Actions

Jardin partagé

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: TAC TIC Animation Centre socio-culturel La Capelle - Nord - Aisne

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Parentalité
Solidarité
Démocratie & citoyenneté
Santé
Environnement
vacances / loisirs
développement durable
Mixité sociale

Résumé: Le jardin partagé est un jardin collectif de proximité qui propose des activités de jardinage dans le respect de l’environnement.
C’est un lieu de rencontre qui favorise le lien entre les générations.
Ces jardins se fondent sur des valeurs de solidarité, de convivialité et d’entraide.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un ou plusieurs partenaire(s)
Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Le projet est parti initialement d'une collaboration avec un groupe d'étudiant d'une Maison Familiale Rurale. Le CS Nord a fait appel aux habiants: un groupe de bénévoles s'est mobilisé et s'est ensuite emparé du projet en l'ancrant dans le temps.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Éducation Nationale
Association locale
Commune

Territoire concerné: Une commune

Description générale: D'abord impulsé par l'équipe de professionnels,l'accompagnement des bénévoles a permis une montée en compétences de ces derniers: acteurs et moteurs, ils se sont emparés du projet pour gagner en autonomie: le travail transversal se fait avec les professionnels des différents secteurs afin d'être en veille et ainsi proposer des actions en lien avec la demande des habirtants et les besoins repérés sur le territoire.

Ressources financières mobilisées pour cette action: Les bénévoles accompagnés par les professionnels ont monté des actions d'autofinancement au démarrage de l'action. Il y a eu ensuite des fonds de levés par le biai d'appel à projet divers: le dernier en date via l'AG2R la Mondiale. Le jardin a remporté un prix de 7000€

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: nous pouvons compter une trentaine de bénévoles qui gravitent autour des trois piliers initiaux.

Résultat sur le territoire: Le jardin partagé est connu et reconnu sur le territoire: les bénévoles sont sollicités afin d'intervenir lors d'actions ou évènements phares.

Résultat pour le centre social: Le jardin génère un grand nombre d'actions transversales et permet de toucher des habitants qui en temps normal n'aurait pas poussé la porte de l'équipement.

Résultat pour les habitants: Une meilleure mixité sociale, un soutien pour rompre l'isolement, un travail sur la citoyenneté

Suite de l'action : Limites: Le déménagement récent a amené le groupe a refaire complètement le jardin au niveau des nouveaux locaux. Il fausdra veiller au fil du temps qu'il n'y ai pas un épuisement des ressources des bénévoles.

Suite de l'action : Perspectives: Une réflexion est en cours autour de la précarité alimentaire: paniers solidaires, ateliers cuisine, le tout avec des poartenaires sociaux

Actions

Les Débredinades

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL L'ESCALE - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Culture
Démocratie & citoyenneté

Résumé: Association du Centre Social, d'une commune, d'associations des 13 communes adhérentes pour organiser une manifestation inter-générationnelle d'envergure mettant en valeur le patrimoine et les talents du territoire.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un ou plusieurs partenaire(s)
Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Les objectifs sont :

- de faire travailler les habitants ensemble sur un projet fédérateur,

- permettre aux associations du territoire de se connaitre

- mettre en valeur le patrimoine local et favoriser le sentiment du "bien vivre ici",

- permettre à des habitants qui n'ont pas l'habitude de s'investir bénévolement pour la premiere fois pour continuer ensuite.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Association locale
Caf
Canton
Commune
MSA

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

4 réunions plénières avec les membres de la municipalité, associations volontaires du territoire, habitants.

8 commissions thématiques : cuisine/organisation/spectacles...

1 réunion pour l'organisation du bénévolat le jour J

D'octobre à juillet.

Ressources financières mobilisées pour cette action: 5000 €

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 100

Résultat sur le territoire

Connaissance de la commune.

Plus de travail ensemble des associations qui ont participé au projet.

Résultat pour le centre social

De nouveaux bénévoles.

Une meilleure connaissance de la municipalité concernée et des associations impliquées du Centre Social (accroissement de la confiance).

Résultat pour les habitants: Des habitants qui s'investissent maintenant dans des actions de bénévolat au Centre Social ou dans d'autres associations locales.

Suite de l'action : Limites: Cette action demande un fort investissement sur le long terme et peut en décourager certains.

Suite de l'action : Perspectives: Renouveller cette action sur d'autres communes

Actions

JOURNEE DECOUVERTE LOISIRS CREATIFS

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL JALIGNY/NEUILLY - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: Animation festive ponctuelle sur une journée

Dimension: Accompagnement de projets

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Parentalité
Mixité sociale

Résumé

Au travers d'une journée d'animation autour du loisirs créatifs en faveur des familles, il s'agissait de permettre de créer du lien social, de la convivialité, de favoriser les relations parents/enfants, et et aux assistantes maternelles d'échanger afin de rompre leur isolement.

Cette journée s'est déroulée dans les locaux du Centre Social et a permis également aux visiteurs de découvrir ou de mieux connaitre la stucture et de pouvoir apporter au travers des échanges des éléments pour alimenter le diagnostic dans le cadre du renouvellement de projet social.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un groupe d'habitants

Précision ( si autre )

Un groupe d'assistantes maternelles qui fréquentent le RAM sont à l'initiative et ont participé à l'organisation et à l'animation de la journée

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Le centre Social intervient sur un territoire rural de 19 communes avec une population de familles dispersées difficiles à mobiliser et à réunir collectivement.

Cette journée de rencontres a permis de faciliter l'expression des familles.

Public: familles

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Association locale

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Cette action a été menée avec l'aide d'une stagiaire en BAC Professionnel.

Elle a mobilisé le groupe des 7 assistantes maternelles, l'agent de communication, l'animatrice du RAM, la coordinatrice des activités et la directrice du Centre Social.

L'action a débuté en janvier et a été réalisé le 05/04/2014

Les différents ateliers créatifs ont été animés soit par des assistants maternel, soit par des bénévoles d'associations, soit par des personnes ressources du territoire.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Actions

Soirées de valorisation du patrimoine local

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU TERRITOIRE DE CHEVAGNES - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Culture
Démocratie & citoyenneté

Résumé

Initialement crées pour répondre à une demande d'habitants souhaitant avoir l'occasion de pratiquer le patois, ces soirées ont rapidement évoluées pour intégrer un volet valorisation du patrimoine accessible à tous (parlant le patois ou non).
Ces soirées se composent désormais de deux parties : un premier temps consacré à la découverte du
patrimoine local (ex : explications sur le canal latéral à la Loire par un intervenant des Voies navigables de France, interventions sur l'histoire des communautés agricoles du secteur, des croix et statues...) et un second temps dédié à la lecture de textes en patois écrits par les participants.

Elles se terminent toujours par un temps convivial autour d'un verre et de spécialités locales préparées par des bénévoles du Centre Social.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: L'idée de ces soirées a émergée lors du stage d’une Conseillère ESF qui a fait un travail d'analyse pour voir si des ateliers d'échanges de savoirs pouvaient intéressés les habitants. Les résultats des questionnaires ont montré un fort intérêt pour un échange autour du Patois.

