Les actions des centres sociaux
Nom | Département | Année |
---|---|---|
Création du jeu "questions pour un piéton" | Essonne | 2015 |
CAFE LOGEMENT | Essonne | 2019 |
Semaine égalite femme-homme | Essonne | 2019 |
Accueil et inclusion de jeunes d'un IME dans le fonctionnement d'un café associatif | Essonne | 2019 |
Atelier d’éveil artistique les souris vertes | Essonne | 2019 |
"Aux bois" | Essonne | 2019 |
BAFA CITOYEN | Essonne | 2019 |
Regard sur ma cité | Eure | 2015 |
Agir contre le renoncement aux soins "Bilans de santé" | Eure | 2019 |
Réseau Interprofessionnel | Eure | 2016 |
MSAP | Eure | 2017 |
Octobre Rose | Eure | 2019 |
Jardin partagé | Eure | 2022 |
Visiteurs/visiteuses | Finistère | 2022 |
Frigo Solidaire | Finistère | 2023 |
Les ateliers gourmands | Finistère | 2023 |
Happy Family | Gard | 2017 |
Ensemble avec nos différences | Gard | 2016 |
épicerie sociale | Gard | 2018 |
Tour à vélo des centres sociaux du Languedoc | Gard | 2019 |
CAFE DES ENVIES SENIORS ET SES PROJETS | Gard | 2018 |
P'tit déj des parents | Gers | 2016 |
Bouger pour la santé! | Gers | 2017 |
Accompagnement 16/25 ans | Gers | 2018 |
Transmettre et partager | Gers | 2019 |
Actions
Création du jeu "questions pour un piéton"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MARIE CURIE - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Création d'un jeu intitulé 'questions pour un piéton" et remise du jeu aux écoles élémentaires de la ville de Grigny le vendredi 23 mai 2014 en présence des enfants et parents du quartier.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
La ville de Grigny évolue et son environnement change. De nouveaux bâtiments sont construits et de nouvelles routes traversent les quartiers. Les habitants sont sollicités pour participer dans le cadre des différents projets d’aménagement des espaces .
L’accès aux transports est essentiel pour les habitants de Grigny, notamment à partir du réseau TICE mais aussi par une meilleure connaissance de la tarification sociale.
Les trajets des bus évoluent aux rythmes des inaugurations des nouvelles voies. Il est indispensable de préparer les personnes et surtout les enfants à ces différents changements.
Ainsi, la municipalité de Grigny en partenariat avec la société TICE, a décidé de sensibiliser les habitants à leur environnement, à la citoyenneté mais également à la sécurité au bord des routes.
Il est important de communiquer en utilisant des supports adaptés aux différents publics, notamment auprès des enfants.
C' est ainsi que le centre social Marie Curie s’inscrit dans cette démarche en proposant la création d’un jeu autour de la mobilité et de la sécurité dans la ville. Le but est de répondre aux préoccupations des habitants face à leur appréhension de voir leur quartier s’ouvrir à la circulation routière.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le jeu « Questions pour un piéton » a été réalisé afin de sensibiliser petits et grands aux dangers de la route et apprendre aux habitants à mieux connaître leur ville.
Dans une cité en pleine mutation où les quartiers vont être ouverts sur l’extérieur, avec l'apparition de nombreuses routes, il nous est apparu important d'organiser une telle action.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Démarrage du projet : novembre 2011
1. Safari photos : les enfants des ateliers du centre social Marie Curie ont réalisé des photos dans les quartiers qui ont été utilisées pour fabriquer le plateau du jeu ainsi qu’une bande dessinée numérique.
2. Réalisation du plateau et des pions en bois dans le cadre des ateliers d’arts plastiques (adultes et enfants) du centre social.
3. Création d’une bande dessinée numérique à l’EPN du Centre de la Vie Sociale avec les enfants du CLAS sur le thème de la sécurité routière
4. Formation sur les transports et la tarification sociale auprès des habitants et professionnels organisée par la société TICE.
5. Passage du permis piéton à partir du kit « permis piéton » remis par la MAIF.
6. Atelier d’écriture avec des enfants et des adultes qui fréquentent les ateliers du centre social : écriture des questions du jeu
7. Mise en forme des questions du jeu par le service communication de la ville.
8. Assemblage du jeu
9. Réalisation des invitations, remise de lots par le service communication de TICE
10. Remise du jeu aux partenaires et aux participants : 100 exemplaires du jeu ont été réalisés. Chaque école élémentaire de la ville, accueil de proximité et centres de loisirs qui ont reçu un exemplaire du jeu « Questions pour un piéton », à l’occasion d’une soirée de présentation, le vendredi 23 mai 2014 ;
La société TICE, à travers son personnel mais aussi des femmes bénévoles du club « la 402 au féminin », a accompagné l’équipe du centre social tout au long de la création du jeu. Ce soutien s’est manifesté par une écoute et beaucoup de réactivité de la part des personnels de TICE et des bénévoles de la 402, au cours des différentes étapes de création du jeu mais également sur le plan matériel et financier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est de 6000 euros.
Partenaires financiers : TICE (Transports Intercommunaux Centre Essonne), le Conseil Général de l’Essonne, la CAF de l’Essonne.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
250 personnes ont été mobilisées pour cette action.
- Résultat sur le territoire
En présence de Mr le Maire, 200 personnes ont assisté à une démonstration interactive du jeu en partenariat avec l'association sur un Arbre perchés le vendredi 23 mai au centre de la vie sociale. Des exemplaires du jeu ont ensuite été remis aux participants ainsi qu'aux partenaires de la Maison de quartier. Le jeu peut être aujourd'hui utilisé dans les écoles et accueils de proximité.
- Résultat pour le centre social
Beaucoup d'usagers de la structure ont participé à ce projet et ont partagé au centre social leur enthousiasme avec d'autres habitants pour l'ensemble des projets de rénovation urbaine.
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance des projets en cours sur la ville. Fierté de participer à la création d'un jeu de société.
- Suite de l'action : Limites
Réédition du jeu ???
- Suite de l'action : Perspectives
Retour sur l'impact et l'utilisation du jeu.
Actions
CAFE LOGEMENT
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL PABLO PICASSO - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Logement
- Résumé
Mise en place de rdv régulier pour des groupes d'habitants sur différents thématiques liées au logement : lire sa quittance de loyer, rappel de charge, droits et devoirs du locataire, du propriétaire, comprendre la copropriété, les recours pour impayés de loyers, de charges, respect du cadre de vie et responsabilité collective de la vie en immeuble, entretenir son logement, la répartition des responsabilités pour les réparations dans le logement, embellir son intérieur....
Ambiance conviviale (café/thé) favorisant l'expression des participants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La dégradation de la copropriété engendre de forts besoins d'information, d'explications de son fonctionnement pour une population de plus en plus précaire.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Fréquentation
Meilleures compréhension des droits et devoirs des locataires/propriétaires – sondage bilan participants
Actions
Semaine égalite femme-homme
- Structure organisatrice
- ESPACE BREL BRASSENS - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action se déroule sur une semaine en mars, depuis plus de 10 ans.
L'équipe de professionnels a fait évolué l'action tout au long de cette période et renouvelle le porjet chaque année
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- discriminations
- Résumé
Tout au long de la semaine différents ateliers (bien être sportif et des tables de discussion) seront mis en place ceci afin de favoriser le lien et les échanges.
Le vendredi, une soirée est proposée pour clôturer la semaine autour de l’Amérique latine. Ainsi les bénévoles, mobilisés sur le choix d’ateliers sur la semaine et de la thématique de la soirée, décoreront la salle et prépareront le repas pour les personnes inscrites.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’origine du projet de jumeler le thème des violences conjugales et la journée du droit des femmes fait suite au franc succès de l’opération « journée de la femme » menée depuis 2007 sur la structure, et à celle de la lutte contre les violences conjugales menées quant à elles depuis de nombreuses années, à la sollicitation du public de les voir reconduite , dont le public premier sont les femmes du quartier. Il s’agit de proposer à ses usagers non seulement de célébrer ensemble cette journée internationale mais également d’en profiter pour aborder des problèmes de société.
Cette semaine répond plus particulièrement aux objectifs de
-
participation active des usagers à la vie du centre
-
soutien aux familles et personnes en difficulté
En parallèle de ces objectifs liés à la lutte contre les violences, nous nous fixons les objectifs suivants dans le cadre de la semaine de la femme :
- Célébrer la journée de la femme en créant un réel moment de convivialité et d’échanges entre femmes,
- Permettre aux femmes de retrouver de la confiance en soi et de l’estime de soi à travers des ateliers de bien-être et de relookage,
- Débattre de la place de la femme dans la société et des préoccupations féminines.
- Créer du lien entre les habitants et /ou usagers
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un groupe de bénévole est mobilisé depuis le mois de novembre pour construire les animations, les débats qui seront proposés durant la semaine et la thématique de la soirée de cloture avec la référente famille.
