Les actions des centres sociaux
Actions
Plateforme d'Apprentissage de la Langue Française
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA BASTIDE - Vaucluse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
L’action est structurée autour de deux axes :
- La création et la mise en œuvre de la plateforme d’apprentissage de la langue française :
Cette plateforme sera l’interlocuteur unique pour l’orientation des habitants des quartiers prioritaires vers les actions d’apprentissage de la langue française du Contrat de Ville.
Une prise en charge individuelle sera proposée à chaque apprenant :
- Après un entretien personnalisé de positionnement, la référente famille (en partenariat avec la Passerelle pour les habitants du territoire 1) et l'intervenante spécialisée oriente la personne vers les ateliers où les actions qui sont les plus en adéquation avec son niveau de maîtrise de la langue et de son projet personnel.
- Pour les personnes possédant une maitrise de base de la langue et dont le projet personnel est la recherche d’un emploi, une orientation sera faite vers l’action de l’ADREP.
- Le droit commun sera mobilisé prioritairement pour l’orientation des apprenants vers les dispositifs existants.
Afin de favoriser la coordination avec les prescripteurs et les dispositifs existants, le groupe de travail sur les actions d’apprentissage de la langue française sera maintenu. Il sera l’instance de pilotage et de suivi de la plateforme.
Une évaluation de la progression des bénéficiaires permettra d’assurer le suivi des parcours et la remontée d’informations vers les participants du groupe de travail (retour suite à une prescription, éléments de bilan, etc…).
La mise en place d’ateliers sociolinguistiques ou FLE sur les territoires QPV 1 et 2:
La Bastide animera des ateliers sociolinguistiques et/ou FLE sur les quartiers prioritaires 1 et 2 (maintien des actions existantes sur le territoire 2 et développement d’actions similaires sur le territoire 1). Ces ateliers permettront aux participants:
- D’acquérir les savoirs de base ou de mieux maitriser la langue française ;
- De s’approprier l’environnement cavaillonnais ;
- De favoriser l’insertion sociale par l’autonomie et la mobilité ;
- De respecter un cadre d’apprentissage.
Assiduité et participation à d’autres actions confortant l’apprentissage de la langue française : L’apprenant devra s’engager à participer régulièrement aux ateliers (règlement intérieur, feuille d’émargement). Un lien fort avec les actions portées par les centres sociaux favorisera une démarche globale vers l’autonomie et l’insertion sociale.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les attentes ont été identifiées dans le cadre du groupe de travail piloté par la communauté d'agglomération Luberon Monts de Vaucluse et animé par le CRI PACA. Le travail mené a permis de faire un état des lieux de l’offre existante sur le territoire cavaillonais et de formuler des préconisations pour une meilleure orientation et prise en charge des apprenants.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- DDCS
- Etat
- MSA
- Préfecture
- Regroupement de communes
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Depuis plusieurs années le Centre Social La Bastide mène des actions d’apprentissage du français et propose une approche globale dans la prise en charge des bénéficiaires. L’organisation interne et l’offre proposée par le centre social est similaire à une « plateforme ».
Des rencontres partenariales se déroulent 2 à 3 fois par an avec la Communauté d'Agglomération pour le suivi de l'action. Un bilan annuel avec tous les partenaires opérationnels et financeurs. Des régulations hebdomadaires entre les intervenants.
Les ressources pédagogiques: Le CRI PACA, l'Université d'Avignon, le réseau SOLEIL porté par l'OGA Avignon
- Ressources financières mobilisées pour cette action
PREVISIONNEL 2019 CHARGES RESSOURCES achats : 3500 prestations de services: 200 services extérieurs: 3800 Etat BOP 104: 20000 autres services extérieurs: 1800 Etat Préfecture: 19500 charges de personnel:75500 Département: 7000 Communauté d'agglo: 23400 CAF: 8700 MSA: 1000 ASP: 4800 TOTAL : 84600 TOTAL : 84600
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 salariés (4 intervenants et 2 référentes Famille) + 8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Harmonisation de l'offre d'apprentissage de la langue Française sur la commune: 1 seul interlocuteur repéré par les partenaires et habitants. Développement de partenariats
- Résultat pour le centre social
Structuration des ateliers d'alphabétisation socialisante en Plateforme d'Apprentissage de la Langue Française. Formations qualifiantes du personnel. Portage d'une action à dimension communale. Reconnaissance des partenaires
- Résultat pour les habitants
- Acquisition des savoirs de base et/ou meilleure maitrise de la langue française ;
- Appropriation de l’environnement cavaillonnais ;
- Insertion sociale par l’autonomie et la mobilité ;
- Préparation et accompagnement aux examens: DILF et DELF
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Plateforme accès à l’emploi
- Structure organisatrice
- MAISON DES QUARTIERS - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
La plateforme s’inscrit dans le projet global de la Maison des quartiers. Elle consiste à aider les usagers éloignés de l’insertion professionnelle et sociale en vue de renouer avec leurs compétences, leurs savoir-faire et le monde du travail.
Chaque séance d’atelier fait l’objet d’une fiche d’évaluation remplie à la fois par l’animateur, pour assurer une continuité efficaceDeux types d’ateliers sont proposés :
1)• Un atelier collectif en lien avec le pôle emploi et sur rendez vous
- Stratégie de recherche d'emploi.
- Travail collectif et collaboratif pour acquérir des méthodologies de recherche d'emploi et délimiter des objectifs de mise en œuvre de recherche autonome dans la salle informatique.
- Un bilan des démarches effectuées depuis le dernier atelier
- Études des offres d’emploi adaptées au public du quartier.
2)• Atelier individuel de recherche emploi
Temps de mise en pratiquer des démarches de recherche d'emploi. L'animateur intervient de façon individuelle auprès de chaque demandeur sur des questions particulières.
- Recherche d’offres d’emploi adaptées et création d’espace personnel Pôle Emploi
- Faire des réponses adaptées aux offres d’emploi et les envoyer
- Mettre en œuvre les ajustements de stratégie de recherche (modification cv, recherche entreprises, événements, réseaux professionnels)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre aux demandeurs d'emploi d'aborder au mieux leur recherche d'emploi au travers d'une méthodologie, de techniques et d'outils mis à leur disposition.
• Accompagner méthodologiquement les demandeurs d’emploi dans la mise en œuvre de leurs démarches vers l’emploi, à l’aide des Technologies d’Information et de Communication.
• Permettre aux demandeurs d’accéder rapidement à un espace d’information et d’orientation
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ACSE
- Commune
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette permanence permet de faire le lien entre les services de l’emploi et de la formation (Pole Emploi, mission locale) et le quartier de Champbenoist excentré du reste de la ville.
En effet c’est un outil pour toucher des personnes non-inscrites dans des dispositifs de recherche d’emploi.
Elle correspond à un besoin car l’animateur en charge de la plateforme informatique s’en sert accueillir pour les personnes du quartier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
495 personnes ont utilisé la plateforme dont 125 concernées directement par la recherche d’emploi et 188 par les travaux d’impression. 56 personnes ont la majorité à entre 16 et 30 ans et 69 ont de plus de 40 ans.
14 jeunes de 18-25 ans, décrocheurs scolaire ont était suivies régulièrement à savoir une rendez-vous par semaine.
- Résultat sur le territoire
Ce dispositif vient en complément de celui du Pôle emploi. Elle constitue à un besoin important d’aide à la rédaction de Cv. et lettres de motivation sur le quartier.
