projet partagé et concerté avec les partenaires : collège, clubs sportifs

remobiliser les jeunes filles en risque de décrochage scolaire et ou de conduites à risques

L'accompagnement d'un nouveau public

Etre fédérateur, effet d'assemblier (parents/école/jeunes)

Pas de coüt de poste de financer uniquement l'action

essaimer ce pojet auprés d'autres structures jeunesse, centres sociaux

Cette action de proximité, conjuguée avec les autres activités de médiation sociale, a contribué, encore cette année, par le nombre de personnes accompagnées sur le secteur prioritaire de la politique de la ville (79 % en 2015), à prévenir l’isolement. Elle  a permis de faciliter l’intégration des populations migrantes dans la vie locale mais aussi celles, nées en France, illettrées qui ont eu besoin de consolider leurs connaissances de bases à gagner encore un peu plus en autonomie.

Les ateliers sociolinguistiques ont apportés une ouverture sur les espaces sociaux et/ou culturels. Les actions citoyennes transversales aux différents ateliers ont permis de les sensibiliser aux codes sociaux, et à l’exercice des responsabilités sociales.

Les bénéficiaires des ateliers d’alphabétisation-insertion-citoyenneté ont été nombreux  à s’investir sur les autres actions du centre social, démultipliant ainsi les espaces de socialisation et d’apprentissage.

Fédérateur, vecteur de bien être, d’ouverture, de partage l’ensemble des actions organisées avec les usagers des ateliers socio-linguistiques leur offrent des occasions de rencontres interculturelles et intergénérationnelles qui contribuent au mieux vivre ensemble.

-Continuer de faire évoluer les pratiques et intégrer dans cette dynamique les nouveaux bénévoles arrivés au cours de l’année.

-Poursuivre la formation des bénévoles en ciblant la formation  sur des thématiques qui les interrogent. - Mettre en place, au sein de la structure, des espaces d’échange de pratiques et de mutualisation.

-Renforcer la participation des apprenants sur l’ensemble des actions collectives portées par le centre social.

- Lutter contre l’illectronisme. Développer des actions d’initiation à l’outil informatique et de sensibilisation à l’utilisation des technologies de l’information et de la communication, à l’utilisation des réseaux sociaux et plus généralement à l’utilisation d’internet.

Sur le territoire, peu d’impacts concrets au dela du jour J qui a rasemblé des habitants engagés, quelques élus, des associations locales et quelques autre shabiatnts non connus du CSC, amis présents pour l'occasion (agriculteurs, chambre d'agriculture...)

L’organisation de cette étape par le centre social a permis :

• de se faire connaître en tant que lieu ressource pour développer des projets
• à un public mixte (âge, sexe, sensibilisé à la cause ou non…) de se rencontrer et d’échanger
• de créer un temps fort local co-organisé par des bénévoles et des salariés etdes nouveaux habiatants

Des personnes mobilisées sur l’étape marandaise ont suivies le tour alternatiba.

Le thème de l’environnement est toujours au cœur de nos préoccupations et se décline de différentes manières : développement durable, logique des circuits courts…

Au-delà du thème traité lors de l’accueil de cette étape, c’est aussi la capacité des habitants à s’unir collectivement pour défendre une cause ou accueillir un évènement que nous retenons.

Le groupe est composé de 30 jeunes avec un bon nombre de filles. L'espace public semble leur être moins accessible. Beaucoup connaissaient déjà la MQ qui est vue comme une référence. Les parents connaissent la MQ est sont rassurés quand leur enfants viennent.  Les jeunes sont demandeurs de participer à des actions solidaires, un exemple les mauraudes organisées en partenariat avec les associations sont très prisées...  

C'est la preuve que l'action auprès des enfants jeunes a un impact sur le positionnement des jeunes à long terme avec une envie de se mobiliser et d'être acteur. La prévention est essentielle.

En parallèle de ce collectif juniors, un collectif jeune pour un public de 10 à 14 ans a été créé pour jouer ce rôle de prévention.

