Les actions des centres sociaux
Actions
"Faites de l'environnement"
- Structure organisatrice
- Ruche d'idées - Vendée
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Journée de sensibilisation au développement durable en encourageant des pratiques respectueuses de l'environnement au quotidien (consommer, se déplacer, jardiner...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-Cette action a été mise en place suite à plusieurs constats: intérêt de la population aux questions environnementales, émergence d'une dynamique territoriale (nouveaux projets), besoin de créer un réseau identifiable.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action est née d'une rencontre entre 2 associations (les jardins familiaux et Compostons ensemble) et le centre socioculturel qui a mis en lumière le besoin, pour les acteurs de terrain; de se rencontrer, se connaitre pour développer des projets communs et pour les habitants: de les sensbiliser au dévelloppement durable via des actions concrètes. Le matin, les jardins familiaux organise leur journée portes ouvertes (visite des jardins, troc de graines, explication de la permaculture...), balade contée pour arriver au CCT, dégustation de saison en présence des producteurs locaux, ateliers (compost, jardin, fabriquer ses produits ménagers, ruche, peinture naturelle...), projection de films...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3990 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels: 6, bénévoles: 20
- Résultat sur le territoire
Favoriser des pratiques respectueuses de l'environnement
- Résultat pour le centre social
Créer un réseau sur le volet environnemental
- Résultat pour les habitants
Succiter l'intérêt pour ses questions et faire connaitre les strcutures existantes
- Suite de l'action : Limites
Pas de bilan, en cours
- Suite de l'action : Perspectives
Péréniser cette action et créer un réseau d'acteurs
Actions
ATELIER MEMOIRE
- Structure organisatrice
- Centre social d'Arpajon sur Cère - Cantal
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
ATELIER MEMOIRE: METTRE SA MEMOIRE EN EVEIL,TRANSMETTRE SES CONNAISSANCES,CONTINUER A APPRENDRE,CREER DES LIENS DANS UN ESPRIT DE CONVIVIALITE. TOUS LES VENDREDIS DE 9H30 A 12H AU CENTRE SOCIAL .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
SUITE AU DIAGNOSTIC DU PROJET SOCIAL, NOUS AVONS OBSERVE UNE FORTE HAUSSE DES + DE 60 ANS SUR LES 6 COMMUNES ,AVEC UN FORT BESOIN D'ACTIONS EN LIEN AVEC LE VIEILLISSEMENT DE LA POPULATION.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Description générale
SOUS FORME D'ATELIER D'ANIMATIONS AUTOUR DU JEUX .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
SALAIRE DU REFERENT FAMILLE.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 A 20 PERSONNES + 2 INTERVENANTS
- Résultat sur le territoire
FORTE MOBILISATION ET FORTE DEMANDE.
- Résultat pour le centre social
CETTE ACTION INTEGRE LE VOLET "SENIOR" DU PROJET SOCIAL ET PERMET UNE NOUVELLE FREQUENTION DU CENTRE PAR LES SENIORS .
- Résultat pour les habitants
CETTE ACTION PERMET DE TISSER DU LIEN SOCIAL ENTRE LES GENERATIONS.
- Suite de l'action : Limites
CET ATELIER EST REALISE EN PETIT GROUPE 15/20 PERSONNES .
- Suite de l'action : Perspectives
POURSUITE DE L'ACTION .
Actions
Nutrition et public vulnéralbe
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL INTERCOMMUNAL JACQUES PILLET - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Précarité
- Résumé
ce projet est né suite à une formation proposée par la Fédération des Centres Sociaux. Le Référent Famille et une secrétaire d’accueil positionnée sur les activités adultes, Céline Vallot, l’ont suivi. Ce projet a abouti à une succession d’actions au profit des bénéficiaires des Restos du Cœur, suite au constat que ces personnes en difficulté avaient du mal à cuisiner les colis alimentaires distribués pendant la campagne de solidarité, soit par manque d’idée, soit par manque de matériel, soit par manque de motivation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le CSI accueille dans ses locaux les restaurants du coeur pendant la campagne d'hiver. 6 bénévoles distribuent les colis à une trentaine de familles. Pendant la campagne, les bénévoles ont fait le constat que beaucoup de bénéficiaires ne prenaient pas les légumene ou les jetaient en partant.
Les objectifs de l'action sont donc de mobiliser les personnes bénéficiaires des restaurant du coeur autour de la nutrition, de permettre aux participants de mieux gérer leur alimentation en qualité et en quantité, dans la durée et de favoriser le retour à l'autonomie, tout en aidant les participants à rompre leur isolement.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Il s’agit donc de proposer à ces familles des temps conviviaux pour leur donner ou redonner envie de cuisiner des produits de bases, de façon ludique et avec de simples ustensiles que tout le monde peut avoir. Au fur et à mesure du projet, les actions ont été proposées à d’autres familles. Sur l’année 2015-2016, ce sont 10 familles différentes, avec plus ou moins d’investissement, qui auront pu participer à 4 ateliers cuisine, avec le soutien d’une diététicienne nutritionniste très accessible et à 2 sorties au marché de Sancoins et au jardin de Marigny. Un travail a été engagé avec l’association des jardins partagés de Guérigny qui a mis à disposition du CSI et des familles une parcelle de jardin. Des appels aux dons ont été lancés auprès des habitants pour récolter du matériel de jardinage et des bénévoles ont aidé à la construction d’une cabane de stockage de ce matériel. Le CSI a pris en charge l’adhésion des personnes investies dans ces actions pour leur permettre de bénéficier d’autres actions proposées par le centre. Bien sûr, des temps conviviaux ont eu lieu régulièrement sous forme de pique-nique au jardin et une exposition a été présentée lors de la fête annuelle du CSI le 8 juillet dernier. L’action est relancée à la rentrée de septembre 2016 et est ouverte à d’autres familles. Cette action a reçu le soutien de l’ARS (Agence Régionale de Santé), de la CPAM (Caisse Primaire d’Assurance Maladie) et plus récemment de l’IRTESS.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2016
Dépenses spécifiques à l'action
Montant en euros
%
Recettes spécifiques à l'action
Montant en euros
%
Achats Total
Ressources propres Total
500.00
11.7
divers achats (10€x25 personnes x4 séances culinaires)
1000.00
23.4
petit materiel
50.00
1.2
fournitures de bureau
50.00
1.2
Services extérieurs Total
Subventions Total
location (local, rga, rganism …)
CPAM – CRAM
1073.00
25.12
entretien et réparations
Etat
Assurance
Région ARS
2000.00
46.8
Formation
Département
Documentation
100.00
2.34
Communes
Collectivités publiques
Entreprises publiques
Autres services extérieurs Total
Entreprises et rganisms privés
Honoraires (40€x2 + déplacement 38kmsx2x0.53)- nutritionniste
121.00
2.8
Entreprises et rganisms privés
information
Autres (préciser : …) CAF 40% du salaire referent famille
520.00
12.17
publicité
100.00
2.34
déplacements
180.00
4.20
missions
réceptions
100.00
2.34
téléphone, frais postaux (0.65cts le timbre + téléphone)
100.00
2.34
divers prestations extérieures
Charges de personnel
Produits de gestion courante Total
rémunération du personnel (56h + 52h soit 872€ + 710€)
1294.00
30.28
Cotisations des adherents (adhesion famille pris sur budget collectif famille)
180.00
4.21
charges sociales (422€ + 288€)
998.00
23.35
Dons
Autres
Autres charges de gestion courante (adhésion famille)
180.00
4.21
Total
4273.00
100
Total
4273.00
100
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
6 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un projet commun entre plusieurs structures : Centre social, association des restos du coeur et association des jardins partagés
- Résultat pour le centre social
Le centre social intercommunal Jacques Pillet est maintenant reconnu comme une véritable entité de rupture contre l'isolement et de soutien aux familles en difficulté
- Résultat pour les habitants
Valorisation des bénéficiaires des restaurants du coeur, en participant à un projet commun,
Apprentissage de techniques et recettes de cuisine simples et adaptées
Rupture de leur isolement
Ouverture sur les autres dispositifs proposés par le centre social
Utilisation d'une parcelle du jardin partagé
Contact régulier avec la référente famille et la chargée d'accueil du CSI
Un bénéficiaire a repris une démarche de formation et a témoigner lors de la commission d'agrément du renouvellement du projet social sur l'impact fort de cette action sur sa confiance en lui
- Suite de l'action : Limites
Le public des bénéficiaires des restos du coeur est un public difficile à mobiliser en dehors des périodes de campagne. L'action n'est efficace qu'avec l'aide des bénévoles des restos du coeur et pendant un temps limité pour ne pas essoufler les participants
- Suite de l'action : Perspectives
L'action est renconduite pour 2016-2017 avec d'autres familles
Actions
Action transversale Nutrition et activité physique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL INTERCOMMUNAL de Prémery - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est terminée car elle répondait à un appel à projet financé par l'ARS sur l'année 2016.
L'action se poursuit avec un élargisssement des actions pour 2017.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Les objectifs de cette action :
-Créer une dynamique d'actions sur l'ensemble des secteurs de la structure pour communiquer sur les notions d'équilibre alimentaire et d'activités physiques.
-Responsabiliser les habitants vis à vis de cette thématique santé en donnant les connaissances et outils clés pour agir .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin d'apporter des réponses à des manques constatés par les équipes, certaines familles et l'antenne locale des restos du coeur. Ces manques pouvant se traduire par la méconnaissance de certains aliments et la manière de les cuisiner, des prises de repas désorganisés sans heure fixe, ou des compositions de repas aléatoires sans respect de l'équilibre alimentaire ou non adaptés à l'âge des enfants.
A ce constat, des carences en activités physiques, parfois inexisantes.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a été menée sur différents moments de l'année, avec différents partenaires locaux.
Dans un premier temps, l'équipe d'animation petite enfance, enfance-jeunesse et séniors a bénéficié d'une formation proposée par l'IREPS autour de la nutrition (9 salariés concernés). Certains salariés du chantier d'insertion porté par le centre social ont participé à la réalisation du repas d'une fête d'été ce qui a permis de transmettre des notions santé et de nutrition là encore.
Progressivement et durant 10 mois les équipes ont ensuite organisés des temps forts : des ateliers sportifs animés par des animateurs spécialisés, des ateliers cuisine, des ateliers cuillettes, l'intervention d'une nutritionniste sur la thématiuque du sucre à destination des enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 responsables de secteur et les équipes d'animation des différentes périodes de vacances.
- Résultat sur le territoire
I
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
atelier "Fablab" accés à la culture ds nouvelles technologies numerique (atelier de prototypage)
- Structure organisatrice
- Maison pour Tous Jean FERRAT - Centre social - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Mise en place d'un atelier partgé avec un partenaire, ouvert sur le quartier, les écoles pour s'initier aux nouvelles technologies numeriques. le public peut concevoir des objets qu'ils peuvent trealiser à l'aide des outils mis à dispositions: fraise numerique, impressions 3D, decoupeuses laser, ordinateurs PAO, et un encadrement technique adapté.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 personnes à temps partiels
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
-le centre emarge mintenant sur les nouvelles technologies.
l'action est née à l'autolmne 2016
- Résultat pour les habitants
Mise en proximité des populations d'outils numerique et possibilités de projets.
- Suite de l'action : Limites
action nouvelles en developpement
- Suite de l'action : Perspectives
pereniser et developper.
Actions
médiation en santé auprès des gens du voyage
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RELAIS ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- Résumé
Améliorer l’accès aux droits
Améliorer l’accès à l’éducation pour la santé et à la prévention
Améliorer l’accès aux soins
Améliorer l’accès aux accompagnements médico-sociaux
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pourquoi :
Améliorer la santé globale des gens du voyage dont plusieurs études mettent en évidence les difficultés d’accès aux soins et à la prévention dues à des inégalités sociales entrainant des conséquences sévères en termes de pathologies et d’espérance de vie.
résultat ou changement attendu :
- Développer les connaissances et capacités des gens du voyage pour un accès autonome aux soins et à la prévention dans les services de santé de droit commun
- Mobiliser les acteurs de santé, favoriser leur mise en réseau et contribuer à une meilleure connaissance du public ciblé pour améliorer l’accueil et leur suivi au sein des structures
- Réduire les risques sanitaires liés à l’environnement physique et à l’environnement de travail des personnes et améliorer l’information des habitants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Assurer une présence active de proximité dans des contextes variés favorisant l’expression et le recueil des besoins du public (permanence de santé, temps d’animation ou d’informations en lien avec la chargée d’accueil de l’association, permanences du Centre Social sur les lieux de vie…)
Favoriser l’ouverture et le maintien des droits en lien avec les acteurs compétents.