Celle-ci va contacter les partenaires et les associations afin d'organsier le planning de la semaine.
Les bénévoles sont mobilisés sur certaines animations de la semaine et surtout sur l'organisation de la soirée (repas, décoration...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2100 € dont
1000€ de prestation
500€ d'alimentation
600€ de matériel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 bénévoles
3 prestataires
l'équipe du centre
- Résultat sur le territoire
la semaine permet d'aborder le sujet de l'égalité femme-homme au moins une fois dans l'année
- Résultat pour le centre social
Les actions de la semaine permettent de toucher un public pas forcément usagers du centre
Tous les ateliers se mobilisent sur un même thème sur cette semaine
- Résultat pour les habitants
L'action rentre dans l'objectif de créer du lien social entre les habitants
Les bénévoles ont une part importante dans la réalisation et l'organisation de la semaine
- Suite de l'action : Limites
thème abordé une fois dans l'année de manière spécifique (par rapport à la thématique des discriminations)
- Suite de l'action : Perspectives
La continuité de la semaine se prolonge autour de la jouréne des violences faites aux femme en novembre, sur un sujet plus particuliers mais qui touchent pourtant beaucoup de femmes
Actions
Accueil et inclusion de jeunes d'un IME dans le fonctionnement d'un café associatif
- Structure organisatrice
- Le Zef, café associatif - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
Certains vendredis après-midi, un groupe de 4 à 5 jeunes de 13 à 16 ans accompagnés de leur éducatrice viennent au café associatif pour aider les bénévoles à certaines aux tâches courantes :
- Participer à la préparation des repas, à l’agencement et au nettoyage de la salle de restauration, tout en étant accompagnés, guidés par les bénévoles de l’association du café associatif.
- Participer à l'entretien du potager du café associatif (arrosage, paillage, sarclage...).
À cette occasion, les bénévoles et les jeunes ont une relation étroite à travers des actions concrètes et valorisantes. Cela permet également à ces jeunes de rencontrer et d'accueillir les différents publics du café associatif.
Cette dynamique positive a débouché sur des rendez-vous fixés avec des résidents de l'EHPAD voisin, donnant spontanément une dimension intergénérationnelle au projet.
Au cours de l’année de mise en œuvre de la convention de cette première période 2019, un bilan sera mis en place afin de mesurer l’impact de ce partenariat.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous avons répondu au besoin d'une éducatrice de l'Institut médico-éducatif du quartier pour permettre aux jeunes handicapés d’être impliqués dans un contexte de travail socialisant et dans une démarche d’action bénévole.
L'ambition est double :
- permettre aux jeunes de réaliser des tâches concrètes à destination d'un public à travers des actions valorisantes
- faire changer le regard des usagers du Zef sur les personnes victimes de handicap
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- L'éducatrice a pris contact avec notre association en présentant son projet
- Nous avons débattu du projet en collectif d'animations. Un véritable enthousiasme des bénévoles a permis de valider sans difficulté le principe.
- Une rencontre sur site avec l'éducatrice a permis d'affiner les modalités et de clarifier certains points. Un calendrier a été défini.
- Une convention a été établie entre l'IME et l'association pour une pemière période.
- Les séances ont immédiatement commencé sans aucune difficultés, à partir du 12 avril 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
0 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 bénévoles par séance
- Résultat sur le territoire
- Définition d'un objectif de sortie pour des résidents de l'EHPAD.
- Mise en relation de deux acteurs du territoire (l'IME et l'EHPAD) qui envisagent d'autres projets en commun.
- Résultat pour le centre social
- Diversification des publics, dimension intergénérationnelle
- Mise en oeuvre d'un projet valorisant socialement pour les bénévoles, relations chaleureuses qui s'établissent
- Aide logistique notable pour la préparation du service du vendredi soir, du jardin...
- Résultat pour les habitants
- Changement de point de vue de certains usagers du Zef sur les personnes en situation de handicap.
- Suite de l'action : Limites
- Disponibilité des bénévoles limitant la fréquence de venue au Zef
- Suite de l'action : Perspectives
- Élaboration en totale autonomie par certains jeunes de pâtisseries simples.
- La fréquence de venue pourrait augmenter en recrutant de nouveaux bénévoles sur ce créneau de la semaine.
- Un groupe dédié pourrait venir spécifiquement pour le potager.
Actions
Atelier d’éveil artistique les souris vertes
- Structure organisatrice
- CAMILLE CLAUDEL - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
En partenariat avec les assistantes maternelles indépendantes et les mamans du quartier, il a été mis en place l’atelier les souris vertes. Il a rencontré un vif succès et une forte participation. Tous les mercredis matin de 10h à 11h, les enfants et les parents participent aux ateliers d’éveil artistique animés par les familles en présence d’une animatrice qui propose des supports facilitant la relation entre le parent et l’enfant.
Pour la rentrée 2017, des « conférences autour de bébé » vont être mises en place en partenariat avec la PMI une fois par mois afin d’aborder les thèmes de la santé, la nutrition, le loisir, d’éveil, …
Suite au retour à la semaine d’école à 4 jours, les ateliers se dérouleront les jeudis matin aux mêmes horaires.
Des supports de communication ont été créés avec au dos un planning des ateliers au mois.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A son ouverture en 2012, une assistante maternelle a sollicité l’équipe du centre social afin de créer un espace au sein de la structure pour que les familles puissent se retrouver. Cette action a pour objectif de permettre aux enfants d’évoluer dans un espace de socialisation protégé sous la surveillance et la responsabilité des parents.
Il a été constaté que les premiers enfants bénéficiant de cette action ont eu une rentrée scolaire avec moins d’appréhension au sein de l’intégration d’un groupe. (Pas de pleurs à la rentrée, moins de stress)
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
la PMI
le relai d'assistante maternel
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget de fonctionnement :
200 € en matériel ( jeux jouets ..)
500 € en prestation pour un spectacle par an
prêt de materiel mis a dispostion par la créche
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une animatrice
la directrice du centre social
12 places enfant par atelier
les enfants sont obigatoirement encadrés par les parents ou leur assistante maternelle
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Amener les parents à réfléchir et à échanger sur leurs pratiques
- Permettre aux familles de bénéficier d’une action ludique à proximité
- Informer les familles pour préserver et suivre le capital santé de leurs enfants notamment par l’importance d’une gestion nutritionnelle adaptée
- Accompagner chacun a trouvé sa place au sein de la cellule familiale
- Créer du lien et trouver sa place au sein d’un groupe
- Résultat pour les habitants
- Rompre l'isolement
- Fédérer les familles entre elles
- Améliore l'arrivée a l'école de l'enfant pas de stresse ni de pleur
-Echange des pratiques des parents
- Suite de l'action : Limites
Suite au partenariat avec le réseau d’assistantes maternelles et la maison de la petite enfance SERGE LEVREZ de la CAESE, l’équipe du centre social a obtenu le matériel nécessaire: transat, tapis, coussins, nécessaire pour changer les enfants, jeux d’éveil, jouets, puzzles…
Chaque mois, les jeux sont échangés afin que les enfants puissent s’amuser avec du matériel renouvelé et adapté en fonction des thèmes.
l'atelier a lieu une fois par semaine le matin pendant 1h
- Suite de l'action : Perspectives
Perspectives :
- Maintenir et développer la fréquentation.
- Impliquer les familles au sein de l’atelier et dans la vie de la structure.
- Consolider le lien social en dehors des ateliers.
- Permettre à la famille d’acquérir de bonnes pratiques favorisant la santé de l’enfant.
L’atelier des souris vertes fait partie intégrante de l’accompagnement et du soutien proposés aux familles du quartier. De plus l’apport des bonnes pratiques autour de la santé de l’enfant permettra aux parents d’être vigilants et attentifs au développement de l’enfant.
Il s’agit d’un véritable outil éducatif pour les familles autour de parentalité.
Actions
"Aux bois"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DE QUARTIER BOIS SAUVAGE BOIS GUILLAUME - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
C'est une action qui a duré 4 mois dans le cadre d'un projet en partenaeriat avec le théâtre de l'Agora scène nationale et la DRAC.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Le projet "Aux bois" a été élaboré en partenariat avec le théâtre de l'Agora et le centre social. La DRAC a soutenu financièrement ce projet et une compagnie d'artistes a été également associée à l'élaboration du projet afin d'impliquer des habitants dans un travail création artistique.
Le projet consistait inteviewer des habitants (d'âges divers, d'orgigines différentes) en individuel (lors d'entretiens) à partir d'un plat qui leur évoquait quelque chose. Ils ont ainsi raconté des tranches de vie et des histoires personnelles.
Des portraits ont été réalisés par une photographe professionnelle.
Des temps collectifs ont été organisés avec l'objectif d'aboutir à un banquet spectacle où les participants "joueraient" leurs propre rôle et raconteraient des tranches de vies, des souvenirs, etc.
Un livre restitue les recettes, les portraits photographiques et des narrations pour chaque participant.
