Les actions des centres sociaux

• Le centre social

L'association le Secours Catholique

L'atelier a été mis en place pour inciter les parents à cuisiner des repas équilibrés pour leurs enfants et particulièrement les bébés. Les résultats attendus sont de donner aux enfants un bon équilibre alimentaire afin d'améliorer leur santé en mangant des repas équilibrés .

Nous voulons créer un réseau de parents et lutter contre leur isolement.

Prévenir les problèmes d'obésité chez les enfants, cette action fait partie des projets menés par Le Centre Social  pour accompagner les parents.

Partenaires d'action:

• Association locale

Des aletiers sont organisés à la cuisine de l'Estaminet café une fois par mois. Les inscrptions sont prises à l'acceuil du Centre Social.

 Les familles sont prévenues par des tracts trimestriels distribués dans les boites aux lettres de chaque habitant et une communication sur internet et sur la page Facebook de la Ville.

Les parents préparent un repas avec la réferente famille et la bénevole de l'association. les recettes sont choisies avant l'atelier pour pouvoir acheter les ingrédients à l'avance.A la fin de chaque atelier les  parents repartent  avec le repas du soir et un dessert.

 Un temps d'échange a lieu à la fin de chaque atelier entre la référente famille et la benévole afin d'ameliorer l'action et inover.

Dépenses : 6 ateliers

Achat de légumes et de fruits

50 x 6= 300€

Recettes budgétaire : Budget Centre Social destiné à l'atelier cuisine parents:

300€

 Hors salaires de la référente famille et des 2 agents du Centre Social :

3 professionnelles et deux bénévoles pour l'animation.

Bilan des ateliers :

20 parents : 18 mères et 2 papas

33 participations

Tranche d'âge entre 23 et 35 ans

Un réseau de jeunes parents s'est créé sur le quartier.

Des parents inconnus du Centre Social se sont joints aux autres actions familles comme les sorties familles et les ateliers parents-enfants.

De jeunes parents primos arrivants sur la Ville, méconnus du Centre Social, se sont inscrits à l'atelier linguistique et participent aux sorties familles et aux ateliers parents-enfants.

Des mères de familles isolées ont créé des liens entre elles et s'entraident  pour faire les courses.

Aprés 6 ateliers, à raison d'un atelier par mois, nous avons constaté un essouflement des participants.

Suite à ces ateliers et après la réunion bilan avec le partenaire du projet et  les parents, nous avons décidé d'organiser un atelier cuisine et partage d'un repas avec les familles. Cet atelier a été animé par une nutritionniste.

Cet atelier a eu beaucoup de succès : 8 parents et 12 enfants entre 4 et 14 ans.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Cette action a été mise en place à la demande d'un groupe de parents. Sur la commune, il n'existe pas d'endroits destinés aux parents et à leur enfants de moins de 3 ans( pas de ludothèque, locaux de la PMI petits,pas de LAEP,...)  . L'objectif est de rompre l'isolement des parents en proposant un lieu de rencontre et de favoriser la sociabilisation des enfants avant leur entrée à l'école.

Partenaires d'action:

• Commune

Avec un groupe d'habitants pour échanger sur les modalités d'accueil, la fréquence... et en réunion d'équipe.

en 2019, 21 familles ont participé. 

De nombreuses familles ont été orientées par la PMI.

Des familles ont découvert le centre social. D'autres qui fréquentaient la récré des bout'choux continuent à venir au centre social pour d'autres services et activités.

Certains enfants se connaissent déjà avant leur première rentrée à l'école, ce qui rassure les familles. On peut s'apercevoir d'un changement de comportement de certains enfants. En effet, ils apprennent les règles en collectivité au fur et à mesure de leur participation à la récré des bout'choux.

Des familles se voient de temps en temps en dehors de l'espace de jeux " La récré des bout'choux"

La récré des bout'choux se déroule dans les locaux du centre social mais ils sont petits. Le nombre de familles accueillies est donc limité. Il en est de même pour les jouets, les jeux.

Elargir la communication auprès des écoles. Renforcer le partenariat avec la PMI.

• Le centre social

Demande de certains parents

Consultation du corps enseignant

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale

Recherche de personnes bénévoles habitant la commune

Rendez vous avec les parents et les enfants/ jeunes

Mise en place d'un "contrat" liant les parents et la structure

Plannification des interventions des bénévoles et des enfants/jeunes

Pour les trois mois en question (Decembre,Janvier et Fevrier 2020)

Coût très bas (bénévoles, achats de quelques fournitures scolaires, dons de livres scolaires, dictionnaires...)

Quatre personnes encadrant l'activité (Trois bénévoles et le responsable de la structure)

Communication sur l'existence de la nouvelle structure

Passages et visites (usagers, partenaires...)

Appréhension et fréquentation d'un nouveau lieu de vie pour les habitants

- le début de l'action (Décembre)    Activité créée en cours d'année..