Conduire des actions d’éducation pour la santé directement sur les sites de vie ou dans les lieux institutionnels avec l’intervention de personnes ressources (Pour l’année 2017 : la santé environnementale et la lutte contre les nuisibles, Informer et sensibiliser à la prévention des accidents domestiques)
Accompagnement physique aux rendez-vous dans les services de prévention et/ou de soins afin d’amorcer puis sécuriser le lien et la démarche de soins.
Organiser des actions de sensibilisation et/ou de formation en direction des acteurs de santé afin de faire connaître la situation spécifique des gens du voyage,
Participer aux actions de veille sanitaire, en collaboration avec la PMI ou Médecins du Monde et aux campagnes de vaccination.
Animer la dynamique partenariale en organisant des réunions de suivi avec les partenaires de l’association ainsi qu’un comité de pilotage annuel.
Mener conjointement avec le bailleur de l’aire d’accueil, une démarche participative visant à l’élaboration d’un projet de réduction des risques.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de l’action : 50820
ars : 46000
DDCS : 1100 ;
Département : 500
EPCI : 3220
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié à temps plein
- Résultat sur le territoire
le médiateur dispose d’un réseau « informel » de professionnels de santé avec lesquels il collabore et entretient des liens de confiance autour de situations individuelles mais n’inscrit pas encore son action dans le cadre de partenariats formels. . L’institutionnalisation de ces relations reste cependant un axe à travailler, d’autant plus difficile lorsqu’il s’agit de professionnels de santé libéraux
- Résultat pour le centre social
Du point de vue de la dimension collective de l’action, des efforts restent à fournir. Le diagnostic établi en partenariat avec la CPAM en 2015 met en évidence un certain nombre de phénomènes objectivement partagés par le public (diabète de type 2, surpoids …). Cependant, cela n’a pas garanti la possibilité de « faire collectif », la population " gens du voyage" étant tout aussi hétérogène que le reste de la population générale concernant son rapport à la santé et à la mobilisation collective.
- Résultat pour les habitants
Concernant les accompagnements individuels, l’activité du médiateur s’est largement développée (environ 130 accompagnements physiques sur l’année). Ceci est tout d’abord lié à un important travail d’aller vers favorisant l’identification du médiateur. D’autre part, la pratique de la médiation, par sa souplesse, semble adaptée aux rythmes de vie et aux besoins du public en matière de santé. En effet, dans le cadre d’accompagnements individualisés, l’action du médiateur se traduit par un recours à des soins longtemps ignorés ou jugés trop complexes à mettre en œuvre
- Suite de l'action : Limites
L’une des principales difficultés rencontrée est de saisir les attentes du public destinataire de l’action. En effet, la santé ne fait pas l’objet d’une attention particulière pour une partie du public, elle le devient lorsque les conséquences de la maladie ne peuvent plus être ignorées. De ce fait, l’approche par la prévention et la promotion de la santé est difficilement recevable pour le public
- Suite de l'action : Perspectives
Malgré des résultats probants depuis plusieurs années, l’accès à la santé pour les gens du voyage reste difficile et suppose un travail de long terme. Plusieurs éléments peuvent tout de même être améliorés :
- La démarche globale de santé communautaire sous-jacente au projet demande à être travaillée
- Elle suppose le développement d’actions collectives plus fréquentes et à évaluer de façon appropriée
- L’éducation et la promotion de la santé sont des enjeux à mieux saisir pour la suite du projet
- L’amélioration de nos capacités de mobilisation du public peut répondre à cet objectif en proposant une offre attractive capable de répondre aux attentes et besoins des personnes
Actions
Accompagnbement Social et Médiation- Permanence d'écrivain public
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Harpèges- Les accords solidaires - Alpes-Maritimes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Résumé
La médiation sociale est une action transversale qui permet de mobiliser les compétences internes de l’association au service des usagers accueillis.
L’action consiste à assurer un accompagnement individualisé dans tous les domaines de la vie quotidienne (santé, logement, famille, emploi, éducation…) en étant à l’interface des institutions pour s’adapter aux problématiques rencontrées.
Les permanences d’écrivain public proposées, trois demi-journées par semaine, se retrouvent étroitement liée à la médiation sociale. Les personnes ayant besoin de faire un courrier, sans nécessité de suivi spécifique par les services sociaux, MSD ou CCAS, sont automatiquement orientées sur cette permanence, tenues par trois bénévoles aguerris aux pratiques sociales et de gestion dont ceux sont d’anciens directeurs de ressources humaines, la troisième ayant une longue expérience en la matière acquise dans les centres sociaux des Bouches-du-Rhône. Ces permanences, totalement complémentaires, ont été élargies par une permanence supplémentaire (d’une demi-journée par semaine) axée sur les litiges civils.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Une partie de la population (située notamment dans le centre ancien de Grasse) ne peut réaliser de démarches administratives seule. Ces difficultés sont liées à diverses problématiques : pas de maîtrise suffisante de la langue française, difficultés sévères à l’écrit (sans être nécessairement dans une situation d’illettrisme), illectronisme, ou fracture numérique, véritable frein à des démarches s’effectuant le plus souvent soit par courrier, soit par site internet.
Les retards et les absences de réalisation dans ces démarches peuvent aggraver certaines situations déjà fragiles avec ruptures de droits, etc..
Ces difficultés touchent diverses thématiques :
- Accès aux droits,
- Rédaction de courriers,
- Préparation de dossiers sociaux d’emploi, maladie, pensions, retraite,
- Etablissement de demandes de surendettement,
- Recherche de logements etc…
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Fréquence :
-
Les permanences de médiation sociale sont quotidiennes. Elles s’organisent sur rendez-vous de 9h à 13h00 et de 14h00 à 18h (sauf le vendredi où le public est accueilli jusqu’à 17h).
-
Les permanences d’écrivain public ont lieu les mardi et vendredi après-midi.
-
La permanence axée sur les litiges civils a lieu tous les mercredis matin.
Echéancier de l’action :
Les permanences d’accueil individuel se font sur rendez-vous. Un bilan de la situation globale de la personne accueillie est réalisé. Le plan d’action est élaboré avec l’usager et vise à promouvoir son autonomie en favorisant ses ressources et potentialités, en l’impliquant activement dans les démarches à effectuer. En fonction des problématiques, un suivi se met en place ou une orientation est proposée. Dans une grande majorité des situations, un travail en transversalité avec d’autres secteurs d’Harjès est proposé : cours d’alphabétisation, suivi dans le cadre de l’aide aux victimes, orientation pour les parents vers les accueils de loisirs enfants-adolescents, etc..
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Contrat de ville :
- Etat : 13 500€
- Région : 13 000€
- Commune : 24 500€
ASP ( Agence de Service et de Paiement) : 27 529 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Equipe mixte:
- 2 médiatrices sociales
- 3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
L’action d’accompagnement et de médiation sociale a permis l’accueil et le suivi d’un grand nombre de publics fragilisés, éloignés des dispositifs sociaux, sanitaires, de droit commun.
Cette action, très utilisées par les habitants, démontrent par le nombre d’usagers recensés le besoin existant d’accompagnement dans les difficultés et démarches de la vie quotidienne. Destiné à un public d’adultes, cet accompagnement fait l’objet d’une attention particulière en direction des personnes isolées et vieillissantes, des familles monoparentales, toutes en grand nombre sur ce territoire.
Dans un contexte économique et social particulièrement tendu ces dernières années, le service d’accompagnement et de médiation sociale occupe une place prépondérante au sein du quartier et rempli, autant que peut se faire, un rôle de « régulateur social ».
- Résultat pour le centre social
Du 1er janvier au 31 décembre 2016, 1126 personnes ont bénéficié des services de la médiation sociale.
Le nombre de bénéficiaires de l’action d’accompagnement social et de médiation est en constante augmentation depuis 2013. Ils étaient 682 en 2013, 1106 en 2014, 1423 en 2015 à la même période. (Le pic de 2015 s’explique par la fermeture de l’agence Caf de Grasse et la création du point-info CAF au centre social). L’augmentation des fréquentations des permanences de médiation démontre combien il est important de maintenir et développer ce service de proximité dans le secteur du Grand Centre et plus précisément sur le Centre Historique où les situations, d’une partie des habitants, sont particulièrement fragiles.
Destiné à un public d’adultes, cet accompagnement fait l’objet d’une attention particulière en direction des personnes isolées et vieillissantes, des familles monoparentales, toutes en grand nombre sur ce territoire.
- Résultat pour les habitants
Investis dans un partenariat riche et dynamique, les médiateurs sociaux proposent aux bénéficiaires, une prise en charge et un accompagnement social global. Ils prennent en compte, dans leur diagnostic les ressources, les potentialités, l’environnement familial et social de l’usager.
L’équipe tente, aussi souvent que possible, d’influer sur la capacité d’agir de la personne, sur son implication et sa responsabilisation dans toutes les démarches entreprises. L’objectif visé étant l’acquisition d’une plus grande autonomie.
L’accueil de partenaires, au sein du centre social, pour la tenue de leurs permanences (administrateurs Ad Hoc Actes Pelican, référent PLIE, travailleurs sociaux de la Maison des solidarités de Grasse Nord, travailleurs sociaux CAF du volet allocataires Pôle d’Interventions Sociales de Cannes.. ), permet d’offrir aux habitants d'autres prises en compte de proximité de leurs difficultés.
- Suite de l'action : Limites
Lutter contre l’illectronisme :
Les difficultés renforcées, chez certaines personnes (personnes âgées et/ou des personnes peu qualifiées en recherche d’emploi) engendrées par l’utilisation des technologies de l’information et de la communication représentent un enjeu majeur aujourd’hui avec lequel doit conjuguer le centre social.
Le problème qui se pose pour ces publics, ne se situe pas seulement par l’exclusion d’internet, mais plus fondamentalement au plan de l’information.
De plus en plus de démarches administratives passent par une plate-forme numérique (déclaration de ressources, constitution de dossier, ouverture de droits, inscription à l’Espace Activité Emploi, la plupart des annonces d’emploi sont aujourd’hui diffusées par internet…).
Afin de prévenir et limiter ces inégalités face à l’accès au savoir et aux démarches de la vie courante, il apparaît important de travailler avec le public sur l’acquisition des connaissances clés nécessaires à l’utilisation des ressources électroniques.
Aussi, si l’Espace Régional Internet Citoyen (ERIC) « hébergé » au sein même du centre social apporte déjà une plus-value aux activités de médiation sociale (près de 598 personnes reçues sur le premier semestre au sein de l’ERIC dont 90 % résident au Centre Ancien). Ce partenariat se renforcera et proposera des actions ciblées pour lutter contre cette fracture numérique (utilisation de l’environnement informatique, création d’adresse Email,..)
- Suite de l'action : Perspectives
Développement des ressources internes afin d'accompagner les demandes croissantes des usagers.
Actions
"La santé au quotidien"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CAF LA CLAIRIERE - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Précarité
- Résumé
Le but de l’action par le biais d’un travail entre les différents secteurs du centre social, sera d’amener les publics à prendre conscience de l’importance de prendre soin de leur santé au quotidien.
Une démarche pédagogique participative développée sur 3 axes d’intervention principaux:
SANTE – ALIMENTATION – ACTIVITE PHYSIQUE permettant à chaque adhérent de s'inscrire dans un parcours d'actions en lien avec ses attentes. La participation aux ateliers s’effectue sur inscription et adhésion à l'association. Selon l'activité, le public s'inscrit soit à la séance ou au trimestre. L'action est mené par deux Conseillères en Economie Sociale Familiale.
1/Des rencontres cuisine et santé « pour allier santé et alimentation »
Pour prendre soin de sa santé, il est important d’équilibrer son alimentation au quotidien. Ainsi bien manger c’est limiter les risques pour sa santé ce qui n’est pas toujours évident à mettre en œuvre. Ces rencontres cuisine et santé sont des outils pour favoriser une alimentation plus saine.