Les jeunes se mobilisent sur toutes les évènements de la MQ : mise en place, rangement, tenue de buvette.

il est difficile de trouver une mixiter du public. Un genre chasse l'autre. Des actions sont en cours pour tenter de mélanger les sexes.

Le collectif junior participera à l'élaboration des actions hors les murs dans le quartier afin d'attirer plus de jeunes

Meilleure connaissance et complémentarité des acteurs locaux

Le réseau permet de communiquer et de financer des projets locaux

L’Animatrice famille de l’ODDAS anime et participe au pilotage de ce réseau avec la CAF et la ville. Par ailleurs, l’ODDAS est à l’initiative ou participe régulièrement à des projets parentalité organisés avec les acteurs locaux.

• Maintenir une régularité dans la participation des partenaires.

• Mise en place d’une newsletter pour les partenaires intervenant sur le champ de la parentalité,
• Mise en place d’un temps de sensibilisation à une  méthode de communication sur plusieurs journées par un intervenant,
• Mise en place de  projets…

Notre centre social est en capacité d'accueillir de très nombreuses personnes sur des thématiques très diversifiées. C'est une porte ouvert sur notre territoire de 7h30 à 22h30 et fonctionne les samedis. c'est un lieu de vie, dans lequel toute personne peut s'y sentir accueillie et à son aise.

grosse activité toute l'année, une sorte d'effervécence et de créativité. L'interculturalité est une réalité positive de chaque jour, les différences sont respectées et valorisées réellement, les à prioris et peurs sont limités.

l'utilisation de nos locaux atteint ses limites.

Notre poste d'animateurs n'est pas financé et nous ne dégageons plus de marge d'autonomie pour porter le poste...poste en danger = vivre ensemble en danger !

sous forme de question: comment notre association va pouvoir garder son dynamisme au service des habitants. Il faut souhaiter ne pas casser cette équillibre existant.

souhait de certains habitants de continuer à animer leur quartier

journée conviviale et appréciée

meilleure connaissance des habitants

accueil de nouveaux bénévoles

2 quartiers en 2018 et  2 quartiers en  2019.

liens entre les habitants après notre passage ?

comment garder une dynamique entre le 1er quartier en 2017 et le dernier en 2019 ?

Un effet de dynamisation du territoire et de partage de l'espace public avec des groupes de jeunes ou le club de pétanque présent dans l'espace public quasi quotidiennement.

Effet d'ouverture du centre social donc de renouveau des pratiques

Nous voulons installer un rituel, et élargir le groupe de personnes mobilisées. 

Les limites seront dans la forme donnée à ces animations de rue qui devront évoluer selon les besoins et retour des habitants

Développement de la pratique à l'ensemble des bénévoles et salariés du centre social.

Les actions d’animation dispensées sur le site du city-stade participent à l’animation de la vie sociale du quartier, créent du lien et de la mixité sociale, contribuent à la prévention de la délinquance. Elles favorisent un « mieux vivre ensemble ».

Les actions d’animation dispensées sur le site du city-stade s'inscrivent dans la continuité des actions de prévention organisées tout au long de l'année. Elles permettent de toucher les jeunes et plus précisément, ceux qui sont les plus éloignés des structures de droit commun. L'animation de rue, offre l'opportunité également au centre social, d'enrichir, chaque année, son réseau partenarial et d'être identifié comme un acteur stratégique concernant la jeunesse sur le territoire.

• Reconduire voire même développer l’action sur les autres périodes de vacances scolaires, en soirée.
• Continuer de diversifier les activités créatives mais aussi les activités sportives.
• Consolider le partenariat avec les associations de proximité  afin d’élargir les propositions d'activités.
• Renforcer le partenariat avec le Musée du sport à Nice.
• Poursuivre les efforts engagés de mixité sociale et de parité en « surfant » sur la promotion du football féminin ainsi que sur les autres disciplines sportives féminines.
• Mobiliser d’avantage les familles en privilégiant un accueil spécifique (pause-café, club lecture, stand d’info…)

Emergence et résolution de préoccupations collectives locales par les habitants.

