Les actions des centres sociaux

• Le centre social

Ouverture culturelle des jenes sur l'Europe

Partenaires d'action:

• Europe

suivant les années et le pays qui acceuille budget entre 16 000 et 24 000 €

12 jeunes chaque année + 1 animateur permanent + 1 animateur vacataire

mise en place d'un comité de jumelage Franco Hongrois

• Le centre social

Créer du lien avec l'école.

Résultat: pour renforcer le partenariat de proximité et faire découvrir le centre à tous.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale

12 temps d'animation : 6 à l'école et 6 au centre

de la grande section maternelle au CE2

4 séances par cycles

2 animateurs concernés

97 enfants touchés

1200 €

2 animateurs

2 institutrices par cycle

valorisation des jeux créer lors de la kermesse de l'école

temps de jeux le samedi matin avec les familles à l'école

de nouveaux enfants inscrits à l'ALSH et au CLAS

de nouvelles familles sur les soirées jeux de société

découverte de centre pour les nouvelles familles

mixité des publics

cohérence de partenariat entre l'école et le centre pour les habitants

le calendrier chargé des 2 structures concernées

financement du projet

proposer un jeu pour les CM1 et CM2 : monopoly du quartier

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Action mise en place à la suite d'un constat sur le quartier : les habitudes de consommation des habitants necessiataient une senssibilisation sur la preseration de notre environnement. Tri des dechets, mieux consommer, jardinage,...

Partenaires d'action:

• Bailleur social

Un projet sur six mois avec des ateliers ponctuels les mercredis et durant les vacances scolaires: jardinage, ateliers créatifs, atelier de parole, information et sensibilisation.

 Un evenement de cloture a été organisé durant les vacances d'avril.

Achats de fournitures diverses assurés par le centre social: 130€

L'intervention de l'association a été prise en charge en totalité par le bailleur : 200€

16

Le projet a débouché sur une action plus large autour de jardins partagés qui mobilise aujourd'hui une dizaine d'habitants et 1 benevole.

Le centre a été orné de plantes diverses.

des effets remarqués sur les enfants aynt participé à cette action qui ont beaucoup relayé auprès de leurs familles. Un impact plus relatif sur les adultes qui restent difficle à mobiliser autour de ces thématiques.

Pas de suite précise.

Aucune à ce jour.

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Ouvrir un espace de paroles pour les femmes

Répondre à la demande de pratiquer des activités à leur rythme

Proposer des moments conviviaux au pied de leurs immeubles.

La plupart de femmes n'exerçant pas d'emploi sont tributaires des horaires scolaires. Ce qui impose des horaires d'activités adaptés à leurs contraintes. Elles pourront peut-être ainsi dégager du temps pour des souhaits personnelles....  Nous avons constaté que des femmes issues de ce groupe viennent plus régulièrement dans l'équipement. Elles se familisarisent ainsi au fonctionnement de celui-ci et s'inscrivent à des activités pour elles et leurs enfants. Elles participent aussi à la fête du quartier où elles n'avaient pas eu l'occasion d'y prendre part.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Bailleur social
• Caf
• Commune
• Autre

L’objectif principal de notre projet est d’instaurer des temps conviviaux propices aux échanges. L'action a débuté en mars 2018 à la suite de trois réunions habitants qui ont regroupé plus de vingt femmes.

C’est pourquoi après ces réunions de concertation et des échanges informels à l'accueil avec les habitants nous avons mis en place 3 ateliers hebdomadaires : un café tricot les lundis après-midi de 14h30 à 16h, l’atelier « détente du corps et de l’esprit » le mardi matin de 10h à 11h et l’atelier « silhouettes toniques » le jeudi matin de 10h à 11h. Un atelier mensuel deux autres ateliers ont vu le jour: l'atelier "fabrication de cosmétiques maison et naturels" et un sortie culturelle adultes le vendredi après-midi. Tous ces ateliers sont chapotés par des bénévoles. Le café tricot fonctionne sous forme d'échanges de savoirs créatifs entre les femmes.

La direction et l'animatrice référente actions collectives familles étaient à la création de cette action. Par la suite les bénévoles et les habitants ont pris le relais sur quelques activités, qui sont toujours suivies par l'équipe du centre social.

500€ en matériel pédagogique. Il n'est pas compté de temps de préparation, d'écoute et de mise ne place de l'équipe d'animation

3 professionels, 5 bénévoles

les actions sont encore trop récentes pour en mesurer les impacts. En revanche nous constatons que les femmes viennent plus souvent au centre. 

Participation des femmes au projet et à la vie du centre.

Cela permet à l'équipe d'animateurs de nouer des relations plus facilement avec les familles autour d'autres activités proposées: CLAS, projet DEMOS, parentalité, citoyenneté dans le quartier, séjours ainsi que la proposition des activités courantes du centre d'animation (par exemple: karaté, guitare...).