L’atelier sera découpé en trois temps :
- Un temps de cuisine ou les des recettes simples et équilibrées selon un budget maximum seront réalisés avec l’apprentissage de techniques culinaires de base et des échanges d’astuces entre les participants
- Un temps d’informations où avec l’utilisation de support d’animation et pédagogique des échanges et une réflexion collective seront effectués autour de diverses thématiques en lien avec l’alimentation et la santé (nutrition, lecture des étiquettes des aliments, compréhension des publicités…)
- Un temps de dégustation : le repas sera pris sur place à chaque atelier permettant ainsi de valoriser les participants, de partager un temps convivial et également d’évoquer l’importance de prendre le repas en famille.
La cuisine pédagogique sera utilisée pour réaliser ces rencontres. Certains ateliers seront organisés à l’appartement mis à disposition par l’Office Métropolitain de l’Habitat du Grand Nancy afin de réaliser des recettes avec des conditions matérielles similaires à celles des participants.
Pour compléter ces rencontres, des sorties et des visites pourront être proposées. Le but étant de faire découvrir en dehors du centre social d’autres activités en lien avec l’alimentation et la santé.
2/Des séances de sport et de bien-être « pour se ressourcer et se détendre »
Afin de renforcer l’accès à l’activité physique sur le quartier, le centre social travaillera avec un intervenant sportif afin de proposer aux femmes mais aussi aux hommes des séances de sport. Ces séances de sport seront aussi un support pour sensibiliser les participants à l’importance des bienfaits sur la santé de pratiquer une activité physique régulière combinée à une alimentation saine : se détendre, prévenir des risques de maladies cardiovasculaires, de diabète…
Différents pratiques sportives pourront être proposés soit en intérieur ou en extérieur afin de faire connaître et de permettre aux publics de s’approprier les ressources disponibles sur le quartier. Enfin le centre social pourra proposer aux adhérents de participer à des sorties nature et marche organisées par la fédération FLORE 54 dans le but de faire découvrir l’environnement et le territoire.
3/ Des ateliers du quotidien « pour faciliter son quotidien »
Ces ateliers d’informations et de sensibilisation permettront d’insister sur des thématiques de prévention santé (risques liés à une alimentation trop grasse, trop sucré, la santé mentale et le bien être…), de gestion du quotidien (part du budget alimentaire, marketing des supermarchés, publicité…) ainsi que l’accès aux droits santé (ouverture des droits CMUC, connaissance du parcours de santé, des remboursements de soins…). Des supports d’animations seront utilisés afin de faciliter les échanges entre les participants sur la thématique abordée et ainsi apporter des clefs pour faciliter la gestion du quotidien.
Des intervenants comme le Centre Technique Régional de la Consommation ainsi qu’un professionnel de la diététique, du bien être pourront être associés afin de compléter les ateliers animés par la CESF.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’identification des besoins s’est faite par les professionnels du centre social et les bénévoles lors des activités et des échanges avec les adhérents. Ainsi différentes problématiques rencontrées au quotidien par les publics rendent plus difficile l’accès aux soins et à la santé. Les difficultés familiales, financières, de transport, l’isolement, une mauvaise image d’eux même, la peur de se rendre chez les spécialistes ont été identifiés. Les situations complexes des publics prennent parfois beaucoup de place dans leur quotidien et ne permettant pas aux adhérents de prendre du temps pour eux et de leur santé.
Les difficultés rencontrées dans la vie quotidienne occupent parfois tout l’espace, aussi certaines familles passent la majorité de leur temps à trouver des solutions aux problèmes d’ordre financier, administratif, familial et emploi. Il reste bien souvent peu de place dans leur quotidien pour s’occuper de leur personne. Au travers des discussions avec les participants dans les différentes activités, les professionnels et les bénévoles du centre social peuvent observer :
- une précarité socio-économique qui freine pour certaines familles l'accès aux soins
- un isolement, repli sur soi, les personnes sondées, plus de la moitié se sentent stressées, déprimées, ont des problèmes de sommeil et une mauvaise image d'eux-mêmes
- La peur de se rendre seules dans les structures sanitaires et sociales
Malgré un très important Pôle Santé comptant plusieurs cliniques, et laboratoires, bénéficiant d'une notoriété dépassant les frontières de la ville et de la région, on peut observer qu’il y a une difficulté pour s’y rendre : signalétique pas toujours évidente du fait de la rénovation urbaine, ajout de nouvelles adresses…. Et le coût de soins notamment pour les spécialistes.
L’accueil quotidien, mais aussi les différentes activités proposées au sein du Centre Social, ont permis de mettre en évidence la méconnaissance des adhérents en matière de santé, aussi l'enjeu dera de:
1. Permettre à un public repéré en précarité d'entrer dans une démarche de prise en charge globale de sa vie quotidienne.
2. Développer l'accès à l'information de prévention et d'accès aux droits à la santé permettant au public d'acquérir de l'autonomie dans les démarches du quotidien
3. Renforcer la pratique de l'activité physique régulière
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L’accompagnement des publics se réalisent grâce aux compétences de deux Conseillères en Economie Sociale Familiale coordonnant le projet et animant les ateliers, au soutien de bénévoles pour l’animation des ateliers
Des intervenants sont associés afin de compléter les temps d’animation des CESF : encadrant sportif, professionnels issus du domaine de la nutrition santé, la Caisse Primaire d’Assurance Maladie par le biais de son service de prévention et d’accueil des publics, l’Institut Régional d’Education et de Promotion de la Santé par le biais de formations et d’outils pédagogiques et d’animation, des associations locales proposant des activités sportives…
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget prévisionnel 10 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
80 personnes
Hommes et femmes
De 18 à 70 ans
Résidant sur le territoire du Plateau de Haye Nancy-Maxéville
- Résultat sur le territoire
Meilleure connaissance du Pole santé implanté sur le territoire
Un travail de proximité avec certains médecins ou spécialistes du quartier pour démystifier la consultation: aller chez le dentiste, aller chez l'ophtalmo, aller chez le gynécologue.
Un travail étroit avec le médecin PMI ou la Puéricultrice
- Résultat pour le centre social
Des participants qui sortent de "leur torpeur" et se mobilisent dans une implication plus régulière soit dans les activités du centre social, soit en s'impliquant comme bénévoles.
- Résultat pour les habitants
- Investissement des participants dans les actions (co - construction des ateliers avec les
- participants), bénévolat, mobilisation du public
- Evolution des comportements et alimentaires : amélioration de la confiance en soi, alimentation plus équilibrée, prise de conscience collective du lien entre la santé et l'alimentation, prise en compte de la santé
- Evolution des démarches vers la santé
- Contenu des échanges en lien avec la santé
- Meilleure information et connaissance des droits santé et des risques de santé
- Rupture de l'isolement
- Suite de l'action : Limites
Convaincre les professionnels de santé d'ouvrir leur cabinet et de pouvoir s'adapter à un public fragile.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action a été mise en place en 2016 et sera reconduite en 2017
Actions
Atelier cuisine enfants-parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL ENVOL - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Il s’agit de proposer aux familles résidant sur les anciennes Communautés de Communes du Pays de Chalais et du Pays d’Aubeterre des séances d’atelier cuisine parents-enfants le samedi matin.
- Développer le plaisir et l’envie de cuisiner, et ce dès le plus jeune âge
- Développer la connaissance de certains aliments afin de diminuer les réticences voir le refus
- Créer des temps d'échanges conviviaux entre parents et enfants autour de la cuisine
- Sensibiliser les enfants et leurs parents à l’équilibre alimentaire et la santé de manière globale
- Valoriser et accompagner la fonction parentale
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Un groupe de coordination autour de la nutrition a été mis en place au niveau du territoire Sud Charente dans le cadre du Contrat Local de Santé, comprenant les CSC du Pays de Chalais et Baberbezieux, l’ATLEB, l’Oison, l’AAISC.
Certaines associations et institutions orientent les personnes qu’elles accompagnent vers ces ateliers (MDS, Restos du Cœur, AAISC…)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au diagnostic de Territoire conduit en 2014, nous avons pu recenser notamment le besoin de travailler sur la nutrition, de manière collective. Après entretien avec les bénévoles des Restos du Cœur, il est apparu que certains bénéficiaires refusaient des aliments ne sachant pas les cuisiner (Exemple : les lentilles).
Nous avons souhaité mettre en place des ateliers cuisine, ouvert à tous les habitants mais privilégiant la cuisine en famille, avec l’idée travailler avec les participants sur la cuisine « des restes » pour éviter le gaspillage, de cuisiner des produits du terroir (saisonnalité) et de consommer intelligemment en fonction des saisons.
Nous souhaitions transmettre et rendre accessible la compréhension des repères de consommation du PNNS. Des recettes simples sont privilégiées, à petit budget, composées d’ingrédients communs afin de pouvoir être reproduites à domicile. Enfin, ces ateliers cuisine sont aussi des temps « leviers » à travers lesquels des actions plus globale de promotion de la santé sont pensées comme échanges autour de l’accès aux soins.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les ateliers sont ouverts à tous. Une attention particulière est portée aux familles en situation de précarité.Chaque séance peux accueillir jusqu’à 18 personnes.
Les séances se déroulent en 3 temps : un temps d’accueil permettant de se découvrir puis un temps de cuisine et un déjeuner convivial. Chaque famille repart avec les recettes proposées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de l'action: 7 972 € décomposé pour 4 650 € de charges de personnel, pour 2 762 € d'achats (petits équipements et de fournitures pour les séances) et pour 560 € de frais services extérieurs (publication flyers....)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La référente familles secondée ocassionnelmeent par une animatrice du secteur enfance
- Résultat sur le territoire
Difficulté à mesurer dans l'immédiat.
- Résultat pour le centre social
Difficulté à mesurer dans l'immédiat
- Résultat pour les habitants
Difficulté à mesurer dans l'immédiat.
- Suite de l'action : Limites
Fréquentation aléatoire les samedis selon les périodes saisonnières et l'actualité du moment.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action avec recentrage des séances sur les périodes de vacances et expérimentation d'un autre atelier avec des gens du voyage sur un autre bassin de vie du territoire communautaire d'intervention.
Actions
café des parents
- Structure organisatrice
- CSC LIBÉRATION - Meuse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
De nombreux parents se trouvent désarmés devant des situations relevant de leur fonction parentale du fait soit de leur propre situation familiale, sociale, économique, sanitaire, ... soit du fait de l'évolution rapide du contexte sociétal. ils éprouvent des difficultés à trouver des lieux d'expression de leur désarroi, des personnes susceptibles de les écouter et leur apporter aide et réponses. Dans ce cadre le café des parents propose à laide du recueil de la parole des parents des séquences d'information, d'expression et d'échanges spécifiques( conférences-débats, groupes d'expression) avec des interventions de personnes ressources sur des sujets de préoccupation parentale précis, ceci en des lieux ciblés en fonction de l'origine des demandes de façon à jouer la proximité avec les parents demandeurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Du point de vue des parents:
meilleur prise en compte de la fonction parentale
amélioration de la confiance dans les décisions prises par rapport à leurs enfants
prise en considération et mise en pratique des conseils donnés par les intervenants du café des parents
plus d'implication des parents dans l'élaboration du programme du café des parents
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Les référentes familles tiennent des permanences d'accueil et d'écoute dans les quatre centres socioculturels barisiens, notamment les jours de permanences d'assistante sociale et dans des lieux repérés par les partenaires comme accueillant des publics (salle d'attente PMI,....) -elles exploitent ces temps d'attente pour établir des contacts. Elles profitent de temps organisés par les centres socioculturels pour rencontrer de manière formelle ou informelle les familles. Les ateliers familiaux dans les centres socioculturels Côte/Ville haute, Libération et Marbot Hinot, les ateliers secteur familles dans les CSX Côte/Ville haute et Libération, les activités secteur enfance (Clas, ateliers vacances, animations caravanes). Ces lieux d'activités constituent des sources d'informations et de dialogue susceptibles d'enrichir la fonction de recueil de la parole des parents du Café des Parents.
suite à cette collecte de la parole des parents, la coordinatrice du café des parents organise des séquences d'information, d'expression et d'échanges spécifiques (conférences-débats, groupes d'expression) avec des interventions de personnes ressources sur des sujets de préoccupation parentale précis, ceci en des lieux ciblés en fonction de l'origine des demandes de façon à jouer la proximité avec les parents demandeurs.
