• Le centre social

Il n'y a pas de cinéma dans les Amognes. Pour aller au cinéma il faut aller à Nevers (25km) et payer des tarifs peu abordables pour les familles (tarifs multiplexes). Chez nous la place est à 2€. 

Il s'agissait de créer un espace de rencontre autour de l'accueil de loisirs pour les familles. 

Le résultat est très positif, puisque les soirées sont très fréqentées et pas uniquement par les familles dont les enfants viennent aux accueils de loisirs. le public s'est élargi ce qui témoigne de la pertinence de l'action. 

Partenaires d'action:

• Association locale

C'est une action simple puisque un seul partenaire est contactée pour sa mise en place : l'association Scéni qua non. 

L'équipe d'animation et la référent famille s'accordent pour :

- réaliser la communication : affichages et fly dans les cahiers des enfants via les établissements scolaires. 

- prévoir la conception participative du buffet. 

500 €. 

plus d'une centaine. 

Animation du territoire, ammener la culture dans les territoires ruraux. 

Liens avec les familles, connaissance de l'équipe du centre par les familles, repérages des besoins et échange pour mobiliser sur les actions de prévention liées à la parentalité. 

Un moment de loisirs culturel accessible à tous. 

Nous réfléchissons actuellement à un conventionnement avec la Communauté de Communes pour que l'action puisse se continuer (car l'association partenaire a changé ses conditions d'intervention) et éventuellement s'étendre à d'autres moments que uniquement les fin d'accueils de loisirs. 

Fort de ce succès nous travaillons actuellement, en partenariat avec les mairies, le projet "le cinéma s'invite chez vous" à destination des seniors et des personnes isolées. L'idée est d'ammener le cinéma dans des petites communes et que les élus du territoire en partenariat avec les bénévoles et les professionnel du centre social, aillent à la rencontre des personnes isolées et les amènent à participer à ce temps de loisirs. Rencontrer ces personnes pour ensuite poursuivre les actions et les sortir de l'isolement. 

• Le centre social

Créer des moments de rencontres et d'échanges entre les différents publics accueillis en favorisant la mixité.

Volonté du public de mettre en place des actions qui réuniraient tous les membres de la famille.

Aller à la rencontre des familles afin de mieux cerner leurs attentes et les problématiques liées à la parentalité.

Partenaires d'action:

Meilleure connaissance du centre socioculturel, de son équipe et de son fonctionnement.

Plus d'échanges entre les personnes

Meilleure compréhension du centre socioculturel et de ce que l'on peut y faire au-delà de l'activité.

Développer ce type de rendez-vous plusieurs fois dans l'année.

Impliquer des personnes dans l'organisation de ces soirées.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

• Faciliter un échange d’opinions entre personnes
• Permettre la mixité sociale dans un lieu convivial

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune

L’action se déroulera une fois par trimestre pour commencer l’action.

• Habitants du quartier des capucins et du bassin graylois

• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants
• Autre

les jeunes des accueils jeunes

cette actions as été mis en place à la demande de la CAF

mais surtout parce que les jeunes se sont emparés de cette demande

le résultat a été une présentation qui alliait à la fois du danger mais aussi du positifs

le changement attendu est une autre façon pour les parents d'aborder la problématique des écrans, dans un esprit de bienveillance

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune
• Regroupement de communes

les animateurs des accueils jeunes ont proposé aux jeunes une demande de la CAF

les jeunes se sont engagé dans ce projet

les animateurs ont mis en lien les jeunes avec un professionnel de la radio et une spécialiste psychanalyste des dangers des écrans pour préparer cette soirée débat

les animateurs ont acomapgné les jeunes pour qu'ils mettent en oeuvre leurs projets

le couts du psychologue geek et les frais de repas

bénévoles actifs : 30

publics : 100

une autre façon d'aborder la relations aux écrans : la bienveillance vis à vis de la capacité de nos jeunes

une conférence de qualité qui met en avant le professionalisme de la structure

une autre relations avec leurs enfants

souvent ce sont des personnes qui ont déja eu une reflexion sur le sujet qui viennent,

difficulté de toucher ce qui ne réalisent pas que les écrans peuvent être une problématique

retravailler la forme conférence sur d'autres sujet avec les jeunes prêt à s'engager quand cela les concernent

• Le centre social

A l'initiative de la référente familles; dans le but de favoriser les échanges entre les familles et d'impliquer lces dernières autour d'un projet commun

Partenaires d'action:

Choix d'un thème de soiréee lors des commission familles (avec les familles)

Répartition des tâches de chacun (décoration de la salle, choix du menu de la soirée, organisation de la confection du repas) et choix de l'animation de la soirée (jeux etc...)

