Les actions des centres sociaux
Actions
DE LA GROSSESSE A LA NAISSANCE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA SOURCE - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Programme prévu sur 6 mois. Renouvelable en 2017
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Intégration
- Résumé
Organisation de rencontres entre les -futurs- parents et différents acteurs intervenant durant la grossesse et après la naissance. Ces rencontres ont eu lieu de janvier à juillet 2016, à raison d'une fois par mois de 9h à 12h.
Par ordre chronologique : la sage-femme (suivi de la grossesse), la puéricultrice (alimentation et soins du nouveau-né), la CAF (nouvelles prestations, congés maternité et paternité, les aides), les associations (modes de garde du jeune enfant), l'avocate (filiation, autorité parentale), la médiatrice familiale (difficultés conjugales), la conseillère conjugale (vie affective et sexuelle pendant la grossesse et après la naissance, contraception), le REAAP (réseau d'aide à la parentalité), la psychologue (évolution des relations)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constat des travailleurs sociaux de la CAF et du Conseil Départemental (Service d'Aide à la Parentalité), ainsi que les échanges de la référente Famille avec les habitants.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les différents intervenants se sont réunis à l'initiative du Centre Social pour élaborer un programme et une stratégie de communication.
Le public ciblé a été invité par les travailleurs sociaux, par voie d'affichage dans l'enceinte du Centre Social et par le bouche-à-oreilles.
L'action a débuté en janvier 2016 pour se terminer en juillet, à raison d'une rencontre par mois, le vendredi de 9h à 12h.
Une collation était offerte à l'issue de chaque séance, avec un temps d'échanges individuels entre les participantes et l'intervenante. Rendez-vous a parfois été pris pour prolonger la discussion.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les intervenantes étaient soit missionnées par leur association ou institution, soit bénévoles. Un budget d'environ 1 000€ correspondant aux salaires de la référente famille et de l'animatrice de secteur a été pris en charge par le Centre Social sur ses fonds propres.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9
- Résultat sur le territoire
La mise en relation entre les différents partenaires a été très positive.
- Résultat pour le centre social
Cette action a permis au centre social de communiquer autour de ses missions liées à la parentalité
- Résultat pour les habitants
Pour les habitants, c'était une occasion de rencontrer des professionnels pour une information sur mesure.
- Suite de l'action : Limites
Le public a été peu nombreux
Nous avons manqué de financement pour compléter les séances par des actions plus attractives (projet initial)
- Suite de l'action : Perspectives
La suite de l'action est l'accompagnement de la naissance. Cette action prendra en compte les difficultés rencontrées pour réunir les jeunes mères. Des séances de sport, massages, soins corporels, de cuisine, etc. seront couplées aux séances d'information et d'échanges.
Actions
A La Source France Service
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA SOURCE - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Emploi, économie
- Précarité
- Résumé
Objectifs et Descriptif : Offrir un bouquet de service, aides aux démarches, information, orientation, à la population, recherche d’autonomie administrative et numérique.
Objectifs opérationnels : Permettre un accès numérique aux droits au plus grand nombre et notamment aux usagers qui en sont le plus éloignés en établissant un planning d'accueil "ouvert" au quotidien et sur rendez-vous pour des ateliers ou des demandes particulières.
Accompagner les usagers dans leurs démarches administratives numériques de façon individuelle mais aussi collective. Leur permettre d’être rapidement autonomes dans leurs démarches. Développer le réseau des partenaires sources d'accès aux droits pour tous et notamment les plus éloignés du droit commun et de la dématérialisation administrative.
L'action a été pensée pour donner suite aux fermetures successives des permanences "sociales" hebdomadaires organisée dans les locaux du centre par les partenaires tels que la CAF, le Conseil Départemental, Impôts, CGSS, Etat, Pole emploi, ... Puis de la borne CAF mais aussi le projet du gouvernement de recentrer toutes leurs administrations.
En effet, le fait que la population, depuis des années, puisse rencontrer un travailleur social une fois par semaine minimum, la paupérisation de la population, la dématérialisation et la territorialisation ont d'abord créer des habitudes puis fait exploser le besoin d'accès aux droits.
L'accueil numérique s'organise comme suit : un accueil "ouvert" au secrétariat et aux démarches administratives du quotidien pour des contacts courts - tous les matins et les après-midis en permanence ou sur rendez-vous pour des contacts plus longs. Une borne informatique avec une imprimante est à la disposition du public sera dans l'entrée du Centre social. Un espace équipé d’ordinateurs et d'une imprimante est par ailleurs dédié aux interventions pour les collectifs. Une série d’actions de communication sera mis en œuvre pour communiquer aux partenaires et population de cet aménagement et possibilité. Des Flyers et des affiches sont disponibles chez les partenaires et dans le Centre Social.
Mise en œuvre : Souhait pour débuter l’action au 1er Décembre 2020.
Les cahiers des charges France Services :
France Services
• Un bouquet de services obligatoire : Formation, retraite, emploi, justice, santé, impôts, état civil, logement, mobilité, conflits, informations, etc. = Conventions avec des opérateurs ; • 2 agents permanents minimum dont 1 Etp permanent en accueil du public ;
• Des formations obligatoires par le CNFPT (Centre nationale de la Fonction Publique Territoriale) des salariés ;
• Une signalétique ;
• Une remontée statistique trimestrielle « unitaire » ;
• Un accès numérique public ;
• Une ouverture 24h/semaine minimum ;
• Un espace pour les visioconférences et/ou entretien privé.
Objectifs et Descriptif : Offrir un bouquet de service, aides aux démarches, information, orientation, à la population, recherche d’autonomie administrative et numérique.
Objectifs opérationnels : Permettre un accès numérique aux droits au plus grand nombre et notamment aux usagers qui en sont le plus éloignés en établissant un planning d'accueil "ouvert" au quotidien et sur rendez-vous pour des ateliers ou des demandes particulières.
Accompagner les usagers dans leurs démarches administratives numériques de façon individuelle mais aussi collective. Leur permettre d’être rapidement autonomes dans leurs démarches. Développer le réseau des partenaires sources d'accès aux droits pour tous et notamment les plus éloignés du droit commun et de la dématérialisation administrative.
L'action a été pensée pour donner suite aux fermetures successives des permanences "sociales" hebdomadaires organisée dans les locaux du centre par les partenaires tels que la CAF, le Conseil Départemental, Impôts, CGSS, Etat, Pole emploi, ... Puis de la borne CAF mais aussi le projet du gouvernement de recentrer toutes leurs administrations.
En effet, le fait que la population, depuis des années, puisse rencontrer un travailleur social une fois par semaine minimum, la paupérisation de la population, la dématérialisation et la territorialisation ont d'abord créer des habitudes puis fait exploser le besoin d'accès aux droits.
L'accueil numérique s'organise comme suit : un accueil "ouvert" au secrétariat et aux démarches administratives du quotidien pour des contacts courts - tous les matins et les après-midis en permanence ou sur rendez-vous pour des contacts plus longs. Une borne informatique avec une imprimante est à la disposition du public sera dans l'entrée du Centre social. Un espace équipé d’ordinateurs et d'une imprimante est par ailleurs dédié aux interventions pour les collectifs. Une série d’actions de communication sera mis en œuvre pour communiquer aux partenaires et population de cet aménagement et possibilité. Des Flyers et des affiches sont disponibles chez les partenaires et dans le Centre Social.
Mise en œuvre : Souhait pour débuter l’action au 1er Décembre 2020.
Les cahiers des charges France Services :
France Services
• Un bouquet de services obligatoire : Formation, retraite, emploi, justice, santé, impôts, état civil, logement, mobilité, conflits, informations, etc. = Conventions avec des opérateurs ; • 2 agents permanents minimum dont 1 Etp permanent en accueil du public ;
• Des formations obligatoires par le CNFPT (Centre nationale de la Fonction Publique Territoriale) des salariés ;
• Une signalétique ;
• Une remontée statistique trimestrielle « unitaire » ;
• Un accès numérique public ;
• Une ouverture 24h/semaine minimum ;
• Un espace pour les visioconférences et/ou entretien privé.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs opérationnels : Réduction de la fracture numérique
Permettre un accès numérique aux droits au plus grand nombre et notamment aux usagers qui en sont le plus éloignés en établissant un planning d'accueil "ouvert" au quotidien et sur rendez-vous pour des ateliers ou des demandes particulières.
Accompagner les usagers dans leurs démarches administratives numériques de façon individuelle mais aussi collective. Leur permettre d’être rapidement autonomes dans leurs démarches. Développer le réseau des partenaires sources d'accès aux droits pour tous et notamment les plus éloignés du droit commun et de la dématérialisation administrative.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Bailleur social
- Caf
- CARSAT
- CNAV
- Commune
- Conseil départemental
- Entreprise privée
- Etat
- MSA
- Mutuelle
- Préfecture
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Travaux réseau électrique/informatique = 4675€
Electricité = 1286.52
Eau = 608.82
Gaz = 41.70
Téléphone fixe = 363.90€
Téléphone portable = 768€
matériel informatique = 1474.48€
copieur = 6000€
téléphonie = 1514.76€
ordinateur fixe = 8510€
ordinateur portable =1400€
responsable MFS = 23400€
Agents acceuil / numérique = 19500€
Total = 69 543.58€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Un maillage d'accès aux droits qui tend à toujours davantage de proximité.
- Dynamisme partenarial.
- Animation de réseau et passage d'information.
- Résultat pour le centre social
- Elargissement du réseau de partenaires.
- Un outil supplémentaire au service des populations.
- Un moyen "d'accroche" et/ou de réponses pour les usagers les plus fragiles.
- Elément de lecture et de décryptage des problématiques des usagers.
- Résultat pour les habitants
- La préservation, voire le développement du contact humain et personnalisé à l'instar de la matérialisation systématique des démarches administratives et d'accès aux droits.
- Une plus grande proximité. Des réponses personnalisées.
- Suite de l'action : Limites
- La difficulté à ce que chacun des partenaires engagés sur des actions similaires respecter les prérogatives et les savoir-faire des autres.
- L'accès à l'autonomie des publics.
- Permettre un développement d'actions pour des collectifs d'usagers.
- Responsabilité très importante vis-à-vis des usagers
- Suite de l'action : Perspectives
Au regard du vécu de ce projet, nous convenons qu’il y a dorénavant lieu de nous appuyer sur la dynamique enclenchée auprès des usagers et leurs habitudes dorénavant prises pour nous solliciter. Nous devons par conséquent faire en sorte de « développer le maillage partenarial de territoire et y devenir un lieu ressource que les partenaires pourront à la fois identifier et en faire la promotion » Et Œuvrer pour la labélisation en Maison France Service. Ce développement devra prendre en compte les spécificités des autres partenaires et autres lieux existants tels que la Maison France Service du Moule ou encore sur les Abymes, par exemple. Nous défendrons l’idée de complémentarité et de relais auprès des autres partenaires selon les cas et les demandes.
Forces
• Renforcement de la fonction accueil, un outil pour toucher des habitant.e. s,
• Prise en charge globale des habitant.e. s
• Réseau partenarial élargi
• Maillage du territoire
Opportunités
• Des nouveaux partenaires et une meilleure coopération entre acteurs d’un territoire
• Légitimité et reconnaissance du centre social dans les réponses qu’il peut fournir aux habitant.e. s,
• Une enveloppe budgétaire supplémentaire
• Un lien privilégié et renforcé avec les collectivités locales
Actions
Vacances en Famille 7éme Edition 2020
- Structure organisatrice
- FAIR + - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se déroule chaque année à la même époque, au mois de juillet. Ainsi, à l'heure où nous rédigeons sur cette plateforme, la 8ème édition est en cours. Nous allons donc vous faire un compte rendu de l'édition de l'année précédente, en 2020.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
Description de l’action
Depuis sa création en 2004 FAIR+ s’engage à aider les habitants du quartier et des environs à travers de multiples actions, telles que l’insertion des jeunes, des activités culturelles qui permettent aux familles de se rencontrer et de vivre des moments d’échanges et de partage.
A chaque action « Vacances en Famille » tout est mis en oeuvre pour permettre aux enfants d'exprimer leur créativité dans les différents ateliers proposés, d'enrichir leur connaissance du territoire dans lequel ils se trouvent et surtout de renforcer les liens intra familiaux mais aussi inter quartier ; d'une manière plus large, cette action a pour ambition d'améliorer le "mieux vivre ensemble". Cette année cette ambition a été quelque peu revue en raison de la pandémie.
Dates : du Lundi 06 au Vendredi 31 Juillet 2020 inclus.
Nombre d’enfants : le nombre d’enfants accueilli a été limité à 30 en raison de la crise du COVID 19.
Nous avons fait en sorte que chacun reste dans son groupe avec son animateur. Il est vrai que cela n'était pas évident
ACCUEIL : L’accueil s'est fait du lundi au vendredi à 9h00 à l’école Christy CAMPBELL de Boissard (QPV) ; école mise à disposition par la ville de Les Abymes. Un animateur s'est tenu au portail d'entrée de l'école, procédait à la prise de température frontale, les arrivants étaient ensuite dirigés vers leur groupe ; chaque animateur a veillé au bon lavage des mains ; lavage des mains qui s'est fait régulièrement tout au long de la journée.
Les parents non participants récupéraient leurs enfants à 16 h au plus tard au portail de l’école.
ACTIVITES : Des ateliers en plein air dans la grande cours de récréation ont été proposés tout au long du mois : dessins, coloriage, fabrications manuelles (cerf volant, bijoux, origami, découpage etc...), peinture, moulage, jeux de société.
REPAS : Le repas s'est pris également par groupe ; une distance suffisante entre chaque personne a été imposée.
Chaque personne était munie tous les jours d'un masque, d'un gel hydro alcoolique, d’un tapis pour la pause méridienne, d’une bouteille d’eau, d'une chaise pliante, d'un tapis et de son déjeuner.
Chaque matin, tout le monde avait ces accessoires, personne n'y a failli.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place il y a 8 ans afin de permettre aux enfants en fin d'année scolaire, de se relâcher tout en maintenant un esprit de créativité et de découverte de leur territoire ; l'île de la Guadeloupe.
Cela permet aussi aux familles à revenu modeste ou en situation de précarité de se retrouver dans d'autres lieux et circonstances differents de leur quotidien.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Etat
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Une fois tout le monde arrivé, nous avons fait une ronde de la parole ; les présents se sont présentés puis à tour de rôle ils ont donné leur sentiment sur cette crise sanitaire. Les animateurs ont pris la parole, se sont présentés à leur tour et ont expliqué ce qu'est le COVID 19 en rappelant le caractère obigatoire de respecter les mesures de distanciation physique ( lavage des mains, posture lors d'éternuement etc..)
Chaque matin, une ronde en chanson.
Chaque matin un atelier débutait avec des intervenants extérieurs :
Peinture sur une toile en gite,
Création de bijoux
Création de tableaux
Fabrication de scoubidou
Fabrication de cerfs volants
Jeux de société
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le Budget est de 18775€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 encadrants et 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Lutter contre l'oisiveté
Resserer les liens familiaux
Se découvrir des compétences, des passions manuelles
- Résultat pour le centre social
Augmenter le nombre d'adhérents
Se rapprocher de la population du secteur
Faciliter les échanges
- Résultat pour les habitants
Aider les habitants à se sentir valoriser et à s'ouvrir au reste du territoire
Elargir la connaissance de leur ile, (culturelle, culinaire, géographique)
Developper leur savoir vivre ensemble
- Suite de l'action : Limites
Pour cette année de crise sanitaire nous n'avons effectué aucune sortie en zone fermée. De plus tout musée et structure étaient également portes closes. Malgré tout plage et rivière en plein air étaient au programme.