Elle permet aussi de répondre à des offres d’emploi ou de créer des espaces personnels sur le site Pôle emploi.fr.
- Résultat pour le centre social
Faire connaitre le centre social et ses activités
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
le projet est limité aux publics QPV
- Suite de l'action : Perspectives
Elargissement de l'action vers les autres quartiers
Actions
Plate forme de service et d'animation
- Structure organisatrice
- GRAND NORD (QUARTIER NORD CHOLETTE BRIZEAUX) - Deux-Sèvres
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- mobilité / transport
- Résumé
L’objectif de la Plateforme Territoriale de Service et d’Animation de Niort est de mutualiser et valoriser les moyens techniques, humains et matériels afin d’améliorer le cadre de vie des personnes âgées en situation de perte d’autonomie, d’isolement.
Cette plate-forma associe des acteurs du secteur médico-social (EPHAD), des services de maintien à domicile (CCAS, SSIAD, SAAD), des structure de coordination sur le territoire (CLIC) et des Centres sociaux culturels.Mettre en place un projet de coopération entre différents acteurs du territoire niortais afin de mutualiser à l'échelle des 3 quartiers des moyens matériels, humains et techniques (Ex : mutualisation de mini-bus entre les CSC et les EHPAD...) ;La Plateforme « Part'âge SeNiort »
Les 4 fiches actions :
Fiche 1 : Communiquer et promouvoir l’existence de la plateforme Part’Age SeNiort sur la Ville de Niort
Concrètement : Création d'un document de communication à destination des seniors > Un numéro de tél pour renseignement sur les services et animations (sur nos quartiers).
Fiche 2 : Mettre en place un plan de formation partagée entre les acteurs composant la plateforme
Concrètement : 1ère année, rencontres/formations échanges de pratiques puis intervenant extérieur sur le thème choisi collectivement.
Fiche 3 : Maintien et développement du lien social des personnes âgées isolées et échanges intergénérationnels
Concrètement : Réservation de places sur sorties, organisation d'un ramassage pour participer à nos activités.
Fiche 4 : Mutualiser les moyens matériels et humains (optimisation des compétences et des moyens)
Concrètement : Lister matériels et en organiser l'utilisation mutualisée
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le diagnostic santé social réalisé par la Communauté d'agglomération du Niortais met en évidence les éléments suivants :
L’augmentation du nombre de personnes âgées au niveau départemental et, en particulier, à Niort (26% de la population a plus de 60 ans et les 75 ans et plus représentent la plus forte concentration sur le Bassin de vie niortais, avec 12% de la popualtion),
La progression du nombre de personnes âgées vivant seules (18% des personnes âgées de 80 ans et plus vivent seules dans le quartier Grand Nord, 12% dans le quartier Clou Bouchet)
Une forte demande des personnes âgées de plus de 80 ans à entrer en établissement.Toutefois, la ville de Niort possède des ressources importantes en matière d'activité culturelle (avec 8 CSC et de nombreuses associations de loisirs), de services et d'établissements.
Les acteurs de la plateforme « Part'Age SeNiort » s’engagent autour de l'accompagnement des personnes en perte d'autonomie et isolées à domicile. La plateforme vise à préserver et/ou développer le lien social des personnes âgées à domicile et en établissement, par la mise en place d'actions de prévention.
La mise en synergie des compétences des professionnels, bénévoles et habitants des quartiers permet d'apporter des réponses adaptées aux besoins identifiés des personnes en perte d'autonomie sous forme d'activités collectives.
Par ailleurs, la coopération entre les différents partenaires (EHPAD, SAAD, CSC, CLIC) permet :
un espace de dialogue entre des professionnels de culture différente,
de mutualiser à l'échelle d'un territoire des moyens matériels, humains et techniques, de s'informer sur les actions mises en place.L'élargissement du partenariat aux acteurs de la coordination (RSG, MAIA...) et aux caisses de retraite apporterait une meilleure visibilité à ce projet et permettrait un développement des actions en cohérence avec les projets déjà engagés (voire des co-financements sur certaines actions).
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Objectifs Actions éligibles à l'aide au démarrage Intitulé de l'action proposée
en N (2015), N+1(2016), N+2(2017)*Coût prévisionnel de l'action* Aide au démarrage demandée* Développer le travail en réseau des partenaires Outils de communication : site internet, plaquette d'information. Création d'un logo, impression et distribution de tracts information Année 2015 : 5 130,00 € Année 2015 : 2 130,00 € impression et distribution de tracts information Année 2016 : 4 165,00 € Année 2016 : 1 165,00 € impression et distribution de tracts information Année 2017 : 4 200,00 € Année 2017 : 1 200,00 € Plan de formation partagé et évaluation. Echnages de pratiques en interne Année 2015 : 2 250,00 € Année 2015 : Formation externe des professionnels Année 2016 : 3 250,00 € Année 2016 : 1 000,00 € Formation externe des professionnels Année 2017 : 2 125,00 € Année 2017 : 1 000,00 € Prestations juridiques. Comptabilité de la plateforme Année 2015 : 500,00 € Année 2015 : 500,00 € Comptabilité de la plateforme Année 2016 : 500,00 € Année 2016 : 500,00 € Comptabilité de la plateforme Année 2017 : 500,00 € Année 2017 : 500,00 € Développer les échanges et le lien social entre, les utilisateurs des services d'aide à domicile, les résidents d'EHPAD et les associations locales habitants de la commune et/ou du quartier Aide à la mobilité : frais de déplacement, sorties accom-pagnées, petit matériel. Mise en place d'une navette de "ramassage" Année 2015 : 11 340,00 € Année 2015 : 6 860,00 € Mise en place d'une navette de "ramassage" Année 2016 : 11 660,00 € Année 2016 : 7 360,00 € Mise en place d'une navette de "ramassage" Année 2017 : 11 960,00 € Année 2017 : 7 860,00 € Favoriser les initiatives adaptées aux attentes de la population Aide à l'ingénierie de projets, mobilisation du partenariat : CLIC, Centres sociaux et socioculturels, associations locales de culture, loisirs et sport... Valorisation des temps de travail des partenaires du projet Année 2015 : 9 000,00 € Année 2015 : 0,00 € Valorisation des temps de travail des partenaires du projet Année 2016 : 4 500,00 € Année 2016 : 0,00 € Valorisation des temps de travail des partenaires du projet Année 2016 : 4 500,00 € Année 2016 : TOTAL 75 580,00 € 30 075,00 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'EHPAD des Brizeaux et l'EHPAD des Coteaux de Ribray
Le service de maintien à domicile du CCAS de Niort (SSIAD et SAD)
Les CSC De Part et d'Autre, du Parc, du Grand Nord
l'IREPS (Instance Régionale d'Education et de Promotion de la Santé)
l'ESN
Le CLIC du bassin de vie niortais ( Centre Local d'information et de coordination Gérontologique)
- Résultat sur le territoire
-
Projet fédérateur porté par des partenaires bien identifiés sur le Bassin de vie niortais,
-
Mutualisation et coordination de tous les acteurs,
-
Dimension sociale et solidaire,
-
Reproductibilité sur d'autres territoires,
-
- Résultat pour le centre social
-
Action s'intégrant dans les projets sociaux triennaux des CSC dont des axes portent sur « l'amélioration de l'accès aux droits et la lutte contre l'isolement »,
-
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Plate forme de Redynamisation
- Structure organisatrice
- Social Animation Ronde Couture - Ardennes
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action fut mise en place suite à une demande de la sous profecture de Sedan et au regard de différents constat : Les chantiers d'insertion rencontrent des diffiucultés relatives au recrutment des béénficiaires. Ces derniers ne présentent pas forcément les pré reqis nécessaire pour suivre le dispositif. Souvent la reprise d'une activité, le respect du cadre avec l'éffort physique à fournir interfert au bon déroulement du chantier. A cet effet, il paraissait oportun de mettre un sas préparatoire aux chantiers d'insertion. Ce sas devait avoir pour mission le réentrainement au travail progressif pour un public cible: jeune de 18-25 ans et les femmes sans toutefois exclur d'autres typologie de public. La raison de ce public cible repose également sur le constat de compter peu de jeune et de femme sur les chantiers d'insertion. Le fait de préparer ces personnes a pour objectif d'optimiser leur parcours et de les préparer dans les meilleures conditions pour éviter les échecs avant et pendant les chantiers. La capacité d'intégrer des publiocs sur les chantiers d'insertion étant limité, d'autres objectifs sont visés: entrée en formation, notamment qualifiante, s'inserer dans l'emploi, créer son entreprise ou connaitre une réorientation spécifique au regard de problématique repérées,
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
La Plate forme de Redynamisation fut mise en place en 2011 suite à de multiples réunion avec les différents partenaires de l'insertion sociale et professionnelle. Ce projet porté par le centre social, fut réellement co-construit, avec les différentes instances suite à un diagnostic affiné des besoins.