Un travail de partenariat avec toutes les structures et « experts » concernés par la parentalité, ainsi qu'avec les travailleurs sociaux de l'agglomération Meuse Grand Sud est ce qui fait la richesse des séquences proposées dans les programmes du café des parents. Dans ce cadre la coordinatrice du projet a cherché à agrandir le nombre de partenaires.- La coordinatrice essaiera d'intégrer les différentes instances existantes (type Cispd,...) permettant le repérage des parents en difficulté dans l'exercice de leurs fonctions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
aucune participation financière demandée aux participants
Charges : intervenants ectérieurs 4700 €, locations diverses 2000€,
subvention REAAP 5600 €, commune de Bar le Duc 5100 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
222 participants, 58 professionnels, 25 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Meilleur pris en compte par les partenaires de l'expertise du centre socioculturel.
Développent des actions partenariales à destination des familles de la commune
- Résultat pour les habitants
Suite à la participation des personnes aux actions café des parents, les référentes familles ainsi que les partenaires peuvent voir l'évolution de leurs pratiques parentales. La mise en place des solutions apportées par les intervenants permet la valorisation du parent dans son rôle éducatif. L'accompagnant dans ses questionnements, ses réflexions permettent un soutien dans les moments difficiles.
Les actions mises en place en 2015 ont permis de repérer différents types de parents :
- Les parents possédant déjà les outils nécessaires à l'amélioration de leur fonction parentale qui participe à une séance afin d'être rassuré. Ces parents mettent en application immédiatement les solutions, conseils apportées par les intervenants.
- Les parents rencontrant déjà des difficultés individuelles, parentales et/ou familiales cela nécessite d'approfondir la situation au café des parents par des séances collectives et individuelles.
- Les parents rencontrant des problèmes familiaux où la situation semble bloquée, pour ce type de parents une orientation vers des structures spécialisées s'impose.
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de demandes en constante augmentation implique un temps de travail supplémentaire dans l'organisation, dans l'animation du café des parents. Ce temps ne peut donc plus être utilisé pour mobiliser, accompagner les familles.
Cette année, l'implication des parents n'a pas atteint entièrement l'objectif que s'était fixé le comité de pilotage du café des parents. Une réflexion sur l'organisation des temps de réunion de préparation pour les parents est à mener pour 2016.
- Suite de l'action : Perspectives
Répondre aux problèmes de parentalité rencontrés et évoqués par les parents afin d’aider ceux-ci à les résoudre, et de leur permettre de vivre leur fonction parentale le plus sereinement possible dans un climat relationnel apaisé avec leurs enfants.
Actions
SANS TITRE - 3121
- Structure organisatrice
- Centre Socio-Culturel COURCON D'AUNIS ESPACE MOSAIQUE - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Mixité sociale
- Résumé
Notre association contribue à l'accueil et à l'accompagnement des seniors du territoire.
En effet, sur ces 5 dernière années, nous accueillons de plus en plus d'habitants retraités, voire très âgées, dans nos activités.
Certaines d'entre elles, comme la randonnée, la pisicine, l'atelier cuisne, se sont mises en place à leur initiative et nous les avons accompagné en ce sens.
D'autres actions ont développé la mixité des générations par une mobilisation de seniors à transmettre leur passion, à être en relation avec les jeunes générations
pour continuer à maintenir du lien , éviter l'isolement, ou continuer à avoir une activité à la pris de retraite.
Ainsi, la plus value de cette démarche "bien vieillir" participe à la prévention du capital santé des seniors, qu'ils ont bien leur place dans l'animation
et le développement de leur territoire de vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cela part de constat de territoire :
- arrivée acrue de jeunes familles avec enfants sur un territoire rural proche de l'agglomération rochelaise (pression immobilière),
- territoire rural avec une population du crue plutôt viellissante,
- quelle cohésion sociale ? Comment l'accompagner ?
- un accueil d'habitants seniors en demande d'activités, en demande d'intrégrer des activités.
La finalité étant que chaque génération s'y retrouve, que chacun trouve place et utilité quelque soit l'activité support pratiquée ou menée.
Notre rôle est de veiller à ce que chaque individu quelque soit son âge et son origine sociale,puisse participer dans la mesure de sa volonté et ses capacités.
Nous raisonnons en logique de dévelopement social local : habitant ressource, acteur de son quotidien et l'accompagner à l'améliorer ensemble et en communauté avec son environnement.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Comme signaler précédemment, diverses actions supports permettent de travailler cette démarche du "bien vieillir", une démarche initiée depuis 2007 :
activités physiques : Cap'Rando, Piscine
activités de loisirs : Arts Créatifs, sorties familles, Part'âges villages (culture, spectacle, ateliers de savoirs-passions-artistiques,etc)
activités ludiques, apprentissage, savoirs, partages : ateliers multimédia, atelier relooking,
activités solidaires : Chinetterie, boutique de vêtements Ok'Frip, covoiturage, projet Café réparation.
activités citoyennes, associatives : conseil d'administration, accueil et accompagement de bénévoles.
L'équipe professionnelle de l'association reste dans cette posture d'accueil, d'accompagnement des démarches en laisson les groupes porteurs maitres de leur action. Nous sommes garants du cadre et des valeurs que les groupes véhiculent dans leurs actions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
MSA : 2 500 €
Conseil Départemental - CNSA : 5 500 €
Communauté de Communes : 4 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels et 30 à 45 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Ce développement d'activités et/ou structures d'accueil, d'animations participe à l'animation du territoire.
Cette action permet également le dévelopement et/ou la création de réseaux d'habitants : solidarité de voisinage, covoiturage, services de proximité.
Cette action agit sur l'émancipation citoyenne des habitants : contribuer au développement du territoire via la vie associative, les instances politiques ouvertes à la population du territoire, entrée dans la vie municipale de sa commune,etc.
- Résultat pour le centre social
Cette action répond à la mission du centre à accompagner les habitants à être acteurs de la vie locale qu'ils soient jeunes comme seniors : habitants ressources.
Cette action est travaillée dans le sens de la démocratie participative, d'où une implication bénévole qui s'amplifie : fréquentation d'usagers comme engagements volontaires.
Cette action amène le centre social a être reconnu comme acteur contributif au "bien vieillir" sur le territoire et a renforcé ses réseaux partenariaux avec d'autres acteurs professionnels, institutionnels et également associatifs.
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont entendus dans leurs besoins et leurs attentes. Ils sont valorisés dans leur compétences à participer à une dynamique collective et utile.
Cela agit notamment sur leur quotidien et leurs relations avec leur entourage : estime de soi. Les apprioris sont amenés à s'effacer et les relations entre générations apaisées.
Pour d'autres, cela leur est bénéfique pour sortir de leur isolement géographique et/ou social, réapprendre à être à plusieurs et faire à plusieurs, se sentir reconnu dans la dynamique de groupe.
- Suite de l'action : Limites
La perte de dynamisme par un baisse de fréquentation, d'engagement volontaire.
Le réseau partenariat mis à mal par le "turn over" d'acteurs ou les changements de dispositifs.
- Suite de l'action : Perspectives
Comme c'est une action qui arrive à se pérenniser, nous sommes actuellement dans des mises en oeuvre récentes d'activités nouvelles
suite à des opportunités locales comme des initiatives volontaires :
- Part'âges villages : mise en ouevre d'une action culturelle participative, fanfare de village pour un festival de rue en été 2017
- Café réparation : constitution d'un groupe bénévoles ressources du territoire (âges divers) prêt à se lancer dans cette nouvelle activité.
Actions
Petits et grands, mangeons, bougeons ensemble
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL TARN - Aveyron
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action prévue sur une seule journée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Organiser une journée de sensibilisation au "MANGER-BOUGER" réunissant les différents publics ayant particpé aux actions de prévention Santé tout au long de l'année.
Sensibiliser les familles, enfants et adultes, à une alimentation équilibrée à petits budgets et à l'activité physique de manière ludique.
Impliquer nos partenaires dans l'action
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Tout au long de l'année, les Centres Sociaux de Millau ménent des actions auprés des jeunes, des adultes et des familles sur le thème de MANGER-BOUGER.
L'idée de cette journée "Petits et grands, mangeons, bougeons ensemble" est venue des équipes qui ont souhaité clôturer ces projets de prévention Santé menés tout au lond de l'année par une grande journée commune.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La mise en place de cette action a débuté environ 6 mois avant le jour J : Définition du concept de la journée, prise de contacts avec les partenaires (interventions sportives, mises à disposition des équipements sportifs, logistique, recherche de financement....).
Ce projet a nécessité un travail important de coordination des différents partenaires (réunion d'organisation, convention....)
Le jour J, de 10h à 17h, 15 activités sportives ont été proposés aux publics encadrés par des professionnels issus de 12 autres structures sportives ainsi qu'un pique nique équilibré sur un site unique. Mise en place d'une buvette "100 % jus de fruits frais"...
Les bénévoles administrateurs ont été associés, le jour J, à l'organisation de cette journée au côté des équipes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2160 € de charges directes
avec un financement de l'ARS
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 professionnels
10 bénévoles
20 personnes issues du partenariat
- Résultat sur le territoire
Une action qui a généré une forte mixité sociale (axe stratégique important pour le centre social) et qui a animé un lieu stratégique de la Ville de Millau pendant une journée
- Résultat pour le centre social
Une action qui a permis de mettre en avant les savoir faire en terme de coordination des Centres Sociaux et qui a développé de nouveaux partenariats avec les associations ou structures sportives.
- Résultat pour les habitants
Une journée conviviale qui a facilité des échanges entre les participants, moment de partage important et festif. Une journée détente bien appréciée.
- Suite de l'action : Limites
Besoin important de ressources humaines pour faire vivre une telle journée.
Une limitation dans le nombre d'activités proposée liée aux contraintes budgétaires
- Suite de l'action : Perspectives
Une journée alliant SPORT et SANTE pourrait être renouvelé ponctuellement.
Actions
Accompagner le bien vieillir sur le territoire
- Structure organisatrice
- Centre social Fumay Charnois Animation - Ardennes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Résumé
"Bien vieillir" à travers les propositions d'ateliers prévention santé, culturels et de loisirs :
exemples : ateliers mémoire, prévention des chutes, ateliers santé, découvertes culturelles et ateliers créatifs, cuisine, ateliers informatique ...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La population de notre territoire est vieillissante, le contrat de projet mentionnait la problématique de la chute démographique et du vieillissement de la population.
Suite à un diagnostic de territoire élaboré par différents acteurs et partenaires locaux dont le Centre Social, un forum séniors porté par la structure a permis de mieux connaître les attentes et les besoins de la population et les champs d'action possibles à mettre en oeuvre avec les partenaires.
Suite au forum séniors, mise en oeuvre de nouvelles actions en direction des séniors de plus de 50 ans.
Résultats attendus : "Mieux vivre de la population séniors"
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début : 2012
Groupes de travail : Conseil, départemental, carsat, CCAS, commune
Mise en oeuvre d'actions avec des partenaires spécialisés selon les thèmes abordés. (mobilisation de ressources)
Portage et coordination par des professionnels du centre Social : responsable secteur adultes, référent santé, référent séniors ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels réguliers du Centre Social
Partenaires extérieurs : 5
Bénévoles : 15
- Résultat sur le territoire
En 2016, 200 à 250 personnes de plus de 50 ans ont fréquenté les activités séniors du Centre Social : ce chiffre est en constante augmentation depuis 2012.
- Résultat pour le centre social
Augmentation de la fréquentation des séniors au Centre Social
- Résultat pour les habitants
Développement de l'information et des actions de prévention.
Sentiment de bien-être et de prise en compte de leurs besoins.
- Suite de l'action : Limites
Financements conventionnés et non pérennes : cela pourrait être un frein pour la pérennisation de l'action dans la durée ... alors que c'est un axe à développer pour le Centre Social et les besoins de la population du territoire.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer l'action, être capable de s'adapter aux besoins nouveaux : nouvelles technologies ...
Actions
Visites à domicile de personnes âgées
- Structure organisatrice
- LA FABRIQUE DU LIEN SOCIAL CHRISTIANE FAURE - Charente-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Les visites de courtoisie : des bénévoles (50% de séniors) rendent visite à des personnes âgées une à deux
fois par semaine à leur domicile pour leur tenir compagnie, faire une promenade ou faire quelques courses.
