Les actions des centres sociaux
Actions
Fete de la Jeun'Est
- Structure organisatrice
- CENTRE JEAN RIEUX - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action limité dans le temps (tepms de l'évènement)
fi2.9.1.0
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
- 2.9.1.0
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Précision ( si autre )
- 2.9.1.0
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- 2.9.1.0
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- 2.9.1.0
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- 2.9.1.0
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2.9.1.0
- Résultat sur le territoire
- 2.9.1.0
- Résultat pour le centre social
- 2.9.1.0
- Résultat pour les habitants
- 2.9.1.0
- Suite de l'action : Limites
- 2.9.1.0
- Suite de l'action : Perspectives
- 2.9.1.0
Actions
Atelier parents-enfants 0/3 ans "Récré des p'tits bouts"
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER DE LASBORDES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’activité parents-enfants 0/3 ans se déroule le mercredi matin en période scolaire de 10h00 à 11h30 et est animée par la Référente famille. Ce sont des temps d’activités parents enfants autour de jeux ou de supports d’expression créatrice au gré des envies , des jeux symboliques, manipulation, éveil musical et moteur, atelier cuisine, « découverte autour des histoires » (contes kamishibaï)… Ce sont aussi des temps de rencontres , d’échange, d’écoute
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Moyens humains :
La Référente famille
Moyens matériaux :
Une salle est aménagée en vue de créer un espace convivial et permettre aux jeunes enfants d’évoluer librement (petits coins poupées, dinette, espace bébés, espace livres…)
Moyens financiers :
Un budget est prévu pour l’achat de petit équipement comme jeux, jouets, fournitures et des livres
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La Référente famille
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Données chiffrées
-Nombre de participants et de nouvelles familles et assiduité du public
-Mixité du public, autres quartiers
-Nombre de familles monoparentales
-Démarche participative : animation d’ateliers par les parents : projets, propositions…
Données qualitatives
-Ressenti des parents,
-Solidarité, entraide entre les parents sur l’extérieur
-Appropriation des apports de l’atelier dans l’espace familial
-Observations du comportement des enfants, des parents et interactions
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Atelier parents-enfants 0/10 ans histoires et jeux
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER DE LASBORDES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’atelier histoires et jeux se déroule en période scolaire le mercredi après-midi de 15h30-17h00
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis janvier 2018, la Maison de Quartier de Lasbordes propose des ateliers parents-enfants (0/7 ans) suite à une demande des familles qui mentionnaient les difficultés rencontrées pour accompagner leurs enfants à des activités vu leur âge et leurs besoins différents. De plus, nombre d’ateliers ne sont pas accessibles à des enfants de moins de 6 ans.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Moyens humains :
La Référente famille
Moyens matériaux :
Une salle est prévue pour ces temps de rencontre en vue de créer un lieu convivial avec des espaces aménagés et bien identifiés par les adultes et les enfants
Moyens financiers :
Un budget est prévu pour l’achat de petit équipement comme jeux, jouets et livres
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La Référente famille
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Données chiffrées
-Nombre de participants, de nouvelles familles et assiduité du public
-Mixité du public, autres quartiers,
-Nombre de familles monoparentales,
-Démarche participative : animation d’ateliers par les parents : projets, propositions…
Données qualitatives
-Ressenti des parents,
-Appropriation des apports de l’atelier dans l’espace familial,
-Observations du comportement des enfants, des parents et interactions
Actions
Atelier loisirs créatifs
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER DE LASBORDES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Les vendredis en période scolaire de 14h à 17h à la Maison de quartier, animé par la Responsable de la MDQ.
De janvier à Juin : Le 1er vendredi de chaque mois, le groupe se réunit en autonomie pour réaliser des objets de loisirs créatifs qui seront revendus dans le cadre du Téléthon
De Septembre à mi-Décembre : tous les ateliers ont pour thématique la réalisation d’objets pour le Téléthon
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Moyens humains : la Responsable de la structure
-Moyens matériaux : une salle de la Maison de quartier
-Moyens financiers :
-Budget pour les intervenants : 600€/an
-Budget pour les fournitures non stockés : 300€/an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La Responsable de la structure
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Données chiffrées :
-Nombre de participants
-Assiduité des publics
-Mixité du public : mixité socioprofessionnelle, mixité des âges, mixité culturelles
-Participation et implication de la résidence Ribet
-Animation et/ou co-animation de certains ateliers par les Adhérents
-Dynamique autour de projets collectifs d’habitants
Données qualitatives :
-Ressenti des participants et des professionnels
-Lien entre les participants : entraide
Actions
Atelier couture
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER DE LASBORDES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’atelier couture se déroule en période scolaire tous les lundis de 14h00 à 16h00 avec la référente famille puis les adhérents sont en autonomie jusqu’à 17h00. Les premiers lundis du mois, les usagers se retrouvent en autonomie en vue de préparer le téléthon.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Données chiffrées :
-Nombre de participants
-Assiduité du public
-Mixité des publics (nombre de personnes en situation de handicap et mixité socioprofessionnelle, mixité des âges, mixité culturelle)
-Participation et Implication des participants dans la vie du groupe (installation et rangement et animation de certains ateliers)
-Ces ateliers sont-ils des leviers pour des projets collectifs d’entraide solidaire
-Dynamique autour de projets collectifs d’habitants
Données qualitatives :
-Ressenti des participants et des professionnels et qualité des échanges
-Lien entre les participants : entraide
Actions
ATELIER MARIONNETTES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE FONSORBES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Spectacle de Marionnettes créé de toute pièce par les adhérents du Centre Social : Le texte par l 'atelier d'écriture, marionnettes par l'atelier créatif, les costumes par l'atelier couture..... Cet atelier a débuté en septembre 2017 et le groupe souhaite faire une tournée sur les 3 groupes scolaires en juin 2018.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les adhérents ont constaté l'absence de partenariat avec les écoles de la commune. Ce spectacle permettra de rencontrer les enseignants, de faire connaitre nos actions et d'étendre notre partenariat sur d'autres projets pour la rentrée 2018/2019
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cet atelier a débuté en septembre et se déroule tous les 15 jours au Centre Social
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Beaucoup de récupération. Achat du bois pour le castelet environ 50 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice et 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Développer notre partenariat et faire connaitre le Centre social en se produisant hors les murs dans les groupes scolaires
- Résultat pour le centre social
Faire connaitre les axes d'action du centre social
Attirer des familles à nos activités
- Résultat pour les habitants
Valoriser les adhérents du centre social
Activités intergénérationnelles
- Suite de l'action : Limites
l'ouverture des enseignants pour travailler des thèmes en intergénérationnel
- Suite de l'action : Perspectives
Etablir un partenariat avec les écoles de la communes et développer des actions communes
Actions
Causeries du samedi : "il faut tout un quartier pour éduquer un enfant" !
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL POLYGONE - ASSQOT - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Les Causeries du samedi sont des temps de rencontres entre différents acteurs de la parentalité et de l'éducation : associations de quartier, animateurs de temps périscolaire, parents, professeurs, citoyens.
Chacun vient avec ses doubles voire triples casquettes pour discuter et débattre autour de thème d'éducation : promotion de la coopération, violence à l'école, communication non violente, le genre dans l'éducation, et bien d'autres à venir.
Les Causeries ont lieu 3 fois dans l'année.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les différents partenaires porteurs de cette action (MJC, EVS, CLAE, Centre Social) sont tous sensibles aux questions d'éducation.
Nous sommes convaincus que la cohérence des acteurs sur un territoire est le maître mot pour permettre aux enfants de se développer et de s'épanouir dans les meilleures conditions possibles.
Enrichir les échanges et les débats des différents points de vue, s'appuyer sur les expériences et le vécu de chacun, c'est cela qui nous permet d'être au plus près des problématiques rencontrées par les habitants d'un territoire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
La première Causeries a eu lieu le 3 décembre 2016.
Elle a été le fruit d'une réflexion entre des associations locales souhaitant porter un projet autour de l'éducation.
La première Causeries s'est également appuyé sur la présence d'un anthropologue et thérapeute familial pour nourrir les débats.
Peu à peu, des parents présents aux Causeries ont choisi de s'impliquer dans la construction de ces temps : proposition de thèmes, contact de potentiels intervenants, recherche de lieux, participation aux réunions de préparation.
Ces présences permettent aux Causeries de devenir un réel projet de territoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Chaque structure partenaire prévoit un petit budget au profit de ce projet.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 professionnels, 3 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Emergence d'une cohésion de territoire
Projet mouvant sur différents lieux des différents quartiers (proximité avec les habitants)
- Résultat pour le centre social
S'appuyer sur les questionnements et les vécus des parents afin d'affiner ses propositions en termes d'accueil parents enfants et de toutes les actions autour de la parentalité
- Résultat pour les habitants
Rencontres et échanges dans un lieu et sur un temps dédiés
Soutien interpersonnel
Valorisation des compétences
- Suite de l'action : Limites
La participation des habitants n'est malheureusement pas toujours au beau fixe, nous expliquons cela à la fois par le temps du samedi matin et par les lieux tournants qui nous permettent à la fois d'être au coeur des quartiers mais qui ne permettent pas forcément de rendre ce temps visible pour tous.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous souhaitons continuer la dynamique mise en place autour des Causeries du Samedi.
Nous allons essayer de développer cette action auprès d'un nouveau public actuellement absent sur ces temps.
Actions
Commission vacances : les adhérents créent la programmation du Centre Social
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL POLYGONE - ASSQOT - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Résumé
Les commissions vacances sont des temps de concertation des adhérents et de construction de la programmation des temps de vacances scolaires.
Accompagnés par un professionnel, les habitants proposent des animations et des sorties pour faire vivre le Centre Social pendant les vacances.
Ils sont acteurs de ces temps : recherches, appels, établissement du budget...
Les propositions des commissions vacances sont soumises à une charte co-établie avec les adhérents, basée sur l'accessibilité physique et financière à tous.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les commissions vacances permettent aux adhérents de s'approprier le Centre Social, de développer leur implication au sein du centre.
Il prend à leurs yeux sa place d'équipement de proximité à destination de ses habitants.
Les habitants deviennent acteurs de l'animation de la vie sociale.
Par ailleurs, le respect de la charte permet de créer des situations de mixités sociale et intergénérationnelle, indispensables au bien vivre ensemble dans un quartier.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Au moment du changement de gestion du Centre Social, la commission vacances existait déjà sur l'un des quartiers.
Le développement sur un deuxième quartier s'est fait à partir de mars 2017.
Ces temps ont été discutés et construits lors d'accueils libres sur les quartiers. Nous avons senti les habitants pleins d'idées et d'envies.
Nous les avons donc convié à rejoindre la commission vacances. Cette dernière est maintenant tournante sur deux quartiers dans des logiques de mixité et de proximité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel sur l'animation des commissions, 1 professionnel renfort sur les recherches, 20 adhérents participants sur une année.
- Résultat sur le territoire
La commission vacances se saisit de son environnement pour proposer des animations de quartier : jeu de piste, repas partagé en plein air, fête des voisins...
Le territoire est animé directement par les habitants.
- Résultat pour le centre social
Les adhérents investissent et animent le Centre Social.
Ces logiques mises en place sur les temps de vacances sont peu à peu réinvesties sur l'animation générale du Centre Social : animations d'ateliers par les adhérents, etc.
- Résultat pour les habitants
Une mixité interquartiers commence à naître, les rencontres sont vectrices de solidarité et développent le bien vivre ensemble.
Ces commissions sont aussi l'occasion de travailler autour de la déconstruction de préjugés, de la prise de parole et de confiance, de l'intégration dans un groupe, etc.
- Suite de l'action : Limites
Les deux principaux enjeux à travailler sont la mixité interquartiers ainsi que le renouvellement et/ou le renforcement du groupe d'adhérents qui participe à ces commissions.
- Suite de l'action : Perspectives
Les commissions vacances ont vocation à se maintenir dans le temps et à prendre plus d'ampleur encore, tant par rapport au nombre de participants qu'en termes d'implication des adhérents dans l'organisation des vacances : réservation de bus, animations des actions proposées, etc.
Actions
Ecrivain public
- Structure organisatrice
- PARTAGE FAOURETTE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Santé
- Résumé
Cet adulte relais inscrit son travail de médiation dans les différents espaces pouvant accueillir des permanences de l’écrivain public (Mairie annexe de Bagatelle, Partage Bordelongue, la chapelle mexicaine de Tabar,…) afin d’être au plus près des habitants du territoire
- Elle informe les publics accueillis sur les dispositifs existants en matière de formation, de santé, de logement, d’accès à l’emploi, de culture, de sports et oriente vers les différentes structures associatives ou institutionnelles du territoire
- Elle informe et accompagne les habitants dans leurs démarches d’accès aux droits et facilite le dialogue entre services publics et usagers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
La Sous-Préfecture à la ville, la Mairie de Toulouse
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis 2015, le territoire ne disposait plus d'écrivain public. Le besoin s'est fait ressentir dans nos accueils par un aflux de plus en plus grand de personnes recherchant une aide pour la rédaction de courriers, administratifs etc...
Les résultats attendus sont d'apporter une réponse aux besoins des habitants concernant leurs difficultés, notamment au niveau des courriers administratifs, et plus généralement sur la question de l'accès au droit des habitants
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a été mené en concertation avec les différentes institutions financant le projet, à savoir, la Mairie de Toulouse, la CAF de la Haute Garonne et la Sous-Préfecture de la Haute Garonne ( Celle-ci ne le finance pas directement mais nous a octroyé un agrément pour un poste en contrat aidé Adulte Relais). Il y eu globalement 4 réunions de travail.
En concertation également avec des structures partenaires du territoire, en l'occurence le Centre Social CAF-Mairie de Bagatelle afin de mettre en place les différents lieux de permanences de l'écrivain public pour être au plus près des habitants. ( Deux réunions de travail ont été organisées)
L'action a débuté effectivement le 05 avril 2017.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est de 31 600 €.
Mairie de Toulouse: 6 000 €
CAF Haute Garonne: 4 500 €
ASP:: 18 300 €
Conseil Régional ( Adulte Relais): 2 800 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 Ecrivain public à Temps plein: 1 ETP
- Résultat sur le territoire
Une amélioration de l'offre de proximité en terme d'accès au droit sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Possibilité d'amener des réponses plus larges aux différents adhérents de Partage
- Résultat pour les habitants
Disponibilité de proximité par rapport à leurs besoins
- Suite de l'action : Limites
L'action est en continuité du fonctionnement du Centre social. Elle est relative néanmoins aux différentes garantis de subvention couvrant les charges de ce poste, mais aussi à la possibilité d'avoir une permanisation de ce poste (hors contrat aidé) conditionnée par des financements le permettant
- Suite de l'action : Perspectives
Nous projetons de continuer cette action du fait de la forte demande existante sur le quartier
Actions
Visite du Jardin Potager sur les toits de la Clinique Pasteur : rencontre entre habitants-jardiniers
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL POLYGONE - ASSQOT - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action présentée ici est celle de la visite des jardins sur le toits de la clinique Pasteur (clinique présente sur le territoite) par les habitants-jardiniers des deux jardins que gèrent le Centre Social ASSQOT.
Ainsi, nous présenterons globalement l'action des jardins et plus précisément l'action effectuée lors de la visite des toits de la clinique Pasteur.
L'action "Jardins Partagés" est encore en cours. L'action visite des toits est terminée mais l'objecti est de la reproduire cette année.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Environnement
- Mixité sociale
- Résumé
Depuis plus de 4 ans, les habitants du quartier de Beauregard ont mis en place, grâce à l'ASSQOT et à la volonté de Patrimoine (bailleur social) un jardin partagé en pied d'immeuble (15 parcelles). Les jardiners sont très impliqués et, fort de ce succès, Patrimoine a fait réaliser en ce début 2018 l'agrandissemenent des jardins pour 10 nouvelles parcelles. Depuis 2017, le Centre Social ASSQOT gère aussi les jardins collectifs de la résidence Polygone qui rassemble 21 parcelles.
Les objectifs généraux des projet "Jardins Collectifs et Partagés" sont de créer du lien social entre voisins d'une même résidence, de favoriser la mixité de genres, de cultures et de générations, de dynamiser la vie locale du quartier et de sensibiliser à l'environnement.
Par ailleurs, le Centre Social a depuis deux ans développé un partenariat avec la clinique Pasteur qui, située en plein coeur du territoire d'action du Centre Social, est très active dans les développement des liens avec les acteurs locaux. Par ailleurs, la clinique Pasteur développe maintenant depuis plusieurs années une politique en faveur de l'agriculture urbaine et recherche une haute qualité pour son alimentation, à la fois pour ses patients et pour ses employés. Ainsi, depuis maintenant 5 ans, ils ont développé sur le toit d'un de leurs batiments un jardin potager ayant une fonction à la fois thérapeutique et nourricière.
Dans ce cadre, le Centre Social a souhaité faciliter l'interconnaissance entre jardiniers autour d'une action ponctuelle : la visite de ces potagers sur le toits et la rencontre d'une salariée de la clinique Pasteur qui leur expliquerait le projet.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs de cette action étaient à la fois de faire se rencontrer les jardiniers des deux jardins partagés du quartier (afin qu'ils échangent éventuellement des bonnes pratiques) mais aussi de faire découvrir les initiatives de leur territoire d'habitation.
L'enjeu était aussi de faire découvrir une autre manière de cultiver (permaculture) et d'acquérir de nouvelles connaissances sur l'horticulture (découverte de nouvelles variétés, de nouvelles pratiques...°).
OBJECTIFS :
Favoriser la connaissance des initiatives du quartier par les habitants, notamment les jardiniers dans leur thématique
Sensibiliser les jardiniers à de nouvelles pratiques de culture.
Initier un partenariat avec la clinique, acteur phare du territoire
Faciliter l'interconnaissance entre jardiniers du territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Entreprise privée
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
ORGANISATION :
La visite a eu lieu le 19 Octobre 2017 à la Clinique Pasteur, 45 rue de Lombez.Nous sommes partis de Polygone avec les jardiniers de Polygone. Les jardiniers de Beauregard nous ont rejoints sur place, au pied de la clinique Pasteur.
CONTENUS :
Visite des toits de la Clinique Pasteur par une salariée de la Clinique
Présentation de l’historique, des partenariats et des modes de culture utilisés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action a été gratuite car initiée par une bonne relation de partenariat.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
FREQUENTATION :
En 2017, cette manifestation a rassemblé 20 personnes (16 adultes et 4 enfants).
- Résultat sur le territoire
Les jardiniers ont été très satisfaits de cette visite et souhaite la réitérer à une autre période du jardin pour le voir d'avantage en fleurs ou en fruits. Un partenariat pourrait éventuellement être créé entre les jardiniers et les salariés qui entretiennent le jardin afin que des aeliers soient réalisés sur des créneaux spécifiques.
- Résultat pour le centre social
Approfondir le partenariat avec la clinique Pasteur.
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance de leur territoire et de nouveaux modes de culture.
- Suite de l'action : Limites
LIMITES :
Essayer de favoriser la participation de d'avantage de jardinier.
- Suite de l'action : Perspectives
PERSPECTIVES :
Maintien annuel de la manifestation pour les jardiniers n’ayant pas pu y assister
Faire un lien avec les enfants du CLAS et organiser une visite interCLAS au printemps.
Actions
ACCUEIL HORS LES MURS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL POLYGONE - ASSQOT - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Communication sur l'actualité du centre social et des actions proposées sur le territoire par les différents acteurs hors les murs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous avons constater que beaucoup d'habitants ne viennent pas vers nous et/ou ignorent l'existence du centre social (donc des actions) sur leur territoire.
Nous avons donc mis en place cet accueil pour aller à la rencontre des habitants, communiquer et informer sur tous les événements des acteurs du territoire. Il permet aussi de prendre en compte les envies/besoins des habitants via un cahier de veille sociale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Stand ASSQOT au marché des arènes - place Emile Mâle
- Déambuler (avec un triporteur) sur le territoire d'intervention du centre social. Ce triporteur est le fruit d'un partenariat avec l'ICAM dans le cadre de leur mission sociale. C'est un vélo avec un caisson qui permet d'afficher et de transporter (café/thé/gâteaux, ...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
- Résultat sur le territoire
Actions du centre social et des autres acteurs rendues plus visibles
- Résultat pour le centre social
Arrivée de nouvelles familles
- Résultat pour les habitants
Prise en compte de leurs besoins/envies
- Suite de l'action : Limites
- Forte mobilisation en RH
- Identification d'un coeur de quartier pour être positionner au plus près des habitants
- Suite de l'action : Perspectives
- Maintenir et développer plus de temps d’accueil identifiés
- Accroître l’utilisation du triporteur en proposant un café itinérant (à la sortie des écoles, dans les parcs,…)
Actions
Création d'un composteur collectif
- Structure organisatrice
- LES GRANGES CENTRE SOCIAL DE SAINT JEAN - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Création d'un composteur collectif dans une résidence intergénérationnelle du Groupe Les Chalets
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
répondre à la mission d’animation globale de la vie sociale par des actions qui favorisent la participation des usagers à la vie sociale de la commune, à l’exercice de la citoyenneté, à l’instauration de liens entre les usagers et les habitants, au partage de moments de convivialité.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
A l'initiative d'une résidente investie dans les actions de développement durable.
- Début de l'action en juin 2017 : présentation du projet dans le cadre d'une réunion d'habitant (courrier d'invitation signé conjointement par le Mairie et le Bailleur)
- Constitution d'un groupe de 6 résidents et détermination de 2 habitantes référentes
- Réunion d'accompagnement avec l'Association Humus et Associées dans le cadre du dispositif "Tous au compost" de Toulouse Métropole (information, Diagnostic de faisabilité, Installation)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Toulouse Métroplole : mise à disposition de l'accompagnement technique par le biais de l'association Humus et Associés et par la mise en place d'actions de formation à destination des référents
Centre Social : sécateur, griffes, arrosoirs ... (50€) et réalisation du bac de collecte des matières sèche par l'Equipe des services techniques municiaux
Groupe Les Chalets : achat du composteur (1 bac 50€ )
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels (1 Centre social, 1 Bailleur)
6 habitants
- Résultat sur le territoire
Le groupe espère favoriser la restauration des liens parfois distentus entre les résidents :
- création d' un réseau (adresse mail "compostsoleil" pour tous les participants pour tenir informé, faire évoluer les pratiques, corriger les erreurs
- animations informations au pied du composteur et en porte à porte pour éviter que l'usage ne soit qu'individuel
- projet de création d'un jardin ou d'une zone de cuiellette
- Résultat pour le centre social
Cette action répond à la fois à la mission d'accompagnement des initiatives et d'animation de la vie sociale. L'équipe espère qu'elle génére de l'entraide en lein avec la vocation intergenérationnelle de la résidence.
Cette initiative est soutenue et relayée car elle répond à un souhait d’investissement très marqué de la résidente référente, mais aussi à la volonté de faire évoluer les pratiques de tri sélectifs et de respect des espaces des ordures ménagères et contribuer à la réduction des déchets.
- Résultat pour les habitants
Le composteur "fait parler" ! Content ou inquiet (odeur, moucheron...) il restaure les échanges et provoque des questionnements qui remettent les habitants dans une position citoyenne et les interroge sur leur pratique : quel consommateur suis-je ?, est-ce que je respecte les parties communes ?...
- Suite de l'action : Limites
Elargir la participation en faisant tomber les apprioris (contraintes, odeur...)
- Suite de l'action : Perspectives
Temps festifs autour du composteur
Concours Balcon Fleuris
Création jardin ou zone de cueillette
Actions
Pique Nique du Pech : Fête de quartier 2.3
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL POLYGONE - ASSQOT - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet qui se tient une fois par an
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Organiser un temps convivial, musical, de détente et de partage. Il a été mis en place plusieurs animations intergénérationnelles (jeu de piste, exposition, disco'soupe,concert musical et la criée).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans le cadre de la fête de quartier 2.3. Elle a permis de rendre dynamique le jardin du Pech (seul jardin du quartier des Arènes) généralement non exploité par les habitants et aussi créer des liens entre habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Il s’est déroulé le dimanche 18 juin 2017 de 11h à 16h au Jardin du Pech, dans le quartier des Arènes, dans le cadre de la fête du quartier 2.3. Il y a eu des réunions avec toutes les associations du quartier 2.3 pour ficeler cette semaine de fête puis quelques temps de rencontre avec les partenaires du pique nique et l'équipe du centre social pour la pour l'organisation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dans le cadre de la politique de la ville
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Exploitation du jardin
- Création de lien entre habitants
- Résultat pour le centre social
- Centre social plus visible (actions et missions)
- Dynamisation du jardin de quartier
- Résultat pour les habitants
- Rencontre spontanée
- Fête de quartier de proximité
- Interconnaissance entre voisins
- Suite de l'action : Limites
Logistique
- Suite de l'action : Perspectives
Après une première édition expérimentale qui a rempli ses objectifs, la manifestation sera reconduite en 2018. L’ambition est d’associer un plus grand nombre de partenaires, et de mieux communiquer auprès des habitants pour faire de cet événement un rendez-vous annuel et populaire.
Actions
Animations de quartier
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Fête de quartier : La fête citoyenne est l’événement qui réunit l’ensemble des composantes de la population de la ZAC. Du fait du mauvais temps cet évènement a réuni une centaine personnes en 2017 et 2 familles ont participé à la marche écocitoyenneté. Quant au repas, il a réuni 74 personnes.
Repas de quartiers : 3 repas de quartiers pour une totalité de 113 personnes soit une moyenne de 38 personnes par repas. Le bilan 2017 fait le constat que les habitants du parc social, pour l’instant, participent encore très peu aux repas de quartier. Pour la période 2018-2019, l’objectif est de travailler afin de faire de ces manifestations un véritable temps de partage entre toutes les composantes des habitants du quartier.
Vide grenier : 107 emplacements vendus avec 65 exposants dont 25 étaient du quartier. Il y a eu environ 250 visiteurs. Mis en place à la demande du comité d’usagers de la Maison Citoyenne en 2016, le vide grenier est une activité traditionnelle des Centres Sociaux qui permet de réunir l’ensemble des publics (personnes seules, familles, enfants) qu’ils habitent le parc social ou privé, les ilots résidentiels ou les ensembles d’habitats collectifs. Les habitants comme les partenaires présents ce jour (Association des Parents d’Elèves Api, l’association C Ramassiers) ont été très satisfaits en termes d’organisation, d’échanges, d’objectifs financiers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Animation social global du quartier
Favoriser les relations entre les habitants du quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Fete de quartier : préparation avec les differents acteurs du quartier
Repas de quartier : programmation de la structure
Vide grenier : initiative du comité d'usagers
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique, budget de fonctionnement glebal de la structure
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Fete de quartier : tout le personnel de la structure (7)
Repas de quartier et vide grenier : 2 permanents
- Résultat sur le territoire
Animation du quartier
Rayonnement/Visibilité de la structure de la structure
- Résultat pour le centre social
Nouvelle adhesion
- Résultat pour les habitants
Temps festifs
Developpement des relations entre habitants
Mixité sociale
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Implication du comité de quartier/bénévoles
Actions
ATELIERS ADULTES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Viellissement
- Mixité sociale
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Notre démarche participative a permis l’émergence d’activités portées par des bénévoles telles que les ateliers arts plastiques, informatiques, randonnées, cuisine et conversation anglaise.
D’autres ateliers ont vu le jour à la demande des usagers mais sont assurés par des intervenants rémunérés (sophrologie, couture), dont une habitante du quartier. Nous retrouvons sur ces ateliers un public de séniors disponibles en journée durant toute la semaine. A la demande de certains actifs, nous avons également positionné des activités le samedi après-midi (atelier couture) pour permettre à ceux qui travaillent durant la semaine de pouvoir participer.
Les ateliers gratuits ont vu leur fréquentation augmenter durant l’année 2017 :
-
Informatique : moyenne 5.8 participants les deux premiers trimestres et 7.4 pour le dernier trimestre
-
Marche à pied : moyenne 4.8 participants les deux premiers trimestres et 6.5 pour le dernier trimestre
-
Peinture : moyenne 7.7 participants les deux premiers trimestres et 9.1 pour le dernier trimestre
-
Conversation Anglaise : moyenne 9.8 participants les deux premiers trimestres et 15.2 pour le dernier trimestre
Au sein des ateliers conversation anglaise et peinture nous avons pu observer une certaine mixité sociale.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Réponse a la demande ou à l'initiative d'usagers
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Par des bénévoles : a leurs initiatives
A la demande des habitants : recherche de prestataires (couture)
Etablissement d'un planning des différents ateliers.
DATE
ACTIVITE
DETAILS
HEURE
TARIF
Mardi
Informatique
Initiation
15h00
17h00
Gratuit
Mardi
Promenades, marche à pied
Marcher ensemble (tout niveau)
9h30
11h30
Gratuit
Mardi- Jeudi
Peinture, arts plastiques
Peinture sur toile, dessin
14h30
16h30
Gratuit
Samedi
(Voir planning)
Couture, travaux d’aiguille
Une couturière vous conseille
14h30
18h30
5€
Mardi
(un par Mois)
Cuisine du monde
Les cinq continents dans la cuisine !
9h30
12h00
5€
Vendredi
(voir planning)
Sophrologie, Relaxation
Tous niveaux
Vendredi 14h30-16h
5€
Vendredi
Conversation anglaise
Travaillons notre anglais oral
9h30
11h00
Gratuit
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ateliers menés pars des bénévoles : gratuité
Ateliers rémunérés : 50 % a la charge des participants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles/intervenants
- Résultat sur le territoire
valorisation des potentialités des habitants
lien social
service socio culturelle de proximité pour les habitanta
- Résultat pour le centre social
Participation des usagers a la vie du centre
Implication des usagers dans le centre
Valorisation des activités du centre (bouche a oreille)
- Résultat pour les habitants
Lien social
Service de proximité
mixité sociale
- Suite de l'action : Limites
Prendre garde a l'appropriation de la structure par les animateurs benevoles
Peu de frequentation du public de l'habitat social
- Suite de l'action : Perspectives
Developpement de l'activité et du bénévolat
Actions
CLAS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Culture
- Résumé
Pour le CLAS, les objectifs de la Maison Citoyenne portent sur l’étayage des familles dans leur rôle éducatif (propositions aux familles de pistes pour favoriser la disponibilité des enfants aux apprentissages) et sur le développement des contacts entre les parents et les intervenants.
En 2017, toutes les familles ont été reçues en entretien. Des fiches de suivis ont été rédigées lors des différents rendez-vous en cours d’année. Un moment convivial a également été organisé à la fin de l’année afin de proposer un bilan individuel entre les intervenants, les enfants et les familles. Cependant malgré l’effort de l’ensemble de l’équipe de la Maison Citoyenne, le niveau d’implication des familles dans la scolarité des enfants reste très variable.
Dans le cadre du dispositif « Coup de Pouce Clé », la Maison Citoyenne travaille en lien avec l’école élémentaire. Ce dispositif a pour finalité la réussite en lecture des élèves scolarisés en classe de CP. Un intervenant accompagne un groupe composé de 5 élèves tous les jours sauf le mercredi de 17h à 18h30. Le soutien proposé est axé sur l’apprentissage de la lecture. Dans ce dispositif, les parents semblent plus impliqués avec une présence importante des parents lors des rencontres formels, mais aussi lors des temps conviviaux.
Nombre d'inscrits : 40 primaires et 25 secondaires
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dispositif d'accompagnement a la fonction parentale
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Recrutement d'intervenants salariées(15) et bénevoles(3)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget communal spécifique
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
18 intervenants , 1 réferent permanent de la structure
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance du centre social
- Résultat pour le centre social
prise en compte d'un public issu de l'habitat social (90%)
- Résultat pour les habitants
effets bénefiques sur la reussite scolaire des enfants et l'implication des parents (retour education nationale)
- Suite de l'action : Limites
Implication des familles malgrès les moyens mis en oeuvre (entretien préalable à l'entree, rencontre avant chaque vacance scolaire et temps conviviaux)
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction
Actions
Actions dans le cadre de la journée internationale des femmes (mois de mars) et dans le cadre de la lutte contre l'élimination des violences à l'égard des femmes (novembre)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BELLEFONTAINE - LAFOURGUETTE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- discriminations
- Résumé
Coordination des actions territoriales de Bellefontaine / Lafourguette par le centre social de Bellefontaine / Lafourguette
Au mois de mars et de novembre : élaboration d'un programme commun avec des temps forts sur l'espace public et temps d'échanges sur une thématique, à l'intérieur
Formation sur les violences faites aux femmes, animée par le planning familial 31 et Occitanie
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Plusieurs partenaires associatifs ou institutionnels menaient des actions, sans coordination, sur le même territoire. Le centre social a été sollicité pour coordonner ces actions et permettre une lisibilité des actions.
Résultats attendus :
* amélioration de la communication
* travail en commun, partage de l'informations et des ressources
* création d'un réseau
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a démarré en janvier 2017
Coordination par le centre social : invitations aux réunions, animation des réunions, rédactions des comptes-rendus. Travail de transversalité : liens avec les services de Toulouse Métropole, les associations hors quartiers, les services de l'Etat.
Elaboration d'outils de communication.
Analyse des besoins et développement d'actions pour y répondre
Mise en réseaux, création d'un maillage territorial et d'un maillage communal
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les salariés du structures, des institutions et des services
Financement de la formation par la Préfecture
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 professionnels associatifs ou institutionnels
- Résultat sur le territoire
Permettre la discussion, l'échange sur des sujets sensibles, difficiles
Rompre l'isolement des personnes concernées par ces questions. Outiller les habitants qui pourraient venir en aide
Former les professionnels pour mieux comprendre le cycle de la violence, mieux repérer les signes, mieux accompagner les victimes
- Résultat pour le centre social
Centre social repéré comme pilote sur cette question.
Connaissance et identification des structures ressources
- Résultat pour les habitants
Repérage des partenaires grâce à l'élaboration d'outils de communication.
Meilleure écoute des professionnels
- Suite de l'action : Limites
Comment toucher les personnes victimes de violences et isolées?
Comment améliorer l'accueil des personnes victimes de violences lorsqu'elles vont déposer plainte?
- Suite de l'action : Perspectives
Développement d'actions inter-quartiers avec le quartier de Reynerie :
* formation sur les violences faites aux femmes en commun
* actions en direction des habitants en commun
Actions
atelier jardinage "Graines de Monlong"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BELLEFONTAINE - LAFOURGUETTE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
"Graines de Monlong" est une action autour du jardinage en collectif, initiée par des habitants de Bellefontaine. Ces derniers se sont constitués en collectif. Ils sont accompagnés par le centre social de Bellefontaine /Lafourguette et l'association Dire.
Deux ateliers jardins hebdomadaires sont organisés : le mercredi matin et le vendredi matin, au parc Monlong, chemin Perpignan. Ces ateliers sont ouverts à tous.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le but est de faire de la parcelle collective "Graines de Monlong" un espace de sensibilisation aux techniques de jardinage respectueuses de l'environnement. Cet espace se veut également un espace générateur de liens sociaux renforcés.
Les savoirs des habitants relatifs au jardinage sont valorisés par les accueils de groupes, les formations et les temps forts organisés sur le site ou sur la commune.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action se traduit par des ateliers jardinage hebdomadaires qui permettent aux habitants de jardiner ensemble, de construire ensemble. Ils s'occupent collectivement de la vie du jardin et de la répartition des tâches et prennent les décisions ensemble. Le jardin est un outil de démocratie participative.
Tous les mercredis, lors de temps formels, les jardiniers décident ensemble de l'utilisation des récoltes (repas, dons, partages, ...), discutent des animations et des rencontres programmées et de leurs places dans ces évènements.
Des comités de jardiniers mensuels sont également organisés pour faire des bilans réguliers du fonctionnement du jardin et évoquer les perspectives.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement Politique de la Ville (Etat, Ville) pour le fonctionnement de Graines de Monlong. Ce financement est versé à l'association Dire.
1 animateur du centre social
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels : 1 du centre social et 1 de l'association Dire (porteur juridique de l'action)
10 jardiniers qui constituent le noyau dur
- Résultat sur le territoire
Espace repéré par les habitants de Bellefontaine et Lafourguette
Valorisation des compétences des habitants du territoire grâce à l'implication active des jardiniers, sur l'accueil de groupes extérieurs au quartier, l'accueil de scolaires du territoire, l'accueil d'associations, l'animation d'ateliers lors de temps festifs ou de manifestations du territoire ou de la commune.
Découverte du parc Monlong par les habitants, des professionnels en formation
Plus grande implication des habitants dans la vie du quartier
- Résultat pour le centre social
Renforcement du lien entre les jardiniers et le centre social, notamment grâce aux ateliers culinaires et environnement.
Les familles des jardiniers participent aux activités du centre social.
- Résultat pour les habitants
Développement du lien social, des échanges.
Constitution d'un réseau de connaissances et d'entraide
Habitants, ressources du territoire en matière de jardinage
- Suite de l'action : Limites
Présence de professionnels indispensable pour gérer le groupe, réguler les conflits
Vol, vandalisme sur la parcelle collective qui peuvent décourager certains habitants.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir les ateliers hebdomadaires
Poursuivre l'implication des jardiniers dans l'organisation de manifestations sur le parc Monlong et sur la commune
Renforcer le lien entre les jardiniers et les écoles du territoire
Développer les formations, les repas partagées et les sorties
Actions
ALSH
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Accueil durant les mercredis et les vacances scolaires.mercredis: 6 - 17 ans, 20 enfants
L’ouverture d’un Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH), le mercredi et durant les vacances scolaires, a d’ores et déjà permis la constitution d’un groupe d’une quarantaine de familles du quartier dont une vingtaine utilisatrices régulières de ce service. Il s’agit en quasi-totalité de familles d’actifs utilisant la structure comme un mode de garde. Ils recherchent là, la convivialité autour de petits groupes d’enfants qui se retrouvent, ainsi que l’aspect de proximité. D’autre part, sur l’ensemble des mercredis après-midi et des vacances scolaires, l’accueil est majoritairement gratuit sauf lorsqu’il y a des sorties exceptionnelles (un mercredi par mois et quelques jours en période de vacances scolaires). Par ailleurs, comparativement aux autres structures d’accueil de la ville, la Maison Citoyenne offre une souplesse au niveau du fonctionnement de l’ALSH, puisque les familles peuvent inscrire leurs enfants jusqu’à la veille du jour concerné.
En moyenne, une vingtaine d’enfants sont présents le mercredi après-midi et ils sont, pour la majorité d’entre eux, scolarisés à l’école élémentaire Lucie Aubrac, contiguë à la structure.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
conciliation vie professionnelle / vie familliale
accueil de loisirs de proximité
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
création du comité d'enfant en janvier 2017.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 permanentes et 2 vacataire
- Résultat sur le territoire
relations entre les familles
relations entre les enfants
- Résultat pour le centre social
Touche un public spécifique : familles d'actifs du quartier qui recherchent un mode de garde plus familial et plus sécurisant, mais qui utilisent le centre social quasi exclusivement pour l'ALSH
- Résultat pour les habitants
Prise de connaissance du centre social et des autres activités de la structure (repas,sorties,week end)
Developpement des relations entre les familles
- Suite de l'action : Limites
Investissement des parents dans le centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Augmentation de l'effectif
Participation des enfants au projet de la structure (comité d'enfants)
Impliquer les parents dans le centre social
Actions
VIDE GRENIER
- Structure organisatrice
- ESPACE MOSAIQUE - CENTRE SOCIAL DU VIVIER CUGNAUX - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Organisation d'un vide-grenier autour du centre social du QPV
Vente de patisseries et/ou sandwichs
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accompagnement de projet d'un groupe d'habitants pour organiser un week-end famille
Récolter des fonds au profit d'un week-end famille
Valoriser le quartier un dimanche
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Rencontre régulières d'un groupe d'habitants/usagers des centre sociaux pour organiser et animer le vide grenier.
Soutien de l'équipe en amont du projet et le jour de la manifestation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
17 familles bénévoles, adhérentes des centres sociaux
- Résultat sur le territoire
Valorisation et animation du quartier du Vivier (QPV)
- Résultat pour le centre social
Impulser une dynamique participative des usagers
- Résultat pour les habitants
Valoriser la capacité et l'autonomie des habitants, encourager la citoyenneté
- Suite de l'action : Limites
Reconduite du vide grenier, au vu du bilan trés positif, tant pour le quartier que pour la valorisation et la mobilisation des usagers.
Soutien à l'autonomie des familles pour la création d'une association l'année suivante
- Suite de l'action : Perspectives
Accompagnement des usagers à l'initiative de l'action, pour la création d'une association et l'autonomie
Actions
La ludo d'été
- Structure organisatrice
- ALLIANCES ET CULTURES SEPT DENIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Dès la fin du mois de mai, la ludothèque s'installe dans le parc permettant ainsi aux adhérents de profiter de ce cadre agréable en plein air et aux nouvelles familles du quartier de faire connaissance avec l'association.
Jusqu'à la fin du mois d'octobre, si les conditions météorologiques le permettent, les ouvertures de la ludothèques en extérieur favorisent les échanges intra familiaux et inter familiaux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place naturellement grâce au cadre que le parc accueillant nos locaux offre. Installer les espaces à l'extérieur permettent aux familles de venir ensemble plus facilement du plus petit au plus grand. Les adolescents investissent aussi plus facilement ce lieu et les jeux qui y sont proposés.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Depuis plusieurs années maintenant, dès la fin du mois de mai et jusqu'aux vacances d'automne, la ludothèque s'installe à l'extérieur.
Cette action début et se termine par une soirée jeu festive où sont conviés tous les publics.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les 3 salariés de la ludothèque.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action permet de rendre visible l'existence du centre social sur le quartier et defaciliter la fréquentation.
- Résultat pour les habitants
Cette action facilite l'accès à la ludothèque pour les habitants et les échanges conviviaux.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
permanences hors les murs du centre social
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BELLEFONTAINE - LAFOURGUETTE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
le centre social de Bellefontaine / Lafourguette assure deux permanences hebdomadaires dans une résidence du secteur de Lafourguette, les mercredis et vendredis après-midi. L'équipe propose des ateleirs parents / enfants le mercredi après-midi et un atelier adultes le vendredi après-midi.
Des ateliers, animations sont également proposés pendant les vacances scolaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'élu municipal du secteur
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre social a été interpellé par l'élu du secteur sur les situations difficiles vécues par les locataires de la résidence, l'isolement ressenti, le manque d'équipement de proximité. Un travail a été réalisé avec le bailleur pour faire une étude, un diagnostic et identifier les champs d'intervention possibles du centre social. Deux axes ont été retenus : la parentalité, l'isolement.
Le centre social a donc développé des actions pour permettre d'de créer un espace de vie dans la résidence, favoriser les rencontres, faciliter le lien social, l'interconnaissance et l'entraide entre les habitants. Un autre résultat attendu est la connaissance du centre social par les locataires et le rapprochement entre les deux secteurs, celui de Lafourguette et celui de Bellefontaine. Un autre résultat attendu est la connaissance par les locataires des ressources du territoire, des temps forts, des animations, de leur environnement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Cette action se déroule en partenariat avec un bailleur social. Suite à la validation du projet rédigé par le centre social, le bailleur a informé les locataires, par le biais de flyers envoyés avec la quittance de loyers, de l'action. Le local a été aménagé par le centre social et la bailleur. Le gérant de la résidence vient régulièrement lors des permanences pour rencontrer les locataires.
Le centre social rédige des bilans, qu'il envoie au bailleur. Ce dernier est également convié aux temps forts organisés dans la résidence
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget investissement pour équiper le local
Budget de fonctionnement pour le petit matériel fongible, les ingrédients des ateliers culinaires.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'ensemble de l'équipe du centre social est mobilisé sur cette action :
* la secrétaire, pour les renseignements, les inscriptions aux ateliers / activités, l'envoi des programmes
* l'équipe d'animation pour le programme, les ateliers et activités
* la responsable, pour le lien avec le bailleur.
- Résultat sur le territoire
Des habitants de Bellefontaine proches du secteur de Lafourguette se rendent aux ateliers proposés à la résidence, ce qui permet l'interconnaissance du public et l'entraide.
Des habitants de Lafourguette viennent à des ateliers proposés à Bellefontaine.
- Résultat pour le centre social
Création d'une dynamique sur un secteur peu touché jusqu'alors par le centre social. Mobilisation de moyens supplémentaires pour répondre aux besoins de ce territoire, d'où une nouvelle répartition de la couverture du territoire.
Identification de nouvelles demandes sociales et mise en relation avec des partenaires du territoire.
- Résultat pour les habitants
Pour certains locataires, c'est le seul espace fréquenté en-dehors de leur domicile.
Créatin d'un lieu de vie, d'échanges, de discussions.
- Suite de l'action : Limites
Cette action est portée par une personne en CDD. La question de la pérennité de cette action, à la fin de son contrat se pose.
- Suite de l'action : Perspectives
Rendre plus facile et naturel le déplacement d'un quartier à un autre.
Mobiliser ou fédérer les habitants des deux quartiers autour de projets communs.
Actions
Blog de l'espace des parents Bellefontaine / Lafourguette
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL BELLEFONTAINE - LAFOURGUETTE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
création d'un blog parentalité par le collectif parentalité de Bellefontaine / Lafourguette afin de mieux informer les parents et les partenaires du territoire, leur apporter une réponse rapide et actualisée. Cet outil fait suite à la création de l'esapce des parents, lieu ressources parentalité, du territoire.
Les personnes peuvent trouver en ligne l'ensemble des informations du territoire, de la commune, des environs sur la parentalité ainsi que l'actualité du territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les partenaires partageaient le constat que les parents ne savaient pas toujours où s'adresser pour obtenir des informations sur la parentalité d'une part et des partenaires, nouveaux sur le territoire, ne maîtrisaient pas assez le partenariat pour les orienter d'uatre part. L'idée a donc germé de recenser l'ensemble des informations dans un seul et même lieu. Le lieu physique, riche en informatons, n'était pas fréquenté durant les permanences car les familles souhaitaient l'information de suite. Il a donc été décidé de dématérialiser l'information pour en faciliter l'accès aux habitants et aux partenaires.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Permanences de l'espace des parents en matinée. Retours rapides des habitants et des partenaires sur la nécessité de disposer de l'information de suite, sans nécessité de se déplacer. Ensuite, réflexion avec le collectif sur l'adaptation du projet. Décision prise de créer un blog.
Formation sur la création d'un blog, puis, répartition des tâches, des missions entre les membres du collectif en fonction des thématiques, grâce à l'ensemble des informations contenues dans l'espace des parents.
Présentation du blog aux partenaires lors des petits déjeuners des partenaires. Présentation du blog aux habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
heures de travail des salariées
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 salariés
1 service civique pour la création du blog
- Résultat sur le territoire
Meilleure accessibilité de l'information
Meilleure lisibilité des actions
Renforcement du partenariat avec des structures qui envoient des informations sur leurs actions
- Résultat pour le centre social
Centre social mieux repéré comme un acteur de la parentalité
Rôle de pilote du centre social reconnu par les partenaires
- Résultat pour les habitants
Accès à l'information
- Suite de l'action : Limites
Nécessité d'actualiser le blog régulièrement
La communication pour faire connaître le blog aux habitants
- Suite de l'action : Perspectives
Renforcer la communication
Actions
SENSIBILISATION, AIDES ET ACCOMPAGNEMENT A L'AMELIORATION DE L'HABITAT
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SESAME - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
partenariat ponctuel
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
- Un atelier "astuces et conseils pour bien vieillir chez soi"
- Une pièce de théâtre"Madame Reinette"
-Une malette pédagogique "Mon logement et moi"
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Centre social et ASSOCIATION SOLIHA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Amélioration des connaissances des usagers et accés aux droits
prise en compte des informations pour engager des modifications sur l'aménagement du logement (amélioration des conditions de vie et anticipation du vieillissement).
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En plusieurs temps sur une année complète:
-temps animés apr des intervenants spécialisés
-mobilisation des services en lien avec les séniors
- Ressources financières mobilisées pour cette action
prestations gratuites pour le centre social
mise à disposition salarié pour la coordination du projet
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
2 demandes de rdv pour étude aménagement du logement
conscientisation de certains très réceptifs à l'information et au spectacle
- Résultat pour le centre social
reconnaissance lieu ressource pour l'accompagnement du vieillissement
- Résultat pour les habitants
amélioration des conditions de vie
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Défi énergie
- Structure organisatrice
- Espace Arc-En-Ciel - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
Dans le cadre du projet familles à énergie positive de Toulouse Métropôle, le CS a consituté 1 groupe de participant volontaire à faire des économies d'énergie.
L'agent d'accueil a bénéficié d'une foramtion sur la précarité énergétique afin de pouvoir accompagner le groupe et mettre en place des projets liés à celui-ci.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- accompagner les habitants à faire des économies d'énergie de façon efficace et ludique
- éduquer les enfants
- agir concrètement et efficacement pour l'environnement
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le capitaine réunissait l'équipe un fois par mois pour donner des conseils. De plus, la dynamique du groupe a permis d'aller au delà du projet et de mettre en place des ateliers de fabrication (boudins de porte, réflecteur de chaleur, bouillotes, panneaux d'information) pour l'ensemble des usagers. L'équipe a participé aux 3 sorties organisées par le défi.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
personnel du centre social lors de l'accompagnement aux soirées
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 personnes et leur famille.
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
projet repéré par les partenaires.
- Résultat pour le centre social
L'équipe est arrivé 1ère du défi!
Du coup, les conseils d'économies d'énergie sont mis en place par d'autres adhérents qui veulent à leur tour participer une prochaine fois.
La dynamique du groupe qui a permis de proposer des ateliers ouverts à tous ainsi que de mettre en place un nouveau projet "festi'free" afin de donner une nouvelle vie aux objets.
- Résultat pour les habitants
- création de liens dans l'équipe
- envie de faire avancer les choses et de mettre en place de nouveaux projets d'éco-citoyenneté
- Suite de l'action : Limites
L'action a demandé une grande implication du capitaine.
- Suite de l'action : Perspectives
Redynamiser les actions autour de cette dynamique
se réinscrire lors d'une prochaine session