Développement d'une posture de "compagnonage" des habitants sur leurs préoccupations.

Besoin de développer le temps d'animation, un 1/3 temps oblige à prioriser avec les habitants les chantiers sur lesquels travailler.

Nécessité pour les institutions d'apprendre à composer avec ce nouvel organe de démocratie participative.

Inscription de l'animation du conseil citoyen et de ses financements publics dans une convention pluriannuelle d'objectif entre le centre et la prefecture.

Le jardin est devenu un lieu d'échanges et de rencontres entres des habitants qui ne se connaissaient pas toujours avant.

Le jardin est bien identifié des habitants, qui attirent de nombreuses demandes (une trentaine de personnes sur liste d'attente).

Les jardiniers y  organisent des évènements festifs auxquels sont invités les habitants du quartier.

De nombreux jardiniers ont de fait fréquenté le centre social au moment de leur adhésion au projet (les réunions y ont lieu), et cela leur a aussi permi de connaitre l'équipe de professionnels.

Des jardiniers bénévoles se sont ensuite investis dans d'autres actions du centre social.

Le mode de gouvernance est sans cesse réinterrogé pour permettre une plus grande autonomie des habitants dans leurs réflexions et dans leur décisions.

Favoriser progressivement une montée en "compétence" des habitants pour une gestion la plus autonome possible du jardin.

Cela permet aux associations et leurs bénévoles ou aux collectifs de se faire connaître. Certains ados qui ont participé aux animations deviennent eux - même bénévoles ( ce qui rejoint notre objectif autour de la prise d'initiative).
 

Ce sont souvent, malgrés tout, les mêmes bénévoles qui organisent les actions.

Les parents sur une commune tiennent beaucoup à conserver le lien ados/parents développé à travers les fonctionnements collectifs. De plus, avec l’image de leurs parents organisateurs, ces ados entrent petit à petit dans un statut de jeunes citoyens acteurs de la vie de leur village et non simples consommateurs. Sur cette commune le souhait est de maintenir le fonctionnement à l’aide de l’EVS.

Sur les autres communes, c'est sensiblement la même chose. Les bénévoles ont a coeur de péréniser ces animations. Les actions inter-associatives sont aussi très enrichissantes.

Cette action permet de donner une autre image de la ville à l'extérieure.Cela montre que Bolbec est une ville animée et que la population participa à cette animation.

Cette action permet de fazire connaitre le centre social en dehors de ces murs et de le valoriser.

Difficulté à mobiliser le public avant le mois de septembre et pourtant il serait plus confortable pour eux, moins stressant de travailler bien en amont cette action.

Le groupe de conteuses a conscience de ses limites et souhaiterait faire mieux.

Le groupe a tendance à se renfermer sur lui même, il faut être vigilent et l'ouvrir à d'autres.

Réitérer l'action en 2016 avec la mise en place d'atelier thêatre, chants...pour les conteuses.

Ouvrir ce groupe à d'autres.

Animation du quartier

Rayonnement/Visibilité de la structure de la structure

Nouvelle adhesion

Implication du comité de quartier/bénévoles

Les activités constituant le coeur de métier de la réfernte familles telles que les animationen salle d'attnet PMI, le lieu accueil parents enfants, les séjours familiaux n'ont pas d'impact mesurable sur le territoire.

  A l'invesre, les activités festives et conviviales auxquelles les familles apportent leur contribution ont des effets visibles immédiats en terme de qualité des relations sociales et culturelles entre les habitants.

Nous constatons que ces relations sociales positives dans l'espace temps d'une action collective ouverte sur le territoire débouchent parfois sur la formation de liens pérennes entre les personnes.

L'animations des actions familles agit sur l'activité générale de la Maison de Quartier.

Les activités familles drainent  des personnes nouvelles et participent  manière au renouivellement de la population participant à la vie et aux activités de la Maison de Quartier.

Il est très difficile d'amener les familles à s'inscrire dans des instances de gouvernance associative de la Maison de Quartier. le niveau d'engagement est relatif à l'intérêt immédiat des activités.

Les familles dans leur grande majorité gardent leurs distances vis à vis de  toute forme d'engagement "politique" ou "institutionnel".

Les limites des actions familles sont corrélaires la situation socioéconomique des ménages. L'accesibilité à une offre de loisirs et/ou de soutien à la fonction parentale ouvre des perspectives mais ne résoud pas les préoccupations matérielles qui impactent la vie quotidienne des habitants.

Les sentiments d'impuissance et de culpabilité face aux enjeux de l'éducation et de la réussite scolaire des enfants font parti d'un quotidien lourd à porter. Certaines familles parviennent à surmonter cet handicap.Voire, ne le subissent pas. Mais ce sont celles qui par le fait, ont peut-être le moins besoins d'être secondées.

Pour d'autres, le déni ou le renfermement forment des obstacles qui limitent le pouvoir d'agir de la référente familles. Avant de pouvoir avancer sur les notions de parentalité et d'éducation, le passage par la case loisirs "consuméristes" est souvent incontournable.

Le passage entre ce modèle et une participation effective est contraint par les modalités de fiancement des actions qui conduit la référente famille à élaborer des projets très en amont des la mise en poeuvre des actions.

En conséquence, il lui est difiicile de construire pas à pas les différents projets avec les familles et dece fait, certaines actions telles que les loisirs de proximité sont perçues  comme un droit de tirage dans un catalogue.

 Près de cinquante pour cent du finnancement du poste de la référente famille est adossé à la Politqiue de la Ville. Ce qui reste pour les activité est marginal. Sauf en ce qui concerne les loisirs de proximité et les séjours familiaux qui sont soutenus par des financements CAF relativement conséquents.

Il nous est difficile à la date d'aujourd'hui d'immaginer les perspectives des actions familles car le financement du poste n'est pas assuré en 2016.

Le tracé idéal serait de résoudre durablemnt cette question via des fiancements de droits commun pluri annuels.

Pour les actions, les modalités de financement actuels en année civile nous prive de la possibilité d'impliquer les familles comme il serait logique de faire.

La posture de type "programation/catalogue" induits par le calendrier budégtaire est contre productive. 

Nous devrions trouver avec les institutions qui alimentent les actions fammilles des modalités de travail qui nous permettent de travailler en temps réel les projets avec les familles. En prenant le temps nécessaire et en conditionnant la finalisation à des engagements effectifs.

Autrement nous reproduisons des mécanismes de consommation pure qui vont à l'encontre des objectifs que nous poursuivons.

Nous sommes confrontés, en regadrant nos perspectives, à l'évidence d'une remise en question de notre approche dans le domaines des activités de loisirs familiaux.

L'impact de ces animations est très satisfaisant. Les temps d'animation sont désormais repérés et attendus. On note un nouveau public à chaque animation.

Ces animations permettent une meilleure connaissance du public : potentialité/difficultés/attentes

aucune

Continuer à mettre en place les animations en direction des seniors sans contraintes financières.

Un demande de subvention à la CARSAT est prévue pour la saison 2015.

- dynamisation de la vie culturelle et de l'animation du territoire

- dynamisation de la vie sociale du village et liens avec les villages alentours

- développement des initiatives citoyennes

- dynamisation du système alimentaire local (marché paysan)

- attractivité pour l'installation de nouveaux habitants

- liens entre les acteurs, les actions de territoire

- de nouveaux adhérents, plus de liens entre eux,

- mixité

- de nouvelles actions avec chacune des objectifs propres qui viennent nourrir le projet global

Bien que très ouvert à tous publics, le Café ne fait pas l'unanimité dans le village ce qui prive les adhérents d'une partie des habitants qui ne viennent pas.

Aussi, les jeunes, entre 15 et 25 ans, sont rares au Café et il est difficile de les mobiliser et créer des relations intergénérationnelles avec ce public. Cela nécessite une réelle politique à mettre en place, en lien avec les acteurs du territoire.

