Les actions des centres sociaux
Actions
ANIMATION DE PROXIMITE / ORGANISATION DE FETES DE QUARTIER
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ECLATE ANDRE MALRAUX - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Le centre social est présent sur 3 sites de la ville les quartiers Beauregard Racine et Corneille et le quartier de La Coudraie en Réhabilitation. Afin d'animer ces différents espaces , et créer du lein entre habitants et quartier, nous avons organisé 2 fêtes sur 2017 et une grande fête qui sera sur 2018 sur la place Racine.
ces 2 journées ont été l'occasion d'un travail en partenariat avec les autres structures de la ville, les associations, les bailleurs, les services de la ville.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour redynamiser les quartiers et éviter le sentiment d'abandon des habitants sur sur La Coudraie dont le quartier est en réhabilitation et les habitants ont vécu une période de travaux pas toujours facile au quotidien
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dès le début de l'année 2017, nous avons mis en place de nombreuses réunions de préparation, nous avons mutualisé nos moyens, logistiques, matériel, personnel, un réel travail entre structures de la ville a été réalisé, nous avons créer une banderole avec pour les partenaires; Il a fallu caler les manifestations avec l'agenda de M. le maire pour qu'il soit présent à ces évènements.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
part du centre social :
achats 1274 euros
personnel 8504 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une cinquantaine 30 professionnels et 20 bénévoles environ
- Résultat sur le territoire
redynamiser les quartiers, changer l'image vis à vis de la ville
- Résultat pour le centre social
un travail en partenariat avec les structures de la ville
une reconnaissance du savoir faire du personnel
- Résultat pour les habitants
une journée de fête pour changer leur quotidien,le Maire, les élus, les DGS et DGA, chef de services, se sont déplacé, les habitants ont pu parler avec eux de façon conviviale et informelle.
- Suite de l'action : Limites
Pour un réel impact, ces actions doivent perdurer dans les années à venir pour, l'image du quartier doit changer en invitant le maire et les élus à fréquenter les quartiers à travers des évènements culturels, repas de quartiers, animations de proximité
- Suite de l'action : Perspectives
sur 2018 nous organiserons une grande fête sur la place Racine en y invitant les quartiers Corneille et la Coudraie à participer, ils toute leur place dans la mise en place de cette fête.
Actions
ANIMATION DE PROXIMITE / ORGANISATION DE FETES DE QUARTIER
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ECLATE ANDRE MALRAUX - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Le centre social est présent sur 3 sites de la ville les quartiers Beauregard Racine et Corneille et le quartier de La Coudraie en Réhabilitation. Afin d'animer ces différents espaces , et créer du lein entre habitants et quartier, nous avons organisé 2 fêtes sur 2017 et une grande fête qui sera sur 2018 sur la place Racine.
ces 2 journées ont été l'occasion d'un travail en partenariat avec les autres structures de la ville, les associations, les bailleurs, les services de la ville.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour redynamiser les quartiers et éviter le sentiment d'abandon des habitants sur sur La Coudraie dont le quartier est en réhabilitation et les habitants ont vécu une période de travaux pas toujours facile au quotidien
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Dès le début de l'année 2017, nous avons mis en place de nombreuses réunions de préparation, nous avons mutualisé nos moyens, logistiques, matériel, personnel, un réel travail entre structures de la ville a été réalisé, nous avons créer une banderole avec pour les partenaires; Il a fallu caler les manifestations avec l'agenda de M. le maire pour qu'il soit présent à ces évènements.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
part du centre social :
achats 1274 euros
personnel 8504 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
une cinquantaine 30 professionnels et 20 bénévoles environ
- Résultat sur le territoire
redynamiser les quartiers, changer l'image vis à vis de la ville
- Résultat pour le centre social
un travail en partenariat avec les structures de la ville
une reconnaissance du savoir faire du personnel
- Résultat pour les habitants
une journée de fête pour changer leur quotidien,le Maire, les élus, les DGS et DGA, chef de services, se sont déplacé, les habitants ont pu parler avec eux de façon conviviale et informelle.
- Suite de l'action : Limites
Pour un réel impact, ces actions doivent perdurer dans les années à venir pour, l'image du quartier doit changer en invitant le maire et les élus à fréquenter les quartiers à travers des évènements culturels, repas de quartiers, animations de proximité
- Suite de l'action : Perspectives
sur 2018 nous organiserons une grande fête sur la place Racine en y invitant les quartiers Corneille et la Coudraie à participer, ils toute leur place dans la mise en place de cette fête.
Actions
ANIMATION DE QUARTIER
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL ESPAC YON DOMPIERRE SUR YON - Vendée
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
L'animation dans les quartiers est une idée de longue date proposée par des habitants autant dans les commissions ouvertes municipales que dans les commissions du centre socioculturel espac'yon.C'est pourquoi la commission famille d'espac'yon en partenariat avec les léus municipaux et les élus référents de quartier propose une animation qui se veut transversale à travers la question : comment espac'yon peut participer à aimer les quartiers.
Pour nous l'idée cest :
-d'être dans une logique de créer du lien entre les habitants via les quartiers
-d'aller à le rencontre des habitants en investissant les lieux publics (sortir de nos murs)
-de proposer de faire des activités ensemble pour mieux se connaitre mutuellement
-de mieux faire connaitre les actions du centre et de diffuser largement sur ce qu'est le centre socioculturel
Le principe :
Avec des habitants des quartiers, choisir un terrain qui parrait être central dans le quartier pour y accueillir nos animations à travers différents pôles : accueil, enfance, détente, histoire du quartier, défi habitants, échanges de service... et une animation spécifique qui donne le lien entre les différents quartiers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
la commune de dompierre est composé d'un centre ville, de villages et hameaux et de quartiers.Les habitants de différentes commissions avaient envie de proposer des animations dans les quartiers pour : mieux se connaitre et parler de cette nouvelle répartition géographique. Espac'yon avait envie de sortir de ses murs pour aller à la rencontre des habitants, nous avons donc accompagner les habitants dans ces dynamiques. Il nous paraissait important de coorganiser un évènement rassembleur et ludique et aussi informatif pour faciliter les échanges et du lien entre voisins.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
plusieurs échanges avec des habitants référencés par quartier pour intégrer la dynamique ; chaque habitant de quartier référencé a pu inviter ses voisins/connaissances à intégrer le groupe ; rencontres avec associations-commune-habitants et centre social pour définir le "format" de l'animation de quartier ; recherche d'un terrain avec les habitants ; organisation des tâches ; participation active des membres du groupe (prêt d'électricité, crêpes, ...) ; distribution de flyer dans toutes les boites aux lettres par quartier
6 quartiers sur la commune : choix de 2 quartiers par an
- Ressources financières mobilisées pour cette action
prestation de service (structure gonflable...)
achats pour le pôle convivialité (boissons...)
temps salarié
communication
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 à 10 bénévoles par quartier
1 référent famille ; 1 élu municipal référent de quartier
80 participants en 2017
- Résultat sur le territoire
souhait de certains habitants de continuer à animer leur quartier
journée conviviale et appréciée
- Résultat pour le centre social
meilleure connaissance des habitants
accueil de nouveaux bénévoles
- Résultat pour les habitants
échanges de services grace au stand échanges de services
- Suite de l'action : Limites
2 quartiers en 2018 et 2 quartiers en 2019.
liens entre les habitants après notre passage ?
comment garder une dynamique entre le 1er quartier en 2017 et le dernier en 2019 ?