Le banquet spectacle a permis de valoriser et clotûrer le projet lors d'un temps fort réunissant plus de 70 personnes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier du Bois Sauvage est classé quartier prioritaire dans le cadre de la Politique de la Ville. C’est un des quartiers les plus récents de la ville d’Evry et une première phase d’un Projet de Rénovation Urbaine y est en cours de finalisation.
C’est aussi un des quartiers les plus enclavés de la commune qui présente un déficit majeur de lieux de vie commune. Une frange importante de la population fait face à des problématiques importantes. Le réaménagement urbain, les transformations propices au développement économique, au renforcement de la cohésion sociale et à l’intégration des populations les plus fragiles sont des enjeux majeurs de ce territoire.
C’est par ailleurs un quartier qui a des atouts et des potentialités : un quartier « jeune » de par sa moyenne d’âge, un territoire à taille humaine avec une diversité sociale, ethnique et culturelle importante. Le cadre de vie fut récemment impacté par des chantiers de « réhabilitation ». On y trouve des habitants « moteurs » et relais, impliqués dans la vie du quartier où une solidarité s’opère à divers plans,… Aussi, des catégories de populations différentes y vivent dans la promiscuité. Le théâtre compte parmi ses adhérents des habitants du Bois Sauvage et du Bois Guillaume.
Le quartier du Bois Sauvage Bois Guillaume est un territoire doté d’un équipement centre social municipal qui travaille avec le Théâtre de l’Agora depuis plusieurs années.
Aussi, l’un des enjeux dans le cadre de la Politique de la Ville pour ce quartier d’Evry est d’impliquer les habitants, au-delà des transformations urbaines, dans un processus et des dynamiques collectives propices à la cohésion sociale et à l’unité recherchée à l’échelle du quartier.
Ainsi, le théâtre a conduit en lien avec son partenaire centre social un travail en « mode projet » sur plusieurs mois afin de mobiliser des habitants dans une aventure collective et à l’occasion d’une résidence d’artistes.
La démarche artistique s’est attachée à développer du lien social en appelant à travailler autour de la mémoire et de l’identité collective sur ce territoire de la Ville
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en septembre 2018 (sans compter quelques échanges et temps de pravail préalables).
La démarche est artistique et culturelle : le centre social a mobilisé des habitants d'âges, de sexe et d'origines diverses afin de travailler avec une compagnie d'artistes. Ces derniers les ont invités à transmettre une recette d'un plat qui les représente.
Des rencontres collectives et des entretiens en individuels ont été programmés au centre social et chez les habitants.
Les participant ont montré lors des entretiens avec les comédiens comment ils effectuaient leurs recettes et ont livrés quleques histoires relatives à leurs trajectoires, leur vie... Les comédiens ont cherché à savoir comment ils se représentaient à travers la recette, comment ils transmettaient un savoir faire, quelle mémoire cela représente?...
L'un des comédiens est auteur et lors des entretiens il a cherché à mieux cerner chaque participant et a approfondi l'entretien en questionnant sur un certain nombre d'aspects de la vie personnelle de chacun.
Un travail d'écriture a commencé et des rencontres collectives ont permis de concerter les participânts et de les impliquer dans la préparaytion d'un travail de valorisation, de représentation "théâtrale" avec l'objectif d'aboutir à un banquet spectacle où chaque participant viendrait avec 4 invités de son choix (amis, famille, etc.).
Par ailleurs des pôrtrait ont été réalisés et un livre a été conçu.
La soirée s'est déroulée fin décembre 2018 avec + de 70 personnes et les participants ont ponctué la rencontre de scénettes qu'ils avaient répétées en amont avec l'aide des comédiens.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
DEPENSES RECETTES Compagnie 8154€
Transport 1200€
Billeterie 300€
Fournitures 4911€
Logistique : 4813€
Défraiement 1648€
TOTAL 21026€
DRAC 6000€
Crédits Politique de la ville 2000€
Commune 7029€
Théâtre 5997€
TOTAL 21026€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
-12 participants dans le projet d'implication
-58 (issus de l'entourage des pareticipants) lors de la valorisation
-21 professionnels liés à ce partenariat (équipes du théâtre, du centre social et de la compagnie)
- Résultat sur le territoire
-Une action qui a réuni des habitants qui ne se connaissaient pas autour d'un même projet
-Une action contribuant aux efforts de mixité sociale et au "vivre-ensemble"
-Une démarche artictique et culturelle de socialisation, de formation et d'apprentissage pour 12 personne dans un contexte ludique
-Une relation confortée entre des habitants et des actreurs issus du milieu culturel et artistique
- Résultat pour le centre social
-Un volet culturel renforcé quant à cet axe du projet social
-Un projet valorisant pour les participants mais aussi pour la structure
-Une dynamique propice au développement de nouvelles actions
-Un livre qui permet de garder en "mémoire" ce projet
-Une action motivante et génératrice de cohésion au sein de l'équipe
- Résultat pour les habitants
Les participants ont été réunis sur ce projet en prenant des engagements auxquels ils se sont tenus et se sont impliqués pleinement dans ce que l'on peut appeler une création artistique collective. Cette rencontre entre des habitants et des artistes a permis de faire prendre conscience aux participants d'un certain nombre de leurs potentialités, de leur capacité à s'investir dans un travail artistique et à produire un ouvrage collectif.
- Suite de l'action : Limites
Ce projet est une proposition originale et sa durée de vie a été d'environ 4 à 5 mois. Ce n'est pas une action pérenne mais l'opportunité puisqu'il a réussi à construire une expérience et renouveller ce type de démarche.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer de nouveaux projets d'implication artistique en lien avec les partenaires mobilisés et la population locale.
Actions
BAFA CITOYEN
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DE QUARTIER DES EPINETTES - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Les Maisons de quartier - centres sociaux de la Ville d'Evry Courcouronnes et le service jeunesse, la Fabrik ont mis en place une formation au BAFA pour 20 jeunes de 18 à 30 ans du territoire. Cette formation est assurée par des référents jeunesse des centres sociaux, l'IFA et une personne du service jeunesse.
Il s'agit de l'aboutissement de l'engagement bénévole de jeunes au sein des centres sociaux à travers cette formation. il s'agit aussi de pouvoir constituer un vivier d'animateurs formés spécifiquement sur l'animation en quartiers prioritaires.
Le jeune paie 80€ pour son BAFA complet et s'engage à effectuer 15h de bénévolat sur les manifestations des centres sociaux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mise en oeuvre suite au constat de l'engagement de jeunes bnévoles dans nos strucutres en vue de faciliter leur insertion professionnelle. Il s'agit aussi de bénéficier d'une main d'oeuvre formée et captive pour nos structures et les CLSH de la Ville.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
septembre -octobre: recensement des jeunes, appel à candidature
Octobre : sélection de 20 jeunes du territoire, signature de la charte d'engagement
Vacances de la Toussaint: stage théorique
Février+ mercredis de mars: stage pratique
avril: perfectionnement
Juillet embauche des jeunes diplôms pour l'été
- Ressources financières mobilisées pour cette action
7500€ répartis sur les MQ-CS de la Ville et le servic jeunesse
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 référents jeunesse
- Résultat sur le territoire
insertion sociale et professionnelle des jeunesde 18 à 30 ans, facitation de leur première embauche
- Résultat pour le centre social
valorisation de l'engagement des jeunes, et, accompagnement / tutorat pour le référent jeunesse
- Résultat pour les habitants
susciter l'envie de s'engager sur les métiers de l'animation
- Suite de l'action : Limites
pas encore connues à ce jour
- Suite de l'action : Perspectives
action reconduite pour 2020
Actions
Regard sur ma cité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES ANDELYS - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Réalisation d'un tableau audio visuel par une dizaine d'ados évoquant les limites des interdits dans la société.
Ce tableau étant réalisé à partir de leurs propres visions de leur cité. Ce travail étant accomapgné par un réalisateur de cinéma et d'un éducateur spécialisé a également permis d'aborder l'éducation à l'image et aux techniques audio visuelles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a été mis en eouvre pour favoriser l'éducation à la citoyenneté.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
action menée de mars à décembre 2014.
5 groupes ont été mis en place animés par la responsable du centre social et de l'éducatuer spécialisé. Ont participé à ces groupes : "Le Pôle Image" de Haute Normandie (réalisateur); la gendarmerie; brigage de prévention de la délinquance et un représentant du collège des quartiers situé sur le territoire du centre social.
L'action a été financée par le centre social et l'ACSE.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5900 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professsionels et 10 jeunes
- Résultat sur le territoire
ce film est depuis un outil d'animation du territoire qui est présentant au collège, au cinéma et à deux festivals de film de l'éducation.
Prise de confiance en soi de la part des jeunes et sans doute développement de l'attitude de tolérance à l'égard des autres.
- Résultat pour le centre social
meilleure connaissance du centre social par les partenaires.
- Résultat pour les habitants
impacts sur les parents des enfants concernés.
