Les actions des centres sociaux
Actions
Mars, typiquement féminin
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARC EN SOLEIL - Hautes-Pyrénées
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action menée en mars 2023, en lien avec la journée internationale des droits de la femme, s'est prolongée autour de plusieurs temps forts au centre social.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Santé
- Résumé
mise en place d'actions autour du besoin repéré de répit et notemment parental (monoparentalité):
- sortie culturelle au théatre scène nationale du Parvis (pièce: 'Les Petites Reines' qui aborde de façon légère les relations entre adolescents et les parents ) avec l' association Médianes (partenaire culturel du centre), atelier sur l'articulation vie personnelle et professionnelle (CitéLab et Atrium), réalisation de 2 flash mob avec dans6T, et participation aux animations de la commune
- journée dynamisation, revalorisation et estime de soi( association 'Styl et Vous' avec socio-esthéticienne, coiffeuse, sophrologue) avec repas offert réalisé par une association d'insersion du quartier (Femmes Initiatives Laubadère)
- avec le planning familial sensibilisation à la santé féminine (contraception, sexualité, règles...), puis ciné-débat et atelier 0déchet (fabrication de serviettes hygiéniques en tissu)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour répondre à un besoin de répit (parental, de couple, d'aidant, handicap) constaté par les travailleurs sociaux, public dans une précarité financière, isolé
pour créer du lien social, intergénérationnel
pour faciliter la reprise de confiance en soi, la revalorisation personnelle dans un groupe, prendre soin de soi dans un cadre préventif et positif
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
repérage des besoins par les TS et d'un public féminin
contacts des partenaires ciblés, rencontres pour construire les actions
réalisation et bilan
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget total 720€
interventions gratuites de partenaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
public: 67 personnes
4 travailleurs sociaux Caf
8 personnes d'assos partenaires
- Résultat sur le territoire
élargissement du territoire d'intervention du centre social
connaissance et repérage du centre social comme lieu ressources par de nouvelles assos et nouveau public
- Résultat pour le centre social
nouvelle dynamique et fréquentation (nouveau public et partenaires)
projet qui a enclenché une nouvelle image, inscrit dans l' actualité
s'impliquer dans un projet national décliné localement
- Résultat pour les habitants
effet positif sur les liens sociaux entres pairs, intergénérationnels, culturels
lever des freins :participer à un collectif, faciliter a mobilité, l'expression
- Suite de l'action : Limites
la disponibilités des partenaires
le disponibilité des travailleurs sociaux présents sur les actions
un budget respecté
- Suite de l'action : Perspectives
reproduire l' action avec des partenaires complémentaires, en l' anticipant davantage, un public différent
Actions
Formation numérique à destination des seniors
- Structure organisatrice
- OÏKOS - CENTRE CULTUREL ET SOCIAL RESIDENCES BELLEVUE (CCSRB) - Territoire de Belfort
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Une salle multisport au CCSRB
- Structure organisatrice
- OÏKOS - CENTRE CULTUREL ET SOCIAL RESIDENCES BELLEVUE (CCSRB) - Territoire de Belfort
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Paniers solidaires
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE PéRONNE - Somme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Résumé
Mise à disposition pour des familles recensées par la CAF et la MSA de paniers de légumes et laitages. Ces paniers sont consitués par des producteurs locaux. Des recettes pouvant être élaborées à partir des productions du panier sont proposées aux familles.
Ces familles ont une valeur marchande avoisinnant les 50 euros et sont proposés à 5 €.
La mise à disposition des paniers se fait par quinzaine.
Action menée avec le partenariat du CCAS de la commune.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Proposition de la MSA et de la CAF
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Aider les familles à passer un cap difficile.
Besoin de réflexion autour de la nutrition au service de la santé.
Faire connaître des producteurs locaux.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La CAF et la MSA recense les familles cibles et nous les adressent.
Les familles sont invitées par nos soins à découvrir les paniers solidaires.
Le mardi, chaque quinze jours, les familles qui le souhaitent peuvent venir récupérer leur panier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 agents de la mairie (référent famille, conseillère familiale CCAS, service comptable).
Les producteurs locaux.
- Résultat sur le territoire
Amélioration des habitudes alimentaires
- Résultat pour le centre social
Les familles concernées par les paniers solidaires sont invitées à découvrir les activités du Centre social.
- Résultat pour les habitants
Amélioration des habitudes alimentaires et
- Suite de l'action : Limites
Sans l'aide financière de la CAF et de la MSA, le dispositif Paniers solidaires ne pourrait pas se poursuivre.
- Suite de l'action : Perspectives
Développement de l'action en l'orientant vers le public séniors.
Actions
Une échappée belle du Pays de Bray
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL FRANCOIS MAILLARD - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action est annuelle, elle a donc été terminée en 2022, mais est reconduite en 2023
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Proposer à un groupe de seniors de partir en vacances une semaine
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les divers confinements depuis 2 ans ont fortement impactés les seniors sur le territoire, empêchant les déplacements, et occasionnant des pertes de moral à beaucoup de personnes âgées. Les seniors que nous voyons au Centre Social dans le cadre de nos activités revenaient doucement, évoquant dorénavant des envies de bouger et de se dépayser, tout en souhaitant le faire en toute sécurité, et de manière organisée.Il nous a été fait écho de clubs de seniors dans les villages environnants, qui sont à l'arrêt faute de gouvernance, et dont les adhérents se mobilisent pour partir en vacances, encourts ou moyens séjours, et se sentent prêts a rejoindre un projet collectif.
Le Centre Social a souhaité se positionner sur un projet de départ en vacances des seniors, d'une durée de 8 jours en 2022, afin de permettre un vrai dépaysement et une reconnexion au plaisir de voyager.
Outre le répit et le repos apporté par les vacances, les objectifs de ce programme sont de contribuer à une politique de prévention envers les seniors actée dans notre projet global de la Conférence des Financeurs, à savoir remobiliser la personne âgée autour de son projet de vie, de renforcer ou recréer des liens avec les autres, de favoriser le "bien vieillir": les vacances contribuent à la prévention des effets du vieillissement et de la dépendance, a l’amélioration de la sante physiologique et psychique, à la rupture avec le quotidien...
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un groupe de travail a été constitué en septembre 2021 avec l'animatrice seniors, la directrice du centre social, et deux membres bénévoles administratrices. Un dossier a été monté auprès de l'ANCV, afin de pouvoir faire bénéficier aux seniors des tarifs préférentiels.Le centre social disposant d'un car, c'est tout naturellement que le projet s'est affiné, le chauffeur du centre social et l'animatrice seniors ont été sollicités pour accompagner le groupe durant les 7 jours prévus. La MSA a été sollicitée et a financé une aide complémentaire, qui pemret de baisser les couts du séjour.
Une fois le dossier retenu, un choix de structure d'hébergement a été fait, à Piriac sur Mer du 1er au 8 octobre 2022 en Bretagne dans un village vacances VVF. Financé en partie par l’ANCV et la MSA, les seniors ont pu partir 7 jours en pension complète pour un budget compris entre 292 euros et 485 euros, en fonction des ressources. 15 % ont pu bénéficier du tarif minimum, et échelonner les paiements.
La communication a été faite, et 46 personnes sont parties durant 7 jours.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges:
Produits:
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariés, 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un maire et sa femme ont profité du séjour, et une adjointe d'un autre maire et son mari, ce qui eu des répercussions sur les élus de la communauté de communes car ils ont été enthousiastes et ont parlé de l'action aux habitants
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les fourchettes du magnoac
- Structure organisatrice
- AFR DU MAGNOAC - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- développement durable
- Résumé
L'atelier Fourchette du Magnoac est un atelier cuisine à destination de tous publics.