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Animation de rue
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL LE VERGER - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Animation de rue avec triporteur au contact des population ssur 3 zones de notre territoire d'intervention (11 quartiers)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Aller à la rencontre des populations de notre territoire d’intervention qui ne se déplacent vers le Centre Socioculturel et/ou qui ne connaissent pas nos actions.
- Faire découvrir le Centre Socioculturel, ses activités, ses valeurs et ses principes d’actions.
- Animer le territoire en prenant en compte les demandes et initiatives des habitants.
- Réaliser des animations en lien avec nos animations institutionnelles et celles de la Ville (semaine sans écran, prévention déchets, fête du parc, anim pour tous …).
- Développer le lien avec et entre les habitants.
- Favoriser l’orientation du public vers des interlocuteurs et des structures adaptées.
- Développer des partenariats de compétences (professionnelles et bénévoles) au service des animations.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a lieu d'avril à octobre en co-animation salariés-bénévoles afin de rpondre à nos objectifs.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Investissement au départ dans des outils d'animation (triporteur, jeux de plein air, ...)
Charges de personnels
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnel·le·s et 7 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Animation gratuite dans les lieux publics.
- Résultat pour le centre social
Plus de lien avec les populations familles ne venant pas spontanément dans les locaux du Centre Socioculturel Le Verger.
Promotion de nos activités.
Ecoute et mise en place d'actions en lien avec les besoins des habitants.
- Résultat pour les habitants
Animateur·trice·s salarié·e·s et bénévoles à l'écoute des besoins des habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Tester d'autres lieux passagers de notre territoire.
Actions
Animation de rue
- Structure organisatrice
- KALEIDOSCOPE - Charente
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Les animations de rue , se déoulent dans l'espace public de la ville de Saint-Michel.
Il s'agit d'aller vers les habitants : devant les établissements scolaires;, dans les parcs, au marché.
L'objectif est de se connaitre et de recueillir la parole et les envies des habitants.
Ces animations de rue peuvent être aussi des temps d'animation de territoire hors les murs, organisées pour les habitants de tout âge
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est menée pour adapter les postures professionnelles et bénévoles à l'évolution de la population.
Ce qui est attendu est une re connexion entre les habitants et les acteurs du centre social, voire les acteurs locaux.
Le changement souhaité est d'accueillir de nouveaux habitants pour les accompagner à la réalisation de leur projet de projets collectifs
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Nous nous sommes associés, déjà, à l'association des parents d'élèves, pour allers vers les parents devant l'école élémentaire.
Nous souhaitons partager cette dynamique avec les autres acteurs du territoire dans d'autres espaces de la commune
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est de un équilibre entre la masse salariale et la prise en charge par la commune des ces charges
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
A ce jour 2 salariée et 4 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un effet de dynamisation du territoire et de partage de l'espace public avec des groupes de jeunes ou le club de pétanque présent dans l'espace public quasi quotidiennement.
- Résultat pour le centre social
Effet d'ouverture du centre social donc de renouveau des pratiques
- Résultat pour les habitants
Des temps festifs, conviviaux et réguliers pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Nous voulons installer un rituel, et élargir le groupe de personnes mobilisées.
Les limites seront dans la forme donnée à ces animations de rue qui devront évoluer selon les besoins et retour des habitants
- Suite de l'action : Perspectives
Développement de la pratique à l'ensemble des bénévoles et salariés du centre social.
Actions
Animation de rue sur le city stade
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Harpèges- Les accords solidaires - Alpes-Maritimes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Articulée autour d’animations sportives, artistiques et de détente ainsi qu’autour de stands de prévention, l’animation de rue proposée sur le city stade vise à sensibiliser les jeunes à une utilisation plus responsable du terrain multisports.
Par la mise en place d’animations de proximité organisées sur les vacances d’avril et d’été, de 17h à 20h tous les soirs sauf le week-end, l’action sert également de levier pour :
- Participer à l’animation de la vie sociale du quartier.
- Favoriser le lien et la mixité sociale.
- Participer à la prévention de la délinquance.
Chaque année, le projet tente de promouvoir le sport féminin et par conséquent de permettre aux jeunes filles de s’approprier l’espace et de s’investir dans les activités de façon dynamique.
Les débats sportifs et les ateliers de prévention mis en place sur des thèmes aussi divers que les dangers du net, des réseaux sociaux, les différentes formes de discrimination, les conduites addictives,.. permettent de sensibiliser et prévenir les adolescents, de façon ludique et interactive, à certaines conduites à risque, de réfléchir ensemble, avec l’éducatrice spécialisée du centre social, au développement de leurs compétences psychosociales.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La pratique du football est un excellent outil au service de la citoyenneté qui contribue à renforcer le « bien vivre ensemble ». L’expérience menée ces trois dernières années, sur le terrain multisports du city stade de la Ville de Grasse, a pu démontrer que c’est un sport collectif complet qui permet aux jeunes d’acquérir, sur le stade, un ensemble de règles de conduite et de normes comportementales transférables dans la vie de tous les jours. Fort de ce constat et devant l’engouement des jeunes face à ce sport, le centre social Harjès a renouvelé l’action avec comme objectif, en 2018, outre celui de maintenir les efforts engagés pour sensibiliser les jeunes à une utilisation plus responsable du city stade, d’utiliser le sport comme levier pour conduire avec les jeunes une réflexion sur la place des filles dans le football et plus largement dans le sport en général. En s’appuyant sur des évènements à forte visibilité médiatique, comme la préparation de la coupe du monde du football féminin prévue à Nice en 2019, l’objectif de cette action est d’amener les jeunes à déconstruire leur représentation sur le sport féminin et par conséquent à faire évoluer les stéréotypes de genre...
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Caf
- Commune
- DDCS
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L’action (sous ce format) est mise en œuvre depuis 2017.
L’action, mise en place dans le cadre du dispositif Ville Vie Vacances, mobilise différents partenaires parmi : La CAFAM, l’équipe opérationnelle de la Politique de la Ville, la déléguée du Préfet, La Ville de Grasse, Les Gestions Urbaines de Proximité, l’ADSEA. Différentes associations sportives de la ville et du département (ASPPT CLUB Handball de Grasse, US Grassoise Basketball, Hornets Handibasket Le Cannet Côte d'Azur, RC Foot Grasse, la Fédération Française de badminton).
Les stands de prévention ont été animés ou co-animés avec différents opérateurs (la sécurité routière, la police nationale et la gendarmerie, le Centre Maternel et Infantile, l’agence de conseil en égalité (Alter Egaux)…
Ce partenariat peut être amené à évoluer en fonction des thématiques.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action a été financé par la CAF à hauteur de 10 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L’action s’adresse principalement à un public de jeunes entre 11 et 21 ans.
