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Validation de la Charte d'utilisation de SENACS

CHARTE D’UTILISATION DE SENACS

1. Cadre général

1.1. Définition

La présente charte définit les règles d’usage qui s’imposent à tout utilisateur des données et outils issus de la base SENACS.

1.2. Temporalité

Cette charte donne des points de repères utilisables dans les différentes phases d’un cycle SENACS : saisies des données, contrôle de cohérence, analyses et publications/communication.

1.3. Acteurs concernés

Chaque territoire mandate des correspondants SENACS reconnus par le réseau des Caf et le mouvement fédéral des centres sociaux. Ces correspondants SENACS sont habilités par leurs institutions respectives pour effectuer le suivi des saisies et la construction des analyses : seuls ces correspondants reçoivent les « identifiants administrateur » permettant l’accès aux données et aux outils disponibles sur le site www.senacs.fr, selon les éléments décrits dans le Guide d’Utilisation de la base senacs.fr. Ces identifiants ne doivent pas être partagés, si d’autres personnes que les référents ont besoin d’un accès en consultation, il est possible au cas par cas d’en faire la demande au comité technique national.

2. Une collecte loyale des données

2.1. Honnêteté de la saisie des données

La saisie des données est effectuée par les centres sociaux (CSX) et les espaces de vie sociale (EVS) sur la base de la transparence et de l’honnêteté : les structures AVS répondent au questionnaire en fonction de leur compréhension et de leur interprétation des questions, qui sont explicitées dans le Guide d’Utilisation.

Si un problème de compréhension demeure, les structures peuvent en faire part à leur Caf ou à leur représentation fédérale locale¹ qui alertera le Comité Technique National.

2.2. Transparence de la saisie des données

Au moment du contrôle de cohérence, le(s) correspondant(s) SENACS peut interpeller au cas par cas les structures de son territoire si des données lui paraissent diverger de la réalité : les données reposant sur du déclaratif, l’objectif est de s’accorder de façon transparente pour éviter tout biais dans l’analyse globale.

Dans le cas où la Caf ou bien la représentation fédérale locale des centres sociaux saisit une partie des données pour le centre social, celui-ci a le droit de regard et peut questionner ses interlocuteurs en cas de divergence.

2.3. Anonymat et objectif de neutralité

Afin d’en garantir la neutralité, le traitement des réponses des centres sociaux est réalisée de manière anonyme, globale et agrégée à l’échelle du département, de la région et du territoire national.

Chaque structure peut avoir accès aux tableaux automatisés issus des données s’il en exprime la demande auprès du correspondant Caf ou représentant fédéral départemental.

3. Une analyse co-construite à partir des données

3.1. Finalités de la base SENACS

L’utilisation des données issues de la base SENACS permet de nourrir des analyses et des enquêtes à différents niveaux.
La méthodologie d’exploitation des données doit permettre de toujours conserver les principes d’anonymat évoqués en 2.3.
Les finalités de SENACS sont les suivantes :

Une utilisation des données à différentes échelles

La base SENACS se construit à partir de grands ensembles régionaux.
L’outil est conçu pour « donner à voir » ce qu’est un centre social et pour le situer dans un ensemble territorial et partenarial plus vaste.
Les données peuvent donc également servir à des analyses départementales et infra-départementales en fonction des besoins et des objectifs stratégiques poursuivis localement.

Une exploitation thématique des données

Les données issues de la base senacs.fr permettent de réaliser des analyses plus approfondies et thématiques, au-delà de la réalisation de la plaquette de communication annuelle.

3.2. Des membres du Comité de Pilotage

Chaque territoire se constitue en Comité de Pilotage pour effectuer des analyses partagées à partir des données SENACS.
A minima, les membres du Comité de Pilotage d’un département sont les suivants : une personne issue de la Caf et une personne issue de la représentation locale des centres sociaux reconnue par le mouvement fédéral.
A l’échelle d’une région, chaque département mandate une double représentation Caf et Centres Sociaux.
Les membres du Comité de Pilotage désignent collégialement une personne en charge de la préparation des documents de travail (tableaux de réponses agrégés par question) : seule cette personne a accès à l’ensemble des données pour préparer les bases et l’animation de la phase d’analyse.
Chaque territoire est libre d’associer ou non des centres sociaux et d’autres partenaires aux rencontres du Comité de Pilotage, mais sans leur donner l’accès aux données brutes de la base SENACS.

3.3. Des engagements du Comité de Pilotage

Les membres du Comité de Pilotage s’engagent à co-construire des analyses territoriales partagées entre le réseau des Caf et des représentations locales des centres sociaux reconnues par le mouvement fédéral: ces analyses, portant sur des tendances, sont réalisées avec intégrité et rigueur méthodologique, en lien avec la démarche nationale.

4. La communication des données

4.1 Citer la source des données

Pour toute utilisation des données SENACS, il convient de citer la source (logo, lien vers site SENACS…)

4.2 Une plaquette de communication :

Les plaquettes locales SENACS suivent une trame commune en lien avec la démarche nationale et font l’objet de validation préalable par les membres du Comité de Pilotage.

4.3 Une identité nationale de SENACS

Les livrables de communication SENACS (plaquettes ou autres supports issus de la boite à outil) suivent une trame commune en lien avec la démarche nationale et font l’objet de validation. Chaque référent s’engage à respecter ou faire respecter le cadre graphique national en cas d’utilisation par des tiers associés (chargés de communication, prestataire graphistes…). Le respect de la charte graphique contribue à garantir la légitimité et la qualité du projet SENACS.

1 NB : Lorsqu’on parle de représentation fédérale locale, il s’agit de la représentation des centres sociaux reconnue par le mouvement fédéral national des centres sociaux, quelle que soit sa forme juridique (fédération, union, association, collectif…)

J'ai lu et j'accepte la charte d'utilisation de Senacs

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- Recherche géographique
  et par mots clés

Les actions des centres sociaux

Réussies ou avec des résultats mitigés, les actions des centres sociaux valent le coup d'être échangées. Non seulement parce que chacun peut s'enrichir de l'expérience de l'autre, de ses succés comme de ses échecs mais aussi parce que cela donne l'opportunité à chacun de prolonger son action au-delà du local.

Une meilleure « interconnaissance » de vos actions peut susciter l’échange et la rencontre entre acteurs. La transmission de votre expérience donne aussi la possibilité aux Caf et aux Fédérations de mieux communiquer sur ce que font les centres sociaux et de mettre en valeur leur expertise au quotidien.

Public

Dimension

Avec qui l'action a elle été menée ? Partenaires d'action Ctrl+clic pour sélection multiple

Mots clés associés à l'action Ctrl+clic pour sélection multiple

Statut de l'action

Territoire concerné

Recherche par terme

Nom	Département	Année
Agissons pour notre santé	Loire	2020
aide aux aidants	Nièvre	2016
Alimentation, activité physique et bien-être	Nord	2016
ALPHABET EMPLOI	Haute-Garonne	2015
ALPHABETISATION	Nord	2017
AM jeux	Vendée	2022
Amélioration de l'accompagnement des victimes de violences sexistes et sexuelles	Indre	2020
animation bas d'immeuble	Rhône	2018
Animation d'une coordination territoriale de soutien à la parentalité	Meurthe-et-Moselle	2017
Animation ludothèque de rue	Rhône	2015
ANIMATIONS DE NÖEL	Seine-Maritime	2016
Animations pour les seniors	Haut-Rhin	2019
Animer un réseau d'acteurs du territoire	Hautes-Alpes	2019
apprentis musiciens	Haute-Garonne	2016
Apprentissage linguistique	Rhône	2018
Après-midi "Bistrot"	Loire	2019
Armoire à échange	Côte-d'Or	2019
Ateleir "relook toit"	Gironde	2018
Atelier Brico recup	Vosges	2019
ATELIER CLAS MUTUALISE	Aude	2019
Atelier Créa'Toupie	Vosges	2019
Atelier Cuisine "Popote et papote"	Lot	2020
Atelier cuisine aux Restos du coeur	Calvados	2017
Atelier d’éveil artistique les souris vertes	Essonne	2019
Atelier de formation: les savoirs de base	Vienne	2021

Actions

Agissons pour notre santé

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL & CULTUREL PASSERELLE - Loire

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: Fin du projet

Dimension: Accompagnement de projets

Mots clés associés à l'action

Santé

Résumé

Accompagnement d'un groupe d'habitantes dans leur envie " deseprendre en main" pour améliorer leur état de santé, leur image.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Un quartier

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Cette action a été mise en place, pour accompagner les habitantes à aller plus loin que le fait d'exprimer une idée, une envie.

Pour démontrer aux habitants que le centre social est un facilitateur et peut accompagner les projets sans que les initiateurs soient dépossèder de leur idée de départ.

Et enfin, pour accompagner un projet lié au domaine de la santé

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Un quartier

Description générale

L'action a été conduite par une animatrice adultes relais, accompagnée de la référente familles

Le projet s"est déoulé sur une saison et un programme établi avec les participantes.

Une première phase consacrée au corps ( image de soi, sport, bien être et relaxation) cette première phase a été jalonnée par lintervention d'un coatch sportif, d'une conseilère en image, d'une intervenante Yoga du rire

Une seconde phase consacrée à l'alimentation ( intervention de la référente famille, d'une diététicienne, concours de cuisine)

Ressources financières mobilisées pour cette action: 2000 euros

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

2 professionnelles du centre social

4 intervenants extérieurs

3 bénévoles

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social: Les habitants sont plus enclins à solliciter le centre social pour exprimer leurs envies, idées de projet

Résultat pour les habitants

Amélioration de l'image et de la confiance en soi

Amélioration de l'état de santé ( perte de poids importante )

Valorisation au sein des familles

Suite de l'action : Limites

Les participantes ne savent pas si elles vont tenir sur la longueur ( démotivation, difficultés de mobilité pour accèder à une activité sportive )

Les participantes sont happées par leurs obligations familiales et on du mal à se libérer ( ou à être libérées) pour consacrer du temps régulièrement à leur bien être.