Développement du projet social de l'association et ses 37 actions sur 3 ans : réseau d'entraide, festival, radio associative, covoiturage, coopérative alimentaire...

Ces apéro-débat intergénérationnels permettent de créer un moment d'échanges et de partage autour d'un thème précis sur la commune, mais aussi un moment d'expressions libres. 

En ce qui concerne le centre social , ce projet nous permet de créer du liens avec le public " jeunes " nottament, public le moins touché par notre centre social. 

Ces soirées touchent un nombre restreint de personnes en moyenne 25 personnes par soirée. 

L'idée est de péréniser ces soirées sur le long terme et en proposer au moins 3 à 4 fois par an et dans des lieux différents....

Le centre social souhaite voir dans quelle mesure cette action peut se décliner sur d'autres quartiers de la ville.

Accompagner des dynamiques collectives d'habitants qui peuvent générer des solidarités de voisinage, repérer des inégalités et en réduire les effets.
 

Après la phase de collecte de la parole citoyenne, il s'agira collectivement d'élaborer les principes pour une refondation du système de protection sociale.

Développement de la sensibilité à la musique classique

Nouveau partenariat

Développement de l'action musique auprès d'un autre public

Pas de prêt d'instruments aux enfants pour l'instant

Poursuivre l'action

D’ouvrir les offres linguistiques sur tout le département. La plateforme linguistique a accueilli tous les primo-arrivants de la ville de Villiers-sur-Marne et du département, référés soit par l’OFFI soit dans le cadre d’une démarche personnelle. Comme il a été prévu, ces personnes ont reçu une formation en FLE qui les ont permis d’acquérir des connaissances et des compétences nécessaires pour être autonomes aussi bien sur le marché de l’emploi que dans leur vie quotidienne. Après cette formation, certain ont choisi de continuer dans notre dispositif pour l’année 2017-2018, d’autres sont sortis autonomes aptes à se débrouiller et s’intégrer dans la société française.

Plus d'implication dans la vie du centre

nombre toujours croissant des demandeurs

reconduction en 2018

autonomie des bénéficiaires dans les démarches quotidiennes (écoles, administrations....), accès aux droits, accès à l'emploi,

Accompagnement et ouverture à tous avec un enjeu de mixité sociale et culturelle, inclusion dans la société, d'accès au droit.

Liste d'attente importante, délais parfois longs pour intégrer un atelier, l'apprentissage est long, l'accès à l'emploi reste une principale préoccupation difficilement atteignable.

Inscrire durablement cette action qui correspond à un besoin véritable.

En gagnant en confiance, ces dames deviennent de plus en plus autonomes:

-Les mamans s'impliquent dans la vie sociale et scolaire de leurs enfants.

-Elles s'autorisent de participer à des manifestations culturelles(ex: Festival lettres d'automne)

- Elle sont actives dans leurs quartiers.

Elle sont en capacité de proposer des actions en lien avec le projet du centre social.

Elles proposent leur aide et s'investissent lors des fêtes organisées par le centre social.

Un atelier "PLABRATHEQUE" autour de la lecture à haute voix sera mis en place par certaines femmes.

Des ateliers d'écriture seront proposés pour répondre à l'appel à participation 2015/2016 "Aux Plumes Citoyens!"proposé par l'UCRM de Toulouse.

Amélioration du niveau de maitrise de la langue

Renforcement de l'Autonomie des apprenants dans leurs démarches quotidiennes auprés des organismes publics

Meilleure connaissance des institutions et de leurs missions

Insertion professionnelle réussie d'une dizaile d'apprenants

Une ambia,nce studieuse et conviviale lors des ateliers

Implication de certains apprenants dans la gouvernance et les activités du centre social ( comité d'usagers, préparation des sorties, repas partagés)

L'individualisation des parcours suppose un important de travail de la part des bénévoles

Les difficultés d'acquisition de certains apprenants dans le maniement de l'écrit

Renforcer le suivi au delà des ASL en collaboration avec les travailleurs sociaux et le Pôle Emploi quant à l'insertion sociale et professionnelle des apprenants.