Retenues par la cellule départementale Ville Vie Vacances et financées par la Caisse d’Allocations Familiales des Alpes-Maritimes, les activités proposées sur cet espace visent la mobilisation de jeunes souvent livrés à eux-mêmes, qui ne fréquentent pas les structures de
droit commun et qui peuvent, au vu de la configuration sociale du quartier, adopter un comportement déviant, allant jusqu’à la dégradation d’espace public..En 2017 , l’action a touché près de 377 jeunes (282 garçons et 95 filles)
- Résultat sur le territoire
Les actions d’animation dispensées sur le site du city-stade participent à l’animation de la vie sociale du quartier, créent du lien et de la mixité sociale, contribuent à la prévention de la délinquance. Elles favorisent un « mieux vivre ensemble ».
- Résultat pour le centre social
Les actions d’animation dispensées sur le site du city-stade s'inscrivent dans la continuité des actions de prévention organisées tout au long de l'année. Elles permettent de toucher les jeunes et plus précisément, ceux qui sont les plus éloignés des structures de droit commun. L'animation de rue, offre l'opportunité également au centre social, d'enrichir, chaque année, son réseau partenarial et d'être identifié comme un acteur stratégique concernant la jeunesse sur le territoire.
- Résultat pour les habitants
Les animations de rue sur le city stade contribuent à l'élargissement d'une offre d'activités ludiques, culturelles, sportives en direction des jeunes et des familles. Elles permettent aux habitants de mieux identifier les ressources sur le territoire.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Reconduire voire même développer l’action sur les autres périodes de vacances scolaires, en soirée.
- Continuer de diversifier les activités créatives mais aussi les activités sportives.
- Consolider le partenariat avec les associations de proximité afin d’élargir les propositions d'activités.
- Renforcer le partenariat avec le Musée du sport à Nice.
- Poursuivre les efforts engagés de mixité sociale et de parité en « surfant » sur la promotion du football féminin ainsi que sur les autres disciplines sportives féminines.
- Mobiliser d’avantage les familles en privilégiant un accueil spécifique (pause-café, club lecture, stand d’info…)
Actions
Animation des jardins partagés à l'échelle de la commune
- Structure organisatrice
- C S C DE L ESTEY - Gironde
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Il s'agit d'animer les jardins partagés à l'échelle de la commune de Bègles 27000 habitants. La commune compte 4 jardins partagés présentant chacun des spécifités propres. Le jardin de Monmousseau fréquenté par des personnes migrantes accompagnées par 1 CADA et les assistantes maternelles nombreuses sur le quartier, le jardin du Dorat, nouvellement crée avec la soutien de Bordeaux Métropole et l'association Place aux jardins, le jardin de l'Estey (petit jardin situé au sein du centre social et culturel) accueillant enfants et personnes en grande souffrance psychologique, trouvant là l'occasion d'ateliers adaptés, le jardin de Thorez, situé en pieds d'immeubles sur un quartier en veille QPV. Ces jardins constituent à la fois des lieux de socialisation, de partage de savoir faire et d'autoproduction.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
La ville de Bègles et le centre social et culturel
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action se développe au fin des ans.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Animation du Conseil Citoyen
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL DE LA BLAISERIE - Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
les objectifs de l’action ?
-
Accompagner les habitants Conseillers Citoyens à participer aux instances relatives au Contrat de Ville.
-
Animer un espace de démocratie de proximité centré sur les préoccupations des habitants.
-
Accompagner des initiatives d’habitants visant la recherche de solutions adaptées à leurs préoccupations.
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Soutien au développement du pouvoir d'agir d'un quartier populaire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Plan d’action depuis le 01/01/2017 :
-
Mobilisation des habitants.
-
Identification des préoccupations collectives des habitants.
-
Information/formation des habitants et mise en relation avec les acteurs locaux et institutionnels.
-
Démarche de projet pour contribuer au changement des situations repérées comme difficiles par les habitants.
-
Structuration de la dynamique.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
25 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 personnes
- Résultat sur le territoire
Emergence et résolution de préoccupations collectives locales par les habitants.
- Résultat pour le centre social
Développement d'une posture de "compagnonage" des habitants sur leurs préoccupations.
- Résultat pour les habitants
Capacité d'agir sur leurs préoccupations en bénéficiant des ressources du centre (réseau, stratégie, animation, moyens).
- Suite de l'action : Limites
Besoin de développer le temps d'animation, un 1/3 temps oblige à prioriser avec les habitants les chantiers sur lesquels travailler.
Nécessité pour les institutions d'apprendre à composer avec ce nouvel organe de démocratie participative.
- Suite de l'action : Perspectives
Inscription de l'animation du conseil citoyen et de ses financements publics dans une convention pluriannuelle d'objectif entre le centre et la prefecture.
Actions
Animation du Conseil Citoyen des Collettes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DE DRAGUIGNAN - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le Centre Social et Culturel de Draguignan est chargé d'animer le Conseil Citoyen des Collettes;
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mise en place des Conseils Citoyens dans le cadre du Contrat de Ville avec comme objectifs :
- Valoriser les quartiers dans une approche d'ensemble de développement social et urbain et d'intervention
de proximité
- Faire des habitants des quartiers des acteurs de leur vie de quartier et de l'environnement de leur zone
d'habitat
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Préfecture
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Portage et animation du conseil citoyen des Collettes
Organisation et animation des réunions (10 réunions par an)
Suivi administratif et lien avec les partenaires
Formation
Organisation d'événement (Fonds de Participation des Habitants)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Nous pouvons déplorer un manque de budget sur cette action (1 500€).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
18
- Résultat sur le territoire
Implication progressive des habitants dans le Contrat de Ville
- Résultat pour le centre social
Répond à son objectif d'être un espace de vie citoyenne et démocratique.
- Résultat pour les habitants
Meilleure implication dans le contrat de ville
Force de proposition
- Suite de l'action : Limites
Manque de budget
Organisation des in stances du Contrat de Ville encore trop institutionnelle
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite de l'action
Structuration progressive des échanges avec les institutions
Actions
Animation du jardin du Village Olympique
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS PRÉMOL - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Le CCAS de Grenoble, à travers la Maison des Habitants Prémol, a proposé la création d'un jardin familial sur le quartier du Village Olympique en 2012.
Cette année-là, une mutualisation des équipements (voisins) MJC et Centre Social était à l'oeuvre. Il a été décidé que le portage soit associatif (MJC), ce qui est toujours le cas aujourd'hui. Cependant l'animation du jardin est réalisé par l'Agent de développement local de la Maison des Habitants.
Les habitants, jardiniers potentiels, ont été associé depuis le tout début de l'action, depuis la conception, jusqu'à la gouvernance du jardin aujourd'hui.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les habitants souhaitaient pouvoir disposer d"un jardin (parcelles individuelles et collectives) au sein de leur quartier d'habitation.
Mettre à disposition un jardin à des familles leur permet de pouvoir cultiver eux-mêmes leurs denrées et donc de "mieux" se nourir, mais c'est aussi la question de l'appropriation de leur environnement et de leur quartier dont il est question. Ce jardin répond aussi à une volonté de favoriser une certaine mixité sociale, notamment en ce qui concerne la parcelle collective.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Depuis l'annonce de la création de ce jardin, en 2010, un groupe d'habitants s'est associé à la construction de ce projet.