Le dispositif fonctionne fonctionne toute l'année en entrées et sorties permentes. A cet effet, des comités de suivi ont lieu tous les mois en présence des référents prescripteurs, des partenaires associés (structure d'accueil) et des financeurs. Cet temps d'échange permettent d'aborder la situation individuelle de chaque bénéficaires avec une attention particulière portés sur les progrès, difficultés, perspcetives de parcours, A cette occasion, il est question de déterminer me maintient ou la sortie du bénéficaire du présent dispositif. La décision colégiale est prise en fonction de l'atteinte ou non des objectifs fixés initialement par le prescripteur.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
41 195 Euros : co financement Conseil Départemental, Contrat de Ville, Etat (Fond Jep)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En 2015 : 42 personnes inscrites, 32 rencontrées en entretiens, 28 entrées sur l'action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Plaquette du centre Social La Maison du Port
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DU PORT - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Notre plaquette nous permet d'informer nos adhérents sur l'ensemble des actions proposées sur l'année.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous n'avions pas de support visuel attractif , l'ecriture du nouveau projet social 2017/2020 nous a permis de travailler sur ce sujet.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Ce travail a été réalisé avec l'ensemble des agents du Centre Social et avec la participation d'une stagiaire CAFERIUS
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'ensemble de l'équipe pour la conception : 5 agents et pour la réalisation 1 personne .
- Résultat sur le territoire
Les adhérents et personnes extérieurs au centre social nous ont fait des retour positif, trouvant ce visuel agréable. La diffusion de cet outils a permis à certains habitants de mieux comprendre nos actions.
- Résultat pour le centre social
Difficile d'évaluer la plaquette est à dispostion depuis septembre 2016.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Nous devrons la mettre à jour tous les ans, verifier que le visuel est toujours adapté. La perspective est de créer une page Facebook , afin d'informar les adhérents et autres de nos événements ponctuels dans de meilleurs délais.
Actions
PLANTATION ARBRES
- Structure organisatrice
- Maison de quartier d’Hilard - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le centre social a accompagné des habitants pour planter des arbres fruitiers sur le quartier.
La plantation a eu lieu en janvier 2021. Un lien sera fait sur 2021 - 2022 avec l'école et les associations du territiore pour créer des supports de communication et continuer à faire vivre ce projet (temps forts, échange de savoirs, ...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
458 € pour 20 quenouilles
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 personnes
- Résultat sur le territoire
Environnement
- Résultat pour le centre social
Démarche de mobilisation et d'implication des habitants à la vie du centre social.
- Résultat pour les habitants
Valorisation
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- temps d'échanges et de savoirs (entretien, taille, ...)
- création de support de communication par les enfants de l'école et les associations : sensibilisation
- temps forts : marché aux plantes, ...
Actions
plaisir de lire, plaisir d'écrire Clas
- Structure organisatrice
- ESPACE MASSY OPERA - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Au quotidien, les intervenants du Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité ont constaté des difficultés accrues en français. Ces difficultés sont notamment révélées lors des dictées de mots, d’écriture libre et de compréhension de texte. La place des écrans face au livre ou la feuille blanche vient perturber la concentration de l’enfant sur la durée.
Ce projet vise alors à renforcer les capacités de lecture et d’écriture par le biais de la pédagogie du détour.
Finalité : Inculquer le plaisir de lire et d’écrire aux enfants du CLAS
Objectifs :
- Mettre à disposition un panel de lecture riche et varié
- Faire découvrir plusieurs supports et différentes façons d’écrire
- Responsabiliser chaque enfant au sein de l’atelier
- Valoriser l’expression écrite collective en l’imprimant dans un format papier relié sous forme de livre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Finalité : Inculquer le plaisir de lire et d’écrire aux enfants du CLAS
Objectifs :
- Mettre à disposition un panel de lecture riche et varié
- Faire découvrir plusieurs supports et différentes façons d’écrire
- Responsabiliser chaque enfant au sein de l’atelier
- Valoriser l’expression écrite collective en l’imprimant dans un format papier relié sous forme de livre
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Le projet se découpe en deux actions distinctes :
Action CLAS : Une action en direction de tous les enfants du CLAS de Massy sous forme de rituel à chaque début de séance d’aide méthodologique
Action Atelier : Une action en direction d’un groupe d’enfants par espace dans le cadre d’un atelier d’apport culturel.
Contenu de l’Action CLAS :
Instaurer un rituel à chaque jour en début de séance :
- Écrire deux choses qu’ils ont fait dans la journée dont ils sont fières.
- Faire un abécédaire de mots originaux de la langue française
- Découvrir une expression par jour (signification er origine)
Contenu de l’Action Atelier :
L’atelier proposera des activités ludiques avec alternance d’activités autours de l’écriture et d’activités autour de la lecture.
L’objectif de l’atelier pour les enfants est de créer un recueil relié au format d’un livre regroupant toutes les créations de l’année (poème, récit, recettes, article, nouvelle, fable, etc. )
Des sorties et évènements tel que Massymot auront lieu au cours d’année pour fédérer le projet entre les enfants des différents espaces et valoriser leur apports (poèmes, recettes, nouvelles, etc.) tout au long de l’année.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 membres de l'équipe du centre social, des prestataires ( plasticien, calligraphe, conteur)
- Résultat sur le territoire
Prise de confiance des enfants dans leurs capacités de lecture et d'écriture. partage de lecture parents/enfants
- Résultat pour le centre social
Pédagogie du contournement travailler avec les parents sur les difficultés des enfants.
prise de confiance des parents dans l'aide aux enfants
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
Seuls 12 enfants ont pu participer à cette action, Nous avons du refuser des inscriptions
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l'action pour l'année à venir avec un travail sur les pays et la Bretagne.