Chacun est mobilisé pour cette action de la préparation au rangement en fin de soirée.

Du centre social

La référente famille

Un autre permanent du centre social

les familles (8 à 10 personnes)

Les familles s'approprient les lieux

Meilleure connaissance de l'équipe du centre social

Les familles s'approprient les lieux

Meilleure connaissance de l'équipe du centre social

respect du matèriel

Favorise les relations entre les habitants

Valorisation des familles qui se mobilisent sur ce projet

Très bon relationnel par la suite avec l'équipe du centre social

Ce projet ne peut se faire sans réelle mobilisation des familles. projet très lourd à monter La référente familles a besoin de l'implication des familles lors de ces soirées.

• Le centre social
• Autre

Le goût du jeu de certains enfants et de parents

Suite à la mise en place d'après-midi jeux, et vue l'engouement des enfants et de certains parents pour le jeux, nous avons décidé de proposer aux habitants du territoire, sans condition d'adhésion, des soirées grands jeux chaque veille de vacances scolaire.

Le résultat attendu est la mixité du public, l'intergénérationnel, le plaisir du jeu et de se retrouver, partager un moment convivial autour du jeu et d'un repas.

Partenaires d'action:

Cette action a débuté la veille des vacances de février 2019, et se poursuit chaque veille de vacances .

Le projet est né d'un constat de l'équipe du goût du jeu des enfants de l'accueil de loisirs et de leurs familles. Cette action mobilise toute l'équipe d'animation pour une préparation des décors (en matériaux de récupération) et des jeux, l'attribution de rôles de chacun. Nous travaillons ensemble sur la réflexion, puis chacun prépare des choses de son côté. Certains habitants sont mis à contribution pour la récupération  d'objets et pour la fabrication des décors.

Toute l'équipe d'animation du centre social, 9 salariés

Quelques habitants bénévoles

Lien entre les habitants, rencontres, partage de moments conviviaux.

Cette action a permis de faire connaitre le centre social à d'autres habitants.

Lien social, divertissement, partage de moments conviviaux, jeux en famille, intergénérationnel

Pour le moment, ces soirées sont en suspend à cause de la pandémie. Nous espérons pouvoir reprendre dès que possible.

Limites: faire attention à ce que les jeux soient accéssibles à tous (analphabètes, enfants non lecteurs, ados, etc...)

Nous souhaitons poursuivre cette action dès que possible, tant que les habitants sont partants. Nous réfléchissons avec eux à des idées de nouveaux jeux.

• Le centre social

Partenaires d'action:

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Réédition de l'opération de l'année précedente.

La motivation principale est de faire participer les pères aux activités familialles

Partenaires d'action:

• Commune

Réédition

Réunion de preparation

activité

questionnaire

1712.50 euros

6 professionnels et 2 plus spécifiquement

Les peres viennent plus facilement dans le centre social

Ce sont des actions ponctuelles

La prise en charge des sorties par les habitants

Une participation plus grande des pères

• Le centre social

Le but de cette action est de contribuer à la construction d'une nouvelle identité, de faire connaitre le centre social comme un lieu ressource et d'activités pour les familles, et d'affiner la connaissance des familles du territoire.

Partenaires d'action:

Une visite du Musée grevin a été faite le matin, un pique-nique au trocadéro pour le repas et une visite de l'aquarium de Paris l'après-midi. Le bus a été divisé en deux pour qu'il y ai autant de place pour les personnes âgées que pour les familles.
 