C'est le Centre Social ainsi que la MJC qui a piloté la concertation avec les habitants.
Aujourd'hui, un comité de pilotage est mis en place, qui se réunit 2 fois par an, ainsi qu'un comité des médiateurs jardiniers, qui se réunit 1 fois par mois (qui veille au bon fonctionnement du jard
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 2 500 € (subvention en CUCS), or coût du professionnel en charge de l'animation.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels,
sur les 60 jardiniers, on peur estimer qu'une trentaine est bénévole.
- Résultat sur le territoire
Le jardin est devenu un lieu d'échanges et de rencontres entres des habitants qui ne se connaissaient pas toujours avant.
Le jardin est bien identifié des habitants, qui attirent de nombreuses demandes (une trentaine de personnes sur liste d'attente).
Les jardiniers y organisent des évènements festifs auxquels sont invités les habitants du quartier.
- Résultat pour le centre social
De nombreux jardiniers ont de fait fréquenté le centre social au moment de leur adhésion au projet (les réunions y ont lieu), et cela leur a aussi permi de connaitre l'équipe de professionnels.
Des jardiniers bénévoles se sont ensuite investis dans d'autres actions du centre social.
- Résultat pour les habitants
Au-delà du fait de "posséder" un jardin en bas de leur immeuble, le jardin est un lieu de rencontre et de solidarité.
- Suite de l'action : Limites
Le mode de gouvernance est sans cesse réinterrogé pour permettre une plus grande autonomie des habitants dans leurs réflexions et dans leur décisions.
- Suite de l'action : Perspectives
Favoriser progressivement une montée en "compétence" des habitants pour une gestion la plus autonome possible du jardin.
Actions
Animation Enfants & Ados
- Structure organisatrice
- FOYERS RURAUX SECTEUR EURON BAYONNAIS - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Activités proposées sur différentes commnes organisées par les parents ou un collectif de bénévoles. En général de manière ponctuelle, correspondant aux vacances scolaires. Mais sur certains villages des mamans se mobilisent pour une animation par mois et une animation hebdomadaire pour laquelle elles se sont formées.
Les activités sont toutes différentes ( bibliothèque, travaux manuels, sports, sorties découvertes).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est à l'initiative des bénévoles ou de collectifs qui ont le souhait d'organiser des activités pour l'enfance et la jeunesse des villages. Cela permet aux enfants de pouvoir se rencontrer mais aussi de pouvoir faire une activité collective. Les parents et les bénévoles se rencontrent et discutent de façon informelle. C'est aussi comme cela que de nouveaux projets peuvent voir le jour.
Ces animations permettent aux organisateurs de favoriser la prise d'initiative en mettant en place des actions.
les autres objectifs sont :
-Rassemblement des compétences autour d’un même projet,
- Prise d’initiatives des jeunes eux-mêmes pour monter des projets
-Valoriser et mutualiser les compétences et les savoirs faire spécifiques
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Cette action est menée en partenariat avec les bénévoles ou le collectif, la municiaplité et l'animatrice professionnelle sur l'EVS.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En fonction des communes il y a pour chaque animation entre 3 et 10 bénévoles organisateurs. Le public varie entre 5 et 30 enfants/ados.
Il y a près de 20 communes concernées par ces animations diverses et variées selon les envies, les besoins de chacun.
- Résultat sur le territoire
Cela permet aux associations et leurs bénévoles ou aux collectifs de se faire connaître. Certains ados qui ont participé aux animations deviennent eux - même bénévoles ( ce qui rejoint notre objectif autour de la prise d'initiative).
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Ces activités pour enfants, très attendues par les participants, nécessitent des temps de préparation importants pour les parents et bénévoles organisateurs. Tenir une périodicité mensuelle est quelquefois une gageure, vu l’emploi du temps de chacun (travail éloigné du lieu d’habitation), pour maintenir les activités, le groupe a sollicité quelques grands-parents qui maintenant s’investissent aussi dans l’accompagnement des sorties. Ce relais d’une génération un peu plus disponible a permis de donner une peu plus de souplesse aux groupes de parents actifs.
Les bénéfices, au delà de l’activité proposée, sont palpables. Groupes d’enfants très soudés suite aux actions régulières organisées. Le lien parents-enfants est renforcé. Les adultes organisateurs prennent de l’assurance, se forment, s’émancipent, permettant à certains de reprendre une vie sociale et professionnelle.
- Suite de l'action : Limites
Ce sont souvent, malgrés tout, les mêmes bénévoles qui organisent les actions.
- Suite de l'action : Perspectives
Les parents sur une commune tiennent beaucoup à conserver le lien ados/parents développé à travers les fonctionnements collectifs. De plus, avec l’image de leurs parents organisateurs, ces ados entrent petit à petit dans un statut de jeunes citoyens acteurs de la vie de leur village et non simples consommateurs. Sur cette commune le souhait est de maintenir le fonctionnement à l’aide de l’EVS.
Sur les autres communes, c'est sensiblement la même chose. Les bénévoles ont a coeur de péréniser ces animations. Les actions inter-associatives sont aussi très enrichissantes.
Actions
ANIMATION ESPACES RESSOURCES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN MOULIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre aux habitants de trouver au sein du centre social un accueil agréable et fourni d'information à leur encontre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Amélioration de la communication entre les habitants et la municipalité
Meilleure appropriation des projets par les habitants
Développement des actions de proximité
Faciliter les échanges et le dialogue avec les habitants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Organisation de plusieurs espaces ressources
organisation d'exposition
mise à disposition des locaux lors des réunions publiques
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateurs + 2 agents d'accueil
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Créateur de lien social entre habitants
favorisation de la participation des habitants aux différentes actions proposées au centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Animation et sorties pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LE TEMPO - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Viellissement
- Intégration
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Animations et sorties tous publics par l'implication des bénévoles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Favoriser le vivre ensemble : les loisirs et la culture sont de bons vecteurs du vivre ensemble
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Chaque fin de trimestre, un groupe de 15 à 20 personnes se réunit pour préparer le programme du trimestre suivant
Après échanges, chacun se charge d'une sortie, prend les renseignements et fait les démarches pour la mise en place
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels : 1 référent famille, 1 secrétaire, 1 auxiliaire de la petite enfance
Bénévoles : 15 à 20 personnes
- Résultat sur le territoire
Lutte contre l'isolement
Développement du lien social : vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
Implacation des bénévoles
- Résultat pour les habitants
Soutien à la parentalité
Valorisation des compétences
- Suite de l'action : Limites
Les professionnels doivent être garants de l'équilibre entre les différents thèmes des sorties : chaque bénévole doit être bénévole au sein d'une équipe et au service du projet
- Suite de l'action : Perspectives
Renforcer les bénévoles pour leur permettre de s'impliquer davantage par la suite dans le pilotage du projet du centre social
Actions
Animation Hors les murs : Espace ludique à dynamique sociale
- Structure organisatrice
- Association PARI Mix'cité - Alpes-Maritimes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
De façon hebdomadaire, nous développons des animations jeux dans les jardins publics, places et cours d'école en soirée. . L'objectif est d'allez à la rencontre des habitants sur leurs lieux de vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Repérer les situations de désoeuvrement et mobiliser les parents dans les actions de loisirs à partager avec leurs enfants
Agir positivement sur les conflits d'usage des espaces publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'équipe est composée de 3 profesionnels animateurs, référente famille et ou animatrice linguisitique ou animatrice conseil citoyen
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Une vitrine, temps pour communiquer sur les actions et rencontrer des habitants qui ne fréquentent pas le centre social.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Animation locale
- Structure organisatrice
- COLLECTIF ANIMATION TERRITOIRE ARTUBY JABRON - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Les activités proposées ne sont pas une fin en soi, mais un support pour favoriser l’épanouissement, permettre la socialisation et accéder à l’autonomie. Elles regroupent des finalités communes : La découverte, la réflexion, l’acquisition et le développement de capacités individuelles, la créativité de groupe, la création de lien et le respect de l’autre…etc. Leur gestion à caractères pédagogiques/culturels/ludiques exclu la notion de compétitivité.