- Suite de l'action : Limites
manque de moyens et de stratégie de communication pour la promotion et la valorsiation du film
- Suite de l'action : Perspectives
promouvoir le film et essayer de le projeter au cinéma de la commune en 2016.
prévoir une large diffusion auprs des collégiens et lycéens.
Actions
Agir contre le renoncement aux soins "Bilans de santé"
- Structure organisatrice
- Centre Social ACCES - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Précarité
- mobilité / transport
- Résumé
Le Centre Social ACCES, en partenariat avec UC-IRSA, organise une fois par mois une réunion d'information concernant les bilans santé gratuits proposés par UC-IRSA.
Dans un second temps, le Centre Social ACCES accompagne un groupe de personnes lors du bilan santé qui a lieu à Lisieux, grâce à un minibus 9 places. Nous sommes accueillis dans les locaux UC-IRSA du Calvados, à Lisieux, pour une question de distance kilométrique et d'habitude de déplacement des habitants de Bernay, qui vont plus facilement sur Lisieux, que sur Val de Reuil (Centre de Prévention de l'Eure).
La journée s'organise autour du bilan santé, de la prise de sang au rdv individuel avec le médecin, en passant par les examens avec l'infirmière. Le temps du midi est partagé et pris en charge par le Centre Social ACCES. Par ailleurs, lorsque cela est possible, il est proposé aux participants de faire une visite/découverte culturelle, dans un cadre convivial, avant de reprendre la route.
A la suite de ce bilan, et grâce aux échanges informels avec les participants, nous proposons des actions en lien avec les thématiques abordées : nutrition, addictions, bien-être...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
De par son ampleur et ses conséquences multiples, le renoncement aux soins, source d'inégalités, devient un défi qui concerne la collectivité dans son ensemble. Le Centre Social a signé une convention de partenariat avec la CPAM de l'Eure le 27/09/18 pour agir contre le renoncement aux soins dans le cadre d'un nouveau dispositif (PFIDASS). Cette collaboration experimentale vise à aller au devant des personnes en situation de méconnaissance de leurs droits administratifs et de repérer celles qui rencontrent des difficultés pour accéder aux soins ou qui renoncent à se soigner. Les causes du renoncement aux soins sont diverses mais deux raisons principales ont été identifiées: la dimension financière (des restes à charge élevés, des obstacles financiers ) et la méconnaissance des circuits administratifs et médicaux auxquels viennent s'ajouter des difficultés de mobilité (éloignement géographique par rapport à l'offre de soins) et de craintes de diverves natures (attitude par rapport au risque maladie, aux soins, aux démarches dématérialisées de prise de RDV...). Les conséquences de ce renoncement aux soins engendrent une fragilité tant au niveau de l'état de santé physique que mental et impacte la vie sociales et professionnelles des personnes et familles qui renoncent.
Conscients de cet enjeu de santé publique, la CPAM de l'Eure, le Centre Social et les acteurs du tissu local ont souhaité se mobiliser pour lutter contre ce phénomène de renoncement aux droits et aux soins au regard des indicateurs alarmants sur le département de l'Eure : 1 personne sur 3 renonce aux soins. Ces situations concernent majoritairement des femmes(58,6%), des personnes vivant seules (36,6%) ou les familles monoparentales (17,7%). Le renoncement touche particulièrement les soins dentaires (46%), les soins auditifs et ophtalmologiques et optiques au reste à charge plus élévé et l'accès à un médecin généraliste (désertification médicale).
Le Centre Social propose tous les mois des bilans de santé gratuits pour tous les habitants du territoire de l'Intercommunalité Bernay Terres de Normandie organisés par l'UC-IRSA auxquels viennent s'ajouter des actions spécifiques en lien avec la prévention des addictions, la nutrition et le Bien Etre.
S'engager dans cette action vise à garantir à toute personne un accès réel aux droits et aux soins avec pour enjeu de favoriser l'accès aux droits et aux prestations, notamment pour les publics les plus vulnérables.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Signature de convention avec la CPAM et UC-IRSA.
Partenariat avec UC-IRSA du Calvados pour la réalisation des bilans santé dans les locaux de l'antenne de Lisieux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Mise à disposition d'un véhicule 9 places, avec conducteur.
Prise en charge du repas et d'éventuelles visites culturelles.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés accompagnateurs, 1 intervenant extérieur
- Résultat sur le territoire
Le Centre Social ACCES est connu pour cette action et le travail de partenariat avec les acteurs du territoire permet de faciliter les orientations.
- Résultat pour le centre social
Les bilans santé sont la porte d'entrée vers d'autres actions sur la thématique de la sant et du bien-être, qui évoluent en fonction de ces journées d'échanges.
C'est également le point de départ d'un éventuel parcours de santé individualisé.
Cette action permet au Centre Social ACCES de développer son partenariat avec les acteurs du territoire.
- Résultat pour les habitants
Les participants aux bilans santé repartent satisfaits de leur journée et en parlent à leurs proches/amis.
Certains habitants s'emparent de cette action pour s'engager dans un parcours santé individualisé.
- Suite de l'action : Limites
Coordination entre les partenaires pas toujours évidente à mettre en place.
Temps d'attente long entre les différents rendez-vous en individuel.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer d'avantage les visites culturelles pour pallier l'attente entre les différents RDV. Possibilité de séparer le groupe en 2 : 1 le matin et 1 l'après-midi.
Développer des partenariats sur Lisieux.
Proposer des animations autour de la thématique santé/bien-être sur les temps d'attente.
Actions
Réseau Interprofessionnel
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de la MAISON MIREILLE PIERSON - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Emploi, économie
- Santé
- Logement
- Précarité
- Résumé
Le réseau interprofessionnel est un ensemble d'action facilitant l'interconnaissance des acteurs sociaux du territoire. Il consiste particulièrement en une rencontre trimestriel des acteurs sociaux du territoire autour d'une thématique (2015 : création d'un schéma de l'action sociale). Ce réseau a été créé en Juin 2015.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il répond a une demande fortement émise lors du diagnostic de territoire : besoin d'interconnaissance entre les professionnels. Le Centre Social a proposer de coordonner ce réseau du fait de sa fonction d'observatoire social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Des réunions de réseau sont organisée 4 fois par an et animées par le Centre Social. Elles sont programmées à l'avance afin de permettre une planification de sa présence par chacun.
Afin de compléter les rencontres et de fonner au réseau une fonction de ressources, des mails sont transmis au réseau. Dans ces mails, sont transmis des informations diffusées par les autres structures (affiche d'une action, embauche, recherche de piste, nouvelles procédures...).
Des rencontres individuelles entre membres du réseau peuvent aussi s'organiser.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
salaire des agents du Centre Social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
deux agents du Centre Social
- Résultat sur le territoire
Une meilleure connaissance des professionnels du territoire.
De meilleures interactions entre les professionnels, plus d'orientations et de meilleures qualités.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance du rôle de coordination.
- Résultat pour les habitants
Des habitants mieux orientés.
- Suite de l'action : Limites
La présence à ses rencontres dépend de la bonne volonté de chaque acteur. Le temps disponible laissée par les structures dont elles dépendent est souvent très limité.
Passer de l'interconnaissance au réflechir/agir ensemble.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite des rencontres. Nouveaux thèmes moins dans la présentation de structure mais plus dans la réflexion commune.
Actions
MSAP
- Structure organisatrice
- ESPACE CONDORCET CENTRE SOCIAL - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Emploi, économie
- Intégration
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour faire face à la dématérialisation des procédures d’inscription ou de suivi des dossiers il a fallu nous adapter pour permettre à nos citoyens d’avoir accès à des outils numériques et internet. De plus pour assurer la qualité des services offerts nous avons formé quatre agents pour l’accueil, l’information, l’orientation et l’accompagnement des publics. Etant donné qu’il est devenu plus qu’essentiel d’assurer l’accessibilité et la proximité pour les publics dits “ fragiles ” nous avons mutualisé avec plusieurs opérateurs afin d’élargir l’offre de service.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En 2014 nous avons effectué un diagnostic dans le cadre de notre renouvellement d’agrément centre social. Celui-ci nous a permis de définir trois axes stratégiques de développement dont l’un est la fonction d’accueil.
Développer notre service d’accueil à l’ensemble des habitants de notre territoire nous a semblé primordial au regard de l’évolution de l’organisation des services publics.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L’Etat, via le FNADT et le fonds inter-opérateurs
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels et 15 partenaires opérateurs
- Résultat sur le territoire
Le partenariat avec les acteurs et opérateurs du territoire est formalisé. Le temps d’attente et de traitement des dossiers est amélioré. Des droits sont ouverts pour la population fragilisée (RSA, mutuelles, retraite complémentaire…). Les services offerts à la population sont de qualité et accessible par tous.
- Résultat pour le centre social
Les missions et les rôles de chaque partenaire et opérateurs sont connus par nos agents, le centre social est valorisé par l'action.
- Résultat pour les habitants
Services de proximité accessible à tous
- Suite de l'action : Limites
L'action pourra se pérenniser qu'avec une aide financiere de l'Etat.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer les services avec les différents opérateurs pour que chaque citoyen puisse avoir accès à l'ouverture de leur droit
Actions
Octobre Rose
- Structure organisatrice
- AL2E (AMICALE LAIQUE D'EVREUX EST) - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Santé
- Résumé
Mise en place de deux temps de rencontres et de manifestations avec activités et vente de produits réalisés par les bénévoles pendant le mois d'octobre au bénéfice de la ligue contre le cancer.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des habitants voulaient proposer leur aide à un club de tennis du quartier qui proposait Les balles roses. L'engouement et les soutiens ont donné envie aux habitants d'aller plus loin en créant une plus grande action.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Tout au long du mois de septembre 2018, les habitants ont préparé des décorations et différents objets pouvant être vendu. En même temps, des temps de préparation et de rencontre avec différents partenaires ont permis de préparer des temps festifs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2500€ avec une aide de 700€ par l'Etat et l'Agglomération obtenu par les habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
26 personnes et 3 professionnels
- Résultat sur le territoire
Premier temps provoquant l'expression d'un intérêt par les habitants pour des actions de solidarité
1800€ de dons
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance des compétences d'accompagnement et des missions transversales d'animation sociale globale
- Résultat pour les habitants
Mobilisation, découverte, souhait d'un renouvellement
- Suite de l'action : Limites
maintenir sur le territoire
- Suite de l'action : Perspectives
Reproduire en 2019
souhait d'un travail autour des maladie infantiles
Actions
Jardin partagé
- Structure organisatrice
- RAS'CAMPAGNE - Eure
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
7000 ( études, interventions, formations, matériel, graines, outils, signalisation)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Visiteurs/visiteuses
- Structure organisatrice
- ASSOCATION FAMILLES RURALES DE PLOUGUERNEAU Antr'Temps - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Proposer une alternative à l'isolement des personnes âgées sur la commune.
Ancrage : Cette initiative a émergée lors de la collecte de paroles à l’initiative de la création de l’EVS ;
Une ancienne administratrice a souhaité mettre en place des visites à domicile des personnes âgées qui souhaitent rompre leur isolement.
Constat :
Une petite enquête de terrain a permis de constater que certaines personnes très âgées de la commune se retrouvent isolées car leur permis leur a été retiré par précaution.
Contexte : La commune est atypique car très étendue sur 45 kms de littoral, et est constitué de 3 clochers distants à 15 minutes en voiture du centre principal. L’isolement est de fait rapidement possible.
Un binôme de bénévole s’est constitué pour répondre à ce besoin. L’émergence de cette initiative a permis d’y associer de nouveaux bénévoles sensibles à ce projet et engagés avec CARITAS ;
Ce nouveau groupe a su fusionner pour permettre la création de chartes et la mise en place de cette activité.
Sur le terrain, comment cela se passe : un binôme de bénévole se rend au domicile de la personne demandeuse. Lors de cette visite de courtoisie, Ils échangent sur les sujets divers et variés au fil de la discussion, l’hôte offre souvent un petit café. Il y a également possibilité d’agrémenter cette visite par la mise à disposition d’une malle de jeux adaptée à ces publics.
Les bénévoles remplissent ensuite une friche de suivi qu’ils déposent à l’EVS ;
La fréquence des visites s’est mise en place, en lien avec la disponibilité des bénévoles, à ce jour tous les 15 jours, sauf période estivale ou le dispositif est levé car les bénéficiaires expriment moins le besoin car ils sont visités par leur famille.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Rompre l'isolement des personnes âgées
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget aloué car porté par des bénévoles et coordonné par la directrice de l'EVS car dans ses missions
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles + 1 salariée
- Résultat sur le territoire
- Rompre l'isolement des personnes âgées
- Créer du lien
- Résultat pour le centre social
Acteur de veille sociale
Etre à l'écoute de tous les publics
et répondre aux besoins
- Résultat pour les habitants
Retrouver une place en société,
Transmission de l'histoire et de la richesse de la commune
- Suite de l'action : Limites
Le nombre suffisant de bénévoles en lien avec les demandes
- Suite de l'action : Perspectives
Suite à ces visites,
Un premier bilan a fait apparaitre un besoin de sorir de chez soi.
En réponse a cette demande, des après-midi jeux et goûters d'anniversaire ont été mis en place à l'EVS pour les personnes âgées et les bénévoles.
Les prochaines étapes s'orientent vers des sorties ou déambule sur la commune pour prendre le temps de revoir des lieux en lien avec leur vie et leurs envies, avec soit un pique-nique soit une petite sortie au restaurant.
Actions
Frigo Solidaire
- Structure organisatrice
- ASSOCATION FAMILLES RURALES DE PLOUGUERNEAU Antr'Temps - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- développement durable
- Résumé
Une banque alimentaire existe sur le territoire de Plouguerneau. Gérée par le CCAS de la commune, elle vient en aide aux plus démunis en leur fournissant des paniers alimentaires tous les quinze jours. Cependant, certaines denrées, arrivées à date courte de péremption, ne pouvaient plus être distribuées. Devant cette problématique, deux points de dépose ont été organisés par l'Association Familles Rurales de Plouguerneau.
L'Association Familles Rurales de Plouguerneau a mis à disposition des habitants deux points d'échange et de collecte de denrées alimentaires : L'un dans l'Accueil Collectif de Mineurs (denrées sèches ou fruits et légumes), l'autre point à l'Espace de Vie Sociale. Ce second point est équipé d'un réfrigérateur et est accessible 7/7 24/24, dans un endroit à l'abri des regards.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs
- Lutte contre le gaspillage alimentaire
- Partage
- Création de lien social (un carnet d'échanges a été mis en place pour permettre aux habitants de communiquer)
- Déposes : 1 dépôt par semaine en moyenne par la Banque Alimentaire et quotidiennement par les habitants (en lien avec les saisons)
- Collectes : Quotidiennement, par les habitants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été mise en place en partenariat avec le CCAS de la Commune, qui est en lien avec la Banque Alimentaire du territoire et les Restos du Coeur. A ce jour, le frigo solidaire et approvisionné tant par les acteurs concernés que par les habitants. A la création de cette action, les différents acteurs se sont retrouvés à plusieurs reprises pour concrétiser ce projet (tant que l'aménagement de l'espace que sur l'acheminement des denrées).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
0€ : Toute la démarche est basée sur le don et le lien de solidarité.
Seul impact que l'on pourrait attribuer à ce projet serait l'entretien et le nettoyage de cet espace qui est pris en charge par les salariés de l'Espace de Vie Sociale.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
CCAS : 3 personnes
EVS : 2 personnes
Bénévoles : 1 personne (apport des denrées)
- Résultat sur le territoire
Cette initiative permet à l'Association Familles Rurales de Plouguerneau de s'inscrire comme un des maillons de la chaîne de solidarité de la commune.
- Résultat pour le centre social
Cet espace permet de créer du lien entre les habitants et de leur faire découvrir l'Espace de Vie Sociale.
- Résultat pour les habitants
Ces espaces d'échange et de collectes sont de plus en plus utilisés par les habitants, démontrant ainsi un réel besoin émanant de ce public.
- Suite de l'action : Limites
L'achat d'un réfrigérateur avec un point congélateur neuf ou d'occasion est envisagé par l'Asssociation
- Suite de l'action : Perspectives
Il est envisagé d'élargir, en partenariat avec d'autres acteurs de la commune (recyclerie "AdImplij",boutique solidaire "PAS"), de créer une zone de don, ou cabane à dons (demande émanant d'un habitant).
Cela nécessitera des rencontres et échanges afin de développer un dispositif venant en complément des activités existantes sur le territoire et ne pas se faire concurrence.
Actions
Les ateliers gourmands
- Structure organisatrice
- ASSOCATION FAMILLES RURALES DE PLOUGUERNEAU Antr'Temps - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Un jeudi sur deux, un groupe d'habitants vient à l'Espace de Vie Sociale pour cuisiner un repas et le déguster ensemble par la suite. L'objectif est de partager ses savoirs et compétences et de favoriser la convivialité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif initial était de proposer des recettes en lien avec les produits de saison afin d'intégrer les publics vulnérables et leur apprendre à concocter des repas accessibles.
Il s'agissait également de développer le réseau de partenaires locaux, en lien avec le Projet Alimentaire de Territoire porté par la commmune.
Ce projet a très vite évolué, car les habitants porteurs du projet avaient l'envie de cuisiner ensemble et petit à petit est venue l'idée de rester déjeuner sur place afin de partager un moment convivial.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les habitants se sont constitués en groupe de réflexion puis d'action. Accompagnés par l'Espace de Vie Social pour la coordination du projet, ils gèrent en toute autonomie leurs recettes et achats de denrées alimentaires.