Budget de fonctionnement du centre social

1 conseillère CESF et 1 Animateur
 

Augmentation du nombre de familles inscrites

Augmentation du nombre de séniors inscrits

Mixité des publics

Satisfaction des personnes

Echanges entre séniors et familles

Nombre d'inscrits

• Un groupe d'habitants

Objectifs principaux de cette action :

- soutenir une initiative de parents et d'habitants ;

- renforcer la cohésion familiale

- renforcer la cohérence éducative "centre social/éducation de prévention".

- favoriser la mixité des publics.

Partenaires d'action:

• Autre

rencontre informelle de mamans avec la référente famille qui ont exprimé leur demande.

Incitation par la référente famille à ce que les mamans s'approprient le projet et prennent des initiatives et fassent des démarches

rencontre avec l'association de prévention pour les  calages d'organisation.

3 : 2 animateurs du centre social et un éducateur de la prévention spécialisée

renforce la cohésion familiale et la dynamique des habitants - le mieux vivre ensemble

Les familles connaissent mieux le centre social, acquièrent de la confiance en nous

renforce la confiance en eux des participants acteurs.

Les initiatives de parents ou d'habitants sont toujours encouragées par le centre social et sont toujours reconduites lorsque nous avons d'autres demandes de sorties familliales.

Encourager et reconduire ce type d'action.

• Un groupe d'habitants

Associer les habitants à la réalisation des programmes des sorties adultes.

Être à l'écoute des propositions et initiatives des habitants

Partenaires d'action:

Nous nous sommes aperçus et interrogés sur le fait que nous proposions jusqu'alors une simple programmation et que les idées et les envies des habitants n'étaient pas toujours prises en considération.

Sur chaque trimestre nous organisons des réunions avant chaque programmation  des sorties et nous demandons aux personnes de s'investir en amont dans la préparation.

4500€

Mise en place de l'action en septembre 2014

27 personnes ont participé à la première réunion de préparation

56 personnes ont participé à la première sortie famille

Suite au bilan du projet social les habitants étaient en attente de cette nouvelle action. Nous avons donc pu répondre à leurs besoins.

A travers cette action nous avons permis à de nouveaux habitants de découvrir le centre social et ses différents champs d'intervention.

Certains ont pu sortir de l'isolement, d'autres ont pu concrétiser des projets et découvrir en famille des lieux qui leur semblaient être difficile d'accès.

Avec un an de recul nous constatons que les habitants donnent facilement des idées mais il est encore difficile de les mobiliser sur la réservation.

Perspectives:

Implication des familles dans l'élaboration et l'organisation de la sortie :

- Contact avec les prestataires

- Réservation de bus

- Établir le budget

- Travail sur l'alimentation : pique nique et goûter

- Préparation du matériel

- Trousse à pharmacie

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

• Permettre aux jeunes de profiter de sorties culturelles
• Démocratiser et faciliter l’accès à la culture
• Ouvrir les esprits sur le monde extérieur

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• Conseil départemental

L’action se déroule tout au long de l’année et de façon ponctuelle sur les vacances scolaires ou mercredi après-midi. 

• Enfants et adolescents du centre social

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

A travers plusieurs groupes qui fréquentent la maison de quartier, proposer de créer des temps d'échanges et de rencontres à travers la culture

Partenaires d'action:

Cela dépend des sorties culturelles : soit en autonomie, soit en accompagnement des groupes

C'est la référente famille qui pilote le groupe projet "Idées café" et qui centralise les propositions de sorties qui peuvent être formulées aussi par les autres groupes de travail des différents secteurs

voir fiche bilan ci-joint

Cela va dépendre des groupes mobilisés : taille des groupes à échelle humaine de 20 à 30 personnes

avec 1 à 2 professionnels ou bénévoles en accompagnement

Très positif - les habitants comprennent qu'il est important de sortir du territoire pour découvrir d'autres univers

Mélange des populations très positif car certaines personnes participants aux sorties ne se seraient pas "spontannément" rencontrées.

Casser les idées reçues !

Poursuivre ce travail

• Le centre social

Les sorties culturelles en familles sont des leviers intéressants pour développer le lien dans la cellule familiale.