“La solidarité entre génération ne peut pas s’imposer. Elle se tisse au jour le jour à travers des initiatives locales” (Jean-Pierre Goor, responsable de projet à la Fondation Roi Baudouin Juin 2007)
Cette citation résume l’objectif principal qui guide la mise en place des activités ponctuelles, telles que la participation aux manifestations à thème du Territoire, les sorties et weekend en famille, l’organisation de festivités ouvertes à tout public, la mise en place des boites à livres …etc.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Couvrir l’ensemble du Territoire, soit 9 communes.
- Répondre aux besoins des familles demeurant sur un territoire démo géographiquement disproportionné et relativement éloigné des centres urbains.
- Elargir un partenariat avec les communes concernées et les associations existantes.
- Maintenir les emplois d’animatrices
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début 2018 suite à une enquête de satisfaction auprès du public du territoire concernant le bilan global de nos actions 2017 et de la demande de renouvellement d'agrément d'Animation Locale auprès de la CAF du Var
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global 2018 : Recettes :67077 € / Dépenses 63495 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 bénévoles, 2 salariés, 9 membres du bureau, 7 professionnels.
- Résultat sur le territoire
L'action du Collectif participe à la dynamique du Territoire.
- Résultat pour le centre social
EVS
- Résultat pour les habitants
Permet aux habitants du Territoire de bénéficier d'activités auxquelles ils ne peuvent accéder soit par un éloignement des centres urbains soit par un coût financier difficilement supportable. Les actions ponctuelles ouvertes à tous publics de tous secteurs permenttent également une mixité et favorisent la création de liens.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés de recrutement d'intervenants extérieurs, pour les actions nécessitant des interventions annuelles et spécifiques. (ex. sport, musique, théâtre,.....).
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir l'EVS sur le Territoire. Conserver et améliorer sa dynamique d'action dans la recherche de partenaires locaux.
Actions
Animation locale
- Structure organisatrice
- Centre Social De Monthieu-montplaisir - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Mise en place d'animation sportive et ludique sur une aire de détente aménagée par la Ville. Des jeux de société géants sont installées des animations sportives sont proposées, un repas partagé est pris avec les habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En animant régulièrement une poche d'habitation précaire du quartier de Monthieu à Saint-Etienne, nous avons pour objectif de rallier des gens à la vie du Centre Social et plus largement du territoire. Nous essayons également de donner accès aux loisirs , aux enfants et aux adolescents, de ce lieu d'habitation, que nous savons nombreux, en les informant avec leurs parents.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Deux fois l'an nous menons une campagne d'information soutenue sur cette zone d'habitation afin d'inciter le plus grand nombre de personne à venir se détendre en jouant et en pratiquant des animations sportives. L'équipe d'animation en place recueille les propos des habitants, et les informe des activités du Centre Social. L'ambiance se veut festive et active.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Fourniture d'activités : 700 €
Charges de personnel : 600 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 personnes
- Résultat sur le territoire
Pas de visibilité
- Résultat pour le centre social
Quelques enfants en plus au sein de notre centre de loisirs
- Résultat pour les habitants
Pas de visibilité
- Suite de l'action : Limites
Constance dans le temps de ce type d'animation
- Suite de l'action : Perspectives
S'adjoindre les services de la Fédération Syndicale Familiale pour tenir une permanence permettant d'accueillir les habitants et leurs doléances sur l'habitat et autres problèmes liés à leurs logements. Essayer de les organiser pour une meilleure écoute de leur bailleur.
Actions
Animation Locale
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION L'APHYLLANTHE - Gard
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Nous proposons un programme d'animations culturelles et sportives pour personnes de tous âges afin de favoriser le lien social des populations locales.
- en valorisant des locaux mis à disposition par la mairie d'Aigaliers (la bibliothèque, la salle polyvalente, une salle de réunion à la bibliothèque; une seconde salle de réunion dans un bâtiment à proximité).
- en mobilisant des intervenants bénévoles et des intervenants rémunérés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'Association l'Aphyllanthe - Espace de Vie sociale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'habitat des communes visées est très dispersé (ex. Aigaliers 500 habitants, 13 hameaux). Il n'y a pas de commerce de proximité sur les 3 communes visées (Aigaliers, Baron, Foissac). Il n'y pas de lieux de rencontre, hormis ceux proposés par des associations pour des activités ponctuelles dans les foyers communaux. Il n'y a pas d'association sur le territoire (à part l'Aphyllanthe) proposant une large palette d'activités. A part l'agriculture, qui est organisée sur une base familiale, et quelques artisans (plomberie, électricité, travaux publics et maçonnerie), il n'y a pas beaucoup d'emplois sur le territoire. Les résidents cherchent l'emploi ailleurs à Alès, Nîmes, Bagnols-sur-Cèze et Uzès, faisant glisser ces villages vers le statut de dortoir. Il y a de plus en plus de nouveaux arrivants (retraités français ou étrangers) résidant sur le territoire.
Tous ces facteurs font que le lien social est distendu. L'élément fédérateur des jeunes familles est, cependant, l'école primaire. Les 3 communes ont formé un syndicat de regroupement pédagogique (SIRP) pour maintenir la scolarisation des élèves du primaire sur place. La liaison et la coopération avec le SIRP nous permettent de cibler assez efficacement les familles et de proposer des activités pour les enfants.
Voir, en pièce jointe, notre programme tel que proposé pour la convention EVS, et notre dernier rapport moral.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action est en cours depuis plusieurs années, avec des évolutions dans le contenu des programmes. Le programme actuel a débuté en 2018, avec le nouvel agrément, pour une durée de 4 ans. Le cycle annuel corrrespond à l'année scolaire.
Ce programme a plusieurs volets:
Bibliothèque lieu d'accueil : permanence de 12 à 13 heures par semaine. Prêt de livres du fonds propre, bibliobus, prêt de DVD, club de lectrices, animations (lecture de contes, ateliers etc).