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Association locale

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale: Un travail avec les habitants concernés et une association locale a permis de mettre en place la première soirée. Depuis, à chaque fin de soirée un bilan est fait avec les participants, ce qui permet de faire évoluer les soirées pour correspondre au mieux aux attentes et de rechercher les intervenants pour aborder de nouvelles thématiques.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 10 (salariés et bénévoles)

Résultat sur le territoire

Mise en valeur du patrimoine local.

Et les soirées sont décentralisées dans les différentes communes du territoire, ce qui permet à certains de découvrir des lieux dans lesquels ils n'étaient encore jamais allé.

Résultat pour le centre social: A permis de toucher des personnes qui ne viennent pas forcément aux autres activités du Centre.

Résultat pour les habitants: Meilleure connaissance de leur territoire.

Suite de l'action : Limites: Il faut réussir à renouveler les thèmes abordés et trouver des sujets qui intéressent.

Suite de l'action : Perspectives: Renouvellement avec 1 à 3 soirées par an.

Actions

Paniers légumes

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL LA FARANDOLE - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Emploi, économie
Environnement
mobilité / transport

Résumé: Partenariat enclenché avec un maraicher bio local pour la distribution de paniers légumes chaque semaine au centre social.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Cette action a été mise en place dans l'objectif de changer la façon de consommer des habitants et acheter ses légumes localement, même pour ceux qui travaillent (notamment en dehors du territoire). Faire travailler les producteurs locaux, en circuit court et que chacun puisse consommer des produits de qualité.

Les paniers sont disponibles jusqu'à 20h30 le soir pour permettre au plus grand nombre d'en bénéficier.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Entreprise privée

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

La première phase du projet a été d'interroger les habitants sur l'intérêt (et la forme) du projet par le biais d'un questionnaire.

Un bilan a été fait et nous avons monté le projet avec le maraicher en fonction des réponses des habitants.

Ressources financières mobilisées pour cette action: Les bénéficiaires paient directement le maraicher pour l'achat des paniers légumes.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 2 salariés du centre social pour la mise en route du projet ; les 2 maraichers ; 1 salarié en charge de l'accueil au centre social pour que les personnes récupèrent leur panier

Résultat sur le territoire: Contribue au développement économique du territoire

Résultat pour le centre social

Nous rencontrons de nouvelles personnes qui ne fréquentaient pas le centre social auparavant.

Le centre social est reconnu comme un acteur local important sur des missions peu connues des habitants.

Résultat pour les habitants: Les habitants peuvent consommer différemment et acheter local même ceux qui travaillent en dehors du territoire et ne peuvent se rendre sur les marchés qui ont lieu en semaine.

Suite de l'action : Limites: Pour l'instant les habitants commandent leurs paniers chaque semaine par mail mais beacoup oublient de passer leur commande avant la date butoire.

Suite de l'action : Perspectives

Mise en place de contrats annuels ou trimestriels.

Mise en place du projet pour d'autres denrées.

Actions

Main dans la main pour le Sénégal

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier

Fichier(s) associé(s): A FONDS JEUNES -Projet Main dans la Main pour le Sénégal.pdf

Projet sénégal.pdf

Bilan MDLM.pdf

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: Action menée sur 3 ans. Un nouveau projet est en cours sur la thématique du développement durable et de la gestion des déchets avec des élèves de 5è du collège de Bellenaves, TERAANGA, et le Pôle Culturel Loisirs de N'guekokh au Sénégal.

Dimension: Accompagnement de projets

Mots clés associés à l'action

Solidarité
Démocratie & citoyenneté
Europe et International

Résumé

Projet d'échanges franco sénégalais qui s'est déroulé en 2 parties :

1 - Echanges de pratiques entre animateurs français et Sénégalais :

2 - Echange de jeunes franco-sénégalais bilatéral : Ce sont donc deux groupes de jeunes qui sont mobilisés à quelques milliers de kilomètres l’un de l’autre avec un objectif commun : se rencontrer et échanger.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Le Centre Social a souhaité encadrer ce projet avec comme objectifs principaux de travailler la notion "d'engagement" et de "projet" avec les jeunes, axe de développement prioritaire dans le projet social 2015-2018 avec l'objectif futur de les rendre autonome dans ces démarches mais également de favoriser l'ouverture d'esprit, la curiosité interculturelle et d'initier les jeunes à la mobilité.

Son rôle consiste ainsi à accompagner ces jeunes dans le montage de projet en les initiant aux procédures indispensables : définition des objectifs, des moyens, planification des actions de financement, montage de dossier de financement… Ces apports théoriques sont abordés de manière ludique et participative. Le Centre Social est également un garant pour les jeunes dans leur démarche de recherche de financement ainsi qu'un coordonnateur entre les différents partenaires (Teraanga, collège, autres groupes de jeunes…). De plus, le Centre Social assurera l'encadrement de ces jeunes mineures lors du voyage en Afrique.

Engagement dans un projet, autonomie des jeunes, mobilité, ouverture d'esprit, coopération, découverte et respect de cultures différentes... sont autant de résultats attendus

Public: Jeunesse

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Éducation Nationale
Association locale
Caf
Commune
Conseil départemental
Etat
MSA
Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Projet d'échanges franco sénégalais qui s'est déroulé en 2 parties :

1 - Echanges de pratiques entre animateurs français et Sénégalais :

Voyage des animateurs français à Nguekokh (Automne 2013), au Sénégal pour rencontrer leurs homologues du Pôle Culturel Loisirs (intégré au Comité de Jumelage TERAANGA). Echanges autour des pratiques d'animation : théâtre/conte, petite enfance, prévention NTIC, méthodologie de projet...

Voyage des animateurs sénégalais en France (Avril 2014) à la rencontre des animateurs du Centre Social d'ebreuil, visite des structures, participations aux activités de Centre Social (ALSH, RAM, ateleirs théâtre, danse...), animation de la vie locale...

Accueil de 3 stagiaires sénégalais sur l'ALSH 1 mois en été

Préparation de l'échange avec des jeunes élèves de 4è du collège "Main dans la main pour le Sénégal" avec des animtrices du Centre Social

Départ au Sénégal : travail sur l'engagement, sur la méthodologie de projet, sur la recherche de financement, sur la préparation au départ. Valorisation de l'échange via un film réalisée par les jeunes "la vie d'un jeune de leur âge au Sénégal", sur place avec un réalisateur Sénégalais. Présentation du film et témoignage de l'expérience au public, aux financeurs, à leurs copains du collège....

Une douzaine d'adultes (bénévoles du Centre Social et de l'associaton TERAANGA) ont participés au voyage

Venus en France : préparation à l'accueil, recherche de financement (solidarité), préparation du planning et organisation des activités... valorisation du voyage via un livre photo.

