Les actions des centres sociaux

• Le centre social

Pour apporter une réponse rapide à des jeunes usagers de notre secteur jeunesse en perte de repères. Pour activer localement une solidarité entre acteurs sur les problèmes d'insertion rencontrés par la jeunesse.

Partenaires d'action:

• Commune
• DDCS
• Autre

Une convention de partenariat " service civique - décrochage scolaire " à été signé entre la FOL 85 , via son agrément National pour le cadre juridique d'accueil, d'accompagnement, de formation pour 3 services civique et la maison de quartier du bourg pour la réalisation, l'accompagnement de la mission de ces 3 jeunes au sein de sa structure, ceci pour une période de 6 mois allant de Décembre 2015 à mai 2016. L'idée étant d' intégrer trois jeunes du quartier en décrochage scolaire, dans un cadre professionnel structuré pour la réalisation de chantiers citoyens permettant l'approche et la découverte de différents métiers.

Cest trois jeunes ont pu exercer différents métiers comme: la menuiserie, la peinture décorative, les espaces verts. Ils ont été accompagné à la réalisation de CV et à des exercices d'embauche.

A l'issue du service civique, un jeune a trouver un apprentissage en électricité batiment, un autre un d'job d'été.

L'action a nécessité quatre rencontres partenariales avec la FOL, des rencontres bilan collectif chaque mois entre animateur et jeunes, des rencontres individuels pour des recherches de stages mais aussi pour des problèmes de comportement. Une inauguration a été organisée pour le vernissage d'une fresque réalisée par les jeunes . Ce fut l'occasion de valoriser le travail devant des élus, parents et partenaires.

Le budget global s'élève à   11 742 euros, avec trois contributions: la DDCS = 5000 €. La FOL = 3492 €. La maison de quartier = 3000 €

Sur l'ensemble de l'action et du parcours des jeunes, se sont mobilisés: 7 professionnels, 5 bénévoles.

Pas d'impact concret, le chantier initialement prévu par des élus a trouvé des freins techniques. Ce qui a modifié le contenu donc l'issu du projet..

Une sensibilisation des administrateurs aux problèmes des jeunes, notamment sur le volet de l'insertion professionnelle.

Pas d'impacts pour les habitants. Au lieu d'un chantier public pour l'amélioration des chemins pédestres, le chantier c'est déroulé en interne de la structure maison de quartier, ce qui a donné moins de lisibilité extérieure. L'action voulut citoyenne a été minimisée.

Action qui a besoin de financement. La DDCS n'a pas reconduit son aide.

Sensibiliser le tissu local, artisans, commerçants et entreprise locale sur les problèmes que rencontrent notre jeunesse. L'objectif étant de trouver des réponses rapides à nos jeunes.

• Le centre social

nous mettons  cette action en partenariat avec face et une socio ethéticienne

Partenaires d'action:

• Entreprise privée

3 sessions sur l'année , a chaque session  8 à 10 personnes

nombre de participants ayant trouvé un emploi suite à l'action. Nombre de participants sortis du dispositif "epicerie solidiare" suite à l'action .

• Un ou plusieurs partenaire(s)

- pour developer l'éducation à la santé et à la prévention des conduites addictives auprès des jeunes

- pour débanaliser les premières consommations pour mieux les prévenir

- pour renforcer l'information auprès des jeunes mais aussi de leur entourage, en expliquant les dangers et les interdits

Parce que prévenir, c'est tout d'abord faire en sorte qu'un fait ne survienne pas.Mais qu'aussi, cest le repérage d'une consommation qui peut s'averer dangeureuse et le fait d'agir sur cette consommation pour en empècher les éventuelles compliquations et sequelles qu'elle pourrait engendrer.

Les enfanst scolarisés sur le secteur présentent de nombreuses consomations addictives qui ont été mises à jour lors des réunions partenariales. ( Consommation importante d'alcool, de cannabis...) De nombreux acteurs sur le terriotoire constatent les dérives et les consommations de plus en plus précoces, dès la sixième . Dans les différents échanges avec le public jeunes , nous avons tous constaté un manque de recul des jeunes sur leur consommation, se valorisant même de consommer. Des faits concernant des soirées  ont été rapportés aux animateurs du centre social, mais aussi à l'équipe éducative du collège, sans compter ce qui défile sur les réseaux sociaux. Des parenst se sont aussi fait les porte-parole, d'autres s'alarmant des consommations excessives de leur adolescent, les entrainant parfois à des actes d'incivilité.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale

Cette action a été mené grace à un travail partenarial  soutenu et une forte implication des paretnaires ( l'équyipe éducative du collège, les animateurs du centre social,  l'ANPA et le CSAPA, mais aussi des associations locales comme les Amis de la Santé qui ont participé et partagé leur expérience lors du Ciné débat et des tables rondes.

des groupes de travail et de réflexion entre partenaires se sont crées et se sont retrouvé tous les deux mois.

Nous avons , en plus des intervenants extérieurs cités plus haut, utilisé les supports papiers, numériques et éducatifs de l'IREPS, et notamment le jeux Info/intox très approprié pour notre action.

l'action a couté 3070 euros.  Nous avons obtenu des financement de l'ARS à hauteur de 1000 euros, ainsi qu'un eparticipation de la collectivité locale à hauteur de 1400 euros, le reste a  été financé par les fonds propores de la structure.

3 professionnels du centre social

l'infirmière du collège et la CPE

3 intervnants extérieurs

6 bénévoles des amis de la santé
 

reconduction dans les mêmes conditions et les mêmes partenaires

• Le centre social

Les axes "citoyenneté" et "interculturel" sont inscrits dans notre projet social. Dans ce cadre là une démarche interculturelle à été mise en place et travaillée avec les quartiers de Forges et du Val d'Ornay (secteur enfance et jeunesse commun). Les échanges de jeunes font donc partis des supports utilisés pour favoriser l'engagement des jeunes dans un projet, leur permettre de découvrir le monde en faisant des recherches en lien avec la préparation, et en vivant 9 jours avec des jeunes de pays étrangers. Ces échanges viennent en complément des accueils de jeunes en Service Volontaire Européen. Permettre dès le plus jeune âge d'intégrer un projet et de travailler autour de l'inter-connaissance permet de sensibiliser les jeunes et leurs parents à la différence et aux choses communes qui nous lient. La réciprocité des échanges permet aux jeunes de confronter leurs stéréotypes à la réalité.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Etat
• OFAJ
• Autre