Cours / ateliers hebdomadaires
• enfants : atelier d'éveil musical, poterie, théâtre
• ados et adultes : gym, pilates, yoga
• adultes : randonnées, club tricot, couture, jeux de cartesActivités ponctuelles
-
sorties culturelles et ludiques (musées, expositions, visites du patrimoine)
-
visite de jardin(s) une fois par an
-
stages d'activités manuelles et artistiques et ateliers de bricolage
-
jeux de société en famille (pendant les vacances scolaires)
Communications:
• lettre trimestrielle d'informations distribuée dans les boîtes aux lettres de la population des 3 communes.
• maintien d'un site Internet faisant état des annonces des événements, reportages sur les activités, nouvelles de la bibliothèque, vie de l'Association, etc. (http://www.aphyllanthe.fr/association/)En développement
• partages de savoirs entre adhérents
• différentes formes d'arts plastiques,
• activités ludiques attirant plus d'adolescents (ex. parc d'attractions, équitation, canoë, via ferrata, canyoning, escalade, karting etc …)
• ateliers informatique et vie privée-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 50% des ressources de l'Association (environ 20 000 € par an incluant les coûts des sorties, honoraires d'animateurs, frais d'administration, occupation des locaux, assurances, pro-rata du salaire et des charges de notre employée etc.)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 20 bénévoles sont mobilisés par cette action. Certains s'occupent de la liaison avec les écoles, d'autres de la séléction et de la gestion des sorties, ou encore de la gestion des salaires des intervenants rémunérés. En première ligne, se trouvent les 12 membres du CA de l'Association, non-rémunérés, qui se partagent la majorité des tâches et assument des reponsabilités spécifiques (ex. informatique, trésorerie, gestion du programme hebdo, achats, logistique des sorties etc). D'autres bénévoles interviennent ponctuellement pour accompagner les sorties, organiser le covoiturage, installer et démonter les salles de réunion, etc.
- Résultat sur le territoire
- amélioration des liens entre les familles installées de longue date et les nouveaux arrivants.
- visibilité des actions au-delà de la zone cible, avec la conséquence qu'environ 30 % de nos 262 adhérents résident en dehors des 3 communes ciblées (donc lien social au-delà de la zone visée).
- début de partenariats et de contacts avec d'autres associations des 3 communes et au-delà. Participation croisée des adhérents de l'Aphyllanthe et d'autres associations, d'où des possibilités de collaboration.
- Résultat pour le centre social
L'Aphyllanthe, Espace de Vie Sociale,est de plus en plus connue localement et respectée pour la qualité et la pérennité de ses actions.
- Résultat pour les habitants
Nos initiatives contribuent à l'amélioration du tissu social et à la création de nouvelles amitiés.
- Les nouveaux arrivants trouvent un milieu social accueillant permettant de rencontrer les familles locales.
- Les retraités sans enfants, donc privés du contexte scolaire, se font des contacts et des amis.
- Les adhérents se reçoivent et se rencontrent en dehors du contexte de l'Aphyllanthe.
- Suite de l'action : Limites
Nous sommes limités par les facteurs suivants :
- L'étendue des actions de l'association implique une charge de travail importante pour les bénévoles, nous limitant dans nos initiatives.
- Le prix modique de nos activités implique l'utilisation de subventions pour permettre à l'adhérent de payer (un peu) moins cher que le prix public. Mécaniquement, cela limite le nombre d'initiatives possibles.
- La difficulté de mobiliser le public local pour certains types d'activités (ex. le public se mobilise facilement pour un spectacle taurin, beaucoup moins pour une soirée théâtre ou la visite d'un musée)
- Suite de l'action : Perspectives
Nos actions vont continuer au niveau actuel jusqu'à la fin de la convention PSAL EVS en décembre 2021. Si le programme PSAL existe toujours, nous ferons sans doute une demande de renouvellement sans pouvoir anticiper le résultat. L'Association a également d'autres sources de financement, le PSAL EVS représentant environ 50 % des recettes. Les aides récurrentes des communes, du conseil départemental et nos recettes propres constituent le reste. Quelques sources de financement non-récurrentes existent aussi ( ex. FDVA). Néanmoins, l'association ne pourra pas continuer dans la même voie si le financement est amputé de moitié.
Actions
Animation ludothèque de rue
- Structure organisatrice
- Centre Social Duchere Plateau René Maugius - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Précarité
- Résumé
Animation de rue (grands jeux pour petits et grands), toutes les semaines, même jour, mêmes horaires, mêmes personnes (1 animatrice enfance, 1 animatrice ados et l'agent de développement social / secteur adultes)
dans une démarche d'aller vers et d'instituer une démarche éducative alternative (cf. la pédagogie sociale de Laurent Ott)
Lien social et intergénérationnel
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Quartier du Château excentré (la topographie du quartier est défavroable: accès par une seule entrée, circulation en interne en boucle, sur le flan d'une colline, problèmes de déplacements et mobilités...) = quartier en ZSP depuis 3 ans
Problématiques socio économiques fortes sur ce quartier
problématiques éducatives liées à la précarité des familles, à la présence marquée d'une économie parallèle et nombreuses familles primo arrivantes...
Repérage d'un manque de pratique de jeux au sein des familles comme support éducatif et de médiation entre les générations
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
la ville
une association d'habitants
depuis un an: la bibliothèque municipale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
15000
présence régulière d'une aniamtrice enfance (ludothécaire), d'une animatrice ados et de l'agent de développement sociale
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 pour le centre social et plus pour des temps forts (2 fêtes de quartier per an: fin d'année civile et été)
- Résultat sur le territoire
liens sociaux renforcés entre les habitants et avec le centre social
développement de solidarité
décloisement du quartier
accès des familles à toutes les activités du centre social et aux sorties très demandées
Animation de la vie sociale du quartier
pouvoir d'agir des habitants et démarches de projets
- Résultat pour le centre social
Evolution du nombre de familles adhérentes au centre social, issues de ce quartier: Ateliers sociolinguistiques, accompagnements scolaires, loisirs ados, sorties familiales
- Résultat pour les habitants
Epanouissement personnel et familiale (adultes et enfants)
développement de compétences
pouvoir d'agir: réponses à des questions locales et sociales
- Suite de l'action : Limites
difficultés partenariales: tentative de réunion d'un groupe de partenaires intervenants sur ce quartier, mais décalage entre les objectifs et façon de faire (MJC)
depuis que le groupe d'habitants accompagné par le centre social s'est déclaré en association, et depuis le changement de présidence, l'association a tendance a agir seule, et à se replier sur un tout petit noyau de personnes, ce qui l'a fragilise, alors que le centre social tente des ouvertures et des élargissements à tous les habitants (diversité culturelle notamment)
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre une présence hebdomadaire
Deux manifestations festives et conviviales par an
et l'accompagnement de micro projets en fonction des besoins et envies de habitants
Actions
Animation parentalité
- Structure organisatrice
- "ADESIR" CENTRE SOCIAL DE LA RESSOURCE - La Réunion
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Proposer des ateliers parentalité le mercredi après-midi sur trois sites du territoire. Ces ateliers seront construits sous forme de moments conviviaux où l'on partage une activité et un temps d'échanges et de réflexion autour de la parentalité, de l'éducation, ...
Objectifs:
- Proposer des animations ludiques et de loisirs à destination des familles.
- Partager avec les familles des moments conviviaux.
- Favoriser les liens parents/enfants.
- etre dans une dynamique d'accompganement des familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les familles se sentent déempraées face à certaines questions d'éducation.
Pas de prise en charge des familles du territoire.
Manque de transport.
Eloignement géographique des structures administratives.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
ANIMATION SENOIRS
- Structure organisatrice
- MARYSE BASTIE - SAINT FRANCOIS - Indre-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
LES MEMBRES DU COMITE D'USAGERS DU CNETRE SOCIAL (10 BENEVOLES) ONT SOUHAITE REPRENDRE LES ANIMATIONS DESTINEES AUX SENIORS SUITE A LA FERMETURE D'UN CENTRE D'HEBERGEMENT POUR PERSONNES AGEES DU QUARTIER MARYSE BASTIE
IL S'AGIT D'ACCUEILLIR TOUS LES MARDIS APM UN GROUPE COMPOSE DE 23 PERSONNES AGEES DE 55 ANS A 92 ANS DONT 25% D'HOMMES ET 75% DE FEMMES POUR DES APRES MIDI JEUX DE SOCIETE ET JEUX DE CARTE 1 MARDI SUR 2 OU DES APRES MIDI RECREATIFS AUTOUR DE SORTIES, DEBAT, OU RENCONTRES INTER CENTRES
UN PARTENARIAT EXISTE AVEC LE CCAS DE LA VILLE DE TOURS POUR LE PRET DE LA SALLE ET LE FINANCEMENT PONCTUEL DE CERTAINES SORTIES ET LE NOEL DE LA SOLIDARITE RASSEMBLANT 120 PERSONNES
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
CREER DU LIEN AVEC LES PERSONNES AGEES DU QUARTIER ET FAVORISER LES RENCONTRES INTERGENERATIONNELLES
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
CONSTAT D'ISOLEMENT DES PERSONNES AGEES DU QUARTIER ET REPRISE DES CRENEAUX D'ANIMATIONS ABANDONNES PAR LE CCAS SUITE A RESTRUCTURATION
RENCONTRE DU MAIRE ADJOINT EN CHARGE DU CCAS ET SIGNATURE D'UNE CONVENNTION DE PARTENARIAT AVEC MISE A DISPOSITION DE LA SALLE PAR LE CCAS
- Ressources financières mobilisées pour cette action
DE 500 A 800€ L'AN
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 BENEVOLES ET 23 PERSONNES TOUCHEES
- Résultat sur le territoire
CREATION D'UN LIEN FORT ENTRE LES BENEVOLES ET LES SENOIRS BENEFICIAIRES
AMELIORATION DU SENTIMENT D'ABANDON SUITE ARRET ACTIVITES CCAS
- Résultat pour le centre social
PRISE EN COMPTE DE CETTE ACTIVITE DANS LE CADRE DU PROJET CS ET VALORISATION DE L'INVESTISSEMENT DES BENEVOLES
- Résultat pour les habitants
SERVICES DE PROXIMITE ET LUTTE CONTRE L'ISOLEMENT DES SENIORS
- Suite de l'action : Limites
RESTRICTION DES PLACES // CAPACITE SALLE
- Suite de l'action : Perspectives
CONTINUITE ET DEVELOPPEMENT DES RELATION INTER CENTRES
Actions
Animations attractives, supports d'informations
- Structure organisatrice
- EVEIL DE CARABIN - Martinique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Deux animations attractives ont été réalisées à la fin de l'année 2019:
- Journées portes ouvertes de l'EVS, pour présenter les actions menées par l'espace d'animations de vie sociale
- Karaoké, avec informations sur les offres d'emploi
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- vacances / loisirs
- Résumé
Profiter des animations pour faire de la sensibilisation et réaliser des actions de préventions des conduites à risques afin de les réduire (addictions, insécurité routière, violences, …)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Réduire les actes de délinquances chez les jeunes
- Informer sur les conduites à risque et les conduites à tenir pour les évite
- Informer sur les offres d'emplois ou de formations
- Informer sur les actions de l'EVS
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette initiative a été proposée par des jeunes souhaitant faire naître une dynamique d’intégration sociale des jeunes et faire repousser les risques pouvant conduire à une délinquance tant passive qu’active. Beaucoup de jeunes se réunissent
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Animations Journée portes ouvertes de l'EVS du 17 novembre 2019:
- Tous les membres des associations du quartier : Choeur de Carabin, Paj an Paj, Jénès Karaben an mouvman soit une cinquantaine de bénévoles
- 10 professionnels : animateurs bèlè, animateur "arts du cirques"
Animation Karaoké du 28 décelbre 2019 :
- les membres de l'éveil de carabin et les membres de Jénès Karaben an Mouvman soit une quinzaine de bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Une action a été menée le 17 novembre 2019 : qui a permis de faire découvrir aux habitants des quartiers, les actions proposées par l'EVS
Une animation Karaoké, a été réalisée le 28 décembre 2019 : qui a permis de faire passer des informations sur les ofrres d'emploi et de formations (une vingtaine d'offres)
- Résultat pour les habitants
Lors de la journée "portes ouvertes" attractive d'informations, près de 300 personnes ont participé
Lors de la soirée Karaoké de décembre, une trentaine de jeunes et leurs parents ont participé
- Suite de l'action : Limites
Les actions aniamtions attractives, supports d'informations en direction de la jeunesse pour la prévention (addictions, séurité,...) n'ont pas été réalisées
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action sera reconduite en 2020.
Actions
animations collectives familles
- Structure organisatrice
- Centre Social VITAL - Haute-Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Animation collective famille autour du soutien à la parentalité (élaboration avec les familles d'escapades familiales, navette CAF pendant la période estivale, mise en place d'ateliers), participation active aux animations de quartier ...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mise en place suite au diagnostic de territoire, afin de répondre aux besoins repérés et exprimés par les familles. Pour que les familles soient soutenues lorsqu'elles en resentent le besoin, pour partager des moments de loisirs entre parents et enfants.
Suite aux différentes actions mise en place, des liens se créer, les familles appréhendent moins pour solliciter le centre social et sont plus partie prenante à participer aux actions de la vie du quartier.
Nous répondons à travers cette action aux enjeux des relations intra et inter familiales.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2015 lors de notre préfigutation centre social, mêm si de nombreuses actions avaient été mise en place les années précédentes.
Les actions sont élaborés avec la référente famille et la commission "animation collective famille" composé d'adminitratreurs-habitants du quartier. A chaque rencontre est associé 2 à 3 parents. Environ 4 à 5 rencontres sont organisés dans l'année.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
5 membres bénvoles de la commission et 6 parents pour l'année
- Résultat sur le territoire
Les actions mise en place sont trés satisfaisantes auprès des participants et en parle autour d'eux. Les personnes sont intéressés pour bénéficier des actions, notre travail est donc de continuer à oeuvrer dans une dynamique de participation active des habitants lors de la construction de l'action afin d'en bénéficier.
- Résultat pour le centre social
Des habitants adhèrent au centre social par le biais des actions familles. Nous pouvons observer plus de participation sur les animations de quartier avec des personnes qui souhaitent d'investir sur l'organisation le jour J.