Enfin le peu de connaissance sur ce virus a limité les inscriptions.
Les parents sont encore trop peu à partager ces moments de loisirs/découvertes avec leurs enfants. Néanmoins nous commencons à avoir un public d'habitués
- Suite de l'action : Perspectives
Nous continuons à élaborer des programmes chaque année pour attirer le public adultes afin de les sensibiliser pour qu'il soient plus engagés dans cette action parents/enfants
Actions
LES ATELIERS DU MERCREDI
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA SOURCE - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
Les ateliers sont la vitrine du Réseau d'Echanges Réciproques de Savoirs du Centre Social. Chaque semaine l'atelier propose une ou plusieurs activités, menées par un membre du groupe, l'animatrice des ateliers ou un intervenant extérieur. Couture, art visuel, cuisine, jeux, 'trucs et astuces', discussion sur des sujets de société...le champ des propositions est large.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Créer du lien, rompre l'isolement.
Valoriser les compétences non scolaires, souvent non reconnuesPermettre la transmission de savoirs patrimoniaux
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les ateliers existent depuis plusieurs années, sous la forme d'un animateur ou d'un intervenant extérieur qui propose une technique.
Depuis 3 ans, l'accent est mis sur l'échange des savoirs. Les ressources sont puisées au sein du groupe chaque fois que possible.
L'animateur suscite des propositions, valorise les savoirs et aide à leur transmission.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les ateliers fonctionnenet sur la base du bénévolat
Le centre social doit financer les salaires de la référente famille et de l'animatrice de secteur ainsi que le matériel nécessaire à la conduite des ateliers.
Le budget annuel est d'environ 5 000€, puisé sur les fonds propres du Centre Social.
La participation aux ateliers est gratuite.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un lieu de rencontres pour lutter contre l'isolement
- Résultat pour le centre social
Cette action est une réponse aux missions du Centre Social de création de lien, dans un contexte d'intergénération et de mixité sociale.
- Résultat pour les habitants
- L'apprentissage de techniques, l'acquisition de nouvelles compétences
- la reconnaissance de sa valeur par le partage de ses savoirs, le développement de l'estime de soi.
- Suite de l'action : Limites
- des difficultés à recruter de nouvelles personnes, le groupe est restreint, fermé, et exclusivement féminin
- des difficultés à développer la notion d'échanges : être acteur et pas seulement consommateur
- Suite de l'action : Perspectives
- innover en terme de communication pour assurer une plus large participation des habitants
- délocaliser les ateliers dans les lieux de vie des usagers
- renforcer le RERS
Actions
Création d’un comité de jeunes
- Structure organisatrice
- LES AMIS DES RESIDENCES ACCACIAS - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- Favoriser l’autonomie et la prise de responsabilité des jeunes en les associant à un projet collectif et citoyen,
- Impliquer ce public dans la réalisation d’un évènement à l’échelle du quartier
- Désignation lors d'une réunion de représentants paritaires- fille et garçon
- Représentants participent au comité pilotage du projet EVS,
- Listes des projets jeunes à réaliser ou à collaborer dans l'organisation (exemple: Sorties, Tournois de jeux, Fête de noël...) ,
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Voir des Jeunes volontaires et dynamiques par rapport aux projets qu'ils souhaitent réaliser
- Voir l'esprit spontané de propositions
- Pallier aux difficultés d'organisation, du respect de la chaine de commandement, échanges bruyants et chamailleries
- Créer d'un groupe whatapp "comité des jeunes acacias" pour échanger
- Combattre la démotivation s'il n'y a pas de centre d'intérêts par rapport à la participation démandée
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Constitution du comité jeunes avec élection annuelle à parité avec une liste de projets,
- Intégration des représentants relais et membres du comité de pilotage projet EVS
- Rencontres et échanges au local avec les autres membres de l'association (participation dans la réalisation d'un événement, une sortie etc..)
- Mise en place de séances jeux au local associatif ou autorisation des demandes collectives de rassemblement des jeunes
- Remontées et échanges entre jeunes ( diffusion des informations, discussions par whatapp avec des référents adultes - infos et modération-)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles adultes
25 enfants à adolescents
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Rédiger une charte de conduite pour promouvoir le respect et la communication dans un groupe;
- Apprendre les jeunes à structurer une démarche;
- Combattre la démotivation en liant un investissement ou une participation à une finalité réjouissante (ex la sortie - intérêt fort - );
- Concéder aux jeunes la communication sur réseau social de notre assocation en créant et en prenant en charge une page facebook de notre association.
Actions
EDUCATION ARTISTIQUE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA SOURCE - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Elle a pour objectifs l'ouverture au monde, le développement de compétences, le partage du vivre ensemble.
- des cours de musique, de danse traditionnelle (gwo ka), de théâtre aboutissent chaque fin de saison à des spectacles de qualité proposés au public.
- diffusion culturelle en zone rurale : la salle de spectacle rénovée grâce à des fonds européens permet d'accueillir 150 personnes dans des conditions optimales. Concerts, théâtre, cinéma, cette salle de proximité a pour vocation d'apporter la culture au plus près des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Nord Grande Terre de la Guadeloupe est pauvre en équipements culturels.
Le Centre Social espère inciter les habitants à participer à la vie culturelle en dépit de leur éloignement des salles de spectacle et de cinéma, éloignement accentué par la rareté des transports en commun.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les cours de musique, de danse et de théâtre sont à la base même du Centre Social depuis une vingtaine d'années.
- politique de tarifs incitatifs et de spectacles ambitieux proposés par les pratiquants
- diffusion de spectacles et concerts au coeur du territoire
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le financement :
- les cotisations des participants
- le Conseil Régional
- Les fonds LEADER
-la Direction aux Affaires Culturelles (DAC)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une douzaine d'intervenants
équipes techniques, administratives et d'animation du Centre Social
environ 150 apprenants
- Résultat sur le territoire
Avoir un établissement culturel polymorphe et performant
- Résultat pour le centre social
Par cette action, le Centre Social est en phase avec ses missions d'animation culturelle
- Résultat pour les habitants
- démocratisation des pratiques artistiques, quel que soit le niveau social
- lieu de rencontres
- développement de l'estime de soi, participation à un projet collectif
- Suite de l'action : Limites
- la capacité d'accueil et des plages horaires réduites (public non disponible)
- frein financier, malgré des tarifs déjà très attractifs
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Sorties familiales
- Structure organisatrice
- LES AMIS DES RESIDENCES ACCACIAS - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- intergénérationnel
- mobilité / transport
- Intégration
- vacances / loisirs
- Résumé
- Organiser des temps d'échanges parents-enfants-ados,
- Impliquer les parents dans les loisirs des enfants
- Renforcer les liens sociaux et familiaux
- Choisir collectivement des sorties intergénérationnelles pour contenter nos adhérents de tout âge
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Passer du temps ensemble, parents-enfants
- Soulager les familles nonoparentales ( notamment frein financier)
- Améliorer les relations de voisinage
- Se détendre et découvrir
- Renforcer l'implication collective autour d'un événement
- Développer les compétences d'organisation
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Echanges d'informations et de propositions de sorties sur un groupe Whatapp
- Proposition de planning
- Organisation collective par des rencontres au local de tous les personnes intéressées (prospection services, participation, encadrement, obligations, prérequis, administratif...)
- Mise en place des sorties
- Bilan des sorties
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Action la plus appréciée
- Suite de l'action : Limites
Les contraintes sanitaires
- Suite de l'action : Perspectives
Tenir compte des contraintes saniataires ( petits groupes par catégories d'âge) sans renier les échanges intergénérationnels
Actions
ACCUEILS DE LOISIRS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA SOURCE - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Il s'agit de proposer des loisirs de qualité aux enfants et aux jeunes
- Accueil de loisirs maternel et primaire : mise en oeuvre d'une charte de qualité engageant les animateurs, directeurs et tout intervenant à respecter les valeurs défendues par le Centre Social
- accueil de loisirs pré-ados et ados : propositions d'activités de plein air et sportives pour prévenir le désoeuvrement, valoriser l'effort physique et l'autonomie. Athlé et VTT
- camping ados : préparation en autonomie
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nécessité d'encadrer les enfants et les jeunes qui ont des conduites inappropriée de plus en plus jeunes.
Nous attendons de cette action que les enfants 'grandissent à leur rythme', retrouvent leur statut d'enfant
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'élaboration des projets pédagogiques du Centre Social est le lieu de réflexion autour des constats que nous pouvons faire quotidiennement et en écoutant parents et communauté scolaire.
Les objectifs des accueils de loisirs sont déclinés en activités par les animateurs, appuyés par les directeurs.
Les évaluations permettent le réajustement des offres de loisirs et des modes de prise en charge.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le financement :
- cotisation des familles
-prestations de la CAF
- prise en charge par le Conseil Départemental (RSA et SAP)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 directeurs d'AL, 18 animateurs, 1 référent Enfance, les équipes technique et administrative, des intervenants extérieurs et prestataires de service
- Résultat sur le territoire
- La présence d'un lieu d'accueil de qualité pérenne depuis 23 ans
- Résultat pour le centre social
Cette action répond aux missions du Centre Social. Nous constatons des résultats en terme de comportement citoyen du public.
- Résultat pour les habitants
- Un accueil sécurisé, des activités ludiques et de découverte variées que l'enfant n'aurait peut-être pas pu pratiquer ou découvrir avec ses parents
- une écoute attentive avec une éventuelle orientation vers le référent famille
- Suite de l'action : Limites
- les limites sont financières, le coût des salaires et des prestations extérieures ne permettant pas de mettre en oeuvre les réponses nécessaires
- Suite de l'action : Perspectives
- Mettre l'accent sur la formation des animateurs
- Irradier sur tout le territoire du Nord Grande Terre
Actions
ACCUEIL PERISCOLAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA SOURCE - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
- Permettre aux parents de confier leurs enfants en toute sérénité pour vaquer à leurs occupations - professionnelles ou autres.
- Apporter aux enfants un accompagnement sécurisant sur les plages périscolaires
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- à la demande des habitants ; service insuffisamment fourni par la commune et les associations de secteur
- par la mise en oeuvre d'un label de qualité, les animateurs sont portés à s'interroger sur leurs pratiques. des réunions régulières permettent de vérifier la cohérence des comportements et des valeurs portées par le Centre Social, valeurs présentées et partagées par les familles (règlement intérieur, conseil des usagers).
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les enfants de la maternelle au CM2 sont accueillis de 6h30 à 8h, durant l'interclasse et après les cours de l'après-midi. Leur rythme est respecté : sieste pour les petits, temps de repos, de jeu et de détente. Le repas est pris dans le calme, préparé avec le soutien d'un nutritionniste. Ce temps de repas est un temps d'éducation à la santé et aux règles sociales.
L'aide aux devoirs est assurée en petits groupes par des animateurs compétents.
Ainsi le Centre Socail est un partenaire du parent, la co-éducation peut s'exercer quotidiennement.
Les collégiens sont accueillis formellement pour l'interclasse et plus librement en dehors de leurs cours. Ils trouvent alors une salle qui leur est dédiée, l'accès à la salle informatique avec l'appui d'un animateur, la possibilité de se faire aider pour leur travail scolaire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le financement de l'accueil périscolaire se fait par les cotisations des familles et les prestations de la CAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référent Enfance, 1 directeur, 18 animateurs
Les équipes technique (cuisine, entretien) et administrative
- Résultat sur le territoire
- Une alternative aux garderies et cantine scolaire qui ne peuvent accueillir tous les enfants du territoire.
- Résultat pour le centre social
Cette action répond aux missions d'éducation du Centre Social
Nous enregistrons des résultats en termes de comportement citoyen et de réussite scolaire
- Résultat pour les habitants
On peut constater un grand intérêt des parents pour ce mode de prise en charge, la restauration et le travail scolaire prioritairement.
- Suite de l'action : Limites
L'action éducative n'est aps toujours partagée et comprise par les parents ; certains n'y voient qu'un mode de garde
- Suite de l'action : Perspectives
- Accentuer les bases de la co-éducation
Actions
CAFE SOLIDAIRE /Cafeteria – Bokantaj
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA SOURCE - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Objectifs : Proposer aux adhérents et population de se réunir à plusieurs occasions lors d’un petit déjeuner, déjeuner, diner, grillade, cours de cuisines, des défis, etc… les différentes occasions permettrons de créer des débats sur des thématiques prédéfinis ou des thématiques libres, de manières générales libérer la parole.
Descriptif : Il faudra pour cela transformer l’accueil et la salle affectée aux collégiens actuellement.
S’approprier cet espace et l’accoler à l’accueil pour faire un seul et unique lieu convivial et chaleureux.
Une salle qui pourra être modulée à plusieurs actions par rapport aux différentes phases de la journée. Un coin informatique, jeux en famille (scrabble - échec - dame - domino, etc.…) ;
Prise de petit déjeuner, brunch, espace de parole...
Création d’un lieu de vie, d’échanges, de convivialité, et de créativité. Nous pourrons profiter pour mettre en place des actions d’éducation alimentaire. Utiliser cet espace pour développer un café solidaire et mettre en place un petit déjeuner ou déjeuner pour les familles à faible revenues car le plus souvent ils n’ont pas les moyens et le temps de prendre un vrai petit-déjeuner avec des produits locaux et/ou un déjeuner.
Créer ou développer une économie circulaire.
Proposer des séminaires avec des personnalités comme Mr Henry JOSEPH sur la consommation local et les biens faits.
L’idée aussi est de solliciter le plan sur la stratégie pauvreté pour nourrir ce projet et d’autres plans d’ETAT.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constat : Fort de constater que les parents déposent et récupèrent leurs enfants sans trop s’attarder pour échanger entre eux, les bénévoles et salariés. Mais également des enfants qui vont à l’école sans manger.
Pourquoi pas profiter d’un petit déjeuner ou déjeuner à finalité consommation locale pour échanger de manière libre ou sur des thématiques planifiées. libérer la parole, permettre aux habitants d'exprimer leurs souhaient ou autres informations.
Le public cible en priorité: les bénéficiaires du RSA ou toutes personnes de faibles revenus, Les adhérents, les personnes isolées, tous âges confondus.
Territoire rural, loin des grandes agglomérations. Les problématiques sont diverses et variées. Le chomage est accèntué dans cette zone à vocation plantation de canne qui est le secteur économique dn avant.
Ce projet permet de répondre à plusieurs attentes des habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ARS
- Association locale
- Caf
- Canton
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- DRAC
- Entreprise privée
- Etat
- Mutuelle
- Préfecture
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action devrait débuter en 2021. Depuis 2020, nous nous sommes appuyé sur le diagnostic du térritoire pour écrire le projet avec un groupe d'administrateur, d'habitants et partenaires.
Pour mener à bien le projet, nous avons sollicités la contribution des agriculteurs, de la CAF de Guradeloupe, de la Ville de Petit-Canal, les habitants, adhérents,bénévoles.
Nous allons renforcer notre communication d'ici le début du dernier semestre au niveau de tous les reseaux existant.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
PROJETS Budget global Produits actions Centre Social CAF ETAT REGION 971 RECTORAT CD CANGT CCAS / COMMUNE Autres CAFE SOLIDAIRE 500,00 € 1 052,00 € 7 000,00 € 9 000,00 € 6 000,00 € 4 000,00 € Batiment aménagement et mobilier 2 000,00 € 2 ordinateurs portable 1 400,00 € Télévision 500,00 € logistique alimentation pour 56 personnes sur 12 mois 1 932,00 € Chargé accueil /Animateur 19 500,00 € Electricité 600,00 € Eau 100,00 € Gaz 20,00 € Téléphone 1 000,00 € Autres 500,00 € TOTAUX 27 552,00 € 500,00 € 1 052,00 € 7 000,00 € - € 9 000,00 € - € 6 000,00 € - € - € 4 000,00 € - € - €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 accueil – 1 animation – 2 bénévoles minimum – 1 service civique- 2 administrateurs
- Résultat sur le territoire
Lieu ressource – lien solidaire – Valorisation de la population
- Résultat pour le centre social
Répondre à une problématique sociétale – Satisfaction du public - renforcer notre image - plus de visibilité
- Résultat pour les habitants
Autonomie des personnes et personnes âgées participantes. Lien social. Participation à d'autres activités.
Satisfaction – renforcer l’alimentation des enfants et autres personnes tout âge.
- Suite de l'action : Limites
Financement de l’action / maintien de Partenariats sur le long terme/ peur du jugement, baisse des effectifs, participation…
- Suite de l'action : Perspectives
Augmentation des participants – Les habitants prennent l’espace en auto-gestion, propose et anime en partenariat les débats. Utiliser les produits agricoles du jardin partagé pour les ateliers. Créer un partenariat avec les agriculteurs et associations agricoles pour fournir les fruits et autres produits à proposer. Poursuite de l’action. Satisfaction des personnes, Valorisation.
Actions
Espace multimédia
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA SOURCE - Guadeloupe
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Mixité sociale
- Résumé
Description des actions, Moyens et Mise en œuvre : Nous voulons contribuer à réduire cette fracture numérique, Par la mise en place d'ateliers et de rencontres concrètes de mise en situation, permettre l'apprentissage et l'accès aux outils numériques nécessaires au quotidien des personnes.
Tendre à l'autonomie numérique des participants. Rassurer quant à l'usage de ces moyens modernes. Aide personnalisée si nécessaire.
Les effets attendus de l'action sont de tendre à l'autonomie numérique du plus grand nombre, avec un accès facilité aux services et aux institutions. De plus, la notion de solidarité est présente dans celle-ci car les bénévoles inscrits dans la démarche le son. Ainsi, on retrouve beaucoup de séniors/jeunes qui souhaitent aider les autres et également quelques salariés dans le domaine, se familiariser avec le numérique, dédramatiser son utilisation afin d'être prêt à l'utiliser comme outil "sécurisant" (alarme, aide-mémoire, etc.) l'âge avançant.
Nous voulons offrir aussi au plus jeune un accès sécurisé pour les recherches d’école, parcourir le monde, garder le lien avec leurs amis via les réseaux sociaux tout en gardant le contrôle des informations.
Sans oublier, les formations sur la bureautique, lecture livre numérique, presse, jeux, musiques, réseaux, s’ouvrir au monde…
Permettre dans cette salle aussi, de découvrir le métier d’informatique, de l’audiovisuel avec un animateur pour donner la base et pourquoi pas déclencher des vocations.
Disons un vrai outil à la disposition de la population mais en particulier pour nos séniors qui sont le plus souvent victime de cette fracture.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Description générale : Entre la précarité numérique et la précarité social.
De plus en plus, nous sommes sollicités pour faire nos démarches administratives par internet.
Un avantage : cela est plus rapide, mais il est parfois difficile de faire la preuve que ladite démarche a été accomplie. Avec la généralisation des déclarations d’impôts par internet par exemple, comment vont faire ceux qui n’y ont pas accès ou qui tout simplement le maîtrisent mal ? Souvent on parle de société à deux vitesses, le fossé entre ceux qui savent et ceux qui ne savent pas ne va-t-il pas une nouvelle fois se creuser un peu plus ?Pour effectuer des démarches sur internet, il faut déjà avoir un ordinateur et pouvoir payer
un abonnement mensuel. Ce qui nous conforte dans l’action que nous voulons mener en partenariat avec nos partenaires est qu’avec la crise du COVID bon nombre d’entreprise sont passées en télétravail, n’assure plus l’accueil et l’aides aux personnes en présentiel. S’attaquer à ce problème sociétale serait de donner un second souffle à la population en difficultés dans cette démarche.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ARS
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- CARSAT
- Commune
- Conseil régional
- Entreprise privée
- Etat
- Mutuelle
- Préfecture
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un projet qui à vu le jour, après notre diagnostic de térritoire. Le comité technique et pilotage ont ressencés via un questionnaire entre autres (réunion de quartier - reunion avec les adhérents...) les différentes problématiques du térritoire.
Nous avons pu répondre favorablement à cette demande depuis le dernier trimestre 2020. Une forte participation de la CAF de Guadeloupe pour les espaces et le matériel informatique.
Puis pour l'aménagement de cet espace nous avons pu avoir le concours de bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action évalué à 38 297.47€ Pour la première année.Puis, il faudra compter pour les autres années 20 000€ / an environ.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnels, 2 bénévoles, 1 animateur, 1 service civique
- Résultat sur le territoire
Rompre avec la fracture numérique - Arriver à une autonomie numérique
- Résultat pour le centre social
Nouvelle dynamique et nouvelle dimension sociale. Satisfaction de répondre aux besoins des familles du territoire, autres et en particulier pour la population des séniors. Participation à d'autres activités
- Résultat pour les habitants
Autonomie des personnes âgées participantes, Lien social, participation à d'autres activités, satisfaction.
- Suite de l'action : Limites
L'accueil de groupes en ateliers aura sans doute ses limites, il faudra surement tendre à plus d'individualisation et de personnalisation pour répondre correctement aux demandes. Restreindre le service à la population et aux séniors. La possibilité d'accueil car les ateliers ne peuvent être menés au-delà de 8 à 10 personnes par séance malgré la grandeur de notre salle en respectant les mesures barrières liées au COVID nous sommes obligés de nous adapter pour limiter les conséquences. Pouvoir répondre à la demande et la satisfaire
- Suite de l'action : Perspectives
Etendre cette action dans les différentes sections et commune limitrophe dépourvus de salle multimédia ; Donner l’envie de s’orienter vers les métiers numériques. L’ouverture à toutes les catégories d’âge pour répondre à tous les problèmes du quotidien. Également de faire des outils un moyen de loisirs commun et un moyen supplémentaire de prévention sur les dangers réels que peuvent engendrer les nouvelles technologies.
- Mettre en place un système de Pass numérique
Le Pass Numérique est un dispositif permettant aux personnes éloignées du numérique d’accéder – dans des lieux préalablement qualifiés et référencés – à des services d’accompagnement numérique avec une prise en charge totale ou partielle par un tiers-payeur...
Actions
LE JARDIN CREOLE
- Structure organisatrice
- FAIR + - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Le projet " JARDIN CREOLE" et " PLANTES MEDICINALES", proposé par FAIR+ a pour objectif d'expérimenter les cycles des plantes, réaliser des semis, récolter et entretenir le lieu. Ce processus favorisera l'autonomie, la motivation,le respect et sans oublier la responsabilisation.
Selon l'âge,les approches seront différentes et progressives.
Ce projet jardin,offrira des pistes d'insertions dans le domaine de l'environnement, la transformation des produits ainsi que dans l'agriculture. Nous veillerons à répondre aux différentes doléances des résidants de la zone. Le jardin sera un lieu accueillant et convivial où l'échange se fera entre petits et grands. Ces rencontres intergénérationnelles favoriseront les liens sociaux.
Le jardin sera un lieu de partage et de connaissances, de joie et d'activités, un coin où il fera bon respirer et améliorer le cadre de vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
ESPACE DE VIE SOCIAL ET GROUPE D'HABITANTS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le but d'améliorer les rapports intergénérationnels dans le quartier, l'association veut créer un jardin créole partagé, respectueux de l'environnement ayant pour objectif de fournir un cadre d'épanouissement afin de transmettre des savoirs faire, découvrir le jardin créole, écouter, échanger,partager les expériences, prendre des initiatives afin de devenir plus autonome et surtout pour que chacun s'enrichisse au contact de l'autre.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Dans un premier temps nous avons structuré le projet. Ensuite nous sommes rentrés en contact avec les différents partenaires.
Nous avons fait des demandes à nos partenaires ( les écoles et les ursagers de l'association) ainsi que nos partenaires financiers.
Le projet est programmé pour débuter en septembre 2021
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget demandé pour cette action est de 24100€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
123 personnes mobilisés pour cette action, ci-joint le détaille
100 adhérents
15 bénévoles
4 salariés
4 emplois aidés
- Résultat sur le territoire
créer des liens sociaux, transmettre le savoir faire et le savoir être. Favoriser l'insertion des habitants
- Résultat pour le centre social
Se développer, développer notre réseau, cibler et répondre aux besoins des usagers
- Résultat pour les habitants
Améliorer les rapports intergénérationnels
transmission du savoir faire , développer l'autonomie,
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Familiarisation à l’utilisation des outils multimédia
- Structure organisatrice
- LES AMIS DES RESIDENCES ACCACIAS - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
- Accompagner les habitants (cible parents et personnes âgées) dans l’utilisation des nouvelles technologies,
- Sensibiliser sur les dangers d’internet,
- Faciliter les démarches administratives
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Compréhension du suivi administratif,
- Mise à jour de la situation administrative à distance,
- Vulgarisation de la prise de contact à distance,
- Diminution de la tension envers les instances administratives,
- Simplification de la saisie de documents de l'impression et de la numérisation,
- Progression selon son rythme de manipulation des supports multimédia numériques et des applications populaires ,
- Facilité et gain de temps en déplacement pour la frappe, les impressions et la numérisation.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Les supports :ordinateur, portable, tablette (personnel ou non) avec une connexion internet et une imprimante
- Les Lieux : à domicile (personne à handicap) ou au Local de l'association
- Le planning : à la demande sur rendez-vous, par contact téléphonique ou contact visuel / en individuel ou en petit groupe / Questions et réponses personnelles ou thématiques
- L'Intervenant : Bénévole ou prestataire avec des compétences en informatique
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 bénévoles
3 intervenants CLCV Guadeloupe
2 prestataires
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Optimiser la planification des rendez-vous et rééquilibrer la pratique individuel et la pratique en groupe avec de la convivialité
- Noter les préoccupations récurrentes et les solutions types apportées
- Intensifier la communication par des événements de mise en situation, d'explication, de sensibilisation avec les intervenants en charge de l'atelier et des invités sur une thématique, le samedi matin de préférence
- S'appuyer sur la communication directe auprès d'autres responsables d'association pour améliorer la fréquentation
- Fidéliser avec une participation financière minimale
Actions
Latilyé Numérique
- Structure organisatrice
- MAG ASP - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Intégration
- Résumé
Lutter contre l'illectronisme et faciliter l'accès aux démarches des services numériques par la mise en place d'ateliers collectifs.
Favoriser l'intégration des publics fragilisés en apportant un accompagnement social et professionnel
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
des adhérents de l'Espace de Vie Sociale.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les démarches administratives sont de plus en plus réalisées de manières dématérialisées, beaucoup de nos usagers ne parlent pas bien le français et ne savent pas se servir de l'outil informatique.
Plusieurs adhérents nous ont fait part de leur envie d'apprendre à utiliser un ordinateur .Ces ateliers leurs permettent d'être plus autonomes dans leurs démarches.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Début de l'action fin 2020, suites aux mesures sanitaires, les ateliers sont individuels
Les ateliers collectifs débuteront en septembre 2021.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes salariés dont un conseiller numérique
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Co-éduquer sans violence
- Structure organisatrice
- MAG ASP - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Mise en place d'atelier parentalité afin de soutenir chaque parent dans sa fonction parentale, de proposer des outils simples, concrets et réalisables au quoitidien pour une meilleure relation parent/enfant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action découle d'une rencontre avec 1 professeur des écoles de Très Petite Section (TPS) et une professionnel sage-femme formée aux ateliers d'Isabelle Filliozat "Parentalité consciente et respectueuse". Nous observions un manque de communication, d'incompréhension et des parents parfois dépassés, stressés, ce qui se répercutent sur les relations avec leur enfant, et entre les enfants au sein de l'école.
L'idée de ces ateliers parentalité est de proposer des alternatives aux violences éducatives, d'informer et de former sur des "pratiques bienveillantes".
la 1ère action a été mise en place en 2017 et se poursuit jusqu'à maintenant.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action est menée sous 2 formes:
1ère forme: 1 matinée par trimestre accueil classe TPS + les parents au sein du LAEP
2ème forme : "Kafé" des parents, temps de rencontres et d'échanges de 2h tous les 2 mois, au sein de l'école
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés de l'association, 1 bénévole, 2 intervenants extérieurs.
- Résultat sur le territoire
d'autres écoles seraient intéressées par le projet
- Résultat pour le centre social
De nouvelles familles fréquentent la structure notamment le LAEP
L'association est reconnue comment structure ressource petite enfance et est d'ailleurs labellisée Maison de la Parentalité
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
la coulée de l'histoire
- Structure organisatrice
- LES BRAS OUVERTS - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
La coulée de l'histoire est un atelier de peinture animé par un Maitre plasticien pour réaliser des fresques revalorisant un lieu abandonné , réhabilté en aire de promenade et espace d'appropriation sociale et culturelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La coulée de l'histoire deviendra un lieu privilégié de transmission et d'échange dans un espace de verdure ouvert et animé par les résidents.
A terme, des activités de l'économie sociale et solidaire devraient y prendre place et se développer...des entrepreneurs sociaux devraient naitre dans les secteurs de guides historiques culturelles et touristiques
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un projet collaboratif animé par les résidents et des artistes
Début de l'action juillet 2020
Réunions régulières
Une programmation
Des évaluations
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Mise aux normes et Sécurisation :
Achat de matériel
Prestations et honoraires divers
COUT TOTAL 15 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 professionnels
37 bénévoles
- Résultat sur le territoire
le lieu est devenu un site artistique culturel historique et touristique
les ecoles et la ville entendent se joindre au projet dans le cadre du développement des arts de rue
- Résultat pour le centre social
Ce projet renforce la visibilité du Centre et conforte son utlité sociale
- Résultat pour les habitants
La coulée de l'histoire valorise l'espace et favorise l'écocitoyenneté
- Suite de l'action : Limites
Les partenariats dynamiques sont encore possibles pour élargir l'impact du projet et sevir de modèle à d'autres initiatives.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action exige de l'entretien pour se péréniser ainsi que des formations pour professionnaliser les activités lliées à la coulée de l'histoire
Actions
Musique pour tous
- Structure organisatrice
- GUADELOUPE PERCUSSION ART - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Cette action propose aux jeunes, amateurs adolescents et adultes de s'initier et, ou de se perfectionner à différents instruments de musique.
Rencontres intergénérationnelles où musique et culture sont au rendez vous.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La musique fédère grâce aux messages qu'elle porte, les jeunes avec leurs familles et les quartiers dans lesquels ils vivent.