Les objectifs:
- Lien intergénérationnel et mixité sociale
- "Locavorisme" (consommer local, circuits courts)
- Alimentation saine (produits bio)
- Anti gaspi (convention de récupération de denrées alimentaires déclassées avec un supermaché local)
- Partage de techniques et de recettes (atelier participatif où chacun peut transmettre son expérience)
- Repas partagés en fin d'ateliers
- Tarif symbolique de 2€ par atelier
- Production et diffusion sur les réseaux de vidéos cuisine réalisées chez les producteurs locaux respectueux des valeurs ci dessus.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'animateur passionné de cuisine et relations humaines, avait à coeur de partager ses connaissances avec les usagers de notre espace de vie sociale.
Les usagers reproduisent les recettes à la maison, leurs enfants apprennent à apprécier les légumes avec des préparations inédites.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- FONJEP
- MSA
- Pays
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'animateur a lancé l'idée aupres de son employeur. Ensuite il a mobilisé les familles sur ce projet pour voir si elles seraient interessées. L'atelier a rapidement démarré et fonctionné.
Pour développer cet atelier, une cuisine a été mise à disposition dans les locaux de la structure.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 salarié x 4h x 36 semaines = 2500€
denrées: 3€ x 7 personnes x 36 semaines = 756€
Locaux mis à disposition: 300€
TOTAL: 3556€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés qui alternent 1 semaine sur 2
- Résultat sur le territoire
Mixité sociale
Atelier bien identifié par les usagers
Ouverture culturelle (découverte de cuisines du monde)
- Résultat pour le centre social
Nouveaux adhérents
Développement des valeurs de la structure
- Résultat pour les habitants
Ouverture culturelle (découverte de cuisine du monde)
Reproduction de recettes à la maison pour les usagers
Rompre l'isolement
Partage d'expériences
- Suite de l'action : Limites
Nombre de personnes par rapport à la taille de la cusine
Limite materielle avec équipement de base
Atelier sur temps scolaire donc très peu d'enfants disponibles
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre l'atelier sur la salle mise à disposition par une commune du territoire.
Etendre l'atlier sur d'autres communes du territoire pour rompre l'isolement.
Interventions de professionnel ponctuellement.
Actions
Bien-être et territoire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE RESSOURCES VAL DE GERS - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- Intégration
- Résumé
Ce projet est destiné à un groupe de femmes bénéficiaires de minima sociaux. Il vise à lutter contre l'isolement social. L'action se déroule sur un mois avec une dizaine de RDV qui alternent entre sorties/visites guidées sur le territoire et des ateliers bien-être (coiffure, réflexologie, sortie en boutique solidaire...). L'action se clôture autour du vernissage d'une exposition de photos réalisées par un photographe qui bénévolement est venu prendre des clichés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La pandémie de covid 19 a accentué l'isolement d'une partie du public que rencontre le centre social et la MDS. Certains usagers manifestaient des difficultés à être en lien avec les autres et à sortir de chez eux. Les ateliers bien-être et territoire ont pour objectifs de tisser du lien social, de favoriser le bien-être et le prendre soin de soi, de restaurer l'estime de soi et la confiance en soi, de faire connaître le territoire et de créer une dynamique de sororité.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action s'est déroulée en mai et juin 2022. La réflexion et l'organisation ont débuté en mars : 3 réunions entre la responsable du centre social et les travailleurs sociaux du département.
Différents mails et rencontres informelles pour s'ajuster.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement Maison Départementale de la Solidarité : 1050€ ingrédients pour les recettes beauté, budget convivialité, intervention de la coiffeuse (40€/personne), entrées cinéma, repas au restaurant (20€/personne), budget boutique solidaire (40€/personne), développement des photos
Participation de la communauté de communes : mise à disposition des salles et des mini bus pour les transports, intervention de la directrice de l'office du tourisme.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Participantes : groupe de 8 à 10 personnes
Centre social : responsable + une animatrice
MDS : deux AS de secteur, CESF, chargée d'insertion, conseillère en socio-esthétique
Interventions de professionnels : coiffeuse, infirmière centre de santé sexuelle, guide de l'office du tourisme, employée du cinéma
Intervenants bénévoles : réflexologue et photographe
- Résultat sur le territoire
L'objectif de ce projet était de permettre aux participantes de s'approprier le territoire, de leur montrer qu'on pouvait organiser des sorties à peu de frais, intéressantes et à proximité de chez soi. Les dames sont revenues au cours de l'été sur les sites visités avec leur famille. Certaines se sont retrouvées à la piscine du village avec leurs enfants.
- Résultat pour le centre social
Après l'action, toutes les participantes ont adhéré au centre social et ont continué de participer aux activités et animations proposées par le centre social. Certaines se montrent aujourd'hui force de proposition dans l'animation du service.
- Résultat pour les habitants
Par le passé, les assistantes sociale avaient déjà participé à des actions collectives mais avaient fait le choix d'arrêter. En effet, elles observaient que l'action permettait de créer une certaine émulation, favorisait le lien social mais qu'une fois l'action terminée, les personnes retournaient à leur isolement. Aujourd'hui, l'ouverture du centre social permet aux participants des actions collectives de pérenniser cette dynamique de remobilisation dans le temps.
Le vernissage de l'expo photos a été un moment important et émouvant pour les participantes comme pour les professionnelles. Les dames se sont senties valorisées. Elles étaient fières de montrer les photos à leur entourage et de leur parler du projet.
Effets positifs : restauration de l'estime de soi et de la confiance en soi, liens étroits entre les dames du groupe qui se voient toujours aujourd'hui au centre social ou à l'extérieur.
- Suite de l'action : Limites
Réfléchir à l'ouverture du groupe aux hommes
- Suite de l'action : Perspectives
Décrochage de l'exposition en décembre 2022 autour d'un petit goûter de Noël. Cela a permis aux participantes de toutes se retrouver 6 mois plus tard et de repartir avec leurs photos.
Renouvellement de l'action en 2023.
Actions
Accompagnement à la Scolarité
- Structure organisatrice
- FORUM DES ROMAINS MJC-Centre Social - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Mixité sociale
- Résumé
Nous organisons au sein du Local J du CS-MJC Forum des Romains, deux soirs par semaine, un accompagnement à la scolarité pour des élèves de collège. Le mardi un atelier thématique avec un(e) intervenant(e) et le jeudi un atelier méthodologique avec une équipe de bénévoles. La plupart des familles sont orientées par le collège ou vienent à nous par le bouche à oreille.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Après plusieurs échanges informels avec des parents et des demandes officiels du collège, nosua vons décidé de mettre en place (en lien avec la CAF) ce dispositif.
Nous visons à :
- Aider les familles dans le soutien à la parentalité et les impliquer d’avantage
- Aider les jeunes en difficulté scolaire à identifier leurs capacités et retrouver confiance
- Accroitre l’autonomie du jeune dans son travail scolaire
- Réduire les difficultés ciblées dans certaines matières
- Sensibiliser à la culture à travers un parcours culturel
Tout cela répond à notre objectif de permettre à tout à chacun de maitriser son "avenir" et ne pas le subir !
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Nous menons cette action en faveur des familles du quartier et de la commune. Ce dispositif de proximité concerne les jeunes collégiens principalement qui rencontrent des difficultés dans leurs apprentissages scolaires. En partenariat avec le collège, nous travaillons sur des notions de consignes et de méthodologie. Nous connaissons la nécessité pour les jeunes de se faire aider sur leurs devoirs, mais ils sont un moyen et non une fin en soi, même si nous ressentons une forte pression de la part des parents. D’ailleurs cette action est dirigée aussi envers les parents pour les valoriser et leur redonner une place dans le suivi de la scolarité de leur jeune. Les jeunes sont autonomes et nous retrouvent les mardis soirs « atelier » et jeudi soirs « méthodo » à 17h au Local Jeune jusqu’à 18h30. Où chaque début de séance commence avec une collation afin de faire une coupure (même minime) avec la journée du collège et d’échanger sur divers sujets d’actualités, leur quotidien, etc.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un responsable Enfance-Jeunesse
Une responsable Famille
Une intervenante/actrice de Théatre
Une équipe de 4 bénévoles formés pour la plupart à " l'accompagnement scolaire"
La CPE du collège de secteur
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Aider les familles dans le soutien à la parentalité et les impliquer d’avantage. Cet objectif n’est PAS ATTEINT, l’année a été compliquée pour les familles qui étaient prises dans la spirale du quotidien. Nous n’avons réussi à avoir sur les différents temps conviviaux que 4 familles sur les 10 inscrites.
- Aider les jeunes en difficulté scolaire à identifier leurs capacités et retrouver confiance. Cet objectif est ATTEINT, l’équipe (bénévoles et responsable J) a su accompagner efficacement les jeunes sur leurs problématiques et l’organisation de leurs travails.
- Accroitre l’autonomie du jeune dans son travail scolaire.
Cet objectif est PARTIELLEMENT ATTEINT. En effet malgré un suivi très pointu de la part de l’équipe, nous n’avons pas réussi à faire prendre conscience à 4 jeunes de l’intérêt de s’organiser différemment dans leur travail et de tenter d’acquérir de l’autonomie. De ne pas juste voir ces temps de travail comme de l’aide aux devoirs.
- Réduire les difficultés ciblées dans certaines matières.
Cet objectif est ATTEINT, car tous les jeunes ont rattrapé une partie de leur retard dans certiaens matières.
- Sensibiliser à la culture à travers un parcours culturel.
Cet objectif est ATTEINT, en effet nous avons eu 8 jeunes sur un atelier artistique en lien avec une salle de spectacle et leur familles sont venues sur la date du spectacles choisis.
- Suite de l'action : Limites
Le bouche à oreille a perdu de son efficacité.
Et nous commençons à repérer des besoins sur l'élémentaire, mais pour l'instant nous n'avons pas les moyens pour le développer !
- Suite de l'action : Perspectives
Faire perdurer la formule actuelle qui répond aux besoins des familles. De plus maintenir le lien actuel avec le collège afin que les familles continuent à être orientées par celui-ci.
Actions
Bougez avec le centre social de Lavelanet
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL C.A.F. - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Une heure 15 par semaine est proposée une activité physique adaptée aux capacités, aux besoins, aux envies des habitants. Activité se déroulant au sein du centre social ou en extérieur.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre social de Lavelanet souhaite permettre à ses allocataires et aux habitants de pratiquer gratuitement une activité physique adaptée. Il propose des cours collectifs d’activités physiques adaptées hebdomadaires qui seront assurées par une animatrice de l’association SIEL BLEU. Cet accompagnement s’adresse à tout public et plus particulièrement aux publics les plus fragiles, en situation de précarité, de difficulté ou d’isolement social.
Objectifs :
- Faire évoluer les représentations sur l’activité physique (difficulté, pénibilité) et la notion d’effort (quels bénéfices ?)
- Initier un changement de comportement durable pour lutter contre les effets de la sédentarité
- Permettre de retrouver une hygiène de vie limitant le risque de maladies chroniques
- Permettre de reprendre goût à une activité simple, remotiver, (re) prendre confiance en soi
- Rendre les participants acteurs de leur santé
- Permettre de retrouver un bon niveau de condition physique au travers d’une activité régulière
- Instaurer une démarche volontaire facilitant une réinsertion dans la vie active (objectifs)
- Encourager la pratique individuelle en dehors des séances au CS
- Favoriser les rencontres et le lien social au sein du groupe de participants
- Changer quelques habitudes alimentaires grâce aux « fiches minutes nutrition » et aux ateliers « hydratation »
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
2 cycles : de mars à juin et de septembre à décembre
- 18 séances de cours collectifs hebdomadaires par cycle
- 1h15 par séance
- En salle ou en extérieur
- Evaluation en début et fin de programme par des tests et questionnaires
- 1 séance d’essai et de découverte en début de programme
En complément :
- Tous les 15 jours présentation d’une “fiche minute nutrition” (9 fiches)
- Une séance “hydratation” en fin de programme (confection de boissons fraiches à base de fruits et de légumes frais fournis par l’animatrice)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget 2 559 €
- 2 cycles de séances : 2385 €
- 9 fiches minutes nutrition : 144 €
- Séance hydratation : 15 €
- Adhésion SIEL BLEU : 15 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
42 personnes ont fréquenté cette activité.
L’orientation était faite par les partenaires suivants :
- Entreprises de service à la personne “Bouillotte et Chaudron”, Ariège Assistance
- CCAS
- Association L’ÂGE D’OLMES
- CLIC
- Associations caritatives
- Groupe d’alphabétisation UDAF 09
- Association PATCHWORK
- CIAS et les structures de la petite enfance de Lavelanet
- Centre Local DSD
- CMP
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
¾ du public accueilli pour cette activité ne fréquentait pas auparavant le centre social.
Le bouche à oreille a bien fonctionné, a permis d’élargir le public et de faire connaître les autres activités.
- Résultat pour les habitants
Accéder à une activité physique adaptée par un professionnel gratuitement
Permettre des rencontres, des échanges entre différents publics.
- Suite de l'action : Limites
le coût
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l’action pour le premier semestre 2023
En complément, mise en place à la demande des participants d’ateliers de sophrologie.
Actions
Ateliers de mobilisation cuisine-insertion
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE INTERGENERATION - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Santé
- Intégration
- Résumé
Permettre à des personnes bénéficiaires de minima sociaux de sortir de l'isolement, remobiliser des compétences, être accompagnées sur un projet personnel et trouver les ressorts d'une réinsertion sociale et professionnelle.
3 axes :
- Atelier cuisine une fois par mois, autour des produits de saison suivi d’un repas partagé.
- Travail avec les participants sur leur projet et les ateliers de l'après midi.
- Ateliers de l'après midi selon les souhaits et besoins des participants (balades/glanage, boxe, découverte entreprise d'insertion…).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En collaboration avec le centre local de Foix (service social du département)
Accompagner sous forme collective des personnes en insertion et porteuse d'un projet quel qu'il soit (reconversion professionnelle, recherche d'un logement, d'un emploi...). L'objectif étant de les remobiliser sur leurs perspectives en leur apportant confiance et estime de soi, et outils (connaissances des différents dispositifs liés à l'emploi, relais pôle emploi ou entreprises d'insertion...), levée des freins par pair émulation et ateliers participatifs.
Cet atelier permet à des personnes se sentant isolées dans leur projet d'insertion, ou en manque de dynamique, de retrouver une énergie par le groupe et les professionnels accompagnateurs.
L’atelier cuisine permet un travail autour du « fait maison », de sortir du quotidien, de partager un temps autour de la nouveauté et des savoirs faire. Valorisation des compétences et création de lien social (les recettes sont proposées et expliquées par les participants eux-mêmes). L’entraide entre participants est facilitante, les ateliers sont chaleureux et conviviaux avec de nombreux échanges concernant les habitudes et pratiques personnelles.
La réflexion commune sur les projets personnels et le développement des ateliers collectifs permet la mise en pratique des compétences de chacun, l'implication et le développement de l'estime de soi.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Travail commun sur l'orientation des personnes entre les publics connus par le centre local dans le cadre des suivis rsa, et le public accueilli au centre social. Réunion préparatoire de présentation du projet aux participants potentiels et entrée tout au long du dispositif.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 400€ (alimentaire et intervention de prestataires) + etp des professionnels
Subvention insertion PDI, budget centre social Caf.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
- Résultat sur le territoire
Durant les années passées, via cette action, plusieurs personnes (notamment femmes isolées avec enfants) ont pu préciser un projet professionnel, se former et trouver un emploi (formation AFC FLE, auxiliaire de vie, pâtissière, agent d'entretien, aide à domicile, contrats d'insertion). Un participant du groupe actuel est déjà entré dans un dispositif de retour à l'emploi (PEP's), D'autres commencent à préciser un projet et trouver des appuis (financement de formation notamment).
- Résultat pour le centre social
Cette action offre un outil d'accompagnement plus poussé sur la question du retour à l'emploi, concernant des personnes qui fréquentent ponctuellement les ateliers du centre. Des relais ont lieu entre accompagnement de l'assistante sociale Caf (séparation notamment) - ateliers bien-être ou français du centre social - et suivi d'insertion professionnelle. Ces ponts créent un cercle vertueux dans les accompagnements proposés.
- Résultat pour les habitants
Une offre de proximité, conviviale et collective sur l'insertion, qui se distingue des accompagnements pôle emploi ou rsa en étant complémentaire.
- Suite de l'action : Limites
Il faut veiller à ce que les personnes suivies dans le cadre du rsa ne se sentent pas obligées de participer mais soient réellement volontaires. Il est parfois compliqué d'expliquer clairement les objectifs au départ. Une grande hétérogénéité dans les profils est présente, c'est une richesse mais il faut pouvoir médiatiser les relations et trouver un juste équilibre. L'irrégularité des présences séances après séances ne permet pas toujours de prévoir précisément les choses. Des habitants peuvent demander à participer aux ateliers cuisine mais ne répondent pas aux critères car leur demande est avant tout occupationnelle (parfois difficile à expliquer). Pas toujours facile de mettre en œuvre les ateliers proposés par les participants.
- Suite de l'action : Perspectives
Tout au long de l'année, il convient de faire entrer de nouveaux participants. Ce principe, ainsi que le développement des ateliers de l'après midi au fil de l'eau et selon les échanges avec les participants, permet à l'action de se renouveler sans cesse.
Actions
Les ateliers gourmands
- Structure organisatrice
- ASSOCATION FAMILLES RURALES DE PLOUGUERNEAU Antr'Temps - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Un jeudi sur deux, un groupe d'habitants vient à l'Espace de Vie Sociale pour cuisiner un repas et le déguster ensemble par la suite. L'objectif est de partager ses savoirs et compétences et de favoriser la convivialité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif initial était de proposer des recettes en lien avec les produits de saison afin d'intégrer les publics vulnérables et leur apprendre à concocter des repas accessibles.
Il s'agissait également de développer le réseau de partenaires locaux, en lien avec le Projet Alimentaire de Territoire porté par la commmune.
Ce projet a très vite évolué, car les habitants porteurs du projet avaient l'envie de cuisiner ensemble et petit à petit est venue l'idée de rester déjeuner sur place afin de partager un moment convivial.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les habitants se sont constitués en groupe de réflexion puis d'action. Accompagnés par l'Espace de Vie Social pour la coordination du projet, ils gèrent en toute autonomie leurs recettes et achats de denrées alimentaires.
La coordination du projet s'articule autour de 2 réunions par an : Une réunion de rentrée et une réunion de bilan.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les habitants partagent le coût du repas . Ils ont souhaité être solidaires de l'Espace de Vie Sociale (notamment pour la mise à disposition de l'espace cuisine) et cotisent ainsi 2,5€ par personne sous forme de don à l'association, pour chaque repas partagé.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Espace de Vie Sociale : 2 personnes
Bénévole référent : 1 personne
Bénévoles participants : 15 personnes
- Résultat sur le territoire
Les habitants se sont vite emparés de l'atelier et sont de plus en plus nombreux à s'inscrire. Ceci crée une belle dynamique autour de ce projet.
- Résultat pour le centre social
Pour l'Espace de Vie Sociale, il s'agit d'un atelier phare : de nombreux participants s'y présentent et venant de Plouguerneau mais aussi des communes alentours.
Il s'agit d'un réel vecteur de communication qui permet de faire découvrir l'Espace de Vie Sociale aux habitants.
- Résultat pour les habitants
Pour les habitants, l'atelier gourmand consolide et renforce les liens qui les unissent.
Il s'agit d'un groupe ouvert en constante évolution, qui accueille chaleureusement les nouveaux venus. Il est intéressant de constater la mixité des publics (âge, catégorie socio-professionnelle, etc.). Dans cette optique, un repas à thème a été proposé autour de la spécialité « La Burek ». Cet atelier gourmand a été organisé par M’rike, d’origine albanaise. L’objectif était de favoriser l’intégration, le partage et la transmission des savoir-faire
Cet atelier permet bien souvent aux habitants de rompre l'isolement (jeunes retraités, veufs, célibataires, etc.).
- Suite de l'action : Limites
La capacité d'accueil dans la cuisine est de 8 personnes. Cependant, nous constatons bien souvent que les inscriptions dépassent les 10 convives, ceci implique de mettre à disposition l'espace central de l'Espace de Vie Sociale, pénalisant ainsi la mise en place d'autres activités.
- Suite de l'action : Perspectives
Devant l'engouement généré par cet atelier, nous avons allons réunir les participants dans l'objectif de :
- revoir avec eux la régularité de ces ateliers
- envisager un dédoublement des effectifs
- proposer un atelier par semaine (au lieu d'un atelier par quinzaine)
Actions
Frigo Solidaire
- Structure organisatrice
- ASSOCATION FAMILLES RURALES DE PLOUGUERNEAU Antr'Temps - Finistère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Précarité
- développement durable
- Résumé
Une banque alimentaire existe sur le territoire de Plouguerneau. Gérée par le CCAS de la commune, elle vient en aide aux plus démunis en leur fournissant des paniers alimentaires tous les quinze jours. Cependant, certaines denrées, arrivées à date courte de péremption, ne pouvaient plus être distribuées. Devant cette problématique, deux points de dépose ont été organisés par l'Association Familles Rurales de Plouguerneau.
L'Association Familles Rurales de Plouguerneau a mis à disposition des habitants deux points d'échange et de collecte de denrées alimentaires : L'un dans l'Accueil Collectif de Mineurs (denrées sèches ou fruits et légumes), l'autre point à l'Espace de Vie Sociale. Ce second point est équipé d'un réfrigérateur et est accessible 7/7 24/24, dans un endroit à l'abri des regards.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs
- Lutte contre le gaspillage alimentaire
- Partage
- Création de lien social (un carnet d'échanges a été mis en place pour permettre aux habitants de communiquer)
- Déposes : 1 dépôt par semaine en moyenne par la Banque Alimentaire et quotidiennement par les habitants (en lien avec les saisons)
- Collectes : Quotidiennement, par les habitants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été mise en place en partenariat avec le CCAS de la Commune, qui est en lien avec la Banque Alimentaire du territoire et les Restos du Coeur. A ce jour, le frigo solidaire et approvisionné tant par les acteurs concernés que par les habitants. A la création de cette action, les différents acteurs se sont retrouvés à plusieurs reprises pour concrétiser ce projet (tant que l'aménagement de l'espace que sur l'acheminement des denrées).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
0€ : Toute la démarche est basée sur le don et le lien de solidarité.
Seul impact que l'on pourrait attribuer à ce projet serait l'entretien et le nettoyage de cet espace qui est pris en charge par les salariés de l'Espace de Vie Sociale.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
CCAS : 3 personnes
EVS : 2 personnes
Bénévoles : 1 personne (apport des denrées)
- Résultat sur le territoire
Cette initiative permet à l'Association Familles Rurales de Plouguerneau de s'inscrire comme un des maillons de la chaîne de solidarité de la commune.
- Résultat pour le centre social
Cet espace permet de créer du lien entre les habitants et de leur faire découvrir l'Espace de Vie Sociale.
- Résultat pour les habitants
Ces espaces d'échange et de collectes sont de plus en plus utilisés par les habitants, démontrant ainsi un réel besoin émanant de ce public.
- Suite de l'action : Limites
L'achat d'un réfrigérateur avec un point congélateur neuf ou d'occasion est envisagé par l'Asssociation
- Suite de l'action : Perspectives
Il est envisagé d'élargir, en partenariat avec d'autres acteurs de la commune (recyclerie "AdImplij",boutique solidaire "PAS"), de créer une zone de don, ou cabane à dons (demande émanant d'un habitant).
Cela nécessitera des rencontres et échanges afin de développer un dispositif venant en complément des activités existantes sur le territoire et ne pas se faire concurrence.
Actions
Stages de voile et de kayak pour tous
- Structure organisatrice
- ANASA - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre à tous les enfants à partir de 7 ans de découvrir les sports nautiques (la voile et le kayak)
Créer du lien par l’inclusion de tout public autour des activités nautiques et aquatiques tout en profitant de l’environnement saintannais
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- rendre accessible les stages d’optimiste, de planche à voile et de kayak pendant les vacances scolaires à des familles qui ont peu ou pas accès aux activités nautiques pour des raisons économiques
- accueillir des enfants résidents saintannais
- pratiquer un sport dans son environnement
- faire émerger de nouvelles passions
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les stages de voile et de kayak pour les familles saintannaises éloignées des sports nautiques et fragiles sur le plan économique ont pu être mis en place. Les travailleurs sociaux de la CAF ont communiqué les coordonnées des familles dont les enfants étaient intéressés. Toutes sont bénéficiaires des minimas sociaux.
Après un contact téléphonique avec chaque famille, les enfants inscrits sont intégrés dans les groupes de 12 enfants en fonction du choix du support (planche à voile, kayak, optimist).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La coordinatrice qui fait le lien entre l'EVS de l'ANASA et les familles. Chaque famille, ou personne ressource des enfants incrits est impliquée dans le projet "stages pour tous".
Les moniteurs de voile et de kayak.
Une personne à l'accueil de l'ANASA.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Bien vivre son âge
- Structure organisatrice
- ANASA - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Accueil d'un groupe de 'séniors' une matinée par semaine pour la pratique de sports nautiques/aquatiques et échanges autour de sujets de la vie quotidienne
Environ 25 personnes inscrites pour une présence moyenne de 15 chaque semaine
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au diagnostic de territoire, il est apparu que les personnes à la retraite manquaient de motivation pour aller à la mer et encore plus pour découvrir des activités nautiques qu'elles n'avaient jamais pratiquées.
Les changements attendus : rompre l'isolement, prendre soin de sa santé par un exercice physiqe régulier, trouver du plaisir à faire du sport.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action se déroule tous les mardis de 9h à 11h depuis octobre 2021.
Le programme est décidé d'une semaine sur l'autre par le groupe ou sur proposition du responsable. Une première partie est consacrée au sport : kayak, aquagym, aquabike, longe-côte, yoga, stand-up paddle, natation, jeux sportifs. La deuxième partie de la matinée est culturelle, souvent autour du patrimoine (écriture du créole, jeux de mots, découverte d'une commune, ..) ou de sujets du quotidien (compost, tri, plantes médicinales, ...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un moniteur, la mise à disposition des locaux et du matériel, personnel d'accueil - 42 semaines par an, 2h par semaine.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles, un moniteur en service civique ; le personnel de l'accueil.
- Résultat sur le territoire
Appropriation de la plage et de la base nautique par un public qui en était éloigné
- Résultat pour le centre social
Diversification des publics, ouverture sur d'autres actions que le sport/compétition
- Résultat pour les habitants
Valorisation de ses compétences, confiance/ estime de soi, reprise en main de son capital santé, goût de l'effort physique,
- Suite de l'action : Limites
Un groupe fidèle mais qui risque de se renfermer : nous devons faire attention de maintenir l'ouverture à toute personne en demande. L'activité est totalement gratuite, il sera peut-être nécessaire de demander une contribution pour couvrir les frais.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action : les membres du groupe les plus impliqués prendront la responsabilité des programmations (trouver les intervenants, négocier avec eux,...)
Créer de l'évènementiel sénior... : les participants sont demandeurs de sorties et d'activités hors site, ce qui demandera un financement supplémentaire.
Actions
Rencontre Parents
- Structure organisatrice
- MJC D'AUREILHAN - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Cette actions consiste à choisir une thématique autour de laquelle les parents pourront échanger avec un professionel.
Elle a lieu une fois par mois et vise à accompagner les parents dans leur fonction parentale, créer un espace bienveillant favorisent l'écoute, l'échange et la libération de la parole. Exemple de thématiques déjà abordées ; l'addiction aux écrans, les troubles dys, la communication bienveillante, la gestion des émotions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite au diagnostic de territoire. En effet, pour évaluer les besoins/attentes/envies des habitants d'Aureilhan, un questionnaire a été mis en place. Dans celui-ci, un nombre conséquent de parents ont manifesté l'envie d'avoir des rencontres entre parents afin d'échanger sur des thématiques variées.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a été menée en partenariat avec des association telles que apedys, pyrenées manga, le planning familial, courtechelle...
Des rencontres ainsi que des entretiens téléphoniques ont été menés pour la mise en place de ce projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Pour chaque rencontre parents cette action mobilise 2 intervenants + 1 coordinatrice de la MJC.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les échanges après chaque fin d'animation ainsi que les questionnaires de satisfaction permettent aux parents d'évaluer l'intervention ainsi que de suggérer des idées de nouvelles thématiques. Ces rencontres leur permettent de se rencontrer entre parents, d'échanger avec des professionnels, d'acquérir de nouveaux outils, d'être écoutés et d'obtenir des réponses à leurs questionnements...
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action se poursuivra car la MJC a pour ambition de continuer à soutenir la parentale et proposer des espaces favorisant l'échange et la libération de la parole.
Actions
Découvrir le quartier par un fête du jeu
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE RODEZ - Aveyron
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Culture
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Manifestation festive autour du jeu proposé en cœur de quartier.
Sur une après-midi, l'ensemble des acteurs qui œuvrent sur le quartier (institutions, associations, acteurs locaux) proposent des stands de présentation de leurs actions mais également des jeux autour d'une thématique. L'après-midi s'articule autour grand jeu (d'un fil rouge) qui invite les habitants du quartier et de la commune à découvrir les activités proposées sur le quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Le quartier de saint Eloi/Ramadier est un quartier de veille Politique de la Ville. Il souffre d’une image dégradée auprès des habitants hors quartier mais est apprécié par ceux qui y vivent.
- Une partie importante de sa population est en difficulté sociale, économique et/ou professionnelle. Ce statut social dévalorisé et dévalorisant est un frein pour accéder à des activités culturelles, à « aller vers ».
- Certains habitants se retrouvent en situation d’isolement social
- Ils ne se sentent pas légitimes d’aller sur des animations proposées sur la ville, à sortir de leur quartier et peuvent rester replier sur-mêmes.
- On constate que lorsque des animations festives sont proposées sur le quartier ou organisées par les structures locales, elles sont largement investies. Pour autant, certains parents s’en détournent quand même et laissent les enfants venir seuls à ces animations.
- Parallèlement, il apparait qu’il existe une méconnaissance des associations et activités proposées en proximité. Les habitants et parents s’en saisissent peu, que ce soit pour eux-mêmes ou pour leurs enfants malgré des participations financières très accessibles. Les enfants peuvent alors se retrouver à jouer en autonomie sur les espaces extérieurs. D’ailleurs sur les dernières éditions des portes ouvertes, la fréquentation était en chute.
- Les associations ne se connaissent pas et on note une faible implication dans la vie du quartier.
- les habitants de la commune, qui logent hors quartier, se saissisent très peu des activités proposées par les associations, structures et ont une image très négative voire craintive du quartier.
Résultats attendus et changement attendu :
- Pour les habitants du quartier : valoriser son quartier, le sentiment d'appartenance au quartier, accéder à un évènement culturel, partager un temps
- Pour les habitants hors quartier : qu'ils viennent sur le quartier, découvrir le quartier et ses habitants, bénéficier d'un évènement culturel
- Pour les associations : valoriser (faire connaitre les actions)
- Pour tous : se rencontrer, fédérer, modifier l'image du quartier, faire tomber certains préjugés
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'équipe pilote (professionnel.les Maison de quartier et du centre social) impulse l'organisation, la thématique et assure la coordination de l'ensemble des acteurs. Elle propose des temps de rencontre/préparation, accompagne les associations dans leur participation (aide à conception du stand, du jeu). Assure la logistique, la réservation des intervenants extérieur ainsi que le coût de la journée.
4/5 rencontres entre membres de l'équipe pilote
3 rencontres collectives sont proposés à l'ensemble des acteurs + des rencontres individuelles si besoin d'accompagnement + réunion bilan.
Un repas partagé est proposé à tous les acteurs avant l'après-midi festive.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Repas : +/- 600€
Intervenants : +/- 3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes sur l'équipe pilote
+/- 12 personnes sur les groupes de travail
+/- 60 personnes (professionnel.les - bénévoles) sur l'après-midi : 4 institutions (conseil départemental, Caf, mairie, bailleur socia, régie de territoirel) + ALSH + une quizaine d'associations
- Résultat sur le territoire
Cette action est menée à chaque rentrée depuis 3 ans et les habitants de la ville ont pris l'habitude de venir y participer. certains ont pu verbaliser qu'ils n'y étaient jamais venu et qu'ils ont apprécié échangé avec les habitants du quartier. Ils ont également découvert que dans les actions proposées certaines les intéressaient et qu'elles n'étaient pas réservées à des personnes en situation de précarité. Les habitants du quartier apprécient qu'une animation de cette envergure soit proposée sur leur quartier. Les associations peuvent faire découvrir leurs activités et inscrire de nouveaux adhérents.
- Résultat pour le centre social
Le centre social est moins perçu comme une stucture réservée aux personnes en situation de précarité et l'ensemble des habitants découvrent la diversité des activités et actions proposées. A la suite de ces journées le centre social accueillent de nouveaux usagers.
- Résultat pour les habitants
Les habitants du quartier découvrent les services qui existent sur leur quartier, certains présentent ceux dans lequel ils sont investis.Ils accèdent à la culture et font du lien avec leurs voisins qu'ils ne connaissaient pas forcément.
.
- Suite de l'action : Limites
Les habitants hors quartier ont encore du mal à venir, ils sont minoritaires dans les participations. Certains verbalisent encore qu'ils pensaient ne se sentaient pas concernés par cette manifestation
- Suite de l'action : Perspectives
Pérenniser cette action et engager les habitants à s'impliquer dans son organisation
Actions
PANIERS SOLIDAIRES
- Structure organisatrice
- ESPACE FAMILLE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Précarité
- Résumé
Distribution de paniers solidaires de fruits et légumes bio, locaux et de saison ( sur contribution financière des participants)
Animations collectives alimentation, santé, consommation, développement durable
Projet global qui s'inscrit dans une démarche de sensibilisation et de soutien à la précarité alimentaire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Montée de la précarité alimentaire
- Accéssibilité aux fruits et légumes de saison et locaux
- Sensibilisation de publics : alimentation, consommation et développement durable
- Participation des publics dans le projet
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Démarrage (écriture du projet, mise en relation, groupe de travail ...) : décembre 2022 - Démarrage de l'action effective en juin 2023
2 réunions de travail se sont réunis avec les partenaires de la ville, soit une 10ène de professionnels réunis
2 réunions avec l'association partenaire Cocagne AlimenTerre (convention, organsation, financement...) = 4 professionnels réunis
Ecriture d'une fiche action - Réalisation d'un power point de présentation aux élus pour validation du projet par la ville
Co-écriture du projet avec le service développement durable de la ville.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1480 € : budget fonctionnement Espace FAmille
Paniers solidaires : tarif de base 12 € :
- Participation famille 4€,
- Participation Espace Famille 4€
- Participation association CocagnAlimenTerre 4€ (subvention Toulouse Métropole, Conseil Départemental...)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Espace Famille : 4 agents
- Développement durable : 1 agents
- Partenaires associers : 10 professionnels
- Association Cocagne AlimenTerre : 1 professionnels
- Maraîchers : 2
- Résultat sur le territoire
- Sensibilisation aux problèmes de précarité alimentaire
- Création d'un groupe de réflexion autour des questions d'alimentation, consommation, développement durable
- Coopération dans des projets de co-éducation, de sensibilisation
- Résultat pour le centre social
- Accueil de nouveaux publics (séniors, jeunes adultes, personnes isolées)
- Mise en place d'un temps fort (tous les vendredis) : Accueil, distribution, consommation, ateliers collectifs, repas partagés...
- Résultat pour les habitants
- Sensibilisation à de nouveaux modes de consommation et d'alimentation
- accessibilité à des fruits et légumes bio, de saison et local
- Participation au projet
- Suite de l'action : Limites
- Budget consacré à cette action
- Moyens humains de l'Espace Famille à animer de manière quotidienne ce temps forts
- La particpation des habitants (passer de consommateur à consommActeur )
- Suite de l'action : Perspectives
- Mise en place d'une journée thématique sur la ville : Alimentation / Précarité alimentaire
- Périnnisation du projet
- Réalisation de nouveaux projets en coopération avec les partenaires de la ville (écoles, collèges, restauration collective...)
- A long terme : création d'une sécurité sociale de l'alimentation
- Développer et élargir le partenariat avec les maraîchers locaux
Actions
Projet collectif et solidaire autour de la châtaigne sèche
- Structure organisatrice
- EVS du VENTALON Association EPI DE MAINS - Lozère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Depuis quelques années, nous entretenons une clède communale à destination des particuliers, professionnels en cours d’installation et institutions souhaitant faire sécher leurs châtaignes. L’organisation du projet est réalisée par l’équipe d’Épi de Mains (bénévoles, salariées et volontaires). L’entretien de la clède est assurée par l’équipe de Epi de Mains et les utilisateurs. Cette organisation collective a permis de produire chaque année plusieurs kilogrammes de châtaignonsdont une partie est redistribuée à des structures d’aide alimentaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Epi de Mains est une association crée en 2008, forte de plus de 90 membres, basée sur la commune de Ventalon en Cévennes (250 habitant-e-s) située dans les Cévennes lozériennes sur le territoire de la CC des Cévennes au mont Lozère. L'association outre son travail d’éducation populaire et d’animation d’un tiers lieu et d’un espace de vie sociale, a développé un lieu ressource(s) de la châtaigneraie en s'appuyant sur la rénovation de la châtaigneraie sur la propriété communale de l’Espinas. Le projet clède solidaire et collective est né du constat du gaspillage de cette ressource locale et de l'intérêt de la valoriser et permettre à toutes et à tous d'y avoir accès toute l'année.
Les objectifs sont multiples : Faire connaître la châtaigne sèche appelée bajane pour ses intérêts écologiques (Conservation ne demandant aucune énergie, Production locale donc diminution de la pollution atmosphérique, Valorisation et maintien des espèces adaptées au territoire), son intérêt culturel (Transmissions des savoir faire ancestraux) et ses intérêts alimentaires (riche en glucide et en fibre, ses calories)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en 2021.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 bénévoles, 3 professionnels, 2 volonataires
- Résultat sur le territoire
Plus de châtaignes ramassées, plus de châtaignes distribuées, plus d'atelier de cuisine autour de la châtaigne. Une meilleure connaissance du fruit et de ses usages. Plus de respect du travail des professionnels.
- Résultat pour le centre social
Valorisation de l'action. Plus de reconnaissance du travail fourni.
- Résultat pour les habitants
Plus de châtaignes ramassées, plus de châtaignes distribuées, plus d'atelier de cuisine autour de la châtaigne. Une meilleure connaissance du fruit et de ses usages. Plus de respect du travail des professionnels.
- Suite de l'action : Limites
Les limites sont géographiques et humaines.
- Suite de l'action : Perspectives
Plus de châtaignes ramassées, plus de châtaignes distribuées, plus d'atelier de cuisine autour de la châtaigne. Une meilleure connaissance du fruit et de ses usages. Plus de respect du travail des professionnels.
Actions
Ateliers parents-enfants
- Structure organisatrice
- ECOCENTRE PIERRE ET TERRE - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Les ateliers parents-enfants proposés par l’Écocentre et Centre Social Pierre et Terre invitent à partager un moment ludique dans un cadre bienveillant favorisant l’échange, la confiance, le lien... entre enfants-ados, entre parents (ou grands-parents…) et entre enfant et parent.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les actions autour de la parentalité sont développées dans le cadre des actions de la Référente familles et se déploient avec la création du Comité de pilotage sur la Communauté de communes Armagnac Adour depuis la mise en place de la Convention Territoriale Globale.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Canton
- Conseil départemental
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Depuis 2021, des ateliers parents-enfants et parents-ados sont proposés tout au long de l’année, en partenariat notamment avec l’Aide sociale à l’enfance, et avec en temps fort une Semaine thématique dédiée :
-
ateliers pâtisserie et goûter
-
loisirs créatifs : pâte à sel, origami, argile...
-
ateliers de la curiosité : sorties et bricolages nature
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- poursuivre la dynamique partenariale sur le thème de la parentalité
- Résultat pour le centre social
- créer des temps de rencontre et d’échanges avec les familles pour développer les actions autour de la parentalité en fonction des envies et besoins identifiés
- Résultat pour les habitants
- poursuivre la dynamique participative des parents et des familles
- favoriser la rencontre et les échanges entre familles
- proposer un lieu ressources-support aux initiatives sur le thème de la parentalité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L’Ecocentre et Centre Social Pierre et Terre souhaite poursuivre les ateliers parents-enfants tout au long de l’année avec en temps fort la Semaine thématique des familles et de la parentalité, en impliquant les familles, les partenaires et acteurs du territoire du soutien à la parentalité.
Actions
Semaine thématique des familles et de la parentalité
- Structure organisatrice
- ECOCENTRE PIERRE ET TERRE - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Cette semaine thématique a pour finalité d’agir comme « support d’accroche » pour lancer une dynamique avec les familles et favoriser l’émergence de projets sur le thème du soutien à la parentalité.
Elle s'inscrit en complémentarité avec les actions portées tout au long de l'année sur la thématique et aussi parmi les 6 semaines thématiques proposées par l'association.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- favoriser la rencontre et la création de lien entre les familles parents-enfants du territoire
- proposer aux familles de partager des temps conviviaux et ludiques par le biais d’animations gratuites sur une semaine dédiée
- favoriser l’expression des familles sur le thème de la parentalité : leurs besoins, leurs demandes, leurs ressources, leurs envies. Permettre aux familles de dire, verbaliser, extérioriser, partager leurs problématiques sur la parentalité.
- faire découvrir l’Ecocentre et Centre Social Pierre et Terre auprès des familles : son équipe, son site, ses actions, son projet, ses missions
- présenter la nouvelle référente familles aux familles, informer sur son rôle et ses missions auprès du public, en particulier sur le volet soutien à la parentalité
- présenter la nouvelle référente famille, promouvoir son rôle et ses missions auprès des partenaires-acteurs de terrain, en particulier ceux travaillant en lien avec les parents et les enfants
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Canton
- Conseil départemental
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Commencée en 2022, cette Semaine thématique de favoriser l’éveil des enfants, le lien parent-enfant/ados et l’échange entre parents et entre enfants/ados dans un cadre sécurisé et bienveillant.
-
des temps de rencontres et d'échanges sur le thème de la parentalité
-
des ateliers et animations parents-enfants/ados : bricolage ou sortie nature, loisirs créatifs, pâtisserie, cirque, expression...
-
des activités parents-ados de l'espace jeunes de la Communauté de Communes Armagnac Adour
-
des temps informels favorisant l’échange et la création de lien social : repas partagés les midis, collations-goûters, espaces jeux libres en plein air...
-
un support d’expression des besoins et initiatives à destination des familles et animé par la référente famille
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement d'une partie du projet par le REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- impulser une dynamique partenariale sur le thème de la parentalité
- Résultat pour le centre social
- faire connaître le Centre social et la Référente familles aux familles du territoire et aux partenaires
- favoriser la dynamique d’équipe du Centre social à travers l’élaboration d’un projet commun
- impulser une dynamique de réflexion en interne et avec les partenaires sur la mission de soutien à la parentalité du Centre social, voire une dynamique de démarche de projet
- Résultat pour les habitants
- impulser une dynamique participative des parents, leur proposer un lieu ressources-support aux initiatives sur le thème de la parentalité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L’Ecocentre et Centre Social Pierre et Terre compte renouveler cette semaine des familles chaque année, en mobilisant et impliquant plus largement les familles, les partenaires et acteurs du territoire du soutien à la parentalité.
Actions
Jouer ensemble
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL LE CHALUT - Lozère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
Mettre en place des temps d’animations spécifiques en résonance avec les envies de l’ensemble du public.
Créer un espace d’accueil, de créativités et de loisirs pour les enfants en milieu rural isolé.
Développer des animations ludiques qui favorisent la coopération.
Créer du lien intergénérationnel et la rencontre entre anciens et nouveaux habitants.
Acquisition de savoirs au travers du jeu (expériences scientifiques, géographie, etc….)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Une dizaine d’enfants d’âges différents suivent leur scolarité au sein d’une classe unique dans la petite école de Saint Martin de Lansuscle.
En dehors de l’école, l’offre de modes de garde pour les enfants est peu abondante
sur la commune.
Le développement des ateliers ludiques apporte une solution à des problématiques parentales. Ils offrent un service à proximité des domiciles familiaux et des activités ludiques et éducatives que les parents n’ont pas toujours le temps d’accomplir avec leurs enfants.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Jouer est une activité naturelle pour l’enfant qui favorise le développement de son intelligence, de sa personnalité, de son langage, de sa sociabilité...
Les ateliers ludiques animés par des bénévoles du Foyer-Rural-EVS, permettent aux enfants de découvrir de nouvelles activités qu’ils n’ont pas l’habitude de faire à la maison ou à l’école.
Ils accueillent et rassemblent aussi, parfois, autour du jeu, non seulement des enfants mais aussi des adultes pour permettre aux enfants de dépasser la barrière artificielle de l’âge, qui génère parfois entre eux de l’exclusion, et pour développer chez eux le sens de la coopération et leur faire apprécier l’importance des liens intergénérationnels, source d’acquisition de nouveaux savoirs et apprentissages.
Crapouilles
Animation 1/sem pour les 6-10 ans
Et 1/sem pour les 3-6 en alternance
Activités manuelles diverses et variées, d’hiver et d’été, scientifiques et artistiques mais toujours ludiques, pour les enfants de 3 à 10 ans
Conception de jeux de société et de jeux de rôles avec les enfants, pièces de théâtre, marionnettes.
Ludothèque mobile présente 1 fois par mois au village, activité intergénérationnelle + animation autour de grands jeux en bois.
Jeux de rôles grandeur nature : créés par les enfants avec les habitants du village comme figurants.
Séjours autour du jeu.
Proposition nouvelle qui se concrétisera au cours des prochaines années.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
De la plume au clavier
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION FEMME EN LANGUEDOC ROUSSILLON - Hérault
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Il s'agit d'une action permettant d'accompagner tout public intra-muros et dans l'espace public grace à un triporteur aménagé, dans tous les domaines de la vie quotidienne. Nous accueillons de façon inconditionnelle les habitants, les passants et menons des actions d'informations, de conseils, d'orientations et/ou d'accompagnement à l'accès aux Droits pour tous. Nous visons tout public et les publics dits "invisibles".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
C'est l'Espace de vie sociale Femmes en Languedoc Roussillon qui a répondu à un appel à candidature et qui a été retenu parmi les 30 guitounes de métropoles à avoir été selectionnées en 2021.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action de la plume au clavier tient compte de l'évolution du numérique dans la société et de la fracture qu'elle entraine. Ainsi elle favorise la prise en main des outils informatiques et l'accès aux informations et aux droits des personnes. Aussi, elle cherche à "aller vers" grace à la guitoune, afin de lutter contre le non-recours.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- CPAM
- Fondations
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action remplace l'action "Ecrivain public, médiation sociale" et axe davantage les résultats sur l'utilisation du numérique pour l'accès aux droits. Aussi, une nouvelle branche de cette action s'est développée cette année. Elle a démarré il y a peu, grace à 2COPIL organisés avec de nombreux partenaires afin de cosonstruire le projet.
Des sorties en guitounes sont réalisées avec les partenaires : les premiers ont été le STS de Frontignan et la MLI de Frontignan.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
72 373€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les 4 salariées sont mobilisées ainsi que une bénévole pour le moment + de nombreux partenaires.
- Résultat sur le territoire
Permet l'accessibilité toutes informations, le repérage d'un lieu d'accueil pour tous itinérent qui prone la convivialité, l'écoute et l'empathie.
- Résultat pour le centre social
Permet une mise en veille plus régulière grace aux copil et une meilleure connaissance des partenaires. Cette nouvelle branche de l'action favorise une nouvelle méthode d' "aller-vers" et permet aux habitants de se saisir de l'outil car il est possible de proposer toute action/projet citoyen à la guitoune.
- Résultat pour les habitants
Ne pas toujours avoir à frapper aux portes des institutions. Etre en extérieur. Avoir un accueil de rue chaleureux. Permettre à ceux qui ont des difficultés à se rendre dans les institutions à accéder à leur droits et à l'information malgré tout.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
ETOILES ET SOLIDAIRES CARSAT
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION FAMILLES RURALES - Aude
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Des ainés accompagnés d'un animateur ou un animateur viennent récupérer dans un restaurant étoilé leur box repas complet et partagent ensuite le déjeuner dans leur résidence, ou bien un chef acceuille dans son restaurant un groupe d'ainés et leur fait découvrir un menu gastronomique-bistronomique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre aux personnes agées et isolées ayant des revenus limités de bénéficier d'un repas étoilé et d'apprendre à composer un menu équilibré et d'agir sur les déterminants de santé comme la mobilité, le lien social, l'estime de soi.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
En lien avec la CARSAT, choix du public concerné .
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Aiguelongue fait sa fête
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS DUBOUT - Hérault
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action terminée car elle s'est déroulée sur une journée au mois de mai 2022
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Lors d'un conseil d'usagers une jeune habitant a émis le souhait d'organiser sur la place du quartier une kermesse avec repas partagé avec les associations locales, les habitants, les jeunes et la Maison pour tousd. Suite à sa volonté de créer cette action collective, un habitant s'est proposé de créer des jeux en bois pour la kermesse. L'équipe de la Maison pour tous a accompagné ce projet (organisation et construction des jeux en bois) tout au long de sa réalisation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mis en place suite à la demande d'une habitante, demande coresspondant à notre volonté d'accompagner des projets d'habitants. Partie intégrante de notre projet social cette action collective et fédératrice implantée sur le territoire a permis de faire rayonner notre projet auprès des habitants, jeunes et des associations locales.
Les enjeux identifiés en corrélation avec cette action sont inhérents au développement des actions de proximité avec la Maison pour tous et le enforcement de l'offre d’animation socioculturelle à destination des familles
Les objectifs du projet social sont d'accompagner les projets de jeunes, de développer les actions partenariales autour de loisirs familiaux de créer des outils favorisant l’échange et les rencontres de développer les actions hors les murs et de diversifier nos actions fédératrices dans les espaces du territoire. Cela en accomagnant un projet d'habitant.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Organisation de l'action :
- Conseil d'usagers
- Réunion de concertation, conseil d'usagers et commission de travail pour organiser cette action (demande d'autorisation d'occupation du domaine public, demande de matériel, ...)
- Construction des jeux en bois avec l'équipe de la Maison pour tous et chez et avec l'aide d'un habitant
- Communication : support + transmission
- Déroulé : installation/animation kermesse/animation musicale/repas partagé/démontage)
- Bilan : conseil d'usagers et réunion bilan
- Ressources financières mobilisées pour cette action
400 € dont 280 € d'achat de matériel pour la construction de jeux en bois et 120 € d'achat d'alimentation
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels (dont 3 service civiques) + 15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Impacts :
- Dynamisme collectif / rencontre intergénarationnelle / mixité sociale / échange / animation et vie de quartier
- Résultat pour le centre social
Impacts :
- Rayonnement de la Maison pour tous sur le territoire / échange avec les habitants / inclusion des habitants dans le projet de la structure / allez-vers
- Résultat pour les habitants
Impacts :
- Animation ludique et intergénérationnelle sur la place du quartier / échanges et rencontres / mixité sociale / convivialité
- Suite de l'action : Limites
Limites :
- Animations sur la journée insuffisaments diversifiées / confrontation du public jeune avec séniors en fin de journée / période creuse après le repas partagée (remobilisation des parties prenantes)
- Suite de l'action : Perspectives
Perspectives :
- Reconduction en ajustant le contenu
Actions
Accompagnement d'une Junior Association
- Structure organisatrice
- MJC TEYRAN - Hérault
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Des Jeunes Teyrannais se sont manifestés auprès de la coordinatrice de l'Espace de Vie Sociale car ils avaient comme projet de lutter contre le gaspillage alimentaire par le biais d'un poulailler collectif en nourissant les poules avec des restes de repas non consommés. Ainsi et pour s'orgnaiser nous avons monter une "junior association" avec le soutien de la RNJA (Réseau National des Juniors Associations) dipositif qui permet aux jeunes mineurs de se constituer en association avec un accompagnement et un soutien juridique et administratif. Est ainsi né "Un trognon une poule".
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car il nous a semblé important d'accompagner cette initiative citoyenne portée par des jeunes Teyrannais.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Nous réunissons le groupe toutes les deux semaines dans le cadre de réunion pour monter le projet.
Un organigramme fonctionnel et un rétroplanning on été créés avec les jeunes pour permettre la répartition et le suivi du travail.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour le moment la Junior assoication n'a comme ressource que le montant de ses adhésions.
La mairie est prête faire un don en nature par l'achat de matériel.
Les jeunes ont pour projet de monter un "cap jeune" et un FDVA (Fond de développement de la Vie Associaitf).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le groupe de jeunes est composé de six enfants actifs plus l'accompagnatrice EVS et a pour but de mobiliser une dizaine de bénévoles pour la construction du poulailler ainsi qu'une trentaine d'adhérent pour la vie et l'entretien de celui-ci.
- Résultat sur le territoire
Ce projet a pour objectif :
Lutter contre la gaspillage alimentaire
Sensibiliser aux questions environnementales et écologiques
Porter un projet collectif et participatif
Fédérer les Teyrannais autour d’un projet socio-écologique
Développer le lien entre les habitants de Teyran peu importe leurs âges
- Résultat pour le centre social
Nous ne sommes pas un centre social mais un EVS. Un trognon une poule est un exemple pour les autres habitants qui voudraient porter des initiatives citoyennes, il signifie le soutien et l'accomapgnement de l'EVS dans les projets initiés par des habitants.
- Résultat pour les habitants
Fédérer, mobiliser, et sensibiliser à l'environnement, favoriser le faire et le vivre ensemble.
- Suite de l'action : Limites
C'est un projet qui met du temps à émerger, la temporalité des jeunes et de l'instituion de ne sont pas les mêmes.
La crainte est ma pérénnité du projet sur le long terme.
- Suite de l'action : Perspectives
La prochaine étape est la construction officielle du poulailler. Les jeunes ont bientôt rendez vous avec les élus et les services de la mairie pour visiter un terrain adjacent des Jardins paratagés de la commune.