Ressources financières mobilisées pour cette action: cf projet joint

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

13 jeunes ados du collège de Bellenaves accompagnés par 3 salariés du Centre Social

6 jeunes ados du collège de St Yorre accompagnés par 2 salariés de l'ALSH de St Yorre

1 jeune ados du collège du Donjon.

Equipes des collège respectifs

Une multitude de bénévoles (parents, administrateurs, bénévoles TERAANGA...)

Résultat sur le territoire

"Main dans la Main" engendre une véritable dynamique locale autour du projet. Notre présence sur les manifestations locales permet de participer à l'animation de la vie locale. Comme nous avons pu le voir précédemment, les actions menées connaissent une vraie réussite mettant en lumière la mobilisation des habitants du territoire et l'encouragement du "tout public" autour de ce projet.

A travers ces actions, les jeunes font découvrir une culture différente aux habitants du territoire permettant une ouverture sur la différence et la diversité de notre monde.

Résultat pour le centre social

Dynamique jeunesse engendrée très positive pour l'image du Centre Social.

Projet permettant un animation locale du territoire, de fédérer autour d'un projet

Renforcement de la reconnaissance du Centre Social comme un acteur compétent sur la dimension "internationale".

Déveleppoment important du partenariat avec le collège de Bellenaves

Résultat pour les habitants

Ouverture sur la différence et la diversité de notre monde

Féderer les habitants sur le projet des jeunes

Suite de l'action : Limites

Les jeunes sont maintenant dispersés sur 4 lycées différents. La suite du collectif avec ce groupe est à réfléchir avec elles. Plusieurs d'entre elles ont des projets de mobilité à titre personnel.

Suite de l'action : Perspectives: Un nouveau projet est en cours sur la thématique du développement durable et de la gestion des déchets avec des élèves de 5è du collège de Bellenaves, TERAANGA, et le Pôle Culturel Loisirs de N'guekokh au Sénégal.

Actions

Sensibilisation aux risques liés à internet par les collégiens

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier

Fichier(s) associé(s): Ateliers internet collège - juillet 2016.png

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: Action sur 4 mois

Dimension: Citoyenneté

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
éducation / scolarité
Démocratie & citoyenneté

Résumé

Le Centre Social propose, en partenariat avec le collège Jean Baptiste DESFILHES de Bellenaves, des ateliers de sensibilisation et de bonnes pratiques d'internet et des réseaux sociaux. Ces ateliers seront animés par Angélique RIGAUD, référente "prévention santé" au Centre Social.... mais elle ne sera pas seule ! 5 collégiens ont répondus présents pour co-animer ces ateliers.

Pour cela, Coralie, Léa, Ludivine, Gauthier et Nathan ont travaillé quelques semaines sur la préparation de ces ateliers.

Quels sont les risques sur internet, à quoi servent les réseaux sociaux, comment les utiliser sans ce mettre en danger... autant de questions auxquelles les jeunes collégiens ont répondu avec plaisir !

Cet atelier s'adresse aux personnes de plus de 60 ans souhaitant se familiariser avec internet et les réseaux sociaux

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Favoriser une utilisation responsable de l'outil internet,
Prévenir les risques liés à l'usage d'internet (divulgation des données, piratage, arnaques…),
Développer le lien social,
Favoriser la communication intra-familiale à l'aide de ces outils,
Favoriser l'accès au NTIC à tous,
Lutter contre l'isolement social.
Echanges intergénérationnels
Transmission des savoirs

Public: Seniors

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Éducation Nationale
Conseil départemental

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Réunion de présentation aux collégiens avec positionnement volontaire.

Ateliers de préparation des collégiens : sur un créneau de permanence - 5 séances de formation/sensibilisation

Interventions auprès des seniors : 3 séances dont une en compagnie de la gendarmerie d'ebreuil

Ressources financières mobilisées pour cette action

722 € pour les interventions de la référente "bien vieillir" (salaire+déplacements)

994 € d'investissement matériel (amortit avec d'autres actions NTIC)

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

1 référente "bien vieillir"

1 employée du collège sur les séance de préparation (contrat aidé sur les NTIC)

1 gendarme (pour la 3è séance)

5 jeunes de 4è

8 seniors (avec une moyenne de 6 par séance)

Résultat sur le territoire: Action intergénérationnelle de proximité

Résultat pour le centre social

Action intergénérationnelle

Développement du partenariat avec le collège

Reconnaissance du centre Social sur les actions de prévention liés au NTIC

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites: Limité sur les créneaux libres des jeunes et sur le nombre de seniors ciblés

Suite de l'action : Perspectives

Plusieurs actions autour des NTIC sont réalisés régulièrement :

- prévention auprès des 6è et 4è du collège de Bellenaves (co animation avec la gendarmerie) ; chaque année

- Internet et vie privée, en partenariat avec la MSP d'Ebreuil ; en parallèle du projet avec les jeunes

- Ateliers "seniors en ligne" sur les démarches en ligne, décentralisé sur 4 communes ; Automne 2017

Actions

Projet interculturel

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL L'ESCALE - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée

Dimension: Citoyenneté

Mots clés associés à l'action

Solidarité
Culture
Démocratie & citoyenneté

Résumé

Projet de lien social par le biais de la culture et de l'art entre un groupe d'habitants du centre social et un groupe d'apprenant le français primo-arrivants.

Partenariat entre les PEP 03 - Centre Social - DDCSPP

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Pour créer du lien social entre des habitants intégrés et des primo-arrivants pour être dans le registre des relations interpersonnelles égalitaires plutôt que dans l'aide humanitaire.

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

DDCS

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Plusieurs rencontres épistolaires et concrètes ont eu lieu sur des thématiques choisies par les participants (cuisines, talents, passions, pays des uns et des autres...).

Création d'un arbre interculturel et d'un film retraçant le projet par une scop.

Ressources financières mobilisées pour cette action: 4000 €

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

12 habitants du centre social

60 apprenants

6 professionnels

Résultat sur le territoire: interpellation de la population et des élus sur l'accueil des primo arrivants - étrangers

Résultat pour le centre social: Nouveaux bénévoles

Résultat pour les habitants: Liens sociaux forts entre eux, découverte culturelle

Suite de l'action : Limites: distance géographique

Suite de l'action : Perspectives: Bénévoles en apprentissage du francais

Actions

LA PETITE BOUTIQUE

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL JALIGNY/NEUILLY - Allier

Fichier(s) associé(s): FLYER OUVERTURE.doc

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Parentalité
Solidarité
développement durable

Résumé: LE CENTRE SOCIAL A ACCOMPAGNE LA CREATION DEBUT 2015 D'UNE BOUTIQUE SOLIDAIRE DE DEPOT/VENTE DE VETEMENTS, OBJETS ET ARTICLES DE PUERICULTURE POUR LES 0/12 ANS QUI FONCTIONNE AVEC DES JOURS D'OUVERTURE AU PUBLIC SELON UN PLANNING ETABLI SUR L'ANNEE.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

L’idée est venue 3 ans auparavant, de deux mamans, suite à la lecture dans une revue d'un article dans lequel une mère de famille avait ouvert une boutique pour enfants pour en faire son activité professionnelle.