Les femmes sont relais auprès d'autres habitants et les invitent à venir participer aux activités. Les habitants commencent à prendre l'habitude de venir échanger et de discuter à l’accueil dans de temps informels. Les femmes osent sortir plus de leur résidence et de l'arrondissement, Elles sont de plus en plus force de propositions de sorties culturelles et voyage en France entre familles.

Reconnaissance du centre social par les partenaires (bailleur, amicales de locataires, ...) en tant que catalyser des initiatives portées pour et par les habitants.

Le redémarrage de l’activité en octobre 2018 a enregistré pluis de la moitié des inscrits de l'an passé. Il est à noter que de nombreuses femme ne sont pas disponibles  les après-midi car elles ont des enfants en bas âge. De plus elles n'envisagentpas de mettre leur enfant dans équipement collectif. Cette attitude  peut-être un frein à leur autonomie.

Cependant grâce à différents éléments ( partenariat avec le conseil des seniors du 12eme ; nouvelle visibilité sur les réseaux sociaux ; des supports de communication) des habitants tels les seniors participent davantage à nos actions. cet ensemble favorise la mixité et les échanges intergénérationnels et culturels entre participants.

Recherche de nouveaux partenaires sur le territoire de façon à sensibiliser des nouveaux habitants. Se faire connaitre auprès des habitants du quartier, rencontrer ses voisins et partage sur une passion commune. Convivialité et partage lors des activités proposées. Mobilisation des publics pour mettre en place une fête de quartier ou d'autres actions citoyennes.

Renforcement des liens entre les habitants d’un même quartier, solidarité et entre aide (exemple: repair'cafés et repair kids). Lutte contre l’isolement des habitants, remobilisation et entre aide pour découvrir d’autres lieux sur Paris et en dehors (exemple: sorties culturelles via la Mission Vivre Ensemble).

Nous favoriserons l’évolution de ce groupe vers des échanges de savoirs culinaires. Non seulement il y aura des échanges de recettes (manger mieux et gaspiller moins), de plats et de conseils d’approvisionnement (les circuits-courts), sur l’hygiène alimentaire, l’équilibre des repas mais aussi des ateliers de cuisine froide (sans cuisson) et interculturelle. Pendant les vacances scolaires les femmes réaliseront des recettes de cuisine qu’elles dégusteront au centre.

• Le centre social

L'objectif du  projet est d'intégrer des familles et/ou des individus isolés et fragilisés dans une dynamique de projets et de les rendre réellement acteurs.
Proposer à ces personnes un moment festif avec d'autres habitants du territoire, véritable parenthèse au quotidien parfois chaotique.

Partenaires d'action:

• Fondations

Un réveillon est organisé chaque année à la veille des vacances scolaires.

Dès septembre/octobre, des rencontres sont organisées avec les salariés, bénévoles et familles pour préparer la soirée (choix de la déco, du repas, oragnisation du co-voiturage, récupération de cadeaux pour les enfants, organisation des équipes pour la soirée...)
la semaine du réveillon est consacrée aux ateliers :

• fabrication de la déco de salle et tables
• tri des cadeaux et emballage
• ateliers cuisine
• aménagement et rangement de la salle

environ 4 500€

en moyenne 120

• visibilité de l'action du centre social dans les communes du territoire (chaque année nous changeons de commune)
• rencontres salariés/usgers différentes
• investissement de nouveaux bénévoles

Bonheur d’être entouré, bien être, satisfaction

Un vrai repas pour certain

Convivialité, sentiment d'être utile, enthousiasme

oubli des mauvais moments passés à la maison

ponctualité (1 fois par an)

maintien de l'action sur les différentes communes du territoire

développement d'une autre action impliquant salariés, bénévoles et usagers

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Toutes ces dimensions sont transversales à nos actions, en qualité de centre socioculturel au cœur d’un quartier prioritaire. Nous valorisons tous les moyens de communication pour aller vers le public et les rendre acteur. Nous nous heurtons à de vraies problématiques de langages pour certaines populations. Nous sommes déterminés à croire que nous pouvons mobiliser ces différentes cultures à travers le numérique et toutes nos actions transversales mises en place et ainsi favoriser la pratique spontanée de la langue française.  

Si nous nous inscrivons aussi dans un parcours d’emploi, insertion, formation, c’est qu’il nous semble important d’œuvrer pour développer les compétences de chacun à travers nos outils pédagogiques, et les ateliers, dont le numérique, que nous proposons.  Travailler sur les notions de savoir être et de savoirs de base constitue notre travail quotidien au sein du secteur jeunesse. Au-delà du savoir vivre, nous renforçons l’accompagnement des jeunes 16/25 ans par la mise en réseau de liens partenariaux. L’outil numérique est une porte d’entrée pour toucher ces jeunes gens, mais aussi les habitants qui ne savent pas souvent vers qui se tourner quand une problématique administrative numéraire s'impose à eux.  La maitrise de l'outil informatique peut s'avérer compliqué.

Partenaires d'action:

• Autre

Cette action est en cours.

