Les ateliers sont menés par un cuisinier à la retraite. L'association détermine avec lui le contenu des ateliers

Les ateliers ont lieu tous les 2 mois sur inscription

L'action s'est déroulée de janvier à octobre, en plusieurs étapes

Création de la musique et de la chanson

répétition pour une représentation qui a eu leiu dans un lieu hors du CS en juin

enregistrement de la chanson en studio afin de la partager 

Ce second Job Dating a eu lieu le 24 avril 2024, à la Maison des Citoyens.

Le mardi 23 et le mercredi 24 avril matin, le Lucky bus de la Mission Locale s'est implanté sur le city stade et sur la place du marché de Pibrac. Ce véhicule permet de mettre en relation un conseiller de la Mission locale avec la population (jeunes, parents, grands-parents, adultes…) pour cibler les besoins en termes d’emploi, de formation, de santé, de mobilité, de ressources, de numérique…

L’après-midi du 24 avril a été organisée autour de la découverte des métiers avec une enquête auprès des commerçants et entrepreneurs de la ville et l’installation de stands d’échange sur les métiers et formations au sein de la Maison des citoyens.

L'Habitante a été accompagnée par le Centre Social depuis l'émission de son souhait qui a pu être proposé en Conseil des Adhérents, jusqu'à la mise en œuvre: choix des lieux, de la communication, prêt de matériel, mise en place d'un espace de jeux pour les enfants avec l'aide et les jeux de la ludothèque etc. 4 “Café des 7 Familles” ont pu être mis en place avant sa clôture lors d'un festival de quartier organisé début juillet. A chaque Café des boissons chaudes et/ou froides, ainsi que des gâteaux ont été proposés. L'espace été mis en place pour s'approcher d'un café extérieur avec en plus un espace de jeux et de lecture pour les enfants.

Cette action a été menée à la base par le référent famille mais ensuite les idées d'activités manuelles ou autres activités ludiques  sont venues des parents.Un budget est alloué aux ateliers

Cela a engendré des échanges sur “comment occuper son enfant et quels jeux à quel âge ?” 

dans le cadre de l'espace jeunes et de la mise en place de projets afin de les rendre autonomes, responsables et acteurs de leurs loisirs.

Organisée en partenariat avec la commune d'Aucun, le musée montagnard du Lavedan et le foodtruck du village La Po'Potes, cette journée consacrée au vélo sous toutes ses formes a permis de proposer plusieurs temps forts :

- Exposition de vélos anciens et visite du musée du Lavedan.

- Spectacle participatif de cirque de rue à vélo

- Repas proposé sur place

- Projection du film Le vieux gaulois et sa petite reine dont certaines scènes ont été tournées dans la forge du musée du Lavedan avec présence d'un des acteurs du film.

- Lectures sur la biographie d'Eugène Christophe premier maillot jaune de l'histoire du tour, dont le film projeté raconte le destin

Les rencontres parents enfants existent depuis plusieurs années. L'économie saisonnière du territoire attire certains jeunes parents qui n'ont pas forcément de familles ou de contacts dans la vallée. Nous avons constaté qu'il pouvait être difficile de créer des liens avec d'autres familles, notamment avant l'entrée à l'école des enfants.
Notre association organise depuis plusieurs années des accueils de loisirs sur le territoire, ce qui nous donne un regard
pertinent sur les besoins des familles des enfants en âge scolaire.
En tant qu'acteur de l'éducation populaire et à travers les valeurs de l'association, nous nous sommes positionné sur ce rôle de
soutien à la parentalité. Afin de compléter notre champs d'action et d'être accessible à toutes les familles du territoire, nous proposons des actions à destination des parents avec de jeunes enfants de moins de 3ans.
Nous travaillons régulièrement avec la PMI qui propose des ateliers de massage bébé dans le cadre des rancontres parents enfants. D'autre part, nous faisons appel ponctuellement à des prestataires pour présenter des spactacles, des contes aux jeunes enfants. 

Le groupe de travail s'est réuni environ toutes les 6 semaines. Chaque établissement a pu proposer des suggestions d'organisation en prenant en compte les spédifictés de fonctionnement (horaire, jour, etc.). La nutritionniste a présenté ses internvetions et son approche pédagogique qui ont été approuvé par les profesisonnels. 
Un calendrier de toute la programmation a été établi. Une conférence de presse s'est tenue afin de communiquer l'évènement. Chaque structure a prévenu les familles via une communication interne (affiche, flyers, etc.)
 

En fin de séance, une conclusion sera systématiquement proposé sur leur vécu pendant les échanges, l’objectif étant que les parents puissent rentrer chez eux apaisés.

Le groupe de travail s'est réuni environ toutes les 6 semaines. Chaque structure a pu proposer des suggestions d'organisation en prenant en compte les spédifictés de fonctionnement (horaire, jour, etc.)
Un calendrier a été établi avec une bonne communication (affiche, flyers, information directement auprès des parents, etc.). 
Les 2 intervenants de la santé (infirmière de la PMI et formateur secourisme) ont été complémentaire dans leur approche. 