La pertinence du choix des sorties permet de rendre accessible la culture, c'est aussi un temps d'épanouissement pour les enfants et les parents

Développer les liens entre une structure du territoire (le théâtre de la grange) qui n'est pas fréquenté par les habitants du quartier

Partenaires d'action:

• Caf

Ciblage du public réalisée par le référent du famille

communication en amont auprès des partenaires institutionnels

rencontre avec le théâtre pour choisir un spectacle adapté

mobilisation des familles par le référent famille

850

2 professionnels

8 familles
 

-Développement du lien entre les habitants et les institutions

Renforcement du partenariat avec un autre acteur local

Renforcement des liens intra et interfamiliaux

certaines familles n'oseront pas fréquenter le théâtre seule, non mâitrise des codes

Réinvestir le théâtre lors de spectacle à destination des familles
 

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Partenaires : les autres CSC Accoord du territoire Nantes nord.

Pour une sortie: une association du quartier (L'Escale Boissière)

Ces sorties en été permettent à des personnes de passer une journée ailleurs que chez elles ou dans leur quartier. C'est l'occasion de rencontres et de rompre l'isolement. C'est aussi l'occasion de passer un bon moment en famille.

Partenaires d'action:

Au CSC Boissière, une commission de 16 personnes a préparé ces sorties, animaer par l'animateur Adultes-Familles.

Le CSC a aussi travaillé en lien avec les autres CSC de Nantes nord.

5000 euros

458 participants

16 bénévoles

les animateurs Adultes-Famille sdes CSC Nantes nord.

• Nous avons constaté une participation très importante de tout le quartier Nord et même du quartier du Breil- Malville (la diversité, la mixité sociale, le brassage des cultures et des âges)
•  Nos objectifs ont été atteints : participation des familles de tous les milieux sociaux, familles nombreuses, monoparentales et quelques personnes âgées.
• Etre à l’écoute, donner la parole aux habitants et les accompagner sont des éléments essentiels
• Les nouvelles personnes qui viennent d’arriver sur le quartier ont besoin de se sentir en sécurité et d’être accompagnées sur les activités par un référent.

• Le programme des sorties d’été : les destinations et le choix des activités ont été élaborées par une commission de 16 personnes, parents, membres du conseil d’équipement, des deux équipements (Boissière et Petite Sensive) et des bénévoles de l’association partenaire qui se sont réunies le 08 avril 2015
• l’objectif est de recueillir les envies de sorties, de lieux à visiter, l’activité et les tarifs (cette commission propose des activités très attractives donc qui attirent du public que l’on ne peut pas toujours satisfaire)
• La proposition des tarifs préférentiels
• Les jours de sorties programmées : 4 samedis  et 4 mardis au mois de juillet et une sortie au mois d’août. Cette dernière sortie a été organisée en partenariat avec l’association du quartier  l’Escale Boissière 
• Le rythme des sorties : deux fois par semaine. Nous avons le samedi pour permettre aux familles qui travaillent d’accompagnés leurs enfants et aussi un mélange de public
• La communication : affiches et programmes réalisés par les CSC Boissière, Petite Sensive et l’association escale Boissière
• L’information qui s’est fait par l’affichage et les flyers au niveau du quartier, devant les écoles et aussi le bouche à oreilles des habitants

• La possibilité d’inscription sur les deux centres a permis au public de connaitre les centres et les animateurs.
• La forte demande sur certaines sorties nous a amené à augmenter le nombre de places (48 à 58 personnes et même pour une sortie à 81 personnes),
• Remerciements des familles pour l’organisation des sorties (car, visites.)

Demande de refaire certaines sorties (Cobac Park, Futuroscope, la ferme de la Bottière, et Puy du fou)

Les inscriptions ont été faites avec les bénévoles de la commission, avec des limites:

• Le suivi de la carte d’adhésion
• L’encaissement et rendre la monnaie
• Informer lorsque les listes sont complètes qui met la personne en difficulté  par son entourage.
• De veiller au respect des règles que les sorties soient pour tous les habitants. Donc pour l’année prochaine la présence de la secrétaire est indispensable.
• Amplitude horaire (départ trop tard pour certaines sorties et retours trop tôt pour d’autres)
• Et programmer  de nouvelles sorties (la vallée des singes, st Malo, le Mont st Michel et le Puy du Fou  Nocturne)