Actions
Plaisir de lire
- Structure organisatrice
- ENSEMBLE AU TILLAY - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Redonner gout à la lecture pour les enfants de façon ludique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour la réussite scolaire des enfants
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Place en Place
- Structure organisatrice
- Maison Pour Tous de Kervénanec - centre social - Morbihan
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Ce projet, développé en lien avec les habitants, le tissu institutionnel et associatif du quartier a commencé en 2015 à prendre une dimension différente que celle des années passées. En 2016 et dans les années à venir en lien avec le programme de rénovation urbaine les principaux enjeux seront de :
- Favoriser l’appropriation des espaces publics par les habitants (anciens et nouveaux) en renforçant leur pouvoir d’agir au sein de ces derniers.
- Mettre en œuvre un processus de co-construction du Vivre Ensemble qui permette également de mieux identifier la place qu’ils prennent sur la place publique.
- Reprendre contact avec des habitants que l’on ne voit plus et éloignés des dispositifs de droit commun.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet, développé en lien avec les habitants, le tissu institutionnel et associatif du quartier a commencé en 2016 à prendre une dimension différente que celle des années passées. En 2017 et dans les années à venir en lien avec le programme de rénovation urbaine les principaux enjeux seront de :
- Favoriser l’appropriation des espaces publics par les habitants (anciens et nouveaux) en renforçant leur pouvoir d’agir au sein de ces derniers.
- Mettre en œuvre un processus de co-construction du Vivre Ensemble qui permette également de mieux identifier la place qu’ils prennent sur la place publique.
- Reprendre contact avec des habitants que l’on ne voit plus et éloignés des dispositifs de droit commun.
Ce projet visera à la mise en œuvre d’animations de rue, en priorité sur le nord du quartier, sans pourtant occulter le centre et le sud de ce dernier. Ces animations seront autant de prétextes à la rencontre avec l’ensemble des habitants mais seront tout autant des moyens qui nous permettront d’entrer en relation avec des habitants enfants, jeunes, adultes, éloignés des structures car n’en possédant pas le mode d’emploi ou les codes et clefs pour y entrer ou, tout simplement, comme cela est de plus en plus fréquent, en situation de pauvreté qui, car ne voulant pas s’endetter, ayant honte de cette situation, ne voulant pas demander l’aumône, fait barrage à l’accès aux services existants sur le quartier.
Il s’agira dans ce cadre de redonner la possibilité aux habitants pour qui cela ne va pas de soi, en ayant des lieux pour dire et faire, d’agir au sein et sur la vie du quartier.
Dans ce cadre il s’agira de :
- Générer des dynamiques collectives par la mise en place de temps d’animation permettant aux habitants, en s’appuyant sur les pratiques sociales et culturelles de ces derniers, de prendre une place publique sur l’espace public.
- Créer des temps d’échange, de rencontre, d’observation et des lieux permettant d’identifier les usages propres à chaque groupe des espaces publics.
- Mettre en place des temps de confrontation avec les groupes favorisant la co-construction d’une "charte" d’utilisation commune des espaces publics.
- Permettre aux habitants de s’approprier de façon éphémère ou pérenne les espaces publics.
- Favoriser la mise en scène des savoirs et la transmission adultes/enfants/jeunes de ces derniers afin de créer des relations de confiance.
- Prêter une attention particulière à la participation des jeunes filles.
- Développer notre projet éducatif hors les murs auprès des enfants et jeunes éloignés de nos structures d’accueil se retrouvant régulièrement sur les espaces publics au bas des immeubles et étant parfois en conflit avec le voisinage.
D’un point de vue plus opérationnel seront mis en place :
- Des animations collectives co-construites sur les espaces publics en bas des habitations qui permettent de créer des contacts avec l’ensemble de la population (Enfants, jeunes, adultes).
- Des temps de rencontre qui permettent aux enfants, jeunes et adultes d’identifier les problématiques inhérentes à chaque tranche d’âge et de la sorte favoriser une meilleure intercompréhension des générations.
- Des temps de concertation qui, en partant des observations faites lors des temps d’animation, des paroles tenues par la population quant à l’appropriation des espaces permettent aux participants de se construire un socle commun de connaissance et définir le minimum de valeurs et de normes à partager pour vivre ensemble sur ces espaces.
Pour au final :
- Contribuer à la co-construction et à la co-production d’un Mieux Vivre Ensemble sur les espaces publics du quartier et au sein de ce dernier de façon plus globale.
Des exemples d’animations :
- Jeux de société géants
- Jardin de Jean
- Grands jeux dans le quartier
- Spectacle de rue
- Barbecues, pique-nique…
- Sorties intergénérationnelles des groupes contactés
- Débats
- Hall café
- …
Ces propositions sont les contenus "de base". Les ateliers pourront s'enrichir et se diversifier au fil du temps, selon les enfants, les jeunes, les adultes contactés (âge, sexe, centres d'intérêts), et selon leurs propositions en prenant appui sur leurs pratiques sociales et culturelles, leurs savoir-faire. Les ateliers seront itinérants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Travail d'animations de quartier en bas des habitats collectifs durant l'année.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
20000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariés/30 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Appropriation des espaces publics et renforcement du pouvoir d'agir des habitants.
- Résultat pour le centre social
Meilleure prise en compte des demandes et besoins des habitants
- Résultat pour les habitants
Renforcement du pouvoir d'agir
- Suite de l'action : Limites
Financements
- Suite de l'action : Perspectives
Développer plus fortement le Aller Vers
Actions
Place en Place
- Structure organisatrice
- Maison Pour Tous de Kervénanec - centre social - Morbihan
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Ce projet, développé en lien avec les habitants, le tissu institutionnel et associatif du quartier a commencé en 2015 à prendre une dimension différente que celle des années passées. En 2016 et dans les années à venir en lien avec le programme de rénovation urbaine les principaux enjeux seront de :
- Favoriser l’appropriation des espaces publics par les habitants (anciens et nouveaux) en renforçant leur pouvoir d’agir au sein de ces derniers.
- Mettre en œuvre un processus de co-construction du Vivre Ensemble qui permette également de mieux identifier la place qu’ils prennent sur la place publique.
- Reprendre contact avec des habitants que l’on ne voit plus et éloignés des dispositifs de droit commun.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet, développé en lien avec les habitants, le tissu institutionnel et associatif du quartier a commencé en 2016 à prendre une dimension différente que celle des années passées. En 2017 et dans les années à venir en lien avec le programme de rénovation urbaine les principaux enjeux seront de :
- Favoriser l’appropriation des espaces publics par les habitants (anciens et nouveaux) en renforçant leur pouvoir d’agir au sein de ces derniers.
- Mettre en œuvre un processus de co-construction du Vivre Ensemble qui permette également de mieux identifier la place qu’ils prennent sur la place publique.
- Reprendre contact avec des habitants que l’on ne voit plus et éloignés des dispositifs de droit commun.
Ce projet visera à la mise en œuvre d’animations de rue, en priorité sur le nord du quartier, sans pourtant occulter le centre et le sud de ce dernier. Ces animations seront autant de prétextes à la rencontre avec l’ensemble des habitants mais seront tout autant des moyens qui nous permettront d’entrer en relation avec des habitants enfants, jeunes, adultes, éloignés des structures car n’en possédant pas le mode d’emploi ou les codes et clefs pour y entrer ou, tout simplement, comme cela est de plus en plus fréquent, en situation de pauvreté qui, car ne voulant pas s’endetter, ayant honte de cette situation, ne voulant pas demander l’aumône, fait barrage à l’accès aux services existants sur le quartier.