Deux échanges de jeunes ont lieux chaque été. Soit des départs soit des accueils.pour chaque échange les jeunes participants au séjours se regroupent 6 à 10 fois pour préparer le séjour (+ conséquent pour un accueil). Ils travaillent et se sensibilisent à la thématique du séjour (ex en 2016 : les discriminations). ils construisent des animations, des jeux de connaissances. Les jeunes en "Service Volontaire Européen" mettent en place des ateliers interculturels. Le groupe de jeune majeurs se regroupe plusieurs séances pour constituer avec les adultes des groupes "cuisine", "logistique", "temps fort".Pour alimenter ces temps de regroupement nous nous appuyons sur des acteurs locaux (associations en lien avec la thématique, Maisons de Quartiers pour les temps forts ...). Concernant les partenaires, nous nous appuyons sur les villes jumelées de la ville ou ceux de notre réseau.

Les échanges de jeunes sont co-financés par la structure, le programme Erasmus + ou l'OFAJ pour les échanges Franco-allemands. Les jeunes participent financièrement au séjour (prix déduit grâce aux aides CAF, Ville et aide aux premiers départs).

Les échanges concernent entre 24 et 60 jeunes selon le séjour + 10 jeunes et 10 adultes bénévoles + 4 à 8 professionnels sur le séjour + animateurs occasionnels.

Les échanges amènent une dynamique locale, permettent d'échanger autour de l'interculturel, des stéréotypes et des préjugés. Ils permettent d'appréhender l'autre plus sereinement et d'amoindrir certaines peurs de l'étranger, de l'inconnu. Ils favorisent l'autonomie des jeunes et leur mobilité qui se traduit par plus de facilité pour voyager ou trouver un travail hors la Roche sur Yon.

Cet outil nous permet de travailler autour des représentations et de la peur de l'autre. Amener l'interculturel sur nos territoire, valorise l'échange, le partage, entre personnes de nationalités différentes. Ils nous permet de contribuer au cheminement des jeunes et des adultes pour un mieux vivre ensemble.

Les habitants peuvent confronter leurs représentations (concernant les jeunes ou les étrangers) en vivant des temps privilegiés avec les jeunes français et étrangers. Les retours en image de ces séjours ont contribués à valoriser la richesse humaine qui émanait de ces rencontres. Les habitants peuvent ainsi se faire leurs propres idées au delà de ce que  montre les médias.

L'impact est plus important lorsqu' qu'il s'agit d'un accueil car nous pouvons y associer les habitants et les jeunes de quartier. Un départ à donc un impact sur les jeunes participants mais moins sur les habitants.

Un séjour à la Roche sur Yon réunissant les deux partenaires (Espagnols et Allemands) en 2017

• Un ou plusieurs partenaire(s)

-Cette action a été mise en place suite à plusieurs constats: intérêt de la population aux questions environnementales, émergence d'une dynamique territoriale (nouveaux projets), besoin de créer un réseau identifiable. 

Partenaires d'action:

• ARS

L'action est née d'une rencontre entre  2 associations (les jardins familiaux et Compostons ensemble) et le centre socioculturel qui a mis en lumière le besoin, pour les acteurs de terrain; de se rencontrer, se connaitre pour développer des projets communs et pour les habitants: de les sensbiliser au dévelloppement durable via des actions concrètes. Le matin, les jardins familiaux organise leur journée portes ouvertes (visite des jardins, troc de graines, explication de la permaculture...), balade contée pour arriver au CCT, dégustation de saison en présence des producteurs locaux, ateliers (compost, jardin, fabriquer ses produits ménagers, ruche, peinture naturelle...), projection de films... 

3990 €

Professionnels: 6, bénévoles: 20

Favoriser des pratiques respectueuses de l'environnement 

Créer un réseau sur le volet environnemental

Succiter l'intérêt pour ses questions et faire connaitre les strcutures existantes

Pas de bilan, en cours

Péréniser cette action et créer un réseau d'acteurs 

• Un ou plusieurs partenaire(s)

cette action s'est mise en place par rapport à deux constats; - des jeunes qui ne fréquentent plus les structures dédiées et pour lesquels il y a certaines problématiques - des incivilités répétées sur le quartier et des habitants qui éprouvent un ras le bol. De ces constats, il est nommé par les acteurs professionnels un intérêt à maintenir un travail de rue, pour poursuivre une relation avec des jeunes repérés.

Partenaires d'action:

• Commune

Coût des professionnels mis à disposition sur ce temps.

4, en alternance, avec un minimum de 2 par présence sur le quartier.

Visibilité pour les habitants et les jeunes d'une présence de professionnels sur le terrain. Maintien d'un dialogue de proximité.

Etre en phase avec les réalités de territoire. Tarvail partenarial qui prend du sens.

Action qui nécessité d'avoir des moyens identifiés et constants pour enager des actions pérennes auprès des jeunes repérés.

Maintien, d'une présence sur le territoire pour une veille sociale, et des mises en relation auprès de partenaires.

• Le centre social
• Autre

A la demande des jeunes

Les jeunes ont pris de l'ancienneté au sein du club de jeunes et ont formulé de nouvelles demandes individuelles ou collectives mais en autonomie.

Le résultat attendu étant que les jeunes majeurs entre plus armés dans la vie adulte, voire s'investissent dans l'association mais avec un engagement bénévole.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• DDCS
• Autre

D'une part c'est par l'accueil informel du secteur jeunesse

D'autre part, la mise en place d'une réunion spécifique 18/25 ans

Nouvelle action qui n'a pas de budget de fonctionnement autre que le temps consacré par la responsable jeunesse.

Accompagenemnt et conseils pour la Junior Association dans ses recherches de financements.

Ceux mobilisés : 21

Ceux accompagnés réellement dans une ou plusieurs actions : 7

• Le centre social

Il a été constater une participation moins importante des plus de 15 ans que des plus jeunes sur nos structures. une enquête a été réalisée. Il en est ressorti que c'est une tranche d'âge qui recherche d'avantage la réalisation de projets que de l'"occupationnel".

Le projet Acti'jeunes à été mis en place afin d'accompagner les jeunes à la citoyenneté et à l'engagement dans la vie sociale, de soutenir leur autonomisation et de favoriser les liens entre eux, avec leurs parents et avec les institutions.