Suite de l'action : Perspectives

Actions

aide aux aidants

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL de MOULINS- ENGILBERT et ses environs - Nièvre

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée

Dimension

Mots clés associés à l'action

Résumé: http://www.etreaidant.com/video/en-direct-des-associations/centre-social-du-canton-de-moulins-engilbert

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Public: familles

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Actions

Alimentation, activité physique et bien-être

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL DUTEMPLE - Nord

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Santé

Résumé

Mise en place d'activités spécifiques en lien avec l'activité physique, le bien être et l'alimentation par rapport aux besoins et demandes du public, est mis en place :

Au niveau des 3/6 ans

Animations proposées : Expression corporelle, ateliers culinaires, sorties pédagogiques, ateliers jardinage, ateliers des 5 sens.

Au niveau des 6/12 ans

Animations proposées : activités ludiques autour de l’alimentation, ateliers cuisine, activités physiques et sportives, sorties pédagogique.

Au niveau des 13/17 ans et des jeunes

Animations proposées : stages et ateliers sportifs, ateliers cuisine, atelier bien-être, intervention et rencontre avec la diététicienne, stages « Manger Bouger » : alimentation – prévention et pratiques sportives

Au niveau du secteur adultes et familles

Animations proposées : ateliers culinaires : cuisine, repas, échanges, goûters. Mise en place d’activités physiques et sportives. Ateliers thématiques autour du bien-être physique et moral et participation aux événements santé

Action en inter-secteurs et inter-centres

Animations proposées : organisation et participation à des temps forts santé, mobilisation autour de la semaine du goût. Création d’un recueil de conseils alimentaires et recettes familiales. Mobilisation sur des temps et sorties sportives familiales.(parcours du Cœur, Foulées Valenciennoises,…)

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Précision ( si autre )

Action mutualisée avec le centre social du Faubourg de Cambrai à valenciennes

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Le Valenciennois est l’un des territoires où les problématiques de santé telles que la malnutrition, les maladies cardiovasculaires, les souffrances psychiques, les cancers et les dépendances sont très importantes. Tous ces constats ont été notamment repris dans les diagnostics de VIF, de la Région, de l’ARS, de la CAF et du PTCS de la CAVM. De fait, la promotion de la santé et du bien-être est une thématique ancrée de longue date dans le développement des projets et actions des centres sociaux.

Au cours de ces années, nous avons su développer une expérience qui se base sur la construction et la participation d’un réseau de professionnels et du développement d’une pédagogie propre à nos structures. Cette pédagogie nous l’axons sur l’écoute, la proximité et la connaissance des publics ; et un accompagnement de la cellule familiale.

Fort de cette expérience et en s’appuyant sur la dynamique associative de l’ACSRV, nous proposons un projet mutualisé entre les centres Dutemple et Faubourg de Cambrai, afin de gagner en pertinence et en efficacité auprès de nos publics d’autant plus que nous répondons dans une premier temps aux mêmes besoins identifiés :

un besoin de connaissances et de pratiques autour de l'équilibre alimentaire : identification des fruits, des légumes, des denrées, des goûts et des odeurs (problème de surpoids et alimentation peu variée, sous - consommation de fruits et légumes).
Peu de pratique physique et rythme de vie non adapté et sédentarité donc un besoin de découvrir et de pratiquer des activités physiques et sportives.
un besoin de savoir-faire pour transmettre aux plus jeunes.

Les objectifs du projet :

Travailler sur les bases de l’alimentation et le plaisir de manger

Promouvoir la pratique d’activité physique et sportive

Donner les connaissances et les moyens aux habitants de vivre une vie saine, en les rendant acteurs de leur santé

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description générale

L'action a débutée en janvier 2015, pour le centre social de Dutemple.

Secteur Adultes et Familles :

Atelier cuisine : 8 ateliers dans la cuisine du centre social de Dutemple pour 35 personnes

Lors des ateliers nous proposons aux participants la réalisation d’un menu équilibré en utilisant les fruits et légumes de saison. Nous avons abordé les endives, poireaux, potiron, poire et les choux de Bruxelles.

Du fait d’un dégât des eaux dans la cuisine du centre social, l’équipement n’a pu être utilisé de février à fin aout 2015.

Activités physiques et sportives : Activités gymnastique hebdomadaire le jeudi matin de 9h30 à 10h30 encadré par une éducatrice sportive, Pour l’année 2015, 23 séances ont pu avoir lieu avec 11 personnes inscrites, Grande salle polyvalente du quartier de Dutemple

Atelier thématique autour du bien-être physique et moral : Sophrologie le 23 janvier (9 personnes), Esthétique et bien être avec une socio esthéticienne : 3 séances (8 personnes), Diététicienne du CHAAFIP le 3 avril (11 personnes), 12 juin, sortie à Tourcoing les bains avec le centre social du faubourg de cambrai (10 personnes), Partenariat avec le Salon Social « Bien être pour la beauté des femmes » de La Sentinelle (16 orientations : coiffeur et esthétique )

Stage Manger/Bouger avec le centre social du faubourg de Cambrai : Du 13 novembre au 18 décembre 2015 (9 séances avec 8 personnes) : Marche nordique, Gym Douce, Diététique

Participation aux événements santé et temps forts: Participation au ciné débat « Un singe sur le dos » sur l’addiction alcool organisé par l’ANPAA (2 adultes et 1 jeune) le lundi 26 janvier, Participation aux foulées valenciennoises le 12 avril (12 personnes), Participation à la journée bien être à Roubaix le 27 mai (36 personnes dont 8 adultes), Participation à la journée ferme en ville le 29 mai (8 personnes), Cueillette St Aubert pour récolter des fraises (9 personnes) le 5 juin, Cueillette du Tronquoy pour découvrir des nouveaux légumes le 15 juillet (9 personnes dont 6 adultes), Participation à la kermesse santé organisé par le centre social du faubourg de cambrai le 28 mars, Participation à la journée sportive organisée par le centre social de Dutemple le 6 aout, Organisation de la semaine du gout « intergénérationnelle » du 12 au 17 octobre sur la thématique des produits laitiers, Marche « octobre rose » le 18 octobre, le tour du Vignoble (8 personnes)

Secteur Petite enfance et Enfance :

Ateliers cuisine : 8 thématiques : pomme de terre, tartes salées sucrées, les agrumes, les soupes. 15 séances pour une moyenne de 6 enfants par atelier (88 participations au total). Nous touchons plus de filles sur cette action (80%) et un public jeunes de moins de 9 ans (80%)

Plus-value : La préparation et la fiche recette repartent à la maison, cela permets aux parents de refaire la recette avec l’enfant.

Ateliers sportifs : Créneau à la salle des sports du quartier de Dutemple 2 fois par mois de 14h à 15h depuis octobre 2015. 12 jeunes de 6 à 12 ans, 17 janvier 2015 tournoi de foot passerelle à la salle des sports de Lomprez (12 enfants), piscine, jeux sportifs en extérieur, équitation, accrobranche,

Stage passerelle Manger Bouger : 16 personnes 10/12 ans

Matin : Ateliers cuisine avec les produits du jardin et une complémentarité avec produits du marché encadré par une « animatrice environnementale »

Après-midi : Animations sportives : accrobranches, équitation,

Secteur Jeunes :

Stage Santé : Stage d’une semaine à la journée du 23 au 28 février 2015, 20 jeunes âgés entre 12- 15 ans, Les matins : notions de cuisine avec les 4 matinées présence de la diététicienne du CHAAFIP pour préparer des pique-niques équilibrés, confection des repas, achat avec les jeunes de produits frais et de saison (Marché Anzin, primeur…).

Les après-midi : activités sportives (Inquest, Tir à l’arc, Patinoire, …) avec la participation des jeunes du faubourg de Cambrai

Dynamique partenariale avec le CS du Faubourg de Cambrai à Valenciennes : 36 jeunes du quartier de Dutemple et du Fbg de Cambrai âgés entre 11-15 ans, le but étant de s’ouvrir aux autres et apprendre à vivre ensemble, De plus les mêmes problématiques liées à la santé ont été identifiées sur les deux quartiers. Journée de prévention santé et de découverte sportive : Océade (le 28 mars 2015), Inquest (le 4 avril et le 23 octobre 2015), Piscine Popsaland (juin 2015)

Stage Santé : Stage d’une semaine à la journée du 4 au 7 mai 201516 jeunes du quartier de Dutemple âgés entre 11- 15 ans, les actions santé ont pour but de repérer les problématiques des jeunes liées à la santé et de trouver des solutions adaptés afin d’y remédier de façon simple et ludique.

Les matins : Notions de cuisine, Confection des repas, Achat avec les enfants de produits frais et de saison (Marché, visite du petit potager…).

Les après-midi : Activités sportives (Océade, Tir à l’arc, golf, canoé, piscine, marche…).

Les deux derniers jours du stage : Bivouac au Val Joly (camping, préparation de menus équilibré, activités sportive et de bien être…)

Préparation d'un Repas :48 jeunes du quartier de Dutemple (22 jeunes) et du Fbg de Cambrai (26 jeunes). Ce temps festif rassemble les jeunes sur un moment convivial de valorisation des compétences et d’attractivité de leur quartier.

Découverte sportive des mercredis après midi : Depuis octobre 2015, Créneau de 14h à 15h, 2 fois par mois, 12 jeunes

Ressources financières mobilisées pour cette action

CHARGES	Montant (2)	PRODUITS	Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action		I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat	5 500 €	70 – Vente de produits finis, prestations de services, marchandises	1 087 €
Prestations de services		Participation d’usagers	1 087 €
Achats matières et fournitures : Alimentation, boisson	4 000 €	74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures	1 500 €	Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs	6 322 €	- Crédits spécifiques PV	10 343 €
Locations		- Droit commun (préciser le service )
Entretien et réparation
Sous-traitante	6 222 €	Région(s):
Documentation	100 €	- Crédits spécifiques PV
62 - Autres services extérieurs	2 450 €
transports	1 300 €	- Département(s): APAS	4 525 €
Publicité, publication	200 €	Commune(s): Droit commun	6 063 €
Déplacements, missions	200 €	- Crédits spécifiques PV	4 432 €
Droits d’entrées	750 €
63 - Impôts et taxes		Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,		- CAF	6 064 €
Autres impôts et taxes		-
64- Charges de personnel	20 762 €	Fonds européens
Rémunération des personnels,		CNASEA (emploi aidés)	2 520 €
Charges sociales,		Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel		-
65- Autres charges de gestion courante		75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles		76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements		78 – Reprises sur amortissements et provisions

I. Charges indirectes affectées à l’action		I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges		Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature		87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature		Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations	5 200 €	Prestations en nature	5 200 €
Personnel bénévole		Dons en nature
TOTAL	40 234 €	TOTAL	40 234 €

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

Secteur Petite Enfance / Enfance : 30

Secteur Jeunes : 54

Secetur Adultes : 47

Journée temps fort "Sportez vous bien" : 200

Résultat sur le territoire: Reconnaissance du projet par les partenaires

Résultat pour le centre social

Bonne implication des usagers sur la thématique alimentation et activités physiques

Temps forts qui mobilise un grand nombre de personnes

Résultat pour les habitants

Travailler sur les bases de l’alimentation et le plaisir de manger

Les enfants ont pu gouter de nouvelles saveurs, certains qui ne mangeaient pas de fruits et légumes en redemandent aujourd’hui . Le travail autour de l’équilibre alimentaire en faisant le lien avec les sensibilisations autour du jardinage et des bienfaits du potager sur notre santé résulte que le jardin pédagogique s’est transformé en jardin partagé, que cette activité touche un nouveau public et donc nous poursuivrons notre travail de sensibilisation du jardin à l’assiette.