Une réunion hebdomadaire animée par la coordinatrice permet aux bénévoles d’échanger sur leurs visites et de
préparer des animations mensuelles collectives.
Ces réunions dans une démarche participative permettent aux bénévoles de s’exprimer, de prendre des
initiatives et d’évoluer dans un groupe.
La mixité sociale est une richesse qui permet à chacun d’apporter aux autres.
Des personnes en accompagnement social, des mères de familles, des retraités constituent ce groupe.
Des retraités qui souhaitent « être encore utiles » apportent au groupe une dynamique.
Les échanges inter générationnels sont très riches.
Les animations mensuelles permettent aux bénévoles d’accueillir de personnes âgées et/ou retraitées souvent
isolées. Ces rencontres leur permettent de sortir de chez elles, de rencontrer d’autres personnes de participer à
des échanges et de faire des choix (par exemple pour le programme des animations…).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nos constats :
· Des séniors ont des compétences et des savoirs à partager avec d’autres.
· Des séniors souffrent d’isolement.
· Des séniors souhaitent retrouver une utilité sociale et donner de leur temps à la retraite.
· Des personnes en accompagnement social et des personnes âgées souffrent d’isolement et ont perdu
l’estime d’elles-mêmes.
· Des personnes en accompagnement social ont du temps libre et souhaitent se sentir utiles.
· Des personnes âgées souhaitent continuer à vivre à leur domicile de façon la plus autonome possible.
· Des personnes âgées souhaitent sortir de chez elles pour continuer à aller sur le marché et ainsi pouvoir
choisir leurs aliments.
· Des personnes en accompagnement social et des personnes âgées souhaitent avoir accès à des activités
récréatives et culturelles.
· Des personnes en accompagnement social et des personnes âgées ont des savoir-faire et des compétences
à partager et souhaitent s’impliquer dans des actions collectives.
Ce que l’action va apporter aux personnes :
· Pour les personnes visitées : sortir de chez soi, se changer les idées, proposer des idées, rencontrer
d’autres personnes et sortir de La Rochelle, rompre l’isolement, créer du lien social, augmenter le temps de
vie à domicile, vivre des échanges intergénérationnels.Pour les bénévoles : organiser, être acteur de projets sorties ou autres, se sentir utiles, prendre de
initiatives, trouver sa place dans un groupe, se sentir utile, partager des savoir-faire et des pratiques, vivre
des échanges intergénérationnels.
Les besoins auxquels l’action entend répondre :
→ Développer le lien social, la solidarité et l’entraide.
→ Favoriser les échanges intergénéraTonnels.
→ PermeUre au centre social et culturel d’être identifie en tant que lieu d’animation pour tous les publics
Notre « slogan » :
. Actifs et citoyens : Bien vieillir ensemble.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le faire ensemble :
La demande a été analysée dans une démarche participative avec les habitants et les bénévoles du centre social
- un diagnostic de territoire partage a été élaboré lors de la réalisation du projet social en 2015.
- des réunions de réflexion collective ont été organisées,
- un questionnaire a été élaboré et a servi de support à des bénévoles qui sont allés a la rencontre des
personnes pour recueillir leur parole (à domicile, sur le marché…).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
13200 € par an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 à 20 bénévoles et autant de séniors
- Résultat sur le territoire
Le dispositif permet de toucher des personnes en difficulté ou isolées.
Les personnes sont repérées par des partenaires (médecins, aide-ménagères etc…)
- Résultat pour le centre social
La communication est l’affaire de tous, bénévoles et salariés chacun informe et fait connaître l’action.
Développement des liens intergénérationnels
Reconnaissance du centre social et culturel auprès des partenaires et habitants
- Résultat pour les habitants
Rencontres, lien social, mois d'isolement, enrichissement mutuel, épanouissement individuel et collectif
- Suite de l'action : Limites
Poursuite chaque année
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Les bénévoles du sourire", visistes à domicile des personnes âgées en proie à l'isolement par des bénévoles formés
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CULTUREL ET SPORTIF DE HAUTE-CHARENTE - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Viellissement
- Résumé
Des habitants bénévoles sur la base d'un contrat d'engagement réciproque liant le centre social, le bénévole visiteur et les personnes vivitées, visitent à domicile les personnes âgées à leur domicile.Le contrat d'engagement sécurise l'ensemble des cateurs du projet sur les limites de leur responsabilité, de leur mission et de leurs attentes Le repérage des personnes en proie à l'isolement s'est fait dans le cadre d'un diagnostic de territoire. Le projet produit de la relation de proximité, une veille sociale visnat les personnes vieillissante et une bien veillance vivs à vis d'autrui.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les données démographique du territoire font apparaître un viellissante flagrant de la population, et qui va duré. Les résultat attendus sont une plus grande solidarité, une veille sur l'évolution des conditions d evie des plus de, 60 ans, un maintien de l'autonomie pour un recul du départ en institution spécialisée/médicalisée. L'effet induit est une limite du "coût" de prise en charge de la personne âgée.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Suite au diagnostic de territoire, une démarche de communication a été mise en place faisant appel aux bonnes volontés pour visiter les personnes âgées. Les bénévoles qui ont répondu ont participé à une formation sur la relation d'aide par une psychologue. Un animateur référent a assuré la mise en relation des visiteurs et des personnes visitées et une coordinatrice a pris en charge la coordination, le suivi et la régulation des relations.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
26000€ de charges dont 85% de masse salariale
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles visteurs et 25 persones à visiter, 5 professionnels et 1 intervennats extérieur
- Résultat sur le territoire
vu plus haut
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
le nombre de bénévoles n'est pas suffisant pour répondre aux demandes de visites
- Suite de l'action : Perspectives
Pérénisation de l'action si les financements suivent car en 2015 l'action est portée en fond propre
Actions
"L'atelier des découvertes" : un atelier pour se retrouver et faire ensemble
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA FONTAINE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Viellissement
- vacances / loisirs
- Résumé
il s'agit d'un atelier hebdomadaire en après-midi de 14h à 17h30 qui accueille des adultes inactifs (sans emploi et retraités) qui se retrouvent pour discuter, partager un goûter et des activités choisies par les participants et pour organiser des actions diverses (sorties, soirées, séjours, activités créatives, ludiques, sportives...). Les personnes sont accompagnées d'une animatrice qui garantit la qualité des relations interpersonnelles, et une méthodologie de conduite de projet. Les activités et actions développées sont gratuites ou peu onéreuses pour les participants car elles sont soutenues par des partenaires ou financées par des actions menées par les participants ( création et vente d'objets, tenue de buvette et de restaurations rapides lors de manifestations...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre la rencontre des personnes isolées
Pour permettre aux plus démunis d'accéder à des activités de loisirs
pour favoriser le faire ensemble
pour découvrir de nouvelles activités et de nouveaux sites
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a été lancée à l'initiative d'un habitants retraité qui s'est proposé pour encadrer un atelier de vannerie.A l'issue de cette première expérience les participants rejoints par d'autres habitants ont souhaité développer diverses autres activités créatives en fonctions des savoir-faire de chacun. Après ces découvertes, le groupe d'habitants fidèles s'est orienté vers l'organisation d'un séjour puis de sorties. L'action lancée en 2005 s'adressait aux adultes et seniors; elle est aujourd'hui fréquentée exclusivement par des seniors.
Les activités nouvelles se sont développées grâce à l'implication des participants et aux financements obtenus. L'atelier des découvertes est devenu un rendez-vous hebdomadaire pour seniors qui organisent leurs loisirs collectivement. Les activités régulières lancées dans le cadre de cet atelier sont : l'atelier mosaïque, les soirées jeu, les dimanches seniors, les sorties culturelles (spectacles, sites...), le séjour senior. D'autres activités sont en projet et sont envisagées sur la durée de notre futur projet social.
Le groupe de seniors est accompagné d'une animatrice qui se forme à l'accompagnement des personnes âgées pour mieux adapter sa pratique aux besoins de ce public.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour le fonctionnement de l'atelier:
Achats 910€ Participations des usagers 900€
Services extérieurs 110€ CARSAT 320€
Salaires 5900€ Commune 5000€
Total charges 6920€ Report de ressources d'ex. antérieur 700€
Total recettes: 6920€
Pour les activités périphériques (Sorties, soirées, séjour, dimanches seniors)
Achats 2810€ Participation des usagers 4670€
Services extérieurs 7155€ Cessions diverses 150€
Salaires 18108€ CARSAT 3800€
Report de ressources d'ex. antérieur 1960€
Total charges 28073€ Commune 17493€
Total recettes: 28073€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels, et 22 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Une offre nouvelle de loisirs abordables économiquement pour les seniors disposant de petites pensions
Des occasions de rencontres et de partages pour rompre la solitude de nombreux seniors
- Résultat pour le centre social
Une plus grande mixité des âges parmi le public accueilli qui permet de travailler le vivre ensemble
une veille sociale des problématiques des personnes âgées du territoire
- Résultat pour les habitants
Une activité basée sur l'engagement des seniors qui créé ou recréé un sentiment d'utilité sociale
Sortir de la soltitude et créer des liens d'amitié
Plaisir de faire et de découvrir avec d'autres
- Suite de l'action : Limites
Il s'agit plus de vigilence que de limite pour faciliter l'intégration de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre l'action telle qu'elle est animée pour répondre aux attentes et besoins qui s'expriment
parmi les nouveaux besoins: des activités autour du bien-être et de la santé.
Actions
"Bien vieillir à Gassicourt"
- Structure organisatrice
- CENTRE DE VIE SOCIALE GASSICOURT - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
le centre de vie sociale propose un programme d'actions variées en fonction des besoins détectés avec un souci particulier de valorisation des initiatives portées par les personnes âgées eux-mêmes.
1/ Ateliers intergénérationnels en direction d'un public senior actif
Ces actions sont collectives et visent à accueillir et à intégrer les seniors dans la vie de centre social. La plus part des activités sont basées sur la transmission des savoirs de talents et de la solidarité entre les générations (ex: projet conte en partenariat avec les centres de loisirs et les écoles du quartier, jardinage, participation à des ateliers crochet pour aider des collégiens de 3ème insertion qui ont monté leur micro-entreprise de recyclage...), sorties, repas...
2/Les ateliers santé et bien-être: Gym, la marche, la nutrition, ateliers mémoire, relaxation, information sur le diabète, prévention des accidents domestiques, le cancer du sein...
3/ La citoyenneté
Le centre social détecte les potentialités des personnes âgées et se charge de valoriser les compétences de ces derniers et créer du lien social. Chacun fort de son passé, est en mesure d'apporter quelque chose à la collectivité; il suffit juste de leur faire place et de reconnaitre leurs compétences: Exemples: accompagnement à la scolarité, jardinage, conte pour les enfants, organisation de la fête du quartier, échanges avec les jeunes sur le respect par le slam (recueil de 46 textes)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les trois diagnostics menés à Mantes la Jolie dans le cadre du contrat social du territoire, le contrat local de santé ou le diagnostic social du quartier établi dans le cadre du projet social du centre social s'accordent pour pointer le vieillissement de la population de Mantes: 16% de la population a plus de 60 ans et 10% plus de 65 ans. 71% des personnes âgées bénéficient de l'APA. A Mantes, l'espérance de vie est de 75 ans chez les hommes et de 83 ans chez les femmes. Plusieurs facteurs expliquent qu'ont vive moins vieux à Mantes qu'ailleurs. La précarité joue un rôle évident dans notre commune où les revenus sont très faibles (12898€ chiffres 2011). La pénurie de médecins aggrave la situation. 15 à 20% des résidents âgées du foyer Adoma sont atteints d'affections de longue durée (diabète, maladies cardio-vasculaires...). En plus de ces problèmes il y a la barrière de la langue et de l'isolement. Le quartier est doté d'une forte population de plus de 60 ans malgré l'arrivée de nouvelles familles avec enfants. Il est aussi mal desservi par les transports et sous équipé en services. Fort de ce constat, le centre social a mis en place des actions qui visent à soutenir le lien social. Toutes les actions (sport, santé, temps conviviaux, accès aux droits) sont axées sur la prévention du vieillissement, la préservation de l'autonomie et la lutte contre l'isolement des retraités en privilégiant la convivialité, la solidarité entre les générations , la citoyenneté, le bien-être et la transmission des savoirs faire.Les actions développées en direction des seniors ont un caractère de prévention qui vise à préserver l'autonomie des personnes âgées et de créer du lien social. Malheureusement, il y a peu de partenaires impliqués dans cette problématique. Le centre social aurait besoin de développer un partenariat avec les acteurs du territoire sur cette thématique du vieillissement de la population pour pérenniser ce projet et répondre ainsi au plus grand nombre de retraités.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a été menée en partie dans le cadre du contrat local du territoire 2015/ 2016 en partenariat avec des travailleurs sociaux du département 78, des services de la ville (bureau santé, service seniors) les petits frères des pauvres, le médiateur du foyer Adoma, l'association sportive mantaise.