Partenaires d'action:

Une communication du projet acti' jeunes a été faîte sur les accueil jeunes mais aussi  par tract, par mail et sur les réseaux sociaux.

Ensuite lorqu'un jeune ou un groupe de jeunes à un projet, un idée ou une envie il rencontre un animateur. Ensemble ils posent le contexte et regardent ce qu'il est envisageable de faire. Comment mettre en place l'idée du jeune, avec qui et avec quels moyens.

Ensuite des rencontres régulières sont mises en place en fonction du besoin du/des jeunes.

l'action demande peu de moyens hormis la communication et le temps de présence de l'animateur.

Une personne

En fonction des projets envisagés: il peut être mis en place un concert, pour séjour les jeunes partagent leur expérience etc...

Les jeunes 16-25 ans s'engeent dans la vie sociale de leur quartier.

Les liens entre les jeunes sont favorisés.

Les jeunes participent à la vie du quartier et permettent la participation des autres habitants.

• Le centre social

le confinement a isolé les personnes agées , un besoin d'un moment régulier de se retrouver discuter , jouer ....

Partenaires d'action:

• Autre

20 personnes 

• lien avec les personnes agées du quartier 
• travail sur d'autres actions

• Cette action permettra aux participants de se créer un vécu commun
• Ces après-midi jeux seront peut-être une parenthèse/moment privilégié dans le quotidien de certains habitants
• Les personnes âgées feront « travailler » de manière ludique leur mémoire par le biais de certains jeux
• Les participants seront valorisés par le fait d’apprendre à d’autres des jeux qu’ils connaissent
• Pendant les vacances scolaires, les participants assurent en autonomie l’ouverture du local

Un travail avec l'association Entourâge pour complèter l'offre  pour les personnes agées du territoire 

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Projet porté par la CAF en partenariat avec l'ODDAS et la Ville de Fontenay le Comte

Sur le territoire du Pays de Fontenay le Comte, la parentalité est un domaine dans lequel de nombreux partenaires « s’investissent » du fait des besoins et attentes des familles mais aussi en raison de problématiques familiales complexes.

Ainsi des projets voient le jour sans pour cela être réellement connus des partenaires sociaux et des familles. Les partenaires ne peuvent pas jouer leur rôle de relais d’information, de mobilisateur.

De plus le champ de la parentalité évolue et nécessite une bonne connaissance des missions de chacun.

Cette méconnaissance de l’existant et un manque de lisibilité représentent un frein dans le travail social autour de la parentalité alors que la finalité de la plus part des projets parentalité mis en place est d’apporter des moyens, des outils, des espaces de paroles, de réflexion aux familles.

A la CAF de Vendée, la note de département du 26 juin 2014 et l’annexe 1B précise les missions des TS CAF en terme de développement de territoire : « les travailleurs sociaux peuvent participer à des instances de réflexion et impulser des actions de développement de territoire en partenariat avec les CTEJ de leur territoire et les partenaires locaux ». De plus une lettre de mission reprécise les priorités en matière de développement des réseaux parentalité de l’animatrice à la fonction parentale. C’est dans ce contexte qu’Isabelle Marionneau de la CAF a été missionnée pour accomapgner la mise en place d'un réseau parentalité sur le territoire du Pays de Fontenay le Comte.

Par ailleurs, en parallèle l’ODDAS avait engagé une démarche en septembre 2014 avec l’objectif de fédérer les partenaires locaux intervenant dans le champ de la parentalité afin de répondre aux préoccupations des familles et de les soutenir dans leur rôle conformément aux orientations de son projet social.

L’ODDAS et la CAF ont donc décider de s'associer dans ce projet.

Les objectifs de ce réseau sont donc les suivants :

- Fédérer et coordonner les acteurs « parentalité » du réseau et accompagner sa dynamique.

- Aider les professionnels dans la mise en œuvre du soutien à la parentalité et par la même mieux répondre aux attentes des familles

- Recueillir les attentes, les questionnements, les envies d’échange et mettre en place des rencontres pour les professionnels et les bénévoles en lien avec leurs besoins

- Etre le relais entre les acteurs locaux et la coordination de la CAF 85 et le REAAP : communication, financement des projets

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• CARSAT
• Commune
• Conseil départemental
• CPAM
• MSA
• Mutuelle
• UDAF

Sur le territoire Sud, la parentalité est un domaine dans lequel de nombreux partenaires s’investissent du fait des besoins et attentes des familles mais aussi en raison des problématiques familiales complexes.

Des projets voient le jour sans pour autant être réellement connus des partenaires sociaux et des famiilles. Cette méconnaissance de l’existant et un manque et un manque de lisibilité représentent un frein dans le travail social autour de la parentalité.

Un comité de pilotage composé de la CAF, de l’ODDAS et de la Ville de Fontenay-le-Comte a été mis en place.

Le comité de pilotage pilote, coordonne et anime le réseau et recense  les besoins, les actions existantes.

Le réseau parentalité sud-vendée se réunit une fois par trimestre avec l’ensemble des partenaires (travailleurs sociaux, élus, bénévoles…)  pour :

• Etre relais d’information,
• Représenter les élus et familles des communes,
• Collecter les actions existantes,
• Transmettre  les futurs projets « parentalité » sur les communes,
• Mettre en place de nouveaux projets, de nouveaux outils,
• Coordonner les différents acteurs du réseau.

Un questionnaire a été transmis à tous les partenaires pour recenser leurs besoins  et leurs attentes au sujet du réseau et quelle thématique ils souhaiteraient aborder.

Depuis la mise en place en place du réseau, un annuaire parentalité sud-vendée a été élaboré pour recenser tous les partenaires et actions sur le champ de la parentalité.

Un groupe d’appui technique  a été mis en place pour permettre aux acteurs de terrain d’avoir une meilleure connaissance des partenaires locaux intervenant dans le champ de la parentalité et pour faciliter, développer les échanges entre professionnels et membres du réseau. Ce groupe s’adresse aux professionnels de terrain du secteur médico-social, aux bénévoles, élus impliqué dans le champ de la parentalité.