C’est pourquoi le projet d’ouvrir une boutique d’articles d’occasions pour enfants à titre permanent leur a paru intéressant, d’autant que sur le territoire cette activité était peu développée.

Les enjeux étaient principalement, la recherche de bonnes affaires, pouvoir déposer et acheter régulièrement des articles d'occasion pour enfants mais aussi pouvoir échanger avec les familles, leur permettre un lieu de rencontre, d’informations.

Public: familles

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Caf
Commune
Conseil départemental
MSA

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

La création de l'association gestionnaire et la mise en place de l'action se sont déroulées sur 10 mois (entre janvier et octobre) et ont necessité un travail en commissions et une forte mobilisation des adhérentes sur toutes les questions administratives, financières, organisationnelles, d'aménagement des locaux, et de communication.

L'activité a pu démarrer fin octobre pour les dépots et fin novembre pour ls premières journées de vente.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Budget Prévisionnel d’investissement de l’action
Dépenses		Recettes
ACHATS : Fournitures d’entretien (aspirateurs, serpillère,…) Petits équipements (étagères, portants, cintres, étiqueteuses,…) Autres Fournitures (matériels informatiques, de bureau, panneaux d’informations, signalétique,…)	2 745 €	SUBVENTIONS : Conseil Départemental CAF MSA	1 616 € 823 € 500 €
Assurances	100 €	Auto financement	100 €
Frais de communication	150 €
Autres	44 €
Mise à disposition gratuite de locaux Valorisation des dons de matériel	165 € 500 €	Mise à disposition des locaux et dons en nature (tables, chaises, revêtements du sol, bureau, table basse…)	665 €
TOTAL	3 704 €	TOTAL	3 704€

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: L'association est composée d'une trentaine d'adhérentes mobilisées, principalement des mères de familles et grands mères.

Résultat sur le territoire: Un nouveau service en faveur des familles et un lieu de rencontres et d'échanges pour elles

Résultat pour le centre social: Le centre social est reconnu comme accompagnateur de projets avec une mission d'expertise de la vie associative, et a pu développer une action "hors les murs"

Résultat pour les habitants: « la Petite Boutique » est de mieux en mieux identifiée par les habitants. Ce cadre facilite le repérage des besoins des familles et en fonction des demandes exprimées, il est envisagé d’autres animations, informations collectives avec la présence d’intervenants qualifiés. Les familles seraient impliquées dans le montage des actions qui pourraient être décentralisées sur d'autres communes avoisinantes.

Suite de l'action : Limites: Maintenir l'implication des familles. Contineuer à mobiliser.

Suite de l'action : Perspectives: En fonction des demandes exprimées par les familles, il est envisagé d’autres animations, informations collectives avec la présence d’intervenants qualifiés. Les familles seraient impliquées dans le montage des actions qui pourraient être décentralisées sur d'autres communes avoisinantes.

Actions

Jardiniers solidaires

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU TERRITOIRE DE CHEVAGNES - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Solidarité

Résumé

Suite à une rencontre avec l'unité locale de la Croix-Rouge la plus proche de notre territoire, nous avons su qu'ils faisaient appel aux dons des jardiniers amateurs pour pouvoir proposer des produits frais aux bénéficiaires de leur service d'aide alimentaire.

Le Centre Social étant situé dans une zone rurale, il y a de nombreux jardiniers et notamment parmi les adhérents qui ont l'habitude de fréquenter le Centre Social. Nous avons donc fait appel à leur solidarité via notre newsletter et notre journal. Le Centre Social sert de point de dépôt des légumes qu'ils souhaitent donner. Cela leur évite de devoir se rendre jusqu'à l'unité locale de la Croix-Rouge qui se trouve en dehors du territoire et à plus de 20km pour certains.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Cette action a été mise en place pour soutenir une action de solidarité.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale: Nous avons donc fait appel à leur solidarité via notre newsletter et notre journal. Le Centre Social sert de point de dépôt des légumes qu'ils souhaitent donner. Cela leur évite de devoir se rendre jusqu'à l'unité locale de la Croix-Rouge qui se trouve en dehors du territoire et à plus de 20km pour certains. Les jardiniers les légumes chaque mardi matin au Centre Social, ils sont alors récupérés par la Croix-Rouge qui les redistribuent le mercredi aux personnes bénéficiaires de leur service d'aide alimentaire.

Ressources financières mobilisées pour cette action: 0 €

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 6 jardiniers solidaires

Résultat sur le territoire: En trois mois, les jardiniers solidaires ont dépôsés plus de 80 kg de légumes frais pour les bénéficiaires du service d'aide alimentaire de la Croix-Rouge.

Résultat pour le centre social: Durant l'été, les temps de dépôt nous permettent de garder du lien avec les jardiniers adhérents du Centre Social, lorsque les autres activités régulières sont à l'arrêt. Cela nous a aussi de développer le partenariat avec la Croix-Rouge, que nous avons déjà sollicitée pour d'autres projets de partenariat.

Résultat pour les habitants: Pour les participants, cela donne un sentiment d'utilité car au lieu de jeter leurs surplus de production, ils font un geste de solidarité envers les plus démunis.

Suite de l'action : Limites: Il y a des périodes creuses dans l'année, il faut donc relancer la communication aux beaux jours lorsque les personnes recommencent à s'occuper de leurs jardins.

Suite de l'action : Perspectives: Jusque là, l'action a bien fonctionné, nous la relançons donc pour 2018.

Actions

Paroles d'habitants

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL RURAL DE SAINT-MARTINIEN - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: Vidéo sur le parcours d'habitants réalisée dans le cadre du renouvellement du projet social

Dimension: Citoyenneté

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Démocratie & citoyenneté

Résumé: Dans le cadre du renouvellement de son projet social, la parole a été donnée aux habitants du territoire du Centre Social de Saint Martinien afin de mettre en valeur leur parcours d'habitants au sein du Centre.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

L'idée est de recenser pourquoi les habitants se sont investis dans le Centre Social et ce que celui-ci leur apporte.

Parmi les questions posées aux habitants, on retrouve "Comment avez-vous découvert le Centre Social ?" "Que vous apporte le Centre Social ?" ou encore "Pourquoi avez-vous souhaité vous investir au sein du conseil d'administration ?'

Public

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Choix d'habitants (10) représentatifs des différentes actions menées par le Centre Social (administrateurs, assistantes maternelles, familles...). Ces habitants sont répartis géographiquement sur le territoire du Centre Social, sont de tranches d'âges et de sexes différents et sont de catégories socio-professionnelles et sociales différentes.

Réalisation du questionnaire.

Interviews filmées.

Montage et réalisation du document vidéo.

L'action a démarré le 6 avril 2019 et s'est terminée le 24 juin 2019.