L'action sera reconduites l'été 2016.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

La mise en place de l'action s'appuie sur plusieurs constats :

- quartier vaste, fonctionnant en ilôts, ce qui génère une perte de lien social

- fort taux de ménages aux revenus très modestes, peu mobiles

- beaucoup de personnes ne connaissent pas la proche région

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune

2 niveaux :

- mise en place de sorties familiales + personnes isolées, le plus souvent retraitées, pendant les vacances scolaires. Sorties d'une journée chacune, hors de l'agglomération, dans le cadre d'une convention avec la ville de Clermont-Ferrand. Principe de "non-consommation" (pas de parc d'attraction...), de découverte culturelle et du patrimoine naturel

- proposition d'autres sorties de proximité par le Centre Social, pour de petits groupes d'adultes en fonction des attentes du public, des opportunités locales, des partenariats développés
 

Budget du Centre social : temps de travail de 4 salarié sur l'action (environ 500 heures) pour les sorties "journées" pendant les vacances scolaires

Frais de transports, entrées et visites : 1750 euro (sorties familles) + 350 euro (autres sorties)

Partenariat financier avec le partenaire (commune) : temps de travail de 2 salariés participant aux sorties pendant les vacances scolaires + participation aux frais de transport, entrées et visites (1750 euro)

Salariés Caf : 4                              Salariés partenaire : 2

Nombre d'habitants ayant participé aux sorties familles pendant les vacances : 152 + une vingtaine aux autres sorties

Renforcement de partenariat.

Renforcement d'interrelations professionnels / habitants

Création de liens entre habitants du quartier

Des participants aux sorties s'investissent ensuite dans d'autres actions des structures du quartier.

Des participants expriment le souhait de participer à l'organisation d'autres sorties

Certains participants ont acquis de l'autonomie pour sortir en famille au-delà du quartier ou de la ville.

De nouveaux participants dans certaines activités proposées par le Center Social.

Au travers des échanges, repérage de nouvelles actions à développer

Partenariat : mutualisation de moyens qui permet de proposer plus de sorties

- Améliration de la confiance en soi, de l'autonomie

- développement de liens sociaux

- envie de s'investir dans l'organisation

- Soutien des liens parents-enfants, partages de connaissances

- L'ampleur donnée à l'action (nombre de sorties réalisées) dépend de la poursuite du partenariat, et donc du renouvellement de convention.

- Impliquer des habitants, participants de sorties précédentes, pour l'organisation des sorties 2017.

• Le centre social

Ces sorties répondent à une demande d’habitants non autonomes dans l’organisation de leurs sorties familiales (mobilité, finance, appréhension…), et à la volonté de partager des temps de détente avec d’autres familles connues ou non.

Objectifs :

Permettre à des familles à bas revenus de profiter de sorties culturelles et de loisirs accessibles.

Proposer des espaces qui favorisent la rencontre et les échanges entre familles (jeux, goûter…) et au sein de la famille (entre parents et enfants notamment).

Les sorties sont ouvertes à tous, et permettent donc une mixité générationnelle, sociale, culturelle.

Travailler l’autonomie des personnes : possibilité de participer à l’organisation de la sortie s’ils le souhaitent (réservation lieux, transport, établissement du budget, demandes de subvention…).

Permettre des échanges informels entre professionnels et familles pendant le trajet et tout au long de la journée.

Accompagnement de départ en vacances en famille :

[Accompagner les familles qui le souhaitent dans la préparation de leurs vacances.)

Pour les familles dont le quotient familial est inférieur à 420 euros, présentation des différents dispositifs auxquels ils peuvent prétendre (AVEL, AVF, sorties familles et séjours) lors d’une réunion collective.

Les familles souhaitant organiser leurs vacances, peuvent prendre des rendez-vous individuels avec la CESF qui les accompagnera dans les démarches.]

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf

Grâce au partenariat mis en place avec le Centre social d’Estressin, nous proposons entre 8 à 10 sorties sur l’année, adaptées en fonction de la saison.

Une concertation est mise en place avec les familles pour qu’elles puissent participer aux choix des sorties proposées.