Il s’agira dans ce cadre de redonner la possibilité aux habitants pour qui cela ne va pas de soi, en ayant des lieux pour dire et faire, d’agir au sein et sur la vie du quartier.
Dans ce cadre il s’agira de :
- Générer des dynamiques collectives par la mise en place de temps d’animation permettant aux habitants, en s’appuyant sur les pratiques sociales et culturelles de ces derniers, de prendre une place publique sur l’espace public.
- Créer des temps d’échange, de rencontre, d’observation et des lieux permettant d’identifier les usages propres à chaque groupe des espaces publics.
- Mettre en place des temps de confrontation avec les groupes favorisant la co-construction d’une "charte" d’utilisation commune des espaces publics.
- Permettre aux habitants de s’approprier de façon éphémère ou pérenne les espaces publics.
- Favoriser la mise en scène des savoirs et la transmission adultes/enfants/jeunes de ces derniers afin de créer des relations de confiance.
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D’un point de vue plus opérationnel seront mis en place :
- Des animations collectives co-construites sur les espaces publics en bas des habitations qui permettent de créer des contacts avec l’ensemble de la population (Enfants, jeunes, adultes).
- Des temps de rencontre qui permettent aux enfants, jeunes et adultes d’identifier les problématiques inhérentes à chaque tranche d’âge et de la sorte favoriser une meilleure intercompréhension des générations.
- Des temps de concertation qui, en partant des observations faites lors des temps d’animation, des paroles tenues par la population quant à l’appropriation des espaces permettent aux participants de se construire un socle commun de connaissance et définir le minimum de valeurs et de normes à partager pour vivre ensemble sur ces espaces.
Pour au final :
- Contribuer à la co-construction et à la co-production d’un Mieux Vivre Ensemble sur les espaces publics du quartier et au sein de ce dernier de façon plus globale.
Des exemples d’animations :
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Ce projet, développé en lien avec les habitants, le tissu institutionnel et associatif du quartier a commencé en 2015 à prendre une dimension différente que celle des années passées. En 2016 et dans les années à venir en lien avec le programme de rénovation urbaine les principaux enjeux seront de :
- Favoriser l’appropriation des espaces publics par les habitants (anciens et nouveaux) en renforçant leur pouvoir d’agir au sein de ces derniers.
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Ce projet, développé en lien avec les habitants, le tissu institutionnel et associatif du quartier a commencé en 2016 à prendre une dimension différente que celle des années passées. En 2017 et dans les années à venir en lien avec le programme de rénovation urbaine les principaux enjeux seront de :
- Favoriser l’appropriation des espaces publics par les habitants (anciens et nouveaux) en renforçant leur pouvoir d’agir au sein de ces derniers.
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Ce projet visera à la mise en œuvre d’animations de rue, en priorité sur le nord du quartier, sans pourtant occulter le centre et le sud de ce dernier. Ces animations seront autant de prétextes à la rencontre avec l’ensemble des habitants mais seront tout autant des moyens qui nous permettront d’entrer en relation avec des habitants enfants, jeunes, adultes, éloignés des structures car n’en possédant pas le mode d’emploi ou les codes et clefs pour y entrer ou, tout simplement, comme cela est de plus en plus fréquent, en situation de pauvreté qui, car ne voulant pas s’endetter, ayant honte de cette situation, ne voulant pas demander l’aumône, fait barrage à l’accès aux services existants sur le quartier.
Il s’agira dans ce cadre de redonner la possibilité aux habitants pour qui cela ne va pas de soi, en ayant des lieux pour dire et faire, d’agir au sein et sur la vie du quartier.
Dans ce cadre il s’agira de :
- Générer des dynamiques collectives par la mise en place de temps d’animation permettant aux habitants, en s’appuyant sur les pratiques sociales et culturelles de ces derniers, de prendre une place publique sur l’espace public.
- Créer des temps d’échange, de rencontre, d’observation et des lieux permettant d’identifier les usages propres à chaque groupe des espaces publics.
- Mettre en place des temps de confrontation avec les groupes favorisant la co-construction d’une "charte" d’utilisation commune des espaces publics.
- Permettre aux habitants de s’approprier de façon éphémère ou pérenne les espaces publics.
- Favoriser la mise en scène des savoirs et la transmission adultes/enfants/jeunes de ces derniers afin de créer des relations de confiance.
- Prêter une attention particulière à la participation des jeunes filles.
- Développer notre projet éducatif hors les murs auprès des enfants et jeunes éloignés de nos structures d’accueil se retrouvant régulièrement sur les espaces publics au bas des immeubles et étant parfois en conflit avec le voisinage.
D’un point de vue plus opérationnel seront mis en place :
- Des animations collectives co-construites sur les espaces publics en bas des habitations qui permettent de créer des contacts avec l’ensemble de la population (Enfants, jeunes, adultes).
- Des temps de rencontre qui permettent aux enfants, jeunes et adultes d’identifier les problématiques inhérentes à chaque tranche d’âge et de la sorte favoriser une meilleure intercompréhension des générations.
- Des temps de concertation qui, en partant des observations faites lors des temps d’animation, des paroles tenues par la population quant à l’appropriation des espaces permettent aux participants de se construire un socle commun de connaissance et définir le minimum de valeurs et de normes à partager pour vivre ensemble sur ces espaces.
Pour au final :
- Contribuer à la co-construction et à la co-production d’un Mieux Vivre Ensemble sur les espaces publics du quartier et au sein de ce dernier de façon plus globale.
Des exemples d’animations :
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Ces propositions sont les contenus "de base". Les ateliers pourront s'enrichir et se diversifier au fil du temps, selon les enfants, les jeunes, les adultes contactés (âge, sexe, centres d'intérêts), et selon leurs propositions en prenant appui sur leurs pratiques sociales et culturelles, leurs savoir-faire. Les ateliers seront itinérants.
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Ce projet, développé en lien avec les habitants, le tissu institutionnel et associatif du quartier a commencé en 2015 à prendre une dimension différente que celle des années passées. En 2016 et dans les années à venir en lien avec le programme de rénovation urbaine les principaux enjeux seront de :
- Favoriser l’appropriation des espaces publics par les habitants (anciens et nouveaux) en renforçant leur pouvoir d’agir au sein de ces derniers.
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Ce projet visera à la mise en œuvre d’animations de rue, en priorité sur le nord du quartier, sans pourtant occulter le centre et le sud de ce dernier. Ces animations seront autant de prétextes à la rencontre avec l’ensemble des habitants mais seront tout autant des moyens qui nous permettront d’entrer en relation avec des habitants enfants, jeunes, adultes, éloignés des structures car n’en possédant pas le mode d’emploi ou les codes et clefs pour y entrer ou, tout simplement, comme cela est de plus en plus fréquent, en situation de pauvreté qui, car ne voulant pas s’endetter, ayant honte de cette situation, ne voulant pas demander l’aumône, fait barrage à l’accès aux services existants sur le quartier.
Il s’agira dans ce cadre de redonner la possibilité aux habitants pour qui cela ne va pas de soi, en ayant des lieux pour dire et faire, d’agir au sein et sur la vie du quartier.
Dans ce cadre il s’agira de :
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- Créer des temps d’échange, de rencontre, d’observation et des lieux permettant d’identifier les usages propres à chaque groupe des espaces publics.
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D’un point de vue plus opérationnel seront mis en place :
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Pour au final :
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Travail pluri partenarial sur la place des femmes sur le territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
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- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Questionnements liés aux déterminismes sociaux assignant les femmes à des rôles sociaux déterminés.
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-
Partenaires d'action:
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De façon partenariale et sur la durée
- Ressources financières mobilisées pour cette action
40000€
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150
- Résultat sur le territoire
Transformations des comportements et fréquentetion plus importante des femmes.
- Résultat pour le centre social
Transformations de pratiques
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Renforcement du pouvoir d'agir
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Pas de limite
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Actions
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- Parentalité
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
La Maison Pour Tous positionne ce projet dans le champ de l’éducation populaire et souhaite que les actions qui en découleront s’inscrivent dans une logique de transformation sociale en permettant de réinterroger, en permanence, les rapports déterminés, dans lesquels nous sommes sans en avoir conscience et qui assignent à des places sociales.
Dans ce cadre un collectif constitué d'associations, d'institutions et d'habitants a été créé en 2015.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Certains constats sont faits depuis quelques années par la Maison Pour Tous et dans le cadre d'un travail en commun mené avec la CAF.
- Femmes en difficulté d’insertion professionnelle
- Jeunes mères seules
- Jeunes filles et femmes enceintes dont le fait d’être mère leur permet d’exister socialement et d’obtenir un statut qui peut génèrer des difficultés tant au niveau de l’insertion sociale que professionnelle.
- Femmes souffrant d’un problème d’estime de soi
- Femmes en situation d’obésité morbide
- Femmes subissant des violences physiques et/ou psychologiques
- Jeunes filles et jeunes femmes peu présentes sur l’espace public ou au sein des actions développées au sein de la Maison Pour Tous.
- Femmes qui se retrouvent "assignés" à domicile pour s’occuper des enfants, des tâches ménagères...
...
Le projet mis en œuvre se déclinera en plusieurs axes de travail et sera coordonné par le collectif Place des Femmes initié par la Maison Pour Tous en septembre 2015.
Ce collectif a pour principal but en s’inscrivant dans le champ de l’égalité femme/homme a pour principal objectif de :
- Réinterroger la place des femmes et la condition féminine sur le territoire en se positionnant dans le champ de l’Education Populaire qui vise, en permanence, à ce que les actions menées s’inscrivent dans une logique de transformation sociale en réinterrogeant les rapports déterminés dans lesquels nous sommes sans en avoir conscience et qui assignent à des places sociales.
Ce collectif ouvert, auquel participent à l’heure actuelle des associations agissant sur le quartier, le territoire communal et/ou départemental (CIDFF, Centre Social de Lanester, MPT, CSF, FOLCLO, Centre Social du polygone, Mission Locale...), des acteurs institutionnels (Ville de Lorient, Etat, CCAS...) et des habitants et/ou artistes sensibles à cette problématique, s’est fixé comme objectifs de :
- Identifier plus finement les missions des associations et institutions, afin de pouvoir imaginer les platebandes à défricher dans un premier temps afin de pouvoir les cultiver en commun dans un second temps.
- Construire de la relation et une meilleure interconnaissance génératrice de relations de confiance entre les acteurs et les différentes associations et institutions.
- S’informer sur les projets et/ou dispositifs mis au sein des différentes organisations.
- Donner de la lisibilité aux actions mises œuvre dans le cadre de la promotion de l’égalité femme/homme au sein des quartiers et sur le territoire.
Pour au final :
- Etre plus efficient dans nos réponses faites aux demandes des femmes sur le territoire.
- Mieux travailler en complémentarité, coopérer et mutualiser dans le cadre des actions mises au service des habitantes.
- Etre en capacité de les orienter, de les mettre en relation, voire de les accompagner dans leur démarche auprès des associations et institutions les plus pertinentes dans les réponses qu’elles peuvent apporter aux demandes des femmes
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Etat
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
En septembre 2015, la Maison Pour Tous a souhaité initier une rencontre réunissant plusieurs acteurs associatifs et institutionnels ayant trait à la Place des Femmes sur le territoire et plus globalement dans notre société. Ce souhait faisait suite à certains constats faits :
- Dans le cadre d’un travail partenarial mené avec la CAF,
- Des projets développés au sein de la MPT dont certains s’inscrivaient dans le cadre de la politique de la ville.
- D’un partenariat associatif et institutionnel qui posait question.
Cette rencontre avait pour enjeux :
- De créer un espace commun de confrontation, de représentations et de pratiques.
- De voir si Ensemble et en prenant en compte les singularités et la liberté d’agir de chaque acteur d’imaginer un travail en commun sur toutes les problématiques ayant trait à la condition féminine.
Les objectifs énoncés lors de la première rencontre du collectif étaient les suivants :
1. Faire connaissance en partant de nos pratiques
2. Identifier ce qui fait commun ou ce qui nous différencie et voir de quelle façon nous pouvons imaginer de travailler ensemble
3. Ebaucher des axes de travail ou mettre en commun ce que nous faisons
4. Que peut-on coconstuire ensemble (un temps inaugural ? ...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget prévisionnel de l'action
Place des Femmes
CHARGES
PRODUITS
CHARGES DIRECTES
€
RESSOURCES DIRECTES
€
60 - Achats
1800€
70 - Ventes de produits finis, de marchandises, prestations de services
500
Prestations de services
500
74 - Subventions d'exploitation
16100 €
Achats matières et fournitures
1000
Etat: précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
Autres fournitures
300
- Subvention CDV
7000 €
61 - Services extérieurs
- 650€
Locations
Entretien et réparation
300
Région(s)
Assurance
350
Documentation
62 - Autres services extérieurs
9300€
Département(s)
Rémunération intermédiaires et honoraires
6000
Publicité, publication
300 €
Déplacements, missions
1500€
Intercommunalité(s): EPCI
Services bancaires, autres
1500
63 - Impôts et taxes
- €
Impôts et taxes sur rémunération
Commune(s)
Autres impôts et taxes
- Ville de Lorient
6100€
64 - Charges de personnel
20000€
Rémunération des personnels
14000€
Organisme(s) sociaux
Charges sociales
4000
CAF
3000
Autres charges de personnel
2000
65 - Autres charges de gestion courante
€
Fond(s) européen(s)
67 - Charges exceptionnelles
Fonds Propres MPT
18385
68 - Dotation aux amortissements
300
L'agence de services et de paiement (ex-CNASEA - emplois aidés)
CHARGES INDIRECTES
- 2935 €
Subventions autres établissements publics
Charges fixes de fonctionnement
Aides privées
Frais financiers
75 - Autres produits de gestion courante
78 - Reprise sur amortissement et provisions
TOTAL DES CHARGES
34985€
TOTAL DES PRODUITS
34985 €
86 - Emploi des contributions volontaires en nature
- 5000€
87 - Contributions volontaires en nature
5000 €
Secours en nature
Bénévolat
4000
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
1000
Prestations en nature
1000
Personnel bénévole
4000
Dons en nature
TOTAL
39985 €
TOTAL
39985€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 professionnels.
30 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Liens plus étroits entre les territoires.