Ressources financières mobilisées pour cette action: 245,01 € (coût brut + charges de l'intervenant sur les 19 heures réalisées)

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 3 salariées + 1 intervenant

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Permet l'évaluation des actions menées par le Centre Social.

Permet d'avoir un autre regard sur ce que le Centre Social apporte aux habitants.

Résultat pour les habitants: Les habitants ont apprécié que le Centre Social leur donne la parole.

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Cet outil sera réutillisé dans le cadre de réunions (bureau, conseil d'administration...) et de manifestations.

Il sera un complément au projet social déposé à la CAF.

Actions

l'ESCALE en CHANSONS

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL L'ESCALE - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Solidarité
Culture
Mixité sociale

Résumé

Le Centre Social, accompagne avec des musiciens professionnels, spécialisés dans l'accompagnement des amateurs, des habitants de tout âge, pour qu'ils s'entrainent en vue d'une représentation d'ampleur, a chanter en solo ou en duo une chanson qui leur tient à coeur.

Des musiciens amateur d'un orchestre d'une commune adhérente ont eu pour défi d'accomapagner les habitants au niveau musical.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un ou plusieurs partenaire(s)
Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Objectif : Permettre de créer du lien social entre des habitants de tout âge, de créer de la solidarité entre eux et de l'émencipation individuelle.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description générale: Debut de l'action en 2017 avec des réunions de concertations régulières entre les musiciens professionnels, les musiciens amateurs et les habitants. Des rencontres heddomadaires avec des bénévoles, des salariés et des chanteurs.

Ressources financières mobilisées pour cette action: 2500 €/an

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 48 participants et plus de 1000 personnes les ont vu chanter et jouer sur 3 représentations dans 3 communes différentes.

Résultat sur le territoire: Créations d'événements culturels d'ampleur sur le territoire. Bienveillance et sentiment d'appartenance au territoire.

Résultat pour le centre social: Connaissance du centre social sur d'autres aspects de manière très positive par beaucoup d'habitants qui le méconnaissent.

Résultat pour les habitants: Emencipation personnelle, dépassement de soi, nouveaux liens sociaux.

Suite de l'action : Limites: Le budget a trouver chaque année

Suite de l'action : Perspectives: Poursuivre ce travail en itinérance sur le territoire et créer un CD

Actions

Club lecture

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU TERRITOIRE DE CHEVAGNES - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Culture

Résumé

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Cette action a été mise en place suite à l'organisation d'un apéro lecture autour de la thématique du droit des femmes. Plusieurs participants ont émis le souhait de pouvoir se rencontrer à nouveau pour échanger autour de la lecture. Deux habitantes ont décidé de s'engager bénévolement et de proposer un club lecture une fois par mois.

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Une première réunion du club lecture a été organisée au début du second semestre pour discuter avec les gens intéressés de leurs attentes en terme de contenu, de lieu, d'horaire et de fréquence.

Suite à cela, le club s'est réuni le troisième lundi de chaque mois pour échanger autour des lectures de chacun.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

2 bénévoles

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives: Continuer le club lecture et étoffer le nombre de participants. Proposer des réunions du club sur des thématiques spécifiques.

Actions

du passé à la souvenance

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL " l'Essentiel " d'YZEURE - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: ne fonctionne que lors de l'année scolaire

Dimension: Citoyenneté

Mots clés associés à l'action

Viellissement

Résumé: atelier autour de jeux sur la mémoire

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Un quartier

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: proposition d'une bénévole afin de réunir quelques personnes isolées et par le biais de jeux leur faire travailler la mémoire

Public: Seniors

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Un quartier

Description générale: cette action a été menée une fois par semaine chaque mercredi matin par une puis 2 bénévoles et avec le prêt d'une salle du centre social

Ressources financières mobilisées pour cette action: matériel, papier, tableau marqueur, crayon, prêt salle

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 15

Résultat sur le territoire: rencontres et échanges entre différentes personnes isolées et venant de différents lieux de vie

Résultat pour le centre social: lien social grandissant

Résultat pour les habitants: nouvelles rencontres, occupations, et lien social

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives: continuité de l'atelier à la rentrée 2019 suite à la demande des participantes

Actions

Café Débat

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL LA FARANDOLE - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Parentalité
Démocratie & citoyenneté

Résumé

Organisation de deux cafés débats annuels au "café de la place" situé sur la place de la commune.

Les débats ont lieu en soirée et sont animés par des intervenants experts. Les sujets sont définis en amont par les usagers du centre social.

Le Centre Social offre l'apéritf (encas et boisson).

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Cette action a pour objectif de permettre aux habitants d'échanger et de s'exprimer sur des thèmes d'actualité, avec l'éclairage d'un expert.

Ces soirées permettent également de rapprocher les habitants lors d'un moment convivial.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Le premier café débat a été pensé et créé par un groupe de travail constitué de professionnels et habitants.

Nous avons créé un partenariat avec le cafetier qui nous met à disposition son café lors des débats.

Selon le thème de chaque soirée, nous recherchons l'expert/intervenant adéquat.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 15 à 30 participants par café débat

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Actions

Projet culturel

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL LA MAGIC - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Culture

Résumé

Nous organisons un projet autour de la culture et des trasmissions de savoir qui permet de mobiliser les habitants, de créer des liens entre les communes de notre territoire et de créer des temps de partage et d'échange intergénérationnel.

Chaque mois une commune est mise en lumière sur une thématique qu'elle a choisi et qui la représente. Durant ce mois, les habitants créent un programme d'animations et d'informations ouvert à tous et animent ces temps.

des créations liées à leur thématique sont réalisées et l'une d'entre elle est transmise à la commune suivante.

Nous souhaitons qu'en 3 ans toutes les communes de notre secteur d'intervention se soient investies dans le projet et nous créons des temps de rencontre entre les communes.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Pour permettre de mettre en lumière les savoir faire des habitants, mettre en valeur les spécificités des communes, impliquer les habitants et créer du lien social

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Entreprise privée

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Information générale auprès des habitants

création d'un comité de pilotage du projet

organisation de réunions sur les communes avec implication des habitants, des associations, des entreprises et des élus

organisation de temps de rencontre sur les communes

Ressources financières mobilisées pour cette action: 0€

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

3 salariés de La MAGIC

150 bénévoles sur la première année

Résultat sur le territoire

développement de liens sociaux de proximité

développement des relations entre les communes

Résultat pour le centre social: reconnaissance du travail de l'association

Résultat pour les habitants

ouvertue aux autres

découverte de nouvelles pratiques

développement de liens sociaux

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives: poursuite de l'action sur 3 années et reconduction de projets sur les communes déja impliquées

Actions

Les 30 ans de l'ESCALE

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL L'ESCALE - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: La fête d'anniversaire des 30 ans de l'ESCALE a été l'occasion en 2019 de mettre en lien toutes les forces vives du Centre Social autour d'un projet fédérateur.

Dimension: Accompagnement de projets

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Culture

Résumé

Les bénévoles du Centre Social ont décidé d'organiser un grand événement pour fêter les 30 ans de leur association. Pour cela, ils ont organisé plusieurs projets dans le cadre d'un projet global et fédérateur.
Création d'un banc poème fait par des groupes d'habitants des 12 communes.

Organisation d'un grand spectacle de chansons francaises chanté par des habitants amateurs

Création de la chanson des 30 ans de l'ESCALE par des habitants et chantée par des habitants des 12 communes et des administrateurs volontaires

Création d'un film par les apprenants des cours d'apprentissage du francais pour les adultes étrangers

Spectacle du groupe guitare du Centre Social

Spectacle de lecture publique.

Organisation d'une randonnée famille et d'une chasse au trésor "découverte du patrimoine"

Stands interactifs de plusieurs activités du Centre Social

....

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Cette fête d'anniversaire a été organisée par des habitants bénévoles de l'ESCALE pour fédérer toutes les forces vives du Centre Social autour d'un projet commun et fédérateur.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Association locale
Commune

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Il y a une commission d'habitants qui a décidé du projet puis plusieurs petites commissions de travail thématique ont été organisées en fonction de chaque sous-projet.

Puis une réunion d'organisation du bénévolat pour les jours de la fête a été mise en place.

Ressources financières mobilisées pour cette action: L'action a couté 4500 €.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: Près d'une centaine de personnes

Résultat sur le territoire

Visibilité du Centre Social auprès des habitants et des partenaires

Meilleure interconnaissance entre bénévoles

Nouveaux liens de solidarité créés.

Nouveaux bénévoles impliqués

Résultat pour le centre social: De nombreux nouveaux adhérents (+25% entre 2018 et 2019).

Résultat pour les habitants: Meilleure connaissance du Centre Social et de son fonctionnement.
Nouvelles possibilités d'implication pour des habitants qui n'étaient pas bénévoles au Centre Social

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Actions

Développement Durable : Ici et là-bas et DD : We are back

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier

Fichier(s) associé(s): BILAN DU PROJET DD.pdf

BILAN ECHANGE DE JEUNES A FOND JEUNES.pdf

GROUPE (3).JPG

IMG_20191021_120055.jpg

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Solidarité
Démocratie & citoyenneté
développement durable
Europe et International

Résumé

Suite des différentes actions menées depuis 2013 autour de la coopération avec le Sénégal.

Un groupe de jeunes collégiens (13 jeunes de 12 ans) a monté leur projet "Développement Durable : ici et là-bas" pour travailler les questions de développement durable et notamment le tri des déchets.

Etape 1 - 2016/2017 : Sensibilisation des jeunes français au développmeent durable et formation des "jeunes ambassadeurs" - Création d'outils pédagogiques, de jeux à destination pour sensibiliser la population (animés par le jeunes du groupe).

En parrallèle, notre partenaire sénégalais sensibilise et forme de jeunes collégiens de Nguekokh. Des échanges se réalisent entre les 2 groupes avec les réseaux sociaux.

Etape 2 - 2018 : Actions de sensibilisation sur le territoire (journée de labelisation des établissements scolaires ED3, Après-midi ludique, Salon de la Récup', accueils périscolaires, collège, échange avec un autre groupe de jeunes du centre social voisin...)

Montage de projet et recherche de financement pour les jeunes français afin de financer leur voyage à Nguekokh - Voyage des jeunes Français en Octobre 2018 : préparation au départ avec RESACOOP

Echanges de pratiques entre les jeunes sénégalais et les jeunes français sur la thématque DD. Formation et adaptation des outils crées en France avec les jeunes sénégalais. Création notamment d'une pièce de théâtre en français et Wolof.

Sensibilisation de la population au Sénégal - près de 2000 enfants/jeunes sensibilisés

Etape 3 - 2019-2020 : DD, We are back : une partie des jeunes ont souhaité continuer leur engagement (8/13) sur le Développement durable et faire venir leurs homologues sénégalais. Ils ont souhaité élargir leur projet en faisant venir des jeunes d'un autre pays.

Ainsi en octobre 2019, ont été accueillis des jeunes italiennes travaillant également sur la thématique. Malheuresuement, les jeunes sénégalais n'ont pas obtenu leur visa pour octobre.

Pendant 2 semaines, actions de sensibilisation sur le territoire, visite des installations existantes et création d'une pièce de théâtre franco-italienne sur la thématique avec représentation publique et auprès d el'accueil de loisirs.

Les jeunes souhaitent vraiment recevoir leur homologues sénagalais... le projet se poursuit sur 2020 avec un accueil prévu en Juin.... mais quizz de la pandémie mondiale... report en Octobre, annulation ?

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Autre

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Cette action a fait suite un autre projet de jeunes "main dans la main avec le Sénégal". Lors des échanges entre jeunes franco-sénégalais, les jeunes ont vraiment fait remonter le besoin de travailler sur le développment durable et notamment sur le tri des déchets au Sénégal mais aussi chez nous.

Le collège partenaire est très investi sur ces questions là, ayant depuis lontemps des éco-délgués, multipliant les actions... De plus, l'association TERAANGA avec qui nous travaillons les actions de coopération avec Nguekokh au Sénégal était d'autant plus interessé par la thématique. Le projet des jeunes a servi de support pour engager une réflexion sur la canton de M'bour sur la création d'un système de ramassage des ordures.

L'objectif visé était de créer une dynamique autour de ces questions de développement durable et de favoriser la réflexion et une prise de conscience dans les populations franco-sénégalaise.

L'autre objectif était aussi d'établir une coopération éducative entre les 2 collèges, durable.

Public: Jeunesse

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Éducation Nationale
Association locale
Caf
Conseil départemental
DDCS
Etat
Europe
FONJEP
MSA

Territoire concerné: Autre

Description générale

Accompagement du groupe de jeunes ados, qui avaient 12-13 ans au démarrage du projet, par les animateurs du centre social avec un partenariat poussé avec le collège. Des liens étaient faits entre le projet et les cours, notamment histoire-géo.

Pour les jeunes, nous avons travaillé la notion d'engagement, de coopération, de montage de projet (objectifs, finalité, recherche de finacement, présentation devant des élus...). Pui la 1ère année a nécessité une formation plus appronfondi des jeunes sur la notion de développement durable (données théoriques en lien avec l'enseignants, intervention d'aceteurs locaux, visites de site...).

Les jeunes se réunissaient avec l'animatrice soit au collège (pause méridienne), soit les mercredis, samedis et/ou vacances soclaires à raison d'au moins au fois par semeine au démarrgae du projet puis après au grès des besoins et des actions menées.

Le voyage s'est déroulé sur les vacances d'Automne 2018 pendant 10 jours avec 2 accompagnatrices Centre Social et 2 accompagnatrices collège.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Le projet global s'étalant sur 4-5 ans, le budget est assez complexe.

Pour la 1ère partie, avec le départ des jeunes aux sénégal :

2017-2018 = 28252€ de budget avec 8% de financement des actions menées par les jeunes, 15% par les familles, 33% pour la coopération éducative (finacement DAREIC) et 44% par des partenaires multiples (CAF, MSA, CD 03, DDCSPP 03, ComCom, Mairies d'habitation des jeunes, Rotary...).

2019-2020 = Echanges avec l'Italie (dossier ERASMUS+) et poursuite du projet avec le Sénégal (Fonjep coopération, "A fonds jeunes"...

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

13 ados français au départ du projet, 8sur la continuité

13 ados sénégalais

2-3 professeurs des collèges de Bellenaves et Nguekokh

Des bénévoles et des parents

Résultat sur le territoire

Sensibilisation et prise de conscience sur l'intérêt écologique

Engagement des jeunes et de la population à la protection du territoire

Animation locale

Ouverture interculturelle

Résultat pour le centre social

Ouverture interculturelle

Développement ou consolidation de partenariat

Résultat pour les habitants: Engagement solidaire

Suite de l'action : Limites

Suite à la non venue des Sénégalais en octobre 2019, le projet s'est prolongé sur 2020 avec une préviosn de la venue en Juin. Avec la pandémie, report sur Octobre...A suivre... inchallah !

Suite de l'action : Perspectives: Contratualisation du partenariat autour de la coopération éducative entre les établissements scolaires, français et Sénégalais, les associations TERAANGA, France et Sénégal et le centre social

Actions

Sportifs à tout âge

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier

Fichier(s) associé(s): IMG-3702.JPG

IMG-3711.JPG

IMG-5327.JPG

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Santé
vacances / loisirs

Résumé

Le séjour de Saint-Julien-Chapteuil fait partit du projet « Sportif à tout âge » qui est un projet intergénérationnel sportif, qui mêle deux générations : adolescents et seniors. Les publics choisis sont les adolescents de la Section Sportive de Course d’Orientation du collège de Bellenaves (03) et les seniors de l’atelier Réveil Musculaire de L’association Viva Sioule d’Ebreuil (03). L’objectif est de favoriser et développer le lien intergénérationnel en partageant ensemble des activités culturelles, physiques et sportives.
Les élèves du collège apporte leurs connaissances en matière de course d’orientation afin de faire découvrir et pratiquer cette activité́ au public sénior.
Le public sénior lui, apporte son expérience, ses connaissances et ses valeurs.

Pour ce qui concerne le séjour nous avons fait des réunions avec les deux publics pour comprendre et analyser leurs attentes. À la suite de cela nous avons organisé notre séjour. Les participants ont pu pratiquer ensemble, le yoga, le réveil musculaire, de la course d’orientation et divers jeux collectifs tels que le foot, volley,… Ils ont aussi pu découvrir la ville du Puy en Velay et ses illuminations.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Le Centre Social sollicite régulièrement les jeunes ados de la section course d'orientation du collège local pour encadrer des animations enfants autour de cette discipline. Cela leur permet de valoriser leur fort engagement dans cette section de l'association sportive du collège et aussi de transmettre leur savoir aux plus jeunes et pourquoi pas inciter des vocations...

Cette section est encadré par une professeure EPS mais également par un animateur BPJEPS APT qui travaille, en parallèle, avec le Centre Social, notamment sur les ateliers de Réveil Musculaire que l'association propose...

Les jeunes sont hypers motivés et ont envie de faire découvrir leur discipline... les seniors ultra motivés pour les animations sportives...

Le but de ce projet été de faire rencontrer ces deux générations et de les faire co-contruire leur séjour et d'y participer pleinement tant du point de vue des animations que de la vie quotidienne.

Public: Seniors

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Éducation Nationale
Association locale
CARSAT
Conseil départemental

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

En amont du séjour, des actions ont été menées afin de faire rencontrer les 2 groupes (réunion-repas, présentation CO, préparation du départ, montage dossier "A fond jeunes"...).

Le lieu de séjour a été choisi en fonction de la discipline "Course d'orientation" avec une double raison... avoir des parcours carographié et rencontrer une autre section Course d'Orientation.

Lors du séjour des binômes Parrain-Marraine/Filleul(e), mixant les 2 générations créant ainsi des liens inter-personnels dans le groupe.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Pour financer ce projet, les jeunes avait déposé la 1ère année une demande de subvention à « A fond Jeunes » malheureusement elle n’a pas été retenue car le séjour se déroulait en période scolaire et non pendant les vacances.

Ils avaient également fait des actions locales permettant la récolte d'argent (buvette, courses d'orientation...) auxquelles les seniors ont participé.

Du côté des seniors, un financement a été demandé pour le projet global "Sport et Bien-être" à la CD 03-CFPPA. Les finacements CARSAT et AG2R ont également contribuer.

Enfin, une particpation financière de 50€ a été demandée à chaque participant.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

9 jeunes et 9 seniors

1 aimatrice VIVA SIOULE

1 Animateur sportif (CO+Réveil musculaire)

1 prof d'EPS

1 intervenant Yoga

Résultat sur le territoire

Ce premier séjour réalisé en 2019 a fait de l'écho et le séjour 2020 est en préparation.

Il a permis de mettre en avant la section Course d'orantation du collège et le dynamisme de ce collectif.

Il permis aussi de montrer que notre territoire regorge de jeunes et de seniors motivés et dynamiques !

Résultat pour le centre social

Action très enrichissante et valorisante pour l'équipe. Véritable cohésion avec les personnes et les animateurs qui permet à l'animatrice "jeunes" d'être répéré aussi par les seniors.

Permet de consolider le partenariat avec le collège.

Résultat pour les habitants

Véritable ouverture mutuelle sur l'autre génération.

Un véritable lien s'est créé entre ces deux générations et ces personnes dépassant largement les relations du séjour. La cohésion de groupe a été tout de suite présente. Les relations entre les jeunes et les seniors perdurent. Certains ont entretenu ces relations au point que les familles se rencontrent fréquemment.

Suite de l'action : Limites

Refaire le séjour avec de nouvelles personnes... même cohésion ?

Devant la réussite et les échos du 1er séjour, ouverture sur plus de places ? perte de l'aspect "famillial et coocooning" ?

Suite de l'action : Perspectives

Un second séjour est en préparation... A voir s'il pourra être maintenu avec les conditions sanitaires de 2020...

L'idée des jeunes, qui sont actuelement en 3è, c'est de pouvoir passer le "flambeaux" aux ados qui arrivent derrière eux...

Actions

Les Roses du temps...

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier

Fichier(s) associé(s): DSC01842 2.JPG

IMG_20200119_170910.jpg

DSC01815.JPG

Les Roses du Temps.png

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: Action qui s'est clôturée avec un spectacle à destination des habitants

Dimension: Citoyenneté

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Viellissement

Résumé: Spectacle créé et imaginé par des seniors, mais pas que, sur la thématique du vieillissmeent, du bien viellir

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

L'association travaille régulièrement, à travers l'outil théâtral, autour de différentes questions de société : droits des femmes, l'interculturalité, la valorisation professionnelle... Ce travail permet de mettre en avant, de manière vivante et divertissante des sujets importants de notre société et de faire passer les messages importants en mêlant théâtre, improvisation et théâtre forum.

A travers ses actions seniors, l'association VIVA SIOULE a souhaité mettre sur le devant de la scène ces seniors sans qui nous ne serions pas grand chose...

Valorisation des seniors colectivement mais également individuellement car pour beaucoup c'était une première sur scène

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

CARSAT
Commune
Conseil départemental
Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Réunion d'un groupe d'habitants appelés "Les Roses" le temps du projet... Ces roses ont été cueillis sur le territoire au grès de nos divagations...

On leur a expliqué la thématique et les raisons de ce projet sans rentrer dans les détails puis on leur a laissé "carte blanche" sur le contenu ! Les particiapnts ont choisi leur sujet et à créer les saynètesn écrit les textes... hormis quelques scènes issus de chansons ou textes connus.

Le groupe a travaillé et répété à raison d'une soirée de 2h environ par semaine d'Octobre à Janvier.

Le spectacle s'est déroulé le 19 Janvier devant plus de 200 personnes.

Voir les vidéos des saynètes : https://www.youtube.com/playlist?list=PL803SZWgWRxfmtyx67kyyOXkXMoR1UxAp

Ressources financières mobilisées pour cette action: Le budget était principalmeent porté sur la mise en scène du spectacle (300€) et le tournage vidéo du spectacle (1200 €).

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

Une vingtaine de comédiens

1 metteur en scène

1 référente seniors du centre social

Résultat sur le territoire

Action qui permet de mettre en avant ce public que l'on cotoie tous les jours et que l'on deviendra peut êtreun jour.

Réflexion sur la situatio des seniors, sur nos proches, notre famille.

Après midi festive...

Résultat pour le centre social

Valorisation du travail mené sur les seniors

Particularité de l'outil théâtre

Résultat pour les habitants

Beaucoup de retombées positives sur le public qui était enchanté par le spectacle. Rire mais également émotion au rendez-vous. A travers un abord humoristique, des thèmes plus sérieux ont été abordés.

Pour les comédiens, cela a eu des effets très positifs et très valorisants. POur la plupart, c'était un 1ère ! prendre de l'assurance, s'exprimer, jouer.... autant de compétences qu'ils ont acquis...

"Cette manifestation nous a perturbé dans le bon sens du terme. Nous a réveillé, sorti de notre train-train, fait découvrir une nouvelle activité (il n’est jamais trop tard), et aussi rencontrer des nouvelles personnes fort agréables. Tout le monde s’est investi, je crois que ce fut une belle réussite." Pierre

[...l’occasion d’un partage entre séniors, bien sûr, mais aussi avec des jeunes, où l’intergénérationnel a été très présent...]... [a fait prendre conscience aux acteurs d’un jour que, bien que séniors, ils étaient encore capables de faire preuve d’imagination, de création, et, qui sait, peut-être plus encore… Personnellement, je me suis « éclatée » et remercie vivement Viva Sioule de m’avoir procuré ce moment très intense de partage, d’émotion et de joie tout à la fois.] Josette

[...de très bons moments de rire de trouille et parfois de larmes dans cette "equipe" que vous avez créé. J'ai redécouvert que même avec des rides on pouvait rire, qu'avec une mémoire que l'on pense défaillance on peut apprendre un texte. J''ai rencontré des gens supers que je ne connaissaient pas pour la plupart. On n'était tous dans le même bateau et bon sang qu'est ce qu'on a bien navigué! !! Je suis prête pour un autre voyage !! »] Danièle

Suite de l'action : Limites

L'action se veut éphémère mais reste gravée grâce à la vidéo qui peut être difusée au delà des fonrtières de notre territoire...

Nous devrions faire un regroupement pour visualer ensemble les vidéeos mais la pandémie s'est invitée... A voir pour plus tard.

Suite de l'action : Perspectives: Ce principe mettre des habitants en scène et une de nos caractéristiques... la prochaine thématique visée... les aidants professionnels tels que les aides à domicile qui sont généralement bien en manque de reconnaissance et la pandémie a montré le grand besoin de valorisation de ces personnes.

Actions

Préparation d'un spectacle culturel avec des seniors (avant et maintenant)

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL " l'Essentiel " d'YZEURE - Allier

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Solidarité
Culture

Résumé

L'objectif est de créer un spectacle de théâtre avec un public seniors sur la thématique "à notre époque" en se servant des activités proposées au centre social "l'essentiel". Par exemple, l'atelier couture (préparation des décors et costumes), l'atelier écriture (les textes sur la thématique des traditions), l'atelier danse (chorégraphies sur des musiques des années 80 face à une association qui elle, proposera des danses d'époques (valses, tango) et qui pourra s'adonner le jour du spectacle à une battle.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: L'objectif est de faire découvrir aux habitants le centre social 'l'essentiel" et le panel d'activités qu'il propose et de créer du lien entre les adhérents, les associations et les habitants.

Public: Seniors

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Éducation Nationale
Association locale
Commune

Territoire concerné: Une commune

Description générale: La coordinatrice a proposé le projet aux adhérents et une quarantaine a décidé de s'inscrire. Une première rencontre collective a eu lieu afin de définir sur quelles activités les personnes souhaitaient s'inscrire (danse ,chant, écriture...) puis 2 rencontres par mois (actuellement) autour du contenu de l'atelier et de sa proposition pour le spectacle.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Budget essentiellement pour du petit matériel et de l'alimentaire donc peu élevé. Tissu et autres (décors, costumes), documentation, cd, etc...

Le centre social "l'essentiel" est communal et a donc la chance de pouvoir disposer de salles, de matériel, d'une salle de spectacle, d'un panel d'intervenants communaux...

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: Une cinquantaine (équipe professionnelle centre social, bénévoles, adhérents, associations, habitants)

Résultat sur le territoire: Que ce spectacle culturel permette de mieux identifier le centre social sur la commune, que les habitants et les familles qui viendront au spectacle comprennent mieux son utilité

Résultat pour le centre social: Une meilleure identification de celui ci par les habitants de la commune, plus de participants aux actions, aux projets.

Résultat pour les habitants: L'objectif est de créer du lien autour du centre social, que ce spectacle donne l'envie aux habitants de venir participer à des projets, de s'investir dans le centre social en tant qu'adhérents et bénévoles.

Suite de l'action : Limites: C'est un projet qui a une fin en soi avec l'aboutissement d'un spectacle final mais aussi avec des personnes dans l'âge.

Suite de l'action : Perspectives

Que ce projet collectif puisse donner l'envie d'en construire d'autres autour de différentes thématiques. Que les adhérents se lient aux associations, ne soient plus simplement des consommateurs d'activités mais deviennent autonomes et pilotes de leur propre projet.

Peut être faire perdurer les ateliers créés dans le cadre de ce spectacle.