Ce projet s’inscrit dans la volonté du centre social d’accompagner les familles les plus fragilisées dans la consolidation de liens familiaux et d’une parentalité active.

Sur les 2 ans de conduite du projet, l'animatrice a fait le lien entre les familles, organisé les temps de rencontres entre les familles, entre les familles et les jeunes inscrits individuellement et ceci régulièrement pour "maintenir les énergeis".

Elle s'est aussi investie dans les actions d'autonfinancement (mise en bouteilles et vente de jus de pomme, organisation d'un tournoi du jeu "Tak Tik" ...)

Enfin, elle a participé au séjour ski avec les familles.

Les habitants se sont constitués en groupe de réflexion puis d'action. Accompagnés par l'Espace de Vie Social pour la coordination du projet, ils gèrent en toute autonomie leurs recettes et achats de denrées alimentaires.

La coordination du projet s'articule autour de 2 réunions par an : Une réunion de rentrée et une réunion de bilan.

Cette action a été mise en place en partenariat avec le CCAS de la Commune, qui est en lien avec la Banque Alimentaire du territoire et les Restos du Coeur. A ce jour, le frigo solidaire et approvisionné tant par les acteurs concernés que par les habitants. A la création de cette action, les différents acteurs se sont retrouvés à plusieurs reprises pour concrétiser ce projet (tant que l'aménagement de l'espace que sur l'acheminement des denrées).

Démarrage (écriture du projet, mise en relation, groupe de travail ...) : décembre 2022 - Démarrage de l'action effective en juin 2023

2 réunions de travail se sont réunis avec les partenaires de la ville, soit une 10ène de professionnels réunis

2 réunions avec l'association partenaire Cocagne AlimenTerre (convention, organsation, financement...) = 4 professionnels réunis

Ecriture d'une fiche action - Réalisation d'un power point de présentation aux élus pour validation du projet par la ville

Co-écriture du projet avec le service développement durable de la ville.

Nous réunissons le groupe toutes les deux semaines dans le cadre de réunion pour monter le projet.

Un organigramme fonctionnel et un rétroplanning on été créés avec les jeunes pour permettre la répartition et le suivi du travail.

en 2021, lors de temps de réunion avec le groupe ressource de l'AAI (réunion réunissant des usagés volontaires) il a été proposé de créer un temps de café poussette afin de répondre à la demande de nouvelles jeunes  mamans et de mamans de familles nombreuses ayant un tout petit.  aprés deux temps de réunion avec le groupe ressource et une rencontre avec la PMI, l'action a débuté en 2022.  Ces temps proposés aux jeunes parents sont co animé en partenariat avec la PMI de Gardanne . 

Début de l'action:

- Fin septembre 2020.

Objectifs du projet:

- Valoriser les valeurs de vivre et faire ensemble par des dynamiques collectives et d’entraide.

- Favoriser l’amélioration et la diversification d’une alimentation saine avec un budget abordable.

- Sensibilisation à la protection de l’environnement et au développement durable (biodiversité).

-  Développer l’implication et a terme la participation autonome des habitants.

- Proposer des parcelles potagères supplémentaires pour répondre aux besoins repérés par la population.

Pilotage du projet

Dans le cadre d’un partenariat au service de la population pradinoise, la commune de Pradines, propriétaire d’un terrain aux abords du Lot, a porté le projet temporairement par l’intervention du coordonnateur de la vie locale. Celui- ci a travaillé en étroite collaboration avec le Centre social et Culturel de Pradines et tout particulièrement avec l’éducateur spécialisé afin d’être au plus proche de la population notamment les personnes en difficultés.

Depuis Mars 2021, le coordonnateur a mobilisé les futurs jardiniers afin qu’ils soient impliqués dès la création des jardins avec une dimension participative.

Ainsi le collectif appelé « Le Conseil des Jardiniers » est né. Quatre commissions ont été créé à savoir secrétariat, communication, aménagement et une commission travaux.

Les commissions se sont réunies régulièrement en toute autonomie. Le coordonnateur en présence de l’éducateur ont assisté aux premières rencontres de chaque commission afin de donner l’impulsion.

Une rencontre avec l’ensemble des jardiniers a été proposé une fois par mois afin d’assurer une bonne circulation de l’information et une bonne cohésion.

L’association des Jardins des Peupliers a été créée le vendredi 10 décembre 2021 avec la validation des statuts de l’association et de son règlement intérieur. Un Conseil d’administration a été mise en place avec la participation de 11 personnes.

L’association prendra le pilotage des jardins participatifs dès la nouvelle saison 2022 à partir du mois de janvier 2022.

Les ambitions du projet des jardins collectifs et participatif

La démarche participative a permis une dynamique d’appropriation de la part des jardiniers actuels qui font la promotion de leur projet auprès de la population.

Sur l’ensemble des étapes, la dimension participative a été « le ciment » de nos actions.

Une des premières actions collectives a été la construction des cabanons. Cette construction est pilotée par l’animatrice paysagiste et l’éducateur spécialisé du centre social de Pradines. Cette action a permis de créer une dynamique au sein du collectif des jardiniers et permis d’obtenir un résultat très valorisant pour tous.

Calendrier de réalisation

A partir du mois de juin, avec l’attribution du programme Plan de France Relance, nous avons ouverts 27 jardins soit 18 parcelles supplémentaires. Ces jardins supplémentaires ont été cultivés durant tout l’été et l’automne 2021.

Pour la nouvelle saison 2022, la future association disposera d’une quarantaine de parcelles allant de 20 m2 (micro jardin) à 100 m2 soit 18 nouveaux jardins supplémentaires. Ce résultat dépasse l’objectif initial d’agrandissement des parcelles. Ce résultat a été rendu possible grâce à la participation et l’imagination active de tous les acteurs.

Les étapes opérationnelles de l’agrandissement seront :

- L’extension des réseaux (eau et électricité) pour alimenter l’ensemble des jardins

- La réalisation de 4 cabanons avec les jardiniers 

- La réalisation et stabilisation des chemins avec de la castine

- La végétalisation des jardins et parties communes (arbres et arbustes)

- La mise en place d’un récupérateur d’eau de pluie et du composteur collectif.

- L’aménagement d’espaces conviviaux.

La progression des jardins a pris du retard par rapport au calendrier initial du fait d’une pénurie des matériaux et équipements suite à la crise sanitaire ainsi qu’une augmentation des prix des matières premières comme le bois, autres consommables. Les jardiniers ont dû faire des choix sans compromettre le développement du projet. Le nombre de cabanons est réduit à 4. Néanmoins, ces cabanons sont plus spacieux pouvant ainsi accueillir davantage de jardiniers.

Le public visé

Pour cette première saison, nous avons eu un public mixte qui provenait essentiellement de la commune de Pradines et quelques personnes de Cahors. Le centre social de Pradines a aussi utilisé une parcelle pour le public jeunes et adolescents.

Préservation du pouvoir d’achat

La préservation du pouvoir d’achat est un axe majeur des jardins collectifs et participatifs. La parcelle est louée à raison d’1€ le m2 par an. Cette cotisation revient indirectement aux jardiniers via la future association qui devrait officiellemnt être créer début 2022.

L’association proposera des facilitées de paiement.

A ce jour, nous avons parmi les jardiniers des familles aux revenus modestes qui arrivent à produire très correctement des fruits et légumes sains à très faible coût. Les jardins participatifs facilitent les échanges entre les jardiniers et ainsi les échanges et dons de plants. Une maman vivant seule avec ses 3 enfants nous disait « vous savez pour moi, c’est comme si j’avais gagné au loto, on est en famille et on remplit notre frigo ».

Les jardiniers ont aussi la volonté de partager une partie de leurs récoltes avec des personnes dans le besoin notamment pour compléter les colis alimentaires distribuées par le centre social.

Respect de l’environnement

Avec le Syded Des composteurs collectifs ont été posés pour sensibiliser les jardiniers à la bonne pratique et les encourager au compostage de leurs déchets alimentaires.

Plusieurs actions sont menées avec un intervenant membre du projet participatif et pédagogique pour aller vers l'autonomie alimentaire L'Agora d'Agriculture Urbaine. Elles visaient entre autre à sensibiliser les jardiniers sur le respect de la terre en banissant l'utilisation de produits phytosanitaires.

Les agriculteurs « voisins » nous ont aussi permis de faciliter la préparation de la terre et nous ont donné de précieux conseils.

Un partenariat a été mise en place avec le club hippique de Pradines afin de récupérer le fumier pour enrichir la terre et les services techniques pour récupérer les copeaux de bois (BRF) pour limiter l’arrosage.

Partenariat étroit

Ce projet a été rendu possible grâce à une très belle coopération des services de la commune et tout particulièrement les services techniques qui ont été présents depuis la création des jardins jusqu’à son extension.

Cette action a été pilotée et organiséepar le Centre Social et la PMI avec l'aide d'un prestataire.

Deux journées de tournage ont été nécessaires.

Les familles ayant déclaré une grossesse ont reçu une invitation personnalisée par courrier et par mail pour consulter ces vidéos.

L'action a débuté en 2020, après quelques rencontres avec le département.

La communauté des communes et la mission locale représentent des ressources importantes pour ce projet, pour le ramassage en mini bus et l'insertion.

Les partenaires de l'action sont les habitants,  l'intercommunalité,  le PETR Albigeois Bastides, l'association "les saisons de la vallée".

L'action débutera le samedi 06 Août 2022.

Le projet a été pensé avec des bénévoles de l'EVS Aïci Sem Plan, puis présenté lors d'une rencontre inter associations proposée par l'intercommunalité dans le cadre du défi alimentation puis développé par les habitants du territoire et le PETR Albigeois Bastides, chaque partenaire amenant ses compétences au projet.