Le projet "Bien Vieillir à Gassicourt" labélisé CNAV a été finalisé grâce à l'accompagnement de la fédération des centres sociaux des Yvelines et au financement de la CNAV. L'action a démarré le 04/01/2015. Une dizaine de réunions et rencontres avec les partenaires et les habitants ont permis à l'équipe du CVS de mener à bien ce projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût total de l'action sur deux ans: 43597,90€ dont une subvention de la CNAV qui s'élève à 21798,95€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels et 25 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Un diagnostic nourri et enrichi par les acteurs locaux et les habitants
- Une démarche participative: des retraités très impliqués dans la vie du quartier. Cette démarche a été un gage de réussite
- Les seniors côtoient facilement d'autres publics (enfants, jeunes, adultes)
- Les partenaires ainsi que les problématiques liées au vieillissement de mieux en mieux identifiés
- Résultat pour le centre social
- La motivation du centre social à engager des actions pertinentes qui correspondent très souvent aux besoins des publics concernés (santé, bien être et épanouissement des seniors, ouverture sur l'extérieur..)
- Un partenariat renforcé avec l'élue des seniors , le service seniors, la FDCS 78, le CD 78, la CNAV, le foyer Adoma
- Des seniors bénévoles très impliqués dans les activités du centre
- Les actions "Bien vieillir à Gassicourt" font aujourd'hui partie du projet social du quartier
- Résultat pour les habitants
- Les retraités sont considérés comme des personnes qui ont des compétences et pas seulement comme des personnes à problèmes
- Certains retraités sont très impliqués dans la vie du centre social et/ou la vie de la cité
- Ouverture de ce public aux autres et au monde extérieur (lien avec les autres services et structures culturelles de la ville)
- Les seniors côtoient facilement les jeunes et les enfants (projet slam et respect, projet conte, ateliers échanges des savoirs)
- Des retraités qui étaient au départ très isolés ont exprimé au fil du temps l'envie de participer aux activités et de nouer des liens avec les autres.
- Suite de l'action : Limites
- L'appropriation du projet par l'ensemble des acteurs du territoire n'est pas encore satisfaisante car elle se fonde sur une approche morcelée et peu visible du vieillissement
- L'absence d'un animateur en charge de ce projet est un frein au développement de celui-ci (le projet est porté essentiellement par la directrice)
- Problème de transport car le centre social est très éloigné du domicile de certaines personnes âgées
- La CAF ne finance pas directement les actions autour du bien vieillir
- Suite de l'action : Perspectives
Le vieillissement constitue un enjeu important pour le territoire compte tenu de la démographie de Mantes La Jolie. Il est donc important d'anticiper et de lutter contre la perte d'autonomie des retraités.
Pour ce faire, il faut privilégier le travail en réseau autour du vieillissement et faire le lien entre le projet du centre social et les dispositifs d'action sociale de la CNAV (information sur le bien vieillir et accompagnement des plus fragiles). Ces dispositifs sont une réponse pour accompagner les retraités les plus fragiles.
Actions
BIEN MANGER, BIEN BOUGER A BOURTZWILLER
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL PAX - Haut-Rhin
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- développement durable
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’Alsace présente une des situations les plus préoccupantes de France en ce qui concerne les maladies liées à l’alimentation : certains cancers (à noter que le cancer demeure parmi les premières causes de mortalité soit 4100 décès par an ; source : ORSAL), le diabète, l’obésité, les maladies cardio-vasculaires, etc.
Il est important de rappeler que l’évolution des comportements alimentaires est essentiellement liée à l’évolution des modes de vie de notre société. Ainsi, nous pouvons citer le développement et l’abondance de l’offre alimentaire, des transports motorisés ainsi que le temps passé devant la télévision, les jeux vidéo ou l’ordinateur. Tous ces facteurs contribuent à altérer la santé des personnes. De même, on sait également, que la pauvreté et la rupture du lien social ont une influence directe ou indirecte sur l’état de santé des personnes.
Cette action a donc été mise en place, depuis 2007, afin de prévenir et réduire la prévalence des maladies cardiovasculaires par une sensibilisation de la population sur les facteurs de risques. Ainsi notre volonté est de favoriser et renforcer l'adoption d'une alimentation équilibrée et d’encourager la pratique d'activité physique régulière.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action a démarré en janvier 2015.
Dans le cadre de l’alimentation nous avons :
-
Mis en place, auprès des adultes, de 5 actions d’information, de sensibilisation et d’échanges autour de l’équilibre alimentaire, la lecture des étiquettes alimentaires et la gestion des achats alimentaires.
-
Mis en place de 5 séances de réalisations culinaires pour adultes.
-
Organisé une soirée veillée autour de la thématique des épices.
-
Organisé 3 goûters équilibrés et de saison en direction des personnes âgées.
-
Réalisé auprès des enfants,17 animations sous forme d’atelier autour de l’équilibre alimentaire, l’importance de la consommation des fruits et des légumes,la consommation de l’eau et les méfaits du sucre: soit 4 animations dans le cadre des temps éducatifs, 2 animations dans le cadre du projet « Sportez-vous bien », 9 animations dans le cadre du contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité (CLAS) et 1 animation auprès des élèves de 6ème du collège de Bourtzwiller.
-
Lors de chaque période de vacances scolaires, nous avons organisé des petits déjeuners équilibrés pour les enfants fréquentant le CLSH (4-11ans). De même durant ces périodes, des ateliers culinaires ont été mis en place.
-
Organisé un goûter équilibré auprès des adolescents dans le cadre de l’animation de rue.
Dans le cadre de la pratique d’activité physique, nous avons :
-
sensibiliser à l'importance pour la santé d'une pratique d'activité physique régulière,
-
proposer des activités physiques répondant aux besoins des publics : 32 séances gym douce, 12 séances gymd’entretien (action qui a démarré en septembre 2015) et 39 séances de baby gym.
-
faits des incitations régulières à bouger davantage.
-
L’action phare de l’année a été l’action « Sportez-vous bien ».L’équipe du Pax a choisi de valoriser, durant les mois de mars et avril, les pratiques sportives simple et accessible en famille. Nous avions, durant cette période, une exposition dans le hall du Pax, ouverte au public, intitulé « Bien dans mes baskets ! » et « Plaisirs et vitamines » dont l’objectif est d’allier une pratique physique régulière et alimentation équilibrée. Celle-ci a été exploitée avec les enfants inscrits aux ALSH (Accueil de loisirs sans hébergement) et avec 2 classes des écoles élémentaires du quartier. Nous avons également organisé la première marche de la forme à Bourtzwiller, en partenariat avec la CLCV (association de Consommation Logement et Cadre de Vie).
Aussi, les différents services du Pax ont mis davantage l’accent sur le bien bouger et le sport à travers différentes actions.
-
Deux rencontres avec une diététicienne, ont été organisées à destination du public adulte et ayant pour thématiqueles grands principes du rééquilibrage alimentaire et les derniers régimes à la mode.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
DEPENSES REALISEES
RECETTES REALISEES
Nature
Montant
Nature
Montant
Achats (alimentation +petits matériels)
2010€
Subvention ARS
5300€
Documentation
70€
Honoraires
210€
déplacements
450€
Charges de personnel (gym)
2520€
Frais généraux
1060€
Ressources indirectes affectées
1060€
Total en euros
6360€
Total en euros
6360€
- Résultat sur le territoire
Au quotidien, à Bourtzwiller, il nous semble important de poursuivre ce travail de prévention, d’information, de conseil et d’échange dans le quartier car nous constatons :
-
une méconnaissance de principes alimentaires de base,
-
et une méconnaissance de l’importance de la pratique d’une activité physique régulière par des gestes ou des actes simples.
Afin de faire évoluer les comportements et changer les habitudes alimentaires, de telles actions de prévention et d’information nécessitent du temps et ne demandent qu’à être pérennisées. Il s’agit donc d’un travail à long terme pour une réelle prise de conscience et une aide à de meilleurs repères face à l’ampleur de l’offre alimentaire. C’est une véritable éducation nutritionnelle qui doit être constamment rappelée aux habitants du quartier de Bourtzwiller.
-
- Résultat pour le centre social
La posture et la sensibilité du centre face à la notion de l’alimentation équilibré en lien avec les différentes actions : confection de repas équilibré et en lien avec les saisons, prioriser les fruits pour les goûter, être attentive à la lecture des étiquettes alimentaires, etc.
- Résultat pour les habitants
Au quotidien, à Bourtzwiller, il nous semble important de poursuivre ce travail de prévention, d’information, de conseil et d’échange dans le quartier car nous constatons :
-
une méconnaissance de principes alimentaires de base,
-
et une méconnaissance de l’importance de la pratique d’une activité physique régulière par des gestes ou des actes simples.
Afin de faire évoluer les comportements et changer les habitudes alimentaires, de telles actions de prévention et d’information nécessitent du temps et ne demandent qu’à être pérennisées. Il s’agit donc d’un travail à long terme pour une réelle prise de conscience et une aide à de meilleurs repères face à l’ampleur de l’offre alimentaire. C’est une véritable éducation nutritionnelle qui doit être constamment rappelée aux habitants du quartier de Bourtzwiller.
-
- Suite de l'action : Limites
Afin de faire évoluer les comportements et changer les habitudes alimentaires, de telles actions de prévention et d’information nécessitent du temps et ne demandent qu’à être pérennisées. Il s’agit donc d’un travail à long terme pour une réelle prise de conscience et une aide à de meilleurs repères face à l’ampleur de l’offre alimentaire. C’est une véritable éducation nutritionnelle qui doit être constamment rappelée aux habitants du quartier de Bourtzwiller.
- Suite de l'action : Perspectives
Notre volonté en tant que centre socio-culturel est donc de poursuivre et pérenniser diverses actions autour de l’alimentation et de l’activité physique régulière, auprès des habitants du quartier. Il est nécessaire de rappeler que nous sommes des vecteurs privilégiés en matière de sensibilisation, d’information et de prévention au niveau de la santé.
Actions
SOLID'ÂGES : Solitaire ou Solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE FOURCHAMBAULT - Nièvre
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Mise en place d'un réseau de visite à domicile pour les personnes âgées isolées et d'un réseau de veilleurs citoyens lequel quadrille la ville. Ce sont des bénévoles formés qui assurent cette mission.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le taux d'isolement des personnes âgées est très au dessus de la moyenne départementale et nationale. Il s'agit de reconstruire les liens de voisinage qui s'étaient estompés.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Recrutement des bénévoles
Formation par un intervenant extérieur
Création d'un CoPil
Expérimentation
Mise en oeuvre d'un dispositif d'animation
Cette action a débuté en 2014.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Interventions financières de :
La Fondation de France (12000 €)
La CPAM (1000 €)
CARSAT (7000 €)
Pays Nevers Sud Nivernais (2000 €)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 50 bénévoles et 3 professionnels
- Résultat sur le territoire
Reconstitution du lien social et de la démarche de voisinage.
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance de la structure comme un acteur du vieillessement réussi.
- Résultat pour les habitants
Isolement rompu, liens sociaux reconstitués.
- Suite de l'action : Limites
Le choix des bénévoles, les financements ne servent que d'aide au démarrage.
- Suite de l'action : Perspectives
La continuité.
Actions
ATELIER CUISISNE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DES SERVICES ANDREE TANDONNET - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Précarité
- Mixité sociale
- Résumé
Accompagner les personnes en situation de précarité afin de manger équilibré à petit budget.