Chaque sortie est accompagnée par 2 ou 3 professionnelles.

Partenaires financiers :

CAF + mises à disposition de professionnels (1 animateur par Centre social).

Effets et limites :

Les effets des sorties familiales sont très positifs. Elles permettent aux gens de se rencontrer (par exemple grâce aux enfants).

Elles font naître de nouveaux projets, de nouvelles idées de sorties.

Elles permettent un vrai échange très positif entre familles et professionnelles et permettent d’établir un lien de confiance.

Les points de vigilance à avoir :

- éviter que chacun reste en famille dans son coin – être vigilant sur l’alternance temps privilégié en famille et temps collectif partagé avec les autres familles.

- éviter la consommation d’activité à un coût intéressant.

- respect des règles en collectif (horaire notamment)

Effets et limites :

Les effets des sorties familiales sont très positifs. Elles permettent aux gens de se rencontrer (par exemple grâce aux enfants).

Elles font naître de nouveaux projets, de nouvelles idées de sorties.

Elles permettent un vrai échange très positif entre familles et professionnelles et permettent d’établir un lien de confiance.

Les points de vigilance à avoir :

- éviter que chacun reste en famille dans son coin – être vigilant sur l’alternance temps privilégié en famille et temps collectif partagé avec les autres familles.

- éviter la consommation d’activité à un coût intéressant.

- respect des règles en collectif (horaire notamment)

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Cette action a été mise en place pour favoriser le développement des liens familliaux et permettre aux familles d'avoir un moment convivial d'ouverture culturelle. Nous attendons de ses sorties que les familles partagent un temps ensemble, profitent d'un moment chaleureux et d'échange. Les familles sont aussi solidaires entre elles, en s'occupant des enfants d'une autre famille lors d'un moment particulier, etc. Ces sorties permettent aussi aux familles de créer des liens, souvent nous les voyons après venir ensemble à d'autres activités.

Partenaires d'action:

• Association locale

Les sorties ont lieu une fois par mois le dimanche. Sur l'année 2016, il y a eu 8 sorties familles. Nous partons le plus souvent en transport en communs, ce qui permet aux familles de pouvoir le refaire après ensemble si elles le souhaitent. Nous partons le matin pour la visite et nous retrouvons tous autour d'un repas partagé le midi. L'après midi nous continuons l'activité ou allons à un autre endroit, selon la sortie. Le groupe est toujours ensmeble sauf lors des visites ou ils peuvent prendre le temps d'être juste en famille, ou créer des petits groupes, selon les lieux de sorties ou leurs envies. Nous faisons généralement des visites culturelles, par exemple : musées, spectacles, jardins, chateaux, etc.

Pour l'année nous avons un budget d'environ 3500€ avec les droits d'entrées, le transport et le gouter qui est pris en charge par la MPT.

1 animateurs de la MPT et 14 personnes. Cette action est menée en partenariat avec le Centre Social et Culturel Georges Brassens, donc ils ont aussi de leur côté 1 animateur et 14 places.

Les familles se rencontrent, échange. C'est un moment partagé entre des familles souvent en difficultés et repli social. Une solidarité est présente entre toutes les familles durant les sorties et lors d'autres actions pour certaines familles.

Implication des familles sur d'autres projets : participation et bénévolat pour certaines.

Développement des liens intra-familliaux.

Connaissance d'un lieu de soutien aux initiatives des habitants.

Participation à des actions familles et connaissances des autres actions de la structure.

La difficulté que nous rencontrons aujourd'hui, c'est qu'il y a plus de demande de participation de la part des familles, donc nous nous retrouvons avec pas assez de place au vue du nombre de famille.

Une réflexion va être porté sur le mode d'inscription des familles. Mais aussi sur le choix du lieu de sortie, car nous faisons une réunion en début d'année pour récueillir les suggestions des familles. Cette année il n'y a pas eu beaucoup de familles, et nous devons donc réflechir à un autre mode de questionnement.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Le centre social (secteur familles) est à l'initiative de l'action et certaines sorties peuvent être également à l'initiative des familles puisqu'elles soumettent des idées de sorties lors des commissions familles.