Après chaque atelier l’enfant repart avec une fiche pédagogique ce qui permet de refaire la recette à la maison et de sensibiliser le reste de la famille.

Les ateliers culinaires réalisés ont donné l’envie aux adolescents d’aller plus loin dans la démarche et d’apprendre des nouvelles techniques . Des cours de cuisine avec un chef en restaurant sont même prévus.

Les recettes réalisées lors des ateliers cuisine sont régulièrement refaites à la maison.

Lors des confections de repas pour divers temps forts dans nos structures, nous avons appliqué les principes de diététique que nous avons vu lors de nos ateliers ainsi les familles ont acqui des automatismes dans leur pratique de tous les jours.

Les repas réalisés sont source de convivialité, de bonne humeur et sont très appréciés par les familles.

Promouvoir la pratique d’activité physique et sportive

Régularité, assiduité des participants

Point à améliorer : le port d’une tenue vestimentaire adaptée n’est pas systématique, surtout chez les plus petits

Les stages sportifs allient l’aspect prise en compte de l’intérêt de l’activité physique mais aussi l’équilibre alimentaire (repas le midi) et hygiène corporelle (attention portée au changement de tenue et au débarbouillage avant le repas)

Dépassement de soi par l’effort progressif et répété

Régularité des participants, travail au cas par cas en fonction des possibilités de chacun

Attrait renforcé par le Pratique conviviale et familiale (sorties)

Donner les connaissances et les moyens aux habitants de vivre une vie saine, en les rendant acteurs de leur santé

Cela permet aux enfants d’apprendre dès le plus jeune âge les bons réflexes concernant leur santé et de faire en sorte qu’ils les conservent le plus longtemps possible.

Bien souvent, ces actions permettent d’atteindre indirectement les parents, les enfants étant les relais de l’information ou des apprentissages...

Des adolescents plus informés sur les risques de la consommation de produits créant des dépendances.

Les ados sont plus confiants et respectueux envers les autres et eux-mêmes.

Prise de conscience de leur état de santé pour aller vers une prise en charge permettant l’amélioration de leur état.

Les personnes sensibilisées et informées répondent plus facilement aux opérations de dépistage et de prévention.

On constate que certains participants diminuent leur consommation (ex de tabac) lors des séances d’information, ce qui marque leur intérêt.

Relais des informations auprès de leur entourage.

Contribuer au bien-être physique et moral des habitants

Lien de confiance entre le jeune et le professionnel du centre social pour l’aider dans son parcours de santé

Pour les plus grosses problématiques, travail sur le long terme pour aboutir à un résultat (addictions)

Plus values :

Les équipes professionnelles des centres sociaux du Faubourg de Cambrai et de Dutemple ont été formées par les professionnels du GREID et du CHAAFIP sur la thématique des addictions

Les plats préparés lors des ateliers cuisine sont partagés en famille à la maison : cette dynamique permet de créer des échanges dans la famille, de valoriser la personne qui a confectionné le plat et la reproduction de la recette au sein de la cellule familiale.

Les ateliers physiques et sportives permettent aux participants d’avoir un sentiment de bien être et de « lâché prise ». Certaines personnes se sont inscrites à titre personnel dans d’autres associations sportives.

Prise en charge de soi et de santé en utilisant les conseils donnés lors des ateliers bien être (coiffure, maquillage, esthétique, habillement).

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Continuer à participer aux événements partenariaux (forum, salon, …)

Travailler auprès de nos publics avec les même objectifs et la même dynamique.

Accentuer les thématiques sur chaque territoire

Continuer à développer les découvertes sportives sur chaque territoire

Actions

ALPHABET EMPLOI

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: Espace Arc-En-Ciel - Haute-Garonne

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Emploi, économie
Précarité
Intégration
alphabétisation & apprentissage du français

Résumé

Faciliter l'insertion professionnelle par un atelier d'apprentissage du français en lien avec le service emploi de la commune.

Cet atelier permet de créer du lien social et de donner de l'autonomie à la personne dans ces démarches.

1 contrat d'engagement trimestriel est signé entre l'usager, le centre social et la maison de l'emploi.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: La maison de l'emploi nous a interpellé concernant les difficultés du public d'origine étrangère en matière d'accés à l'emploi.

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Une commune

Description générale: Suite à plusieurs constats et difficultés rencontrées par les conseillers emploi, le centre social a été sollicité afin de mettre en place un atelier spécifique.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

3 professionnels :

- 1 conseiller emploi pour faire le suivi et orienter les personnes

- 1 formatrice

- 1 CESF

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants: Accompagnement privilégié pour l'accés à la recherche d'emploi et l'insertion professionnelle.

Suite de l'action : Limites: Places limitées pour un meilleur accompagnement des personnes.

Suite de l'action : Perspectives: action reconduite

Actions

ALPHABETISATION

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL GAYANT - Nord

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Solidarité

Résumé: Plusieurs créneaux sont proposés aux habitant pendant la semaine afin d'avoir un soutien pour apprendre les bases de la langue fraçaise, de la lecture et de l'écriture. Cette action est proposée par une équipe de bénévoles.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un habitant

Territoire concerné: Un quartier

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Elle répond à des demandes d'habitants, cette action permet aussi d'intégrer les habitants aux autres activités du centre social favorisant l'inclusion.

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Un quartier

Description générale

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 10 à 15 personnes pour le public et 3 bénévoles en lien avec un professionnel de la structure.

Résultat sur le territoire: Intégration du public dans la vie de la cité

Résultat pour le centre social: Mobilisation d'un nouveau public

Résultat pour les habitants: Socialisation et autonomie

Suite de l'action : Limites: Liste d'attente pour des nouvelles demandes

Suite de l'action : Perspectives: Développer le réseau de bénévoles pour répondre aux demandes

Actions

AM jeux

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: AMAQY- MAISON DE QUARTIER LA LIBERTE - Vendée

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Viellissement

Résumé

Favoriser la création de liens sociaux
Lutter contre la solitude et l’isolement
Favoriser l’ouverture aux autres
En promouvant des actions ouvertes à tous et en investissant la pergola
En proposant des temps conviviaux autour d’un outil qui rassemble : le jeu

1ère séquence – Accueil des participants

Ce temps d’accueil permet de débuter l’action par un temps de

convivialité.

2ème séquence – Jeu

Les participants se répartissent en petits groupes et choisissent les jeux auxquels ils souhaitent jouer. L’animatrice se joint au groupe pour jouer et échanger avec eux.

3ème séquence – Pause café

En milieu d’après-midi, un café/thé est proposé aux participants. L’occasion de faire une pause dans le jeu et d’échanger tous ensemble afin de reprendre sa partie.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Un quartier

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: le confinement a isolé les personnes agées , un besoin d'un moment régulier de se retrouver discuter , jouer ....

Public: Seniors

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Un quartier

Description générale

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 20 personnes

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

lien avec les personnes agées du quartier
travail sur d'autres actions

Résultat pour les habitants

Cette action permettra aux participants de se créer un vécu commun
Ces après-midi jeux seront peut-être une parenthèse/moment privilégié dans le quotidien de certains habitants
Les personnes âgées feront « travailler » de manière ludique leur mémoire par le biais de certains jeux
Les participants seront valorisés par le fait d’apprendre à d’autres des jeux qu’ils connaissent
Pendant les vacances scolaires, les participants assurent en autonomie l’ouverture du local

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives: Un travail avec l'association Entourâge pour complèter l'offre pour les personnes agées du territoire

Actions

Amélioration de l'accompagnement des victimes de violences sexistes et sexuelles

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL LE PART'AGES - Indre

Fichier(s) associé(s): FA_C41_Action Collectif contre les violences.pdf

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

éducation / scolarité
Solidarité
Santé

Résumé: CONTEXTE
En France en 2017, une femme mourrait tous les trois jours suite aux coups de son compagnon ou de son ex-conjoint. Il s'avère que la qualité d'accueil et d'écoute des victimes de violences peut permettre de les orienter et de les extraire du milieu où elles (et leurs enfants) sont en danger
Le Centre social est (au travers de la Caf de l’Indre) signataire du " protocole départemental de lutte contre les violences faites aux femmes ". Le Centre est à ce titre engagé dans ce domaine.
L’année 2018 a été marquée par la venue au Centre social de plusieurs victimes
L’équipe du Centre social prend conscience de la difficulté à orienter ou aider des victimes dans l’urgence.
OBJECTIFS généraux
Permettre à des habitants et des partenaires de se rencontrer pour envisager des actions d’information contre les violences sexistes et sexuelles.
OBJECTIFS opérationnels
Organiser un collectif avec des partenaires et des habitants sensibilisés au sujet,
Accompagner le collectif pour mettre en réseau des structures locales.
PUBLIC CONCERNÉ
Habitants et partenaires sensibilisés au sujet.
ACTIONS
- mobilisation du public et participation à la journée départementale,
- mise en place de rencontres partenariales visant à réaliser la fiche, à favoriser l’interconnaissance et débuter la mise en réseau.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: L’année 2018 a été marquée par la venue au Centre social de plusieurs victimes
L’équipe du Centre social prend conscience de la difficulté à orienter ou aider des victimes dans l’urgence.

