• Embellisement de l'espace public en favorisant l'expression de la biodiversité.
• Promotion du developpement durable et de l'environnement au sein d'un quartier urbain.
   

• Conforter et positionner le centre social dans son rôle de facilitateur de mise en relation entre les institutions et les habitants du quartier.
• Rencontre avec de nouveaux habitants et permettre la relation entre eux.
• Dynamisme du centre social par notre participation à des actions nouvelles.
   

Le centre social porte l'association "Verger Participatif" dans sa mise en place et dans ses actions.

Elle doit gagner en autonomie au fil des ans, afin de devenir un partenaire du centre social à part entière.

• Poursuivre les actions entamées en 2014, les intensifier, les développer, travailler l'écosystème, mise en place de ruches
• Recherche de données historiques envisagées, contact avec les descendants de la famille Canthelou, anciens propriétaires de la ferme de la Grand Mare et auprès du Pole Image pour voir s'il y a des archives photographiques du lieu.
• Travailler avec les familles à partir de ce verger, la notion de solidarité tant familiale que de voisinage mais également internationale.
• Aborder la notion de consommation dans tous ses aspects nourriciers mais aussi écologique respect de la nature.

Le café vestiaire solidaire : ce service à la population permet de proposer aux habitants un lieu d'échanges convivial. Ces rencontres permettent de  créer du lien avec les bénévoles, avec d'autres habitants. Les vêtements proposés à la vente permettent aux familles en difficulté financière d'acquérir des pièces de qualité à moindre coût.

Les bourses à projets apportent un soutien à des personnes n'ayant pu trouver de réponses auprès d'autres institutions pour des achats d'urgence.

Pour les bénévoles,  ce projet leur permet de valoriser leurs compétences, de rompre l'isolement, de s'impliquer dans la vie de quartier, de s'inscrire dans une dynamique de groupe, d'être acteurs de leur projet.

Redonner le pouvoir d'agir aux habitants.

Cette action se limite :

- au temps d'investissement de ses bénévoles,

- aux moyens matériels d'Oxygène, 

- aux moyens humains possibles autour de l'accompagnement des bénévoles.

Le projet de la coopérative vient d'être retravaillé intégralement et la réouverture du vestiaire est très récente. 

La perspective sur ce projet est d'accueillir plus de bénévoles afin de multiplier les temps de rencontres avec les habitants. Aujourd'hui le café vestiaire solidaire est ouvert 2 fois par semaine, nous pourrions envisager d'ouvrir 3 fois.

3 nouveaux bénévoles sont venus rejoindre l'équipe en début d'année 2017 et sont déjà fortement engagés.

Améliorer les relations entres les habitants, échanger les opinions et valeurs de chaque culture 

Permettre aux familles de trouver place dans leur quartier via l'école et le centre social

Renforcer et étendre les relations avec les établissements scolaires du territoire

Se faire connaitre auprès du public

Ce projet est mis en place pour les enfants et parents inscrits au dispositif CLAS porté par l'association et pour lequel l'accompagnement et l'implication des parents est un axe prioritaire défini dans la charte.

Ce projet autour de la parentalité est amené à être reconduit chaque année puisqu'il y a à la fois un renouvellement constant des parents et une récurence des problématiques. Le projet pourra être adapté d'une année sur l'autre en fonction des besoins des enfants et des familles présents sur le territoire et concernés par le dispositif CLAS;

Notre association porte le projet CLAS, pour lequel l'accompagnement et l'implication des parents est un axe prioritaire défini dans la charte.

Connaissance et reconnaissance des habiatnts et des acteurs entre eux.

Valorisation et communication des projets et des actions du territoire.

Favorisation du vivre ensemble sur un quartier populaire comme celui du château blanc

Reconnaissance du centre socioculturel comme un lieu de synergie et de projets participatifs du territoire.

Continuer à innover au niveau des supports d'animation

Continuer cette dynamique participative riche pour le territoire

Les effets sont  : permettre aux habitants de connaître les institutions et les personnes salariées.

Le centre social  est facilitateur entre les institutions et les habitants

La mobilisation reste encore faible.

Augmenter la fréquence des petits déjeuners  : 2 par mois
 

Augmentation du nombre de jeune impliqué dans l'organisation des ACM sur le terriore

Accompagner des jeunes dans leurs implications citoyennes

Fidélisation des publics jeunes 

Puirsuivre l'expériementation avec nos partenaires

Mise en oeuvre d'initiatives locales telles que des soirées et/ou journées à thèmes ouvertes à tous les habitants (essentiellement territoire communal) : Halloween, couscous, jeux de société, mardi gras, défilé dans la rue, recherche de partenaires locaux (commerçants)....

implication habitants, mise en oeuvre projet animation collective famille

temps de travail et moyens financiers (nous ne pouvons pas répondre à tous les projets)

maintien et dynamique d'accueil de nouveaux parents

Développement d'actions parole de parents en appui sur les écoles, sollicitées et reconnues par le partenaire REP (Réseau Education Prioritaire), et inscrites dans le cadre du Contrat local de santé territorial

Un événement attendu par la population et par les partenaires. Une partie du public qui participe à cette fête  se mobilise également sur les autres actions proposées par les acteurs du réseau. Le travail en réseau créé de la confiance entre les acteurs, une meilleure interconnaissance, une mutualisation des moyens et des compétences.

Le centre social est clairement identifié et reconnu comme "tête de réseau", une structure qui impusle et anime une dynamique partenariale de territoire.

La fête de Noël est une action parmi d'autres, le partenariat ne peut se limiter à ce format, d'autres actions : séjours de vacances familiaux, sorties parents/enfants, formations des bénévoles, des parents...renforcent  la capacité de chaque partenaire à répondre aux problématiques rencontrées sur le territoire.

Maintenir voire développer cette dynamqiue de réseau , développer l'implication des parents et des enfants : pourquoi pas une fête totalement organisée par eux.....

• Capacité des participants à prendre la parole, affirmer son point de vue, accepter celui des autres
• Liens tissés entre les participants

Lieux de vie au coeur des villages. Recyclage en circuit court.

Présence sur 3 communes, implication des bénévoles friperies sur d'autres animations de l'association.

Actions bien implantées à présent. Un groupe de bénévoles souhaiterait mettre d'avantage en valeur l'impact environnemental que représente lles friperies en évaluant précisément la masse de vêtements triés et vendus. Un travail de réorganisation des locaux accueillant l'imposant stock textile est en cours car c'est une difficulté aigüe.

Mobiliser de nouveaux bénévoles et être plus attractif pour les seniors et les jeunes.

Lien social entre des habitants qui ne s'étaient jamais croisés.

Evolution de la perception des nouveaux arrivants qui se sont révélés solidaires, aux yeux des anciens habitants qui ne voient pas toujours ces nouveaux venus avec indulgence.

Valorisation du territoire du Causse qui a une image artistique très marquée et qui démontre ainsi qu’artiste et solidarité peuvent aller de pair.

Grande joie et valorisation de l'équipe de parvenir à un tel résultat, avec si peu de moyens, en une période si difficile.

La prise de conscience du grand isolement dans lequel vit une partie des habitants a été une expérience importante, pour les participants au projet. Si nous savions que des seniors avaient un mode de vie assez austère et isolé, il est apparu du fait du confinement de nouvelles situations d’isolement touchant des seniors auparavant dynamiques, très en lien avec l’extérieur, qui se retrouvaient assignés à domicile, privés de leurs sorties au bal, de leurs activités sportives ou amicales habituelles. Cette prise de conscience a permis d’imaginer les suites, avec les participants, pour lutter contre l’isolement.

L'EVS souhaiterait créer et coordonner un réseau de visiteurs à domicile mais cela nécessitera l'obtention d'un soutien financier nouveau. Or, les actions non collectives pour les seniors ne semblent pas pour l'heure constituer une priorité.

« Après les Kdos, la Rencontre ... » 

- la réalisation d’un film retraçant cette aventure rurale et donnant à voir la diversité et la qualité des créations artistiques, afin de faire apparaître l’aspect collectif de ce projet et de montrer combien c’est grâce à tout un réseau de volontaires solidaires qu’il a pu voir le jour

- l’organisation d’une fête regroupant choyés – artistes – passeuses de Kdos, fête à laquelle tout le monde mettra la main à la pâte (ateliers cuisine, préparation de numéros, déco).

Mise en place d'actions de prévention avec la Ligue contre le cancer sur l'année 2018 au sein de deux écoles primaires, et le Collège, ainsi que des ateliers de prévention à destination des seniors

Permettre aux habitants de connaitre l'EVS et de comprendre les diverses missions portées par l'EVS concernant la santé, ou le lien social

Territoire trés étalé, difficulté d'être sur tous les endroits et de toucher tous les publics.

Mettre à disposition une information simple et centralisée sur les dispositifs et services accessibles sur le territoire.

Intervention au sein des établissements de l'éducation nationale.

Proposer des ateliers de nutrition/alimentation aux seniors au sein de de strcutures acceuillant des personnes âgées.

Mieux connaitre son environnement

Valoriser le territoire - Valoriser la bio diversité.

Lutter contre le gaspillage alimentaire, éducation alimentaire, valorisation du patrimoine alimentaire local,...
Favoriser le lien social.

Renforcer le maillage producteurs/consommateurs

Le nombre de personnes participantes

Le coût pour le renouvellement annuel de certaines de ces actions

Le respect du calendrier établi avec présence et maturité des produits aux dates données (saisonnalité perturbée par changement climatique et perturbations météorologiques)

Pouvoir renouveler ces actions et développer des ateliers culinaires mensuels

Trouver des compétences bénévoles et développer les échanges de compétences, de savoir faire et d'outils.

valoriser les compétences des habitants

dynamiser le territoire

renforcer le partenariat

favoriser l'implication des habitants dans le projet social

renforcer le principe de co-animation avec l'associaiotn Trait d'Union

Gestion prévisionnel du nombre de personnes qui viennent au fourum et il est necessaire de limite rle nombre de métiers présenter pou réviter que ce forum perde son état d'e"sprit voulu par le groupe organisateur: convivialité, et échanges de proximité et de qualité entre les intervenants et le public présents

Un autre forum a été programmé le 7 avril 2018

Valorisation du projet sous forme de diapos et de livres présentés à Mme le Maire lors d"une restitution par les jeunes à la Mairie de Montauban

Satisfaction d'avoir créer cet action innovante et porteuse de valeurs éducatives et solidaires.

La ddcspp a souligné le côté innovant et créatif de cette action en direction d'un groupe de jeunes ados (mixte)

pas de suite

pas de suite

Découverte culturelle sur la mythologie, belle dynamique sur le quartier car les habitants ont eu plaisir à participer et se mettre en scène hors les murs. 

Impacts largement positifs pour l'EVS en créant une belle osmose entre les habitants et les comédiens professionnels : découverte d'un autre monde, partage, enrichissement culturel pour tous

La compagnie théâtrale a animé durant les vacances de Pâques un atelier pour les enfants du CLAS.

En 2022/2023, la compagnie animera pour l'EVS des ateliers théâtre destinés à créer un spectacle de fin d'année avec les habitants

L’ensemble du groupe est demandeur de poursuivre ce projet avec une suite du travail déjà engagé. En effet, le groupe constitué a appris à se connaitre et à partager énormément d’expérience de vie qui a leur a permis de créer une réelle solidarité et cohésion de groupe. 

Le projet pourrait être reconduit car les thématiques traitées sont de réels sujets de sociétés où certains préjugés et stéréotypes sont en besoin constant d’être questionnés, bousculés et réfléchit collectivement pour faire avancer le débat.  Sur l'année 2019-2020, l'ensemble du groupe rencontrera d'autres personnes : collégiens, habitants etc... pour échanger avec eux du projet qu'elles sont vécu, ce qui a été bousculé dans leur réprésentation etc... Il est important de maintenir la dynamique collective et faire avancer les choses par les habitants pour les habitants. 

Reconnaissance de cet atelier en tant que  "lieu ressource" par et pour les habitants, mais aussi par les écoles (réparation de jeux et jouets, construction de maison de poupées, de "marchande", de castelet).

Suite de l'action : nous allons essayer d'agrandir le groupe dans le même esprit. Limite : il n'y a pas de femmes dans ce groupe. 

Perspectives : s'inscrire dans d'autres projets plus conséquents.

Renforcement des liens habitants / centre social

Encouragement des usagers du centre à davantage communiquer sur les actions et le projet de structure

Identification d’un chargé d’animation (salarié) par commission de travail, accompagné d’un bénévole

Mise en place d’un canal d’information entre les commissions  et l’instance de décision le conseil de centre.

Interventions transversales entre les commissions de travail du CCSP (familles, jeunes, fêtes et manifestations et vieillissement)

Partage du projet global partenaires associés, bénévoles, CCAS de Belfort, Amicale mutuelle de la Pépinière.

Renforcer l'animation, la communication et l'accompanement des groupoes thématiques. 

Preniser l'action et appliquer de façon concrête la particiaption des usagers au projet du centre social en lien ave les instances de décision, le conseil de centre et le conseil d'adminstration de l'association. 

7 animateurs, 20 bénévoles

implication de nouveaux habitants ayant des compétences et des savoirs à partager ; faire connaître toutes les actions du centre social auprès de ces nouveaux habitants ; susciter d'autres envies et besoins

Dans un premier temps, le projet est très localisé ; il est tributaire de la météo. 

Faire un jardin partagé dans d'autres lieux.

Une demande de tous les répar'acteurs et les habitants pour recommencer en 2020 et d'y associer d'autres actions environnementales ; l'idée de  créer un atelier de réparation "permanent". 

Connaissance du centre social par des habitants hors Giromagny (plusieurs personnes sont venues de villages éloignés) et valorisation des actions liées à l'environnement.  Démonstration que l'on peut animer une journée avec un budget très limité. 

La demande d'un atelier permanent est à étudier. Mais attention, il faudra trouver les bénévoles qui pourront s'impliquer sur la durée et surtout ne pas transformer cet atelier en "magasin de réparation", mais un lieu convivial où l'on vient "faire avec", demander des conseils, apprendre ensemble (éducation populaire).

Reconduire cette action chaque année, en améliorant.

Dans le cadre de la programmation des séjours été enfants et jeunes de la commune, la structure d'accueil a été proposée afin de favoriser le départ en vacances des enfants.
 

Le noyau de parents est resté force de propostion pour l'ensemble des actions du projet d'animation de la vie sociale.

Des parents qui ont, seulement, participé au week-end se sont investis dans les commissions familles et dans l'organisation des autres actions du centre social.

Malgré les temps de préparation importants en amont et les temps de régulation sur place, pour certaines familles la collectivité est compliquée et pesante notament lorsque les différences éducatives se font sentir.

Par ailleurs, l'organisation laisse peu de place aux parents qui auraient besoin de se retrouver entre adultes pendant le week-end.
 

Reconduction du projet en impliquant davantage les familles notament pour permettre aux familles encore plus éloignées, qui ne connaissent pas les actions du centre social de pouvoir participer au projet.

Amorcer l'idée de départs en vacances individuels pour les familles (promotion des aides possibles...)

Amplifier les actions d'auto financement qui sont des actions fédératrices entre les familles.

Valorisation des enfants auprès des intervenants extérieurs (jury) notamment  adjoint au maire référent du quartier.

Positif pour l'équipe : réussite d'un projet innovant. 

Partenariat constructif  avec Initiactive 95

Visibilité du projet : image dynamique du centre.

Petit groupe d'enfants (12)

Un enfant parti plus tôt en vacances n'a pas participé devant le jury (engagement non tenu), 1 groupe déséquilibré.

Pas de suites immédiates. Manque de vision plus long terme de notre part. Sujet à reprendre en équipe.

Difficile à dire aujourd'hui. Exemple positif de prise en main par des habitants ?

Réussite du projet = renforcement des liens avec le groupe

Nouveaux habitants fréquentant le centre

Aujourd'hui certaines participantes ne sont pas prêtes à pratiquer cette activité avec un éducateur sportif masculin et/ou à fréquenter un espace extérieur au micro quartier.

Etre attentif à ne pas constituer un espace fermé mais bien un espace intermédiaire vers les offres "droit commun"  

Amener certaines des participantes à s'ouvrir vers l'extérieur