Pour créer du lien entre les familles

Pour inciter les familles à sortir de leur isolement

Pour proposer l'accès à la culture et aux loisirs aux familles notamment qui ne pourraient pas en bénéficier autrement.

Partenaires d'action:

Les sorties familles sont organisées environ 5 fois dans l'année. Les destinations peuvent être proposées par la référente familles ou par les familles elles-mêmes. l'organisation, les réservations et l'encadrement de ces sorties sont effectuées par la référente familles. 

Du centre social qui alloue un budget au secteur familles à l'année, la référente familles le gère.

La référente familles

Les familles

Cela permet aux familles de sortir de chez elles et de connaîtres autres choses et d'autres personnes.

Augmentation du nombre d'usagers qui participent à ces sorties, sans forcément connaître le centre social et qui en ont connaissance grâce aux réseaux de communications extérieurs (facebook, affiches, bouche à oreilles)

Les familles du quartier se retrouvent lors de ces sorties, ce qui a permis de créer du lien entre certaines d'entres elles.

Les familles qui participent aux sorties, prennent connaissance des autres actions du centre social et y participant (halte jeux, ALSH ou ateliers adultes...)

Les demandes sont grandissantes,  

Re définir ce qu'est la famille : personne seule, couple sans enfant font-ils partie du secteur familles?

Donc ces sorties doivent-elles être ouvertes à tous (tout public confondu pour favoriser une mixité sociale) ou au contraire doit -on favoriser les familles les plus d&munies ou détriments des autres...?

Ces sorties familles correspondent aux attentes des usagers donc sont à renouveler chaque années.

• Le centre social

La ludothèque est un lieu important à maintenir et développer dans un quartier prioritaire, comme garant du lien social pour les familles et les enfants.

Partenaires d'action:

• Caf

Nous mobilisons des animatrices ludothèque et des bénévoles pour les événements ponctuels.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

- manque de propositions pour les familles sur le Territoire : constat partagé avec partenaires, et des parents et grands-parents qui fréquentent déjà notre espace,

- manque de proposition de soutien à la Parentalité : constats partagés par les puéricultrices de PMI et les assistantes sociales de proximité.

Partenaires d'action:

• Caf
• Canton
• Conseil départemental

1. Les temps d’animation collectifs :

13 propositions tout au long de l’année, pendant les vacances scolaires  réunissant 130 personnes au total dont 106 sont venues en famille.

Choix des animations / calendriers :

- rencontre des familles lors des temps de regroupement (cf. partie 2), temps d’échange, recueil des idées,

- proposition en fonction des idées exprimées, des animations sur le Territoire, des tarifs, de la localisation, de la saison…

- demande de devis (autocariste, minibus, lieux des sorties…)

- choix des dates, des tarifs, du transport le plus adapté.

Communication / organisation :

- réalisation et envois de flyers et affiches (au listing des familles) et parfois dans des lieux particuliers (écoles, commerces de proximité…),

- communication dans la presse

- rappel téléphonique des familles

- pré-réservations et confirmation en fonction du nombre d’inscrits,

- organisation du covoiturage ou autres transport

Le jour de l’animation / Organisation / accueil

- covoiturage,

- animation et/ou accompagnement,

- attention particulière aux familles plus fragiles,

- dynamisation (si besoin),

- lien avec autocariste,

- rappel des règles, consignes

Acteurs associés :

Habitants / familles / bénévoles

2. les temps de regroupement avec les familles :

Nous avons proposé 3 rencontres : le 17 janvier,  le 4 avril et le 12 septembre.

Déroulement des rencontres :

 - invitation des familles par courrier, 

- co-animation des rencontres par les 2 salariés de l’EVS,

- tour de table

- contenu de la rencontre adapté aux parents présents (par exemple, nous avons des mamans qui parlent peu le français).

Partenaires associés :

les bénévoles de l’épicerie sociale et solidaire « Coup de main », les familles

3. les temps de soutien à la parentalité :

Contexte :

En 2016 Bérangère Baglin anime une soirée sur le thème « Je dois ni crier, ni punir, ni récompenser… je fais comment alors ? » à Mondevert, à quelques kilomètres de Port-Brillet.