1400

26 structures partenaires différentes

Meilleure connaissance et complémentarité des acteurs locaux

Le réseau permet de communiquer et de financer des projets locaux

L’Animatrice famille de l’ODDAS anime et participe au pilotage de ce réseau avec la CAF et la ville. Par ailleurs, l’ODDAS est à l’initiative ou participe régulièrement à des projets parentalité organisés avec les acteurs locaux.

Aide les professionnels dans la mise en œuvre d'actions de soutien à la parentalité et par la même permet de mieux répondre aux attente des familles.

• Maintenir une régularité dans la participation des partenaires.

• Mise en place d’une newsletter pour les partenaires intervenant sur le champ de la parentalité,
• Mise en place d’un temps de sensibilisation à une  méthode de communication sur plusieurs journées par un intervenant,
• Mise en place de  projets…

• Un ou plusieurs partenaire(s)

la commune de dompierre est composé d'un centre ville, de villages et hameaux et de quartiers.Les habitants de différentes commissions avaient envie de proposer des animations dans les quartiers pour : mieux se connaitre et parler de cette nouvelle répartition géographique. Espac'yon avait envie de sortir de ses murs pour aller à la rencontre des habitants, nous avons donc accompagner les habitants dans ces dynamiques. Il nous paraissait important de coorganiser un évènement rassembleur et ludique et aussi informatif pour faciliter les échanges et du lien entre voisins.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• Entreprise privée

plusieurs échanges avec des habitants référencés par quartier pour intégrer la dynamique ; chaque habitant de quartier référencé a pu inviter ses voisins/connaissances à intégrer le groupe ; rencontres avec associations-commune-habitants et centre social pour définir le "format" de l'animation de quartier ; recherche d'un terrain avec les habitants ; organisation des tâches ; participation active des membres du groupe (prêt d'électricité, crêpes, ...)  ; distribution de flyer dans toutes les boites aux lettres par quartier

6 quartiers sur la commune : choix de 2 quartiers par an

prestation de service (structure gonflable...)

achats pour le pôle convivialité (boissons...)

temps salarié

communication

8 à 10 bénévoles par quartier

1 référent famille ; 1 élu municipal référent de quartier

80 participants en 2017

souhait de certains habitants de continuer à animer leur quartier

journée conviviale et appréciée

meilleure connaissance des habitants

accueil de nouveaux bénévoles

échanges de services grace au stand échanges de services

2 quartiers en 2018 et  2 quartiers en  2019.

liens entre les habitants après notre passage ?

comment garder une dynamique entre le 1er quartier en 2017 et le dernier en 2019 ?

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Ces apéro-débats intergénérationnels ont été mis en place suite à un constat des partenaires qui souhaitaient créer du lien entre les jeunes et les autres publics, et ainsi de trouver un moment d'échanges entre ces publics. 

Les objectifs de cette action sont les suivants : 

- Echanger/sensibiliser les jeunes et les autres publics autour d'un thème de prévention, de citoyenneté ou autres....,

- Donner la parole à tout à chacun, écouter, échanger, expliquer pour mieux comprendre,

- Partager nos expériences et notre vécu, 

- Continuer à faire passer notre message de prévention de l'alcool à travers nos coktails, 

- Créer des relations intergénérationnels. 

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune

En avril 2016, les partenaires (centre social, municipalité, antenne jeunesse et les 3 associations qui luttent contre l'alcoolisme) se sont réunis afin de travailler sur un nouveau projet intergénérationnel autour de la prévention et de la citoyenneté. 

Après, 2 rencontres, le groupe a décidé d'organiser son premier apéro-débat autour du thème "La prévention routière, parlons-en..." en septembre 2016. 3 à 4 soirées par an sont d'orès et déjà prévues. 

L'idée est de créer un moment d'échanges intergénérationnel dans un lieu convivial et autour d'un thème différent pour chaque soirée. 

Le déroulement des soirées est le suivant : 

- Accueil des participants, explication du thème, 

- Installation par petits groupes (au hazard) 

- Utilisation d'un support vidéo, musical ou d'un jeu .... pour lancer le théme de la soirée

- Echanges autour de questions en petits groupes, 

- Puis pour conclure la soirée, intervention d'un "Expert" autour du thème proposé.

Cette action mobilise : 

- un professionnel du Centre Social, 

- deux professionnels de l'antenne jeunesse, 

- des élus et membres bénévoles d'associations. 

Ainsi qu'un "Expert" différent pour chaque soirée en fonction du thème. 

Ces apéro-débat intergénérationnels permettent de créer un moment d'échanges et de partage autour d'un thème précis sur la commune, mais aussi un moment d'expressions libres. 

En ce qui concerne le centre social , ce projet nous permet de créer du liens avec le public " jeunes " nottament, public le moins touché par notre centre social. 

Pour les habitants, ces soirées permettent de créer du liens entre les générations, de changer l'image que les jeunes peuvent avoir de leurs aînés et l'inverse.

Par exemple, les personnes qui se sont rencontrés lors d'apéro-débat se cotoyent aujourdh'ui dans d'autres circonstances, sur d'autres projets  et se disent "Bonjour" dans la rue.  

Ces soirées touchent un nombre restreint de personnes en moyenne 25 personnes par soirée. 

L'idée est de péréniser ces soirées sur le long terme et en proposer au moins 3 à 4 fois par an et dans des lieux différents....

• Le centre social
• Autre

le centre social mais plus précisément la commission famille

Le projet s'inscrit dans la réflexion faites en commission famille, la volonté des bénévoles étant de continuer à proposer des rendez-vous ponctuels dans l'année permettant la réunion d'habitants autour de temps d'animation conviviaux, à des moments adpatés à leur rythme de vie et susceptibles d'interesser le plus grand nombre.

Cette réflexion s'appuie sur des remontées d'habitants (membres de la commission) mais surtout sur les retours d'habitants lors d'un travail fait en amont de l'assemblée générale. Les bénévoles sont allés à la rencontre des habitants afin de sonder leurs attentes.

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune

Choix par la commission famille de proposer 3 actions dans l'année prévue à l'avance dont une animée avec un prestaire de service et les autres par nous-mêmes.

Choix des thèmes en commission

Groupe de travail spécifique pour préparer l'animation fil conducteur

Communciation via les cartables des enfants + presse locale

Charges : 742€

Partenaires : CAF et commune de Dompierre Sur Yon

81 personnes au total (30 adultes et 51 enfants) dont 60 nouvelles. Un public plutôt fidèle d'une fois à l'autre.