- Résultat pour les habitants
Les habitants participants à l'action sont satisfaits. Cela suscite chez eux l'envie de continuer à s'insvestir en proposant et partageant des idées de futurs projets d'actions.
- Suite de l'action : Limites
Il faut travailler avec certains habitants sur la notion de co-construction. Certains souhaiteraient participer à l'action sans avoir participer à la conception du projet. Cela peut arriver, mais il est nécessaire ensuite d'impliquer les personnes sur la refléxion des actions et leurs constructions afin de répondre au plus près des besoins et envies du public.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action est pérenisser pour l'année 2016, avec l'organisation de la commission et l'association de quelques parents en fonction des rencontres. La salariée développe des lien avec les habitants au fur et à mesure des actions, ce qui facilite le travail au quotidien.
Actions
Animations d'été personnes seules
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL ROMAIN ROLLAND - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Au moment de la période estivale, une grande partie des structures fonctionnent au ralenti. Pour les personnes qui se trouve en situation d'isolementsocialet/ou familial cette période est difficile à vivre.
Les objectifs sont d'organiser des temps de partage avec les personnes isolées, mises en place de rencontre intergénérationnelle, créer du lien, sensibiliser les personnes sur le fait que son voisin peut être isolé. Faire participer un groupe à des sorties et ou des activités ludiques (jeux, repas partagé,...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour rompre l'isolement et faire naître un esprit de solidarité et d'entraide.
Déveloper une mixité
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En partenariat avec l'association des amis et usagers du centre social pour aider à l'encadrement des sorties, action proposée uniquement pendant l'été et cela se fait depuis 2013.
Ainsi une fois par semaine nous proposons une animation sur une journée pour découvrir le patrimoine local.
Exemple : Une sortie à Avallon avec ensuite un repas à Mac DO.
Visite des sources de la seine - pique nique - visite de l'école musée de Champagny
Journée intergénérationnelle avec confection du repas en compagnie des enfants de l'ALSH et ensuite après midi jeux de société.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses : 883.34 €
Recettes : 289.00 €
Subvention Ville 800 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnelles et 3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
découverte du patrimoine
- Résultat pour le centre social
répondre à notre objectif de l'ouverture culturelle et intergénartionnelle
- Résultat pour les habitants
Rompre l'isolement
Créer du lien et faire naître des amitiés
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en place chaque année et travailler en amont avec le public pour caler les propositions d'activités en respectant le budget alloué.
Actions
ANIMATIONS DE NÖEL
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE ARC EN CIEL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action se déroule de septembre à décembre, c''est pourquoi elle est terminée.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Cette action se résume à la mise en place d'une semaine de contes de noël par un groupe d'habitants pour les scolaires , les structures et les familles, ainsi que la réalisation d'une exposition de Noël par les différentes structures municipales et associatives de la ville.Cette action débute ou se clôture par l'arrivée du Père Noël en centre ville.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agit de mobiliser la population sur les temps forts à l'échelle de la ville.Au delà de cette mobilisation, il s'agit de poursuivre le travail en partenariat, de créer du lien entre les habitants, de les valoriser et d'améliorer l'image des quartiers.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Une rencontre a lieu en juin avec l'ensemble des parteniares et des habitants souhaitant s'investir afin de définir l'ensemble des animations de Noël.
A partir de septembre, des ateliers sont mis en place pour l'écriture du conte, la réalisation des décors, des costumes, la mise en scéne et la réalisation de la partie exposition.
Les contes ont lieu une semaine en décembre, précédés ou suivis par l'arrivée du Père Noël selon le conte.
Un bilan est réalisé en janvier avec l'ensemble des participants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget du centre social d'un montant de 8500€pour cette action.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En amont, sur la préparation: 8 structures, 24 habitants issus des quartiers de Bolbec
Suer les séances de contes, 17 classes maternelles, 15 structures municipales ou associatives et 2 tout publics soit 482 enfants et 143 adultes accueillis.
Sur l'arrivée du Père Noël le vendredi soir, il est difficile de comptabiliser cat la rue piétonne est envahie par la foule.
- Résultat sur le territoire
Cette action permet de donner une autre image de la ville à l'extérieure.Cela montre que Bolbec est une ville animée et que la population participa à cette animation.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet de fazire connaitre le centre social en dehors de ces murs et de le valoriser.
- Résultat pour les habitants
Les habitants impliqués se sentent valorisés et intégrés à un groupe.
- Suite de l'action : Limites
Difficulté à mobiliser le public avant le mois de septembre et pourtant il serait plus confortable pour eux, moins stressant de travailler bien en amont cette action.
Le groupe de conteuses a conscience de ses limites et souhaiterait faire mieux.
Le groupe a tendance à se renfermer sur lui même, il faut être vigilent et l'ouvrir à d'autres.
- Suite de l'action : Perspectives
Réitérer l'action en 2016 avec la mise en place d'atelier thêatre, chants...pour les conteuses.
Ouvrir ce groupe à d'autres.
Actions
Animations de quartier
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES RAMASSIERS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Entrepreneuriat social
- Résumé
Fête de quartier : La fête citoyenne est l’événement qui réunit l’ensemble des composantes de la population de la ZAC. Du fait du mauvais temps cet évènement a réuni une centaine personnes en 2017 et 2 familles ont participé à la marche écocitoyenneté. Quant au repas, il a réuni 74 personnes.
Repas de quartiers : 3 repas de quartiers pour une totalité de 113 personnes soit une moyenne de 38 personnes par repas. Le bilan 2017 fait le constat que les habitants du parc social, pour l’instant, participent encore très peu aux repas de quartier. Pour la période 2018-2019, l’objectif est de travailler afin de faire de ces manifestations un véritable temps de partage entre toutes les composantes des habitants du quartier.
Vide grenier : 107 emplacements vendus avec 65 exposants dont 25 étaient du quartier. Il y a eu environ 250 visiteurs. Mis en place à la demande du comité d’usagers de la Maison Citoyenne en 2016, le vide grenier est une activité traditionnelle des Centres Sociaux qui permet de réunir l’ensemble des publics (personnes seules, familles, enfants) qu’ils habitent le parc social ou privé, les ilots résidentiels ou les ensembles d’habitats collectifs. Les habitants comme les partenaires présents ce jour (Association des Parents d’Elèves Api, l’association C Ramassiers) ont été très satisfaits en termes d’organisation, d’échanges, d’objectifs financiers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Animation social global du quartier
Favoriser les relations entre les habitants du quartier
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Entreprise privée
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Fete de quartier : préparation avec les differents acteurs du quartier
Repas de quartier : programmation de la structure
Vide grenier : initiative du comité d'usagers
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pas de budget spécifique, budget de fonctionnement glebal de la structure
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Fete de quartier : tout le personnel de la structure (7)
Repas de quartier et vide grenier : 2 permanents
- Résultat sur le territoire
Animation du quartier
Rayonnement/Visibilité de la structure de la structure
- Résultat pour le centre social
Nouvelle adhesion
- Résultat pour les habitants
Temps festifs
Developpement des relations entre habitants
Mixité sociale
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Implication du comité de quartier/bénévoles