Favoriser la mixité sociale au service de la cohésion sociale et du développement du territoire
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Jouons ensemble
- Structure organisatrice
- LA KAZ A GWOKA - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Résumé
Le'jouons ensemble en famille à pour but de restaurer les liens entre parents enfants , adultes et jeunes à travers différents ateliers d'animations tels que des jeux de société, contes, moments d'échanges et sorties pédagogiques.Ceux-ci permettent de rencontrer différents publics.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour lutter contre contre l'isolement, le sentiment de rejet et permettre à chaque personne de s'épanouir.
Le résultat attendu c'est de toucher un maximun de famille, jeunes , enfants et sénior résidant ou non au sein de la commune, qu'ils soient informés de l'existence de l'Espace de Vie Sociale La Kaz a Gwoka.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action est ménée dans le cadre du REAAP depuis 2022, nous partageons régulierement nos activités sur les différents réseaux pour une bonne communication, quelques membres du comité de pilotage partent à la rencontre des familles et des jeunes pour les informer des différentes actions que nous menons au sein du quartier et de la commune .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 directeur
2 animatrices
4 bénévoles
1 cocah sportif
Musiciens et danseuses pour la partie atelier danse et percu
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action a permis à des nombreuses personnes de découvrir l'existence de l'Espace de Vie sociale et de permettre à des famille de venir s'épanouir ensemble .
- Résultat pour les habitants
Les habitants de la commune et du quartier sont très contents d'avoir trouvés un lieu ou ils peuvent s'amuser en toute sécurité, faire des rencontres entre familles, vosins , vosines etg surtout de créer cette belle cohésion.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action est en évolution , nous travaillons à l'élargir en proposant des nouveaux ateliers et augmenter le nombre d'action.
Actions
Raconte nous ton art/randonées du patrimoine
- Structure organisatrice
- GUADELOUPE PERCUSSION ART - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Deux Rencontres d'échanges intergénérationnelles, rencontres préparatoires en vue d'une manifestation en fin d'année pour valoriser le patrimoine local:
Randonnées autour des marres et des moulins et leurs histoires...
découverte de la flore locale
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour la relation intergénérationnelle et l'épanouissement des participants.
Favoriser la mixité sociale: les recontres entre les dfferentes composantes de la population et lesdifferents acteurs de la vie de la commune.
Connaissance de l'histoire de son quartier, de sa commune.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a démarré par des rencontres avec les habitants du secteur
1er rencontre fin mars 2021
2ém rencotre fin juin 2021
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux bénévoles des associations partenaires
le coordinateur du projet
un intervenant
- Résultat sur le territoire
sensibilisation à l'environnement
- Résultat pour le centre social
Les associations partenaires sont les médiateurs des échanges.
Ces regroupements permettent la mutualisation des compétences et des activités des associations partenaires
.
- Résultat pour les habitants
Ces espaces d'échanges permettent de valoriser le savoir faire et les connaissances des personnes de génération différentes
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'organisation d'une manifestation d'actions couplées en fin d'année
Actions
" DE LA CAMPAGNE A LA MER" : Mise à disposition d'un transport avec chauffeur pour accéder aux activités de la base nautique de la commune
- Structure organisatrice
- FIAT LUX - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- mobilité / transport
- vacances / loisirs
- Résumé
Mise à disposition d'une navette avec chauffeur et une personne-ressource pour véhiculer un groupe de 12 personnes de leur lieu d'habitation vers la plage.
Prise en charge de ces personnes par des animateurs de la Base nautique durant 2 h (animations diverses : aqua gym, aqua bike, initiation canoé kayak, paddle ballade en bateau..)Retour au local de l'associationr
Périodicité : 1 fois par semaine
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
AXE : FAVORISER LE MAINTIEN DU LIEN SOCIAL ET LA MIXITE SOCIALE - (Permettre de rompre l’isolement des personnes seules ou âgées, la rencontre et l’échange des habitants du territoire et favoriser la mobilité des personnes.)
C'est un souhait qui a été relevé lors de l'enquête terrain réalisée sur le territoire de l'EVS.. Cette action répond aux problématiques de mobilité des personnes (difficile d'accéder à la plage avec les transports publics) l''accès aux loisirs payants (mettre à la portée de tous un accès aux activités de la base nautique moyennant un forfait mensuel qui permet juste de responsabiliser et de fidéliser les participants)
Au niveau des usagers : possibilité pour des personnes seules ou non véhiculées de bénéficier des bienfaits de la mer au travers des activités ludiques
--> Implication des habitants (solidarité dans le groupe par rapport aux moins jeunes et aux personnes à mobilité réduite)
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Action pilotée par la Responsable de l'orientation "FAVORISER LE MAINTIEN DU LIEN SOCIAL ET LA MIXITE SOCIALE " du Projet social
Réunions de travail avec l'association partenaire pour définir les éléments de la convention
Démarches auprès de différents transporteurs du secteur pour assurer la prestation
Réunions de concertation du Conseil d'Administration
Début de l'action 04/2022
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1er trimestre 4500 € sur la base d'1 séance par semaine
Ramené à l'année 13 500 € en excluant les vacances scolaires
D'où maintien à 1 séance hebdomadaire malgé la demande, le temps de trouver le financement complémentaire
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Ressources nécessaires : Frais pour le transport et pour le paiement des activités de l'association EVS partenaire
Ressources humaines mobilisées
- 1 bénévole pour l'accueil au local
- 1 chauffeur
- 1 encadrant pour accompagner les participants
- 2 à 3 animateurs à la Base nautique
- Résultat sur le territoire
Découverte de l'EVS par des habitants en dehors du territoire, du fait de la présence du car, des participants aux heures d'affluence (Ecoles, La Poste)
- Résultat pour le centre social
Dynamisation et animation de l'Espace de Vie Sociale
Augmentation du nombre d'adhésions du fait aussi d'un tarif préférentiel pour les adhérents
- Résultat pour les habitants
Forte demande pour cette activité et pour les participants effets ++ .
Ils regrettent l'absence de leurs activités en juillet et Août et envisagent avec l'Association d'organiser une sortie ou 2 pendant ces 2 mois pour maintenir le lien social et conserver les acquis (meilleure aisance dans la mer, bienfaits thérapeuthiques constatés chez certains notamment PMR)
- Suite de l'action : Limites
Augmentation du nombre de séances par semaine équivaut à un doublement des frais. Adéquation à trouver (réflexions en cours)
Activitésinterrompues pendant les vacances scolaires
- Suite de l'action : Perspectives
Nécessité d'ouvrir à d'autres catégories et d'autres jours de la semaine pour répondre à la demande
Des financeurs possible Conseil Départemental et CGSS
Actions
Bien vivre son âge
- Structure organisatrice
- ANASA - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Accueil d'un groupe de 'séniors' une matinée par semaine pour la pratique de sports nautiques/aquatiques et échanges autour de sujets de la vie quotidienne
Environ 25 personnes inscrites pour une présence moyenne de 15 chaque semaine
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au diagnostic de territoire, il est apparu que les personnes à la retraite manquaient de motivation pour aller à la mer et encore plus pour découvrir des activités nautiques qu'elles n'avaient jamais pratiquées.
Les changements attendus : rompre l'isolement, prendre soin de sa santé par un exercice physiqe régulier, trouver du plaisir à faire du sport.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action se déroule tous les mardis de 9h à 11h depuis octobre 2021.
Le programme est décidé d'une semaine sur l'autre par le groupe ou sur proposition du responsable. Une première partie est consacrée au sport : kayak, aquagym, aquabike, longe-côte, yoga, stand-up paddle, natation, jeux sportifs. La deuxième partie de la matinée est culturelle, souvent autour du patrimoine (écriture du créole, jeux de mots, découverte d'une commune, ..) ou de sujets du quotidien (compost, tri, plantes médicinales, ...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un moniteur, la mise à disposition des locaux et du matériel, personnel d'accueil - 42 semaines par an, 2h par semaine.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles, un moniteur en service civique ; le personnel de l'accueil.