Elle mobilise l'équipe et quelques bénévoles.

Il y a une forte demande, mais les attentes et les compétences sont très hétérogènes.

Cette action à commencé avant même d'avoir des financements, en janvier elle a été proposé par accouds aux personnes demandant de l'aide et puis, elle a fait des émules chez les jeunes et continue auprès des adultes qui en ont connaissance.

Actuellement 10 personnes avec des intérêtes et des enjeux différents et une assiduité différente en fonction des besoins.

Effets et impacts sur les personnnes :

- prennent plus confiance en elle et en l'objet informatique.

- quelques personnes ont bien du mal mais s'accrochent tout de même (personnes plus âgées qui n'ont jamais pratiquées)

- fierté

- plaisir d'apprendre pour certain...

Le centre socioculturel répond à ces objectifs d'accueil, de rencontres des habitants et de montée en compétences, via l'outil numérique.

Mobiliser les liens de partenariat nécessaire pour répondre à certaines demandes spécifiques des habitants.

Répondre à un besoin d'apprendre et de comprendre pour certains.

Répondre à une envie de se confronter via des jeux coopératifs ou de mise en situation virtuelle.

Répondre à une urgence de dossiers pour d'autres.

Nos limites concernant les demandes spécifiques administrative, au dela de mettre en réseau, c'est de pouvoir accompagner les personnes vers d'autres services, d'autres partenaires en fonction de leur situation.

C'est de pouvoir mesurer au plus juste la demande et nos possibilités en terme techniques, d'accompagnement, de suivi, des habitants.
 

Mobiliser un groupe d'habitants pour faire de l'échange de savoir à partir de leurs connaissances.
 

• Le centre social

Pour rassembler la population, faciliter les échanges et rencontrer les nouveaux habitants.

Partenaires d'action:

• Commune

Organisation faite par les bénévoles du Foyer Rural.

aucun repas partagé 

Une vingtaine de bénévoles et la population.

Offre d'un temps de partage et de convivialité.

Rencontre des habitants et faire connaitre el Foyer Rural "EVS" à la population 

Mieux connaitre les actions et activités du Fiyer Rural , partage  convivialité , sentiment d'être moins isolé

Centre village espace limité

à reconduire chaque année en y incluant des activités de partage  ( échange de livres, trocs, jeux)

• Un groupe d'habitants

Pour répondre à une demande d'un groupe d'habitant qui souhaitait formaliser leurs rencontres.

Partenaires d'action:

• Commune

Achat d'un stock de jeux pour permettre les rencontres. Mise à disposition d'une salle par la commune de Ceyzerieu.

Un référent et une quarantaire d'adhérent.

Par la diversité des jeux proposés, ( jeux en bois, jeux de stratégie,  et autres) et le nombre de participants , moyen de communiquer pour le foyer rural avec d'autres catégories sociales ( activité gratuite)

Espace de partage et d'échange à travers un public tous ages 

Locaux peu adaptés un peu petit 

Délocaliser certains ateliers sur d'autres communes.

• Un habitant

Pour répondre à une demande.

Cette action rentre dans notre projet avec la notion de partage.

Partenaires d'action:

Proposition de partager des temps de balade. Le Foyer Rural a accompagné cette initiative avec la logistique et la communication.

2 bénévoles et une cinquantaire de randonneurs adhérents.

Groupe dynamique qui est force de proposition et participe à la vie associative.

Proposer des week-end de marche dans d'autres départements.

• Le centre social

Suite à des rencontres avec des habitants.

Lors de rencontres avec les habitants du quartier Rouher, unanimement, ils ont fait remonter leur mécontentement de la réputation qui fait le quartier Rouher sur l'agglomération creilloise et bien au delà.

Mal parler du quartier c'est mal parler de ses habitants qui se sentent injuriès à chaque propos qualifiant le quartier par un  seul regard, souvent porté par les médias..... A partir de ce constat, l'action a été partagée avec  les habitants pour valoriser ce qui ne l'est jamais : leurs valeurs, leurs savoir-faire, leur générosité,...

Le quartier Rouher de Creil ne bénéficie pas  de monuments historiques qui pourrait amener les touristes. Par contyre, il regorge de richesses qui ne demandent qu’à être connu.

Biensur l’habitat social fait la spécificité architecturale du quartier : il contribue au récit de l’histoire locale : sa construction, sa situation, ses réhabilitations, ses appartements, ...  .

Si l’habitat social n’est pas un attrait touristique, il pourrait le devenir en s’associant à la démarche de rendre le quartier touristique, d’en faire un quartier que l’on viendrait vivre l’espace d’une journée.

Souvent décrié, souvent mal aimé, mais surtout mal connu le quartier Rouher n’a jamais rimé avec destination rêvée.  Pourtant, près de 12 000 habitants y résident et sont attachés à leur quartier.