La pandémie COVID 19 a interrompu cette action qui a perduré pour certaines familles en des liens audio visuels, remise de documents transmis par les enseignants, impression et explications et corrigés à distance.

Espoir : Commencer cette nouvelle action vers la rentrée scolaire 2020-2021 avec l'equipe de bénévoles déjà en place

Partenaires d'action:

• Un habitant

-       Une demande des habitants de créer une boîte à livre

-      Le square Berthier attenant à la maison de quartier a besoin d’être rénové et c’est  occasion de réaménager  et d’animer cet espace

projet social –

-       Susciter et valoriser les initiatives des habitants

-       Accompagner les propositions d’animation autonome

Partenaires d'action:

• Commune

Rendez-vous techniques avec le l'atelier menuiserie de la ville, la direction des espaces verts, la direction de la communication 

Rendez-vous  avec le demandeur suivi de recherches informatives sur d'autres epériences dans d'autres communes.

Présentation du projet aux poitiques

coût de la fabrication de la boîte à livres

• 2 professionnels et 1 bénévole, membre du conseil de quartier pour la conception du projet  
• 1ou 2 menuisiers du CTM et plusieurs  agents de la direction des espasces verts pour la réalisation et l'installation de la boîte aux livres et l'am2nagement du square
• " bénévoles pour écrire le règlement et faire vivre cette boîte à livres

• Redonner de l'attrait au square en  créant un nouveau pôle d'attraction dans cet espace, en suscitant une meilleure apprpriation de l'espace public
• créer une occasion d'échange, et de réutilisation des livres 
•  La prise en charge d'une animation de quartier par des bénévoles

- avoir une action hors les murs dans le quartier

• Valoriser le bénévolat

• Image du square
• lieu de proximité animé

action qui n'a pas pu être mise en place actuellement car cela se heurte à la volonté d'harmoniser le mobilier urbain dans ce secteur de la ville "territoire sauvegardé"

• Développement d’activités d’échanges gratuits de biens ou de services

• Un habitant

-       Une demande des habitants de créer une boîte à livre

-      Le square Berthier attenant à la maison de quartier a besoin d’être rénové et c’est  occasion de réaménager  et d’animer cet espace

projet social –

-       Susciter et valoriser les initiatives des habitants

-       Accompagner les propositions d’animation autonome

Partenaires d'action:

• Commune

Rendez-vous techniques avec le l'atelier menuiserie de la ville, la direction des espaces verts, la direction de la communication 

Rendez-vous  avec le demandeur suivi de recherches informatives sur d'autres epériences dans d'autres communes.

Présentation du projet aux poitiques

coût de la fabrication de la boîte à livres

• 2 professionnels et 1 bénévole, membre du conseil de quartier pour la conception du projet  
• 1ou 2 menuisiers du CTM et plusieurs  agents de la direction des espasces verts pour la réalisation et l'installation de la boîte aux livres et l'am2nagement du square
• " bénévoles pour écrire le règlement et faire vivre cette boîte à livres

• Redonner de l'attrait au square en  créant un nouveau pôle d'attraction dans cet espace, en suscitant une meilleure apprpriation de l'espace public
• créer une occasion d'échange, et de réutilisation des livres 
•  La prise en charge d'une animation de quartier par des bénévoles

- avoir une action hors les murs dans le quartier

• Valoriser le bénévolat

• Image du square
• lieu de proximité animé

action qui n'a pas pu être mise en place actuellement car cela se heurte à la volonté d'harmoniser le mobilier urbain dans ce secteur de la ville "territoire sauvegardé"

• Développement d’activités d’échanges gratuits de biens ou de services

• Un habitant

-       Une demande des habitants de créer une boîte à livre

-      Le square Berthier attenant à la maison de quartier a besoin d’être rénové et c’est  occasion de réaménager  et d’animer cet espace

projet social –

-       Susciter et valoriser les initiatives des habitants

-       Accompagner les propositions d’animation autonome

Partenaires d'action:

• Commune

Rendez-vous techniques avec le l'atelier menuiserie de la ville, la direction des espaces verts, la direction de la communication 

Rendez-vous  avec le demandeur suivi de recherches informatives sur d'autres epériences dans d'autres communes.

Présentation du projet aux poitiques

coût de la fabrication de la boîte à livres

• 2 professionnels et 1 bénévole, membre du conseil de quartier pour la conception du projet  
• 1ou 2 menuisiers du CTM et plusieurs  agents de la direction des espasces verts pour la réalisation et l'installation de la boîte aux livres et l'am2nagement du square
• " bénévoles pour écrire le règlement et faire vivre cette boîte à livres

• Redonner de l'attrait au square en  créant un nouveau pôle d'attraction dans cet espace, en suscitant une meilleure apprpriation de l'espace public
• créer une occasion d'échange, et de réutilisation des livres 
•  La prise en charge d'une animation de quartier par des bénévoles

- avoir une action hors les murs dans le quartier

• Valoriser le bénévolat

• Image du square
• lieu de proximité animé

action qui n'a pas pu être mise en place actuellement car cela se heurte à la volonté d'harmoniser le mobilier urbain dans ce secteur de la ville "territoire sauvegardé"

• Développement d’activités d’échanges gratuits de biens ou de services

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Le Club de prévention menait des actions dites "donnant donnant".
L'Espace André Joly accompagnait quelques projets de jeunes dont l'objectif était d'aller dans des parcs d'attraction, en collectant les finances nécessaires via des actions.