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale: MOYENS
humains : 2 salariés, 2 partenaires et 5 habitantes.
matériels :
- salles pour les réunions,
- matériel informatique (diaporamas et bureautique),
Déroulement de l’action
3 réunions nécessaires à l’organisation de la rencontre des partenaires en avril,
1 rencontre pour rassembler les informations nécessaires à l’élaboration de la fiche,
1 rencontre en juillet pour valider la fiche et envisager les suites à donner,
Budget prévisionnel
Des financements spécifiques pourront être demandés en fonction des actions mises en place,
Date de l’action
à partir du 20 novembre 2018 et en fonction de l’investissement des membres du collectif.
PARTENAIRES
P.N.R. (Contrat Local de Santé), Déléguée départementale aux droits des femmes et à l’égalité entre les femmes et hommes,

Ressources financières mobilisées pour cette action

CHARGES	Montant Prévisionnel	PRODUITS	Montant Prévisionnel
Achats spécifiques au projet	100,00 €
Matières et fournitures	100,00 €
		Cotisations usagers	0,00 €
Services extérieurs spécifiques au projet	4 500,00 €
Psychologue (25 séances de 2 h)	4 500,00 €




Autres services spécifiques au projet	500,00 €	Subventions	5 000,00 €
Frais postaux		Subvention Droits des femmes	5 000,00 €
Publicité, publications	500,00 €

Charges de personnel spécifiques au projet	576,00 €
Salariées du centre	576,00 €

Autres charges de gestion courante spécifiques au projet	1 501,00 €	Contribution Centre Social	2 177,00 €
Part logistique	1 501,00 €
Total	7 177,00 €	Total	7 177,00 €

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 2 salariés, 2 partenaires et 5 habitantes.

Résultat sur le territoire

7 femmes participant au groupe de parole animé par un psychologue

8 femmes participant aux consultations individuelles avec un psychologue

51 partenaires participant à la réalisation d'une fiche d'accueil d'urgence sur le territoire,

120 personnes étaient présentes au colloque et au théâtre forum le 4 décembre 2019 au Blanc

Résultat pour le centre social

Le Centre social est reconnu par les partenaires du territoire qui orientent le public vers le Centre.

L'équipe de salarié·e·s a été sensibilisée à l'accueil des victimes ; elle est en mesure de répondre de façon adaptée aux questions des victimes et de les orienter.

Résultat pour les habitants: A ce jour 11 victimes se sont rendues au Centre pour y trouver un accompagnement.

Suite de l'action : Limites

Les consultations sont saturées, un roulement est nécessaire pour permettre à chacune d'être accueillie par le psychologue.

Il serait nécessaire d'augmenter les heures du psychologue, pour répondre aux besoins.

Suite de l'action : Perspectives: L'action est renouvelée pour 2020 et devrait l'être aussi en 2021.

Actions

animation bas d'immeuble

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL BELLEVILLE - Rhône

Fichier(s) associé(s): 20170404_Fiche Action pied immeuble.pdf

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Parentalité
Mixité sociale

Résumé: Avec les habitants, renforcer les actions de proximité sur l’ensemble du quartier prioritaire Aiguerande –Peillon
 Rendre accessible un programme d’actions pour tous, facilitant l’accès aux loisirs et à la culture existants, en proposant des actions complémentaires à l’existant.
 Accompagner le vivre ensemble dans le quartier avec des activités intergénérationnelles.
 Lutter contre l’isolement : développer de la proximité avec les habitants, créer du lien.
 Proposer des actions de prévention.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Un quartier

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Suite aux constats partagés du centre social et de ses partenaires initié dans le cadre de la mise en place des dispositifs politique de la ville fin 2015.

Quartier entrant dans ce dispositif

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Un quartier

Description générale

Organiser des actions de proximité co construites avec les habitants
 Mettre en place une relation suivie avec les habitants.
 Accompagner des projets collectifs
 Accompagner les habitants vers l’existant en fonction des besoins exprimés Public

Avec un bus équipé (ancienne librairie ititnérante), nous allons sur 5 lieux du quartier vers les habitants afin de leur proposer des temps conviviaux les mercredis et samedis après-midi

Action a débuté en mai 2017

Ressources financières mobilisées pour cette action: 25 580 €

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 3 : 1.10 ETP

Résultat sur le territoire: Circulation des habitants dans le quartier, dialogue élargi entre les personnes, plus de filles dans les lieux partagés.

Résultat pour le centre social

Ecoute directe des habitants, beaucoup d'énergie dans le partenariat.

Le centre social est devenu un partenaire reconnu de la collectivité sur ce projet co porté avec le PIJ municipal

Résultat pour les habitants: Les habitants sont fidèles et attendent le rendez vous

Suite de l'action : Limites

Complexité du co-portage

Les caprices météo !

Suite de l'action : Perspectives: Développer sur d'autres temps...

Actions

Animation d'une coordination territoriale de soutien à la parentalité

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL CAF LA CLAIRIERE - Meurthe-et-Moselle

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Parentalité
éducation / scolarité

Résumé

Animer et coordonner un réseau de professionnels, en construisant une animation territoriale dans le champ de la Parentalité, apportant aux familles des réponses en cohérence, lisibilité et transversalité dans l'offre d'actions de soutien à la fonction parentale.

Objectifs de la coordination territoriale de soutien à la parentalité (CTSP) :
- A partir d'une notion de parentalité partagée, dynamiser et mutualiser des savoirs, savoirs faire et des moyens entre acteurs - Développer un projet de territoire partagé, se fondant sur des constats partagés, des outils de suivi, d'évaluation et de coproduction d'actions concrètes entre les partenaires, en réponse aux besoins de familles.

→ La démarche
- Notion de Parentalité
Dans un premier temps, il est apparu important de clarifier la notion de Parentalité et de s'entendre sur une approche partagée entre partenaires, base commune dégagée très proche de la notion définie par le Comité Départemental de Soutien à la Parentalit (CDSP)
- Un travail d'inventaire
Beaucoup d'acteurs ne se connaissaient pas ou peu : aussi un travail d'interconnaissance des acteurs et d'identification des champs de chacun a été enclenché au fil des comités techniques. Le support choisi a été l'élaboration d'une grille commune, constitutive de l'identité de chaque structure, facilitant le travail d'inventaire de l'existant sur le Plateau de Haye : chaque partenaire a présenté sa structure et ses missions, la grille
constituant par la suite une base de travail pour la réalisation du répertoire.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Autre

Précision ( si autre )

Le Centre social a été missionné par le CDSP (ETAT et CAF54) pour mener à bien le projet de coordination du réseau parentalité sur le territoire du Plateau de Haye à Nancy, assure le portage du projet , par l'intermédiare de son équipe et notamment par le Référent famille.

Cette action de coordination permet également au Centre social , actuellement sollicité sur de nouvelles collaborations, de développer davantage ses actions de soutien à la fonction parentale , à travers son projet famille, inscrit dans des réseaux (CLAS-REAAP, réseau de lutte contre les violences conjugales...) et qui s'appuie sur un support dédié à la Parentalité et adapté au contexte de vie des familles : ''l'Appart'', mis à disposition de l'Association par l'OMH de Nancy.

Au delà des actions existantes, le projet permettra d'impulser une dynamlique partenariale nouvelle, renforçant le soutien des parents dans l'exercice de la parentalité. Dans un contexte où les conditions d'exercice du rôle de parent ont fortement évolué, le renforcement du soutien à la Parentalité constitue une priorité forte du gouvernement et de la branche famille (axe majeur de la COG 2013/2017)

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Le diagnostic territorial posé en 2012 dans le cadre du Conseil de développement a fait émerger un manque de transversalité et de cohérence des actions Parentalité sur le territoire du Plateau de Haye, éléments de diagnostic qui actuellement n’ont pas abouti. Or de nombreuses associations agissent et souhaitent agir dans ce champ. Il y a donc nécessité d’apporter de la lisibilité dans l’offre d’actions de soutien à la fonction parentale dans le cadre d’une animation territoriale.

Il s’agit pour le Centre Social :

d’initier un diagnostic commun partagé avec les acteurs repérés
de développer le travail en réseau avec les partenaires
d’impulser une dynamique partenariale nouvelle et d’animer la sous-coordination territoriale parentalité sur le Plateau de Haye.

Public: familles

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description générale

Des partenaires institutionnels et des partenaires de terrain, investis dans deux instances :

1) Un comité de pilotage, rassemblant les institutions parties prenantes, ont constitué l'instance de validation de la mise en place et du développement du projet de territoire : Etat, Caf, Conseil Départemental. Le comité de pilotage a validé l'installation de la Coordination le 27 novembre 2015 et s'est réuni une fois en 2016.

2) Un comité technique, opérationnel,constitué de 27 acteurs du territoire, porteurs de projets REAAP et oeuvrant dans le champ de la parentalité,

Le comité technique se réunit une fois par mois : ce rythme de rencontre mensuelle a semblé essentiel à maintenir tout au long de l'année, afin de garder une dynamique collective globale. Le comité , porteur du projet, est force de propositions et définit les priorités d'actions à mener.

Ressources financières mobilisées pour cette action: Budget annuel de l'action 15000 € ( hors postes de professionnels)

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

Un réseau constitué de 27 acteurs représentant 21 structures ou institutions qui permettent d'enclencher et de maintenir une dynamlique collective autour de thématiques choisies.

Depuis le deuxième trimestre 2017 y sont également associés une dizaine de parents (habitants du territoire) qui viennent apporter leur regard et contribuer par leur expertise ou compétence de parents aux réflexions et travaux des professionnels.

Résultat sur le territoire

Une ouverture partenariale qui apporte :
- une connaissance approfondie du territoire et des différents acteurs , ce qui a enclenché des relais et comblé un manque
- des liens et des contacts facilités entre partenaires, y compris en dehors des procédures administratives quotidiennes.
- des informations tissées différemment par les professionnels auprès du public, en identifiant de manière plus précise les personnes ressources dans chaque structure , ce qui permet une orientation plus fine des publics.
- une vision plus claire des actions Parentalité sur le Plateau de Haye
- un investissement facilitateur de chaque partenaire tant dans la réflexion que dans l'implication dans les groupes de travail.

Le besoin de se rassembler sur des thématiques transverses pour donner une force d'intervention apparait clairement : les partenaires se saississent de cette instance et trouvent ce temps efficient.

La réalisation du répertoire est retenu comme un outil qui sert à tous et qui aide à faire des liens.