Place des femmes plus affirmée
Mise en oeuvre de nouveaux projets
- Résultat pour le centre social
Développement de nouveaux projets et adhésions de nouveaux habitants.
Renforcement du pouvoir d'agir des adhérents.
- Résultat pour les habitants
Transformation des rapports sociaux.
Atténuation de situations de non recours
- Suite de l'action : Limites
Redéfinir avec certains acteurs la notion de partenariat.
- Suite de l'action : Perspectives
Elles sont de plusieurs ordres :
Aujourd’hui, de nouvelles initiatives singulières aux territoires continuent ou sont en train de naitre ; par exemple, à Kervénanec, la MPT et le FOLCLO à la demande d’un groupe de mères du quartier ont avec ces dernières organisé un temps d’animation sportive le jeudi soir quand leurs enfants sont à l’accompagnement à la scolarité.
Le collectif Place des Femmes souhaitent travailler sur plusieurs axes et actions :
- Le souhait d’accueillir l’exposition de Lanester à Kervénanec et au Polygone avec l’idée de l’enrichir avec les femmes de ces territoires. A Kervénanec l’accueil est prévu en septembre.
- L’accueil de l’exposition Grandes Résistantes Contemporaines au sein des différentes structures, parties prenantes du projet.
- La réalisation d’un livre à partir des portraits de femmes réalisés par l’UTL à Kervénanec pour l’instant.
- Un travail sur la question des gardes d’enfants en travaillant sur les trois versants cités ci-dessus.
- Dans le champ de l’emploi, la création en commun de modules d’accompagnement de femmes très loin de l’emploi nécessitant des remises à niveau qui permettraient également dans leur mise en oeuvre la rencontre des femmes des différents territoires.
- Dans le champ du Bien Etre et de l’estime de soi, le croisement des projets mis en place sur les trois territoires et la création de modules communs.
- La construction d’un temps fort articulant action et réflexion en automne 2016 qui comme celui d’avril prendrait appui sur ce ce qui se met en place sur les territoires.
Actions
Place aux parents - autour du conte
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER PAUL BERT - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action a pris fin en 2014 car nous étions arrivés au terme du cycle de formation des parents conteurs. Le groupe de parents conteurs ne s'est pas ensuite organisé de manière autonome pour poursuivre l'action sans l'appui d'un conteur professionnel.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'action consiste à proposer des ateliers d'initiation au conte pour les parents. Animés par une conteuse professionnelle du Centre des Arts du Récit de Saint-Martin-d'Hères, les ateliers sont des temps d'apprentissage au conte. Ils permettent notamment de comprendre l'importance des histoires et plus généralement, de l'oralité, dans les relations parents-enfants. Ils prennent également appui sur les histoires d’enfance de chacun et permettent de valoriser les origines culturelles des participants. L'oralité est alors essentielle pour les parents qui n'ont pas la culture de l'écrit. Ces ateliers apportent également des premières réponses aux nombreuses questions des parents: "est-ce que je peux raconter des histoires qui font peur à mes enfants", "pourquoi mon enfant me demande toujours la même histoire", "quelle est la différence entre l'imaginaire et le virtuel"...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Initialement, le projet "Place aux parents" mis en place il y a 2 ans, avait pour objectif de répondre, de manière collective, via des soirées débats construites par les professionnels du quartier, aux différentes questions des parents relatives à l'éducation des enfants (sommeil, jeu, alimentation, autorité...). Face au peu de fréquentation de ces soirées, les professionnels se sont interrogés sur la manière d'apporter des réponses aux nombreuses questions parentales soulevées dans les différentes structures (crèche, école, centre de loisirs, ...). Les professionnels ont souhaité alors construire d'autres formes d'interaction avec les parents pour les associer, en suivant, au groupe de travail les concernant. De cet objectif est née l'idée de construire des ateliers d'initiation au conte associant parents et professionnels. Sept ateliers conte et deux réunions débats ont alors été mis en place entre mars et novembre 2013. L'action s'est poursuivie à compter de mars 2014.
Les objectifs visés sont:
-
Favoriser la communication entre parents et enfants en prenant appui sur le conte: amener parents et enfants à raconter, amener les parents à transmettre les histoires de leur enfance, valoriser les différentes cultures.
-
Construire, avec les parents, des réponses adaptées à leurs questions éducatives.
-
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2013.
En 2014, nous avons organisé 10 ateliers et une soirée conte en extérieur. Nous avons travaillé avec une conteuse professionnelle du Centre des Arts du Récit qui a une expérience significative avec le jeune public et les professionnels de l'enfance.
Afin de mobiliser un groupe de parents intéressés, tous les partenaires ( les quatre écoles maternelles et élémentaires du quartier, la MJC, la Bibliothèque, le RAM, le Multi Accueil) ont sensibilisé les parents au projet.
Enfin, pour aider les parents à se rendre disponibles et profiter pleinement de ces ateliers, une animation jeu a été proposée systématiquement par un animateur de la MJC aux enfants présents. Les enfants qui le souhaitaient, pouvaient participer aux ateliers conte.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges: 3900 euros
Prestations de service (Arts du récit + MJC) : 2100 euros
Alimentation et frais divers : 200 euros
(Valorisation) Personnel de la maison de quartier : 1600 euros
Produits: 3900 euros
Subvention REAAP:500 euros
CUCS Métro:1600 euros
CCAS :1800 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En 2014, l'action a mobilisé 20 adultes (19 femmes et un homme), parents en tout de 41 enfants.
- Résultat sur le territoire
Non évalué.
- Résultat pour le centre social
- Cette a action a permis à certaines familles de découvrir le centre social et de le fréquenter dans le cadre d'autres actions.
- Résultat pour les habitants
La diversité des origines culturelles des parents a enrichi le travail (chacun a pu amener des contes ou comptines de son enfance, dans sa langue maternelle). L'action a été évaluée par les parents: elle a permis d'aborder des questions éducatives via la symbolique des histoires et les a mis à l'aise pour raconter des histoires à leurs enfants.
- Suite de l'action : Limites
La fréquentation a été plus importante que prévue mais l'assiduité du groupe aux ateliers a été inégale et a freiné par moment la dynamique. Ainsi, il a été difficile de mobiliser ensuite le groupe de manière plus autonome (sans l'appui de la conteuse) afin de créer un groupe de parents conteurs. L'action n'a donc pas été reconduite en 2015.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Pique-nique zéro déchet
- Structure organisatrice
- LE PETIT R - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Pique-nique zéro déchet ouvert au public, à la Carrière de Saint-Herblain.
Jus de fruits et légumes frais bio et faits maison.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Le magasin Chlorophylle nous a donné leurs invendus pour la préparation des jus.
Nous avons acheté quelques fruits à la ferme et d'autres chez un commerçant du maché du bourg de Saint-Herblain.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibiliser à la problématique de réduction des déchets. Encourager les participants à utiliser des emballages réutilisables, et à acheter des produits non conditionnés (vrac).
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Evénement tenu le 24 juin 2018.
Le Petit R s’est associé à 2 autres associations locales (Les Consomm’acteurs de Nantes Ouest et Lib’R Tes Pieds de Couëron) pour organiser un pique-nique Zéro déchet au Parc de la Carrière à Saint-Herblain : le but était de se réunir autour d’un repas convivial cuisiné et transporté avec le moins de déchet possible.
