Les actions des centres sociaux
Actions
Activité parents/enfants "c'est l'heure de l'histoire"
- Structure organisatrice
- CENTRE DU BAS STEINBESCH - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Il s'agit d'un temps, au sein de l'école, après la classe où parents et enfants se retrouvent après l'école autour d'un goûter pour lire des histoires ensemble. Les histoires peuvent être lues par l'animateur, les parents ou les enfants en groupe ou individuellement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lors du diagnostic réalisé dans le cadre du projet social, un grand nombre de parents reconnait ne pas avoir le temps ou les moyens de partager des activités de loisirs avec leurs enfants. Ils ne s'accordent pas non plus de moments privilégiés de détente et de partage en famile. Il s'agit donc de renforcer les liens familiaux, provoquer des temps d'échanges entre parents et enfants et de faire découvrir une activité simple qui permet d'échanger avec son enfant et la reproduire à la maison.
Cette action s'inscrit dans une une volonté de développer les actions collectives familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a commencé en 2012 suite au diagnostic engagé par le centre social dans le cadre d'une demande d'agrément, les commissions de travail "enfance" et "famille" du comité de pilotage du centre social se sont réunies afin de mener une réflexion sur les éléments récolltés lors du diagnostatic. La directrice de l'école primaire qui siège au comité de pilotage était partie prenante et a accepté le centre social au sein de ses murs pour mener l'action.
Une salle de classe et la salle de bibliothèque ont été mises à disposition. Les livres également.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'activité est gratuite pour les familles. Le goûter est fourni par le centre social.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice famille
- Résultat sur le territoire
Développement d'actions en direction de la famille.
- Résultat pour le centre social
Le centre social compte de nouvelles familles dans ses usagers. Cette action est une passerelle vers les secteurs enfances ( certains enfants participent à présent aux centres de loisirs) et vers le secteur adultes (mères de familles qui participent aux ateliers d'apprentissage de la langue française ou à l'échange de savoir).
Cette action permet une mixité sociale difficile à atteindre dans d'autres actions menées par le centre.
- Résultat pour les habitants
Les habitants, par leur présence régulière sur cette acition et leurs commentaires lors de chaque séance nous font part de leur satisfaction de prendre le temps et de passer du temps avec leur enfant de manière différente.
- Suite de l'action : Limites
/
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action s'est étendue à l'ensemble des écoles primaires et maternelles de la commune en 2015 avec l'arrivée d'une animatrice famille. Le noyau de familles venant régulièrement sont en demande d'autres actions collectives.
Actions
"De Fils en Aiguilles"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DANIEL BALAVOINE COCHEREN - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Atelier de confections, d'échanges de savoir faire sur le tricot/crochet/canevas à raison d'une fois par semaine tous les vendredis de 14h00 à 17h00.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Prise d'inititative de la part des habitants, rompre l'isolement, créer du lien, créer un moment de partage dans la convivialité, ouverture ves les associations du Centre Social.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Action menée à l'inititative des habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Activité qui fonctionne avec des actions d'autofiancements tout au long de l'année.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salariée du Centre Social A.S.B.H. pour l'accueil du groupe, pour la recherche d'action d'autofinancement et pour impulser et garder la dynamique de groupe.
- Résultat sur le territoire
Création du lien intergénérationnel.
La transversalité avec d'autres partenaires, associations, actions du Centre Social.
Une fois par trimestre les résidents de la Maison de Retraite intègre le groupe de l'atelier au Centre Social, et une fois par trimeste le groupe de l'atelier tricot se rentrouve dans la salle d'animation de la résidence.
- Résultat pour le centre social
Groupe reconnu avec des compétences diverses et variées et qui participe à la dynamique des manifestations du Centre Social et de la Commune.
- Résultat pour les habitants
Valorisation des savoirs faires.
Insuffler une dynamique de participation des habitants.
- Suite de l'action : Limites
L'atelier qui exsite encore en 2016, qui a gardé son nombre d'adhérente qui est identifée par la commune, les élus; qui multiplie les actions d'autofinancements pour des sorties, achat de matériel.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité de l'atelier avec une ouverture à l'intergénérationnelle (jeunes mamans qui fréquentent les Ateliers Parents Enfants et l'atelier "Du Côté des Parents".
Actions
Favoriser le vivre-ensemble et la solidarité
- Structure organisatrice
- MJC - AMANVILLERS - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Les actions de janvier à décembre 2019
- L’accueil des nouveaux arrivants
Nous proposerons dès la rentrée prochaine un accueil des nouveaux arrivants dans l’association, par une réunion de bien venue avec une rétrospective des actions MJC et EVS effectuées sur une année, suivi d’un pot qui permettra une première prise de contact,
- Maintien du « café éphémère » à côté de la bibliothèque volante qui se trouve devant le bureau de la MJC, incontournable point de rencontre
- Arbre à projets
Afin de faire participer plus les villageois, nous allons expérimenter une action en plaçant dans l’arbre en face du bureau des pochettes plastiques attachées aux branches et demander aux habitants d’y placer des idées, ou des projets à construire ensemble.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Continuer de proposer un lieu convivial d’accueil, de rencontres et d’échanges à tous les habitants
- Accompagner les projets d’habitants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
UNE PROFESSIONNELLE
UNE VINGTAINE DE BENEVOLE
LE CA DE LA MJC
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
SOLIDARITE ET PARTAGE
- Structure organisatrice
- MJC - AMANVILLERS - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Favoriser le vivre-ensemble
Permettre à chaque habitant de devenir acteur de projets
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
UNE PROFESSIONNELLE
UNE VINGTAINE DE BENEVOLE
UN CA
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
ATELIER ART FLORAL
- Structure organisatrice
- CSC L'ESCALE, MOYEUVRE-GRANDE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Mise en place d'un tel atelier de conception de bouquet de fleurs, animé par une fleuriste locale
les deux premières dates d'animations ont été complètes (2x 10 personnes)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cet atelier est singulier car il est le premier à avoir été organisé par le comité d'usagers du centre social qui, suite à des échanges avec les usagers du centre social ont souhaité mettre ne place et gérer l'atelier art floral.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
300 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
55
- Résultat sur le territoire
Meilleur lien avec l'entreprise locale
rencontre entre les habitants de différents quartiers
- Résultat pour le centre social
nouveaux habitants visitant l'Escale.
Bénévolat du comité d'usagers sur une action spécifique
- Résultat pour les habitants
Activités attendue par certains habitants
Volonté de pratiquer une activité de composition ou de création
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de dates et de participants par date, assujettie à la disponibilité de l'intervenante fleuriste.
- Suite de l'action : Perspectives
Augmenter le nombre d'intervention en faisant plusieurs niveaux - débutant et intermédiaire.
Actions
informatique
- Structure organisatrice
- CENTRE LAIQUE TALANGEOIS D'EDUCATION PERMANENTE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Emploi, économie
- Mixité sociale
- Résumé
Faciliter les échanges entre grands parents et petits enfants.
Amener à la recherche autonome d'emploi.
Savoir se servir de l'outil internet dans l'usage quotidien (administratif, financier...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'usage de l'informatique est de plus en plus nécessaire à notre quotidien. IL s'avère en revanche que la connaissance de l'outil reste très approximative
Lors d'échanges informels auprès des habitants et des partenaires ils nous a été apporté les difficultés à se servir de l'outil dans son ensemble (remplir les dossiers administratifs, rechercher des offres d'emploi, communiquer avec les petits ebfants via les réseaux sociaux, skype ...)
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté en avril 2013 avec un premier groupe de personnes. Elle a lieu chaque mardi matin durant 2h hors vacances scolaires. Les groupes sont constitués de 15 personnes maximumm. Ils viennent avec leur demandes personnelles et sont ensuite constitués en petits groupes de travail selon les thématiques abordés : création de dossier, apprentissage de logiciel : powerpoint, publisher, word... Apprentiqqage de l'outil informatique ; clavier, bureatique ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget apporté dans cette action provient à la fois de la commune et de la CAF.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel et 1 bénévole
- Résultat sur le territoire
Cette action permet une mixité sociale et de créer un lien entre les habitants de la ville.
- Résultat pour le centre social
L'atelier informatique permet d'élargir notre public. Il permet de toucher des personnes de tout âge. Cette action leur permet d'avoir accès et connaissances des différentes activités proposées par le centre social.
- Résultat pour les habitants
Cette action permet une mixité sociale. L'entrée libre permet aux talangeois de se connaitre et de créer des liens entre eux.
- Suite de l'action : Limites
Il est parfois difficile de répondre aux nombreuses et diverses sollicitations des participants.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action a pour visée de se poursuivre et d'arriver aux objeectifs souhaités par les adhérents : trouver un emploi, savoir créer ses dossiers en ligne, communiquer plus facilement.
Il est à noter par ailleurs que lors de manifestation : assemblée générale, réunion, le groupe informatique travaille ensemble sur la mise en page de ces logiciels.
Actions
TROQUET SEL'AVIE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MDA, FREYMING-MERLEBACH - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
On part du principe que tout le monde à chez lui un surplus d’objets qui fonctionnent dans son appartement, dans sa cave, sa maison, ou jardin… Il s’agit de les apportés à la boutique où une fois réceptionnés, inventoriés et stockés ils seront mis sur le marché de la solidarité… gratuitement. Outre le pouvoir fort de création de lien et d’aide que ce système apporte il permet aussi d’éviter le gaspillage et les déchets en redonnant une seconde vie à des objets encore en bon état.Les visiteurs de la boutique peuvent emmener jusqu’à 3 objets par semaine, sans rien apporter en contrepartie, ah si… un petit sourire. Aucune justification n’est demandée aux personnes venant à la boutique, cette dernière sera ouverte à tous (chômeurs, mère au foyer, cadre, retraité…). En parrallèle à la boutique qui sera ouverte, un système d'echange local va voir le jour (SEL).
Nous allons créer un comité de personnes mettant des ressources à la disposition les unes des autres, en échange de services, savoirs, de façon multilatérale.
L’outil de base consiste en l’émission et l'utilisation d’une monnaie fictive qui nous est propre, les grains de sel. 1 grain de sel = 1 minute.
Chaque membre complète son profil lorsqu'il adhère et propose un ou plusieurs services ou biens qui seront répertoriés dans le bulletin. Ce bulletin est à la fois un bottin des membres et le catalogue des services ou des biens recherchés et proposés.Comme on peut le voir, le SEL n’est pas un système de troc : dans ce cas, il faudrait que les personnes aient deux à deux une chose ou un service à s’échanger, or le seliste n'est pas obligé de rendre un service directement à la personne qui l'a aidé. Avec le SEL, c’est à l’intérieur du groupe des membres que ça se passe. C'est une sorte de communauté, comme dans une famille où je vais aider ma mère ou mes amis, naturellement ! C’est en quelque sorte un échange de bons procédés. C'est donc aussi tisser du lien, et multiplier les rencontres entre personnes ne se connaissant pas au préalable. C'est la possibilité d'acquérir et d'écouler des biens ou de rendre et d'utiliser des services sans utiliser d'argent ce qui les rendent accessibles même si l'on n'est pas très fortuné! .L’ambition du SEL est ainsi de donner du sens aux échanges, en favorisant le lien social et l’intérêt collectif. Il permet aussi de valoriser le bénévolat.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Contexte:
- Précarité
- Isolement
- Surconsommation
- Manque de solidarité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Bailleur social
- Commune
- Regroupement de communes
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Réflexion (équipe du CS)
- Réflexion et Validation avec les habitants et différents partenaires
- Recherche du local pour la boutique
- Recherche de financement
- Recrutement d'un salarié
- Info grand public -Appel aux dons
- Stock, entretien
- Ouverture
- Bilan intermédiaire – évaluation
L'action est en cours. Nous espérons une inauguration avant l'été 2016.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour 1 an : environ 20000 euros. La 1ère année étant la plus couteuse, vu l'investissement et l'équipement du local.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vaingtaine de professionnels (salariés, partenaires), dizaine d'habitants.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Impacts visés :
- Quotidien : pouvoir d’achat, habillement, aide et service à la personne
- Cadre de vie : impact positif pour l’environnement, autre mode de vie
- Lieu de rencontre : magasin + espace café, rencontres et échanges
- Relations : relation de voisinage en tant qu’acteurs de quartiers, relations de proximité, politesse, respect, tolérance, solidarité, partage
- Equilibres sociétaux : identité et valeurs, équité et mobilité sociale
- Equilibres personnels : mental, émotionnel, relations dans la société
- Satisfaction : face au non gaspillage, avoir la possibilité d’agir autrement
- Attitudes et initiatives : sociable, rencontrer, écouter, s’engager dans la société, dynamique, volonté collective, responsabilité envers les biens communs
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
LES ATELIERS LINGES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CHARLES AUGUSTIN PIOCHE, METZ - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Mixité sociale
- Résumé
Cette action poursuit plusieurs objectifs ; si sa finalité est de proposer aux habitants du quartier de pouvoir acquérir du linge (vêtements et linges de maison) à des prix symboliques et dans un environnement non "stygmatisant", elle est à rapprocher d'un objectif opérationnel majeur visant à permettre à des personnes fragilisées économiquement et socialement de se sentir utile et d'agir sur le quotidien de vie de tous : en effet, et sous l'égide de notre Référente Famille, les participants sont acteurs dans l'organisation de l'action (tri du linge, rangement, présentation des stands, petits travaux de coutures...).
Les articles proposés proviennent de dons de particuliers ainsi que des Restaurants du Coeur. Lors de chaque vente hebdomadaire, une collation est offerte permettant ainsi aux personnes de se "poser", d'échanger avec d'autres et de connaître les différentes manifestations programmées régulièrement par les équipes du Centre Social, ces ateliers constituant une "porte d'entrée" au Centre Social pour beaucoup d'habitants du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été créée suite au diagnostic de notre territoire d'intervention (Le Quartier Prioritaire Ville "Metz Sablon-Sud) qui a mis en évidence une importante précarité économique et sociale sur le quartier.
Les articles (hommes, femmes, enfants) sont vendus à des prix symboliques permettant à chacun de bénéficier d'un pouvoir d'achat, de choisir ses vêtements en fonction de ses gôuts. Les bénéfices générés sont affectés à de l'autofinancement pour la mise en place de loisirs familiaux de proximités.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté courant 2012 à partir d'un constat des équipes du Centre Social et de celles des Restaurants du Coeur, d'une recrudescence des demandes d'aides d'urgence émanant des habitants du quartiers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dans la mesure ou la "matière première" est fournie gracieusement par les dons de particuliers et/ou les restaurants du coeur, cette action bénéficiaire permet de dégager de l'autofinancement affecté à nos animations collectives familles.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'action est pilotée par notrte Référente Famille et regroupe un noyau de 20 bénévoles (eux-mêmes bénéficiaires de l'action) affectés à la mise en place de l'action.
- Résultat sur le territoire
Ces ventes hebdomadaires constituent pour le territoire un pôle de distribution régulier ou les habitants du quartier peuvent échanger et se rencontrer. Elles contribuent aux mixités sociales, générationnelles et culturelles.
- Résultat pour le centre social
Les ateliers linges drainent un public qui ne viendrait pas spontanément aux autres activités proposées par le Centre Social ; ils constituent ainsi une porte d'entrée interessante et permettent de rester à l'écoute des problématiques vécues par les habitants.
- Résultat pour les habitants
Pour les habitants, l'effet le plus remarquable est la possibilité d'acquérir vêtements et linges de maisons pour leurs familles. Ils apprécient également ces rendez vous réguliers ou les échanges et la convivialité sont de mises.
Notons aussi que le fait que l'action repose sur l'investissement personnel de bénévoles (habitant également le quartier) produit pour la plupart d'entre eux un sentiment de se sentir utile à une démarche de solidarité collective.
- Suite de l'action : Limites
Cette action est conditionnée par la poursuite du partenariat efficient que nous entretenons avec les Restaurants du Coeur ainsi que par le maintien de l'engagement bénévole des usagers du Centre Social.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action sera maintenue et même étendue à la distribution d'une aide alimentaire d'urgence en lien avec les travailleurs sociaux du secteur, toujours dans le cadre du partenariat avec les Restaurants du Coeur mettant également à notre disposition une livraison gratuite et régulière de denrées alimentaires (fruits, légumes,produits frais) et de produits d'entretiens pour la maison.
Afin de ne pas être dans l'assistanat et à l'image de notre mode opératoire dans le contextre des ateliers linges, nous continuerons à privilégier le bénévolat pour la mise en place de cette action.
Actions
Espace "Café Détente"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL FOYER DES TROIS AGES, STIRING-WENDEL - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'action consiste à mettre en relation les mamans désirant se rencontrer pour échanger sur leur quotidienneté, rencontrer d'autres intervenants professionnels dans un espace moins protocolaire et plus rassurant. Les thèmes sont libres et s'articulent autour de l'éducation de l'enfant, la santé, l'équilibre alimentaire...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
L'action est à l'initiative d'un groupe d'habitants, accompagné par une animatrice du centre social.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Certaines mamans du territoire déposent leurs enfants à l'école et se regroupent devant le portail pour y échanger certaines informations (discussions diverses). L'animatrice du centre social, référente des actions auprès des familles les rejoignait pour également les rencontrer. Elle a su provoquer un intérêt particulier de ces dames, lors de ces échanges et leur a proposé de venir au centre social pour maintenir ces relations et susciter d'autres actions...
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Conseil départemental
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'objectif est de provoquer la rencontre entre les différentes participantes, autour des échanges et selon les souhaits de ces dernières. Il n'y a pas de cadre contraignant; l'accueil libre est proposé de manière à faciliter la venue de ces mamans.
Cette action permet également de faire venir d'autres partenaires (d'une manière la plus naturelle possible et sans contraintes) comme les assistantes sociales du secteur et d'autres intervenants.
Elle a débuté au mois de décembre 2014 au termes de rencontres formelles (rencontres des mamans)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action a bénéficié d'une petite subvention de l'ARS, pour le mois de Décembre 2014, puis bénéficiera d'un soutien financier plus conséquent en 2015.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 participantes régilières
une animatrice référente du centre social
des intervenantes (Alimentation, hygiène, diabète, diététique)
- Résultat sur le territoire
L'action a permis de mobiliser ces mamans autour d'un projet de rencontre, sans contrainte.
- Résultat pour le centre social
Les effets sont très intéressants : ils ont permis dans un premier temps d'intégrer 4 mamans dans nos instances.
Les 12 mamans participent et soutiennent nos actions.
- Résultat pour les habitants
Ces actions régulières (rencontres) permettent aux mamans d'échanger sur la mise en place d'autres actions (fête de quartier, fête des voisins, couture, cuisine, aide...)
- Suite de l'action : Limites
Ces espaces sont nécessaires et l'évaluation de cette action nous permet de cibler ses forces : régularité des rencontres, fidélité du groupe, maintien d'une dynamique...Et ses faiblesses : manque d'ouverture à d'autres mamans du secteur et des autres secteurs.
- Suite de l'action : Perspectives
Ces moments d'échange permettent d'embrayer sur un projet autour du soutien à la parentalité, voire de la mise en place d'un REAAP.
Actions
Groupe de parole "Discussions parentalité"
- Structure organisatrice
- Association Tervilloise de l'Enfance et de la Jeunesse, TERVILLE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action a eu lieu en 2018 et elle est renouvelée en 2019.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'action vise à proposer des temps d’échanges pour un groupe composé de parents.
Des thèmes relatifs à la parentalité (éducation, rôle du parent, difficultés rencontrées au quotidien, pédagogie et communication avec l’enfant) sont abordés avec 2 professionnels : une intervenante parentalité et un professeur de théâtre spécialisé dans la parentalité (de façon alternée).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'action vient des constats des professionnels et des partenaires sur le territoire + d'une demande des parents.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour que les parents prennent conscience de leur situation, ou du comportement de leur enfant ou de leur façon d’éduquer pour ensuite comprendre ce qui peut être amélioré par exemple. Ces interventions par les 2 professionnelles permettent d’aborder des questions ou situations délicates rencontrées par les parents et apportent un complément de réponse au groupe.L'action permet de « débloquer » la parole des parents afin que chacun puissent s’exprimer sur sa situation. En découle une réflexion commune entre parents et professionnels pour trouver des solutions adaptées.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action de février 2018 à décembre 2018.
Nous avons recueillis la parole des parents lors des ateliers famille réalisés au centre social et lors de plusieurs pause café des parents. Les échanges avec les familles nous ont permis de comprendre leurs attentes actuelles. Les familles souhaitaient se retrouver pour pouvoir échanger entre parents sur des problématiques communes qu’ils rencontrent dans leur vie quotidienne (éducation des enfants…) et qui les mettent souvent en difficulté et également pour avoir l’avis et les conseils de professionnels sans je cite « s’ennuyer ».
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Coût achats alimentaires et matériel :
70€ (car achats goûters, boissons, café, tisanes, thé, sucre, gobelets, touillettes sur 11 mois).
Coût transports biens et personnels :
100€ (transport allers-retours pour les déplacements vers partenaires et les déplacements pour faire les courses)
Coût communication :
100 €
Coût intervenants extérieurs :
Intervenante parentalité :
1700€ pour 11 séances.
Intervenante, professeur de théâtre-forum :
1100€ pour 11 séances.
Tous ces tarifs comprennent TTC : les déplacements du professionnel, les temps consacrés à la préparation du projet, les temps de rdv pour dresser le bilan de l’action et les séances avec le public).
Soit un total de : 3070€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 intervenants extérieurs + la référente famille en coordination de l'action.
- Résultat sur le territoire
L’objectif principal de l’action réside dans l’accompagnement des familles dans leurs fonctions parentales.
L’action contribue au renforcement du lien familial et social. Les familles sont informées et conseillées et elles sont au centre de l’action. Leurs attentes ou besoins sont pris en compte et des solutions et/ou idées sont proposées entre parents et grâce à l’intervention de professionnels.
- Résultat pour le centre social
Une meilleure communication et une meilleure participation du public concerné.
L'action permet de rompre l’isolement des familles les plus fragiles et les parents sont impliqués comme acteurs et auteurs des actions.
- Résultat pour les habitants
Le développement des liens parents-enfants, de meilleures relations sociales dans les familles et enfin un réel soutien dans leur fonction parentale.
- Suite de l'action : Limites
Retards des parents lors des séances, devoir trouver des jeux pour occuper les enfants lorsque les parents viennent avec eux.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l'action avec de nouvelles thématiques.
Actions
Soli'terv
- Structure organisatrice
- Association Tervilloise de l'Enfance et de la Jeunesse, TERVILLE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
L'action vise à encourager et accompagner les actions de solidarités réalisées par les habitants à destination des associations ou des familles fragiles sur le plan économique.
L’action propose aux habitants de s'investir dans des actions de solidarité à destination de diverses associations. L'action évolue en fonction des idées des familles.
Cela peut se traduire par l’organisation de collectes ou de bourses (vêtements, jouets, affaires de puériculture) au profit d’associations. La liste repose sur les propositions recensées et n’est pas exhaustive. Beaucoup de familles tervilloises bénéficient des dons de cette association.Participation au marché de noël en famille (coin buvette, vente de boissons chaudes pour financer l’achat de jouets à destination des enfants tervillois les plus fragilisés).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Objectifs de l'action:
Développer le lien social dans le quartier
Développer les actions de solidarité locale
Permettre aux habitants d’identifier le centre social
Entretenir et développer le partenariat avec les différentes associations
Lutte contre les exclusions et l’isolementCette action a été mise en place suite à la demande des habitants (éléments issus du diagnostic du projet social). Cette action a permis de favoriser la participation des habitants pour des actions solidaires dont le but et de soutenir les associations et familles en difficulté (mise en place de collectes, vente de brioches de l'amitié, repas collectifs solidaires etc.).
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en 2017.
La référente famille a coordonné le projet en accompagnant les habitants dans les modalités de la mise en place de l'action (aide logistique, aide à la communication de l'action, modalités de réalisation etc.).
Partenaires : commune (CCAS, CMS, association "Les ptits Loups" de THIONVILLE, association "les bouchons d'amour", association "l'allu du coeur").
Calendrier des actions réalisées : 13 actions de solidarité au total.
De 2017 à 2019 :Avec l’aide de 4 familles de TERVILLE : organisation d'une collecte (de vêtements adultes et enfants, couvertures, chaussures, jeux pour enfants et des accessoires de cuisine) que nous avons ensuite offert à cette famille pour une famille Syrienne (couple avec 3 enfants) qui est arrivée à Terville.
Un goûter solidaire au restaurant les 3 Brasseurs de TERVILLE a été organisé par l’assistante sociale du CCAS et la référente famille et financé par le Rotary Club à destination de 10 familles de TERVILLE en situation de précarité.
1 grande collecte de petits pots pour bébés dans les 2 groupes scolaires de TERVILLE. Celle-ci a eu lieu durant 2 semaines en novembre 2017. C’est au total 547 petits pots pour bébé qui ont été récoltés par les familles. Les élus, l’assistante sociale du CCAS, les bénévoles de l’action, la référente famille et la vice-présidente de l’association « Les P’tits Loups » de THIONVILLE sont allés féliciter les enfants dans les classes et leur ont remis des diplômes en janvier 2018.
3 collectes des bouchons en plastique a été réalisée par les familles : 15 familles participantes au total tout au long de l’année, pour l’association des « bouchons d’amour » de monsieur BENTZ, Tervillois.
3 collectes de cannettes en aluminium pour l’association de « L’alu du cœur » par 8 familles.
2 Repas solidaires financés par le Rotary Club en partenariat avec le CCAS de TERVILLE (restaurant et séance de cinéma pour les parents et les enfants) pour un total de 13 familles.
1 vente des brioches de l’amitié en partenariat avec l’APEI et le CCAS de TERVILLE, avec la participation de 3 familles. Les fonds collectés ont été remis à l’APEI pour les personnes en situation d’handicap.1 grande collecte de jouets « le calendrier de l’avent inversé » à l’ATEJ, organisé en transversalité avec les secteurs enfance, jeunesse et famille, pour le foyer Océanie en décembre 2019 et l’association « les P’tits loups » de THIONVILLE en janvier 2020. Une vingtaine de familles a participées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action n'a rien coûtée car collectes et ventes de matériaux déjà fournis. Les parents participants étaient tous bénévoles. L'action s'est déroulée dans les locaux du centre social et à l'extérieur.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 familles de TERVILLE bénévoles pour la collecte de vêtements.
2 groupes scolaires de TERVILLE, élus, l’assistante sociale du CCAS, les bénévoles de l’action, la référente famille et la vice-présidente de l’association « Les P’tits Loups » de THIONVILLE pour la collecte de petits pots pour bébé.
15 familles participantes pour les 3 collectes de l’association des « bouchons d’amour » de monsieur BENTZ, Tervillois.
8 familles participantes pour les 3 collectes de cannettes en aluminium pour l’association de « L’alu du cœur ».
Le Rotary Club en partenariat avec le CCAS de TERVILLE et la référente famille (pour l'organisation de repas solidaires et séances de cinéma pour les parents et les enfants.
L’APEI, la référente famille et le CCAS de TERVILLE, avec la participation de 3 familles pour la 1 vente des brioches de l’amitié.
20 familles + les professionnels des secteurs enfance, jeunesse et famille du centre social pour la grande collecte de jouets « le calendrier de l’avent inversé ».
- Résultat sur le territoire
L’action a permis de lutter contre l’isolement social et l’exclusion.
Les familles en situation de précarité économique sont soutenues.
- Résultat pour le centre social
Les partenariats avec différentes associations sont entretenus et développés
L’action favorise les actes citoyens et de solidarité
- Résultat pour les habitants
Les rencontres,les échanges et les initiatives des habitants sont favorisés.
- Suite de l'action : Limites
L'action dépend de l'implication des habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Réaliser de nouvelles actions solidaires.
Actions
CULTURES ET SPORTS EN FETE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL FOYER DES TROIS AGES, STIRING-WENDEL - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est terminée car elle s'inscrit dans un délai très court de réalisation (événementiel) mais peut être reconduite selon les décisions de nos commissions mises en place.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Dans le cadre de nos actions 2015, nous avons souhaité mettre en place une grande manifestation citoyenne,
répondant à plusieurs critères : cibler les territoires les plus isolés et les intégrer dans notre manifestation en trouvant un lieu rassembleur. Proposer des actions dans des thématiques diversifiées (Sports, cultures, représentations,chorégraphies...). Et rassembler les populations de toutes origines.
En lien avec les clubs sportifs locaux, le service des sports et de la culture de la ville et le Département, deux journées festives ont été programmées (le 31 juillet et le 28 août 2015) et s'articulaient autour :
- De plusieurs représentations chorégraphiques, d'activités sportives et culturelles en direction des jeunes de 11 à 17 ans et des plus âgés sur certaines de nos actions
- De stands de restaurations diverses
- D'une projection de film en lien avec la citoyenneté et tout public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de nos actions du projet social il est demandé de travailler davantage la question du "pouvoir d'agir" des habitants (empowerment), afin qu'ils puissent s'approprier la démarche collective du "mieux vivre ensemble" et ainsi intégrer nos espaces d'échanges. Il s'agit également de favoriser la rencontre, les échanges entre les cultures.
Nous souhaitons que les habitants puissent intégrer la démarche collective du projet et mettent en exergue leurs compétences et leur engagement citoyen (y compris dans nos autres actions).
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'opératio MMJ (Moselle Macadam Jeunesse) suscite beaucoup d'engouements au sein de notre commune. Lors de nos commissions "jeunes" & celle des "Habitants, familles, Usagers", la question du mieux vivre ensemble a été régulièrement posée. Pourquoi certains territoires dits "isolés" ne pourraient pas bénéficier de moments de rassemblement de la population ?
Cette action s'est réalisée pendant les grandes vacances de 2015.
Des réunions avec certains partenaires ont été nécessaires afin de travailler la coordination du projet (4 à l'année). Des rencontres avec des jeunes référents de l'opération MMJ ont également été mises en place (une toutes les 4 semaines).
Ressources mobilisées : Equipements de la commune (Infrastructures, logistique), moyens humains du centre social et des commissions, des clubs sportifs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Centre social (Personnel) : 10
Commissions : 15
Partenaires : 6
Clubs : 10
- Résultat sur le territoire
Evénement qui a rassemblé plus de 400/450 personnes sur le lieu des activités.
Regard différent sur les territoires isolés (Richesse et inquiétudes quant à la vetusté de certaines zones...)
Implication et engagement très positif des habitants.
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance de l'existence du Centre Social,
Meilleure compréhension des actions mises en place et dispensées.
Identification des lieux d'actions et d'interventions de l'équipe.
- Résultat pour les habitants
Valorisation de leur engagement
respect des territoires dans lesquels vivent ces personnes ressources
- Suite de l'action : Limites
Ce sont des événements courts, intenses, qui demande des ressources très importantes. L'implication est une élément moteur mais sans la prise en charge financière d'une partie de cet événement par nos partenaires financiers, cette action ne pourrait pas être réitérée.
- Suite de l'action : Perspectives
En fonction de la mobilisation financière, nous déciderons en commission si cette action de manifestation peut être reconduite (ou si elle doit subir des modifications qui pourraient décourager certains habitants).
Actions
Info parent
- Structure organisatrice
- Association Tervilloise de l'Enfance et de la Jeunesse, TERVILLE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Il s'agit d'organiser au sein du centre social des séances d'informations à destination des familles. Différents professionnels sont contactés pour intervenir sur des thèmes de la vie quotidienne, choisis en fonction des propositions et demandes faites par les parents, en lien avec leurs besoins (santé, prévention, éducation etc.).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Rares sont les opportunités pour les familles de se retrouver pour échanger sur des problématiques communes qui les concernent.
Cette action vise donc à accompagner les personnes dans leur fonction parentale, en les informant, en les orientant et en les conseillant.
Le fait de créer ce temps d’écoute, de rencontre et d'échanges, permet de lutter contre l’isolement des parents (partage d’expériences et de conseils).
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action s'est déroulée sur 1 an à partir de l'année 2015. Notre centre social a décidé de la renouveller, le bilan qualitatif et quantitatif étant très positif.
Nous avons contacté différents professionnels, à la demandes du public, afin d'apporter des éléments de réponses à leurs questionnements et besoins.
Exemples de thèmes réalisés :
La prévention des risques domestiques
Estime et image de soi « trouver du temps pour soi quand on est parent »
Une alimentation équilibrée « Bien dans son corps »
Santé « Le suivi médical chez l'enfant »
Détails :
Intervention d'une diététicienne pour traiter de l'équilibre alimentaire chez l'enfant, faire intervenir un conteur pour montrer aux parents l'importance de la lecture chez l'enfant, un pompier pour la prévention des risques domestiques, une infirmière pour savoir comment suivre le suivi médical de son enfant etc.).
Il y'a eu des concertations régulières entre tous les partenaires , concernant la coordinationde l'action mais également de nombreux rendez-vous avec les intervenants extérieurs afin de leur expliquer les objectifs de la mise en place du projet ainsi que la typologie du public visé par l'action.
La mise en place de cette action a permis la création de nouveaux partenariats et également de faire connaître notre structure à un plus grand nombre.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
11000€ dont 5000€ financés par IRELIS (région).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
247 personnes, 8 intervenants, 2 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Cette action a permis d’informer nos publics, de les sensibiliser de façon originale et ludique à travers les interventions des professionnels mais également des différents outils choisis pour aborder les thèmes (exemple: location de la maison géante de la société ALEP etc.).
L’action contribue au renforcement du lien familial et social. Cette action permet de lutter contre l’isolement des parents puisque l’action favorise les rencontres et les échanges entre familles et professionnels (partage d’expérience, informations, santé, éducation, emploi etc.). Les familles ne sont plus seules face à leurs difficultés (manque d’informations, problème dans l’éducation des enfants etc.) puisqu’elles sont accompagnées dans leur fonction parentale.
- Résultat pour le centre social
Le projet a permis de toucher un nombre important de personnes.
De nouvelles familles ont découvert le centre social et ses missions.
La communication entre les individus participant au projet s'est améliorée.
Réaliser ce projet en partenariat avec différentes structures, nous a permis de proposer une réponse commune aux difficultés rencontrées par les publics accueillis, le tout en réduisant les coûts.
- Résultat pour les habitants
Divers échanges sur des thématiques de la vie quotidienne se sont faits entre le public et les professionnels et ont permis aux parents d’être sensibilisés, informés et conseillés selon leurs attentes et besoins.
Cette action :
Permet l'acquisition de savoir-être et de savoir faire
Favorise la mixité sociale, la rencontre et la convivialité
Peut mobiliser un nombre important de personnes
Permet de sensibiliser le public
Différentes initiatives prises par les habitants :
- Confection d’un livret récapitulatif des risques domestiques et conseils sur comment les éviter
- Modification de leur environnement (achat de cache-prises, barrière de sécurité, mobilier adapté etc.)
- Mise en pratique des différents conseils donnés.
- Confection d’un feuillet synthétique sur les conseils beauté à moindre coût pour se sentir bien.
- Confection d’un album contenant photos et recettes équilibrées.
- Suite de l'action : Limites
Les annulations tardives du public ou des professionnels.
Un temps conséquent est à prévoir pour la bonne communication des séances (création d'affiches etc.) et pour une bonne implication des partenaires et professionnels.
L'importance de prévenir tous les salariés du centre social afin de leur expliquer l'action pour faciliter l'organisation et la compréhension de tous.
- Suite de l'action : Perspectives
Action renouvellée mais avec modifications des thèmes abordés pour que le public se sente toujours acteur de l'action.
Actions
Ateliers parents-enfants "Jouons ensemble"
- Structure organisatrice
- Association Tervilloise de l'Enfance et de la Jeunesse, TERVILLE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action terminée, afin de proposer aux familles de nouvelles actions pour éviter une lassitude.
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Les ateliers jeux en famille « jouons ensemble » visent à proposer des temps de rencontres entre les familles, à travers des jeux de société. Les familles jouent ensemble et avec d'autres familles. Ces moments permettent aux parents de consacrer du temps à leur(s) enfant(s).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il n’y a que très peu d’activités sociales organisées sur la commune associant parents et enfants. Il est nécessaire de tout mettre en œuvre pour encourager les relations parents/enfants dans un esprit de convivialité et de partage.ont permis d’aborder différents thèmes en lien avec la parentalité, comme le respect entre joueurs, entre parents et enfants, entre parents et entre enfants, l'apprentissage et le respect des règles pour les enfants mais également pour les adultes, le fair-play, la difficulté pour l’enfant à faire un choix, la difficulté pour l’enfant à faire des compromis.
Ainsi, la mise en place de ces ateliers permettent de :
Proposer des ateliers impliquant les parents et leurs enfants
Promouvoir les rencontres entre familles tervilloises
Favoriser le bien être des familles
Permettre un accès aux loisirs pour les familles à revenus modestes
Créer une dynamique de groupe pour la mise en place de projets émanant des familles Valoriser les savoir-faire des parents
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté en 2015 (sur 1 an).
Elle s'est déroulée une fois par semaine, sur inscription préalable, tous les vendredis après-midi, de 14h00 à 17h00 pendant les vacances scolaires et sur le temps du Nouvel Accueil Périscolaire, où les enfants n'ont pas école.
Utilisation du matériel du centre social : grand tapis pour jouer, tables, chaises, jeux de société loués à la ludothèque, matériel de création etc.
Moyen humain : une animatrice famille avec un référent famille pour coordonner l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Adhésion annuelle obligatoire de 22€ pour la location des jeux à la ludothèque et tarifs variables en fonction des jeux empreintés (coût à l'unité).
Budget alimentaire à prévoir : boissons et gâteaux pour le goûter à la fin de chaque séance.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
De 4 à 6 familles en moyenne par atelier chaque semaine.
- Résultat sur le territoire
Les activités simples et peu coûteuses comme les ateliers création, cuisine ou jouons ensemble, ont permis aux familles de consacrer du temps à leurs enfants.
La communication entre les professionnels du territoire et le public est favorisée.
Les séances permettent l'accès aux loisirs pour les familles à revenus modestes
- Résultat pour le centre social
Ces ateliers parents-enfants participent au développement et au renforcement de la cohésion sociale. Grâce à ces ateliers, le centre social est devenu un espace convivial de rencontres, de conseils et d’échanges, entre les familles Tervilloises et le référent famille.
La communication entre l’équipe famille et le public a été favorisée.
Un travail important est effectué avec les familles concernant leur assiduité aux ateliers et le respect des horaires pour le début des ateliers.
Les ateliers ont permis divers échanges sur des thématiques de la vie quotidienne : santé, mobilité, parentalité, autorité, éducation, loisirs, alimentation, séparation, sport, vacances, épargne, budget, difficultés administratives, garde d’enfants, insertion, handicap, retraite etc.
Ces échanges ont permis aux parents d’être informés, conseillés et orientés selon les besoins.
- Résultat pour les habitants
À travers ces ateliers, les parents ont eu plus de facilité à échanger autour des problèmes éducatifs qu’ils rencontrent.
Les familles ont proposé des idées de projets futurs.
Certaines familles se sont inscrites à la médiathèque de Terville et d’autres ont fait l’acquisition de jeux de société achetés lors des bourses aux jouets.
- Suite de l'action : Limites
Les familles apprécient les ateliers mais ont souvent besoin d’être sollicitées pour qu’elles y participent.
Souvent, les familles qui ne peuvent plus participer aux ateliers ne pensent pas à en informer le centre.
Malgré une large communication concernant nos activités sur le site de la ville, sur les plaquettes ou affiches diffusées au Centre social ou dans les autres établissements, les familles s’inscrivent très rarement d’elle-même. Ce qui a fonctionné le mieux reste le bouche à oreille et les invitations téléphoniques ou en personne.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le Centre Social Audaces's de Folschviller - Hors Les Murs !
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AUDACES'S FOLSCHVILLER - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’association Audaces’s a su tisser de la cohésion sociale sur le territoire. Au travers de cette animation innovante, la promotion des habitants de notre territoire a été reconnue par la Fédération des Centres Sociaux de France « Hors les Murs » et d’autres instances. Avec nos différents partenaires comme les Bailleurs, le Conseil Citoyen, le Département de la Moselle et les villes de Folschviller Valmont et d’autres cette action tisse un maillage au cœur du quartier QPV et de la ZUS.
Face à une augmentation de la précarité, notre action permet aux habitants de sortir de chez eux et de se côtoyer.
Il s’agira de poursuivre notre soutien à la population et au plus démunis au travers d’une action de proximité de collecter la parole des habitants, des jeunes, les familles et les acteurs locaux. Pour ce faire l’association mettre un plan citoyen de proximité avec comme support :
L’Arène Citoyenne, le triporteur citoyen, la cabane des mots, hors les murs, action réaction « citoyen », le rdv du triporteur citoyen à la sortie des écoles, des actions de découvertes culturelles et Citoyennes.
Les objectifs :
Utiliser un panel d’outils pour alimenter le débat participatif dans le quartier de FURST au côté du Conseil Citoyen et des Habitants.
Faire en sorte que les habitants se côtoient et vivent ensemble.
Créer de la cohésion sociale sur le territoire
Développer le Pourvoir d'Agir des Habitants
Créer des actions à visée émancipatrice
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- Entreprise privée
- FONJEP
- Préfecture
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le projet a fonctionné de manière différente en tenant compte des saisons. L'équipe en collaboration avec les jeunes et les familles du quartier ont œuvré sur une stagtégie d'action adpaté aux usagers, aux habitants : Une animation "Hors Les Murs" avec des animations débat citoyen avec le triporteur et la cabane des mots 3 fois par semaine aux abords des écoles : Collecte de la parole des habitants/des Jeunes sur le vouloir des jeunes.
Débats participatifs et Citoyen aux quatre coins de la ville avec une fréquentation moyenne de 60 familles et 35 jeunes.
Un débat associatif avec les associations locales et la place des jeunes dans la vie locale, lors du forum des associations locales avec une moyenne de 25 associations et les jeunes des clubs. Dès juin, une animation Hors les Murs dans le quartier avec du théâtre enfant, création de vidéo jeunes, une soirée plein air cinéquartier. De plus lors des vacances, le centre social a œuvré dans les rues avec les animateurs afin de proposer des activités complémentaires aux actions du centre social : jeux plein air, bibliothèque de rue qui fut un grand succès. Le triporteur citoyen aura été la locomotive de cette action innovante sera l'outil mobile qui pourra mettre en œuvre une animation au plus proche des jeunes : plaides et couvertures pour de la lecture, pour la création de conte, découvrir des jeux de société, des activités au cœur des citys stades, musiques et liberté créative, slam…
Une Arène citoyenne qui a comme vocation la communication et la participation citoyenne (des débats participatifs, foot-citoyen, fair-play, culture citoyenne, danse urbaine, mini-spectacle, soirées jeunes, les valeurs de la République, C'est quoi être citoyen engagé, C'est quoi un conseil Citoyen Jeunes. Cette installation mobile et rapide pourra aller au devant de la jeunesse en situation d'érrance et/ou de fragilité. Faire connaitre les acteurs de la ville et l'équipe du centre social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
/
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les salariés du centre social
Des intervants (intermitants, vacataires, bénévoles)
- Résultat sur le territoire
Les partenaires reconnaissent cette action et souhaitent y participer périodiquement.
Il se trouve que hors les murs est un lieu neutre pour désamorcer des situations en présence d'un salarié du centre social.
Cette action a permis aux habitants de prendre conscience de leur pourvoir d'agir.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet au centre social Audaces's d'avoir une meilleur action avec les habitants dans le quartier. Elle est complémentaire aux actions des ACM. Car depuis la baisse des jours ATL, les centres de loisirs subissent une baisse de la frénquentation par souci financier pour nos ahbaitants les plus en difficultés. Pour autant, il n'y a pas plus de départ en colonie de vacance ! Une familles sans ressources ou avec peu de ressource ne partira pas et ne fera pas partir leur enfant. Il reste quoi alors comme alternative ?
Donc, face à cette injustice, Hors Les Murs devient pour le quartier un espace citoyen et solidaire pour les habitants !
- Résultat pour les habitants
Cette action permet au centre social Audaces's d'avoir une meilleur action avec les habitants dans le quartier. Elle est complémentaire aux actions des ACM. Car depuis la baisse des jours ATL, les centres de loisirs subissent une baisse de la frénquentation par souci financier pour nos ahbaitants les plus en difficultés. Pour autant, il n'y a pas plus de départ en colonie de vacance ! Une familles sans ressources ou avec peu de ressource ne partira pas et ne fera pas partir leur enfant. Il reste quoi alors comme alternative ?
Donc, face à cette injustice, Hors Les Murs devient pour le quartier un espace citoyen et solidaire pour les habitants !
- Suite de l'action : Limites
Poursuivre cette action innovante et reconnu par plusieurs acteurs sociaux de la France !
- Suite de l'action : Perspectives
Action en cours pour 2017 à 2021 !
Actions
Les Droits des Femmes _ Egalité entre les Hommes et les Femmes
- Structure organisatrice
- CSC L'ESCALE, MOYEUVRE-GRANDE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Trois temps :
1_ Rallye sur le thème "Les femmes qui ont marqué l'histoire" / public ciblé : Enfants âgés de 8 à 11 ans / date : 8 mars 2017
2_ Conférence avec une écrivaine Dahbia BENABDALLAH qui a vécu à Moyeuvre-Grande / public ciblé : Tout public / date : 8 mars 2017
3_ Atelier Citoyen "A quand l'égalité homme femme" / public ciblé : Tout public / date : 31 mars 2017
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour favoriser la rencontre avec les habitants et consolider le lien social et contribuer à la citoyenneté locale
Pour permettre un accès à la culture pour tous en offrant un espace d'échanges et en contribuant à l'éducation populaire pour tous
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En tois temps :
1_ Animation auprès d'enfants âgés de 8 à 11 ans dans les locaux de la bibliothèque municipale le 8 mars 2017
2_ Conférence avec une écrivaine à partir de 20h00 dans les locaux de la bibliothèque municipale le 8 mars 2017
3_ Atelier citoyen animé par un philosophe de 20h00 à 22h00 dans les locaux du Centre social le 31 mars 2017
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La totalité des frais a été à la charge du centre social.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Deux animateurs permanents du centre social
- Un intervenant exterieur rémunéré
- Un bénévole
- Résultat sur le territoire
Implication de la commune dans le champs de l'égalités des chances et des droits entre les hommes et les femmes.
Action qui a complété les autres actions relevant de la citoyenneté sur la commune.
- Résultat pour le centre social
Centre social repéré comme acteur du territoire par les habitants.
- Résultat pour les habitants
Découverte de femmes ayant marquées l'histoire et renforcement des connaissances pour les enfants concernés.
Echanges autour de cette thématique et découverte d'une écrivaine locale pour certaines personnes.
- Suite de l'action : Limites
Action ponctuelle
- Suite de l'action : Perspectives
Thématique qui sera retravaillée puisque l'égalité des droits et des chances n'est pas encore effective.
Actions
PERMANENCES ADMINISTRATIVES - ÉCRIVAIN PUBLIC
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CHARLES AUGUSTIN PIOCHE, METZ - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
L’écrivain public est un relais entre les habitants et les institutions. Il répond à la fois aux problèmes liés aux difficultés de maîtrise de la langue française et à celles générées par la complexité de bien des démarches administratives.
Ses interventions ont pour objectifs :
- D’aider les usagers dans la lecture et la compréhension des courriers qui leurs sont adressés.
- D’orienter et accompagner les demandeurs vers des professionnels lorsqu’il s’agit de traiter des sujets spécifiques (RSA, problème de surendettement, d’accès aux droits…)
- De rédiger avec les usagers des réponses pertinentes et adaptées autour de grands axes identifiés comme pilier de la vie sociale et locale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Le Pôle "Politique de la Ville" de Metz.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre d’un diagnostic de territoire préalable à l’écriture de son Projet Social 2016-2020, le Centre Social Pioche, situé au cœur d’un des 6 Quartiers Prioritaires de la Ville de Metz (QPV « Sablon-sud ») a mis en évidence des problématiques liées à l’absence de maîtrise de la langue française pour un nombre significatif d’habitants du quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les permanences se tiennent sans rendez-vous, dans les locaux du Centre Social Pioche, 13 rue Pioche – 57000 Metz au rythme de 3 demi-journées par semaine, les mardis (14h00/17h00), ainsi que les mercredis et jeudis matins (9h00/12h00).
Les vendredis matins sont consacrés aux démarches en ligne. (sur inscription, 8 participants maximum).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action s'équilibre à la hauteur de 25060.00 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
La présence d'un écrivain public sur le quartier draîne des habitants d'autres quartiers voisins donnant ainsi au QPV "Sablon-sud" une meilleure visibilité municipale.
- Résultat pour le centre social
Au travers de la mise en place de ce service, le Centre social est dans son rôle : il contribue a réduire les inégalités, permettant à chacun de répondre correctement aux diverses sollicitations de l'administration.
- Résultat pour les habitants
La présence d'un écrivain public sur le quartier permets, aux habitants éprouvant des difficultés dans le remplissage de documents administratifs, de trouver un interlocuteur en mesure de répondre à leurs problématiques.
- Suite de l'action : Limites
Les permanences n'étant pas sur rendez-vous, certains usagers doivent patienter parfois plus dune heure avant que leurs demandes ne soient prises en considération.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous avons pour objectif de poursuivre cette action sur l'exercice 2018
Actions
SEUL(E) ON VA PLUS VITE, ENSEMBLE ON VA PLUS LOIN...
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL FOYER DES TROIS AGES, STIRING-WENDEL - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
DANS LE CADRE DU REAAP INTERCO, PLUSIEURS STRUCTURES SOCIALES SE SONT RÉUNIES POUR CONSTRUIRE ENSEMBLE UN PROJET RÉPONDANT AUX ATTENTES ET AUX BESOINS DES FAMILLES. LES TERRITOIRES CONCERNÉES SONT TOUCHÉES PAR LES MÊMES PROBLÉMATIQUES FAMILIALES. L'OBJECTIF PRINCIPAL ÉTAIT DE PERMETTRE AUX FAMILLES D'ÉCHANGER SUR LEURS DIFFICULTÉS ET DE PROPOSER DES MOMENTS DE PAROLES OÙ LES LANGUES SE DÉLIENT ET LAISSENT PLACE À DES ÉCHANGES CONSTRUCTIFS (ÉDUCATION, DIFFICULTÉS SCOLAIRES DES ENFANTS, SOUTIEN PARENTAL, AIDE ET ACCOMPAGNEMENT...). AIDÉES ET SOUTENUES PAR DES PROFESSIONNELS DU TERRAIN ET DE L'ACTION SOCIALE, LES FAMILLES ONT PU TRAVAILLER LA NOTION DE COMPÉTENCES, EN VALORISANT LEUR PROPRE EXPÉRIENCE. TRAVAILLER SUR LE CONCEPT DE RÉSILIENCE ET FAIRE FACE À L'ÉCHEC. L'ACTION EST TERMINÉE. ELLE EST RECONDUITE SOUS LA FORME DE REAAP TRADITIONNEL (CHAQUE TERRITOIRE S'EST ENGAGÉ DANS SON PROPRE TERRITOIRE, À MENER DES ACTIONS SIMILLAIRES).
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
LESLE ACTIONS AUTOUR DU SOUTIEN À LA PARENTALITÉ. INTERVENTION DU THÉÂTRE-FORUM POUR ABORDER LA NOTION DE COMPÉTENCES ET DE RÉSILIENCE AUPRÈS DES PARENTS EN DIFFICULTÉ FACE À SON ENFANT OU SON ADO. L'OBJECTIF ÉTANT DE TRAVAILLER AVEC LES PARENTS ET LEURS ENFANTS SUR LA RÉAPPROPRIATION DES COMPÉTENCES ET LE SOUTIEN PARENTAL.
LES FAMILLES ONT PU ÉGALEMENT DÉCOUVRIR D'AUTRES PERSONNES SUR LES AUTRES TERRITOIRES (4 AU TOTAL).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
ATTENTES ET BESOINS DES FAMILLES SUR L'ENSEMBLE DES TERRITOIRES CONCERNÉS PAR L'ACTION.
ON VISE ICI, LE CHANGEMENT D'ATTITUDES ET DE COMPORTEMENTS DES FAMILLES VIS-À-VIS DE LEUR ENFANT OU DE LEUR ADOLESCENT(E).
TROUVER DES SOLUTIONS À PARTIR DE LEUR PROPRE COMPÉTENCE ET LES AMENER À VERBALISER LEUR FRUSTRATION FACE À L'ÉCHEC.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ARS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
AU DÉPART, LA MISE EN PLACE D'UN DIAGNOSTIC SUR CHAQUE TERRITOIRE AVEC LES FAMILLES PARTICIPANTES.
SOULEVER LES QUESTIONS QUI DÉRANGENT : ALCOOL, ÉDUCATION, PARENTS, SCOLARITÉ...
FAIRE ÉMERGER DES ÉCHANGES À PARTIR DE CES PROBLÉMATIQUES ET TRAVAILLER ENSEMBLE DES PISTES.
À PARTIR DE CES PISTES, AMENER LES FAMILLES À PARTICIPER AUX ÉCHANGES AVEC LES PARTENAIRES, PROFESSIONNELS...
IL NE S"AGISSAIT PAS D'UNE CONFRONTATION MAIS D'UN DÉBAT SUR CE QUI MOTIVE CES PARENTS À VENIR ÉCHANGER AUTOUR DE CES RENCONTRES ?
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Permanences de l'écrivain public
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CHARLES AUGUSTIN PIOCHE, METZ - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Les permanences de l'écrivain public sont destinées à toutes personnes nécessitant une aide à la compréhension des correspondances administratives, juridiques et commerciales dont elles sont destinataires, Présent sur 2 quartiers prioritaires de la Ville de Metz (Sablon-sud et Hauts de Valières, dans le cadre d'une mise à disposition gracieuse), au rythme de 4 permanences de 3 heures dans chaque quartier, l'écrivain public propose aux usagers sa précieuse assistance dans la rédaction de rèponses pertinentes et adaptées ainsi que dans la constitution de dossiers spécifiques ( MDPH, demandes de titres de séjours, préparation à la retraite...
Dés que possible, il favorise l'autonomie des demandeurs :
- en leur proposant d'assister aux ateliers d'apprentissage de la langue française proposés par le Centre Social
- en les incitant à partticiper à l'écriture, m^me partielle, des documents à élaborer (notions simples telles que l'écriture de leurs noms/prénoms et adressses)
- en invitant ceux qui le souhaitent à effectuer leurs démarches administratives "en ligne" par le biais d'organisations de sessions collectives, les vendredis matins.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Le projet a été mis en place en étroite collaboration avec les services de la Politique de la Ville de Metz, notamment en ce qui concerne les permanences du quartier des Hauts de Vallières.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La mise en place de l'action fait suite au diagnostic de territoire préalable à l'écriture de notre projet social 2016-2020 qui a fait émerger ce besoin. La finalité principale du dispositif est de proposer à toutes les personnes nécéssiteuse, une aide concrète leur permettant de ne pas se mettre en difficulté par rapport à des injonctions et/ou des échéances administratives
L'action s'inscrit dans l'axe N° 3 de notre Projet Social dont l'objectif est de lutter contre la précarité.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a été menée en étroite collaboration avec le Pôle "Politique de la Ville" de Metz qui a souhaité la présence ce service au sein des 6 QPV messins.
Planification des permanences
- Sur le QPV « Sablon-sud » : soit 12 heures
Mardi 14h00 – 17h00 / Mercredi 09h00 – 12h00 / Jeudi 09h00 – 12h00 / Vendredi 09h00 – 12h00
2. Sur le QPV « Hauts de Vallières » : soit 12 heures
Lundi 14h00 – 17h00 / Mardi 09h00 – 12h00 / Mercredi 14h00 -17h00 / Jeudi 14h00 – 17h00
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour l'exercice 2018, le dispositif s'équilibre à la hauteur de 20000 euros sur une année civile. Les financeurs sont :
L'état (dans le cadre des fonds dédiés à la politique de la Ville) pour 7000,00 €, La Ville de Metz (7000.00 € dans le cadre des fonds dédiés à la Politique de la Ville et 1000.00 € dans le cadre de notre convention d'objectifs et de moyens), les bailleurs sociaux "Metz Habitat Territoire " et "Logiest" à la hauteur de 2500 00 € chacun.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'action mobilise essentiellement l'écrivain public, salarié sous contrat à durée indéterminée de 24 heures hebdomadaires
- Résultat sur le territoire
Cette action n'a pas d'impact direct sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Ce service permet au Centre Social d'être en contact avec des habitants ne fréquentant pas nos activité traditionnelles et d'intégrer de nouvelles personnes au sein de certains de ses groupes constitués (notamment les Ateliers Sociolinguistiques mais aussi, dans une moindre mesure nos dispositifs liés à la parentalité). L'action contrtibue au rayonnement des services proposés par le Centre Social aux habitants des quartiers concernés)
- Résultat pour les habitants
Le service permets aux habitants de rompre avec "la politique de l'autruche" souvent pratiquée par des habitants dépassés par leurs multiples démarches administratives et pour la plupart d'entre eux ne maîtrisant pas la langue française.
- Suite de l'action : Limites
Compte tenu d'une demande croissante sur le quartier "Sablon-sud", les usagers déplorent des temps d'attente importants lorsque l'écrivain public est mobilisé sur des dossiers nécessitant beaucoup de travail (Reconnaissances MDPH, Demande de la nationalité française, renouvellement ou demande de titres de séjours...)
Par ailleurs, le nombre important d'usagers ne permets pas assez à l'écrivain public de travailler sur l'autonomisation de chacun. Il est obligé d'aller à l'essentiel .
- Suite de l'action : Perspectives
Le dispositif sera reconduit sur l'exercice 2019 mais nous n'avons à ce stade aucune assurance de son financement à partir de 2020.
Actions
Permanences de l'écrivain public
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CHARLES AUGUSTIN PIOCHE, METZ - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Les permanences de l'écrivain public sont destinées à toutes personnes nécessitant une aide à la compréhension des correspondances administratives, juridiques et commerciales dont elles sont destinataires, Présent sur 2 quartiers prioritaires de la Ville de Metz (Sablon-sud et Hauts de Valières, dans le cadre d'une mise à disposition gracieuse), au rythme de 4 permanences de 3 heures dans chaque quartier, l'écrivain public propose aux usagers sa précieuse assistance dans la rédaction de rèponses pertinentes et adaptées ainsi que dans la constitution de dossiers spécifiques ( MDPH, demandes de titres de séjours, préparation à la retraite...
Dés que possible, il favorise l'autonomie des demandeurs :
- en leur proposant d'assister aux ateliers d'apprentissage de la langue française proposés par le Centre Social
- en les incitant à partticiper à l'écriture, m^me partielle, des documents à élaborer (notions simples telles que l'écriture de leurs noms/prénoms et adressses)
- en invitant ceux qui le souhaitent à effectuer leurs démarches administratives "en ligne" par le biais d'organisations de sessions collectives, les vendredis matins.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Le projet a été mis en place en étroite collaboration avec les services de la Politique de la Ville de Metz, notamment en ce qui concerne les permanences du quartier des Hauts de Vallières.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La mise en place de l'action fait suite au diagnostic de territoire préalable à l'écriture de notre projet social 2016-2020 qui a fait émerger ce besoin. La finalité principale du dispositif est de proposer à toutes les personnes nécéssiteuse, une aide concrète leur permettant de ne pas se mettre en difficulté par rapport à des injonctions et/ou des échéances administratives
L'action s'inscrit dans l'axe N° 3 de notre Projet Social dont l'objectif est de lutter contre la précarité.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a été menée en étroite collaboration avec le Pôle "Politique de la Ville" de Metz qui a souhaité la présence ce service au sein des 6 QPV messins.
Planification des permanences
- Sur le QPV « Sablon-sud » : soit 12 heures
Mardi 14h00 – 17h00 / Mercredi 09h00 – 12h00 / Jeudi 09h00 – 12h00 / Vendredi 09h00 – 12h00
2. Sur le QPV « Hauts de Vallières » : soit 12 heures
Lundi 14h00 – 17h00 / Mardi 09h00 – 12h00 / Mercredi 14h00 -17h00 / Jeudi 14h00 – 17h00
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour l'exercice 2018, le dispositif s'équilibre à la hauteur de 20000 euros sur une année civile. Les financeurs sont :
L'état (dans le cadre des fonds dédiés à la politique de la Ville) pour 7000,00 €, La Ville de Metz (7000.00 € dans le cadre des fonds dédiés à la Politique de la Ville et 1000.00 € dans le cadre de notre convention d'objectifs et de moyens), les bailleurs sociaux "Metz Habitat Territoire " et "Logiest" à la hauteur de 2500 00 € chacun.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'action mobilise essentiellement l'écrivain public, salarié sous contrat à durée indéterminée de 24 heures hebdomadaires
- Résultat sur le territoire
Cette action n'a pas d'impact direct sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Ce service permet au Centre Social d'être en contact avec des habitants ne fréquentant pas nos activité traditionnelles et d'intégrer de nouvelles personnes au sein de certains de ses groupes constitués (notamment les Ateliers Sociolinguistiques mais aussi, dans une moindre mesure nos dispositifs liés à la parentalité). L'action contrtibue au rayonnement des services proposés par le Centre Social aux habitants des quartiers concernés)
- Résultat pour les habitants
Le service permets aux habitants de rompre avec "la politique de l'autruche" souvent pratiquée par des habitants dépassés par leurs multiples démarches administratives et pour la plupart d'entre eux ne maîtrisant pas la langue française.
- Suite de l'action : Limites
Compte tenu d'une demande croissante sur le quartier "Sablon-sud", les usagers déplorent des temps d'attente importants lorsque l'écrivain public est mobilisé sur des dossiers nécessitant beaucoup de travail (Reconnaissances MDPH, Demande de la nationalité française, renouvellement ou demande de titres de séjours...)
Par ailleurs, le nombre important d'usagers ne permets pas assez à l'écrivain public de travailler sur l'autonomisation de chacun. Il est obligé d'aller à l'essentiel .
- Suite de l'action : Perspectives
Le dispositif sera reconduit sur l'exercice 2019 mais nous n'avons à ce stade aucune assurance de son financement à partir de 2020.
Actions
Bien-être et insertion
- Structure organisatrice
- Association Tervilloise de l'Enfance et de la Jeunesse, TERVILLE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
L'action vise à proposer des temps collectifs à destination des parents qui souhaitent être accompagner dans leur insertion professionnelle avec des simulations d'entretiens et des séances sur l'estime et l'image de soi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action a été mise en place pour répondre aux préoccupations des parents, liées à l'emploi (réussir son entretien, reprendre une activité professionnelle). Ainsi l'action leur permet d'être soutenus et de les aider à concilier vie sociale, familiale et vie professionnelle. L'action vise à faciliter la reprise à l'emploi et à aider les parents à reprendre confiance en eux et en leurs capacités.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La référente famille a reçu les parents tout au long de l’année 2018 concernant des demandes d’aide à la rédaction de lettres de motivation et de CV principalement.
2 ateliers étaient spécialement dédiés à la thématique « le stress, obstacle à l’insertion professionnelle ».
Une comédienne est intervenue pour traiter ce sujet avec les parents à partir de mises en situation (en lien avec l’insertion).
Une mère de famille de Terville a animé (bénévolement) une des séances et a prodigué différents conseils et méthodes pour lutter contre le stress.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Très faible coût (uniquement achat de petit matériel et rémunération des séances avec la commédienne) soit 300€ au total.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 au total:
La référente famille, une bénévole selon les thématiques abordées et parfois intervention d'une commédienne (pour les mises en situation et jeux de rôles)..
- Résultat sur le territoire
L'insertion professionnelle a été favorisée grâce à l'action.
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance du centre social et de ses actions et réponse à la demande et aux besoins des habitants.
- Résultat pour les habitants
Les familles se sont exprimées sur les obstacles à leur insertion professionnelle : problème de confiance en soi ou de gestion du stress, peur de s’exprimer lors de l’entretien etc. Les compétences des participants ont été valorisées grâce un important travail sur la confiance, l’estime et l’image de soi. Les parents étaient satisfaits de l’action et ont appréciés rencontrer d’autres parents dans la même situation qu’eux. Les parent ont été informés, conseillés et orientés tout au long de l’année. Suite au échanges avec les parents, il s’avère que certains conseils donnés lors des ateliers ont été mis en pratique par les participants (s’entraîner devant un miroir, s’enregistrer pour éviter les mots parasites etc.).
- Suite de l'action : Limites
Devoir accompagnement les parents de façon collective lorsque chacun a des demandes ou idées différentes des autres.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l'action
Actions
Faciliter l'accès au droit et à l'information
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAROC, CREUTZWALD - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Résumé
Accompagnement des habitants dans le domaine des démarches administratives et de l’information avec l’organisation de permanences écrivains publics et un partenariat avec des associations dont le principal champ de compétences est l’accès aux droits.
Une des spécificités de notre action, réside dans le travail du développement d'un réseau partenarial réactif et efficace.
Les permanences sont ouvertes au public sur rendez-vous auprès du secrétariat du Centre Social. Lors de l’accueil, il est fréquent que la personne formule plusieurs demandes. Ces dernières nécessitent ensuite plusieurs démarches et conduisent parfois à un suivi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
N’étant pas à l’aise avec la langue française, effrayé à la vue des papiers administratifs, une mauvaise connaissance des services publics … sont autant de raisons qui ont amené certaines personnes à ignorer les demandes administratives qui leur sont adressées et faire le choix de s’inscrire dans une spirale de difficultés. Les permanences administratives, combinées à une organisation de relais vers d’autres organismes et/ou institutions, s’est avérées être une réponse à cette problématique.
Les actions dans le cadre de la coordination de l’accueil ont été mises en œuvre selon les deux axes de travail fixés par le projet social :
- Faciliter l'accès au droit et à l'information
- Développer l'aide et l'accompagnement aux démarches administratives quotidiennes
- Répondre aux besoins de la population ciblée
- Mobiliser les partenariats adaptés
- Permettre de donner une suite individuelle aux problèmes abordés parfois collectivement dans l'atelier PRF (Point Rencontre Femmes).
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
cette action s'inscrit dans le réseau local d'accès aux droits et à l'information
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une personne est mobilisée, à raison de 10 heures/semaine, ainsi que de nombreux professionnel du champ social
- Résultat sur le territoire
Par cette action, le centre social s'inscrit pleinement dans un service de proximité recconnu dans le réseau d'aide aux droits et à l'information, sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Permettre de donner une suite individuelle aux problèmes abordés parfois collectivement dans d'autres ateliers, activités menés par le centre social. Ainsi nous passons d'une action collective à une aide personnalisé.
- Résultat pour les habitants
La mission des permanences administratives relève principalement de la médiation sociale et de l’aide aux démarches administratives. Plus qu’une demande, c’est un besoin pour la population qui est souvent confrontée aux tracas administratifs et à la complexité des formulaires et procédures.
L'accompagnement social est également recherché, attendu par certains et en particulier les séniors isolés issus de l'immigration et les familles monoparentales.
L'animatrice accompagne les habitants dans l’accession à certains droits fondamentaux : - accès aux soins, au logement, aux papiers ...
Elle fait bénéficier les usagers de ses nombreuses compétences et de sa bonne connaissance du système administratif, ainsi que de son réseau de partenaires. L’écoute et le climat de confiance qui s’est installé ont permit de recenser d’autres problèmes, plus personnels, qui n’auraient jamais pu être évoqués en-dehors de ces permanences.
- Suite de l'action : Limites
Certains dossiers présentent une telle complexité qu'ils ne peuvent être traités par le personnel du centre social. Le relai est donné au sein du réseau.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer de développer des liens avec les associations et partenaires de l’accès aux droits,
Diffuser l'information et la communication quant à ce service de proximité développé par le Centre Social
Actions
A vos Baskets les filles
- Structure organisatrice
- MAISON DES QUARTIERS - CÔTE DES ROSES - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action anuelle dans le cadre d'un projet du contrat de ville 2018.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- vacances / loisirs
- Résumé
Tout au long de l’année le Centre Social " la Maison des Quartiers" propose différentes actions auprès de la jeunesse afin d’éviter la sédentarité des adolescents ou leur errance sur les quartiers laissant place à des comportements pouvant être déviants.
L’action « A vos baskets les filles » a été le moyen de mobiliser des adolescentes exclues de toutes offres de loisirs autour d’un projet commun liant la pratique d’une activité physique régulière et l’apport de connaissances sur l’équilibre alimentaire ainsi que les habitudes et attitudes à adopter pour une bonne hygiène de vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Afin d’éviter la sédentarité des adolescentes sur le quartier, qui peut laisser place à des comportements pouvant être déviants.
Les bénéficiaires de cette action correspondent au public initialement ciblé par l’action. Ce sont des adolescentes âgées de 11 à 14 ans principalement issues du quartier de la Côte des Roses (12 sur les 16 touchés) et qui sont pour la quasi-totalité exclues d’une offre de loisirs quelconque. Ces jeunes filles ont été identifiées par les différents animateurs qui travaillent tout au long de l’année sur le secteur jeunesse, ou bien par le biais des éducateurs de l’association Apsis Emergence qui sont également en contact direct avec des adolescents en situation de précarité. Quatre autres jeunes issues du quartier avoisinant (secteur Bel Air) ont intégré le dispositif suite à l’encouragement des autres jeunes qui se fréquentent lors des ateliers d’accompagnement à la scolarité.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
de janvier à décembre 2018, soit 30 séances chaque mercredi de 17h à 18h30 (hors vacances scolaire), + 1 sortie/trimestre soit 12 heures et 2 participations à des évènements sportifs soit 8 heures, pour un total annuel de 65 heures d’animation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
7 520€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une animatrice permanente du centre social
une intervenante en sports adapté
une diététicienne
- Résultat sur le territoire
L’ensemble des professionnels impliqués dans l’action ont constaté chez ces adolescentes des changements progressifs dans leur comportement :
- Leur implication lors des séances sportives a démontré un impact positif quant au besoin pour elles de pratiquer une activité extrascolaire. Les retours directs en fin de séance :
je me suis défoulée ", " je suis contente de moi ", " c’est fatiguant mais ça fait du bien". - Davantage de motivation à l’effort, d’envie de se dépasser et de faire comme les « pros »
- Plus grande solidarité entre les filles, se mélangent plus facilement avec les autres puisqu’elles ont su tisser des liens autour d’une activité commune.
- Moins de grignotage à toutes heures même si pour certaines il est encore difficile de garder une régularité dans leurs efforts
- Une évolution quant à leur tenue vestimentaire : en début d’année elles ne prêtaient pas du tout attention à venir avec une tenue adéquate alors que par la suite elles avaient le reflex de prendre un sac avec leurs affaires ou même de venir déjà en baskets et jogging.
Ces adolescentes ont pris conscience de l’intérêt de pratiquer une activité physique et désirent aujourd’hui le transmettre aux autres. Le sport est un formidable outil de socialisation, de construction de soi mais aussi de prévention sanitaire et d’insertion. Les bénéfices personnels ont été multiples et propre à chacune d’elles et leur ont permis de construire leur identité par une meilleure reconnaissance, en valorisant leurs capacités et en leur permettant d’agir aujourd’hui sur leur environnement.
- Leur implication lors des séances sportives a démontré un impact positif quant au besoin pour elles de pratiquer une activité extrascolaire. Les retours directs en fin de séance :
- Résultat pour le centre social
Consolidation du rapport de confiance et d'écoute entre les jeunes adolescents et le Centre Social.
- Résultat pour les habitants
R.A.S, si la satisfaction des parents des enfants.
- Suite de l'action : Limites
- les adolescentes se découragent rapidement lorsque les exercices physiques s’intensifient. Nous avons donc adapté les séances en proposant plusieurs niveaux évolutifs pour éviter les sentiments d’échecs comme celui de se sentir "nul" ou avoir la peur du regard des autres.
- Suite de l'action : Perspectives
Pour l'année 2019 une reconduction de l'action est proposée, avec l'accentuation pour 2019 de l'orientation des adolescentes vers des associations sportives afin de pratiquer une activité plusréguliére.
Actions
Garde et entraide
- Structure organisatrice
- Association Tervilloise de l'Enfance et de la Jeunesse, TERVILLE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L’action vise à proposer des ateliers collectifs à destination des parents.
Ils auront pour but dans un premier temps de favoriser l’accompagnement à l’insertion professionnelle (recherche d’emploi, recherche de stage, formation ou de reconversion professionnelle). Des ateliers de mises en situation et de préparation d’entretiens d’embauches seront proposés (ex : comment répondre au téléphone, comment bien rédiger son CV...).
A travers les ateliers, le public pourra travailler sur la confiance, l’estime et l’image de soi.
Différents professionnels interviendront (intervenant de théâtre, esthéticienne, professeur de yoga du rire). Ainsi, des jeux de rôle, des séances d’expression théâtrale, d’apprentissage de la gestion du stress ainsi que des ateliers esthétiques seront proposés. Ces ateliers viseront tous à permettre aux parents de concilier leur vie sociale, familiale et professionnelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Après un congé parental ou maternité, les familles ont des difficultés à retrouver un emploi. De nombreux actifs Tervillois sont travailleurs frontaliers et ont pour la plupart plus de deux heures de trajet journalier. Avec des temps de déplacements importants et des amplitudes horaires importantes, de nombreuses familles ont des besoins de garde croissants. Il y a parfois nécessité de combiner plusieurs modes de garde mais c’est souvent assez onéreux et particulièrement préjudiciable au bien-être des enfants. La conciliation vie professionnelle, vie familiale est particulièrement difficile quand il faut combiner des horaires atypiques avec ceux des enfants.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Etape 1 :
Repérage des familles rencontrant des difficultés de garde
Etape 2 :
Constitution et organisation de groupes d’échanges d’expériences, construire collectivement des solutions de gardes
Etape 3 :
Accompagner les initiatives des participants favorisant les expérimentations collectives dans Lieu : Centre social et local famille du centre social.Moyens matériels : Utilisation d’un ordinateur portable + vidéo projecteur et appareil photo, jeu du photo langage, tableau blanc.
Organisation de séances collectives avec interventions de professionnels selon les thèmes à aborder (de 2017 à 2020).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget uniquement alimentaire dédié à un accueil chaleureux des parents lors des séances (café, sucre, eau, jus de fruits). Matériel et salles du centre social.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
29 rendez-vous avec 12 parents de 2017 à 2019, 1 bénévole et 1 professionnelle.
- Résultat sur le territoire
Les parents ont été soutenus et accompagné dans leurs recherches liées au mode de garde des enfants lors de la reprise d'une activité professionnelle.
- Résultat pour le centre social
La référente famille a créé un support synthétique sur les modes de garde afin d’informer les parents sur les modes de garde existants et de favoriser une meilleure compréhension des informations. Ce guide est d’ailleurs utilisé par la mairie (principalement par le CCAS) et la crèche de Terville.
- Résultat pour les habitants
Les habitants se sont sentis soutenus et accompagnés dans leurs recherches de mode de garde.
- Suite de l'action : Limites
Les parents ont été orientés vers cette action pour qu’ils puissent trouver des solutions ensemble mais cela s’est avéré plus compliqué dès 2018, car la demande des parents était tournée vers un accompagnement ponctuel et individuel uniquement. Les préoccupations des parents étaient toutes différentes et ils ne souhaitaient pas partager leur situation devant d’autres personnes.
- Suite de l'action : Perspectives
Réaliser cette action uniquement sur demande.
Actions
Partage d'idées
- Structure organisatrice
- Association Tervilloise de l'Enfance et de la Jeunesse, TERVILLE - Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
L'action vise a proposer aux habitants 1 à 2 dates "Partage d'idées" chaque mois. Les habitants viennent sur rendez-vous partager leurs idées avec un des salariés du centre social (la référente famille). Ils peuvent ainsi être écoutés, s'exprimer, donner leurs avis, proposer des idées pour améliorer des actions existantes ou en créer de nouvelles, échanger ensemble sur l'animation d'ateliers bénévolement au sein du centre en fonction des souhaits et champs de compétences des habitants (partages d'expériences).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour que les habitants puissent partager leurs projets, oser passer de l'idée à l'action,s'investir dans la vie locale et développer les solidarités.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La référente famille du centre social a proposé 2 dates par mois toute l'année et a accompagné les habitants intéressés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Uniquement coût du matériel et de la communication en fonction des ateliers à réaliser par les habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel et 20 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Le bénévolat et les initiatives des habitants sont valorisées sur la commune
- Résultat pour le centre social
La participation des habitants est favorisée
Les habitants s'engagent davantage dans les actions collectives du centre
Les ateliers sont variés
Les coûts sont réduits (car diminution de prestataires extérieurs)
- Résultat pour les habitants
Les habitants peuvent valoriser leurs expériences et leurs compétences
Les habitants peuvent s'exprimer et partager leurs idées
Ils peuvent s'impliquer selon leur disponibilité et leurs envies et animer des séances pour le public (valorisation du savoir-faire)
- Suite de l'action : Limites
La présence d'un salarié est nécessaire pour coordonner l'action et veiller au bon déroulement des ateliers.
Nécessité de gérer la communication et les supports des ateliers réalisés par les habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Les habitants s'engagent bénévolement dans d'autres activités sur la commune