La coordination du projet s'articule autour de 2 réunions par an : Une réunion de rentrée et une réunion de bilan.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les habitants partagent le coût du repas . Ils ont souhaité être solidaires de l'Espace de Vie Sociale (notamment pour la mise à disposition de l'espace cuisine) et cotisent ainsi 2,5€ par personne sous forme de don à l'association, pour chaque repas partagé.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Espace de Vie Sociale : 2 personnes
Bénévole référent : 1 personne
Bénévoles participants : 15 personnes
- Résultat sur le territoire
Les habitants se sont vite emparés de l'atelier et sont de plus en plus nombreux à s'inscrire. Ceci crée une belle dynamique autour de ce projet.
- Résultat pour le centre social
Pour l'Espace de Vie Sociale, il s'agit d'un atelier phare : de nombreux participants s'y présentent et venant de Plouguerneau mais aussi des communes alentours.
Il s'agit d'un réel vecteur de communication qui permet de faire découvrir l'Espace de Vie Sociale aux habitants.
- Résultat pour les habitants
Pour les habitants, l'atelier gourmand consolide et renforce les liens qui les unissent.
Il s'agit d'un groupe ouvert en constante évolution, qui accueille chaleureusement les nouveaux venus. Il est intéressant de constater la mixité des publics (âge, catégorie socio-professionnelle, etc.). Dans cette optique, un repas à thème a été proposé autour de la spécialité « La Burek ». Cet atelier gourmand a été organisé par M’rike, d’origine albanaise. L’objectif était de favoriser l’intégration, le partage et la transmission des savoir-faire
Cet atelier permet bien souvent aux habitants de rompre l'isolement (jeunes retraités, veufs, célibataires, etc.).
- Suite de l'action : Limites
La capacité d'accueil dans la cuisine est de 8 personnes. Cependant, nous constatons bien souvent que les inscriptions dépassent les 10 convives, ceci implique de mettre à disposition l'espace central de l'Espace de Vie Sociale, pénalisant ainsi la mise en place d'autres activités.
- Suite de l'action : Perspectives
Devant l'engouement généré par cet atelier, nous avons allons réunir les participants dans l'objectif de :
- revoir avec eux la régularité de ces ateliers
- envisager un dédoublement des effectifs
- proposer un atelier par semaine (au lieu d'un atelier par quinzaine)
Actions
Happy Family
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CALADE CALVISSON - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Happy Familiy est action de soutien à la parentalité par la création artistique. La médiation artistique est utilisée pour (re)créer du lien entre individus d'une même famille.
Modalités de mise en œuvre:
- Proposer un temps privilégié d'expression entre un parent et son/ses enfants avec utilisation de différents supports artistiques.
- Les ateliers ont lieu mensuellement, le samedi matin de 10h00 à 12h00, dans le local du Centre social Calade Calvisson. Cette action est co-animée par la référente famille de Calade Calvisson et une bénévole art thérapeute.
Objectifs:
- Favoriser l'expression et la communication familiale à travers l'art
- Proposer aux parents et aux enfants un temps de partage ludique
- Rompre le quotidien
- Rencontrer, Échanger, Créer du lien avec d'autres familles et/ou des professionnels
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Constats:
- Les familles (monoparentales et/ou avec des fratries) sont en demande de moments privilégiés avec leur enfant.
- Nouveaux arrivants sur le territoire
- De nombreuses familles en demande de lien et d'échanges
- Les familles se posent beaucoup de questions sur l'éducation et souhaitent échanger avec d'autres familles et des intervenants qualifiés.
Contexte:
L'expression de ses émotions et la communication sont des leviers fondamentaux dans les relations humaines et dans le bien vivre au sein d'un foyer.
Ce besoin d'exprimer ses émotions aux autres membres de la famille (parents/enfants, enfants/parents, frères/sœurs, …) a été repéré au travers d'échanges formels et informels avec les familles et les professionnels du territoire, notamment lors de "café des parents" (groupe de parole entre pairs) mis en place en 2015 à Calade à Calvisson.
Parallèlement, une participante à la Bourse aux vêtements, "art thérapeute" en activité, a proposé de co-animer, bénévolement, un atelier de médiation artistique à Calade.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette proposition d'intervention innovante n'a pas été simple de mise en œuvre et de compréhension pour le public. L'année de mise en place est importante pour la communication de ce nouvel atelier de soutien à la parentalité. On note aujourd'hui une vraie dynamique autour de cette proposition d'atelier.
Communication:
- Affichage aux accueils de Calade et dans les locaux des partenaires.
- Création et distribution de flyers.
- Distribution aux familles de l'accompagnement à la scolarité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total de l'action : 2428 €
Financements : REAAP, CAF ACF, CD30 (référents famille)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Moyens humains et matériels :
- La référente famille de Calade Calvisson
- Une bénévole art thérapeute
- Le local de Calade Calvisson
- Un minibus pour co-voiturage si nécessaire
- Résultat sur le territoire
Proposition innovante venant compléter les dispositifs de soutien à la parentalité, et pouvant être mobilisée par les partenaires, notamment les professionnels du centre médico-social.
- Résultat pour le centre social
Contribue à la reconnaissance du centre social dans son action auprès des parents, et pour sa capacité à développer des propositions qui répondent aux besoins exprimés par les familles et identifiés par les partenaires.
- Résultat pour les habitants
26 personnes ont participé aux ateliers "Happy Family", 4 ateliers (de mars 2016 à décembre 2016)
Soit 11 familles (6 familles monoparentales), dont 11 adultes et 15 enfants.
Renforcer les liens au sein de la famille, rencontrer d'autres familles et des professionnels.
- Suite de l'action : Limites
Les locaux du centre social sont trop petits pour accueillir cet atelier.
- Suite de l'action : Perspectives
- Renforcer la communication autour de cet atelier.
- Co-construire l'atelier avec les familles
- Nous envisageons de déplacer cet atelier à la Maison des Familles et des Solidarités de Calvisson.
Actions
Ensemble avec nos différences
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ODYSSEE - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet mis en place chaque année trois semaines de début mars à fin mars.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
3 semaines d'actions en mars 2016, regroupant La journée internationale des droits des femmes, la semaine de luttre contre les discriminations et le racisme et le Printemps des poëtes.
Par rapport à nos préoccupations et les thématiques de ces journées, on retrouve des notions de respect, diversité et d’égalité.
Il est important, par rapport aux valeurs que porte le Centre Socio-Culturel, pour l’équipe du centre social de mettre en avant les valeurs citées plus haut dans nos interventions auprès du public.
du 7 au 25 mars 2016. 3 semaines ayant pour thème : ENSEMBLE AVEC NOS DIFFERENCES, COMMUNIQUONS SANS VIOLENCE. Ces 3 semaines sont à destination des enfants, jeunes, familles et parents de la commune.
Objectifs :
- Ouvrir à la connaissance de l’Autre.
- favoriser l’éducation à la citoyenneté et à la tolérance,
- inviter à la réflexion pour réagir face aux diverses formes de discriminations notamment : cultures, origines géographiques, sexisme (et l’une de ces conséquences : les violences faites aux femmes).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Plusieurs animateurs ont fait part lors de réunions de comportements de rejet de l’autre de la part d’enfants ou de jeunes.
Lors d’une réunion de la commission famille d’Odyssée, il a été évoqué la volonté de mettre en place d’une action sur les violences faites aux femmes. Le 8 mars 2016 est la journée internationale pour les droits des femmes.
Le 21 mars 2016 est la journée mondiale d’Education contre le racisme et les discriminations.
Du 5 au 27 mars 2016 : Le printemps des poètes incite le plus grand nombre à célébrer la poésie partout en France quelle que soit sa forme d'expression, à l'image de la Fête de la Musique autour d’un thème. Cette année le thème est : « Le Grand Vingtième », célébration d’un siècle riche en poètes engagés.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
A l'interne du Centre Socio-Culturel : commission famille (des béénvoles) et l'équipe de professionnels du Centre Social.
ACTIONS DU 7 au 25 MARS 2016 :
Enfants de 3 à 11 ans :
Périscolaire (TAP) :
- Réalisation d’une œuvre collective en art plastique sur le thème
Centre de loisirs mercredi
- Atelier d’écritures de poèmes contre les discriminations.
- Langage des signes
- Affiche contre les discriminations liées à l’origine géographique et à la culture
Jeunes de 11 à 15 ans :
Atelier expressions/écriture sur le sexisme.
Atelier d’écriture sur les discriminations liées à l’origine géographique et à la culture.
Atelier Théâtre forum avec des jeunes qui se produira lors du vernissage de l’exposition.
Parents/adultes :
- Café des familles : 3 débat échanges le mardi matin de 9h à 11h
- Repas échange sur l’évolution des droits des femmes.
- Atelier photos autour du sexisme.
- Soirée échanges sur les Dys et l’apprentissage.
- Atelier langage des signes
Projection du film « Azur et Asmar » : Film d’animation Michel OCELOT (Kirikou), qui met en valeur les notions de fraternité et de respect des différences.
Communication : Affiche, programme des actions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
BUDGET DE L’ACTION :
Charges 4800
Intervenants : 1 500
Matériel : 1 800
Animateurs et
Coordination : 1 000
Communication et
Support expo : 500
Produits : 4800
Communes : 400
Réserv. Parlementaire 2000
Fond propre CSC : 400
CAF 2000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 personnes bénévoles et salariés.
- Résultat sur le territoire
150 personnes touchées par les différentes actions
- Résultat pour le centre social
Toucher de nouveaux habitants.
Image du Centre Social
Investissement de nouvelles personnes sur les actions du CS.
- Résultat pour les habitants
150 personnes touchées par les différentes actions
- Suite de l'action : Limites
DIfficultés pour mobiliser les établissements scolaires.
- Suite de l'action : Perspectives
Partenariat avec les associations locales à développer.
Création d'un groupe de pilotage sur ce projet associant les différents partenaires.
Actions
épicerie sociale
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET SOCIOCULTUREL L'OUSTAL - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Intégration
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel, 8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Tour à vélo des centres sociaux du Languedoc
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL "LA COUR DES MIRACLES" - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action récurrente
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Résumé
Encadrés par des animatrice et des animateurs, bénévoles et salariés, des groupes de jeunes de divers centres sociaux du Gard, de l'Hérault, de l'Aude participent chaque année au Tour à Vélo.
Le principe ? Relier à pédales les centres sociaux afin de partager un moment sportif, solidaire et intergénérationnel.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Faire se rencontrer des goupes de territoires variés : urbains et ruraux, mono ou pluri-culturels afin de faire ensemble pour vivre ensemble.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Organisation des centres participants avec l'implication forte des jeunes et de leur famille pour obtenir des financements lors de lotos, de vide-greniers...
Un regroupement de deux jours des équpes d'animation a lieu afin de caler les comportemetns pédaogagiques.
Lors de ce regroupement une sensibilisation à la lutte contre les discriminations est organisée.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une dizaine dans l'organisation pour une cinquantaine de participants.
- Résultat sur le territoire
- valaorisation des territoires traversés,
- valorisiation des bénévoles accueillants,
- valorisation des équpes accueillanttes.
- Résultat pour le centre social
- renforcement du réseau,
- renforcement des possibilités de collaboration,
- renforcement de la capacité des participants à aller ailleurs, à découvrir d'autres territoires.
- Résultat pour les habitants
- visilbité accrue des territoires,
- Suite de l'action : Limites
- complexité réglémentaire,
- alés climatiques.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite en 2020
Actions
CAFE DES ENVIES SENIORS ET SES PROJETS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL VIGAN BRAQUET - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Espace d'accueil de séniors : accueil, échanges de savoirs faire, recueil des besoins, soutien aux initiatives, mise en place d'activités...
Ateliers artistiques : art-thérapie, art-récup, poterie, peinture vitrail,
Couture, multimédia
Ateliers santé et bien-être : rigologie, information santé et fabrication de produits naturels de beauté ...auto-massage, ateliers cuisine, ateliers sur le sommeil
Projets lavoirs : visite et découverte du patrimoine local et réalisation en cours d'un livret
Sorties culturelles et de loisirs, / Formation-action : "L'atelier du spectateur" /
Repas partagés et partiicpation à des évènements de solidarité
Projet de construction et d'animation d'une boîte à dons
Action "Souvenirs d'école"
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutter contre l'isolement, renforcer la solidarité par les échanges, accompagner l'implication des personnes dans la vie sociale tout au long de leur vie
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les séniors se rerouvent très régulièrement ( les lundis, mardis et jeudis après-midi) au centre social. Ils se retrouvent soit en autonomie et développent des échanges de savoirs faire soit avec une animatrice. A partir de leurs envies nous les aidons à mettre en place les activités et projets qu'ils souhaitent mettre en place.
Nous leur faisons également des propositions auxquelles ils adhèrent ou non.
Nous utilisons nos minibus pour les sorties.
Des intervenants spécialisés sont sollicités pour certains ateliers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action est co-financée par la Conférence des Financeurs, la Ville de Bagnols sur Cèze et la Caf du Gard.
Nous sollicitons l'intervention de plusieurs intervenants spécialisés.
L'échange de savoir est valorisé et donc plusieurs adhérentes amènent leurs compétences dans les ateliers.
Des séniors, également très impliqués dans la vie associative, mettent de leur temps et de leurs compétences au service de la vie de l'associative.
Nous utilisons les moyens techniques de l'association : minibus, locaux...
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1animatrice salariée de l'association est référente de l'action, soutenue ponctuellement de 2 autres animateurs salariés de l'association
5 intervenants spécialisés et une dizaine de bénévoles sont intervenus
Budget total de l'action : 26 000 euros
Ressources propres : 1000 euros
Conférence des financeurs : 14 000 euros
Commune de Bagnols sur Cèze : 5 000 euros
Caf du Gard : 6000 euros
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Pouvoir d'agir au sein de l'association développé. Arrivée de nouvelles personnes. Elan de solidarité amplifié. Aspect multigénérationnel renforcé.
- Résultat pour les habitants
Renforcement du lien social et isolement des personnes réduits. Meilleure accompagnement des séniors dans l'expression de leurs envies et leurs besoins. Plus grande levée des freins pour la prise d'initiatives. Plus de concrétisation d'idées d'ateliers et de projets selon un mode de décision et d'action participatif qui contribue à l'épanoussemen de chacun.
- Suite de l'action : Limites
Moyens humains insuffisants notamment pour les salariés de l'association, donc moyens financiers insuffisants.
Nous aurions besoin de plus de temps pour les animateurs pour développer les projets et le partenariat.
- Suite de l'action : Perspectives
La création d'un espace convivial en extérieur, accessible à tous. Nous espérons ainsi développer u rayonnement sur le quartier pour toucher de nouveaux séniors .
Développer les visites à domicile et donc "l'aller-vers" pour mieux faire connaître notre action et la rendre accessible au plus grand nombre.
Mettre en place cette action sur notre deuxième centre social "Les Passerelles sur Cèze" sur le quartier des Escanaux.
Actions
P'tit déj des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DES SERVICES ANDREE TANDONNET - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
temps d'échange, de discussion et de partage entre parents et grands-parents pour aborder le quotidien avec les enfants autour d'un petit déjeuner.
Echange informel autour de la parentalité, les petits soucis et les aspects positifs sont abordés de façon conviviale en respectant la confidentialité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le constat a été fait que bien souvent les parents en fin de journée en recupérant les enfants après l'accompagenemnt scolaire abordent certains points, des préoccupations face au comportement, certaines inquiètudes ou tout simplement parler du quotidien des enfants.
Poposer un temps de parole a semblé nécessaire et utile.
moment convivial où parents peuvent échanger entre eux sans la présence des enfants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
une fois par mois le jeudi matin de 9h00 à 10h30, permettant une fois les enfants déposés à l'école d'accorder ce temps de discussion.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une personne du centre social, éducatrice spécialisée de formation
- Résultat sur le territoire
les parents participant à l'action apprécient ce temps d'échange et de partage, des idées sont proposées sans aucune contrainte, ni obligation.
actuellement se sont des moments qui participent et qui disent apprécier ce temps qui leur est offert.
- Résultat pour le centre social
proposer un autre service qui répond à des attentes.
d'autres personnes qui ne fréquentaient pas le centre social particpent à cette action
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
envisager un autre créneau horaire si demande pour permettre à des personnes travaillant de aprticper à cette action.
Actions
Bouger pour la santé!
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARCOLAN - Espace Familial et Social - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Santé
- Environnement
- Mixité sociale
- Résumé
Proposer aux personnes âgées et isolées un programme complet santé bien-être autour de balades botaniques, d'ateliers nutrition et d'ateliers de pratique du QI GONG. L'objectif est de sensibiliser les habitants à se rapprocher de la pratique sportive en offrant un service de proximité adapté à tous. la finalité de la pratique sportive ets l'épanouissement individuel et collectif des habitants en milieu rural.
- Permettre l'accès à la pratique régulière d'une activité physique en zone rurale
- Accompagner les populations fragillisées par un handicap ou une maladie chronique
- rompre l'isolement social
- Développer des informations et conseils en matière de nutrition
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les habitants ont exprimé un besoin de pratique d'une activité physique régulière et adaptée c'est à dire excluant toute forme de performance physique mais plutôt placée sous le signe de la santé et du bien-être. En effet, nous avons constaté que les habitants et usagers du centre social (public essentiellement féminin, en situation de handicap ou atteinte de maladies chroniques, de toutes catégories sociales confondues) souhaitaient allier sport, santé et bien-être. L'objectif du centre social est donc de renforcer le concept de convivialité dans la pratique et de viser des objectifs à la fois physiques, psychiques et sociaux. Les objectifs opérationnels sont donc:
- Sensibiliser les participants à la pratique d'une activité sportive régulière
- Proposer des activités accessibles à tous le sâges, et à tout type de population
- Renforcer ses capacités de récupération
- Renforcer ses capacités à se détendre
- Retrouver confiance en soi et équilibre corps-esprit
-Maintenir, améliorer et conserver le niveau de santé des habitants du territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en septembre 2016. C'est un programme sur 3 ans, hebdomadaire, qui alterne entre:
- balades botaniques ou de pleine conscience: promenade conviviale permettant de découvrir le patrimoine naturel et d'évoquer les enjeux liés à l'éco cioyenneté
- ateliers nutrition: ateliers cuisine et réunions d'information sur des conseils d'alimentation animés par une diététicienne, en lien avec la pratique sportive mais également au quotidien
- pratique régulière du QI GONG: aider les participants à retrouver un équilibre sport, santé et bien-être, animée par une professionnelle
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6000€ par an avec des financements de la Fondation de France dans le cadre de l'appel à projet Sport et santé en milieu rural.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 professionnelle du centre social
- 1 diététicienne de la maison de retraite
- 1 professionnelle du QI GONG également adhérente du centre social
- 1 animatrice de la maison de retraite
- un groupe de 28 participants: résidents de la maison de retraite, habitants et adhérents
- Résultat sur le territoire
Caractère innovant permettant un mettre en place, au-delà que la simple action ponctuelle, un vrai programme de santé en milieu rural.
- Résultat pour le centre social
Valorisation des potentialités des habitants dnas la mesure où le projet émane d'un besoin recensé par les usagers et qu'ils ont participé à la mise en place de l'action, ainsi qu'à ses bilans intermédiaires
- Résultat pour les habitants
Par le biais de grilles d'observation établies lors du montage du projet, constat d'un mieux être des participants.
- Suite de l'action : Limites
Le programme est plannifié pour 3 ans. A chaque rentrée, un nouveau groupe sera constitué avec la volonté de pérenniser cette action au-delà de ces trois ans de financements. Les balades botaniques sont planifiées davantage aux beaux jours car le mauvais temps et le froid freinent considérablement les sorties des résidents de la maison de retraite.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre l'action sur 3 ans en essayant de la pérenniser au-delà, intégrer de nouvaux partenaires.
Actions
Accompagnement 16/25 ans
- Structure organisatrice
- Centre social Espace Famille Animation - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Santé
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des jeunes âgés de 17 ans, fréquentant l'Accueil Jeunes géré par le Centre Social Multi Partenarial ont pu exprimer, lors de Comité d’Usagers, leurs demandes de ne pas trouver un accueil correspondant à leurs problématiques au Centre Social, Ils ont pu dire leurs difficultés à :
- faire des recherche d'emploi et ou à s'inscrire à Pole Emploi et à la Mission Locale- faire des démarches sociales : couverture sociale/logement
- construire un projet professionnel, un projet de vie
L’Accueil Jeunes ne peut les accueillir que jusqu’à 18 ans et ils ne trouvaient par leur place dans le Relais Adultes essentiellement investi par des familles et ou des personnes isolées plus âgées.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Transmettre et partager
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DES SERVICES ANDREE TANDONNET - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
OBJECTIFS GENERAUX:
Promouvoir la mixité intergénérationnelle et valoriser le partage d'expérience.
Mettre en relations des personnes ayant un savoir faire manuel (Si tu donnes un poisson à un homme, il mangera un jour. Si tu lui apprends à pêcher, il mangera toujours), et favoriser le vivre-ensemble.
Objectifs opérationnels:
Tansmettre et partager ses connaissances,
Savoir partager et créer de la solidarité intergénérattionnelle :
- Informatique ; - Cuisine ; - Parcours et récit de vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Malgré les nombreuses ressources pratiques à disposition grâce à internet, aux livres, etc., il est difficile d’imaginer une façon plus efficace et agréable pour un débutant curieux et passionné d’acquérir un nouveau savoir. L’idée de pratiquer aux côtés d’un Senior passionné et expérimenté devrait séduire plus d’un novice tant ce concept est humain et sympathique.
Un échange gagnant-gagnant, puisque le concept permet aux Seniors de se sentir valorisés de transmettre leurs compétences et de créer de nouveaux liens sociaux.
Chacun de nous, jeunes ou moins jeunes possédons des savoirs, pourquoi pas les partager et ainsi créer de la solidarité intergénérationnelle.
Atelier informatique : le jeune offre ses compétences et connaissances au profit des anciens.
Atelier cuisine : les séniors transmettent des recettes du terroir.
Atelier : Parcours et récit de vie, les anciens retraçant et transmettant leurs expériences professionnelles et personnelles.Atelier informatique, les jeunes possèdent les acquis du fait d'avoir toujours connu et évolué avec cet outil. Les mettre à contribution pour l’aborder, le présenter, et apprendre aux personnes âgées comment le manipuler, et tout l'intérêt qu'il peut apporter. Découverte de toutes les possibilités que l’outil peut offrir ; informations, créations, communication et manipulations diverses.
L’atelier cuisine, serait une possibilité pour les anciens d’aborder des recettes du terroir avec des plats mijotés, abordant et partageant leurs savoirs culinaires que les jeunes ne possèdent pas. Quant aux jeunes, ils pourront faire découvrir aux aînés leur mode d’alimentation, avec pour objectif de retravailler avec les techniques des anciens : exemple cuisiner un hamburger fait maison à partir de produits frais, avec des frites maison etc. Au travers de ce type d'atelier, cela permettra de prendre conscience et dépasser les aprioris que l’on a souvent sur l'alimentation des jeunes et accepter ainsi le fait que cela peut être de bonne qualité et apprécié par tous.
Les séniors ont de par leur parcours, de réelles connaissances et compétences qu'ils vont pouvoir transmettre aux jeunes, leur faire ainsi découvrir des métiers, des vocations, mais également des récits de vie, expériences heureuses ou malheureuses.
Des visites en lien avec les métiers abordés et parfois découverts pourront être organisées (visite d’une boulangerie, rencontre sur un chantier de construction, etc.)
Il s’agit de « revaloriser une génération à qui l’on a dit : vous êtes retraités, c’est fini.
Cela apporte une richesse incroyable. On ne valorise pas assez encore ce que la transmission et le partage peuvent apporter aux uns et aux autres ».Si les jeunes ont besoin de leurs aînés pour se construire, les anciens ont besoin des plus jeunes pour rester dans le temps présent.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les participants sont au coeur du projet :
- Dans un premier temps, en Octobre 2018, les échanges-débats ont permis d'échanger des idées, leurs représentations et leurs curiosités mais aussi de se découvrir.
- Une seconde phase a été exploitée afin qu'ils puissent déterminer ensemble leurs objectifs communs et définir un programme d'actions en étant acteurs.
- La mise en place des échanges a été organisé à travers une multitude d'ateliers favorables à la découverte ( Repas, visites culturelles, sorties de plein air, jeux de sociéte etc...).
Cela a permis de générer une cohésion du groupe et cela a vivement participé au partage d'expérience mais également de compétences. Chacun a pu valoriser leurs individualités, transmettre leurs expériences et connaissances mais aussi apporter un soutien et des encouragements communément des séniors aux plus jeunes et vice-versa. Cela a réellement nourri leur intérêt à rester investis au sein du groupe, être proactifs et à apprécier tout l'intérêt de leurs échanges intergénérationnels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le nombre de participants était établi à 15 personnes.
La difficulté de mobiliser les plus jeunes a été une réalité, malgré cela et avec un relâchement certain en fin d'année.
Un groupe composé de 6 adultes et de 3 jeunes a été consolidé. La régularité de ces 9 participants permet d'attester leur engagement et la plue-value qu'ils pouvaient retirer de cet atelier.
- Résultat sur le territoire
Une dynamique a été engagée lors de nos différentes sorties et visites auprès de nos partenaires mais également des différentes strucutures mobilisées. Une majorité des strucutures sur le territioire du Gers nous ont permis de nous faire bénéficier de tarifs préférentiels (en étant toutefois un petit groupe) étant sensible au projet que nous portions. Cela a généré de nombreuses interactions avec ces différents acteurs: le sujet de lintergénérationnel" a pu a être valorisé et visualisé de façon pratique et réaliste et peut-être cela a t-il permis d'exprimer l'importance du lien qui lie les différentes générations avec des ressources vives.
- Résultat pour le centre social
Les participants à cet atelier ont pu s'associer à d'autres activités au sein du centre social et impulser des interrogations auprès de nos adhérents et susciter chez certains un intérêt sur le vivre ensemble.
Le centre social a pu accompagner nos participants dans leurs parcours professionnels; ce qui a permis qu'une de nos jeunes réalise un stage au sein du centre social; une autre a également souhaité faire bénéficier de ses compétences numériques auprès de nos séniors lors d'ateliers informatiques.
Cet atelier a impulsé l'adhésion des participants de l'action, créer une émulation et fédérer ces derniers à devenir chaque jour un peu plus acteurs.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
la limite étant les changements de situations de nos jeunes (formation, emploi) et des séniors.
- Suite de l'action : Perspectives