Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| Découverte de notre milieu naturel | Puy-de-Dôme | 2019 |
| création d'un Comité des habitants : une dynamique au service du territoire et de ses habitants | Puy-de-Dôme | 2019 |
| lutte contre l'exclusion par l'économique | Puy-de-Dôme | 2017 |
| AccPâDom' : Réseau de bénévoles de visites à domicile | Puy-de-Dôme | 2017 |
| ACCOMPAGBNEMENT A L'AUTONOMIE por les jeunes et les parents | Puy-de-Dôme | 2017 |
Actions "Découverte de notre milieu naturel"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
Balades de sensibilisation au milieu naturel.
Partager nos connaissances scientifiques sur la faune et la flore au travers de projections et de débats (première séance prévue : « La vie secrète des arbres »).
- Structure organisatrice
- ADACL - Puy-de-Dôme
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mieux connaitre nos arbres, notre flore, notre faune et appréhender le milieu de la forêt. Apprendre à respecter le vivant.
Favoriser l’entretien de nos chemins.
Partager ensemble les richesses de notre territoire
Résultats attendus
Implication des bénévoles.
Nombre de participants aux balades, aux projections et aux débats.
Evaluation de la sensibilisation à la faune et à la flore des participants par l’équipe lors des échanges.
Nombre d’actions impulsées et menées par les bénévoles et les habitants.
.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- DDCS
- Etat
- FONJEP
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une équipe composée d’un salarié et de deux bénévoles.
Partenariats avec les associations, les forestiers, les chercheurs et spécialistes (INRA, le Parc, ONF). Prestations des intervenants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est intégré dans notre saison culturelle
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel, 2 bénévoles, 1 partenaires (Ciné Parc), 1 intervenant
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Meilleure connaissance des particularités du territoire. Partage et echange.
- Résultat pour le centre social
Implication des bénévoles et travail avec les partenaires du territoire.
- Résultat pour les habitants
Découvertes, partage et echange.
- Suite de l'action : Limites
Les actions n'ont pas de limite. La limite peut être financière.
- Suite de l'action : Perspectives
l'association essaie de répondre à chaque initiative;
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "création d'un Comité des habitants : une dynamique au service du territoire et de ses habitants"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- Résumé
Rencontre avec un groupe d'habitants dont l'objectif était de les inciter à organiser en autonomie un évènementiel local : ce qui fut fait le 24 mars 2018 avec l'action intitulée d'Aulnat et d'Ailleurs.
Suite au succès rencontré, ce noyau d'habitants a souhaité de lui même inscrire cet évènementiel annuel dans la continuité.
Projet 2019 : Quizz sur Aulnat (à noter la présence d'une petite jeune de 16 ans très impliquée.
La question posée est la suivante : un groupe doit - il se féderer autour du choix d'un évènementiel annuel ou le groupe fondateur doit-il systématiquement décider au risque de se "scléroser"?
- Structure organisatrice
- Centre social d'Aulnat - Puy-de-Dôme
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour favoriser l'implication CITOYENNE des habitants
Résultats attendus : créer une dynamique, valoriser le volontariat / bénévolat et rendre les habitants acteurs du "vivre ensemble" sur leur territoire.
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cf résumé de l'action
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Total charges/produits prévisionnel 2018 : 3203 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
30 bénévoles
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Effets très positifis avec un taux de participation important (flux continu sur la demie journée).
- Résultat pour le centre social
L'objectif était et reste de valoriser l'implication des habitants et non le centre social en tant que tel.
- Résultat pour les habitants
Des rencontres, la découverte d'autres cultures et d'autres régions : un moment de "vivre ensemble".
- Suite de l'action : Limites
Désinvestissement du groupe initial sans renouvellement.
- Suite de l'action : Perspectives
Un évènementiel annuel qui fédère les forces vives du territoire (collectivité, associations, commerçants .................. LES AULNATOIS)
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "lutte contre l'exclusion par l'économique"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Intégration
- Résumé
cette action a 3 objectifs :
- accompagner les jeunes de - 26ans dans leur projet socio-professionnel = favoriser l'accés à l'autonomie
- lutter contre la ségrégation sociale induite par le chomage
- préserver la cohésion familiale face à la crise économique ambiante et le chomage qui en découle ( parents enfants )
Cette action nous permet de repérer les freins sociaux en amont de la recherche d'emploi ( logement, santé, éducation, loisirs, mobilité) dans le cadre d'entretiens personnalisés et d'un contrat moral entre l'accompagnant et l'accompagné dont l'atteinte de résultats est l'objectif principal ( emploi, formation, contrat en altenance ect )
Cette action individualisée est trés bien perçue par les Aulnatois dont 35% sont domiciliés en logement social avec des revenus réduits;
- Structure organisatrice
- Centre social d'Aulnat - Puy-de-Dôme
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
RAS
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action avait été mise en place par l'ex Centre social associatif jusqu'en 2008, puis interrompue suite à des appels à projet uniquement financés pour des groupements et non plus des candidats individuels
Entre temps, le chômage local a repris avec son corollaire d'incidences ( inactivité des jeunes, perte de pouvoir d'achats pour les familles, risque de délinquance (vols, dégradations ect..) soit + 17% la courbe du chômage entre 2009 et 2012;
D'où le redémarrage de l'action en 2016 dans le cadre du nouveau projet 2016-2019 avec le recrutement de personnels qualifiés
Les résultats attendus sont :
- nombre de jeunes et d'adultes accompagnés dans le cadre de cette action
- nombre de CDI, CDD + 6 mois, autres CDD, formations qualifiantes, autres formations
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
en partenariat avec Pôe-emploi la mission locale et autres oragnismes de formation
UNn forum "emploi/formation" organisé le 06/09/2016 a rçu un flux d'une soixantaine de personnes à Aulnat avec une douzaine de partenaires tenant des stands
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 2500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une douzaine de partenaires professionnels
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
trés bon retour de la part des habitants, d'où l'oragnisation d'un nouveau forum "entreprises" en 2017
- Résultat pour le centre social
Positif avec une augmantation du flux journalier et donc une légitimité en terme d'utilité sociale de l'équipememnt et des agents ;
- Résultat pour les habitants
IDEM
- Suite de l'action : Limites
reconduction avec recrutement d'un agent en CDD sur 12 mois spécifiquement dédié aux - 26 ans dans le cadre d'une action dÏte de PREVENTION
- Suite de l'action : Perspectives
PERENNISATION DES POSTES
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "AccPâDom' : Réseau de bénévoles de visites à domicile"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
L'action a consisté à mettre en place un réseau de bénévoles effectuant des visites de soutien à domicile des personnes âgées isolées. L'action des bénévoles consite à effectuer des visites régulieres de convivialité au domicile des personnes âgées ayant fait une demande auprès du Centre Social.
- Structure organisatrice
- Romagnat - Puy-de-Dôme
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le point de départ de l'action est le constat de l'augmentation du nombre de personnes âgées isolées sur la commune et souffrant de sentiment de solitude. L'objectif de l'action de maintenir le lien social et rompre l'isolement des personnes âgées.
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget formation pour les bénévoles
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel, 6 bénévoles
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
Contribuer au maintien à domicile (action complémentaire de l'offre de services des professionnels)
Développer le lien social et rompre le sentiment de solitude des personnes âgées
- Résultat pour le centre social
Toucher un public isolé ne fréquentant pas le Centre Social.
Dynamique au niveau de la qualification des bénévoles.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Nécessité d'augmenter le nombre de bénévoles pour répondre à la demande.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer la formation des bénévoles.
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)
Actions "ACCOMPAGBNEMENT A L'AUTONOMIE por les jeunes et les parents"
DESCRIPTION DE L'ACTION
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
accompagnement à l'autonomie pour les jeunes et les parents
le projet consiste à accompagner les familles par un ciblage d'actions spécifiques par statut et/ou tranches d'age dont :
- un ALSH 12-17 ans qui propose des activitées complémentaires (sports, loisirs, culture ) dans une logique de vie collective
- un accompagnement à la scolarité pour les collégiens en difficulté et leurs parents en partenariat avec le collége de rférence
qui consiste à soutenir les collégiens dans leur travail scolaire personnel lors de séances semi-collectives + RV ponctuels avec les
ârents concernés par l'action
- un lieu d'écoute pour les jeunes ouvert en soirées semi-collectif, car l'un des objectifs est la rencontre en entretien individuel avec un
animateur pour des question sensibles
- un RIJ ( Relais-Infos-Jeunes ) qui consiste en la mise à disposition d'une salle équipée en postes informatique + bases documentaires +
présence d'un animateur/conseil
- Structure organisatrice
- Centre social d'Aulnat - Puy-de-Dôme
RAISON D'ETRE DE L' ACTION
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action s'est développée suite à l'arrêt de l'action "emploi/insertion en 2008 qui était l'action-phare de la structure depuis sa création en 1996 et qui favorisait un repérage des familles et/ou personne en difficulté via le traitement en amont des freins sociaux et socioprofessionnels en partenariat avec le CCAS et les travailleurs sociaux du Département
D'où le recentrage à partir de 2008 sur une politique d'accompagnment auprès de nos publics-cibles : jeunes et parents en pruiorité
- Territoire concerné
- Une commune
METHODOLOGIE DE L' ACTION
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Suite à un repérage de besoins locaux dans ce domaine et donc à la demande de nos usagers , d'une part et par les autres acteurs locaux ( collectivité/ Département / CCAS pour lesquels la problématique était prégnante sur le territoire de la commune
D'où une accentuation de propositions d'actions auprès de ces publics
- Ressources financières mobilisées pour cette action
160.079 € soit le financement des actions ALSH,RIJ et lieu d'écoute
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
la totalité de l'équipe pluridisciplinaire :
- directrion
- 3 animateurs
- Conseillère en ESF
soit 5 professionnels
AUTO-EVALUATION DE L’ACTION
- Résultat sur le territoire
l'objectif était de préserver une certaine équité sociale sur le territoire en fléchant des crédits sur les familles en difficulté avérée ou , à titre préventif pour certaines autres;
Ce choix a généré une forme de stigmatisation de la par des publics ne rencontrant pas de difficulté particulière, d'où un nouveau projet social 2016/2019 axé sur un gouvernance partenatriale à l'échelon du territoire et une volonté de mixité sociale envers les publics
- Résultat pour le centre social
un effet mitigé ( cf paragraphe précédent )
- Résultat pour les habitants
les habitants concernés parce que bénéficiaires étaient evidemment satisfaits puisque celma répondait à leur besoin
- Suite de l'action : Limites
Suite au bilan/diagnostic du projet 2011/2015 , un nouveau projet 2016/2019 avec un nouveau portage institutionnel a été proposé et validé par la CAF et par les acteurs locaux ( collectivité, association et ...habitants)
- Suite de l'action : Perspectives
la cessation d'activité de l'association avec transfert au CCAS couplée à l'élaboration d'un nouveau projet a favorisé une nouvelle étude des besoins , une vision globale e donct non parcellaire telle qu'elle était pratiquée avant le transfert ,
l'adéquation BESOINS/MOYENS est analysée à l'échelon du territoire et non d'une structure, d'où un impact plus imporatant
FICHIERS ASSOCIES
- Fichier(s) associé(s)