4 bénévoles et le référent famille

de nouvelles familles sont venues (nouvelles dans les activités de l'association mais aussi sur le territoire)

souhait de proposer des jeux sur le thème des "régions"

nouvelles adhésions

possibilité de développer cette action sous diverse formes

se rencontrer, créer du lien

découverte de nouveaux jeux

prendre le temps pour un moment pour soi et ses enfants (en famille)

action reconduite en essayant de développer une nouveauté chaque année

-temps de jeux plus réguliers le mercredi après-midi sous forme d'atliers parents-enfants

-une animation plus longue avec des partenaires du jeu (créateurs, association de jeux, entreprises,...) soirée et repas inclus

• Le centre social

Partenaires d'action:

• ARS

1 seance de 1h30 le mercredi de 18h00 à 19h30 sur toute l'année en dehors des périodes scolaires  soit 36seances sur l'année

adhesion au centre social + cout d'une licence de 15 euros

garde gratuite pour les enfants

decouverte du monde la fitness et remise en forme

amener vers des ateliers marches

2480 euros
 

 1 professionnel diplômes d'état

le centre social est aussi pour des adultes et ne s'occupe pas ques des enfants ou des jeunes

Permet de toucher des habitantes que nous ne voyons pas sur nos activités

Permettre de proposer une activité à moindre coût pour les habitantes du quartier, pouvoir develoopper d'autres ateliers comme sport et nutrition .

Avoir de nouvelles personnes et les anciennes les emmener dans le droit commun

Mise en place de tutos et vidéos pour garder le lien lorsque les ateliers sont terminés

• Un habitant

Cette action a été mise en place dans un premier temps pour soutenir un projet d'habitant sensibilisé à la question du handicap notamment. Dans notre démarche, l'accompagnement aux projets d'habitants est primordial. Nous pensons que les habitants d'un territoire sont légitimes à le faire vivre, et qu'autant que les professionnels des structures, ils sont à même de savoir ce qui représente un besoin, de connaitre ce qui manque et ce qu'il est utile de mettre en place et de proposer pour le bien vivre ensemble.

De plus, le surdité est un handicap non visible, qui est souvent oublié. Le langage des signes permet d'échanger avec ces personnes là, mais aussi celles porteuses d'autres handicaps, comme certaines formes d'autisme notamment. Apprendre à communiquer avec une autre langue, permet une ouverture à l'autre, favorise l'intégration, développe la solidarité, ce qui est l'essence même des valeurs des centres sociaux.

Partenaires d'action:

L'action s'est mise en place en janvier 2017, suite à la proposition d'une habitante concernée par le handicap de son enfant , avec lequel la seule communication possible est en langue des signes. Elle a du suivre des formations en langue des signes pour pouvoir communiquer avec son enfant, et à ressenti le besoin de partager son expérience avec d'autres, mais aussi de continuer à apprendre et à progresser en allant à la rencontre de personnes sourdes qui pratiquaient ce langage.

Nous avons ouvert un premier créneau ouvert à tous, en communiquant par facebook, la presse locale et quelques tracts et affiches. Dés la première séance, 40 personnes se sont inscrites et ont souhaité s'investir durablement. Très vite, des différences de niveau se sont fait sentir, d'où l'ouverture d'un second créneau.

Ce sont 3 bénévoles qui gèrent les groupes, et les animent : l'habitante à l'origine du projet à laquelle se sont jointes deux autres personnes: une habitante de la commune malentendante et une personne sourde. Elles se rencontrent régulièrement pour préparer  leurs séances. Elles fonctionnent en totale autonomie, seuls des points de situation sont fait en fonction des besoins avec l'équipe profesionnelle.

Aucun budget n'est mobilisé.

3 bénévoles

reconnaissance du handicap

mise en relation des personnes autour d'une cause commune

partage des valeurs de solidarité, de partage, d'échange

valorisation de l'implication des habitants

partage des valeurs de solidarité , d'échange et de partage

intégration des personnes porteuses d'un handicap, accepation de l'autre dans ce qu'il a de différent

Reconnaissance de leur pouvoir d'agir

valorisation et reconnaissance  de leurs compétences
 

Les limites sont celles de la gestion de groupe et la résolution d'éventuels conflits, inhérents à tout fonctionnement de groupe. Formation des bénévoles pour animer et gérer les groupes.

essaimage : favoriser la mise en place d'autres lieux de pratique de langue des signes, dans d'autres territoires, d'autres centres sociaux.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

un groupe d'habitants composé de bénévoles du CS

La pandémie a plongé les familles dans un isolement marqué. Les relations intra-familiales ont été mises à rude épreuve durant les confinements successifs.L mal être exprimé par ces familles se devait d'être pris en compte pour apporter des solutions constructives et apaisantes.

Partenaires d'action:

• Caf

Cette action est en cours de réalisation avec l'implication d'une professionnelle du centre social (référente famille) et l'apport technique d'une intervenante diplômée des Hautes Etudes des Pratiques Sociales. Le groupe de personnes composant le comité de réflexion a posé les étapes de construction, fixé le calendrier et la nature des actions à conduire sur les 3 années. une analyse et évaluation du dispositif sera mené pour mesurer l'implication des acteurs associés au projet.

en cours de finalisation

6 bénévoles membres du comité + 2 professionnelles accompagnantes

+ la participation des bénévoles référents d'ateliers soit une vingtaine de personnes

+ les familles associées

La créationde cet espace famille et grande parentalité comme aboutissement du travail de sensibilisation préalable auprès des acteurs du CS de ce projet, va apporter des réponses à l'ensemble des autres partenaires associés : institutionnels et associatifs qui accueillent des familles sur notre territoire et qui pourront ainsi les orienter sur le fonctionnement du CS et répondre plus facilement à leurs problématiques spécifiques.

Des réponses vont pouvoir être apportées à l'ensemble des familles d'horizon diverses : monoparentales-allophones-primo-arrivantes adhérentes du CS. Des nouvelles familles vont également pouvoir adhérer au CS pour découvrir cet environnement et partager les problématiques  du quotidien, trouver des solutions collectives via les échanges et les actions mises en place.

L"ensemble des habitants comme les grands-parents très présents sur notre territoire vont pouvoir s'associer au dispositif, créer des liens intergénérationnels avec ses familles et participer à cet élan collectif.

Nous n'en sommes qu'au début de l'aventure d'un projet qui vivra ses limites en focntion du degré d'implication des habitants et familles de ce territoire.

nous mesurerons étape après étape l'engagement et l'adhésion au projet ainsi que la pertinence de telle ou telle action ,selon les taux de participation.

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Constats : l'espac'jeunes du centre socioculturel accueille les jeunes collégiens, quid des lycéens et jeunes adultes ? et aussi le fait que des problématiques sont remontés à la municipalité (des jeunes qui "trainent" sur la place et perturbent le voisinage par du bruit en soirée ou bien l'après-midi pour les commerçants par exemple)

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune

Le groupe de travail composé d'habitants, de membres des commissions du centre socioculturel, des membres des commissions ouvertes municipales et des élus municipaux + 2 professionnels du centre socioculturel s'est réuni régulièrement en 2016. La responsable de l'auto école était aussi un partenaire clé.

Ce groupe avait pour objectif de réunir les acteurs de la jeunesse pour créer une ligne directrice. Le but 1er était de reccueillir les attentes des jeunes.

Le groupe de travail a réfléchi et porté une analyse sur la jeunesse d'un point de vue sociologique et a souhaité mettre en place une consultation jeuneese sur le territoire.

Ils ont crée le questionnaire et suivi la méthodologie à mettre en oeuvre, jusquu'à l'évaluation

agence de communication impression des affiches et questionnaires : 2066.62€

lot pour la restitution de l'enquête : 392€

administratif (règlement jeu concours...) : 100.80€

+ charges de personnel

16 personnes pour le groupe de travail

115 jeunes (retour de questionnaire)

Implication des habitants tout au long de la démarche de la création du questionnaire en passant par le tractage, la doffusion facebooK...) ; 23% de jeunes entre 11-19 ans ont participé à ce questionnaire

L'analyse du questionnaire a permis de ressortir 4 grands thèmes de préocupation pour la jeunesse dompierroise : les loisirs, la formation-l'emploi, la prévention et la culture (art numérique)

En 2017, la restitution sera effectuée auprès des jeunes et se terminera par une 1ère action "tournoi FIFA 2017" pour répondre à une attente autour du loisir et une action autour des jobbs d'été sera organisée

accompagnement d'un gouppe d'habitant sur une question fédératrice : la jeunesse dompierroise ; approfondissement du diganostic de territoire ; mise en oeuvre d'actions nouvelles pour développer le secteur jeunesse

implication sur une question qui leur tient à coeur, aboutissement, continuité sur 2017, partage d'expériences, envie d'améliorer l'xistant

Plusieurs actions concretes sont prévues en 2017 (restitution, actions emploi saisonniers...)

Reflexion sur un nouveau local municipal qui sera mis à disposition du centre socioculturel pour la jeunesse en prenant en compte les jeunes et en mettant en application la formation Développement du Pouvoir d'Agir des jeunes

le groupe de travail continue de se réunir et de partager avec le centre sociocutlurel et la municipalité. Plusieurs étapes pourront étre réalisées.

• Un groupe d'habitants

pour permettre une  meilleur  integration "sociale ", et  ainsi etre reconnu .

Partenaires d'action:

• ACSE

atelier chaque  mercredi aprés midi

12000 e

14

integration des jeunes a la vie du  quartier

• Un groupe d'habitants

Les jeunes

Accompagner les jeunes vers l’autonomie est un axe important du projet éducatif de l’ODDAS.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• MSA
• Autre

De nombreux jeunes se retrouvaient sur la maison des jeunes de l’ODDAS pour s’entraîner ensemble  à la danse Hip Hop. Ils ont rapidement fait remonter à l’animateur leur envie d’aller plus loin dans leur pratique, de rassembler tous les amateurs quelque soit leur niveau et de partager leur passion avec d’autres.

Face aux différentes possibilités, ils ont décidé de monter une junior association et de se rapprocher de la compagnie E.Go pour les accompagner sur le volet artistique de leur projet.

Une fois le projet écrit, ils ont recherché les différentes subventions nécessaires (2100€ obtenus) et ont pu commencer à mettre les actions en place :

• 3 stages de danse menés par des professionnels et ouverts à tous les jeunes,

• Participation à des « trainings » regroupant 4 groupes de jeunes issus de territoires différents

• Participation au festival « Battle of the Year » à Montpellier

Suite à cela, et grâce à leur implication, ils ont été contactés par d’autres partenaires et ont ainsi pu animer d’autres temps :

• Organisation d’un  regroupement de danseurs pour un festival sur la promotion de la culture urbaine à Fontenay Le Comte
• Soirée de présentation de l’association et d’autofinancement à la Plage Verte (animation d’été à Fontenay le Comte).
• Animation d’ateliers de découverte de danse Hip Hop dans le collège François Viète une fois par semaine.

2100€

8 jeunes dans le bureau de l’association, 15 adhérents au total. De nombreux participants aux différentes animations (jusqu’à 60 à la soirée d’autofinancement et de découverte à la plage verte).

Ce projet a permis de valoriser la danse Hip Hop à Fontenay Le Comte et de nombreux parents d’adolescents ont fait remonter ce manque qu’ils avaient auparavant autour de cela.

Gérer une association a tout d’abord permis aux jeunes de mieux comprendre le fonctionnement de ce type d’organisation et donc de mieux se situer dans l’ODDAS. De plus, leur implication et leur maîtrise de leur propre projets ont été fortement valorisé.

• Création de stages de danse Hip Hop sur le territoire

• Valorisation de la culture Hip Hop

• Valorisation de l’image des jeunes

• Garder la dynamique auprès d’un public qui peut très vite évoluer

• Continuer les ateliers de danse au collège F. Viète

• Organisation de nouveaux stages

• 3 jeunes ont aussi été repérés, pas tant pour leur talent de danseurs que pour leur implication dans l’association, pour intégrer une « pépinière » de jeunes danseurs de la compagnie E.Go.

• Le centre social

Faire découvrir l’espace jeunesse et le centre socioculturel (hors de ses locaux)

Nouvelles inscriptions sur l’espace jeunesse

Prévention

Echanges avec les jeunes

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune
• Conseil départemental

Cette action s’est réalisée 2 fois. Les animateurs ferment la structure jeunesse, et déplacent baby-foot, matériel de sport, barnums, crêpières et sono sur le skate-park. Les 1ers résultats ont été très positifs avec les jeunes connus qui viennent et d’autres jeunes curieux qui approchent des barnums pour jouer au baby-foot ou manger une crêpe. Enfin, il y a les jeunes qui viennent par cooptation de leurs pairs. Début 2016, nous avons enregistré 10 nouvelles inscriptions de jeunes du skate-park à l’espace jeunesse et avec qui un projet a pu être réalisé. (sortie au hangar de Nantes)

De plus, par le bouche à oreilles, certains jeunes du skate passent de manière sporadique à l’espace jeunessee, ce qui permet à l’équipe d’être un peu plus reconnue et légitime lors de ses passages au skate park.

De nombreux échanges ont eu lieu avec les jeunes autour d’actions socioculturelles pouvant avoir lieu au skate park.

C’est pourquoi, un financement pouvant nous permettre d’organiser un ou deux projets plus conséquents en dehors de l’espace jeunesse et sur le lieu incontournable de regroupements de jeunes gillocrucienne et des alentours serait bénéfique.

Mise à disposition de 2 animateurs jeunesse

Gouter offert

2 animateurs jeunesse

Augmentation des inscriptions jeunesse

Faire connaitre le centre socioculturel et l'espace jeunesse

Plus de respect au Skate Park

Animation ponctuelle

Continuer à être présent régulierement au Skate Park

• Le centre social

- Nous constatons au sein des accueils jeunes que bien souvent ils sont perdus dans leur orientation scolaire et/ou professionnelle.

- Le milieu scolaire n'apporte pas toujours de réponses concrètes à leur réflexion.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Entreprise privée
• Autre

- Prise de contacts des premiers partenaires par les animateurs jeunesse.

- Début d'action pendant les vacances d'automne.

- Budget en cours d'élaboration.

- 2 professionnels.

- 6 bénévoles (groupe de réflexion).

- groupe de jeunes (en cours de constitution).

- Faire découvrir aux jeunes les entreprises, associations locales...

- Permettre aux entreprises, associations locales de faire découvrir leurs missions, leur travail. Créer des échanges.

- Créer de l'échange entre les professionnels de Solidavie et les entreprises, associations locales...

- Favoriser les échanges entre les jeunes et la Mission Locale présente dans nos locaux.

- Permettre aux jeunes de découvrir des métiers.

- Permettre aux jeunes de se rassurer sur leur orientation.

- Favoriser les rencontres avec les professionnels des entreprises, des associations locales.

- Créer du lien permettant aux jeunes de démarcher les entreprises, associations pour leurs prochains stages.

Les limites peuvent peut-être venir des jeunes qui fréquentent surtout le service pour les activités de loisirs. Seulement, nous pensons qu'il est important de pouvoir leur apporter autres choses que des activités de consommation.

Nous voudrions proposer aux ados (11-14 ans) et aux jeunes (14 ans et +), à chaque période de vacances scolaires, la découverte de métiers différents. L'idée serait de regrouper par thème les métiers sur chaque période et donc de garder une continuité de l'action sur plusieurs années.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

L'accueil de volontaires permet non seulement de permettre des engagements citoyens mais également d'abonder notre projet sur les thématiques interculturelles.

L'accueil de jeunes volontaires de pays étrangers (Roumanie, Espagne, Equateur, Allemagne, Italie ...) permet des sensibilisations dans nos activités au quotidien. Des repas et découvertes culinaires ont vu le jour au Café du P'tit bois, des expositions ont sensibilisé les habitants sur la connaissance de leurs pays, des animations contes en langue étrangère (via différents outils) ont animé l'espace des 0-3 ans durant une année, des échanges linguistiques ont permis de s'initier aux langues étrangères et d'aider des jeunes à la mobilité Européene (collective ou individuelle). A travers toutes ces animations qui ne sont ques des outils, un prétexte, nous avons échangé sur les sujets de fond tel que l'immigration, les réfugiés, l'emploi, la méconnaissance, la peur de l'autre ...

Leur présence au quotidien à amené une inter-connaissance. Elle permet de rompre des stéréotypes et d'éviter de tomber dans des préjugés.

En 2017 nous envisageons l'accueil de 6 services Volontaires Européens sur le territoire de Forges, saint André, Val d'Ornay et de 6 Services Civiques.

Partenaires d'action:

• Association locale
• DDCS
• Etat
• Europe

Elle s'intègre dans l'axe citoyenneté de notre Projet Social. Une coordination de ces volontaires permet un accompagnement global et individualisé afin que chaque volontaire trouve sa place et soit influant sur les projets.

L'accompagnement se fait par des professionnels et des habitants, ce qui favorise la vie sociale de ces jeunes.

Les volontaires ont la possibilité d'intégrer des projets des autres Maisons de Quartier (SVE) afin de démultiplier les impacts.

Service Civique : Financements agence Service Civique + 100 € par mois environ pour la structure

service Volontaire Européen : Financement Erasmus + , + environ 1000 par an

Stagiaires : financements selon projets

Environs 30 personnes + les volontaires

L'accueil de volontaires permet non seulement de permettre des engagements citoyens mais également d'abonder notre projet sur les thématiques interculturelles.

L'accueil de jeunes volontaires de pays étrangers (Roumanie, Espagne, Equateur, Allemagne, Italie ...) permet des sensibilisations dans nos activités au quotidien. Des repas et découvertes culinaires ont vu le jour au Café du P'tit bois, des expositions ont sensibilisé les habitants sur la connaissance de leurs pays, des animations contes en langue étrangère (via différents outils) ont animé l'espace des 0-3 ans durant une année, des échanges linguistiques ont permis de s'initier aux langues étrangères et d'aider des jeunes à la mobilité Européene (collective ou individuelle). A travers toutes ces animations qui ne sont ques des outils, un prétexte, nous avons échangé sur les sujets de fond tel que l'immigration, les réfugiés, l'emploi, la méconnaissance, la peur de l'autre ...

Leur présence au quotidien à amené une inter-connaissance. Elle permet de rompre des stéréotypes et d'éviter de tomber dans des préjugés.

Idem

idem

Accueil de nouveaux volontaires (nécéssite une capacité humaine d'accompagnement)

Accueil de nouveaux volontaires

• Le centre social
• Autre

- La commission "Parents d'aujourd'hui" du centre social composée de parents bénévoles, d'élus, de professionnels de la petite enfance, enfance et adolescence et de représentants de parents d'élèves.

- Renforcer les compétences parentales,

- Apprendre à mieux communiquer en famille,

- Comprendre l'importance de partager du temps en famille.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Canton
• Commune
• Entreprise privée
• MSA

La commission (composée de parents bénévoles, d'élus, de professionnels de la petite enfance, enfance et adolescence et de représentants de parents d'élèves) a choisi cette thématique. 

Six réunions ont été nécessaires pour élaborer ce projet.

Un an de préparation a été nécessaire pour mener à bien cette action.

- 15 professionnels et intervenants

- 11 bénévoles

- Rassembler les familles sur un temps fort.

- Proposer des actions de soutien à la fonction parentale sous différentes formes.

- Implication et participation des bénévoles sur un projet commun.

- Créer du lien social.

- Rassembler les familles sur un temps fort.

- Au vu des échanges avec les habitants on n'a pu noter un ressenti positif sur les actions proposées.

- Les actions étaient proposées aux enfants de tout les âges et à leurs parents.

- La variété et la qualité des activités ont été appréciées des familles. 

- Action proposée sur un seul week-end : difficulté à rassembler un maximum de familles.

- Dans la communication cibler et bien expliquer le contenu des actions.

- La commission "Parents d'aujourd'hui" a décidé de poursuivre ses actions de soutien à la fonction parentale.

- Elle va réfléchir à créer des sous-commissions pour mieux travailler chaque thématique.

- Dans le cadre du nouveau projet social, de nouvelles actions en direction des familles vont être proposées.

• Le centre social

• L’implication des jeunes dans la vie de l’association et dans leurs loisirs et la réalisation d’un projet collectif porté par eux.
• La dynamisation du partage de pratiques et de connaissances
• Sensibiliser aux emplois d’avenir liées aux usages du numérique
• Favoriser la création

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• ACSE
• Caf
• DDCS
• Uniformation

Les jeunes ont commencé par s’approprier le lieu grâce à l’impression d’objets de la vie courante comme des supports de téléphone. Ils ont petit à petit trouvé l’intérêt de créer leur propres modèle 3D (portes clés personnalisés). A partir de ce moment, ils ont commencé à développer plusieurs projets, soient personnels, soient collectifs. Ils ont ainsi pu créer des petites machines outils, assembler et programmer différents robots, monter un drone.

Le FabLab junior a aussi permis de créer plusieurs partenariats avec des structures éducatives du territoire. Ainsi à partir de la rentrée de 2016, tous les mercredis, la maison de quartier a accueilli alternativement les jeunes de la MFR de Puy-Sec et /ou ceux de l’IME des trois Moulins afin de découvrir ce qu’est un FabLab et de s’initier aux machines. Dans ce cadre, plusieurs projets ont rapidement pu voir le jour (montage de nouvelles machines, armoire à don, découverte de la programmation…).

Budget Total : 10723€

Recette principale :

• DDCS 85 : 4500€

Charges principales :

Masse salariale : 5851€

Achat matériel: 3607€

Au total, 97 jeunes différents ont participé au FabLab junior en 2016. Il s’agit de jeunes adhérents à l’ODDAS et de jeunes venant de structures partenaires (IME des trois moulins, Collège Tiraqueau, MFR de Puy Sec)

Le FabLab junior a permis de créer une dynamique de partage entre jeunes et plus âgés à partir des savoirs faires et envies des jeunes leur permettant d'être acteurs de leurs loisirs. De plus, celui-ci étant au sein d’un centre social où sont présents toutes les générations, cette initiative favorise les interconnaissances et améliore beaucoup l’image des jeunes sur la ville.

Dans le centre social, le premier impact a concerné le volet intergénérationnel. Si l’action est initialement à destination des jeunes, beaucoup de bénévoles de l’ODDAS s’y sont intéressés et ont partagé leurs compétences avec les adolescents (menuiserie, construction, mécanique, programmation….).

D’ailleurs depuis novembre 2016, un projet autour d’un FabLab pour tous, porté par les habitants, a commencé à être mis en place.

Le FabLab junior, projet novateur sur notre territoire, a aussi apporté une reconnaissance du centre social et a entraîné de nouveaux partenariats notamment auprès de structures éducatives.

Un début d’action très prometteur. L’ouverture du lieu et la variété de projets envisageables ont favorisé l’implication des jeunes tant sur des projets individuels que collectifs.

De nombreuses nouvelles structures nous contactent pour créer de nouveaux partenariats. Cependant, le suivi d’une telle action, malgré l’implication très significative de nos bénévoles, demande davantage de moyens humains salariés.

Le FabLab junior a continué à fonctionner en 2017. L’ODDAS a fait l’acquisition de nouvelles machines ce qui a notamment permis de mettre en place un espace couture avec brodeuse numérique, machine à coudre et surjeteuse.

 A l’avenir, l’ODDAS envisage de développer plus amplement  l’implication des jeunes dans le lieu afin de favoriser leur autonomie. En 2017, ils ont déjà été porteurs d’un projet autour d’un Raspberry (ordinateur miniature) pour créer une borne d’arcade sur le retrogaming. Ils ont aussi pu fabriquer des lampes et un râtelier pour canne de billard pour la structure.

• Le centre social

Ce projet souhaite accompagner plus fortement les actions de la Maison de Quartier, en bonifiant le contenu, tout en valorisant l'implication bénévoles.

Partenaires d'action:

Suivant les cations, nous avons mis en place des groupes de travail pour impliquer davanatge les habitants dans le projet. Pour ce qui concerne l'instance statutaire, nous avons initié des formations avec les bénévoles pour répondre à des questionnements liés à la mobilisation des habitants.

Finacemant pour 2018 10000€

6 professionnels et 50 bénévoles

Ce projet a contribué à réaffirmer la place de la Maison de Quartier sur le territoire, à initier des partenariats, à valoriser les actions de la Maison de Quartier

idem

Valorisation des habitants, implication de nouveaux habitants.

Le financement s'arrête en 2018, la volonté va être de pérenniser les actions engagées.
 

Poursuivre sur cette dynamique de mobilisation des habitants et de prise en compte des difficultés du territoire.