Nous décidons d’appeler  des familles de notre listing pour les informer et leur proposer de les accompagner.

2 parents (un papa et une maman) se saisissent de l’information et répondent présents.

Une professionnelle les accompagne à cette soirée. Une maman dit : « Ce soir, c’est ma soirée ». Au cours de la soirée, les 2 parents participent activement, par des jeux de rôle, le papa prend la parole devant 80 personnes et témoignage de son expérience avec ses enfants et le numérique.

A la fin de la conférence, leur retour est très positif. C’est la présence et réaction des parents qui nous encourage à proposer ce type de projet sur notre secteur. 

Déroulement :

- Début 2017 : prise de contact avec Bérangère Baglin, l’intervenante / choix de la date du 19 octobre et du thème,  

- En mai : information aux différents partenaires  (cités ci-dessous) par courrier.

- juillet à septembre : Communication : réalisation de l’affiche et diffusons.

- jeudi 19 octobre, jour de soirée-débat « vers une communication vraie et bienveillante en famille »: 3 bénévoles aident à l’organisation logistique de la soirée.  

61 personnes sont présentes    41 font partie de la communauté de commune

29 (à notre connaissance) sont des professionnels de la petite enfance ou de l’enseignement et sont donc sensibilisés au sujet.

4 seulement sont des hommes

Partenaires associés à la communication:

• les écoles, collèges,
• le RAM,
• les lieux d’accueil Petite Enfance,
• la PMI et le service social de secteur,
• la CAF (site internet),
• les partenaires associatifs (Ca Coule de Source, 2picerie sociale et solidaire, ADMR, Robida),
• les 14 mairies,
• la médiathèque de Port-Brillet,
• la communauté de communes,
• quelques commerces,
• l’association Communiquer avec Bienveillance,
• les habitants

Le budget total pour cette action est de 19 160€. 

Répartition des dépenses : 30% de services extérieurs (sorties, transports, covoiturage…), 67% de charge du personnel et 3% en achat.

Répartition des recettes : Collectivités (21% du CD, 2% des communes et 13% de l’Etat), 3% des usagers et de l’association et 60% de la CAF.

2 professionnelles du Chalet des Echanges de Savoirs,

22 professionnels d’autres structures (RAM, centre de loisirs de Beaulieu-sur-Oudon, ATSEM de Port-Brillet, enseignants et/ou directeurs des écoles…) engagés sur la communication auprès des familles ou la co-animation.

Une dizaine de bénévoles du CES pour distribution flyers et affiches, covoiturage, soutien à l’organisation …

9 bénévoles d’autres structures (épicerie sociale Coup de main, USL Tir à l’Arc, bibliothèque de Beaulieu-sur-Oudon)

1 élu du Genest-St-Isle

• dynamisation du Territoire  (nouvelles prestations proposées aux familles)
• création de lien social entre les habitants du Territoire
• veille sociale

• Diversification des publics : brassage / mixité
• Renforcement et multiplication du partenariat

• Implication dans les projets
• Renforcement des liens intrafamiliaux et des liens sociaux

Nous constatons pour cette action qu'une des difficultés est la mobilisation des familles. Nous avons également un gros travail de communication à faire sur un Territoire plutôt vaste (communauté de communes) et dont les habitants connaissent peu notre structure.

L'action est poursuivie. nous mettrons donc l'accent sur le lien avec les familles et leur mobilisation ainsi que sur le renforcement du partenariat. 

Quel que soit le secteur, on constate au travers des discussions avec les familles un réel questionnement sur leurs pratiques éducatives, le besoin d’être rassurées et le besoin d’échanger avec des professionnels ou avec d’autres parents sur leur quotidien.

La mise en place du café des parents a déjà permis d’aborder des thématiques liées à l’éducation des enfants et des adolescents.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• Conseil départemental
• Conseil régional
• DDCS
• Etat
• Autre

Responsables de secteurs (3), professionnels de la petite enfance et l'enfance (2 accueillantes LAEP, 12 animateurs, 10 EJE/Animatrice petite enfance et auxiliaire de périculture).

- Renforcer le lien parents/enfants par l’intermédiaire de temps privilégiés.

- