Les actions des centres sociaux
Actions
Bibliothèque de rue
- Structure organisatrice
- L'ATELIER- ESPACE SOCIAL & CULTUREL LAPANOUSE- ST MARTIN - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Il s’agit tout simplement pour les animateurs de sortir du centre social, d’aller vers les enfants et les jeunes, là où ils se trouvent, dans la rue, au parc, aux abords de la maison de quartier de Lapanouse.
Tourner dans le quartier, entrer en contact, discuter, proposer des livres, les poser sur une grande bâche, installer des poufs pour figurer un mini espace de lecture. Ces activités quelque peu sauvages ou du moins informelles dans un premier temps, pour les premiers contacts, se structurent progressivement et prennent une forme organisée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place en partant des constats suivants : baisse de fréquentation de l'atelier parents-enfants du centre social proposé le mercredi après-midi, quelques enfants dans la rue le mercredi après-midi, notamment aux abords de la maison de quartier, de nombreuses cultures présentes dans le quartier.
Les objectifs de l'action sont :
- Décloisonner, sortir de nos murs, aller vers, aller au contact, rencontrer les personnes où elles se trouvent (aire de jeux...) sur l'espace public.
- Créer du lien entre les enfants, avec les parents...
- Avoir une meilleure connaissance des enfants du quartier, des besoins (outils d'analyse du contexte social local).
- Favoriser l'accès à la culture, l'ouverture sur le monde, la curiosité, les échanges et des moments de partage
- Introduire ou ré-introduire le livre auprès des enfants, des adultes, dans les familles.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en avril 2014.
Le mercredi après-midi l'équipe du centre social s'installe avec une couverture et une caisse de livres dans des endroits fréquentés par les enfants (aire de jeux, city stade, sous la galerie commerçante, pieds d'immeuble, jardin partagé...).
Fréquence : 1 fois par semaine pendant 1 heure (total avec installation 1h30)
Il n'y a pas de formalités à remplir, fonctionnement sur la libre adhésion du public.
Les enfants mineurs restent sous la responsabilité de leurs parents ou d'un adulte à qui il a été confié.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 450 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes
- Résultat sur le territoire
- Repérage de ce temps par les habitants du quartier.
- Mobilisation des enfants, et de leurs parents dans un second temps.
- Autonomisation vers les structures existantes (médiabus, médiathèque, ludothèque..).
- Repérage et analyse plus précis des besoins.
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance des enfants et des familles du quartier
- Résultat pour les habitants
Animation dans le quartier tous les mercredis après-midi d'avril à octobre.
- Suite de l'action : Limites
Les limites de cette action
- repérage des enfants et des jeunes inscrit dans un réadressage efficace vers les structures les mieux adaptées (CLSH)
- démarche coordonnée et de mise en réseau des acteurs concernés sur le territoire,
- évaluation des actions et leur impact en terme éducatif et de prévention,
- permanence et pérennité de ce qu’on pourrait appeler « un service public de rue ».
- Suite de l'action : Perspectives
La bibliothèque de rue est reconduite pour 2015 sur d'autres territoires du quartier (aire de jeux...)
Actions
ciné jeunes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE ADELE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Apéro-concerts au jardin"
- Structure organisatrice
- L'ATELIER- ESPACE SOCIAL & CULTUREL LAPANOUSE- ST MARTIN - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Description succincte de l’action
• Rappel du contexte
Le centre social de Lapanouse gère un jardin partagé avec des parcelles individuelles et une parcelle collective. Suite au départ à la retraite d'une personne, l'équipe s'est retrouvée face à la difficulté de faire vivre le jardin partagé : difficultés à mobiliser les familles jardinières, à proposer des actions sur la parcelle collective, etc.
L'idée d'un apéro au jardin est née aux vacances de Printemps 2015. L'objectif était de proposer un temps de rencontre convivial aux familles jardinières mais également aux adhérents du centre social.
Cette soirée a été appréciée, une vingtaine de personnes sont venues et nous avons donc voulu continuer à proposer ce type d'animation. Les apéro-concerts étant un concept intéressant, nous avons décidé de proposer cette formule tous les vendredis soirs de l'été.
Cette action s'est déroulée tous les vendredis soirs (sauf en période de fermeture du centre social). Les apéro-concerts ont eu lieu les 3, 10, 17, 24 et 31 juillet , le 31 août et le 4 septembre de 18h à 21h.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs de l'action étaient multiples :
-
proposer une animation dans le quartier et plus spécifiquement au jardin partagé du centre social
-
créer du lien entre les familles jardinières
-
promouvoir la culture dans le quartier
-
donner une image positive du quartier (faire venir des gens extérieur au quartier)
-
valoriser les artistes albigeois
-
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les apéro-concerts ont tous été proposés et ont eu lieu tous les vendredis soirs dans le quartier, ce qui a permis d'identifier cette animation comme récurrente. Nous avons proposé une programmation très variée qui a permis de valoriser la culture dans le quartier de Lapanouse avec des artistes essentiellement albigeois.
A chaque concert, des personnes extérieures au quartier sont venues.
Certains objectifs n'ont pas été atteints, d'autres partiellement et méritent d'être retravaillés ou abandonnés, par exemple : créer du lien entre les familles jardinières. Les familles qui ont une parcelle ne se sont pas saisi de cette action et certaines ne se sont pas senties concernées.
L'objectif concernant l'image du quartier est difficile à évaluer à court terme. La communication à l'échelle de la Ville reste à améliorer.
Un atelier cuisine a été proposé tous les vendredis après-midi pour préparer les apéritifs de la soirée.
Deux jeunes mis à disposition par le Service Insertion du CCAS sont venus nous aider à installer le site (tables, chaises, barnum, etc.) et se sont impliqués à fond dans ce projet en terme de présence, de mobilisation du public, d'aide au service, de rangement, etc.
Pour résumer, le concept de "l'apéro-concert au jardin" a été très apprécié par les habitants et par les groupes qui se sont produits à Lapanouse. A suivre !
- Ressources financières mobilisées pour cette action
DEPENSES
RECETTES
Achats pour atelier cuisine
239,00 €
CCAS
1735,5
Prestations de service
1366,5
Plateaux repas
130
TOTAL
1735,5
TOTAL
1735,5
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnelles
- Résultat sur le territoire
Il y a eu entre 30 et 40 personnes par soirée. Le public était souvent « de passage ».
L'apéro-concert du 31 juillet a rassemblé 60 personnes. Ce soir là nous avions décidé de maintenir l'animation mais à l'intérieur à cause de la pluie. Le fait d'être installés à l'intérieur, sur des chaises, en « spectateur » a fait que les 60 personnes sont restées jusqu'à la fin du concert.
La soirée du 28 août a rencontré un vif succès avec près de 80 personnes présentes. Le groupe s'est fait un nom en se produisant très régulièrement sur Albi...
- Résultat pour le centre social
Nouveau projet, innovant
Permet de toucher un public qui ne fréquente pas forcément le centre social. Evènement ouvert à tous.
Le bouche à oreille a vite fonctionné
- Résultat pour les habitants
Une animation régulière sur le quartier, tous les vendredis de l'été.
Des prestations de qualité
Mixité des publics (sociale et intergénérationnelle)
- Suite de l'action : Limites
Les limites sont surtout financières. C'est pour cela que nous avons opté pour des groupes et des artistes locaux (Albi ou Tarn), pour éviter les frais de transport, d'hébergement, etc.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action sera reconduite, en associant les habitants dans le choix de la programmation.
Il faudra envisager un budget spécifique pour ces animations (demande de subventions).
En terme d'amélioration, à la fin du concert nous pouvons envisager un temps convivial de repas avec les artistes. En 2015, nous avions prévu des plateaux repas que l'on remettait à la fin de la prestation. Certains mangeaient sur place, d'autres emmenaient le plateau ... Cette question du catering est à retravailler.
En terme de communication, la formule « apéro partagé » n'a pas été comprise. L'idée était que chaque personne amène de quoi grignoter et le partage. 3, 4 personnes ont joué le jeu à chaque soirée et ont amené fruits, boissons, épicerie sucrée ou salée. Le centre social préparait également des apéritifs mais pas suffisamment pour le nombre de personnes présentes.
Actions
je dis ciné
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE ADELE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
1 fois par mois, le groupe « je dis ciné » voit un film au cinéma puis échange autour d’un verre sur le film.
Le choix du film est fait par les animatrices du projet, l’idée étant de varier à la fois les sujets, les types de réalisations…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
MISSION II : Créer les conditions favorables à l’autonomie, à l’insertion sociale et au retour à l’emploi des personnes et des familles
OBJECTIFS STRATEGIQUES :
- Lever les freins à l’utilisation à l’offre culturelle
- Aménager des conditions favorables de rencontre entre les différents publics
-
OBJECTIFS :
- Permettre aux personnes de s’exprimer dans un groupe : écouter l’autre, argumenter ses points de vue, respecter les opinions de chacun
- Lutter contre l’isolement des personnes
- Favoriser l’accès au cinéma – favoriser l’ouverture culturelle
- Partager un moment convivial, parenthèse du quotidien.
-
RESULTATS ATTENDUS :
- Richesse des débats / liens avec certaines problématiques rencontrées
- Echanges, partages entre les participants – respect de la parole et du point de vue de l’autre
- Participation à la vie du centre
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
75 euros par mois billets et frais de boissons dans lieu de débat
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés 2 bénévoles pour choix
- Résultat sur le territoire
- Capacité des participants à prendre la parole, affirmer son point de vue, accepter celui des autres
- Liens tissés entre les participants
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
osons les langues
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE ADELE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
relance de collaboration avec l'école de veyrières et les parents mais qui asuscité une participation assez faible des parents, autres collaborations en cours inspirées de cette action
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Intégration
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
réveillon solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE ADELE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Public très variés : 62 personnes ont participé à la soirée
38 personnes inscrites (pour 35 places) + 24 bénévoles (et leurs familles) :
38 adultes, dont 9 hommes et 29 femmes
24 enfants
- Personnes seules
- Familles monoparentales
- Couples sans enfants
- Familles
- …
71% issus des quartiers
24% albigeois (hors quartiers Veyrières Rayssac)
5% hors Albi
Le public est arrivé à partir de 19h30.
La soirée s’est déroulée ainsi : Apéro musical, Karaoké, Repas, Danse.
A partir de 1h30, les bénévoles et salariées ont pris en charge le transport des personnes non véhiculées pour les ramener chez elles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Rompre la solitude dans cette période de fête.
- Amener de la chaleur aux plus démunis
- Passer un bon moment ensemble
- Permettre aux personnes de se sentir "comme tout le monde"
- Créer un projet ensemble : dimension collective
Favoriser les notions de solidarité et de partage
- Valoriser les compétences (savoirs et savoirs -faire) des habitants.
- Aménager des conditions favorables de rencontre entre les différents publics.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Communication : affichages au centre social + structures et commerces du quartier, bouche à oreille
4 réunions de préparation (de septembre à décembre) ont réunis les 10 bénévoles et 2 salariées de la structure : définition des objectifs, des attentes de chacun, du public visé, de l’animation de la soirée, de l’organisation du repas, des inscriptions…
Des « permanences » d’inscriptions ont été mises en place (binômes salariée/bénévoles) durant tout le mois de décembre.
Les bénévoles ont pris en charge la recherche du DJ, la réalisation des devis pour la décoration, les courses, la réalisation de l’affiche…
Le jour J :
Les bénévoles étaient présents dès le début d’après-midi pour aménager la salle, décorer, préparer l’apéritif…
Le public est arrivé à partir de 19h30.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
: budget de 1300 €
(800€ intervention / 300 € alimentation / 200 € décos)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Moyens humains : 2 salariées du Centre social, 10 bénévoles, 1 intervenant « DJ »
- Résultat sur le territoire
Un très fort investissement des bénévoles dans le projet. Pour la premières fois, bénévoles acteurs du projet du début à la fin (de la définition des objectifs à l’organisation de la soirée elle-même).
Une expérience très valorisante pour les bénévoles : autonomes, organisés…
Public très content de la soirée : accueil chaleureux, de bons échanges, un programme simple (karaoké, danse…) et divertissant.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Projet mis en place à l’initiative d’une bénévole suivie par un groupe de 8 bénévoles.
Dans le projet les bénévoles sont organisateurs de A à Z, le centre social soutien méthodologique, logistique, financier.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduire ce type d’action solidaire et portée par les bénévoles du quartier.
Actions
Papa & moi
- Structure organisatrice
- L'ATELIER- ESPACE SOCIAL & CULTUREL LAPANOUSE- ST MARTIN - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Une fois par trimestre, une sortie est organisée par le centre social pour les pères. Le déplacement s'effectue en covoiturage. Un membre du personnel se rend aussi sur place pour effectuer le règlement des entrées et faire acte de présence.
Les pères et leurs enfants partent ensuite en autonomie.
Ils choisissent les sorties qu'ils veulent faire avec leurs enfants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet social s'établit sur un diagnostic partagé entre le centre social, la PMI, la MPEF et d'autres acteurs du territoire. La place des pères au sein des familles n'est pas toujours synonyme d'implication dans l'éducation.
D'autre part, le nombre important de familles mono parentales sur le quartier (droit de garde souvent confié à la mère) implique aussi des pères dont les droits de visites s'appliquent durant les week-end et/ou les vacances.
C'est le cas de certains hommes fréquentant le centre social.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le calendrier des activités est posé avec les pères qui eux même peuvent les animer s'ils le souhaitent
Un père co-porte l'action avec le centre social
Les pères partent en autonomie, un salarié est présent au moment du règlement sur le lieu de l'activité puis s'eclipse.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Nombre d’animateurs (intervenants internes à la structure) prévus : 1 salarié
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Le public du centre social est quasi exclusivement féminin. Ce projet "papa & moi" a permis de toucher des pères.
L'impact est mince mais 2 papas sont présents sur le groupe d'habitants du quartier qui proposent des animations.
- Résultat pour les habitants
Quand les papas sont en sorties avec leurs enfants la demande des mamans est de prendre un temps pour soi mais en groupe, action que nous proposons en semaine "jeudi entre elles" mais la demande est le samedi pendant que papa est en sortie avec les enfants...
- Suite de l'action : Limites
Cette action se poursuit, une fois par trimetre chaque année.
La limite est : la temporalité de cette action. Une fois par trimestre, cela représente 3 à 4 sorties par an et l'information circule difficilement.
- Suite de l'action : Perspectives
Les perspectives c'est que le papa référent de l'action devienne "bénévole" est puisse encodrer l'action mais pas seulement. Ce bénévole pourrait être moteur en terme de proposition, de concertation et de mobilisation.
Actions
Festi'Familles - un festival pour les enfants !
- Structure organisatrice
- L'ATELIER- ESPACE SOCIAL & CULTUREL LAPANOUSE- ST MARTIN - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
C'est un action ponsctuelle (sur une journée)
1ère édition : en mai 2017
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Ce festival, à destination des enfants de 0 à 12 ans et de leurs parents, s'est articulé en
plusieurs espaces :
- l'espace « chodoudou », destiné principalement aux enfant de moins de 3 ans.- l'espace « testetout », destiné à expérimenter. Plusieurs bénévoles et intervenants, ont
proposé, tout au long de la journée, des ateliers d'initiation artistique (djembes, théatre,
free style…)
- l'espace « doudou », au sein du jardin partagé, propice au calme et à la détente, animé
toute la journée par l'association « Dikelitu »partenaire de l’événement (lecture, fabrication
de marque page…) et durant le temps de table, par des bénévoles qui ont proposé une
sieste musicale.En parallèle de ces espaces, qui proposait des ateliers parents-enfants sans interruptions,
c'est 3 spectacles sous chapiteau qui ont été proposés, très variés, afin de proposé un
choix adaptable suivant l'âge des enfants (Contes musicaux, voyage en Afrique –
Marionnettes, Guignol – Spectacle de Clowns)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis 2 ans, le centre social et culturel « L'Atelier » porte la commission famille, regroupant ainsi les professionnels œuvrant autour des familles.
De cette commission, est né un diagnostic partagé qui mettait en avant, entre autre, le besoin d'animation et de revalorisation du quartier, ainsi que de favoriser l'estime de soi des parents, et notamment, des mères du quartier. D'autre part, la commission s'accordait à dire que les ateliers parents-enfants étaient nécessaires, car les parents, aspirés par la vie quotidienne, ne passaient que peu de temps de loisirs avec leurs enfants.
Nous avons donc opté pour l'organisation conjointe, avec tous les membres de la commission, d'un festival jeune public, sur le quartier, à destination des familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Comme évoqué précédemment, ce festival est organisé en complémentarité de toutes les actions du centre social, et en adéquation avec les valeurs de la structure. Les ateliers proposés lors de cette journée seront des ateliers favorisant le lien parents-enfants, l'accès à la culture, et la coopération, le tout en favorisant le développement durable et le développement social local.
D'autre part, le comité famille, un groupe d'habitants qui co organise les sorties avec le centre social, est investi dans l'organisation de ce temps, et sera présent lors de la réunion avec l'ensemble des bénévoles.
Pour finir, de nombreux partenariats seront renforcés et/ou développés via cette action, ce qui permet un maillage du territoire et un accompagnement, global des familles, par extension : implication des parents d'élèves de l'école, d'associations du quartier ou de la ville (Dikelitu, La Marelle, l'ANPAA, Famille d'espoir...), d'institutions (RAM, école, ALSH, CD, CCAS, Service jeunesse, PRE…) et de l'ensemble des participants à la commission Famille.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût total de l'action est de : 9 200€
Les contributions volontaires s'élèvent à 7 000 €
Soit un total pour le projet de 16 200 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Plus de 50 bénévoles ont œuvré, au coté des professionnels, pour l'organisation de ce festival. La moitié de ces bénévoles était des familles.
- Résultat sur le territoire
La festival comptait 50 bénévoles,
la moitié, des bénévoles du quartier, et l'autre moitié, des bénévoles venant d'associations ou de partenaires du territoire (AFEV, PRE, CCAS, RAM...)
Quant aux usagers présents, la majorité venaient du quartier, mais beaucoup venaient de la ville ou de l'agglomération. Une ou deux famille venaient même d'ailleurs dans le département.
- Résultat pour le centre social
Les bénévoles ressortent de cette action enrichis, et extrêmement valorisés. Nous travaillons par ailleurs en ce sens, pour la prochaine édition, en partenariat avec Albi Mag, ou nous allons faire une page « Portrait » des bénévoles
- Résultat pour les habitants
L'ensemble des parents et enfants présents étaient ravies. A l'unanimité, tous ont demandé à ce que l’événement soit reconduit, et qu'il évolue vers un événement encore plus long.
Beaucoup ont évoqué un festival de deux jours. Des familles, bénéficiaires l'an dernier, souhaitent être bénévoles cette année.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Nouvelle édition en 2018
Actions
Bénévolat d'insertion
- Structure organisatrice
- Le Trait d'Union - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Précarité
- Intégration
- Mixité sociale
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Le but du bénévolat d'insertion est de permettre àaux personnes bénéficaires du Revenu de Solidarité Active ou ayant des difficultés d'accès à l'emploi, de remettre un pied à l'étrier via le bénévolat. Le bénévolat d'insertion permet aux personnes de s'engager dans des démarches d'insertion mobilisantes en privilégiant le partenariat associatif local.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un diagnostic révèle des freins majeurs à l'insertion sur le territoire : précarité financière et recours au "systeme D", un épuisement et un découragement de ces publics, isolement social de ces personnes, souffrance psychologique et dévalorisation de soi (repli), méconnaissance de l'outil informatique, pas d'accès à internet, absence d'équipement informatique, vieillissement de la population, augmentation de la dématérialisation des services et prestations sociales.
Les résultats attendus sont que les habitants soient force de proposition : qui mobilisent les ressources du RERS pour l'échange de services et de savoirs, qu'ils investissent la vie locale (citoyenneté-dimension participative), que les habitants témoignent d'un mieux-être : possibilité pour les services sociaux de les accompagner dans un projet d'insertion plus global (accès à la formation et/ou à l'emploi), une autonomie durable des personnes accompagnées, et une orientation vers les structures existantes du territoire.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les personnes rencontrent dans un premier temps les assistantes sociales du territoire, puis un entretien avec la Coordinatrice et l'Animatrice de l'EVS afin d'établir ensemble le champ du bénévolat. Un accompagnement étroit est mis en place afin que ce bénévolat se déroule au mieux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Revaloriser les publics/l'estime de soi, s'impliquer dans une institution (EVS) afin de devenir acteur, intégrer le Réseau d'échanges récirpoques de savoirs (réseau local basé sur la convivialité, l'entraide et la récirpocité), développer une autonomie durable dans l'ensemble des démarches de la vie quotidienne.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
poupées frimousses
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE ADELE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
partenarait ponctuel internvenante couture unicef lycée professionnel centres sociaux très mobilisateur
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Europe et International
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Abord'âge ! Parce que vieillir c'est vivre !
- Structure organisatrice
- EVS L'ESCALE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Création et coordiantion d'un réseau des acteurs du social et de la santé du territoire de la 4C et co-création d'un projet d'actions d'accompagnement au bien vieillir en milieu rural.
Les actions ont pour objectif de lutter contre l'isolement des séniors (pb de mobilité, fracture numérique, repli sur soi) par la mise en place de plusieurs actions :
- Ateliers "séniors connéctés" : ateliers pratiques animés par un professionnels pour accompagner les séniors à l'utilisation d'internet, du smartphone, de la tablette ...). ateliers gratuits et transport organisé gratuitement.
-2 cessions de 6 ateliers animé par des professionnels de la santé et de l'activité physique autour de thématiques liées au vieillissement ( perte d'équilibre/ bonne postures, relaxation, les médicaments, groupes de paroles, ateliers de cuisine /diététique),
-Des sorties découverte du territoire une fois /mois,
-Des ateliers numériques intergénérationnels avec des collégiens, une fois/mois.
Ces ateliers ont lieu à l'ESpace de vie sociale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notre territoire est classé prioritaire par l'observatoire des fragiltés.
L'Espace de vie sociale est très fréquenté par un public séniors de plus de 65 ans et nous avons constaté/reccueillis des besoins de la part de nos usagers et un manque d'actions d'accompagnement au bien vieiilir.
Nos séniors sont confrontés sur notre teritoire à des problèmes d'isolement liés à la précarité des ressources financières, aux problèmes de mobilité et à la fracture numérique.
Parrallèlment à ces constats et aux demandes des usagers, nous avons été sollicité par des professionnels de la santé pour organiser une première rencontre des acteurs locaux de la santé et du social afin de se connaître/ d'échanger. cette premeière rencontre a été suivie d'autres rencontre et à la volonté de travailler ensemble autour des questions liées au vieillissement de la population et de prévenir/retarder la fragilité des séniors.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Association locale
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
-Organisation d'un comité de pilotage réunissant acteurs de la santé/du social/élus, coordoné par la responsable de l'EVS en coopération avec une infirmière déléguée à la santé qui travail sur le territoir,
-Demande de subventions à la CARSAT/MSA/Conférence des financeurs,
-Oragnisation d'une soirée de présentation du projet réunissant habitants-usagers/élus locaux, partenaires institutionnels et financiers/structures partenaires...
-Campagne d'information:communication
-Repérage du public séniors par les medecins locaux, une infirmière ASALEE, assistante sociale de C'Vital, la pharmacie...
-Animation des ateliers par des professionnels locaux,
- Suivi des usagers à 3 et 6 mois dans le cadre du passeport prévention de la CARSAT.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global : 30 000€ financés par la Carsat/MSA/ Conférence des financeurs, collectivité locale et CAf (via le budget de l'EVS)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 professionnels,
4 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Ce projet a créer une véritable dynamique de travail en collaboration entre les acteurs du social, de la santé et les élus du territoire.
- Résultat pour le centre social
Ce projet a fortement contribuer a faire connaître la structure a un public plus large. Ces personnes partcipent à d'autres animations que nous proposons et en parlent à leur entourage proche.
Nous avons élargi notre réseau de partenaires et nous sommes identifier sur notre territoire comme un lieu ressource pour les actions d'accompagnement au bien vieiilir.
Nous envisageons d'élargir ce partenariat social/santé pour d'autres actions en direction d'autres public, notamment le public jeune et les familles.
- Résultat pour les habitants
Meilleure prise en charge des séniors et amélioration de la qualité de vie.
Aide à la mobilité
Mise en place de solidarité de voisinage.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A la suite de l'évaluation qui sera menée avec les professionnels qui ont menés les ateliers, les médecins généralistes et les usagers, nous envisageons de péréniniser certaines animations au sein de l'EVS ( ex : ateliers diététique séniors, atliers relaxation...)selon les besoins et les envies recensés.
Nous souhaitons poursuivre le projet Abord'Âge afin que d'autres séniors du territoire puissent profiter de ces ateliers pratiques animés par des professionnels locaux.
Actions
papothé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE ADELE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le Causse Café
- Structure organisatrice
- EVS FAMILLES RURALES DU CAUSSE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Le « Causse Café » est dédié aux initiatives locales, à la valorisation des produits locaux et à la Transition!
Un salon de thé... Un espace de rencontre où déguster un bon repas à prix bistrot, boire un café, se régaler d'une pâtisserie en bouquinant, en jouant, en dissertant..... Un espace de fabrication : des ateliers cuisine ou pâtisserie sont organisés chaque mercredi après-midi....
..lieu d'initiatives Les activités des habitants, accessibles et ouvertes à tous, y sont les bienvenues : café bébé, club de lecture, atelier découverte, jeux, répare café.... (liste non limitative) .....
... lieu d'information Infos sur les loisirs, les ressources locales, partage de bons plans entre les habitants....
... lieu de valorisation de l'alimentation locale En lien avec les artisans et les producteurs locaux : des restaurants éphémères producteurs, des stages de cuisine et, bien sûr, des produits locaux au menu du salon de thé.
Cet espace se trouve dans la Maison du Causse située dans l'ancienne gendarmerie de Vaour et qui accueille un large panel de services : Maison de Services au Public, Poste, ADMR, Cabinet Médical et Paramédical.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sur le Causse, territoire rural, plusieurs problématiques aigues ont été repérées :
- la rareté voir l’absence de lieu de lien social dans les villages ;
- les difficultés de liens entre anciennes et nouvelles populations ;
- l'isolement d'une partie des habitants;
- le grand dynamisme et les talents variés de la population locale.
Ce projet a vu le jour afin de :
Créer un lieu attractif générateur de lien :
- Offrir un accueil chaleureux, convivial et ouvert à tous, au sein d’un lieu multi services, lieu de passage au quotidien
- Proposer un service de qualité (boissons et nourriture simple, de qualité ; livres ; jeux)
- Diffuser l’information locale, promouvoir les réseaux et les manifestations du territoire
Mobiliser les habitants :
- Proposer aux bénévoles un engagement porteur de sens et de valeurs
- Placer les bénévoles au cœur des processus de décision et d’organisation
Soutenir les initiatives :
- Assurer par les bénévoles comme les salariés une mission d’écoute des habitants
- Accompagner le passage des idées d’initiatives des habitants à leur concrétisation, en facilitant la logistique et la diffusion de l’information (précision du projet, choix du local, communication, etc...)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Europe
- MSA
- Pays
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le projet est né en 2016. L'achat de la Maison Commune (bâtiment de l'ancienne gendarmerie) et la réalisation des travaux se sont achevés en février 2019. Le montage financier et opérationnel a été effectué par un groupe d'habitants et les coordinateurs de l'EVS (une vingtaine de réunions et des dizaines de mails et échanges, rencontres avec la Commune de Vaour, l'architecte, le PETR). Il s'est étalé sur 3 ans. Le Causse café a ouvert ses porte en mars 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
33 000€ d'investissement (équipement de la cuisine et des espaces restauration)
15 000€ de fonctionnement prévus en 2019
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le montage du projet a mobilisé un groupe de travail de 4 personnes et 2 salariées.
- Résultat sur le territoire
Après 3 mois d'ouverture, le premier bilan est très positif :
35 bénévoles différents ont participé aux 9 ateliers cuisine ou au service. La fréquentation est très prometteuse : une 100aine de personnes ont participé à l’inauguration, une 30aine de personnes sont venus déjeuner le jeudi.
Côté initiatives : ateliers familles parents-enfants pour construire une manifestation lors de la Fête de la Science "Faites de l’astronomie", Après-midi hebdomadaires "Jouons au scrabble" , un atelier « Fabrication de crème solaire sans nano particule », ont été organisés par des habitants.
- Résultat pour le centre social
Ce nouveau projet permet de toucher de nouveaux publics, de mobiliser de nouveaux bénévoles.
- Résultat pour les habitants
Le Causse Café est un lieu qui génère beaucoup d'échanges, tant pour les bénévoles que pour les visiteurs. La participation au service ou à la cuisine est très gratifiante pour les bénévoles.
- Suite de l'action : Limites
Ce projet nécessite l'implication de nombreux bénévoles : cuisiniers et serveurs (6 chaque semaine). Maintenir le rythme, impliquer toujours de nouvelles personnes est un pari.
- Suite de l'action : Perspectives
Deux pôles sont amenés à se développer : l'utilisation de l'équipement par les producteurs locaux et l'espace d'initiatives.
Actions
Les Friperies en Campagne
- Structure organisatrice
- EVS FAMILLES RURALES DU CAUSSE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
3 friperies qui proposent :
Un lieu convivial de proximité, où échanger infos et bons plans, autour d'un café.
Des vêtements femme, homme et enfant, du linge de maison, des chaussures et des accessoires de mode, sélectionnés avec soin, à tout petits prix (de 0,20 à 5 euros).
Une démarche de développement durable de consommation recyclée en circuit court.
Une activité génératrice d'emploi sur le territoire.
La friperie fonctionne grâce aux dons effectués par les habitants et à l'engagement des bénévoles qui donnent de leur temps pour trier, mettre en rayon et accueillir chaleureusement le public. Chacun peut trouver sa place dans les friperies : bénévoles occasionnels ou bénévoles assidus, expérimentés en vente textile ou débutants, francophones ou anglophones… le seul point incontournable est l'envie de rencontre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans des villages ruraux où les lieux de liens et de mixité sociale, sont rares, les friperies proposent un espace de rencontre, autour du vêtement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les friperies sont nées d'une première expérience d'échanges de vêtements entre parents, à Vaour : d'une envie de rencontrer d'autres habitants, d'un besoin de vêtements pas chers, et de la volonté de consommer autrement. Animés uniquement par des bénévoles les premières années, elles se sont enrichies des compétences d'une coordinatrice salariée qui forme et encadre les bénévoles et assure la gestion du stock textile.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
31 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une coordinatrice salariée et 25 bénévoles régulières
- Résultat sur le territoire
Lieux de vie au coeur des villages. Recyclage en circuit court.
- Résultat pour le centre social
Présence sur 3 communes, implication des bénévoles friperies sur d'autres animations de l'association.
- Résultat pour les habitants
Lieux de rencontre et d'échanges très vivants. Soutien aux familles vu la modicité des prix. Développement d'un mode de consommation durable.
- Suite de l'action : Limites
Actions bien implantées à présent. Un groupe de bénévoles souhaiterait mettre d'avantage en valeur l'impact environnemental que représente lles friperies en évaluant précisément la masse de vêtements triés et vendus. Un travail de réorganisation des locaux accueillant l'imposant stock textile est en cours car c'est une difficulté aigüe.
- Suite de l'action : Perspectives
Mobiliser de nouveaux bénévoles et être plus attractif pour les seniors et les jeunes.
Actions
Outils d'information locale
- Structure organisatrice
- EVS FAMILLES RURALES DU CAUSSE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
- L'association diffuse via une news letter et des affiches papier dans les village, plusieurs outils d'information:
Une Lettre d’information mensuelle qui synthétise programmation culturelle, animations de la vie sociale, services sociaux, et propose des liens vers des sites ressources.
Une Lettre de rentrée qui synthétise activités sportives et culturelles, à l’année, équipements enfance et petite enfance
Plaquette "L'Alimentation locale : Consommer en circuits courts" qui rescense tous les producteurs locaux (viande, pain, confiture, miel, laitages, plantes, légumes et fruits, vins...)
- Elle est également relais d’information de l’association de lutte contre les violences faites aux femmes "Paroles de femmes"
Organisation d’une présentation de cette association auprès des secrétaires de mairie, agents de la MSAP du Causse, professeurs des écoles, infirmières.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les habitants rencontraient de grandes dificultés pour accéder aux informations locales, ces outils ont été créés pour communiquer largement la richesse des initiatives du territoire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un groupe de travail a élaboré le projet et des bénévoles, en lien avec une coordinatrice salariée, travaille chaque mois à ces outils, leur enrichissement et leur adaptation aux besoins des habitants.
Le relais de "Paroles de femmes" est né d'une proposition de cette association.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles et une coordinatrice salariée
- Résultat sur le territoire
Meilleure valorisation et impact des initiatives mises en place.
Mobilisation autour du thème des violences faites aux femmes.
- Résultat pour le centre social
Proposition d'un nouveau service qui fait connaître davantage l'association.
- Résultat pour les habitants
Meilleur accès aux informations.
Repérage de lieux ressources pour les femmes victimes de violences.
- Suite de l'action : Limites
La synthèse des informations représente un travail mensuel conséquent par la salariée.
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer aux nouveaux habitants de recevoir les outils d'information afin de découvrir au mieux leur nouveau territoire.
Actions
Actions Parentalité
- Structure organisatrice
- EVS FAMILLES RURALES DU CAUSSE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Sortie famille à la montagne chaque année, proposée à des tarifs gradués selon les revenus (tout petit prix pour les familles modestes).
Diffusion d'une news letter "Bons plans parents" rescnesant des informations sur les vacances, les dispositifs d’aide sur projets pour les + de 16 ans, les événements parentalité, les loisirs enfance jeunesse sur le territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la suite de soirées Parentalité ou à l'occasion de discussions avec des parents dans les friperies, l'association a repéré une demande de sortie familiale, de temps de loisirs partagés, à petits prix pour les familles les plus précaires. De même, un besoin de rencontres entre parents de villages différents se faisait sentir (lieux d'école éloignés des lieux de vie).
L'accès aux informations était problématique pour les familles du territoire.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un groupe de parents est mobilisé pour le choix du lieu de sortie familiale. L'association organise une fête de soutien qui permet de proposer le voyage à la neige à petits prix. La logistique du voyage est organisée par l'assistante projet salariée.
Les infos parents sont synthétisées par la coordinatrice salariée, encadrée d'un bénévole.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Sortie Famille : 6 300€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 bénévoles, une coordinatrice et une assistante projet
- Résultat sur le territoire
Meilleure diffusion de l'information et rencontre de parents de différentes communes.
- Résultat pour le centre social
Toucher de nouvelles familles.
- Résultat pour les habitants
Bénéficier d'un temps de loisirs partagé en famille et d'une information ciblée Parentalité.
- Suite de l'action : Limites
L'organisation de la fête de soutien à la sortie familiale représente un travail bénévole et salariée considérable. Sa reconduction chaque année n'est pas certaine.
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer une sortie moins onéreuse aux familles, une année sur deux.
Actions
Les Patous
- Structure organisatrice
- EVS FAMILLES RURALES DU CAUSSE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Pour lutter contre l’isolement de toutes les personnes qui se disent : « J’irais bien au ciné.... mais pas tout seul. J’irais bien me balader ...mais pas toute seule. Sans parler du spectacle, de la visite au musée, ….. »
Appel à tous les habitants désireux de partager des balades, sorties culturelles, … de diffuser une proposition via le programme des Patous, coordonné par la coordinatrice salariée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour lutter contre l'isolement de certains habitants, des bénévoles ont recherché un mode d'action souple, participatif, pour établir un programme ouvert à tous, chaque mois.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'association souhaitait apporter une réponse à l'isolement des seniors du 3ème âge, mobiles, en quête de rencontres et de sorties. A la suite de la participation à un réseau d'EVS se questionnant sur cette thématique, ce projet a vu le jour à l'initiative de plusieurs habitantes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 membres du groupe de travail et la coordinatrice salariée
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Proposition d'un nouveau service.
- Résultat pour les habitants
Occasions de sorties, de rencontres.
- Suite de l'action : Limites
Ce projet repose uniquement sur les propositions des habitants et l'envie des destinataires. Certaines sorties ont beaucoup de succès, d'autres ne se font pas faute d'inscrits.
- Suite de l'action : Perspectives
Recruter de nouvelles personnes proposant des sorties.
Actions
ATELIER MEMOIRE
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER - CENTRE SOCIAL DE CANTEPAU - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
- Description de l’action : Objectifs : Lutter contrer les effets du vieillissement cérébral. Permettre dans un cadre préventif de pallier les troubles de la mémoire. Préserver l'autonomie de la personne. Atelier bimensuel L'atelier a débuté le 20 mars 2019 pour 20 séances de travail autour de la mémoire 2 séances par mois le mercredi matin de 9h30-11h30 12 personnes sont inscrites sur l'ensemble du cycle. Age de 66 ans à 88 ans .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
appel à projet de la" conference des financeurs" prevention de la perte d'autonomie
lien avec le CAS
departement
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
population veillissante sur le quartier, personnes isolées et action de prevention pour preserver l'autonomie des personnes
Lutte contre l'isolement
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- 2 séances par mois le mercredi matin de 9h30-11h30 12 personnes sont inscrites sur l'ensemble du cycle. Age de 66 ans à 88 ans . Méthodologie : * Des informations sur les différents types de mémoires , comment fonctionne notre mémoire et comment l'entretenir. * Développer la concentration, l'attention - Début de séance traite d'un événement en lien avec l'actualité locale ou nationale, choisi par l'intervenante et introduit par elle au travers d'un texte court (ou affiche, dessin, photo, journaux:supports variés, ex: journée du patrimoine, décès d'une personnalité, semaine bleue, printemps des cultures, ...) Chacun note ce qu'il a retenu, tour de table et échanges (qu'est-ce que l'on retient de ce qu'on dit les autres personnes) *C'est un travail sur la mémoire et aussi sur ce qu'il se passe sur Albi ou ailleurs * Conseil de vie quotidienne (mettre en place des habitudes, prévenir le stress: n° d'urgence...)- Des exercices: devinettes, anagrammes, latéraux spatial, objets cachés, 7 erreurs, calcul mental, rapport espace-temps...appel à des connaissances, du vocabulaire... * Pause conviviale d'environ 1/4h (café, thé...)- Poursuite des ateliers. Les exercices se font de façon individuelle puis collective par 2 ou plus
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
1 intervenant specifique et une coordinatrice (lien avec les participants, suiv des situations les plus fragiles et lien avec les partenaires/ situation)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
nouvelle action et travail avec de nouveaux partenaires et reperage par le spartenaires du centre social sur cette thèmatique sur laquelle nous n'etions pas positionné
- Résultat pour les habitants
- Les personnes sont très assidues. Une moyenne de 8/9 personnes à chaque séance. Si elles ne peuvent pas venir , elles préviennent et les motifs sont recevables (visites médicales, fatigue...) Pour intervenante il y a une évolution positive dans les exercices et une entraide dans le groupe. Un repas partagé a été organisé par les participants à l'occasion des fêtes de fin d'année. Cet atelier rompt la monotonie ou la solitude. Il permet également pour les professionnels de repérer des fragilités. Pour certains , le lien fait par la maison de quartier avec le CCAS favorise une prise en charge plus adaptée ( suivi psychologique, inscription aux ateliers proposés par le Bon Sauveur ...)
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de l'action
Actions
Kdos artistiques
- Structure organisatrice
- EVS FAMILLES RURALES DU CAUSSE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
C'était une action ponctuelle, spéciale confinement. Elle se prolongera par une fête de rencontre entre les protagonistes fin 2021 et, si des financements sont obtenus, par une action de visteurs à domicile.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Culture
- Résumé
Le principe était d'offrir des performances artistiques filmées : chants, musiques instrumentales, lecture de textes ou de contes, numéros de magie, happening de peinture, etc, à des personnes pour qui un temps de fantaisie, de légèreté, constituait un besoin de première nécessité, pendant le 2ème confinement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
L'EVS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’association s’est retrouvée face à la difficulté de toucher les personnes fragiles, âgées et/ou isolées, du fait de la crise sanitaire. L'idée du Kdo a germé pour maintenir un lien, un lien qui colle à un territoire caractérisé par l'importance du nombre d'artistes professionnels ou amateurs qui y résident.
L’objectif était que les personnes qui se sentent isolées, coupées du reste du monde ou très inquiètes par des temps de pandémie et d’isolement social subi, sentent la créativité qui palpite, la beauté qui s’invite chez eux, la chaleur humaine qui vient à leur rencontre. Nous avions pour but que les gens sentent qu’ils conservent une place dans la cité. Pour y parvenir, nous avons pensé que l’important était qu’ils se sentent présents dans les attentions généreuses des autres.
L’idée que les Kdos soient offerts, pour la majeure partie, par des « néo-ruraux » à des habitants seniors issus du territoire, nous tenait également à cœur pour surprendre l’« ancienne génération » sur la solidarité que ces ces nouveaux venus pouvaient leur témoigner.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- MSA
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les étapes du projet :
- Le repérage des « choyés », les bénéficiaires potentiels de Kdos : Cette étape a été réalisée en collaboration avec les partenaires (cf paragraphe Partenariat) et l’expérience du territoire de l'EVS Familles Rurales. 50 bénéficiaires possibles ont été identifiés : majoritairement des seniors, majoritairement des femmes, mais aussi des plus jeunes, handicapés, malades ou traversant une période difficile moralement.
- La constitution des équipes : Les salariés de l’association ont mobilisé 6 bénévoles pour constituer un groupe projet avec elles, chargé d’inventer le projet au fur et à mesure. Le groupe a recherché des « passeurs de Kdos » (un proche, une auxiliaire de vie, une infirmière ou une élue) qui fassent le lien avec le choyé. Le groupe a également référencé tous les artistes, professionnels ou amateurs du territoire (une richesse locale!), et leur domaine de création artistique.
- Le repérage des goûts des choyés : Les passeuses de cadeau ont sondé les goûts des choyés et les on fait remontés au groupe
- La mise en adéquation des goûts et des artistes :
Le groupe projet a entamé une vaste campagne de mobilisation des artistes pour les convaincre de filmer une création spécialement dédiée à une personne. La création devait correspondre aux goûts de la personne choyée. Ils ont été 45 artistes à relever le défi ! Ils ont tous concocté une version personnalisée d’une chanson, d’un texte, d’une musique, d’un numéro… et ont organisé la prise de vue du film, spécialement dédicacé- . Pour les artistes qui rencontraient des difficultés sur la partie vidéo, l’association culturelle locale « L’Eté de Vaour » a mis à disposition une vidéaste qui a filmé 6 Kdos.
- Le passage de Kdo : Les 14 passeuses de cadeau ont montré leur film propre, à chaque choyé. Une fois le confinement terminé, plusieurs performances ont eu lieu in situ, aux fenêtres des choyés (danse, poésie).
Ces moments ont été compliqués à organiser pour partager le matériel de diffusion, programmer la visite au moment opportun, charger le film sur le matériel personnel des passeuses quand elles en avaient.. Mais ça valait le coup, les passeuses ont passé de très jolis moments d’échange à l’occasion du passage de Kdo.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Produits
- S ALAIRES : 2 780€
- F RAIS DE COMMUNICATION : 100 €
- F RAIS DE TRANSPORT : 100 €
- TÉLÉPHONIE : 209 €
T OTAL : 3 189 €
Recettes
- SUBVENTION MSA : 1 500€
- SUBVENTION C OMMUNAUTÉ DE C OMMUNES : 689 €
- PS EVS CAF : 1000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
61 bénévoles, 3 professionels de l'EVS, 4 partenaires, 4 communes rurales
7 bénévoles organisateurs qui se sont réunis 5 fois par visio soit 5 participants en moyenne*5 réunions*2heures = 50 heures
16 passeurs de cadeaux ont distribué 49 cadeaux soit, au moins, 2 heures pour chaque prise de rendez-vous et temps de remise du Kdo = 49*2 heures= 98h
45 artistes bénévoles qui ont passé chacun au minimum 4 heures de préparation pour chaque cadeau = 45*4 = 180 h
Total Kdo = 328 h (soit 0,2 ETP)
- Résultat sur le territoire
Lien social entre des habitants qui ne s'étaient jamais croisés.
Evolution de la perception des nouveaux arrivants qui se sont révélés solidaires, aux yeux des anciens habitants qui ne voient pas toujours ces nouveaux venus avec indulgence.
Valorisation du territoire du Causse qui a une image artistique très marquée et qui démontre ainsi qu’artiste et solidarité peuvent aller de pair.
- Résultat pour le centre social
Grande joie et valorisation de l'équipe de parvenir à un tel résultat, avec si peu de moyens, en une période si difficile.
La prise de conscience du grand isolement dans lequel vit une partie des habitants a été une expérience importante, pour les participants au projet. Si nous savions que des seniors avaient un mode de vie assez austère et isolé, il est apparu du fait du confinement de nouvelles situations d’isolement touchant des seniors auparavant dynamiques, très en lien avec l’extérieur, qui se retrouvaient assignés à domicile, privés de leurs sorties au bal, de leurs activités sportives ou amicales habituelles. Cette prise de conscience a permis d’imaginer les suites, avec les participants, pour lutter contre l’isolement.
- Résultat pour les habitants
Dans la grande majorité des cas, ces Kdos ont fait mouche et ont apporté le petit supplément de joie attendu. Et lorsque l’effet escompté n’est pas survenu, il a quand même généré un moment agréable de rencontre et une nouveauté dans le quotidien des choyés.
Alors que l’association imaginait les retours positifs provenant uniquement des choyés, elle a été surprise de constater que le plaisir généré par ce projet était aussi à trouver chez les artistes et les passeuses de Kdos. Le soin infini mis par les artistes - création de décors, costumes, répétition, apprentissage de textes hors répertoire… - a révélé au groupe projet combien cette occasion d’être solidaire faisait du bien aux protagonistes de cette aventure. De même, pour les passeuses, leurs retours sur les bons moments passés à boire le café, à discuter des souvenirs avec les choyés, semblaient très marquants.
- Suite de l'action : Limites
L'EVS souhaiterait créer et coordonner un réseau de visiteurs à domicile mais cela nécessitera l'obtention d'un soutien financier nouveau. Or, les actions non collectives pour les seniors ne semblent pas pour l'heure constituer une priorité.
- Suite de l'action : Perspectives
« Après les Kdos, la Rencontre ... »
- la réalisation d’un film retraçant cette aventure rurale et donnant à voir la diversité et la qualité des créations artistiques, afin de faire apparaître l’aspect collectif de ce projet et de montrer combien c’est grâce à tout un réseau de volontaires solidaires qu’il a pu voir le jour
- l’organisation d’une fête regroupant choyés – artistes – passeuses de Kdos, fête à laquelle tout le monde mettra la main à la pâte (ateliers cuisine, préparation de numéros, déco).
Actions
Défi alimentation
- Structure organisatrice
- EVS AÏCI SEM PLAN - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- Résumé
La saisonnalité
- L'été: visite d'un jardin en permaculture + atelier méthodes de conservation par fermentation
- L'Automne: visite d'une ferme de vaches laitières et fromagerie + mise à disposition des habitants pressoir à pommes pour jus de pomme + éplucheur chataîgnes + pressoir à noix pour huile de noix + foodtruck Jeunes Agriculteurs avec produits locaux en fin de journée + spectacle et bord de scène thème agriculture traditionnelle et agriculture biologique, la transition.
- L'hiver: ateliers cuisines 0 déchet, cuisine des épluchures et connaître et cuisiner les légumes d'hiver venant des paniers de légumes de nos maraîchers locaux + repas dégustation
- Le printemps: randonner avec une glaneuse qui nous fait découvrir les plantes et jeunes pousses comestibles que l'on trouve dans nos campagnes. Randonnée associée à un évènement troc de graines et plantes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin d'accompagner les habitants vers une alimentation de saison, locale, diversifiée et raisonnée, source de santé et de bien être.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les partenaires de l'action sont les habitants, l'intercommunalité, le PETR Albigeois Bastides, l'association "les saisons de la vallée".
L'action débutera le samedi 06 Août 2022.
Le projet a été pensé avec des bénévoles de l'EVS Aïci Sem Plan, puis présenté lors d'une rencontre inter associations proposée par l'intercommunalité dans le cadre du défi alimentation puis développé par les habitants du territoire et le PETR Albigeois Bastides, chaque partenaire amenant ses compétences au projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1200€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de personnes
- Résultat sur le territoire
Mieux connaitre son environnement
Valoriser le territoire - Valoriser la bio diversité.
- Résultat pour le centre social
Lutter contre le gaspillage alimentaire, éducation alimentaire, valorisation du patrimoine alimentaire local,...
Favoriser le lien social.Renforcer le maillage producteurs/consommateurs
- Résultat pour les habitants
- Partage des savoirs locaux
- Partage de la richesse environnementale naturelle
- Connaissances naturalistes
- Découverte des propriétés et usages pour retrouver de l’autonomie et du plaisir
- Manger équilibré et respecter son budget- Manger local, conserver et solliciter les sens
- Suite de l'action : Limites
Le nombre de personnes participantes
Le coût pour le renouvellement annuel de certaines de ces actions
Le respect du calendrier établi avec présence et maturité des produits aux dates données (saisonnalité perturbée par changement climatique et perturbations météorologiques)
- Suite de l'action : Perspectives
Pouvoir renouveler ces actions et développer des ateliers culinaires mensuels
Trouver des compétences bénévoles et développer les échanges de compétences, de savoir faire et d'outils.
Actions
« Semaine Parentalité »
- Structure organisatrice
- ESPACE NOUGARO - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action Ponctuelle, sur une semaine
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Pour donner suite à la journée d’inauguration de l’EVS du samedi 3 juillet, et après échanges réguliers avec les familles, l’équipe de l’EVS a pu noter un besoin de temps de répit et de partages de « bonnes pratiques » entre parents, avec parfois le recours à des partenaires locaux et professionnels (RPE, EPE, Sophrologue, …)
Nous avons en suivant, imaginé un travail concerté autour de cette thématique et défini une semaine dédiée avec l’intervention de différents acteurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Répondre aux besoins exprimés par les parents (répit, échanges, dialogues, …).
- Soutien à la fonction parentale.
- Favoriser le bien être des parents (répit parent).
- Constituer un réseau de proximité sur le territoire et développer des habitudes de travail et des projets construits en commun.
- Permettre aux partenaires de se rencontrer/connaître afin de mieux orienter les familles en fonction de leurs besoins.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Des réunions de préparation avec les intervenants.
- Des réunions internes pour l’élaboration de cette semaine.
- Temps d’échanges avec les familles et prise en compte de leurs attentes.
- Élaboration des groupes de travail et répartition des taches avec les familles et bénévoles pour certaines actions.
Les réunions de préparation ont permis aux partenaires de se rencontrer, réunions bilans et projections pour la rentrée 2023 sur la parentalité, prétexte pour des rencontres entre parents et redynamiser des actions locales
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Equipe EVS, bénévoles famille
- Participation de l’équipe du Pôle Education et Vie Sociale
- Partenaires locaux
Nombre de participants à la semaine : 51 personnes
Retour des familles très positif, engouement pour cette action et pour une éventuelle reconduction. (L’écoute des familles nous ont permis de faire cette évaluation) – création d’outils de suivi et d’analyses à mettre en place.
- Résultat sur le territoire
Créer une dynamique entre partenaires liées à la parentalité.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Favoriser les échanges entre parents et entre professionnels et parents.
- Faire découvrir à certains parents de nouveaux outils d’éducation, par exemple ceux en lien avec la méthode Montessori (Busyboard).
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
"Jardin partagé" au centre social
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE CASSENEL - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Création par des familles d'un jardin partagé sur leur quartier
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Précision ( si autre )
Habitants soutenus par les Francas 82, l'association Mains dans les Mains, la ville et le centre social.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Promotion de l'action "centre a'ere" par les Francas 82 auprès des familles du centre social.
Cette idée d'action en a appelé une autre: créer un jardin dans l'espace vert en friche à coté du centre social et appartenant à la mairie de Castelsarrasin.
Les familles se sont réunies et ont commencées à réfléchir aux objetcifs, aux moyens à disposition, à l'utilisation...etc
Les objectifs :
- Développer les relations parents-enfant à travers un projet familial et intergénérationnel
- Améliorer la vie dans son quartier
- Sensibiliser à la nature et au développement durable
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Hiver 2018: Réunions familles/habitants pour réfléchir ensemble préciser l'action et déterminer les partenaires: mairie, association locale et départementale.
Ecriture partagée du projet.
Fabrication d'une maquette par les familles: Parents et enfanst
Présentation du projet au maire par une délégation de parents soutenus par les partenaires et le centre social.
Après accord du maire: mise en place du projet et début de l'activité autour du jardin: défrichage, plantations dans le ssol et hors sol (jardinières, pneus et palox), fabrication d'un salon de jardin en palettes, hôtel à insectes, nichoirs à oiseaux, mangeoires, décorations, mise en place de composteurs etc..mais aussi réflexion autour d'une charte de l'utilisation et création d'un affichage.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Appel aux dons de plants, semences, matériels divers :gratuit
Soutien technique de la mairie et gros entretien du jardin + don de palette et de terreau :gratuit
Soutien pratique d'une bénévole
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une quizaine de familles soit environ : 50 personnes, à tour de rôle.
Une bénévole
2 professionnelles du centre social
Service des espaces verts de la ville de Castelsarrasin
Une professionnelle et 2 services civiques de l'association Francas 82
Une bénévole de l'association Mains dans les Mains
- Résultat sur le territoire
Développement des relations familiales à travers le jardinage.
Augmentation des solidarités
Développement des actions de quartier à partir du jardin.
- Résultat pour le centre social
Croisements des familles sur les autres projets du centre social.
Développement des actions du centre à partir du jardin: repas, pique nique, activités de loisirs,
Valorisation du projet centre social auprès d'un plus grand nombre d'habitants.
- Résultat pour les habitants
Un espace de rencontre supplémentaire sur le quartier.
Un lieu d'éducation à la nature et à l'écologie.
Une valorisation de leur quartier.
- Suite de l'action : Limites
L'entretien du jardin quand le centre social est fermé.
Le maintien de la participation des familles sur la durée.
Les risques de dégradations causées au jardin qui pourraient saper la motivation des familles.
- Suite de l'action : Perspectives
Développement d'actions à partir du jardin: fétés, conférences, cinéma en plein air, concerts, animations diverses, festival, bourses d'échanges...
Actions
Accompagnement d’enfants par de l’aide scolaire (aide aux devoirs, méthodologie) et une ouverture culturelle en coopération avec les familles, l’école et divers partenaires
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DES HABITANTS DE SAPIAC - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
I) Pendant l’année scolaire après l’école
- Aide aux devoirs, méthodologies, explication de points non acquis : les enfants sont encadrés par la salariée de l’association détachée tous les soirs, et par des bénévoles. C’est une aide individuelle ou collective pour soutenir les enfants selon leur demande, pour les stimuler au sujet du travail réalisé dans la journée ou sur des acquisitions à maitriser. Quand le travail scolaire est fait il y a un temps créatif avec des activités manuelles ou des jeux de société toujours en relation avec des notions scolaires.
- Activité cirque encadrée par des professionnels : c’est une activité physique qui permet de développer des habilités motrices tout en allant vers d’autres domaines de connaissances : éducation civique, découverte du monde, musique, science…
II) Pendant les vacances activités périscolaires offrant des objets de connaissance ainsi que des expériences que les enfants pourront réutiliser dans le domaine purement scolaire soit à la Maison de quartier ( atelier sculpture avec un intervenant, atelier cuisine, atelier jardinage) soit à l'extérieur:
- loto à la MAPA (résidence pour personnes agées) pour mélanger les générations et permettre aux enfants de grandir avec une vision positive du troisième âge
- Cité de l’Espace(Toulouse)
- Jardin des Plantes : jeu de piste coopératif
- Cinéma
- Centre préhistorique (Bruniquel)
- Village gaulois
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mis en place pour:
- promouvoir la réussite scolaire des enfants en leur apprenant des méthodes de mise au travail, en revenant sur des notions non acquises
- renforcer la confiance des enfants dans leurs capacités à réussir grâce à une aide individualisée
- élargir les centres d’intérêt des enfants par des apports culturels
- valoriser les compétences des familles : responsabilité et autorité, transmission, repères…
- redonner aux familles une meilleure confiance dans le système scolaire car ils se sentent souvent démunis dans l'accompagnement de la scolarité de leur enfant
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les interventions se font à la Maison de quartier après le temps scolaire et pendant les vacances Nous faisons signer un engagement aux parents concernant leur implication et posant le cadre.Les enfants sont accompagnés par la salariée et des bénévoles. Il y a 2 groupes et chaque groupe vient 2 fois par semaine pour de l'accompagnement au travail scolaire et pour une activité cirque .Nous allons les chercher à l'école et après un goûter le activité débutent Nous faisons signer un engagement aux parents concernant leur implication et celle de leur enfant. Les intervenants sont en contact tous les jours avec les familles lorsqu'elles reviennent chercher les enfants
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget est de 16400€ sans compter l'investissement des bénévole que l'on peut chiffrer à environ 6000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux salariés et 12 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Meilleure visibilité de l'association
- Résultat pour le centre social
Relations accrues avec l'école:
- participation à la réunion de rentrée parents-enseignants
- rencontres trimestrielles avec l’enseignant de chaque enfant pour échanger sur les points à consolider
- les intervenants peuvent avoir un rôle de médiateurs dans les relations parents enseignants
- présence des enseignants au spectacle de fin d’année
- Résultat pour les habitants
- Cette action prend forme dans une structure qui constitue un lieu de vie au sein d’un territoire : maison de quartier
- C’est un lieu « neutre », en dehors du temps scolaire qui permet à l’enfant d’être accompagné par un tiers différent du parent ou de l’enseignant (bénévoles ou professionnels) qui porte un autre regard sur lui.
- Proposition d’outils individualisés -
- Les enfants qui viennent à l’accompagnement à la scolarité sont souvent en difficulté. Lorsqu’ils sont à l’association, c’est le moment de réussir et de se sentir valoriser.
- La présence conjointe de bénévoles et de salariés d’âges différents : richesse qui permet un mélange des approches, des savoirs, des savoir-être et des savoir-faire.
- Relations avec les familles plus faciles car quand elles sont contactées par l’école, c’est le plus souvent pour parler de difficultés scolaires ou de problèmes de comportements. A l’association, la famille entend plus souvent un discours positif et optimiste sur son enfant.
- Suite de l'action : Limites
- Lorsqu’ils inscrivent leur enfant les parents attendent en premier lieu que quelqu’un puisse apporter à leur enfant l’aide qu’ils ne sont pas en capacité de lui offrir eux-mêmes, pour réussir à l’école. Les parents sont très souvent avant tout soucieux que les « devoirs » soient faits pour des raisons de respect des consignes données par l’école, mais aussi pour des raisons d’organisation de la vie familiale. Certains parents ne voient pas toujours l'importance de ces apprentissages, en complément de l'école, pour la réussite de leurs enfants. le travail d'explication est incontournable, primordial et quelquefois difficile à faire passer.
- Enfants en très grande difficulté : difficile de faire le lien avec d’autres structures quand ils sont suivis ailleurs
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
TEMPS DE REPIT ET CLAS
- Structure organisatrice
- FAMILLES RURALES DE MONCLAR DE QUERCY - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
MIS EN PLACE PENDANT LES DIFFERENTS CONFINEMENTS
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Dès le début du confinement, nous avons répondu présent pour soutenir les familles et les enfants (par téléphone, par mail). Nous avons beaucoup communiqué et nous avons « pris des nouvelles » de chaque enfant suivi
De tous les échanges réalisés avec les familles ou familles d’accueil, il a été pour nous une évidence d’ouvrir un espace afin de proposer un temps de répit à certains parents. Nous avons donc mis en place un accueil en présentiel à partir du 20 avril 2020 jusqu’à la réouverture des écoles (accueil de 3 heures par jour pour chaque enfant) en accord avec la CAF et la DDCSPP
Nous avons essayé de répondre aux besoins des familles les plus vulnérables en prenant compte de la spécificité et de la particularité de chacun des enfants. A partir du 20 avril 2020, nous avons donc accueillis 10 enfants. Chaque enfant a été accueilli de une à trois fois par semaine avec un animateur. Ce dispositif a été mis en place tout en respectant le protocole sanitaire et les gestes barrières.
Une communication par Skype pour garder du lien avec une enfant (au moins 3 fois par semaine) a aussi été mise en place.
Nous avons aussi imprimé les devoirs envoyés par les enseignants et nous avons fait la distribution aux enfants qui en avaient besoin (4 familles).
Nous avons également ouvert une semaine en juillet pendant les vacances scolaires (du 13 juillet au 17 juillet 2020), accueil de 4 enfants pour des actions d’accompagnement à la scolarité et parentalité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
cette action a été mise en place pour répondre aux besoins de familles les plus vulnérables. Dans le cadre de l'axe 1 "accueillir tous publics" nous avons un objectif : "favorise et developper la mixité des publics et porter une attention particulière aux publics vulnérables".
au début du confinement, nous faisions de l'écoute téléphonique des familles vulnérables et rapidement la violence intra familiale sous-jacente augmentant, les diffcultés énoncées par les familles nous ont amené à demander à la CAF et à la DDSCPP de pouvoir offrir une parenthèse à des familles ayant un besoin accrus de répit notamment dans le cadre de familles monoparentales et/ou en situation d'handicap chez les enfants.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
l'accueil durait 3h. il était individuel. 1h30 par un intervenant Clas pour faire les devoirs données par l'école. 1h30 d'animation par un animateur de l'alae en fonction des souhaits de l'enfant et des possibilités d'actions limités par le confinement.
l'action a débuté le 20 avril 2020
- Ressources financières mobilisées pour cette action
financé par le Clas
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariés
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cela a permis à des familles de supporter mieux le confinement. Elles se sont senties soutenues et épaulées
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
l'action sera renouvellé si de nouveaux confinements ont lieu
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Restons actifs et solidaires pendant le confinement
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DES HABITANTS DE SAPIAC - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives