Les actions des centres sociaux

• Le centre social

Les ateliers informatiques ont été créés à la demande des usagers afin d'apprendre à se servir d'un ordinateur, lorsque nous étions lieu d'accueil 3ème âge anciennement "Foyer Gouré".

Ce lieu d'accueil est devenu un nouvel équipement de quartier (Centre social). Dans le cadre du diagnostique, une téléconsultation a été effectuée. Celle-ci a révélé que la population avait besoin d'être initée

et accompagnée dans le domaine informatique.

Nous avons donc décidé de conserver ces ateliers informatiques en les adaptants à la population actuelle (séniors/adultes)

Ils sont proposés afin de réduire la fracture numérique (dématérialisation des procédures admnistratives et évolution de la vie quotidienne en lien avec l'utilisation d'internet), développer une dynamique d'entraide dans le groupe

et sont gratuits

Partenaires d'action:

Les ateliers sont mis en place de façon régulière, chaque mardi matin, avec un animateur du centre social sur une période de 6 mois environ.

Les usagers interessés se sont inscrits et nous avons recensé les demandes de chaque participant. Puis nous avons mis a disposition des documents et outils d'apprentissage.

Le centre social bénéficie de 4 ordinateurs portables et d'une borne wifi.

Le groupe se compose de 8 personnes maximum, 2 personnes par poste, afin de pouvoir répondre à tous les participants car le niveau de chacun est varié.

L'action a débuté en octobre 2017et se poursuit en 2018.

Budget de fonctionnement du centre social

1 animateur

Palier à la fracture numérique

Meilleur accés aux droits

Répondre aux besoins repérés

Valorisation des activités du centre social

Autonomie dans l'utilisation de l'outil informatique

Lien social
 

Demande importante, nous ne pouvons pas répondre à tous (liste d'attente)

Evolution de l'atelier
 

• Le centre social

Lors du diagnostic, il a été effectué une téléconsultation, celle-ci a recensé que 22% de la population a fait la demande d'une aide informatique sur le centre-ville et 28% sur les conches-clairions.

Les partenaires ont également repéré ce besoin parmi le public qu'ils reçoivent et la nécessité d'un lieu de proximité qui puisse apporter une aide spécifique en ce domaine.

Partenaires d'action:

L'action a débuté en octobre 2017 et se poursuit en 2018, tous les jours aux heures d'ouverture de l'équipement de quartier. Suite à l'installation de l'ordinateur avec sa connection internet, nous avons créé les conditions d'un libre accueil afin que les habitants et usagers s'approprient le lieu.

Un accompagnement à l'utilisation par la secrétaire et ou la CESF est proposé si besoin (curriculum vitae, lettre de motivation, impôts...).

Budget de fonctionnement du centre social

1 Secrétaire, une CESF

Palier à la fracture numérique

Inscriptions de nouveaux publics

Réponses aux besoins repérés

Autonomie dans l'utilisation de l'outil informatique

Meilleur accès aux droits

Augmentation du nombre d'accompagnements à l'utilisation

Augmentation du nombre de personnes accédant à l'ordinateur

• Un groupe d'habitants

Les séniors de la ville d'Auxerre aiment se retrouver autour de la danse pendant un après-midi, c'est pour cela que le thé dansant existe depuis plusieurs années.

Partenaires d'action:

Tous les lundis après-midi un groupe de séniors se retrouvent autour de la danse ils animent le bal, choisissent des musique en fonction des goûts musicaux de l'un puis de l'autre et prennent un petit goûter en milieu d'après-midi.

Budget de fonctionnement du centre social

2 habitants environ ou 1 animateur

Favorise l'épanouissement et le mieux vivre des séniors et personnes âgées du territoire.

Créé du lien social

Amène de nouveau publics

Après-midi de divertissement, d'amusement et de rencontres dans une ambiance agréable.

Nombres de personnes
 

Continuer a faire évoluer

• Le centre social

Cette action a été mise en place afin de  :

- construire une nouvelle identité a ce nouveau lieu,

- développer des outils de communication à destination des habitants,

- Véhiculer un message clair sur la structure en direction des habitants,

- Accompagner la transition pour le public séniors.

Partenaires d'action:

Nous avons proposé aux habitants du quartier un après-midi portes ouvertes au mois de septembre 2017 de 14h à 17h. Les habitants ont pu essayer certaines activités proposées par le centre social, rencontrer l'équipe et visiter les locaux. Cet après-midi s'est terminé par un temps convivial autour d'un vin d'honneur.

Budget du centre social

1 responsable d'équipement, 3 animateurs, 1 secrétaire et 1 conseillère Cesf
 

Etre connu du public du territoire comme un lieu ressource de proximité pour les habitants
 

Augmentation de la fréquentation aux activités proposées tout au long de l'année par un nouveau public autre que séniors.

Echanges avec les habitants pour affiner la connaissance de leurs besoins

Connaissance d'un lieu qui leur est destiné.

Participation aux activités

Nombre de personnes par activités

• Le centre social

Muséum d'Auxerre et le centre social Sainte Geneviève et centre-ville

Le muséum a remarqué qu'il y avait une forte proportion de jeunes qui se promènent dans le parc. Face à ce constat, le muséum a pris contact avec les équipements de quartier pour monter un projet autour de ce lieu déjà investi par les jeunes.

Partenaires d'action:

Nous sommes allés à la rencontre des jeunes investissant l'espace public, avons développé des actions éducatives, artistiques culturelles et sportives à destination des jeunes. Il a été demandé ensuite aux jeunes de créer eux-même leur nuit. Des séances de préparation ont été réalisées en 2017 pour que cette nuit soit réalisée en 2018, à raison d'une rencontre 1 fois par mois.

Budget du centre social

2 animateurs

Meilleure connaissance du public jeune du territoire

Augmentation de la fréquentation des jeunes sur la structure

Satisfaction des jeunes

A renouveller

• Le centre social

Cette action a été mise en place pour que les jeunes puissent pratiquer une activité sportive au sein de leur quartier, aller à la rencontre d'autres quartiers et favoriser le mieux vivre ensemble.

Partenaires d'action:

Différentes activités ont été placées sur la place devant le centre social, les jeunes étaient répartis en groupe et tournaient sur les différentes ateliers. Un animateur sportif expliquait les ateliers.

Budget du centre social

4 animateurs, un animateur sportif et un responsable d'équipement
 

Meilleure connaissance du public jeune et de leurs attentes

Augmentation de la fréquentation de l'espace jeune

Connaissance d'un nouveau lieu accueillant pour les adolescents

Nombre d'adolescents

A proposer les années suivantes

• Autre

l'Epicerie Solidaire del'Auxerrois

Les personnes bénéficiaires au sein de l’E.S.A rencontrent de nombreuses difficultés sociales, en particulier l’isolement.

L'objectif est la création de lien social.

Partenaires d'action:

• Caf
• Autre

Constitution par la CESF d’une équipe de bénévoles suffisante pour qu’ils soient en binômes pendant les plages d’ouverture.

Formation à l’écoute de ces bénévoles.

1 CESF ; 1 volontaire service civique ; 10 bénévoles 

création d'un véritable lieu de vie où chacun peut trouver une écoute et créer du lien ; cohésion sociale

L'accueil convivial marque la différence entre l'épicerie solidaire et un magasin classique, il apporte une ambiance chaleureuse et solidaire.

création de lien social, inclusion sociale et socialisation des personnes ; reconnaissance des personnes

Taille des locaux d'accueil ;

Nombre de bénévoles disponibles

Améliorer les locaux 

Continuer à former de nouveaux bénévoles à l'acccueil et à l'écoute

• Un groupe d'habitants
• Autre

L'initiative vient du groupe habitants, de l'équipe du centre social et des élus.

1/ Suite au constat suivant : des familles sont en difficulté face à l'échec scolaire, à l'autorité, à l'insertion professionnelle, aux addictions, aux problèmes de santé et la violence faite aux femmes.

Ces après-midis d'information permettent aux familles d'accéder à une orientation la plus appropriée à leur problématique, en étant en contact direct avec des professionnels

Les familles doivent avoir la possibilité d'obtenir des informations et un accompagnement autour de questionnement et problématiques liés à la parentalité et faire en sorte que la fonction parentale soit d'avantage maintenue et valorisée.

2/ Valoriser les parents dans leur rôle éducatif, et faire en sorte qu'ils soient acteurs dans leur vie quotidienne. Favoriser la compréhension parents/enfants.

Renforcer le travail fait dans l'accompagnement des familles vers l'autonomie (articulation du temps vie familiale et professionnelle)

Partenaires d'action:

• Association nationale
• Bailleur social
• Caf
• Conseil départemental
• CPAM
• ERDF
• Mutuelle

Le Conseil de Centre (groupe de travail infos familles) a proposé des thèmes liés aux problématiques remontés par la population. Afin de répondre à cette demande, la référente familles remplie une fiche action qu'elle fait valider auprès de ses supérieurs hiérarchiques.

Après validation de celle-ci, des contacts sont pris auprès des intervenants adéquates.

Le budget, la date, l'heure et le lieu de l'intervention sont discutés et posés.

L'information est diffusée sur le tract trimestriel du Centre Social, distribué dans toutes les boites aux lettres sur la commune et sur la newsletter.

Après chaque action, un formulaire d'évaluation est distribué aux participants afin d'évaluer cette action.

Les objectifs fixés pour chaque action ont  ils été atteints ? quels ont été les effets de l'action sur les personnes, quels bénéfices en ont ils tiré ?

Il y a eu 3 rencontres par trimestre. A chaque rencontre il y a 25 personnes qui répondent présent.

Le budget dépensé pour ces actions est celui prévu pour les actons prévention familles.

5 agents

4 bénévoles

et 1 ou 2 intervenants extérieurs

Ces après-midis d'information ont créé une synergie sur la commune

Cela a permis une meilleure accessibilité à l'information et apporté des réponses à certaines situations (dédramatiser des situations et une meilleure appropriation des institutions).

Un nouveau public fréquente le Centre Social.

Augmentation des inscriptions

Un réseau d'entraide s'est constitué. Le lien social s'est développé et intensifié entre habitants.

C'est aux habitants de devenir acteurs de leur vie, le Centre Social les accompagne vers leur autonomie mais ne peut faire à leur place.

Après une évaluation positive recueillie auprès des habitants, l'équipe du Centre Social reste en veille par rapport aux autres besoins émergeants.

• Le centre social

De répondre à une demande de parents et de jeunes du territoire ainsi qu'au constat d'une forte présence de jeunes lors du diagnostic du territoire. Cela permet aux jeunes de sortir de leur quotidien.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Commune

Nous avons mis en place des reunions de rencontres avec les parents dans un premier temps d'explication de l'action et ensuite des reunions mensuelles avec un groupe de travaille composé de préadolescents.Un responsable du CVS, un référent jeunesse et une référente stagiare jeunesse.

3 professionnels et 2 bénévoles

L'ouverture de cette espace à créer une nouvelle dynamique sur le territoire. 

Beaucoups de parents sont venus se renseigner sur les modalités d'inscription pour leurs enfant à l'espace préadolesents au CVS. Nous avons des péadolescents qui frequente maintenant le CVS, ce qui nous permet aussi grace à cet espace d'informer sur le role du CVS auprès d'un public que l'on ne toucher pas auparavant.

Les habitants sont satisfait que l'on est pris en compte leur demande concernant la mise en place d'actions envers leus enfants.

Nous sommes limiter en terme de capacité d'accueil ce qui frustre les jeunes qui ne peuvent pas intégrer cet espace.

D'amener ce public vers une autonomie dans la mise en place d'un projet, mettre ne place des ations à caractèe éducatives.

• Le centre social
• Autre

Proposition émanant de parents du LAEP

Sur le territoire,  il existe peu d’offre en terme d’activités, pour les enfants autonomes au niveau de la marche (18 mois) et ceux qui sont en attente de rentrer à l’école (3 ans et plus). Pour cette tranche d’âge, voici ce qui est proposé :

• Bébé nageur à la piscine de Saint Germain en Laye
• Les parcs, squares et forêt
• Bibliothèques
• « Hélène et Compagnie »

« Hélène et Compagnie » est  une boutique disposant d’une petite salle à l’arrière du magasin qui sert de salle d’activité. C’est la seule à proposer des ateliers à proprement dit pour les plus jeunes, avec une offre assez intéressante, gym, éveil musical, éveil corporel, anglais et « Ma Petite Ecole ». Pour les ateliers, les coûts sont de 18 euros et une carte de 10 séances est proposée à 162 euros. Pour « Ma Petite Ecole »,  96 euros par mois pour une séance par semaine et 182 euros par mois pour deux séances par semaine.Ces tarifs ne permettent donc pas aux familles de notre territoire d’y accéder. Le fait que cela se trouve dans l’hyper centre ne facilite pas également l’accès.

Pour autant nous avons une forte demande des familles fréquentant le lieu d’accueil sur ce type d’activité mais celles- ci  soient n’en profite pas ou que très rarement. Face à cette demande croissante et légitime, développer ces activités à faire en famille pouvait répondre à un besoin présent et peu pratiquées par les familles de notre territoire.

Partenaires d'action:

Sur cette action, nous avons travailler en liens avec les familles afin de déterminer quels types d'ateliers elles souhaitaient voir proposer.

Avec l'équipe "petite enfance" constituée de bénévoles et salariés, nous avons également constitué un groupe de travail.

Nous avons également suivi des formations avec "ALISE" centre de formation pour les professionnels de la petite enfance (entre autre).

Nous avons également participé à des temps de partage d'expérience via le REAAPY avec des structures menant des ateliers parents enfants.

BUDGET PREVISIONNEL :

Ce budget est prévisionnel, il n’englobe pas le salaire des animateurs. 

De plus nous disposons de matériel  LAEP que nous réutilisons lors de cette activité, ce qui nous a permis de ne pas avoir besoin de gros investissement.

Lors de réflexion et l'élaboration une dizaine de personne et pour l'animation trois personnes y participent.

Que les familles partagent des temps de jeux entre les parents et leurs enfants autour de divers thèmes d’éveil.

Que les  liens sociaux et familiaux par la mise en place de jeux parents/enfants soient facilités.

Que les liens familiaux par une meilleure connaissance, une entraide et un échange de compétences mutuelles.

Que de nouveaux liens entre les familles ayant de jeunes enfants se tissent, en proposant un lieu neutre de rencontre, et cela en toute saison.

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Que les familles partagent des temps de jeux entre les parents et leurs enfants autour de divers thèmes d’éveil.

Que les  liens sociaux et familiaux par la mise en place de jeux parents/enfants soient facilités. 

Que les liens familiaux par une meilleure connaissance, une entraide et un échange de compétences mutuelles.

Que de nouveaux liens entre les familles ayant de jeunes enfants se tissent, en proposant un lieu neutre de rencontre, et cela en toute saison.

Que les familles participent à d'autres activités et à la vie du centre social.

Afin d’évaluer le bien fait de ce projet voici quelques indicateurs :

• Le nombre d’enfants inscrits sur des activités sur chacune des activités
• Le nombre de nouvelles familles touchées grâce à cette nouvelle action
• L’assiduité des familles
• L’appétence, la curiosité, l’intérêt des enfants pour les activités
• Le bilan fait avec les familles à chaque fin de séances selon des critères d’évaluation précis
• Le nombre d’enfants venant également du LAEP
• L'observation des échanges et entraide entre parents lors des ateliers
• Le bilan de l’action

Que les familles partagent des temps de jeux entre les parents et leurs enfants autour de divers thèmes d’éveil.

Que les  liens sociaux et familiaux par la mise en place de jeux parents/enfants soient facilités. 

Que les liens familiaux par une meilleure connaissance, une entraide et un échange de compétences mutuelles.

Que de nouveaux liens entre les familles ayant de jeunes enfants se tissent, en proposant un lieu neutre de rencontre, et cela en toute saison.

Que les familles participent à d'autres activités et à la vie du centre social.

Afin d’évaluer le bien fait de ce projet voici quelques indicateurs :

• Le nombre d’enfants inscrits sur des activités sur chacune des activités
• Le nombre de nouvelles familles touchées grâce à cette nouvelle action
• L’assiduité des familles
• L’appétence, la curiosité, l’intérêt des enfants pour les activités
• Le bilan fait avec les familles à chaque fin de séances selon des critères d’évaluation précis
• Le nombre d’enfants venant également du LAEP
• L'observation des échanges et entraide entre parents lors des ateliers
• Le bilan de l’action

L'espace dont nous disposons ne peut accueillir qu'un nombre limité de famille (7 familles maximum) d'où les deux crénaux.

Cette action est nouvelle, elle a démarré en septembre. Pour nous il s'agit tout d'abord de la voir prendre "son envol". 16 familles inscrites  entre septembre et décembre, ce qui présage d'une belle réussite.

Pour la suite, le travail en partenariat pourrait offrir des opportunités de differcification d'ateliers pour les familles (ateliers de massage, portage,...)

• Le centre social

Objectifs Généraux et opérationnels :

• permettre aux enfants qui fréquentent les structures de se retrouver dans un cadre different.

Offrir aux enfants fréquentant la maison de quartier la possibilité de partir en séjour et de les sortir de leur quartier afin de découvrir un autre environnement. Etablir un lien privilégié avec les enfants et les familles (Les parents nous confient ce qu’ils ont de plus chers). Il est important de les accompagner dans la démarche d’inscription (remplir le dossier, demande d’aide CAF, faire une réunion de présentation du séjour) afin de pouvoir répondre à leur question.

• Avoir le maximum de fréquentation d’enfant pour le séjour

Pour réaliser cet objectif, nous allons mettre en place une communication importante sur le quartier. Rencontrer les mamans qui fréquentent la structure par le biais de l’ALSH, du CLAS ou des ateliers. Création d’affiches et de flyers pour sensibiliser le public.

• apprendre a vivre ensemble, à exister dans un groupe different

Permettre aux enfants de découvrir la vie de groupe avec ces avantages et ces inconvénients (partager, écouter, proposer, respecter, dialoguer etc..) dans les activités ou les sorties. Chaque individu (enfant) aura sa place dans le groupe et pourra s’exprimer librement.

• acquerir une certaine autonomie.

Pour responsabiliser les enfants et les rendre autonomes, les enfants auront des tâches quotidiennes tels que : Ranger leur chambre et les placards ainsi que faire leur lit et passer un coup de balai, malgré que le ménage soit fait par les agents de service de l’établissement, il nous parait important que les enfants participent avec l’accompagnement des animateurs. Chaque animateur aura une chambre à s’occuper. Ce qui favorisera l’épanouissement et le développement des enfants.

• Découvrir des activités et sortie qui ne peuvent faire chez eux

2 activités (voir ci-dessous) dominantes sont proposées pour que les enfants découvrent et profitent de ces activités. Les parents avec le coût de la  vie actuelle ont moins de moyens financier et la priorité est de les nourrir et les éduquer. Grâce à l’ALSH et les séjours, les enfants peuvent découvrir ces activités.

Partenaires d'action:

• Commune
• DDCS

VOIR FICHE ACTION

8110 euros

3 personnes

- Permet de péréniser la relation entre les familles et le centre social

- Permet aux enfants de découvrir un autre environnement, voire pour certains de découvrir la mer pour la 1ere fois

- Permet de connaitre les enfants dans un contexte différent,

- Permet aussi de faire une veille active sur les enfants du quartier

- Permet aux enfants d'acquérir une certaine forme d'autonomie et de leur apprendre à gérer leurs émotions par rapport à la séparation temporaire avec le parent

- Permet aux familles dont les enfants ne peuvent pas partir en vacances faute de moyens financiers suffisants d'accéder à des vacances loisirs entre enfants et familles du quartier.

Limites budgétaires

Limites temporelles (5 jours)

Limites géographiques (ne pas depasser un nombre de km pour éviter la perte de temps dans les transports et un devis trop onéreux du prestataire)

Temps de rencontre suite au séjour avec les familles pour restitution en images du séjour,

Faire participer les habitants sur le choix des destinations prochaines et des activités proposées.

• Un groupe d'habitants

Via le CLAS, les ASL et certaines demandes d’habitants, nous pouvons constater que certains parents sont confrontés à diverses situations difficiles à surmonter seuls, ils désirent pouvoir être accompagnés et soutenus dans leur fonction parentale, générant de l’angoisse et des questionnements.

Par conséquent, le Centre Social a choisi de  mettre en place des temps de  rencontres, d’échange et d’information pour et  entre parents. Chaque rencontre mensuelle est  animée par un professionnel institutionnel ou associatif et la référente adultes et familles du Centre Social.

Ces temps d’échange ont lieu en soirée, dans une salle conviviale du Centre Social. Les thématiques abordées sont décidées en amont, et communiquées aux familles via divers supports communication.

Cette action repose sur l’écoute, la confiance,  le libre-échange et l’information, aucun jugement ne doit être posé. Une orientation vers un autre partenaire peut être envisagée à la demande du parent

Elle a pour but de cibler des parents présentant des signes de fragilités sur le plan social ou éducatif cherchant des actions visant à les  accompagner dans leur rôle de parent, à échanger avec d’autres et à être orienter vers des institutions adéquates selon la nécessité

Elle est déclinée à travers le volet Animation Collective Famille du projet social, dont les différents axes de développements abordés sont :

- Soutenir la fonction parentale

- Valoriser et renforcer les liens familiaux

- Lutter contre l’isolement des familles

- Favoriser les échanges d’expériences.

Partenaires d'action:

• Conseil départemental

L’action réalisée est un groupe d’échange entre parents, animé par un partenaire associatif Le RESSY ou un autre partenaire selon la thématique abordée,  et la référente adultes et familles du Centre Social.

Rappel des objectifs visés :

-Développer les relations entre les parents et gréer un réseau des parents qui peuvent remonter les besoins

-Prévenir les troubles de la relation parents enfants

-Mobiliser et impliquer les parents dans la vie de quartier Impliquer les habitants  dans tous quartiers confondus,

-Rompre l’isolement des familles monoparentales.

Mode de mise en œuvre :

Cette action est pilotée par le Centre Social, plus spécifiquement par la référente adultes et familles.

Ces rencontres sont mensuelles.

Mode de communication : mobilisation des  participants, par la référente adultes et familles, diffusion de l’information par biais de la plaquette trimestrielle du Centre Social et de la Newsletter de la commun

Temps de coordination :

Réunions de préparation en amont de chaque intervention, avec le partenaire, la référente Adultes  et familles et la directrice du Centre Social, différents temps de bilans, afin de mesurer l’atteinte des objectifs.

Étapes de mise en œuvre :

-Mobilisation des participants, repérés par le Centre Social - via support com et accueil du Centre Social

-Inscriptions

Moyens humains :

-Référente adultes et familles

-Une thérapeute de l’association Le  RESSY, ou autre partenaire associatif

-Équipe du Centre Social

Moyens matériels

-Une salle de réunion

-2 tables

-10 chaises

L'action a débutée en janvier 2017, avec des modalités différentes qu'aujourdhui, durant six mois le groupe était fermé , depuis septembre 2017 nous avons opté pour la mise en place de temps d'échange libres permettant à chacun de participer selon son intérêt pour la thématique abordée.

Cout de l'action 3312 €, financement CAFY REAPPY 1700 €, honoraire de prestataires: 2300 €

Secteur accueil du Centre Social, la référente adultes et familles, la direction du CS, le partenaire associatif mobilisé, environ 18 parents / rencontre 

Un reseau de parents solidaires crée sur le territoire, des parents qui vont pouvoir s'impliquer et agir sur le territoire.

La mise en place de cette action a permis à l'équipe du Centre Social détablir un lien avec certaines familles et parents, qui participent et s'impliquent sur d'autres actions ou services.

Par le développement de cette action les parents sont écoutés,  accompagnés et soutenus dans leurs fonctions,les relations dans les familles peuvent s'améliorer, certains parents sont orientés vers les partenaires selon leurs besoin.

Les limites de cette action peuvent être la fidélisation des participants, le respect du cadre, le respect du non jugement des participants, l'absence d'un mode de garde des enfants durant ces temps d'échange ne permet pas la participation de certains parents (familles monoparentales...)

renforcer d'avantage la connaissance et la participation des parents - via une communication école.

• Le centre social

Proposer un espace qui rappelle les vacances et favoriser les rencontres, les échangse entre habitants dans une dynamqiue du mieux vire ensemble.

Partenaires d'action:

• Bailleur social

Action proposée durant 3 semaines en juillet 2018, à raison de 5 après-midis/semaine.

Création d'un espace détente et de jeux à destination des familles :

• Jeux d’extérieur (collectif ou non : boulodrome, volley-foot, Molky, ultimate…)
• Jeux de société géants (puissance quatre, jeux de 7 familles, jeux de carte…)
• Jouets pour les plus petits,
• Détente avec transats,
• Bibliothèque éphémère,
• Jeux d’eau avec pataugeoire
• Jeux gonflables,
• Animations spéciales les jeudis (grands jeux familiaux) et les vendredis (temps fort autour de thématiques : aventures, art scénique et festif)

4 professionnels

Rencontres entre habitants des diféfrents quartiers et prise d'initiatives pour favoriser la convivialité, organsiation de goûters partagés.
 

Promotion du Centre Social.
 

Sensation de dépaysement, de quiétude et de bien être.

Cette action est tributaire de la météo qui peut entraver son déroulement.
 

Reconduction de l'action avec un objectif d'associer d'avantage les habiatants à la gestion du lieu.