- Résultat sur le territoire
Appropriation de la plage et de la base nautique par un public qui en était éloigné
- Résultat pour le centre social
Diversification des publics, ouverture sur d'autres actions que le sport/compétition
- Résultat pour les habitants
Valorisation de ses compétences, confiance/ estime de soi, reprise en main de son capital santé, goût de l'effort physique,
- Suite de l'action : Limites
Un groupe fidèle mais qui risque de se renfermer : nous devons faire attention de maintenir l'ouverture à toute personne en demande. L'activité est totalement gratuite, il sera peut-être nécessaire de demander une contribution pour couvrir les frais.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action : les membres du groupe les plus impliqués prendront la responsabilité des programmations (trouver les intervenants, négocier avec eux,...)
Créer de l'évènementiel sénior... : les participants sont demandeurs de sorties et d'activités hors site, ce qui demandera un financement supplémentaire.
Actions
Stages de voile et de kayak pour tous
- Structure organisatrice
- ANASA - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre à tous les enfants à partir de 7 ans de découvrir les sports nautiques (la voile et le kayak)
Créer du lien par l’inclusion de tout public autour des activités nautiques et aquatiques tout en profitant de l’environnement saintannais
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- rendre accessible les stages d’optimiste, de planche à voile et de kayak pendant les vacances scolaires à des familles qui ont peu ou pas accès aux activités nautiques pour des raisons économiques
- accueillir des enfants résidents saintannais
- pratiquer un sport dans son environnement
- faire émerger de nouvelles passions
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les stages de voile et de kayak pour les familles saintannaises éloignées des sports nautiques et fragiles sur le plan économique ont pu être mis en place. Les travailleurs sociaux de la CAF ont communiqué les coordonnées des familles dont les enfants étaient intéressés. Toutes sont bénéficiaires des minimas sociaux.
Après un contact téléphonique avec chaque famille, les enfants inscrits sont intégrés dans les groupes de 12 enfants en fonction du choix du support (planche à voile, kayak, optimist).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La coordinatrice qui fait le lien entre l'EVS de l'ANASA et les familles. Chaque famille, ou personne ressource des enfants incrits est impliquée dans le projet "stages pour tous".
Les moniteurs de voile et de kayak.
Une personne à l'accueil de l'ANASA.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Conférence débat en ligne
- Structure organisatrice
- MPF/ Maison des Parents et de la Famille - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Il s'agit de conférences débats en ligne sur les thèmes de la parentalité. Ces conférences ont lieu une fois par mois et sont animés par des professionnels.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Espace de vie social de la Maison des parens et de la famille
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les conférences débats ont été mise en place pendant la crise Covid pour créer un moment de dialogue et d'information entre les participants et les professionels qui interviennent autour de thèmes liés à la parentalité et à la citoyenneté et ainsi transmettre aux participants des outils et des connaissances dans ces domaines.
Cette action répond à l'orientation "favoriser le développement des personnes en contribuant à leur insertion sociale" du projet social de notre association. Cette action qui se faisait en présentiel avant la crise Covid à continué en ligne durant et après la crise.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Cette action se fait par le biais de l'application Zoom. Le lien des conférences est envoyé sur les réseaux sociaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget s'élève à 2400 euros pour l'année.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 professionnels et 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
La population est très réceptive des thématiques autour des émotions et les relations au sein de la famille. Les participants demandent d'approfondir des thèmes auxquels ils ont été sensible. Des habitants nous contactent pour avoir les coordonnées des intervenants afin de les contacter en privé.
- Résultat pour le centre social
Une plus grande visibilité et valorisation des actions de l'association et des partenaires.
- Résultat pour les habitants
- Les participants apprécient les partages d'expériences et les échanges
- Le choix des thèmes des débats plait aux participants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action est renouvelé chaque année.
Actions
Atelier bébé lecteur
- Structure organisatrice
- MPF/ Maison des Parents et de la Famille - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
- Faire de la lecture un réel moment de plaisir et de découverte pour les tout-petits.
- Favoriser la relation parents/ enfants
- Eveiller l'enfant au langage et aux sonorités de sa/ses langues maternelles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'illetrisme est un sujet préocupant en Guadeloupe. Selon L'insee 25% de la population des difficultés suffisantes pour les géner au quotidient.
La Maison des Parents et de la Famille oriente son travail éducatif pour familiariser les enfants avec le livre depuis le plus jeune âge, par des contes, des comptines, des chansons, des jeux des doigts. L'objectif est d'amener les parents à mieux réussir le développement langagier de leur enfant dans un moment d'échange et de plaisir partagé autour du livre pour faciliter ou renforcer le lien parents/ bébés. Cette action répond à l'axe "Favoriser le développement des personnes en contribuant à leur insertion social" de notre projet.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette atelier à débuté en février 2020 et à été proposé par un membre de l'association qui animait un atelier similaire à son travail. Il y a eu des rencontres avec le médecin de la protection maternelle et infantile (PMI), la biliothécaire et le Centre Communal d'Action Social ( CCAS).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
L'atelier est apprécié de la population qui participent aux actions menées autour du livre.
- Résultat pour le centre social
Les familles découvrent les autres activités proposer par l'association.
Les parents deviennent des adhérents de l'association.
Nous avons des parents et une assistante maternelle qui y emmème régulièrement leurs enfants.
- Résultat pour les habitants
Les parents se rencontrent et échangent sur leur pratique.
- Suite de l'action : Limites
La bibliothèque est en travaux, il est donc difficile pour les parents d'enprunter des livres.
- Suite de l'action : Perspectives
L'association envisage de déménager l'atelier bébé lecteur dans un local qui se trouve à proximité d'une résidence pour être au plus près des habitants.
Actions
Accueil de Loisirs Sans Hébergement ( ALSH)
- Structure organisatrice
- OMCSL - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Proposer des activités manuelles et sportives pour les jeunes âgés de 3 à 12 ans encadrées par des animateurs diplômés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour
- développer chez l'enfant l'esprit créatif
- positionner l'enfant en tant qu'acteur autonome et responsable
- ouvrir les enfants vers les échanges par des interventions à thème ou par des sorties sur site
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action menée chaque année en juillet pour l'accueil des enfants de la commune ainsi que ceux en vacances sur la commune
Action mise en place avec la Directrice du Centre de loisirs et mise en oeuvre en liaison avec la CAF
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Directrice du Centre de loisirs, animatrices titulaires du BAFA, salariées de l'association OMCSL, ATSEM et intervenants externes occasionnels
- Résultat sur le territoire
Pratique d'activités extra-scolaires bénéfiques pour le bien-être des enfants d'un point de vue physique et/ou intellectuel
Ouverture vers les autres grâce à une période de détente en dehors du cercle familial
- Résultat pour le centre social
Apporter des moyens et un encadrement aux activités des plus jeunes pendant les vacances scolaires
- la mise en place et la conception de projets,
- l’organisation du planning, du recrutement, de l’encadrement et de la formation du personnel,
- la gestion financière de l’accueil de loisirs,
- la relations avec les parents
- Résultat pour les habitants
Lieu reconnu par les parents pour le temps libre des enfants
Accueil des enfants pendant les vacances scolaires
- Suite de l'action : Limites
Charges financières pour l'association OMCSL notamment :
- pour les frais engendrés par la présence d'encadrant externe à l'île de Terre de Bas
- et la contribution aux frais liés aux déplacements des enfants hors de l'île de Terre de Bas
- Suite de l'action : Perspectives
S'associer à d'autres ALSH pour des échanges sur certaines activités
Rechercher la présence de parents pour les activités extérieures à l'île de Terre de Bas