Décision de fusionner les 2 actions en 1 Pass'citoyen.

Partenaires d'action:

• Autre

Proposition au Président du CPEA et à la VIce Présidente du CCAS.

Validation. Création d'un logo par le service communication puis diffusion de l'information sous différentes formes.

Rédaction d'un contrat type qui est signé pa le jeune, la structure, l'autorité parentale du jeune.

2 000 €

3 hors structures bénéficiaires des missions.

Encaddement des missions : 5 personnes environ

Des missions d'intérêt général remplies par des jeunes.

Certaines missions sont visibles par les habitants, ce qui permet de valoriser l'investissement des jeunes.

Rencontre de nouveaux jeunes.

Des jeunes impliqués, valorisés par leurs encadrants, aptes à mener des missions d'intérêt général. Les jeunes peuvent bénéficier de loisirs ou s'acheter ce qui leur plait en toute autonomie.

Certains jeunes manifestent leur intérêt mais ne rendent pas le contrat signé ou ne répondent pas aux propositions de missions.

Les jeunes dits "prioritaires" et suivispar le Club de prévention font l'objet d'une attention particulière afin de les accompagner au plus près pour finaliser la contractualisation et les missions.

A poursuivre, en réservant aux 13-18 ans, les majeurs ayant la possibilité de travailler et sont étant très peu en demande.

• Autre

Idée de l'équipe.

Notre événement annuel d'ateliers parents-enfants avait beaucoup de succèx, en particulier pour les 0 - 6 ans. Nous avons souhaité le proposer régulièrement.

Atelier tous les mercredis matins en période scolaire et tous les matins du lundi au vendredi en période scolaire.

Bonne voire très bonne fréquentation, certaines familles viennent régulièrement et ont leurs activités préférées.

Il faut veiller à ce que les adultes fassent avec leurs enfants, sans trop prendre de place.

Action qui permet d'observer le cadre fixé ou pas par les parents, leur participation ou non aux activités avec leur enfant, leurs interactions ou non avec les autres enfants et adultes, les interactions ou non avec l'équipe.

Partenaires d'action:

• Autre

Test aux vacances de printemps 2018 pour vérifier l'intérêt des familles pour l'action.

Action menée par 2 animateurs de l'équipe, un animateur diplômé BPJEPS et un animateur en service civique.

Masse salariale, achat de quelques fournitures

2

Non évalué

Implication de plusieurs familles qui viennent très régulièrement, sont autonomes et contribuent à l'accueil des autres familles.

En fin de séance, les parents laissent un temps libre aux enfants, se posent pour boire un verre d'eau, échanger.

Parents et professionnels de la petite enfance moins isolés, enfants qui se socialisent, rencontrent d'autres enfants et sont confrontés à d'autres règles que celles de la maison.

Les parents échangent avec les professionnels, se livrent peu à peu.

Veiller à ce que les adultes soient actifs, ne restent pas assis en marge pendant que l'enfant fait l'activité. Veiller également sur les activités dites scientifiques que le parent ne fasse pas tout à la place de l'enfant.

Nécessité d'être à l'aise dans les échanges avec des parents, ce qui n'est pas le cas de l'animateur en service civique.

Poursuite en 2019

• Le centre social

Cette action a été mise ne place pour valoriser les forces en présence du centre social et offrir un moment festif aux habitants du quartier et de la ville. Le résultat attendu est le démarrage de l'implication des habitants dans les futures insatnces de pilotage du centre social.

La maison de quartier souffre d 'une anceinne mausvaise répiutation, rendre les habitants et acteurs locaux acteurs d'un moment festif et convivial partagé permet de faire changer cette image.

Cette action répond à l'axe concernant l'implication des habitants dans la maison de quartier et dans leur quartier

Partenaires d'action:

• Association locale
• Bailleur social
• Commune
• Conseil départemental
• Entreprise privée
• Autre

Une première réunion d'information générale s'est tenue. A la fin, a été demandé aux habitants lesquels souhaitaient s'impliquer.

Une deuxième réunion a permis de présenter le calendrier prévisionnel et les différentes étapes par lesquelles il allait falloir passer. Lors de celle ci, s'est décidé la thématique, la date, les domaines dans lesquels les habitants allaient s'implique rplus particulièrement.

Une troisième réunion a permis de déssiner plus présiment et de fair le filage d ela journée.

Puis des temps de "travail" plus ou moins accompagné des équipes ont permeis de créer tout le nécessaire. Les habitants ont d'aimmeurs commencé à pensre rdv entre eux, à se rejoindre dans la maison de quartier sans notre accompagnement.

L'action a débuté en avril 2018 pour une fin en juin 2018.

1500€

1 stagiaire DEJEPS

4 jeunes

2 mamans

5 seniors

15 associations

les services de la mairie

les habitants ont pu rencontrer les agents de la maison de quartier. Ils ont repris gout au fait de participer à un moment convivial dans le quartier.

Cela a permis de valoriser et d'améliorer la vision du centre social

les habitants ont pu voir qu'ils avaient la possibilité de prendre leur pouvoir d'agir

les habitants ont aimé l'euphorie du moment, mais ensuite cela est retombé.

Les suites n'ont pas encore été décidées.

L'action a été mise en place suite à des discussion avec des usagers qui en ont fait la demande, après avoir particié à des actions de sensibilisation aux bienfaits d'une alimentation équilibrée.

Partenaires d'action:

Mise en place d'un premier atelier suite à la demande d'usagers.

Parallèlement incitation à participer auprès d'autres usagers.

Suite ua succès du premier ateier et aux demandes d'autres usagers (effet du bouche à oreille), un second atelier a été organisé.

200€

3

Difficile à mesurer. Toutefois le fait que le bouche à oreille ait bien fonctionné tend à accréditer l'idée qu'il y a eu un certain impact au sein du quartier.

Favoriser des rencontres entre habitants, identification du centre social pour certains nouveaux usagers.

Favoriser des rencontres entre habitants, identification du centre social pour certains nouveaux usagers.

Sauf s'il  y a à nouveau de la demande, cette action était lla réponse à une demande momentannée.

Poursuite des actions pratiques autour de la sensibilisation aux bienfaits d'une alimentation équilibrée.

• Le centre social

Pour valoriser les ressources que nous avons dans le quartier. Quelques personnes hors quartier ont souhaité se joindre à nous.

Partenaires d'action:

Dans un premier temps l'action a été menée par de la communication," appel aux talents". Les personnes se sont manifestées et nous avons organisé plusieurs réunions. Les personnes ont été très impliquées.

414€

environ 150 personnes

pas d'impact connu à ce niveau là!

C'était un moyen pour que les personnes de catégories socio-culturelles différentes se rencontrent et fassent connaissance. Certaines personnes se voient à l'extérieur.

identiques à l'impact pour le centre social

quelques habitants et associations avaient émis le souhait de participer, mais ne se sont pas manifestés

l'inscrire dans un rythme annuel et continuer à recenser les ressources du quartier qui souhaient participer

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Objectifs de l'action : Animation de proximité

- Developper le cohésion sociale entre les différents acteurs de la ville

- Redynamiser le quartier par le biais de l'animation en investissant les espaces publics

- Repositionner le centre social au coeur du quartier et promouvoir les autres structures d'animation de la ville et les partenaires

Partenaires d'action:

• Association locale
• Bailleur social
• Commune
• Entreprise privée

Groupe de travail : 3 réunions mai-juin 2018; Direction, équipe d'animation du centre social

Mai 2018 : Rencontre des bailleurs sociaux

Début juin : réunion équipe centre social et bénévoles, organisation de la manifestation

Achats : Prestation de services et fournitures ( DJ, location structures gonflables, sonorisation...) : 6 000 €

Charges de personnel : 12 000 €

Centre social : 10 professionnels

Bénévoles : 20

Bailleurs sociaux : 5

Commercants : 8

Ville : 5

- Implication des habitants dans une dynamique de partage

- Animation du quartier

- Rompre l'isolement

- Créer du lien social

- Meilleure identification des missions du centre social

- Rompre l'isolement

- Meilleure visibilité des actions du centre social

- Être acteur de son quartier

L'action est limitée par son périmètre de "quartier" et la participation des habitants.

Mobiliser le plus d'habitants possible.

Elargir les animations aux autres quartiers
 

• Le centre social

Proposer un espace qui rappelle les vacances et favoriser les rencontres, les échangse entre habitants dans une dynamqiue du mieux vire ensemble.

Partenaires d'action:

• Bailleur social

Action proposée durant 3 semaines en juillet 2018, à raison de 5 après-midis/semaine.

Création d'un espace détente et de jeux à destination des familles :

• Jeux d’extérieur (collectif ou non : boulodrome, volley-foot, Molky, ultimate…)
• Jeux de société géants (puissance quatre, jeux de 7 familles, jeux de carte…)
• Jouets pour les plus petits,
• Détente avec transats,
• Bibliothèque éphémère,
• Jeux d’eau avec pataugeoire
• Jeux gonflables,
• Animations spéciales les jeudis (grands jeux familiaux) et les vendredis (temps fort autour de thématiques : aventures, art scénique et festif)

4 professionnels

Rencontres entre habitants des diféfrents quartiers et prise d'initiatives pour favoriser la convivialité, organsiation de goûters partagés.
 

Promotion du Centre Social.
 

Sensation de dépaysement, de quiétude et de bien être.

Cette action est tributaire de la météo qui peut entraver son déroulement.
 

Reconduction de l'action avec un objectif d'associer d'avantage les habiatants à la gestion du lieu. 

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Un défi o déchet a été impulsé en 2017 par l’association "Sqy en transition" rayonnant sur l'ensemble de l'agglomération.

Une antenne de cette association localisée sur la commune a permis de toucher moins de 5 familles magnycoises.

L'un des membres de ce collectif conscient que très peu de familles sont sensibilisées à cette démarche et qu'il persiste dans les esprits l'idée qu'être "écolo" n'est réservé qu'à une certaine population aisée, a su se rapprocher du Centre Social, pour toucher un public plus large et différent.

Il est nécessaire de favoriser les échanges, de modifier les pratiques des habitants pour un mieux vivre au quotidien dans une démarche environnementale : être éco-citoyen, transmettre ces comportements responsables au sein de sa famille

Partenaires d'action:

• Association locale

Cette action est co animée avec l’association Magny en Transition. 

Il s’agit de développer différents ateliers autour du « 0 » déchet. 

Ceux-ci ont lieu les samedis matins et sont organisés de manière à amener les participants à pratiquer, à se questionner et à être sensibilisés et initiés à cette pratique.

2 ateliers ont eu lieu en novembre 2018 : 

- « 0 déchet dans la maison » fabrication de produits ménagers

- « 0 déchet dans la salle de bain » fabrication de produits cosmétiques

Chaque participant collabore en apportant un contenant, des objets à recycler…

Mode de communication :

Mobilisation des participants à l’accueil du Centre Social, via le réseau de l’association partenaire, diffusion de l’information par le biais de la plaquette trimestrielle du Centre Social et via le réseau Facebook de la Ville.

Réalisation d’un livret de recettes remis à chaque participant.

Mode d’évaluation :

Après chaque atelier un temps de bilan est réalisé avec le partenaire et les participants.

50 €/atelier

20 pers / atelier

- Impact sur la consommation des habitants  d’avantage locale.

- Une gestion plus raisonnée et maitrisée des déchets localement

- Favoriser via la mise en place de ces ateliers, la venue d’un public plus large et nouveau

- Favoriser la mise en place de nouvelles actions « O déchets » et plus largement actions favorisant le développement durable

- Le Centre Social, relais des familles-vers l’association

- Prise de conscience des habitants quant à leur consommation

- Engagement des familles dans le « défi 0 déchet »

- Sollicitation du Centre Social par les familles pour développer d’autres actions

- Des habitants moteurs à l’initiative d’actions

- Des habitants qui échangent entre eux sur le « après » des ateliers, mise en réseau d’habitants qui échangent, via les réseaux sociaux, ou en passant par le blog ou page Facebook de l’association

- Des habitants qui adhèrent à l’association partenaire.

 Après l’atelier ? la durée de l’investissement et l’engagement des adultes dans cette démarche

- Développer de nouveaux ateliers « 0 déchets »

- Favoriser un réseau de familles moteur en terme de développement durable

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

développer de actions partenariales prenant en compte les diagnostics des partenaires sur le terrain au quotidien

se faire connaitre entre eux les partenaires locaux et mettre au jour leur complémentarité een favorisant les echanges de savoirs

permettre aux habitants d'avoir un accompagnement optimisé et partagé

Partenaires d'action:

• Association locale
• Bailleur social
• Commune

debut septembre 2018, regrouper les partenaires associatifs, instititionnels et cultuels pour se présenter et affiner la connaissance de chacun

demande de creation d'un repertoire partenarial local

les échanges ont permis de créer un atelier d'apprentissage associatif du francais, l'utilisation de salles de partenaires, la volonté des représentants du culte d'oeuvrer ensemble et avec la maison de quartier, 

la deuxieme reunion a permis de faire un bilan/perspective en associant l'association sri lankaise qui a présenté sa culture et preparer un repas pour le groupe, ce faisant ainsi mieux connaitre. perspectives dans la future maison de quartier de mettre en place une epicerie sociale

masse salariale : 20h/an x 2 agents : 928 euros

petit matériel: 150 euros

alimentation: 100 euros

edition répertoire: 50 euros

total : 1228 euros

24 personnes dont deux salaries sur la durée du projet. Le reste etant soit des représentants du culte (catholique, protestant, musulman) ou des bénévoles associatifs

accompagnement optimisé des personnes en situation difficles.

Un reseau d'echange et de partage qui communique et inter agit soit par petits groupes soit avec l'ensemble du groupe

une richesse dans les données chaudes pour le diagnostic social du quartier

le CS est reconnu comme un outil fédérateur, un lieu d'orientation et d'accompagnement par les partenaires et la population

une richesse d'accompagnement dans la pris en charge des difficultés rencontrées par les habitants

creation d'une epicerie sociale

a terme, le CS se retirera pour laisser le groupe foncionner seul

epicerie sociale

elargissement du nombre de partenaires

augmentation des heures de cours de francais

actions concertées intercultuelles et associatives

• Un groupe d'habitants

- répondre à une demande d'habitants ne pouvant s'inscrire dans une association.

- créer du lien social, rompre l'isolement.

- contribuer à la bonne santé du public concerné.

Partenaires d'action:

Lors d'une rencontre élus/habitants, la demande a été formulée. La référente famille en a été saisie et a rencontré et travaillé la question avec les 5 personnes qui en sont à l'origine. Parallèlement, elle a identifié le profil de ces personnes afin de s'assurer qu'elles correspondaient au public cible des CS. Elle a également fait connaître le projet à d'autres personnes qu'elle avait préalablement repérées. L'action a été mise en place au 4ème trimestre 2018.

600e en 2018/ 2500€ à l'année

1 vacataire  et la référente famille

 Développement de relations de proximité entre certains habitants

De nouveaux habitants fréquentent le centre social, certains se saisissent d'autres actions du centre.

 Développement de relations de proximité entre certains habitants.

Quelques habitants ont découvert qu'il était possible d'avoir des activités via le centre social.

il conviendra de renouveler les participants afin que cette action s'adresse, sur la durée, au plus grand nombre. L'accompagnement vers les associations devra donc se faire pour les inscrits les plus anciens. Leur capacité à aller pratiquer hors du quartier constituera une limite. Leur capacité financière également, même si ces personnes seront accompagnées par la référente famille dans la recherche d'aides.

Toucher le plus grand nombre d'habitants parmi le public cible du centre social, sur la durée.

• Le centre social
• Autre

Proposition émanant de parents du LAEP

Sur le territoire,  il existe peu d’offre en terme d’activités, pour les enfants autonomes au niveau de la marche (18 mois) et ceux qui sont en attente de rentrer à l’école (3 ans et plus). Pour cette tranche d’âge, voici ce qui est proposé :

• Bébé nageur à la piscine de Saint Germain en Laye
• Les parcs, squares et forêt
• Bibliothèques
• « Hélène et Compagnie »

« Hélène et Compagnie » est  une boutique disposant d’une petite salle à l’arrière du magasin qui sert de salle d’activité. C’est la seule à proposer des ateliers à proprement dit pour les plus jeunes, avec une offre assez intéressante, gym, éveil musical, éveil corporel, anglais et « Ma Petite Ecole ». Pour les ateliers, les coûts sont de 18 euros et une carte de 10 séances est proposée à 162 euros. Pour « Ma Petite Ecole »,  96 euros par mois pour une séance par semaine et 182 euros par mois pour deux séances par semaine.Ces tarifs ne permettent donc pas aux familles de notre territoire d’y accéder. Le fait que cela se trouve dans l’hyper centre ne facilite pas également l’accès.

Pour autant nous avons une forte demande des familles fréquentant le lieu d’accueil sur ce type d’activité mais celles- ci  soient n’en profite pas ou que très rarement. Face à cette demande croissante et légitime, développer ces activités à faire en famille pouvait répondre à un besoin présent et peu pratiquées par les familles de notre territoire.

Partenaires d'action:

Sur cette action, nous avons travailler en liens avec les familles afin de déterminer quels types d'ateliers elles souhaitaient voir proposer.

Avec l'équipe "petite enfance" constituée de bénévoles et salariés, nous avons également constitué un groupe de travail.

Nous avons également suivi des formations avec "ALISE" centre de formation pour les professionnels de la petite enfance (entre autre).

Nous avons également participé à des temps de partage d'expérience via le REAAPY avec des structures menant des ateliers parents enfants.

BUDGET PREVISIONNEL :

Ce budget est prévisionnel, il n’englobe pas le salaire des animateurs. 

De plus nous disposons de matériel  LAEP que nous réutilisons lors de cette activité, ce qui nous a permis de ne pas avoir besoin de gros investissement.

Lors de réflexion et l'élaboration une dizaine de personne et pour l'animation trois personnes y participent.

Que les familles partagent des temps de jeux entre les parents et leurs enfants autour de divers thèmes d’éveil.

Que les  liens sociaux et familiaux par la mise en place de jeux parents/enfants soient facilités.

Que les liens familiaux par une meilleure connaissance, une entraide et un échange de compétences mutuelles.

Que de nouveaux liens entre les familles ayant de jeunes enfants se tissent, en proposant un lieu neutre de rencontre, et cela en toute saison.

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Que les familles partagent des temps de jeux entre les parents et leurs enfants autour de divers thèmes d’éveil.

Que les  liens sociaux et familiaux par la mise en place de jeux parents/enfants soient facilités. 

Que les liens familiaux par une meilleure connaissance, une entraide et un échange de compétences mutuelles.

Que de nouveaux liens entre les familles ayant de jeunes enfants se tissent, en proposant un lieu neutre de rencontre, et cela en toute saison.

Que les familles participent à d'autres activités et à la vie du centre social.

Afin d’évaluer le bien fait de ce projet voici quelques indicateurs :

• Le nombre d’enfants inscrits sur des activités sur chacune des activités
• Le nombre de nouvelles familles touchées grâce à cette nouvelle action
• L’assiduité des familles
• L’appétence, la curiosité, l’intérêt des enfants pour les activités
• Le bilan fait avec les familles à chaque fin de séances selon des critères d’évaluation précis
• Le nombre d’enfants venant également du LAEP
• L'observation des échanges et entraide entre parents lors des ateliers
• Le bilan de l’action

Que les familles partagent des temps de jeux entre les parents et leurs enfants autour de divers thèmes d’éveil.

Que les  liens sociaux et familiaux par la mise en place de jeux parents/enfants soient facilités. 

Que les liens familiaux par une meilleure connaissance, une entraide et un échange de compétences mutuelles.

Que de nouveaux liens entre les familles ayant de jeunes enfants se tissent, en proposant un lieu neutre de rencontre, et cela en toute saison.

Que les familles participent à d'autres activités et à la vie du centre social.

Afin d’évaluer le bien fait de ce projet voici quelques indicateurs :

• Le nombre d’enfants inscrits sur des activités sur chacune des activités
• Le nombre de nouvelles familles touchées grâce à cette nouvelle action
• L’assiduité des familles
• L’appétence, la curiosité, l’intérêt des enfants pour les activités
• Le bilan fait avec les familles à chaque fin de séances selon des critères d’évaluation précis
• Le nombre d’enfants venant également du LAEP
• L'observation des échanges et entraide entre parents lors des ateliers
• Le bilan de l’action

L'espace dont nous disposons ne peut accueillir qu'un nombre limité de famille (7 familles maximum) d'où les deux crénaux.

Cette action est nouvelle, elle a démarré en septembre. Pour nous il s'agit tout d'abord de la voir prendre "son envol". 16 familles inscrites  entre septembre et décembre, ce qui présage d'une belle réussite.

Pour la suite, le travail en partenariat pourrait offrir des opportunités de differcification d'ateliers pour les familles (ateliers de massage, portage,...)

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Conjonction d'une demande d'habitants et un membre du personnel sensible à l'écologie.

Action en partenariat avec les actions de la communauté de communes sur tout ce qui est écologie, réduction des déchets

Partenaires d'action:

• Commune
• Regroupement de communes

Une mise à disposition , par la comunauté de communes, de deux composteurs a été faite

Une formation de composteur a &t& mise en place pour les professionels de la structure et des habitants

Une publicité "bouche à oreilles" a été faite

L'action est mise en place depusi deux ans

0 euro

2, 4 puis une quinzaine de personnes à l'heure actuelle ( 2019)

Lieu de rencontre pour des habitants

Des déchets valorisés

Des personnes nouvelles fréquentent la structure

Du personnel de la maison de quartier est plus sensible aux questions sur l'environnement

La structure a une autre image pour certains ( ce n'est pas qu'un centre de loisirs par exemple)

La personne chargée du ménage a moins de travail

Rencontre de nouvelle personnes

Moins de déchets chez eux

La maisn de quartier devient un lieu où on peut déposer des déchets, despiles, des bouchons, des chaussetes, des stylos des vétements pour un hopital et d'autres associations

La gestion du composteur doit être réguière

Il faut passer outre les à priori (odeurs)

Mise en place d'un toisièmem composteur

Mise en place d'un lombri composteur

Distribution du terreau produit

• Un groupe d'habitants

Partenaires d'action:

• Association locale
• Association nationale
• Bailleur social
• Commune
• Entreprise privée
• Fondations
• Autre

15 Salariés 100 Benevole
 

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

Ce projet a vu le jour suite à de nombreux échanges lors de réunions de préparation avec le groupe projet associatif "pratiques artisitiques et education populaire"

L'idée était de poursuivre la pratique d'activités culturelles au sein de la Maison de quartier et de formaliser un temps fort autour de l'éducation artistique.

le groupe projet s'est fixé 4 objetcifs:

• participer à l'éducation artistiques et culturelles des enfants et des jeunes du quartier
• favoriser ds espaces de rencontres et d'échanges pour maintenir le lien social dans le quartier
• initier, entretenir le lien social via le partage d'activités artistiques et culturelles "en Famille"
• Fédérer les associations autour et au service du projet social

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• DRAC

Le festival dure 15 jours, une fois par an sur la période d'avril.

Le premier groupe de travail se réunit une fois par mois à partir du mois d'octobre précédant le projet

(groupe de travail= habitants, associations, compagnies, bibliotèque municipale, direction des affaires culturelles, Chapi

un comité de pilotage se réunit entre chaque réunion pleinière. (Comité de pilotage: Maison de quartier, associations, bénévoles, directon des affaires culturelles)

• Le centre social

Les animaux sont toujours interessants pour les tous petits (et donc les parents) et la MQ a la volonté de sensibilser à l'écologie.

Volonté aussi de la MQ de s'associer à la politique global sur l'environnement que porte la commune et sa communauté.

Partenaires d'action:

• Regroupement de communes

Achats matériaux pour construire un poulallier, un enclos et clotuer un espace.

Achats de quoi faire "tourner" l'élevage ( bassines, nourriture, paille, abreuvoir, etc.).

Construction et mise en place des différents éléments.

Achat des poules.

Mise enplace d'un systhème de rotation pour sortir et rentrer les poules, les nourrir et récolter les oeufs.

Environ 600 euros

60 personnes environ

La MQ voit de nouvelles personnes et son image change un peu : nous ne sommes plus considérés comme une maison de loisirs uniquement ou une maison pour les "cas sociaux"

Nouvelles rencontres et possiblité à tout un chacun d'amener des déchets commestibles

Diifulté parfois de "recruter" des bénévoles pendant certainnes périoides de vacances.

Il faut être assidu dans les soins et l'état des leiux, surtout en hiver.

Ajout de deux composteurs partagés

• Un groupe d'habitants

Trop de déchets sont dans les rues sans être valorisés et "en face" beaucoup de gens qui ne veulent pas (ou plus) se meubler dans le commerce traditionnel.

Résultats attendus: 

Sensibisation à l'écologie

Des retombées économiques pour chacun

Une meilleur sensibisation à l'environnement

Des débouchés au niveau emploi

Partenaires d'action:

• Regroupement de communes

La MQ a accompagné un groupe d'habitants pour affiner le projet, permettre de se réunir, monter l'association et ses statuts

L'action a débuté en février 2017

Aucun budget

60 à 80 personnes

Impact écologique certain 

Rencontre d'autres personnes et une maison de quartier plus utisée par les habitants

Nouvelles rencontres autour d'une préoccupation commune

Il faut trouver rapidement un(ou plusieurs) batiment pour recevoir les objets récoltés , les restaurer si besoin et ensuite les vendre

Trouver un local et pourquoi pas créer un ou deux emplois

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

pour redynamiser les quartiers et éviter le sentiment d'abandon des habitants sur sur La Coudraie dont le quartier est en réhabilitation et les habitants ont vécu une période de travaux pas toujours facile au quotidien

Partenaires d'action:

• Bailleur social
• Commune

Dès le début de l'année 2017, nous avons mis en place  de nombreuses réunions de préparation, nous avons mutualisé nos moyens, logistiques, matériel, personnel, un réel travail entre structures de la ville a été réalisé, nous avons créer une banderole avec pour les partenaires; Il a fallu caler les manifestations avec l'agenda de M. le maire pour qu'il soit présent à ces évènements.

part du centre social :

achats 1274 euros

personnel 8504 euros

une cinquantaine 30 professionnels et 20 bénévoles environ

redynamiser les quartiers, changer l'image vis à vis de la ville

un travail en partenariat avec les structures de la ville

une reconnaissance du savoir faire du personnel

une journée de fête pour changer leur quotidien,le Maire, les élus, les DGS et DGA, chef de services, se sont déplacé, les habitants ont pu parler avec eux de façon conviviale et informelle.

Pour un réel impact, ces actions doivent perdurer dans les années à venir pour, l'image du quartier doit changer en invitant le maire et les élus à fréquenter les quartiers à travers des évènements culturels, repas de quartiers, animations de proximité

sur 2018 nous organiserons une grande fête sur la place Racine en y invitant les quartiers Corneille et la Coudraie à participer, ils toute  leur place dans la mise en place de cette fête.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

pour redynamiser les quartiers et éviter le sentiment d'abandon des habitants sur sur La Coudraie dont le quartier est en réhabilitation et les habitants ont vécu une période de travaux pas toujours facile au quotidien

Partenaires d'action:

• Bailleur social
• Commune

Dès le début de l'année 2017, nous avons mis en place  de nombreuses réunions de préparation, nous avons mutualisé nos moyens, logistiques, matériel, personnel, un réel travail entre structures de la ville a été réalisé, nous avons créer une banderole avec pour les partenaires; Il a fallu caler les manifestations avec l'agenda de M. le maire pour qu'il soit présent à ces évènements.

part du centre social :

achats 1274 euros

personnel 8504 euros

une cinquantaine 30 professionnels et 20 bénévoles environ

redynamiser les quartiers, changer l'image vis à vis de la ville

un travail en partenariat avec les structures de la ville

une reconnaissance du savoir faire du personnel

une journée de fête pour changer leur quotidien,le Maire, les élus, les DGS et DGA, chef de services, se sont déplacé, les habitants ont pu parler avec eux de façon conviviale et informelle.

Pour un réel impact, ces actions doivent perdurer dans les années à venir pour, l'image du quartier doit changer en invitant le maire et les élus à fréquenter les quartiers à travers des évènements culturels, repas de quartiers, animations de proximité

sur 2018 nous organiserons une grande fête sur la place Racine en y invitant les quartiers Corneille et la Coudraie à participer, ils toute  leur place dans la mise en place de cette fête.