Valoriser le temps de repas, partager un moment convivial.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le constat que beaucoup de personnes se font une fausse idée de la préparation de plats simples.
La difficulté de réaliser un menu équilibré à moindre coût.
La découverte de préparation de légumes, l'utilisation d'ustensiles
Dans le cadre du Contrat Local de Santé, afin de prévenir l'obésité, le diabète et maladies cardiovsculaires.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Information auprès du public du centre social, information auprès des partenaires du centre social (UTAS, Associations caritatives, Pôle Petite Enfance.
Tracts distribués et affiches.
Démarrage de l'action Novembre 2015
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes sont mobilisées. la CESF et une bénévole
- Résultat sur le territoire
Le public bénéficiaire apprécie cet atelier, est source de proposition. La communication se fait également par le bouche à oreilles des personnes fréquentant l'atelier.
- Résultat pour le centre social
L'atelier a permis à des nouvelles personnes de découvrir les diverses actions du centre social.
Des hommes participent à cet atelier.
Moment de partage convivial et source d'échanges, d'informations en général.
- Résultat pour les habitants
Des personnes un peu inquiètes au départ ont pris de l'assurance.
Sensibilisation à des plats de divers pays.
découverte de certaines techniques, et manipulation d'ustensiles
- Suite de l'action : Limites
De part l'espace l'effectif est limité à 10 personnes.
Le temps , dans la matinée les courses sont réalisées, et le menu est préparé ensuite, pour manger tous ensemble. Il n'est donc pas envisageable d'élaborer des plats demandant un temps de cuisson trop long.
- Suite de l'action : Perspectives
Propositon d'atelier à thème : atelier chocolat et autre en fonction des demande
Actions
Espace Info Famille
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DORIGNIES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'Espace Info Famille est un cyber espace avec de la documentation et des animations thématiques réalisés par nos partenaires.
Il se veut être un relais à la population sur les questionnements quotidiens concernant la famille et tout public.
Espace de synergie du partenariat, il peut etre aussi un pied à terre pour les éducateurs, assistantes sociales qui suivent des familles du quartier.
Nous souhaitons former des habitants relais qui seront demain en capacité d'animer cette espace.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le diagnostic de territoire a révélé un manque de services et alarme sur des indicateurs en matiere de précarité et de sentiment d'abandon assez significatif.
Le centre social avec le soutien de la ville de Douai, modernise son accueil.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
en cours
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Investissement CAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes (professionnels et bénévoles)
- Résultat sur le territoire
Mise en synergie du réseau locale de partenaires
Services aux habitants / Capacitation citoyenne
- Résultat pour le centre social
Sortir d'une logique de prestation d'activités ( image que l'on donne parfois au grand public )
Pour un accueil plurithématique et tout public.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Alimentation, activité physique et bien-être
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DUTEMPLE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Mise en place d'activités spécifiques en lien avec l'activité physique, le bien être et l'alimentation par rapport aux besoins et demandes du public, est mis en place :
Au niveau des 3/6 ans
Animations proposées : Expression corporelle, ateliers culinaires, sorties pédagogiques, ateliers jardinage, ateliers des 5 sens.
Au niveau des 6/12 ans
Animations proposées : activités ludiques autour de l’alimentation, ateliers cuisine, activités physiques et sportives, sorties pédagogique.
Au niveau des 13/17 ans et des jeunes
Animations proposées : stages et ateliers sportifs, ateliers cuisine, atelier bien-être, intervention et rencontre avec la diététicienne, stages « Manger Bouger » : alimentation – prévention et pratiques sportives
Au niveau du secteur adultes et familles
Animations proposées : ateliers culinaires : cuisine, repas, échanges, goûters. Mise en place d’activités physiques et sportives. Ateliers thématiques autour du bien-être physique et moral et participation aux événements santé
Action en inter-secteurs et inter-centres
Animations proposées : organisation et participation à des temps forts santé, mobilisation autour de la semaine du goût. Création d’un recueil de conseils alimentaires et recettes familiales. Mobilisation sur des temps et sorties sportives familiales.(parcours du Cœur, Foulées Valenciennoises,…)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Action mutualisée avec le centre social du Faubourg de Cambrai à valenciennes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Valenciennois est l’un des territoires où les problématiques de santé telles que la malnutrition, les maladies cardiovasculaires, les souffrances psychiques, les cancers et les dépendances sont très importantes. Tous ces constats ont été notamment repris dans les diagnostics de VIF, de la Région, de l’ARS, de la CAF et du PTCS de la CAVM. De fait, la promotion de la santé et du bien-être est une thématique ancrée de longue date dans le développement des projets et actions des centres sociaux.
Au cours de ces années, nous avons su développer une expérience qui se base sur la construction et la participation d’un réseau de professionnels et du développement d’une pédagogie propre à nos structures. Cette pédagogie nous l’axons sur l’écoute, la proximité et la connaissance des publics ; et un accompagnement de la cellule familiale.
Fort de cette expérience et en s’appuyant sur la dynamique associative de l’ACSRV, nous proposons un projet mutualisé entre les centres Dutemple et Faubourg de Cambrai, afin de gagner en pertinence et en efficacité auprès de nos publics d’autant plus que nous répondons dans une premier temps aux mêmes besoins identifiés :
- un besoin de connaissances et de pratiques autour de l'équilibre alimentaire : identification des fruits, des légumes, des denrées, des goûts et des odeurs (problème de surpoids et alimentation peu variée, sous - consommation de fruits et légumes).
- Peu de pratique physique et rythme de vie non adapté et sédentarité donc un besoin de découvrir et de pratiquer des activités physiques et sportives.
- un besoin de savoir-faire pour transmettre aux plus jeunes.
Les objectifs du projet :
Travailler sur les bases de l’alimentation et le plaisir de manger
Promouvoir la pratique d’activité physique et sportive
Donner les connaissances et les moyens aux habitants de vivre une vie saine, en les rendant acteurs de leur santé
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débutée en janvier 2015, pour le centre social de Dutemple.
Secteur Adultes et Familles :
Atelier cuisine : 8 ateliers dans la cuisine du centre social de Dutemple pour 35 personnes
Lors des ateliers nous proposons aux participants la réalisation d’un menu équilibré en utilisant les fruits et légumes de saison. Nous avons abordé les endives, poireaux, potiron, poire et les choux de Bruxelles.
Du fait d’un dégât des eaux dans la cuisine du centre social, l’équipement n’a pu être utilisé de février à fin aout 2015.
Activités physiques et sportives : Activités gymnastique hebdomadaire le jeudi matin de 9h30 à 10h30 encadré par une éducatrice sportive, Pour l’année 2015, 23 séances ont pu avoir lieu avec 11 personnes inscrites, Grande salle polyvalente du quartier de Dutemple
Atelier thématique autour du bien-être physique et moral : Sophrologie le 23 janvier (9 personnes), Esthétique et bien être avec une socio esthéticienne : 3 séances (8 personnes), Diététicienne du CHAAFIP le 3 avril (11 personnes), 12 juin, sortie à Tourcoing les bains avec le centre social du faubourg de cambrai (10 personnes), Partenariat avec le Salon Social « Bien être pour la beauté des femmes » de La Sentinelle (16 orientations : coiffeur et esthétique )
Stage Manger/Bouger avec le centre social du faubourg de Cambrai : Du 13 novembre au 18 décembre 2015 (9 séances avec 8 personnes) : Marche nordique, Gym Douce, Diététique
Participation aux événements santé et temps forts: Participation au ciné débat « Un singe sur le dos » sur l’addiction alcool organisé par l’ANPAA (2 adultes et 1 jeune) le lundi 26 janvier, Participation aux foulées valenciennoises le 12 avril (12 personnes), Participation à la journée bien être à Roubaix le 27 mai (36 personnes dont 8 adultes), Participation à la journée ferme en ville le 29 mai (8 personnes), Cueillette St Aubert pour récolter des fraises (9 personnes) le 5 juin, Cueillette du Tronquoy pour découvrir des nouveaux légumes le 15 juillet (9 personnes dont 6 adultes), Participation à la kermesse santé organisé par le centre social du faubourg de cambrai le 28 mars, Participation à la journée sportive organisée par le centre social de Dutemple le 6 aout, Organisation de la semaine du gout « intergénérationnelle » du 12 au 17 octobre sur la thématique des produits laitiers, Marche « octobre rose » le 18 octobre, le tour du Vignoble (8 personnes)
Secteur Petite enfance et Enfance :
Ateliers cuisine : 8 thématiques : pomme de terre, tartes salées sucrées, les agrumes, les soupes. 15 séances pour une moyenne de 6 enfants par atelier (88 participations au total). Nous touchons plus de filles sur cette action (80%) et un public jeunes de moins de 9 ans (80%)
Plus-value : La préparation et la fiche recette repartent à la maison, cela permets aux parents de refaire la recette avec l’enfant.
Ateliers sportifs : Créneau à la salle des sports du quartier de Dutemple 2 fois par mois de 14h à 15h depuis octobre 2015. 12 jeunes de 6 à 12 ans, 17 janvier 2015 tournoi de foot passerelle à la salle des sports de Lomprez (12 enfants), piscine, jeux sportifs en extérieur, équitation, accrobranche,
Stage passerelle Manger Bouger : 16 personnes 10/12 ans
Matin : Ateliers cuisine avec les produits du jardin et une complémentarité avec produits du marché encadré par une « animatrice environnementale »
Après-midi : Animations sportives : accrobranches, équitation,
Secteur Jeunes :
Stage Santé : Stage d’une semaine à la journée du 23 au 28 février 2015, 20 jeunes âgés entre 12- 15 ans, Les matins : notions de cuisine avec les 4 matinées présence de la diététicienne du CHAAFIP pour préparer des pique-niques équilibrés, confection des repas, achat avec les jeunes de produits frais et de saison (Marché Anzin, primeur…).
Les après-midi : activités sportives (Inquest, Tir à l’arc, Patinoire, …) avec la participation des jeunes du faubourg de Cambrai
Dynamique partenariale avec le CS du Faubourg de Cambrai à Valenciennes : 36 jeunes du quartier de Dutemple et du Fbg de Cambrai âgés entre 11-15 ans, le but étant de s’ouvrir aux autres et apprendre à vivre ensemble, De plus les mêmes problématiques liées à la santé ont été identifiées sur les deux quartiers. Journée de prévention santé et de découverte sportive : Océade (le 28 mars 2015), Inquest (le 4 avril et le 23 octobre 2015), Piscine Popsaland (juin 2015)
Stage Santé : Stage d’une semaine à la journée du 4 au 7 mai 201516 jeunes du quartier de Dutemple âgés entre 11- 15 ans, les actions santé ont pour but de repérer les problématiques des jeunes liées à la santé et de trouver des solutions adaptés afin d’y remédier de façon simple et ludique.
Les matins : Notions de cuisine, Confection des repas, Achat avec les enfants de produits frais et de saison (Marché, visite du petit potager…).
Les après-midi : Activités sportives (Océade, Tir à l’arc, golf, canoé, piscine, marche…).
Les deux derniers jours du stage : Bivouac au Val Joly (camping, préparation de menus équilibré, activités sportive et de bien être…)
Préparation d'un Repas :48 jeunes du quartier de Dutemple (22 jeunes) et du Fbg de Cambrai (26 jeunes). Ce temps festif rassemble les jeunes sur un moment convivial de valorisation des compétences et d’attractivité de leur quartier.