« Le centre ville de  Creil est ici aujourd’hui, pas en bas !» disent les uns

« Le quartier on l’aime ! » disent d’autres

« Ici, tout le monde se connaît. On n’est pas obligé d’aimer tout le monde mais on se connaît ».

« Rouher : quartier d’été »  se veut être une action de séduction, une action de charme, composée de découvertes, de convivialité, de fête pour faire vivre une aventure en direction d’un public à conquérir.

Action pluriannuelle visant à se développer tous les ans un peu plus......

CONSTATS

Image négative du quartier Rouher :

• Pourquoi venir à Creil ?
• Sur le quartier Rouher ??
• Ras le bol des habitants d’être associé à une image négative

Richesse humaine sur le quartier :

• Diversité culturelle
• Valeurs actives : solidarité, générosité, respect,...
• Savoir-faire
• Attachement au quartier

Richesse environnementale :

• Situé sur un plateau
• Parc Naturel Régional  
• Rampe d’accès vers le bas de Creil (et inversement du haut vers le bas)
• Vues sur le bassin creillois, la vallée de l’Oise, Montataire,...

Patrimoine architectural

• Habitat Collectif
• Rénovation / Réhabilitation
• Histoire du développement du quartier / histoire des bailleurs

Vie locale 

• Nombreuses associations
• Quartier encore en cours de rénovation / réhabilitation
• « Cri-cri »

DÉFI

Et si on provoquait l’envie de venir  à Creil, sur le quartier Rouher ?

Et si le territoire s’ouvrait à l’accueil de « touristes » pour passer une journée exceptionnelle sur un territoire plein de vie.

« Rouher : Quartier d’été » un été que vous n’oublierez jamais !!!!

OBJECTIFS

- Rendre le quartier Rouher lieu touristique, d’aventures et de découvertes sur les 4 ans à venir

* Mobiliser les volontés à s’inscrire dans ce projet : bailleurs sociaux, associations, conseil citoyen, habitants, institutions (ville, CD 60, GPHSO, ....)

* Créer  l’événement pendant l’été en  construisant des espaces  surprenants, étonnants, déconcertants, ...

- Diffuser, en direction de ceux qui ne connaissent pas le quartier ou qui croient le connaître, une image positive du quartier Rouher

* Communiquer auprès de la population de l’agglomération creilloise

- Déjouer les appréhensions à venir sur le quartier Rouher par une approche ludique, festive et pédagogique du quartier

* Créer des portes d’entrées pour faciliter les premiers contacts avec le quartier

* Susciter l’envie de revenir

* Animer le quartier pour tous les âges (public famille)

Partenaires d'action:

• Commune

En construction avec les habitants, les partenaires associatifs, les collectivités territoriales (CR, Ville)

Plusieurs groupes de travail thématique selon les parcours définis (habitants, bénévoles, associations)

Communication vers l'extérieur (communes avoisinnantes, autres quartiers,...)

86534,00

Salariés : 5

Bénévoles : 3

Habitants : 15

Associations : 6

Bailleur : 1

Espace Beaux arts de Creil

Médiathèque

Regards nouveaux portés sur le quartier et ses habitants

Projet fédérateur valorisant vouloir et pouvoir faire sur le territoire

Centre Social identifié au quartier

Quartier identifié au centre social

Nouveaux adhérents 

Reconnaissance de compétences des habitants 

Meilleure connaissance des populations du quartier

Limite budgétaire

Contrainte des délais de réponses des partenaires financiers

Extension de l'action à l'échelle des deux autres quartier politique de la ville de Creil (Haut de Creil) à l'horizon 2020 / 2021

• Autre

L'EVS de la MJC

Suite au constat d'isolement de certains parents, notamment des femmes en charge d'enfants en bas âge et des difficultées rencontrées dans leur parentalité, l'ACJ a mis en place un Café-Poussettes, devenu ensuite Café des familles avec le changement des rythmes scolaires et l'accueil d'enfants plus grands le mercredi. En parallèle, elle a mis en place des points de convivialité itinérants devant les écoles de la ville.

Moments d'échange dans le but de créer du lien, de favoriser les interactions entre les familles.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale

Chaque mercredi matin, dans une salle mise à disposition par la Mairie, dans le centre-ville de Juvisy, parents, futurs-parents, grands-parents et assistant(e)s maternelles peuvent venir, avec ou sans enfant pour rencontrer d'autres parents, d'autres enfants et partager un moment de détente et de convivialité autour d'un café, d'un thé et des gourmandises apportées par les uns et les autres. Un moment pour parler, écouter, décompresser... un moment de partage toujours riche pendant lequel, sous l'impulsion des participants, diverses actions sont programmées (groupes de paroles, ateliers créatifs, activités manuelles et sportives, éveil musical...).

Depuis janvier 2019, le café des familles s'exporte hors les murs et va à la rencontre des familles en installant des cafés-parlotte hebdomadaires devant l'école du quartier dans lequel l'EVS est implanté. Avec un triporteur, l'association propose boissons et gâteaux et diffuse des informations sur les activités proposées par l'association.