Notre équipe a réalisé et vendu des jus de fruits faits maison, avec des fruits et légumes donnés par des maraîchers et enseignes bio de Saint-Herblain.
C’était aussi pour nous l’occasion d’inaugurer nos gobelets éco-responsables que nous avions commandés auprès d’une entreprise d’Orvault, l’Atelier du Gobelet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Résultat net de 57€.
Les achats représentant seulement 11 euros, le reste étant des dons de fruits et légumes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Animation estivale. Création de synergie avec les associations Les Consomm’acteurs de Nantes Ouest et Lib’R Tes Pieds de Couëron.
- Résultat pour le centre social
Cet évènement nous tenait à cœur sachant que dans notre café nous avons le souhait de favoriser un commerce local et responsable, de tendre vers le zéro déchet et de participer ainsi à la sensibilisation collective aux enjeux environnementaux.
Nous avons pu échanger de manière très enrichissante avec d’autres associations, rencontrer encore de nouvelles personnes intéressées par notre projet, et de nouveaux adhérents ont rejoint le Petit R.
- Résultat pour les habitants
Moment de partage et de convivialité.
Réflexion sur le zéro déchet et l'impact environnemental de nos comportements.
Rencontres intergénérationnelles.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Action à reconduire.
Actions
Pique Nique Géant
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOSAIQUES DE JASSANS-RIOTTIER - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Samedi 27 août « Pique-Nique Géant » du centre social Mosaïque. Une journée sur le « bien-être » à l’aire de loisirs de l’ancien camping de Jassans-Riottier a été organisée par Cindy, animatrice Adultes-familles, en partenariat avec l’Epicerie Solidaire de Trévoux. Les familles ont pu échanger sur l’alimentation et participer à des ateliers de yoga, sophrologie, rigologie, aïkido, stand de bijoux en tissu… Une soixantaine de personnes étaient présentes pour partager ce pique-nique ensoleillé.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Evènement de fin d'été
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mise en place d'ateliers de yoga, sophrologie, rigologie, aïkido, stand de bijoux en tissu…
- Ressources financières mobilisées pour cette action
250 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12
- Résultat sur le territoire
Animation de territoire afin de faire connaitre les thèmes et les associations.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en place d'un deuxième évènement de plsu grande empleur
Actions
Pique Nique du Pech : Fête de quartier 2.3
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL POLYGONE - ASSQOT - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Projet qui se tient une fois par an
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Organiser un temps convivial, musical, de détente et de partage. Il a été mis en place plusieurs animations intergénérationnelles (jeu de piste, exposition, disco'soupe,concert musical et la criée).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place dans le cadre de la fête de quartier 2.3. Elle a permis de rendre dynamique le jardin du Pech (seul jardin du quartier des Arènes) généralement non exploité par les habitants et aussi créer des liens entre habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Il s’est déroulé le dimanche 18 juin 2017 de 11h à 16h au Jardin du Pech, dans le quartier des Arènes, dans le cadre de la fête du quartier 2.3. Il y a eu des réunions avec toutes les associations du quartier 2.3 pour ficeler cette semaine de fête puis quelques temps de rencontre avec les partenaires du pique nique et l'équipe du centre social pour la pour l'organisation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dans le cadre de la politique de la ville
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Exploitation du jardin
- Création de lien entre habitants
- Résultat pour le centre social
- Centre social plus visible (actions et missions)
- Dynamisation du jardin de quartier
- Résultat pour les habitants
- Rencontre spontanée
- Fête de quartier de proximité
- Interconnaissance entre voisins
- Suite de l'action : Limites
Logistique
- Suite de l'action : Perspectives
Après une première édition expérimentale qui a rempli ses objectifs, la manifestation sera reconduite en 2018. L’ambition est d’associer un plus grand nombre de partenaires, et de mieux communiquer auprès des habitants pour faire de cet événement un rendez-vous annuel et populaire.
Actions
pique nique de Noël
- Structure organisatrice
- Centre Social de Saulieu - Côte-d'Or
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
rassembler les bénévoles, les habitants, les personnes âgées qui passent le réveillon seule ou qui souhaitent partager un moment convivial
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
rompre la solitude
favoriser la solidarité
remercier de l'investissement de chaque acteur autour du projet
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
1ère étape: déjeuner et diner de Noël pour les personnes seules
2ème étape: ouverture à tous les usagers et les habitants la 2ème année
- Ressources financières mobilisées pour cette action
100 € ( apéritif)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 agents
50 habitants
- Résultat sur le territoire
une convivialité locale
- Résultat pour le centre social
mission de solidarité et de partage autour de l'animation de territoire
reconnaissance de l'investissement des bénévoles
participation des personnes dans le projet
- Résultat pour les habitants
rompre la solitude
rencontre de nouvelles personnes
- Suite de l'action : Limites
mobilisation des mêmes personnes
- Suite de l'action : Perspectives
mobiliser plus de personnes dans les quartiers alentours
Actions
PIJ (Point Information Jeunesse)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Emploi, économie
- Santé
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- DDCS
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Petits et grands, mangeons, bougeons ensemble
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL TARN - Aveyron
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action prévue sur une seule journée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Organiser une journée de sensibilisation au "MANGER-BOUGER" réunissant les différents publics ayant particpé aux actions de prévention Santé tout au long de l'année.
Sensibiliser les familles, enfants et adultes, à une alimentation équilibrée à petits budgets et à l'activité physique de manière ludique.
Impliquer nos partenaires dans l'action
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Tout au long de l'année, les Centres Sociaux de Millau ménent des actions auprés des jeunes, des adultes et des familles sur le thème de MANGER-BOUGER.
L'idée de cette journée "Petits et grands, mangeons, bougeons ensemble" est venue des équipes qui ont souhaité clôturer ces projets de prévention Santé menés tout au lond de l'année par une grande journée commune.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La mise en place de cette action a débuté environ 6 mois avant le jour J : Définition du concept de la journée, prise de contacts avec les partenaires (interventions sportives, mises à disposition des équipements sportifs, logistique, recherche de financement....).
Ce projet a nécessité un travail important de coordination des différents partenaires (réunion d'organisation, convention....)
Le jour J, de 10h à 17h, 15 activités sportives ont été proposés aux publics encadrés par des professionnels issus de 12 autres structures sportives ainsi qu'un pique nique équilibré sur un site unique. Mise en place d'une buvette "100 % jus de fruits frais"...
Les bénévoles administrateurs ont été associés, le jour J, à l'organisation de cette journée au côté des équipes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2160 € de charges directes
avec un financement de l'ARS
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 professionnels
10 bénévoles
20 personnes issues du partenariat
- Résultat sur le territoire
Une action qui a généré une forte mixité sociale (axe stratégique important pour le centre social) et qui a animé un lieu stratégique de la Ville de Millau pendant une journée
- Résultat pour le centre social
Une action qui a permis de mettre en avant les savoir faire en terme de coordination des Centres Sociaux et qui a développé de nouveaux partenariats avec les associations ou structures sportives.
- Résultat pour les habitants
Une journée conviviale qui a facilité des échanges entre les participants, moment de partage important et festif. Une journée détente bien appréciée.
- Suite de l'action : Limites
Besoin important de ressources humaines pour faire vivre une telle journée.
Une limitation dans le nombre d'activités proposée liée aux contraintes budgétaires
- Suite de l'action : Perspectives
Une journée alliant SPORT et SANTE pourrait être renouvelé ponctuellement.