Un partenariat entre des acteurs différents qui n'ont pas l'habitude de travailler ensemble : rencontre des 2 mondes (social et économique)

Un accompagnement de la jeunesse par autre chose que du loisir (camps, activités...)

Une autre manière d'accompagner les + de 16 ans vers l'autonomie

Une autre manière de communiquer sur le rôle du centre social sur un territoire

La difficulté reste la mobilisation de financements pour permettre l'encadrement de la CJS

Cette démarche demande le développement du réseau dans le monde économique : cela nécessite du temps à consacrer à la rencontre des différents partenaires.

Comment pérenniser cette démarche sur plusieurs années ?

Travailler sur une pérennisation de ce mode d'intervention sur plusieurs années.

Forte mobilisation d'habitants d'âges divers autour d'un projet qui les motive, les enthousiasme à s'y impliquer.

Implication de partenaires locaux ressources mobilisant élus, acteurs culturels, membres d'associations.

Apport enrichissement culturel et artistique sur le territoire avec le concours des habitants.

Mixité de la population avec des âges, des situations familiales diverses permettant l'échange d'expériences et de soutien entre les habitants. (habitants en famille d'accueil, demandeurs d'asile)

Développement du secteur socioculturel par une mobilisation volontaire d'habitants du territoire.

Accueil de nouveaux adhérents, des habitants qui découvre les autres activités du centre et qui s'y impliquent (animations parentalité, bénévolat, conseil d'administration)

Espace adéquate pour les séances : difficulté à trouver une alle municipale à disposition assez grande sur un territoire riche en vie associative d'où une occupation des salles repérées.

Le maintien de la prestation de l'intervenant : renouveller et bien justifier la démarche auprès des partenaires financeurs -à adapter en fonction des objectifs et critères des organismes sollicités.

La Clik : mieux se faire connaître localement en multipliant les évènements locaux (création et participation)

Relancer la démarche d'échanges culturels- séjour Clik à Joigny - spectacle et représentation

Cette action a persmis à des habitants de réfléchir ensemble, d'agir ensemble sur des sujets de citoyenneté et de co-construte une action avec les décideurs du territoire.

Elargissement de son périmètre d'intervention

Travail avec les habitants sur un enjeu de citoyenneté

Le temps

les budgets

Mise en place du dispositif sur 3 ans

Devenir force vive de son territoire

Devenir acteur du centre social

une volonté forte de réitérer cette action

méthodologie de projet,

travail en partenariat avec un autre centre social "arcolan"

mise en place d'un projet à l'attention des familles

faire attention de ne pas être submerger de demande professionnels,

garder cette volonté d'échange entre créateur et publics

continuité

Ce projet a notamment permis de montrer une autre réalité du territoire et que derrière les représentations que chacun peut se faire des quartiers, il y a des habitants attachés à leur histoire, leurs voisins, leur bout de jardin... et qu'ils ne s'imaginent pas un autre ailleurs.

Les différents vernissages en également été des moments forts pour le territoire dans la mesure ou ils ont mobilisés un large public, de nombreux représentants insitutionnels qui soutiennent la lutte contre les discriminations.
 

Le projet fut l'occasion de  :

- créer une dynamique au niveau de l'équipe et des habitants

- démontrer une nouvelle fois que le centre social est en réaction au territoire et accompagne les habitants dans leur valorisation

- d'inscrire l'action du centre social dans une approche globale (logement, cadre de vie, discrimination...)

La lutte contre les discriminations ne peut se limiter à une action ponctuelle. Une démarche de ce type nécessite du temps (qui est parfois rare), des capacités d'écoute, une véritable relation de confiance avec les habitants du territoire dans la meusre où ils s'engagent à partager un bout de leur réalité personnel. Ce projet a bénéficié d'un fnancement de la C.A.V.F qui s'inscrivait dans le cadre d'une commande publique. L'année suivante, la prévention des discriminations n'était plus une priorité nationnale. Malgré tout, nous poursuivons nos efforts dans ce domaine.
 

L'exposition ainsi que le livret pédagogique qui l'accompagne continuent de circuler dans différents réseaux.

Meilleure image de la jeunesse - Participation à la vie locale

Reconnaissance dans sa mission d'accompagner les projets des habitants

L'accompagnement du groupe demande du temps d'accompagnement d'un animateur professionnel pour dynamiser le projet et rédiger les demandes de subvention également.