8650€

4 professionnels, 2 bénévoles

Développement des partenariats
 

Dévelopement de la fréquentation des familles (fidélisation des familles participantes et accueil de nouvelles familles)

Développement des projets des services civiques et des personnels en alternance

Rompre l'isolement de certains parents, notamment des femmes qui ne travaillent pas, créer du lien. Toucher des familles concernées par un sentiment d'isolement et les impliquer dans les activités et la vie de l'association. Favoriser l'interaction entre les familles de tous les quartiers de la ville. Susciter les échanges et l'entraide, générer des solidarités.
 

L'équipe de l'ACJ étant restreinte, il n'est pas possible d'instaurer un RDV hebdomadaire dans chaque quartier de la Ville. Seules des RDV ponctuels sur des actions ciblées  en fonction des évenements sont réalisables pour le moment (ex: pendant la semaine sans cartable, le café-parlotte était présent tous les matins de la semaine devant l'entrée d'une école du quartier Seine)

L'objectif serait de mettre en place progressivement des Café Parlotte sur l'ensemble des écoles de la ville.

Un autre café-poussette est prévu à la rentrée 2019 dans le quartier de l'EVS. Il aura lieu le jeudi matin

• Le centre social

Suite au constat que sur le territoire d'intervention du centre, peu de familles partent en vacances (en France), souvent dû à la méconnaissance des dispositifs d'aide aux congés.

Accompagner et soutenir les familles dans leur fonction parentale.

Partenaires d'action:

• ANCV
• Caf
• Commune

L'action débute en novembre pour le séjour collectif familles et pour les départs individuels. Les familles éligibles participent aux réunions bimensuelles de préparation du séjour collectif, accompagnées par les référentes familles et les travailleuses sociales de la CAF. En mai a lieu un moment convivial pour que les familles dans leur globalité fassent connaissance. Puis elles sont accompagnées par les référentes familles lors du séjour collectif en été. Pour les départs en individuel, les familles sont accompagnées techniquement à la préparation de leurs vacances. Enfin en octobre est organisée une soirée conviviale pour toutes les familles parties en vacances  au cours de laquelle est également dressé un bilan de l'action.

5 professionnelles (3 référentes familles + deux travailleuses sociales de la CAF)

Des liens se tissent lors du séjour entre les familles issues des trois territoires d'intervention des trois centres sociaux de Pierrefitte et favorisent le vivre-ensemble à l'échelle de la commune.

Le vivre ensemble sur le quartier.

Des liens qui se tissent, des nouveaux projets entre habitants.

70% des familles parties une fois en séjour collectif repartent les années suivantes en séjour individuel.

Impact sur les familles et sur les individus.

• Un habitant

Pour répondre à une demande des habitants.

Partenaires d'action:

• Commune

Une habitante a regroupé des personnes intéressées, puis on monté le projet.

1 bénévole qui anime le groupe d'environ 15 personnes

Nouvelle offre.

Groupe actif lors des évènements.

Création d'une boîte à livre.

Création de lien avec les autres groupes de partage (cuisine, rando, jeux...)

• Un habitant

Transmettre des traditions culinaires, des savoirs-faire, des recettes oubliées...

Partenaires d'action:

• Commune

Un petit groupe d'adhérents se rencontre régulièrement afin de programmer les samedis culianires (calendrier, thèmes, réservation de salle, communication...).

L'atelier est très présent lors des évènements organisés par le Foyer Rural ! Et propose régulièrement des repas partagés avec les autres ateliers de partage (rando, lecture, jeux...).

Participation des adhérents aux courses pour la préparation (prix coûtant).

De 12 à 25 adhérents.

Reconnaissance par le territoire : invitation à la foire de Belley (Bugey Expo).

Groupe très actif dans la vie associative de l'association.

Pas de locaux adaptés.

Continuer à développer par thème et faire de l'éducation alimentaire.

• Un habitant

Cette activité a été mise en place dans le but de proposer une activité aux enfants tout en favorisant le lien intergenerationnel. Il a aussi pour but de montrer aux enfants ce qu'il est possible de faire avec leurs mains !

L'association a fait le choix de proposer cette activité à un tarif attractif afin d'ouvrir au plus grand nombre (3€ adhérent-5€ non adhérent pour un atelier de 2h).

Cette action répond à une demande du territoire.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Commune

Rencontre d'une habitante avec la coordinatrice de l'association, afin de mettre en place un cadre d'action. Puis rencontre avant chaque session afin d'envisager les bricolages proposés, la méthode, le matériel...

Cotisations des participants.

Un bénévole et la salariée de l'association

Proposition d'une activité inter-générationnelle. Fait connaître le Foyer Rural aux enfants, qui jusque là ne connaissait que peut la structure, faute d'activité pour l'enfance.

L'activité connait des difficultés de locaux et de stockage. 

Développer l'activité sur les temps du mercredi hors temps des vacances scolaires.

• Le centre social

pourquoi? création d'un café pour et par les habitants pour permettre de proposer 1 espace alternatif dans lequel les acteurs effectuent des animations, des ateliers, initient les échanges, servent des boissons (sans contreparie financière), avec en filigrane un système de troc : je donne de mon temps pour assurer une permanence au Convicafé ou j'amène du café, du thé ou des gâteaux car je consomme souvent.

le résultat attendu = une fréquentation du Convi'café en terme de participants et un système de troc entre les participants.

le changement attendu = une évolution vers la mise en place d'1 cuisine pour fabriquer des gâteaux sur place.

Partenaires d'action:

• Caf

Le réferent Accueil a suivi le déroulé

Chox des matériaux avec des palettes recyclées

Articulation avec une association pour la réalisation technique du bar et des tabourets

Animations avec des habitants pour sa construction

Achat de petites fournitures par le centre social

Communication auprsè des partenaires pour l'ouverture

700€ ' (tables/café/thé/consommables)

15

Venue de personnes pour échanger autour de ce nouvel espace dans le hall du centre social

Création de liens entre différents publics

Animations entre des partenaires qui croisent leurs compétences au service des personnes du Convi'café

Venue d'1 food-truck associatif dans l'espace au service d'1 projet humanitaire

Lieu de rencontres

Pas de cuisine actuellement pour prolonger le lieu

Cuisine à créer.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Des évènements ont lieu chaque année entre les adhérents du Centre Social, soit 3 rendez-vous dans l’année qui varient en fonction de la demande des familles. Ce sont des soirées attendus par le public mais qui ne débordent pas au-delà du rayonnement interne.  C’est pourquoi cette année, des mamans ont proposé de monter ensemble une fête impliquant  toute l’équipe, les parents et les pôles.

Partenaires d'action:

• Bailleur social
• Commune
• Autre

Ce projet s’inscrit dans l’objectif de mettre en place des actions d’échanges et d’animations permettant d’entretenir et de renforcer les liens intergénérationnels.

L'équipe s'est engagé à mettre en place des animations avec les ôles jeuensses de la Diretion

Les mamans investies se sont chargées de la buvette et du gouter avec leur propore tente.

Elle ont confectionnes les gâteaux et ont servis tous les participants.

1600 €

Nous avons distribué près de 80 feuilles de routes pour les 2-5 ans et + de 150 feuilles pour les + de 6 ans.

Animer une place sans vie.

Proposer un moment festif autour de jeux la veille des vacances

Faire participer un groupe de mamans à la réalisation d'un projet

Faire connaître le centre social à un nouveau public

Les premiers retours à vif que nous avons eu ; étaient très satisfaisants.

Les enfants sont très contents du bar à sirop, du pop-corn et des gâteaux et heureux des animations et lots.

Un gros travail de préparation.

Action tous les 2 ans.

• Le centre social

Partenaires d'action:

L'atelier est animé par un travailleur social qui est accompagné par des bénévoles.
 

- Création de lien et de solidarité entre les parents

- Orientation vers des professionnels ou partenaires en cas de difficulté repéré par l'équipe

- Lieu d'écoute, de soutien et d'orientation

- Partage de savoirs-faire

- Soutien à la parentalité

- Lieu ressources et d'informations

- Création de lien social et de solidarité

• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

des enfants rencontrent des problèmes de santé (surpoids,  problèmes dentaires précoces, caries, diabète...). Des familles demandaient des rencontres conviviales autour d'échanges culinaires. En parralèle les travailleurs sociaux ont constaté une alimentation déséquilibrée et peu variée souvent liée à des pratiques ou à une méconnaissance des produits à disposition dans les magasins de la métropole.

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune
• Conseil départemental

Rencontres avec les partenaires pour définir l'action (contenu, durée, moyens...). Puis mise en place d'un 1er atelier multiculturel avec des familles d'origine différente. Sur une base d'ingrédients communs,  3 familles ont réalisé une recette de leur pays. A la fin de l'atelier, les familles interrogées sur leur pratique alimentaire, ont fait des propositions d'ateliers avec par exemple l'utilisation de légumes d'hiver. Par la suite, des notions sur l'équilibre alimentaire ont pu être abordées.

12 adultes du quartier, 3 travailleurs sociaux.

a permis de redonner une place au centre social dans l'action sociale du territoire après une longue période de fermeture pour travaux.

permettre d'identifier le centre social comme un lieu ressource , un lieu d'informations.

créer de la mixité

travail en partenariat de proximité pour créer de nouvelles actions

découverte des produits français

rencontres et échanges, être associé à un groupe, valorisation par rapport à des savoirs faire

outils pour une meilleure alimentation, plus équilibrée.

disponibilité des professionnels

poursuite de l'action en rattachant d'autres projets par exemple jardins d'insertion professionnelle et de nouvelles personnes (découverte de la ville...)

• Le centre social
• Un groupe d'habitants
• Autre

La SPL Saumur AggloPropreté

• La préservation et la protection de l'environnement est un acte citoyen : exemple : la suppression des produits phytosanitaires dans les collectivités territoriales

• Des expériences intéressantes et innovantes voient le jour : c'est le cas sur la commune de Verrie : « commune zéro déchet » avec comme principe fondateur la dimension collaborative et collective des habitants (initiée par Saumur Agglo Propreté)

• Réemploi et réutilisation : consommer autrement, consommer sainement

• Développement durable : mise en mouvement nécessaire et prise de conscience à transmettre et partager, quelque soit le type d'habitat (individuel, collectif)

• La création des Jardins Partagés, la mise en place de bacs à compostage par Saumur Habitat sont des initiatives visant à entrer dans une dynamique de préservation de l'environnement

• Ateliers et actions au centre en 2017-2018 : nettoyage du quartier, brico récup suscitent l'intérêt des habitants du territoire

Partenaires d'action:

• Bailleur social

Cette action a été menée de façon conjointe avec la SPL Agglopropreté qui met à disposition les moyens humains et matériels nécessaires, mais également l'accompagnement du projet dans son ensemble.

L'action, de par la diversité des activités menées, permet de toucher un public large

3000€

8 professionnels, une cinquantaine d'habitants

A l'heure actuelle, les impacts sont difficilement mesurables, Toutefois, les habitants comprennent davantage les enjeux liés au développement durant , à l'échelle mondiale, locale, mais également personnelle

Une ouverture à l'échelle de la commune (puisque certaines actions sont mises en place hors les murs)

Une valorisation nationale, puisque cette action a été primée au trophée des éco maires

D'un point de vue local, une meilleure approche de l'impact individuel sur leur territoire d'habitation.

D'un point de vue individuel, un gain économique lorsque l'on fabrique ses propres mproduits, méngers, cosmétiques....

Reconduite du projet pour l'année 2019-2020, avec deux temps forts : un défi cuisine et un défi mode

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Notre projet s’inscrit dans la démarche partenariale de l’Atelier Santé Ville, en étant attentifs à répondre aux besoins recensés lors du diagnostic de territoire effectué. Nous souhaitions une sensibilisation, une prévention sur différents thèmes de santé permettant aux personnes de se faire suivre sur le plan médical.

Ce projet existant depuis plusieurs années est globalement positif tant sur le travail de partenariat, la mobilisation du public, les nouveaux projets au sein des écoles, la participation et l’approbation ou appropriation du projet par le groupe d’habitants d’acteurs.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• ACSE
• ARS
• Caf
• Commune
• CPAM
• Etat
• MSA
• Mutuelle

Constitutuion d'un groupe d'habitants, qui se forme puis transmets ses connaissances en créant différents supports appropriés aux enfants selon leur âges .Ces habitants interviennent dans les écoles, centre de loisirs, RPA...

Le forum santé (1 semaine par an ) ou l'on choisit des thématiques qui soont abordées sous diverses formes telles conférences, dépistages, jeux, ateliers... en faisant appels aux intervenants médicaux sociaux de proximité.

3 ateliers hebdomadaires : gymnatique, détente, marche active

35000 €

32 habitants acteurs

environs 450 personnes différents à chaque forum. 250 élèves de la ville Elbeuf

82 personnes différentes participents aux atelers sportifs.

Un groupe d’habitants acteurs résidant essentiellement en QPV présent, actif et dynamique :

• Un groupe qui se renouvelle

• Un groupe présent lors des préparations et présent dans leurs engagements

• Un groupe qui acquière de nouvelles connaissances, se forme et transmet son savoir

• Certaines personnes prennent confiance dans leur capacité d’animer

• Certaines personnes du groupe ont plus de facilité dans leur démarche de santé.

• La plupart des personnes du groupe réinvestissent ce qu’elles ont appris dans leurs pratiques quotidiennes.

• Implication de nouveaux bénévoles

• Relais et accompagnement des nouveaux bénévoles par le groupe habitant acteurs.

  Des taux de fréquentation très satisfaisants et certaines personnes redécouvrent l’importance de l’activité physique régulière :

  Un partenariat important avec les acteurs de santé du territoire

  Une approche plus individualisée auprès des professeurs des écoles concernées donnant lieu à une collaboration plus constructive tant sur la préparation que  sur le contenu de nos interventions

Cette démarche permet

• Orienter les familles et/ou personnes dans les démarches et demandes d’accès aux droits et aux soins

• Faire connaitre les professionnels de santé du territoire

• Organiser des rencontres sur l’accès aux droits

• Rendre accessible les différents actes médicaux préventifs (dépistage, vaccinations….).

• De rendre les habitants acteurs dans leur quartier, de parler de leur santé plus aisément et d'éssaimer des messages de santé auprès de leur famille, entourage.

Les thématiques lors des forums se répètent.

De nombreuses sollicitations de la part des écoles maternelles et /ou primaires, les bénévoles peuvent s'épuiser.