Le rythme soutenu des rencontres a permis d'enclencher une dynamique de réflexion et de travail au fil des comités techniques, et de générer un ''réflexe '' de communication : le Centre social est maintenant destinataire d'informations à transmettre au réseau

Résultat pour le centre social

La reconnaissance du centre social dans son rôle de fédérateur et d'innovation en terme de développement social local.

Le développement d'actions interne et externe en lien avec les membres du réseau

Résultat pour les habitants

Meilleure lisibilité sur le territoire des actions

En cours de réalisation un guide à destination des parents

Suite de l'action : Limites

La mise en place de la Coordination a demandé de fait une réorganisation du poste de Référent famille au sein du Centre social : un poste d'aide à la Parentalité a du être créé afin de poursuivre et développer les actions parentalité au Centre social, en dégageant le Référent familles sur la coordination. La mise en place de la Coordination a permis au Centre social de développer davantage ses actions parentalité, à travers son projet famille, en répondant aux sollicitations de partenaires , comme par exemple animer conjointement des Cafés Parents dans les écoles, participer aux travaux de la commission petite enfance de l'Education Nationale et un partenariat d'action à venir avec l'OMPH de Nancy sur la thématique du logement.

Maintenir les moyens humains et financiers pour garantir dans le temps la plus value de cette coordination pour l'ensemble des acteurs investis

Suite de l'action : Perspectives

L'ensemble des acteurs soulignent l'importance d'avoir pris le temps nécessaire pour cheminer ensemble dans la construction du réseau et lancer une dynamique collective.

Plusieur chantiers lancés en 2017:

-Réalisation d'un guide de la parentalité à destination des familles du territoire

-Réalisation d'une journée commune interassociative sur les aides à la scolarité, la rentrée scolaire, les dé"marches administratives...

- Une réflexion partenariale sur ce qu'est une activité partagée parents-enfants

Actions

Animation ludothèque de rue

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: Centre Social Duchere Plateau René Maugius - Rhône

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Précarité

Résumé

Animation de rue (grands jeux pour petits et grands), toutes les semaines, même jour, mêmes horaires, mêmes personnes (1 animatrice enfance, 1 animatrice ados et l'agent de développement social / secteur adultes)

dans une démarche d'aller vers et d'instituer une démarche éducative alternative (cf. la pédagogie sociale de Laurent Ott)

Lien social et intergénérationnel

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Un quartier

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Quartier du Château excentré (la topographie du quartier est défavroable: accès par une seule entrée, circulation en interne en boucle, sur le flan d'une colline, problèmes de déplacements et mobilités...) = quartier en ZSP depuis 3 ans

Problématiques socio économiques fortes sur ce quartier

problématiques éducatives liées à la précarité des familles, à la présence marquée d'une économie parallèle et nombreuses familles primo arrivantes...

Repérage d'un manque de pratique de jeux au sein des familles comme support éducatif et de médiation entre les générations

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Un quartier

Description générale

la ville

une association d'habitants

depuis un an: la bibliothèque municipale

Ressources financières mobilisées pour cette action

15000

présence régulière d'une aniamtrice enfance (ludothécaire), d'une animatrice ados et de l'agent de développement sociale

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 3 pour le centre social et plus pour des temps forts (2 fêtes de quartier per an: fin d'année civile et été)

Résultat sur le territoire

liens sociaux renforcés entre les habitants et avec le centre social

développement de solidarité

décloisement du quartier

accès des familles à toutes les activités du centre social et aux sorties très demandées

Animation de la vie sociale du quartier

pouvoir d'agir des habitants et démarches de projets

Résultat pour le centre social: Evolution du nombre de familles adhérentes au centre social, issues de ce quartier: Ateliers sociolinguistiques, accompagnements scolaires, loisirs ados, sorties familiales

Résultat pour les habitants

Epanouissement personnel et familiale (adultes et enfants)

développement de compétences

pouvoir d'agir: réponses à des questions locales et sociales

Suite de l'action : Limites

difficultés partenariales: tentative de réunion d'un groupe de partenaires intervenants sur ce quartier, mais décalage entre les objectifs et façon de faire (MJC)

depuis que le groupe d'habitants accompagné par le centre social s'est déclaré en association, et depuis le changement de présidence, l'association a tendance a agir seule, et à se replier sur un tout petit noyau de personnes, ce qui l'a fragilise, alors que le centre social tente des ouvertures et des élargissements à tous les habitants (diversité culturelle notamment)

Suite de l'action : Perspectives

Poursuivre une présence hebdomadaire

Deux manifestations festives et conviviales par an

et l'accompagnement de micro projets en fonction des besoins et envies de habitants

Actions

ANIMATIONS DE NÖEL

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL ESPACE ARC EN CIEL - Seine-Maritime

Fichier(s) associé(s): article de presse .pdf

Statut de l'action: Terminée
Raisons pour lesquelles l'action est terminée: Cette action se déroule de septembre à décembre, c''est pourquoi elle est terminée.

Dimension: Accompagnement de projets

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Parentalité

Résumé: Cette action se résume à la mise en place d'une semaine de contes de noël par un groupe d'habitants pour les scolaires , les structures et les familles, ainsi que la réalisation d'une exposition de Noël par les différentes structures municipales et associatives de la ville.Cette action débute ou se clôture par l'arrivée du Père Noël en centre ville.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un groupe d'habitants

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Il s'agit de mobiliser la population sur les temps forts à l'échelle de la ville.Au delà de cette mobilisation, il s'agit de poursuivre le travail en partenariat, de créer du lien entre les habitants, de les valoriser et d'améliorer l'image des quartiers.

Public: Enfance

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Une commune

Description générale

Une rencontre a lieu en juin avec l'ensemble des parteniares et des habitants souhaitant s'investir afin de définir l'ensemble des animations de Noël.

A partir de septembre, des ateliers sont mis en place pour l'écriture du conte, la réalisation des décors, des costumes, la mise en scéne et la réalisation de la partie exposition.

Les contes ont lieu une semaine en décembre, précédés ou suivis par l'arrivée du Père Noël selon le conte.

Un bilan est réalisé en janvier avec l'ensemble des participants.

Ressources financières mobilisées pour cette action: Budget du centre social d'un montant de 8500€pour cette action.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

En amont, sur la préparation: 8 structures, 24 habitants issus des quartiers de Bolbec

Suer les séances de contes, 17 classes maternelles, 15 structures municipales ou associatives et 2 tout publics soit 482 enfants et 143 adultes accueillis.

Sur l'arrivée du Père Noël le vendredi soir, il est difficile de comptabiliser cat la rue piétonne est envahie par la foule.

Résultat sur le territoire: Cette action permet de donner une autre image de la ville à l'extérieure.Cela montre que Bolbec est une ville animée et que la population participa à cette animation.

Résultat pour le centre social: Cette action permet de fazire connaitre le centre social en dehors de ces murs et de le valoriser.

Résultat pour les habitants: Les habitants impliqués se sentent valorisés et intégrés à un groupe.

Suite de l'action : Limites

Difficulté à mobiliser le public avant le mois de septembre et pourtant il serait plus confortable pour eux, moins stressant de travailler bien en amont cette action.

Le groupe de conteuses a conscience de ses limites et souhaiterait faire mieux.

Le groupe a tendance à se renfermer sur lui même, il faut être vigilent et l'ouvrir à d'autres.

Suite de l'action : Perspectives

Réitérer l'action en 2016 avec la mise en place d'atelier thêatre, chants...pour les conteuses.

Ouvrir ce groupe à d'autres.

Actions

Animations pour les seniors

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL SOCIOCULTUREL D' ILLZACH "Le Fil d'Ariane" - Haut-Rhin

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Viellissement

Résumé

Cette action a pour objectif : un espace de rencontre ; des temps d'accueil et de loisirs pour les seniors issus de l’immigration ; prévenir l'isolement et la perte d'autonomie ; développer l'information pour les seniors ; promouvoir l'accès aux droits et à la santé ; développer la mixité sociale au centre social

En découlent des actions :

Café des Aînés (hebdomadaires).
Activités de loisirs. (Coutures, sorties, bricolage, jeux).
Entretiens de prévention et discutions à Thème (santé, isolement, précarité, bien être).

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Contexte :

L'augmentation de la participation des usagers de plus de 60 ans ainsi que le vieillissement d’une partie de nos adhérents aux activités du centre social nous conduit à mieux prendre en compte ce public en proposant des actions adaptées.
Certaines personnes éloignées des dispositifs d'aide et de soutien (handicap de la langue, absence de vie sociale, isolement) adhèrent plus facilement aux activités de proximité.

Attentes des populations ou territoires concernés par votre projet

Besoin de se retrouver pour rompre l’isolement,
Etre encore actif au quotidien.
Partager leur savoir faire.

Objectifs du projet :

Créer un espace de rencontre.
Promotion de la santé et accès aux droits.
Instaurer dans les quartiers des temps d'accueil et de loisirs pour les seniors issus de l’immigration.
Prévenir l'isolement et la perte d'autonomie.
Développer l’information pour seniors avec l'aide des partenaires concernés (Pôle Gérontologique, associations locales, intervenants extérieurs, Mairie d’Illzach.

Développer de nouvelles actions au Fil d'Ariane pour encourager la mixité sociale

Public: Seniors

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description générale

Le projet en 2019 est la reconduction de 2018.

La coordinatrice du service adultes est en charge de ce projet

Actions menées :

Café des Aînés (hebdomadaires).
Activités de loisirs. (Coutures, sorties, bricolage, jeux).
Entretiens de prévention et discutions à Thème (santé, isolement, précarité, bien être).

Publics : 50 personnes de plus de 60 ans usagères ou non du secteur Adultes et domiciliées dans les quartiers Doller, Chêne Hêtre (QPV en veille), Jonquilles (QPV), Pierre Curie, de la Ville d'Illzach.

Ressources financières mobilisées pour cette action

Budget de 8550 €

Le poste salaires représente 5 heures hebdomadaires de temps de travail de l'animatrice lissé
sur une année complète et 80 heures de présence d’une animatrice socioculturelle.
Déplacement : Carburant pour le véhicule utilitaire chargé du ramassage collectif dans les
quartiers, billets de train et tram.
Participation financière des bénéficiaires :
Oui pour les activités de loisirs, sorties et voyages.
Gratuité pour les permanences d’information et ateliers de prévention.
Pratiques tarifaires appliquées à l’action :
Sorties : de 1,50 € à 10 €.
Projet de weekend : 50 €

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

Moyens humains.