Poursuivre le projet en accueillant les jeunes Allemands en 2016.

Proposition par l'association partenaire d'une formation à destination de l'équipe éducative du centre social sur le handicap

Co-construction d'actions transversales à destination des familles

- Visibilité du territoire

- Implication de neets sur un projet

- Reconnaissance de l'axe jeunesse

- Visibilité de la structure

- Participation des jeunes

- Implication de jeunes dans les instances de la structure

- Développement de la radio vers tous les habitants, par les habitants

Cette action a permis:

- des temps forts de Vivre Ensemble (temps conviviaux, entraide, échanges de savoir faire...)

- des familles ont pu participer à des actions du CSC et des animations mise enplace dur la commune.

- des sensibilisatons aux technques de jardinages qui protègent l'environnement (permaculture, paillage, récupération de tonte etc...)

Cette action a permis pour le CSC :

- des actions transversales avec les secteurs Séniors : sorties randonnée commentée par l'animateur, avec le secteur Petite Enfance : des animations dans le jardin du CSC des potagers pédagogiques avec les enfants du LAEP, du RAM, de la Maternelle, et de l'école primaire. Avec le secteur Jeunes : construction de meubles en palettes de récupération (jardinière...) Avec le secteur Adulte avec la participation de l'Animateur aux actions de la Halte Répit (sortie, travaux de récupération de matériel, animations jardins...)

- de faire reconnaitre le CSC comme un réel acteur de l'insertion sociale et de dveloppement de la citoyenneté.

La principale limite a été la prise en charge financière de l'animateur en Contrat Aidé .

La fin de son Contrat a coincidé avec la fin des Contrat Aidés de l'Etat et il n'y a pas été possible de transférer son contrat en PEC et aucune commune a souhaité prendre en charge fianncièrement son poste.

L'action s'est arrêtée en décembre 2018.

Les jardins se sont organsés en association indépendante qui a directement passée convention avec la municipalité pou la suite de la mise en place.

L'aspect bénévole est conservé mais il n'y a plus d'accompagnement social.

Le jardin est à présent repéré comme un lieu d'aniamtion, de soutien social, d'espace témoin sur toutes les questions liées au développement durable.

Le jardin a apporté une autre dimension au CSC quant à sa capacité à animer des collectifs d"habitants. Cette experience a permis au CSC d'aborder différement le concept de projet. En effet, les projets mis en mouvement correspondaient à des réponses aux besoins exprimés en se traduisant par des services précis : petite enfance, accueil de loisirs, prestation animation collective famille,.. Dans ce projet, il a fallu du temps pour définir l'objectivité même de l'action même si celle-ci semblait evidente. Les notions de temps et d'assimilation furent des données qui ont été prises en compte dans notre approche au quotidien. La parole des habitans n'est pas un vain mot encore faut-il trouver matière à ce qu'elle puisse se libérer. Ce projet semble y participer modestement.

Les limites sont liées à l'humain lui même. Ce projet ne peut se poursuivre que si chacun souhaite s'y engagé. Les rapports humains sont des éléments déterminants au bon déroulement de l'action. Le renouvellement des habitants dans le collectif est une limite au projet.

Les perspectives pour la suite sont liées au développement d'expériences qui valorisent le mieux vivre ensemble. Au-dela de son côté production de légumes, les bénévoles souhaitent que le jardin soit un lieu de visite où les habitans pourraient s'installer pour lire, échanger, discuter,.. Pour cela, ils imaginent des aménagements d'assises, de tables pour se restaurer et d'accueillir des oeuvres artistiques. Ils souhaitent également développés des espaces de production éclatés sur le territoire en proposant des bacs de plantations "libre service" aux abords de lieux publics. Il ont le souhait de collaborer sur des systèmes d'échanges : troc aux plantes ou d'échanges de savoir par le biais du jardin.

Evaluation de l’action 

Impact : une demande a été faire aux services techniques de la mairie afin de rendre le lieu (skate-park) plus agréable. Les adolescents ont pu réhabiliter la structure en remettant en peinture les modules afin de rendre le lieu plus agréable pour tous.  Le Travail a été commun avec les chantiers d’insertion (CCAS). Le projet a mobilisé au-delà des adultes du  quartier.

C’est une véritable synergie qui s’est créée autour de ce site.

• Favoriser l’autonomie, la responsabilisation

Le groupe d’adolescents a été responsable de la partie technique de l’action et de la mobilisation des participants, outre la préparation des infrastructures (mise en peinture, nettoyage, sécurisation).

La technique de travail en sous-groupe a permis aux  jeunes d’exprimer leur point de vue et de ne pas se sentir dépossédés de l’action par les adultes. Des temps d’échanges constructifs, des débats ont eu lieu. Des solutions ont été trouvées ensemble afin de répondre aux contraintes exprimées Les adolescents autonomes se sont sentis responsabilisés, écoutés et valorisés.

Impact : les adolescents souhaitent créer leur association, le travail sur les statuts est en cours.

La vente de jus de pomme pressé par leurs soins permettra de financer les coûts liés aux démarches (déclaration, timbre …).

• Contribuer à l’épanouissement des adolescents

Cette journée a été un élément déclencheur, les jeunes sollicitent d’autant plus la structure pour réitérer l’expérience. Un regain de motivation a été observé.

Les adolescents ont exprimé de la reconnaissance et nous ont fait part de leur plaisir, de leur bonheur ressenti lors de cette journée.

Impact : les partenaires comme l’association  Meusienne de prévention ou la mission locale souhaitent mettre en place des permanences au sein de notre structure pour aller au contact de ses jeunes qui pour certains sont décrocheurs scolaire ou sans emploi, sans formation.

Les groupes de jeunes évoluent rapidement d'une année à l'autre : les éléments-moteurs quittent le secteur et il nous faut travailler avec d'autres groupes de jeunes, recréer des liens.

L'action se poursuit, a été reconnue par la Collectivité et l'Etat dans le cadre du PIA "ANRU JEUNESSE" dont Verdun bénéficie pour la période 2017-2021 : création de l'association de jeunes, organisations de manifestations...

Action nouvelle qui répond à des enjeux  de territoire et qui peut être facilement reprise par toutes les communes.

Positionner le centre social comme coordinateur d'action

Sensibiliser un public jeune qui ne cotoie pas le centre social à l'heure actuelle

Mobiliser les seniors sur une action intergénérationnelle durant laquelle ils sont à la fois ceux qui reçoivent de l'information et ceux qui en donnent
 

Difficulté à mobiliser ces deux publics en même temps, sur 4 demies journées (vacances scolaires propices aux jeunes mais pas forcément aux seniors surtout sur 3 jours qui se suivent)

Gestion des échanges : beaucoup de partage, mobilisation importante de chacun, bonne dynamique mais difficulté à mobiliser les énergies au  même moment (les jeunes ont du mal à démarrer en début de matinée, l'activité physique en début d'après-midi est moins adaptée aux seniors ...)

Action qui sera reprise dans d'autres communes portée par l'intercommunalité (CISPD)

Mise en place d'une semaine sans écran en partenariat avec les familles et les écoles maternelles et primaire de la commune

Renforcement des liens entre les associations et les personnes partenaires du projet.

Développement d'une culture de la solidarité internationale.

Ouverture culturelle.

L'action Haïti sucite une forte mobilisation transversalle (Foyers des jeunes, centre aéré, ateliers de formation, cybercentre,.etc..)

Les bénévoles du comité Haïti sont  parmi les + mobilisés pour les actions du centre social (participation au CA, bureau, à des groupes de projets,...)

Bien qu'en capacité de fonctionner de façon autonome, le comité Haïti reste intégré au centre social, en raison de la forte adéquation sur le plan des valeurs.

Nous avons surtout été confrontés aux limites les 1ères années, en raison des difficultés techniques pour communiquer entre Baugé et Dame Marie.

Malgré sa petite taille le comité Haiti est maintenant bien reconnu par les grandes ONG qui travaillent sur le Département de la grande anse. Il est associé à tous les projets qui touchent à l'éducation sur ce territoire.

L'association Haïtienne est elle aussi bien reconnue localement par l'éducation nationale et les autorités locales.

le Président de l'association vient dailleurs de devenir maire de la ville principale (Dame Marie.)

Les clignotants sont au vert pour développer encore l'action.

une dynamique  pertinente avec des actions communes et une orientation plus efficace des publics rencontrés

Une action originale  valorisant les structures engagées: donner de la lisibilité aux acteurs 

une reconnaissance de la diversité et de la mutualisation d'actions ou domaines de compétences

Tête du réseau Parentalité

Sollicitation pour continuer ce travail de mise en relation  et de concertation locale 

Le centre social est devenu légitime dans cette mise en relation 

Nombreuses sollicitations des acteurs du territoire pour des projets communs ou pour coordonner des réseaux 

Reconnaissance de l'utilité sociale du centre dans sa capacité à mener une action avec une diversité de partenaires ayant des gestions différentes 

Le temps nécessaire à la concertation: les disponibilités de chacun : maintenir une dynamique  motivante pour tous

Faire concensus dans le projet à mener : ne laisser personne hors du réseau, veiller à ce que chacun trouve sa place et légitimité  

Avec le réseau de professionnels

Une B BOX pour les familles  ( format papier  avec les contacts les plus importants )

un site pour les familles répertoriant l'exisatant sur le territoire et les contacts 

Avec des familles issues des  structures : croiser les idées et  la pertinence des contenus : role de veille et de co construction 

Crée un circuit supplémentaire pour la seconde main et le don

Dynamise le territoire grâce à des actions innovantes

Aide à ancrer l'Espace de Vie Sociale ou le CS dans une dynamique développement durable, de lien facile et convivial avec les habitants

Donne de la visibilité et aide à permettre de repérer les actions de l'EVS ou le CS

Sans circuit de débouché pour les affaires qui n'ont pas été prises en fin de manifestation, l'association peut être contrainte de devoir porter en déchetterie ce qui reste : écueil à éviter à tout prix ! Pour se rendre compte de l’importance, nous pesons les affaires apportées et nous recevons environ 800kg d’affaire et entre 400 et 500 kg repartent chez d’autres personnes. Quid de ce qui reste si cela n’est pas prévu à l’avance.

Recommencer et proposer encore et encore des gratiférias!

ajouter des ateliers gratuits en lien avec le sujet:

• créations d'œuvres collectives en matériaux naturels (vannerie, poterie...)
• réparation d'objets cassés : repear café, aide réparation vélos
• concert pour clôturer la soirée...
• etc..

Une nouvelle action couronnée de succès contribue à valoriser le territoire, à oublier l'espace de quelques jours les lieux communs : "il ne se passe jamais rien ici", "les gens se plaignent tout le temps mais pour les faire bouger...", etc. 

Des partenaires évoluant habituellement dans des champs d'action distincts ont pu coopérer avec plaisir : chantier d'insertion, association d'aide aux alcooliques, service déchets de la communauté de communes, centre socio-culturel, etc. Contribuant à une meilleure connaissance et une bonne dynamqiue du territoire. 

Fin de journée, il n'est resté que trois cartons qui ont confiés à Emmaus : rien n'a été jeté, au niveau de l'impact environnemental, c'est un vrai succès. 

La compétence des professionnelles de LA Maison Pop' a été saluée par le groupe impliqué dans l'action. Elles ont su donner un cadre, du sens au projet tout en veillant à créer de la convivialité et à favoriser la prise d'initiatives. L'association y gagne en légitimité et en visibilité sur des thèmes porteurs : solidarité, écologie, etc. 

L'action mobilise deux salariées pour la coordonner et accompagner le groupe. L'objectif de l'action faite "par" les habitants n'est pas tout à fait atteint. 

Le groupe a souhaité renouveler l'expérience en 2019 afin de valoriser le ré-emploi et sensibiliser à la sobriété. 

Cette action, si on fait exception du côté social (rencontres intergénérationnelles, lien sociel dans le village, etc.) représente le moyen pour le territoire de garder une trace de son passé via les souvenirs de ses habitants.

Des bornes avec les vidéos seront en libre accès dans les villages durant le premier semestre 2018. Pour faire connaître le projet encore un peu plus et pour valoriser les habitants qui ont livré les souvenirs. Nous nous sommes fixés un certain niveau de qualité pour ces vidéso afin qu'elles valorisent vraiment la parole des habitants.

Cela pourrait être les prémices d'un "écomusée numérique participatif".

C'est un projet tourné vers la transmission intergénérationnelles. Ceci afin que les villageois se connaissent mieux, que des liens se créent. Et qu'au final ils soient plus attentifs aux personnes âgées qui vivent seules.

C'est juste le premier frémissement du prémice d'un réseau de solidarité entre les villageois.

l'accès aux nouvelles technologies et Internet fait aussi partie des objectifs de notre projet social et notamment auprès des personnes âgées qui en sont encore éloignées.

Nous recherchons aussi la proximité avec les habitants en organisant des animations dans les villages et non pas toujours au centre social. Notre territoire est vaste (60km de long, 15 de large), l'habitat dispersé étalé sur 27 communes. Dans notre projet social, l'itinérance et la rencontre des habitants dans les villages est pointée comme un facilitateur de participation des habitants.

L'histoire et surtout les petites histoires du village peuvent être un frein à la rencontre entre les habitants...

Cette action est le prémice d'un réseau informel dans les villages autour de l'échange de services, de savoirs et d'entr'aide. Réseau propice au développement de projets collectifs d'habitants.

Les vidéos pourront servir de support dans plusieurs occasions et continueront à valoriser les souvenirs des habitants

Une réponse de proximité pour un public qui n'accède pas forcemment facilement aux dispositifs de droit commun.

Une réponse adaptée face à une problématique qui devenait de plus en plus importante et qui impactait fortement le travail et l'organisation du centre social.

Les voyageurs souhaitent le plus souvent que l'on effectue les démarches à leur place et ne sont pas forcément d'emblée dans une démarche d'apprentissage et d'autonomie.

C'est objectif prend du temps et ne peut s'inscrire dans la durée.

Pérenniser le poste d'animateur numérique en trouvant des financements pour en supporter le coût.

Une meilleure connaissance des partenaires entre eux: de leurs actions,de leurs publics, de leurs projets et des personnes.

Une meilleure cohésion du partenariat

Une cohérence dansle travail sur le territoire

Emergence de nouvelles perspectives de collaboration

Développement du partenariat

Parents qui prennent leur place de décideurs

Nouvelle action sur le plurilinguisme

Projet très contraignant en temps

Difficile de faire cohabiter professionnels et non professionnels

Difficile pour une municipalité de ne pas être aux commandes d'une action de cette envergure.

Annuaire partenarial par action en direction des professionnels

Mini-forum régulier sur une thématique à chaque fois et un partenariat ciblé

Action plurilingisme qui sera mise en oeuvre en 2017

Cela impulse une nouvelle dynamique partenariale sur le territoire

Proposition d'une action de soutien à la fonction parentale ouverte à tous et gratuite
 

Cette action permet de mieux cerner les réalités quotidiennes rencontrées par les familles du territoire et d'apporter une réponse adaptée à leurs besoins

Au travers de cette action collective, le Centre Social Caf tend à favoriser l'accès aux droits des futurs parents. Cette action contribue par ailleurs à une meilleure lisibilité des actions et services proposés au niveau du CS.
 

Animer trois actions par an

Intégrer de nouveaux acteurs (ex. CPAM)

- Valorisation des habitants et de leurs compétences
- Mise en relation des personnes et rencontres intergénérationnelles

- Le centre social a un rôle de médiateur entre les habitants , entre les générations
- Le centre social favorise la rencontre et la transmission de savoirs
- le centre social accompagne le habitants et notamment les jeunes dans la cosntruction de leur projet professionnel

 

Certains métiers sont plus difficiles à présenter de façon pratique et concrète.

Proposer les focus métiers à chaque période de vacances 

Projet commun avec valorisation des bénévoles associatifs et des professionnels

Valorisation d'une commune du territoire et de ses associations

Meilleure connaissance du Centre Social par les habitants et les associations

Travail en partenariat

Cette animation est attendue par les habitants et les associations. Il est donc envisagé que cette action soit réitérée chaque année à la même date.

valorisant. montre une image dynamique du territoire, ouvert à tous.

permet une sortie familiale gratuite

Cette manifestation est repérée sur le terrioire comme portée par l'Aaca et contribue à son dynamisme. Montre sa capacité à coordonner des actions avec différents partenaires, sa capacité à organiser un événement d'envergure, à mobiliser de nombreux bénévoles, à s'adresser à tous y compris les + défavorisés, à être festif

permet aussi à l'Aaca d'être repéré comme acteur culturel sur le territoire

La fête du jeu a sans doute trouvé son apogée et il est difficile de se renouveler d'année en année, que ce soit en ce qui concerne de nouveaux partenariats ou de nouvelles idées.

Impliquer encore + les habitants,

une piste envisagée est d'essayer de proposer un spectacle qui serait monté localement par des habitants