L'accompagnement des bénévoles demande disponibilité et temps de présence accrue.

Dans le cadre de l'atelier santé ville, nous allons proposer une formation auprès des parents d'élèves interrèssés afin d'accroitre les interventions dans les écoles.

• Un groupe d'habitants

cette action initiée par des habitants, inscrits à l'atelier peinture du centre social, a vu le jour en 2017. les adhérents souhaitaient valoriser tous les talents, et faire connaitre les ateliers du centre social.

ils voulaient aussi démontrer que l'art est ouvert à tous, à la fois pour les artistes que pour le public à qui on donne la possibilité d'avoir un avis sur une oeuvre.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Entreprise privée
• Fondations

un groupe d'abitants (5/6) s'est mis au travail dès le mois de septembre (recherche de sponsors, communication, organisation de la journée....)

mise en place de commissions (communication, recherche de lots, mise en place d'un réglement intérieur....

en moyenne une réunion par mois de septembre à avril

1000€

une dizaine de bénévoles, un professionnel à la coordination, 4 professionnels le jour j

la gestion d'un lieu d'exposition par le centre social toute l'année, facilite la mise en place de ce type de journée tournée vers l'art. les habitants y sont déjà un peu plus sensibilisés. le fort de villes martin est souvent un but de promenade pour les habitants.

meilleur connance des ateliers peintures

le nombre d'artistes inscrits augmente d'années en années, et cela devient trop lourd pour les bénévoles.

l'action sera reconduite sous réserve de la mobilisation de bénévoles. En effet il nous faut élargir le groupe de bénévoles, pour une meilleur répartition des taches le jour j. 

mais cette journée est devenue un rv incontournable pour les artistes comme pour le public.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune
• Entreprise privée
• Fondations

• Un groupe d'habitants

Un groupe d'habitants, intéressé par la création sonore et ayant peu de moyens financiers souhaitait pouvoir faire des formations sur place et ouvrir leur "passion" à autant de personnes que possible et ainsi créer une zone de créativité possible sur un territoire pauvre.

Partenaires d'action:

• Caf

Nous avons d'abord recherché une subvention pour acheter du matériel de base (enregistreurs, micros, câbles, ordinateur, écran, enceintes, carte son) puis nous avons contacté des personnes ou structures qui proposent des formations. Des habitants nous ont aidé en nous prêtant du matériel et en nous fournissant des locaux, des hébergements. 

7000 euros par an pour 4 formations par an

5 intervenants, 2 bénévoles, et une dizaine de participants à chaque fois.

Création d'un réseau local d'intérêt autour de la création sonore.

Plus d'adhésions au foyer rural.

Découverte pour les habitants du domaine de la création sonore et réflexions collectives autour de ce médium.

Peur de la part de certains habitants de se confronter à la création dans ce domaine. 

Proposer des formations à l'écoute en plus de la création.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Cette action répondait à une commande de proposition d'action durant la semaine bleue.

Le but étant de sensibiliser un maximum de personnes (les jeunes comme les plus âgés) sur les questions du bien vieillir et de prendre en considération non seulement le vieillissement de la population, mais aussi évoquer des solidarités possibles à tous les âges.

Une mixité incontournable durant cet événement. Une adhésion de parents avec leurs enfants venant avec les grands-parents; et puis par la suite l'adhésion aux centres sociaux.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Autre

Elle a été initiée et menée par le Centre Social du Port. Cependant, étant donné l'ampleur de la tâche il était nécessaire que toutes les équipes des centres sociaux et EVS devaient être présente et aider dans la préparation.

Nous nous sommes tous réunis avec le service animation senior et avons réfléchis ensemble à ce qu'il était possible de créer répondant à une volonté intergénérationnelle.

1Comité de pilotage et 1comité technique.

2300 euros

Un groupe de music

les taxis danseur

la nourriture

la décoration

la location de chaises etd e tables

12 agents se sont mobilisés pour cette action et 10 bénévoles.

Une sensibilisation quant au bien vieillir. Une possible soirée où personnes âgées et plus jeunes peuvent passer un bon moment ensemble.Et une prise de conscience sur des solidarités possibles en direction des personnes âgées.

De nouvelles adhésions et une communication sur notre centre social plus intéressée, c'est-à-dire que des associations ou des partenaires avec qui nous ne travaillons pas ou peu se sont par la suite davantage intéressés à nos actions, proposant ainsi des partenariats.

La mixité de population. L'intérêt suscité et le souhait, la demande formulé que cette action soit renouvelée. Le travail partenarial produit et la transversalité des équipes des Centres sociaux et EVS.

Le manque de moyen humain dans les centres sociaux fait qu'il est parfois difficile de se dédoubler et de démultiplier les actions.Il nous est nécessaire de nous centrer davantage sur "un public", ce qui nous empêche de travailler et de développer certains axes pourtant très intéressants, pour un centre social.

Un travail plus approfondi avec les partenaires en terme de "bien vieillir"; une réflexion collective.