1 animatrice d'activités du Centre Socioculturel.
La coordinatrice du service adultes.
Des intervenants extérieurs.
Bénévoles des ateliers créatifs.
Partenariat avec le pôle gérontologie du Conseil Général.

Résultat sur le territoire: Une prise en charge accrûe du public senior oar un acteur ancré sur son territoire

Résultat pour le centre social

Diversification du public accueilli, mixité sociale

Développement de partenariats dans le cadre de la mise en oeuvre du projet

De nouveaux projets en réflexion sur le théme de l'intergénérationnel

Résultat pour les habitants

Une réponse au besoin de rencontres, de liens à proximité de leur lieu d'habitation.

Pour 2018, un renforcement des actions en direction du quartier de la Doller et des seniors, lié à l'ouverture d'un nouvel accueil au quartier de la Doller. Né d’une volonté d’un groupe d’historique du quartier de « réanimer » leur lieu de vie, créer du lien social.

Suite de l'action : Limites: Un accueil spécifique au quartier des Jonquilles s’est mis en place en 2013, à la demande des femmes du quartier. Une quinzaine de femmes issues de plusieurs quartiers participent régulièrement aux activités (travaux manuels, sorties). Des crédits supplémentaires nous aideraient à élargir l’offre, notamment auprès des hommes qui sont aussi en demande d’activités.

Suite de l'action : Perspectives

Actions

Animer un réseau d'acteurs du territoire

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL DES PLEIADES - Hautes-Alpes

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Démocratie & citoyenneté

Résumé: l'animation d' un réseau d'acteurs du territoire est un espace d'échange entre acteurs de proximité. Il permet permet une meilleure compréhension du contexte et des dynamiques du territoire et optimise l'accompagnement des publics.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Un quartier

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Pourquoi: Pour développer une dynamique partenariale sur le territoire du Haut Gap. Pour quel résultat: afin d'acquerir une meilleure connaissance des problématiques de la population.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Un quartier

Description générale: Cette action est menée au Centre social des Pléïades avec la mise en place de réunions ou de groupe de travail avec les acteurs du territoire. Ces temps collaboratifs se déroulent tous les deux mois.

Ressources financières mobilisées pour cette action: Il n'y a pas de budget spécifique dédiée à cette action. Les membres du réseau s'organisent sur leur temps de travail pour être présents sur les réunions.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: une dizaine de professionnels

Résultat sur le territoire: développement d'une dynamique partenariale sur le territoire

Résultat pour le centre social: développement des inter-connaissances et d'une culture partagée du territoire

Résultat pour les habitants: amélioration du lien de confiance entre les habitants et les institutions

Suite de l'action : Limites: les limites de l'action concerne la mise en oeuvre d'action opérationnelle sur le territoire

Suite de l'action : Perspectives: poursuivre la dynamique engagée avec le réseau d'acteurs du haut gap. renforcer la visibilité du réseau d'acteurs du Haut Gap auprès des habitants.

Actions

apprentis musiciens

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL BELLEFONTAINE - LAFOURGUETTE - Haute-Garonne

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Culture

Résumé

Découverte de la musique par l'apprentissage d'instruments de musique (alto, violon, violoncelle) pour des enfants de 6 à 11 ans.

Prêts d'instruments possibles

Qui est à l'initiative de l'action ?

Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Permettre à des enfants qui n'en ont pas la possibilité, d'avoir accès à l'apprentissage de la musique, notamment la musique classique.

Développer la confiance en soi, la créativité et l'ambition

Public: Enfance

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description générale

Début de l'action en décembre 2014.

Trois rencontres avec les partenaires

Rencontre avec les musiciens

Ressources financières mobilisées pour cette action

5000€ pour l'achat d'instruments

Financement des intervenants

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

1 animateur du centre social

2 intervenants de musique

Résultat sur le territoire: Développement de la sensibilité à la musique classique

Résultat pour le centre social

Nouveau partenariat

Développement de l'action musique auprès d'un autre public

Résultat pour les habitants

Amélioration de la concentration

Accessibilité à un nouveau loisirs

Suite de l'action : Limites: Pas de prêt d'instruments aux enfants pour l'instant

Suite de l'action : Perspectives: Poursuivre l'action

Actions

Apprentissage linguistique

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA CARNIERE - Rhône

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Résumé: Animation d'une plateforme linguistique en partenariat avec les centres sociaux de la commune. Diagnostic et cours d'apprentissage du français proposés toute l'année. Orientation et accompagnement vers l'accès aux droits.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Formation linguistique pour favoriser l'autonomie,l'intégration des personnes, l'accès à l'emploi, l'acquisition des valeurs de la république.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Une commune

Description générale: L'action se déroule toute l'année HVS depuis 2007 dans les 3 centres sociaux de la commune. Elle concerne 300 bénéficiaires chaque année. Elle regroupe les acteurs de l'insertion, les travailleurs sociaux....Le premier objectif étant l'apprentissage du français. Ensuite, il s'agit d'animer un réseau de professionnels au niveau locale, et de garantir une veille sur les dispositifs de droits commun.

Ressources financières mobilisées pour cette action: 48 000 euros.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 1 salarié spécialisé à temps plein et 10 bénévoles.

Résultat sur le territoire: autonomie des bénéficiaires dans les démarches quotidiennes (écoles, administrations....), accès aux droits, accès à l'emploi,

Résultat pour le centre social: Accompagnement et ouverture à tous avec un enjeu de mixité sociale et culturelle, inclusion dans la société, d'accès au droit.

Résultat pour les habitants: Autonomie, mobilité, création de réseau, appartenance, ouverture, lien sociale et engagement dans la vie de la structure et dans le collectif. Point de départ pour la réalisation de projets en famille ou seul.

Suite de l'action : Limites: Liste d'attente importante, délais parfois longs pour intégrer un atelier, l'apprentissage est long, l'accès à l'emploi reste une principale préoccupation difficilement atteignable.

Suite de l'action : Perspectives: Inscrire durablement cette action qui correspond à un besoin véritable.

Actions

Après-midi "Bistrot"

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: AMICALE LAIQUE COTE CHAUDE - Loire

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Viellissement

Résumé: Une action très simple suggéré par un bénévole, financé dans le cadre de la conférence des financeurs, dont nous sommes très fiers. Il s'agit d'inviter des personnes âgées isolées à rompre l'isolement un mercredi après-midi sur deux, juste pour "paopoter" et ne pas être seul au moins le temps de l'après-midi. Les personnes âgées à mobolité réduite sont récupérées chez elle et ramenées après la séance par des bénévoles. Une intervenante spécilaisée les aide à libérer la parole et à s'exprimer. Une dizaine de personnes âgées y participent, pas toujours en même temps car leur santé est fragile. Ils adorent ces rencontres et ont même demandé un repas de Noël car ils n'en auraient pas fait sans celà. La solidarité, le soutient et le réconfort sont des valeurs qui se sont installées naturellement entre eux. Les participants ne paient rien, ils ne sont pas adhérents pour que l'argent ne soit pas un frein. Les rencontres se font dans le Cercle de l'Amicale pour qu'ils rencontrent d'autres personnes et n'aient pas le sentiment de l'entre-soi mais bien de faire parti d'un quartier et de la société. Les enfants du centre de loisirs organisent des rencontres avec eux parfois autour d'une activité manuelle ce qui enchante les personnes âgées. Un bout d'un an et demi, ils ont effectué leur première sortie collective pour un spectacle offert par la ville.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Il y a beaucoup de personnes âgées sur le quartier et les habitants nous demandent réguluèrement de ne pas les oublier. Ces personnes seules ne sortent pas de chez elles et n'ont pas souvent l'occasion de rencontrer du monde pour discuter. Le but premier était de rompre l'isolement et de leut permettre de "popoter".

Public: Seniors

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description générale

Nous nous sommes fait aider par l'OSPA (Office Stéphanois des Personnes âgées) et les petits fères des Pauvres et de bénévoles. Nous sommes allez à la rencontre des personnes âgées du secteur pour les inviter à participer aux après-midis bistrot.

Ressources financières mobilisées pour cette action: Le coût de l'action représente environ 4500 euros qui sont financés par la conférence des financeurs dans le cadre de nos actions à destination des personnes âgées isolées.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 8 personnes pour les 10 personnes âgées sont inmpliquées dans cette action

Résultat sur le territoire: Il s'agit d'un impact sur les personnes qui participent au bistrot. Les effets sont plus que positif. Les personnes âgées ne sont absentes que si elles sont malades et attendent ces rencontes avec impatience.

Résultat pour le centre social: Les unsagers du Cercle sont bienveillants avec les personnes âgées du bistrot. Ils leur disent bonjour, prennent le temps de discuter un peu et appelle ce temps, le bistrot social.

Résultat pour les habitants: Les personnes âgées isilées ont enfin leur bar associatif pour rencontrer des gens et tisser à nouveau des liens.

Suite de l'action : Limites: Il est très difficile de motiver les personnes isolées à rompre leur isolement. Nous espérons que le bouche à oreille fonctionnera pour que d'autres personnes y particpent. La limite est l'âge bien sûr, trois personnes sont décédées depuis le premier bistrot mais le groupe actuel reste ouvert aux nouveaux venus.

Suite de l'action : Perspectives: Nous espérons péréniser cette action et piur cela il nous faudra trouver des financements.

Actions

Armoire à échange

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL La Ruche - Côte-d'Or

Fichier(s) associé(s): Armoire à échanges.png

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Solidarité
Précarité
développement durable

Résumé

Afin d’étendre ses actions de lutte contre la précarité et de promotion de la solidarité, La Ruche s’est inspirée des « boîtes à livres », disposées dans certaines rues de Dijon et de nombreuses autres villes, pour impulser un système d’échange d’objets au cœur du quartier du Bief du Moulin.

C’est alors, avec l’aide d’un habitant qui souhaitait mettre à profit ses talents de bricoleur, que « l’Armoire à échange » a pris place dans le hall d’accueil de la structure.

Rapidement, cette armoire a été identifiée et utilisée à bon escient par les habitants. Quotidiennement des personnes ont franchi la porte du Centre Social pour venir y déposer un ou plusieurs objets dont-elles n’avaient plus l’usage et y prendre d’autres choses dont-elles avaient besoin.

Le succès de ce système a été tel que, contrairement à ce qui était prévu, les entrées et sorties d’objets n’ont pu être inventoriées. En effet, d’un jour sur l’autre l’armoire se vide et se rempli aussi vite.

En 2018 La Ruche a dès lors été identifiée comme étant un lieu d’échange local qui a bénéficié à tous, tant matériellement que socialement.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un habitant
Autre

Précision ( si autre )

Stagiaire en deuxième année de BTS ESF.

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

- Lutter contre la précarité

- Promouvoir les solidarités

- Décliner sur le territoire le plan d'action "Agenda 2030", impulsé par les Nations Unies, et sur lequel la ville de Longvic s'est engagée.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Une commune

Description générale: Suite aux besoins repérés, car exprimés par des habitants, un système d'échange a été pensé et construit par 3 habitants, soutenus par un professionnel et une stagiaire. Les enfants de l'Accueil de Loisirs de La Ruche, ont également contribué à la concrétisation de cette action en apportant des éléments de décoration à l'armoire.

Ressources financières mobilisées pour cette action: Action qui n'a nécessité aucun frais dans la mesure où l'armoire a été confectionnée par des habitants-bénévoles du Centre Social à l'aide de matériaux de récupération. Depuis, cette armoire est alimentée par des dons d'habitants.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

- 1 professionnel

- 1 stagiaire

- 3 habitants

- 1 groupe d'enfants

Résultat sur le territoire: Naissance de solidarités entre les publics.

Résultat pour le centre social: Venue d'abitants qui ont eu connaissance de ce mode d'échange/de partage, proposé sur le territoire, et qui jusque là ne connaissaient pas le Centre Social ou qui n'osaient s'y rendre.

Résultat pour les habitants: Développement d'actes solidaires entre les publics qui donnent, partagent, échanges et contribuent par ailleurs à promouvoir l'économie, l'écologie et le développement durable.

Suite de l'action : Limites: Action, sur le long terme, qui est tributaire des dons effectués par les habitants.

Suite de l'action : Perspectives: - Etendre l'action à d'autres structures.

Actions

Ateleir "relook toit"

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CS PORTRAITS DE FAMILLES - Gironde

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Solidarité

Résumé: En partenariat avec l'ecorecyclage, permettre aux adhérents et aux personnes du café logement de relooker à tout petit prix du mobilier qu'ils uront choisi.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

permettre à chacun de s'approprier son logement.

Atelier solidaire où l'entraide est de mise, atelier solidaire pour éviter l'enfouissement des déchet et valoriser la deuxième main

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale: par des séances à l'écorecyclage en petit groupe, accompagné par des professionnels et des bénévoles

Ressources financières mobilisées pour cette action: 2000 €

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 2 bénévoles, 2 salariés

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Actions

Atelier Brico recup

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL " LA TOUPIE" - Vosges

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

intergénérationnel
Solidarité
Intégration
Mixité sociale

Résumé: L'atelier brico récup se déroule les vendredis matin, une semaine sur deux, à la maison de quartier La Mie Toupie. L'atelier consiste à la mise en place d'activités autour du bricolage ( réalisation d'un jeu en bois, valorisation de la maison de quartier, lien avec l'atelier jardin, récupération et valorisation de l'immobilier, réparation d'appareils electroniques ... Les projets sont proposés par les participants au fur et à mesure des séances.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Cet atelier est présent pour valoriser les compétences de chacun, développer l'autonomie et la créativité, lutter contre l'isolement et il favorise et creer également le lien social

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: référente famille Jessica Roussel

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Actions

ATELIER CLAS MUTUALISE

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL AMI LEZIGNAN - Aude

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Parentalité
éducation / scolarité
Culture

Résumé

Mutualisation des moyens et des compétences entre le centre social A.M.I., l’association PEP'S AUDE et la MJC pour promouvoir l'accompagnement scolaire accessible à l'ensemble des enfants et leurs parents, résidents sur le Lézignanais.

La mutualisation des moyens entre les deux structures porteuses du CLAS (centre social A.M.I et l'association PEP'S AUDE), permet d’étoffer le volet culturel, d’élargir les centres d’intérêts des enfants pour promouvoir les apprentissages de la citoyenneté, des valeurs de la République, renforcer leur autonomie et leurs capacités à vivre ensemble.

Il s’agit de conjuguer art et scolarité pour promouvoir l'apprentissage scolaire.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire concerné: Une commune

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Les diagnostics du territoire font ressortir qu’une part importante des familles lézignanaises sont en grande fragilité sociale et économique, et s’éloignent des dispositifs d’accompagnement proposés ou les refusent. Elles sont particulièrement touchées par les problématiques d’assiduité scolaire, des situations de décrochage, de fragilité dans les apprentissages du français, les incivilités au sein des établissements scolaires…

La mutualisation des moyens et des compétences par le centre social AMI et l’association PEP’S AUDE, nous permet d’élargir l’offre d’accompagnement CLAS à l’ensemble des enfants lézignanais et notamment en direction des enfants résidents en quartier prioritaire politique de la ville.

Nous pouvons ainsi renforcer les activités culturelles qui permettent de façon détournée de renforcer les acquis scolaires, de travailler sur les attitudes des enfants vis-à-vis des apprentissages, de les sensibiliser aux valeurs de la république, à la tolérance et au vivre ensemble. Les parents, sont invités à suivre l'implication et l'évolution de leur enfant dans son parcours de découverte culturelle.

La mutualisation des moyens nous permet également de renforcer le lien avec l’éducation nationale, d'harmoniser nos pratiques et interventions auprès ce partenaire clé: nous recherchons ensemble le dispositif adapté à la situation de chaque enfant, au regard des possibilités d'accompagnement proposés par l'éducation nationale et le CLAS mutualisé.

Le diagnostic scolaire élaboré par les enseignants en fin de vacances de la Toussaint, est un appui nécessaire pour adapter l’accompagnement proposé au plus proche des besoins de chaque enfant et parents.

La mutualisation des moyens nous permet d’harmoniser les modalités d’appui proposées aux parents et de renforcer leur implication auprès des enseignants.

Public: Enfance

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Une commune

Description générale

Le CLAS mutualisé propose 3 groupes CLAS en direction des enfants du quartier centre-ville et autres territoires de la ville selon les places disponibles.

Centre social A.M.I. : 2 groupes CLAS et l'Association PEP'S AUDE : 1 groupe CLAS.

Démarrage le 03/10/2018 - clôture le 29/05/2019

Fonctionnement tous les mercredis (hors vacances) de 9h à 12h.

La répartition des enfants sur les 3 groupes s'organise en fonction des inscriptions des élèves à la rentrée 2019.

Pour chaque groupe CLAS/A.M.I. est proposé :

- Un accompagnement et un soutien aux devoirs : 9h-10h30

- Des ateliers culturels : 10h30-12h (selon le calendrier d’intervention des partenaires culturels et/ou accès aux salles de la médiathèque).

Ressources financières mobilisées pour cette action: Personnel, vacataires, intervenants culturels, matériel pédagogique : 20 803,04€

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

1 coordinatrice
6 accompagnateurs à la scolarité : 1 salarié permanent, 3 vacataires et 1 personne bénévole
2 intervenants culturels

Résultat sur le territoire

Elargissement de l’offre d’accompagnement des enfants en difficulté, à l’ensemble de la population lézignanaise

Meilleure compréhension du dispositif CLAS proposé par les deux structures auprès des différents partenaires du territoire: articulation entre l’accompagnement scolaire, l’action socio-culturelle et le soutien à la parentalité

Mobilisation des ressources locales (articulation des partenariats) dans une logique d'efficience

Implication renforcée des acteurs clé et mobilisation des familles pour accompagner de façon constructive et cohérente chaque enfant dans son parcours scolaire

Résultat pour le centre social

Meilleur visibilité des actions du centre social auprès des partenaires, des institutionnels et de la population large lézignanaise.

Rayonnement des actions du centre social sur d’autres quartiers de la ville
Favorise la communication et la visibilité du centre social
Permet de toucher d’autres publics

Résultat pour les habitants

Renforcement des attitudes de l’enfant vis-à-vis des apprentissages

Implication renforcée des parents dans leur rôle parental auprès de leur enfant : meilleure compréhension de l’organisation scolaire, du système éducatif, des besoins de leur enfant…

Meilleure collaboration et modalités de communication entre les parents et les enseignants

Suite de l'action : Limites: Incertitude sur la reconduction en l’état du CLAS MUTUALISE en raison du manque de disponibilité de salle auprès de notre partenaire MJC, pour la rentrée prochaine et de toute autre salle adaptée en centre ville.

Suite de l'action : Perspectives

Poursuite des activités culturelles à fort potentiel sur les questions de citoyenneté, valeurs de la République, de vivre ensemble...

Ces activités culturelles sont très mobilisatrices à titre individuel favorisant l'épanouissement de chaque enfant mais aussi au niveau du collectif favorisant la dynamique de groupe, l'entraide et la pratique de la solidarité.

Impact de ces activités sur l'implication et motivation parentale dans le suivi de leur enfant au niveau du CLAS et plus largement dans son parcours scolaire.

Actions

Atelier Créa'Toupie

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL " LA TOUPIE" - Vosges

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Parentalité
Mixité sociale

Résumé: Cet atelier consiste à mettre en place des ateliers impliquant les familles du territoire qui ont envie de partager leur savoir faire ou de développer leurs connaissances autour d'arts créatifs et de thémes communs comme la couture, la création de bijoux ..

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: cet atelier est présent dans le but de lutter contre l'isolement, développer l'autonomie et la créativité, échanger de savoir-faire et valorisation des compétences.

Public: familles

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Actions

Atelier Cuisine "Popote et papote"

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIAL ET DE PRÉVENTION DE FIGEAC - Lot

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Culture
Santé
Environnement
Précarité
Intégration
vacances / loisirs
développement durable
Mixité sociale

Résumé

C'est un lieu où on cuisine mais où le temps accordé à l'échange, à la discussion est tout aussi important.

Cet atelier est organisé tous les 15 jours, les lundis de 9h45 à 13h30. les participants et l'animatrice choisissent le menu ensemble, préparent le repas ensemble, papotent, rangent ensemble et font des projets ensemble, dans le but de favoriser le lein social , la mixité, les compétences et l'implication de chacun.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Autre

Précision ( si autre )

l'Epicerie Sociale présente dans la structure et gérée par le CIAS.

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.: Les ateliers cuisine ont été créés en lien direct avec l'Epicerie Sociale et Solidaire afin de poursuivre les missions de celle-ci auprès des bénéficiaires. Aujourd'hui, son champ d'action s'est développé non seulement aux bénéficiaires mais aussi aux anciens bénéficiaires et au tout-public afin d'élargir le lien social intra-muros mais aussi sur l'extérieur.

Public: Tous publics

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Ressources financières mobilisées pour cette action: Le coût des ingrédients est pris en charge par l'Epicerie Sociale, les locaux et le matériel sont fournis par le CSP. Les coûts peuvent être mutualisés en fonction des actions.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: Il est trés varié : en moyenne 5 pour les ateliers du lundi, plus de participants pour les ateliers cuisine ponctuels.

Résultat sur le territoire: Les participants découvrent à la fois le CSP et les autres offres d'animations de la structure et du territoire. Ces ateliers sont aussi l'occasion de faire circuler les iformations, de découvrir des activités que l'on n'avait pas forcément prévu d'évoquer mais qui s'invitent dans les conversations.

Résultat pour le centre social

- connaissance du lieu et des activités,

- développement de la particpation active des habitants, des projets, du bénévolat

Résultat pour les habitants: Création de liens, valorisation, lieu d'écoute et d'expression, émergence de projets portés par les habitants

Suite de l'action : Limites: Comment toucher d'avantage les bénéficiaires de l'Epicerie Sociale malgré les tentatives (petits déjeuners du vendredi matin sur les temps d'ouverture)

Suite de l'action : Perspectives

Décliner les idées d'atelier (parents/enfants, jeunesse "Chef cuistot)

Favoriser l'animation et l'atelier par un habitant volontaire

Actions

Atelier cuisine aux Restos du coeur

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CENTRE SOCIO-CULTUREL CHARLES LEMAITRE - Calvados

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Santé

Résumé: Des ateliers cuisine sont proposés aux bénéficiaires des Restos du coeur afin favoriser l’utilisation de produits frais et des aliments de bases. Les ateliers sont proposés en partenariat avec le centre sociocultruel CAF de la ville. Ils se déroulent au sein des Restos du cœur lors de la distribution pendant la campagne hivernale (décembre à mars). La veille de chaque atelier, les animatrices des deux centres socioculturels se rendent aux Restos du cœur afin de voir quels produits seront proposés lors de la distribution du lendemain. Elles peuvent ainsi prévoir les recettes avec des ingrédients disponibles sur place.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Autre

Précision ( si autre )

Les bénévoles de l'association des Restos du coeur ont souhaité travailler avec les des centres socioculturels de la ville afin de favoriser l'utilisation de produits frais et des aliments de bases qui étaient peu consommé par les bénéficiaires. C'est ainsi que les centres socioculturels ont proposé de mener des ateliers cuisine.

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

L'un des objectifs du centre socioculturel est "d'accompagner les habitants à prendre soin d'eux". L'une des thématiques travaillées pour y répondre est la thématique alimentation. Le centre socioculturel Charles Lemaître coordonne avec le centre socioculturel CAF un réseau alimentation sur le territoire afin de mieux accompagner les publics autour de cette thématique. C'est ainsi que les bénévoles des Restos du coeur ont sollicité les centres sociocultruels de la ville. En effet, les bénévoles faisaient le constat que les bénéficiaires consomment peu les aliments de bases et les produits frais notamment les légumes et qu'ils préfèrent consommer les plats préparés.

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

Les ateliers se déroulent au sein des Restos du cœur lors de la distribution du mardi matin, de 9h à 12h, une fois par mois, pendant la campagne hivernale (décembre à mars). La veille de chaque atelier, les animatrices des deux centres socioculturels se rendent aux Restos du cœur afin de voir quels produits seront proposés lors de la distribution du lendemain. Elles peuvent ainsi prévoir les recettes avec des ingrédients disponibles sur place. Les recettes sont simples et imagées pour permettre une bonne compréhension de celles-ci. L’atelier est proposé à 6-7 bénéficiaires et une vigilance est apportée quant au renouvellement du groupe. Les bénéficiaires qui cuisinent ramènent une portion pour toute leur famille et le reste est proposé en dégustation afin que les personnes souhaitant essayer la recette chez eux puissent le faire.

Ressources financières mobilisées pour cette action: Seul le temps de travail des animatrices est valorisé pour cette action car aucun achat n'est fait pour mener les ateliers, le matériel de cuisine appartient aux centres et les aliments sont donnés par les Restos du coeur.

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: Deux animatrices des centres socioculturels et un bénévole des Restos encadrent les ateliers.

Résultat sur le territoire

Identification des centres sociocultruels de la ville comme stuctures ressources.

Résultat pour le centre social

Rencontrer de nouvelles familles.
Faire le lien avec les animations proposées dans les centres socioculturels.
Mettre en place un nouveau partenariat avec une association caritative locale.

Résultat pour les habitants

Valoriser les connaissances et compétences de chacun.
Permettre le lien social et rompre l’isolement.

Suite de l'action : Limites: Le manque de place limite le nombre de participants aux ateliers. Les ateliers sont proposés que pendant la campagne de distribution hivernale à raison d'une fois par mois, ce qui représente que 4 ateliers.

Suite de l'action : Perspectives

Propser plus d'atelier.
Développer le partenariat avec les restos du coeur en travaillant d'autres thématiques.

Actions

Atelier d’éveil artistique les souris vertes

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: CAMILLE CLAUDEL - Essonne

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Parentalité
éducation / scolarité
Culture

Résumé

En partenariat avec les assistantes maternelles indépendantes et les mamans du quartier, il a été mis en place l’atelier les souris vertes. Il a rencontré un vif succès et une forte participation. Tous les mercredis matin de 10h à 11h, les enfants et les parents participent aux ateliers d’éveil artistique animés par les familles en présence d’une animatrice qui propose des supports facilitant la relation entre le parent et l’enfant.

Pour la rentrée 2017, des « conférences autour de bébé » vont être mises en place en partenariat avec la PMI une fois par mois afin d’aborder les thèmes de la santé, la nutrition, le loisir, d’éveil, …

Suite au retour à la semaine d’école à 4 jours, les ateliers se dérouleront les jeudis matin aux mêmes horaires.

Des supports de communication ont été créés avec au dos un planning des ateliers au mois.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social
Un habitant

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

A son ouverture en 2012, une assistante maternelle a sollicité l’équipe du centre social afin de créer un espace au sein de la structure pour que les familles puissent se retrouver. Cette action a pour objectif de permettre aux enfants d’évoluer dans un espace de socialisation protégé sous la surveillance et la responsabilité des parents.

Il a été constaté que les premiers enfants bénéficiant de cette action ont eu une rentrée scolaire avec moins d’appréhension au sein de l’intégration d’un groupe. (Pas de pleurs à la rentrée, moins de stress)

Public: Petite enfance

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs quartiers

Description générale

la PMI

le relai d'assistante maternel

Ressources financières mobilisées pour cette action

budget de fonctionnement :

200 € en matériel ( jeux jouets ..)

500 € en prestation pour un spectacle par an

prêt de materiel mis a dispostion par la créche

Nombre de personnes mobilisés pour cette action

Une animatrice

la directrice du centre social

12 places enfant par atelier

les enfants sont obigatoirement encadrés par les parents ou leur assistante maternelle

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

- Amener les parents à réfléchir et à échanger sur leurs pratiques

- Permettre aux familles de bénéficier d’une action ludique à proximité

- Informer les familles pour préserver et suivre le capital santé de leurs enfants notamment par l’importance d’une gestion nutritionnelle adaptée

- Accompagner chacun a trouvé sa place au sein de la cellule familiale

- Créer du lien et trouver sa place au sein d’un groupe

Résultat pour les habitants

- Rompre l'isolement

- Fédérer les familles entre elles

- Améliore l'arrivée a l'école de l'enfant pas de stresse ni de pleur

-Echange des pratiques des parents

Suite de l'action : Limites

Suite au partenariat avec le réseau d’assistantes maternelles et la maison de la petite enfance SERGE LEVREZ de la CAESE, l’équipe du centre social a obtenu le matériel nécessaire: transat, tapis, coussins, nécessaire pour changer les enfants, jeux d’éveil, jouets, puzzles…

Chaque mois, les jeux sont échangés afin que les enfants puissent s’amuser avec du matériel renouvelé et adapté en fonction des thèmes.

l'atelier a lieu une fois par semaine le matin pendant 1h

Suite de l'action : Perspectives

Perspectives :

- Maintenir et développer la fréquentation.

- Impliquer les familles au sein de l’atelier et dans la vie de la structure.

- Consolider le lien social en dehors des ateliers.

- Permettre à la famille d’acquérir de bonnes pratiques favorisant la santé de l’enfant.

L’atelier des souris vertes fait partie intégrante de l’accompagnement et du soutien proposés aux familles du quartier. De plus l’apport des bonnes pratiques autour de la santé de l’enfant permettra aux parents d’être vigilants et attentifs au développement de l’enfant.

Il s’agit d’un véritable outil éducatif pour les familles autour de parentalité.

Actions

Atelier de formation: les savoirs de base

Description
Raison d'être
Méthodologie
Auto-évaluation

Structure organisatrice: ASSOCIATION CICERONE - Vienne

Fichier(s) associé(s)

Statut de l'action: En cours

Mots clés associés à l'action

Intégration
alphabétisation & apprentissage du français

Résumé

L'objectif de cet atelier est de favoriser l'apprentissage des mathématiques, de l'écriture et de la lecture, comprendre les documents de la vie quotidienne et pouvoir se situer dans le monde.

C'est aussi un lieu pour reprendre confiance en ses possibilités d'apprentissage.

Qui est à l'initiative de l'action ?

Le centre social

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.

Public: Adultes

Avec qui cette action a-t-elle été menée ?

Partenaires d'action:

Autre

Territoire concerné: Plusieurs communes

Description générale

L'atelier à lieu une fois par semaine (créneau de 1h30).

Une vingtaine de personnes ont bénéficié d'un accompagnement hebdomadaire

Ressources financières mobilisées pour cette action

Nombre de personnes mobilisés pour cette action: 1 salarié et 2 bénévoles

Résultat sur le territoire

Résultat pour le centre social

Résultat pour les habitants

Suite de l'action : Limites

Suite de l'action : Perspectives

Les actions des centres sociaux

Montant (2)

Montant (2)

Total des charges