Découverte sportive des mercredis après midi : Depuis octobre 2015, Créneau de 14h à 15h, 2 fois par mois, 12 jeunes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
5 500 €
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
1 087 €
Prestations de services
Participation d’usagers
1 087 €
Achats matières et fournitures :
Alimentation, boisson
4 000 €
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
1 500 €
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
6 322 €
- Crédits spécifiques PV
10 343 €
Locations
- Droit commun (préciser le service )
Entretien et réparation
Sous-traitante
6 222 €
Région(s):
Documentation
100 €
- Crédits spécifiques PV
62 - Autres services extérieurs
2 450 €
transports
1 300 €
- Département(s):
APAS
4 525 €
Publicité, publication
200 €
Commune(s):
Droit commun
6 063 €
Déplacements, missions
200 €
- Crédits spécifiques PV
4 432 €
Droits d’entrées
750 €
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
- CAF
6 064 €
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
20 762 €
Fonds européens
Rémunération des personnels,
CNASEA (emploi aidés)
2 520 €
Charges sociales,
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
-
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
5 200 €
Prestations en nature
5 200 €
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
40 234 €
TOTAL
40 234 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Secteur Petite Enfance / Enfance : 30
Secteur Jeunes : 54
Secetur Adultes : 47
Journée temps fort "Sportez vous bien" : 200
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance du projet par les partenaires
- Résultat pour le centre social
Bonne implication des usagers sur la thématique alimentation et activités physiques
Temps forts qui mobilise un grand nombre de personnes
- Résultat pour les habitants
Travailler sur les bases de l’alimentation et le plaisir de manger
Les enfants ont pu gouter de nouvelles saveurs, certains qui ne mangeaient pas de fruits et légumes en redemandent aujourd’hui . Le travail autour de l’équilibre alimentaire en faisant le lien avec les sensibilisations autour du jardinage et des bienfaits du potager sur notre santé résulte que le jardin pédagogique s’est transformé en jardin partagé, que cette activité touche un nouveau public et donc nous poursuivrons notre travail de sensibilisation du jardin à l’assiette.
Après chaque atelier l’enfant repart avec une fiche pédagogique ce qui permet de refaire la recette à la maison et de sensibiliser le reste de la famille.
Les ateliers culinaires réalisés ont donné l’envie aux adolescents d’aller plus loin dans la démarche et d’apprendre des nouvelles techniques . Des cours de cuisine avec un chef en restaurant sont même prévus.
Les recettes réalisées lors des ateliers cuisine sont régulièrement refaites à la maison.
Lors des confections de repas pour divers temps forts dans nos structures, nous avons appliqué les principes de diététique que nous avons vu lors de nos ateliers ainsi les familles ont acqui des automatismes dans leur pratique de tous les jours.
Les repas réalisés sont source de convivialité, de bonne humeur et sont très appréciés par les familles.
Promouvoir la pratique d’activité physique et sportive
Régularité, assiduité des participants
Point à améliorer : le port d’une tenue vestimentaire adaptée n’est pas systématique, surtout chez les plus petits
Les stages sportifs allient l’aspect prise en compte de l’intérêt de l’activité physique mais aussi l’équilibre alimentaire (repas le midi) et hygiène corporelle (attention portée au changement de tenue et au débarbouillage avant le repas)
Dépassement de soi par l’effort progressif et répété
Régularité des participants, travail au cas par cas en fonction des possibilités de chacun
Attrait renforcé par le Pratique conviviale et familiale (sorties)
Donner les connaissances et les moyens aux habitants de vivre une vie saine, en les rendant acteurs de leur santé
Cela permet aux enfants d’apprendre dès le plus jeune âge les bons réflexes concernant leur santé et de faire en sorte qu’ils les conservent le plus longtemps possible.
Bien souvent, ces actions permettent d’atteindre indirectement les parents, les enfants étant les relais de l’information ou des apprentissages...
Des adolescents plus informés sur les risques de la consommation de produits créant des dépendances.
Les ados sont plus confiants et respectueux envers les autres et eux-mêmes.
Prise de conscience de leur état de santé pour aller vers une prise en charge permettant l’amélioration de leur état.
Les personnes sensibilisées et informées répondent plus facilement aux opérations de dépistage et de prévention.
On constate que certains participants diminuent leur consommation (ex de tabac) lors des séances d’information, ce qui marque leur intérêt.
Relais des informations auprès de leur entourage.
Contribuer au bien-être physique et moral des habitants
Lien de confiance entre le jeune et le professionnel du centre social pour l’aider dans son parcours de santé
Pour les plus grosses problématiques, travail sur le long terme pour aboutir à un résultat (addictions)
Plus values :
Les équipes professionnelles des centres sociaux du Faubourg de Cambrai et de Dutemple ont été formées par les professionnels du GREID et du CHAAFIP sur la thématique des addictions
Les plats préparés lors des ateliers cuisine sont partagés en famille à la maison : cette dynamique permet de créer des échanges dans la famille, de valoriser la personne qui a confectionné le plat et la reproduction de la recette au sein de la cellule familiale.
Les ateliers physiques et sportives permettent aux participants d’avoir un sentiment de bien être et de « lâché prise ». Certaines personnes se sont inscrites à titre personnel dans d’autres associations sportives.
Prise en charge de soi et de santé en utilisant les conseils donnés lors des ateliers bien être (coiffure, maquillage, esthétique, habillement).
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à participer aux événements partenariaux (forum, salon, …)
Travailler auprès de nos publics avec les même objectifs et la même dynamique.
Accentuer les thématiques sur chaque territoire
Continuer à développer les découvertes sportives sur chaque territoire
Actions
Conte illustré
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL INTERCOMMUNAL - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Viellissement
- Résumé
Les seniors du canton ont relaté les traditions à un auteur illustrateur qui s'en est inspiré pour écrire un conte illustré avec 2 personnages.
Le conte permettra de : Favoriser les échanges intergénérationnels, susciter l'envie de lire, favoriser les rencontres autour de la lecture et de l'illustration, transmettre notre patrimoine pour continuer de le faire vivre, valoriser le savoir-faire local, renforcer la dynamique partenariale.
Les écoles et les associations du canton seront associées au projet afin d'impliquer un maximum de familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le canton d'Hucqueliers est un territoire milieu rural classé en ZRR (le seul du département).
Il est très étendu et faiblement peuplé.
Les problématiques sont: isolement géographique et psychologique; manque d'infrastructures culturelles, sportives et de soins; vieillissement de la population, difficultés de mobilité.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Des rencontres ont été organisées avec les partenaires, un groupe de seniors et l'auteur illustrateur.
Une dizaine de rencontres organisées en 2014. Chacun apporte ses connaissances du territoire, les coutumes, les lieux emblématiques du canton...L'auteur fait des propositions étudiées en cours de projet. Les seniors ont échangé entre eux et ont relaté des faits marquants de leur jeunesse, ils se sont sentis valorisés par la conception de l'auteur.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses
Livres = 7 850 €
Recettes
Participation Fondation Crédit Mutuel = 1 500 €
Participation Conseil Départemental = 4 600 €
Participation MSA = 1 750 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
environ 10 seniors + partenaires
- Résultat sur le territoire
Inauguration du conte en 2015.
Actions en lien avec le livre en 2015 mobilisant les enfants scolarisés de la maternelle au CM2, les parents, les grand parents, les enseignants, les associations locales, les clubs des ainés, les bibliothéques / médiathéques...
Effets: Lutter contre l'illétrisme, créer du lien social entre les générations, créer des manifestations autour du projet (bourdis, series...), rendre la culture accessible à tous.
- Résultat pour le centre social
Mobiliser les habitants autour d'un projet fédérateur,
Identifier le CSCI comme lieu ressources pour tous,
Etoffer / renforcer les partenaires du territoire
- Résultat pour les habitants
Valorisation des seniors,
Favoriser les liens
Impliquer les habitants dans des actions
Rompre l'isolement
- Suite de l'action : Limites
Mobiliser tous les partenaires du territoire notamment les écoles
Senesibiliser les enfants autour de la lecture
- Suite de l'action : Perspectives
Animations diverses autour du tome 1 (pôle lecture, ateliers dessins, concours lecture, réalisation d'événements : char, bourdis...)
Réfléchir au tome 2
Imaginer d'autres supports permettant de créer du lien entre les générations
Actions
Pas de retraite pour ma santé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MARLIOT MAUPASSANT - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Le public de plus en plus précaire qui participe aux activités du centre social rencontre des problèmes de santé (diabète, obésité, dépression, ...) lié souvent à une mauvaise hygiène de vie, une histoire personnelle douloureuse ou un manque d'activité physique.
De plus, devenir seniors c'est respecter les capacités de son corps, en aucun cas abandonner le sport, mais adapter leur pratique . Respecter les limites que le corps impose tout en restant actif permet de garder la santé.
Différents objectifs en sont ressortis :
- Apprendre à gérer des situations de stress ou de déprime par le biais de la sophrologie,
- Mutualiser les échanges de pratiques et de savoirs,
- Savoir allier alimentation et activité physique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond aux besoins d'une population qui souhaite améliorer son image, mais aussi sa qualité de vie (diminution des doses médicamenteuses, réinsertion de groupe, lien social).
Le public demandeur ne se sent pas encore assez en confiance pour intégrer un club sportif dans le droit public.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Avec l'aide d'intervenants extérieurs, nous avons pu mettre en place différents ateliers répondant aux demandes des habitants :
- mise en place de séances d'activités physiques adaptées sur machine (créneau d'une heure),
- séance de sophrologie,
- séance de zumba adaptée,
- séance de gym renforcement musculaire/travail de mémoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8775 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 65 personnes participent à l'action.
- Résultat sur le territoire
Faire connaître l'association Avenir Jeunes afin qu'un plus grand nombre de personnnes puissent bénéficier de ses actions.
- Résultat pour le centre social
Le centre social rencontre de nouvelles personnes par le biais de ces activités, ainsi que de nouvelles demandes .
Faire connaître la structure et ses activités.
- Résultat pour les habitants
Un mieux être, les habitants ont le sentiment de se redécouvrir, de prendre enfin soi d'eux, de s'écouter physiquement et psychologiquement.
- Suite de l'action : Limites
Du point de vue financier, limite le nombre d'ateliers.
Du point de vue humain, limite le nombre de personnes.
- Suite de l'action : Perspectives
Les suites de l'action seraient de pouvoir être refinancé pour ce type d'activité.
Concernant les participations, la perspective et le but seraient qu'un grand nombre concerné par l'action activité physique intègre des salles de droit public.
Actions
Espace "Café Détente"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL FOYER DES TROIS AGES, STIRING-WENDEL - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'action consiste à mettre en relation les mamans désirant se rencontrer pour échanger sur leur quotidienneté, rencontrer d'autres intervenants professionnels dans un espace moins protocolaire et plus rassurant. Les thèmes sont libres et s'articulent autour de l'éducation de l'enfant, la santé, l'équilibre alimentaire...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
L'action est à l'initiative d'un groupe d'habitants, accompagné par une animatrice du centre social.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Certaines mamans du territoire déposent leurs enfants à l'école et se regroupent devant le portail pour y échanger certaines informations (discussions diverses). L'animatrice du centre social, référente des actions auprès des familles les rejoignait pour également les rencontrer. Elle a su provoquer un intérêt particulier de ces dames, lors de ces échanges et leur a proposé de venir au centre social pour maintenir ces relations et susciter d'autres actions...
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'objectif est de provoquer la rencontre entre les différentes participantes, autour des échanges et selon les souhaits de ces dernières. Il n'y a pas de cadre contraignant; l'accueil libre est proposé de manière à faciliter la venue de ces mamans.
Cette action permet également de faire venir d'autres partenaires (d'une manière la plus naturelle possible et sans contraintes) comme les assistantes sociales du secteur et d'autres intervenants.
Elle a débuté au mois de décembre 2014 au termes de rencontres formelles (rencontres des mamans)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action a bénéficié d'une petite subvention de l'ARS, pour le mois de Décembre 2014, puis bénéficiera d'un soutien financier plus conséquent en 2015.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 participantes régilières
une animatrice référente du centre social
des intervenantes (Alimentation, hygiène, diabète, diététique)
- Résultat sur le territoire
L'action a permis de mobiliser ces mamans autour d'un projet de rencontre, sans contrainte.
- Résultat pour le centre social
Les effets sont très intéressants : ils ont permis dans un premier temps d'intégrer 4 mamans dans nos instances.
Les 12 mamans participent et soutiennent nos actions.
- Résultat pour les habitants
Ces actions régulières (rencontres) permettent aux mamans d'échanger sur la mise en place d'autres actions (fête de quartier, fête des voisins, couture, cuisine, aide...)
- Suite de l'action : Limites
Ces espaces sont nécessaires et l'évaluation de cette action nous permet de cibler ses forces : régularité des rencontres, fidélité du groupe, maintien d'une dynamique...Et ses faiblesses : manque d'ouverture à d'autres mamans du secteur et des autres secteurs.
- Suite de l'action : Perspectives
Ces moments d'échange permettent d'embrayer sur un projet autour du soutien à la parentalité, voire de la mise en place d'un REAAP.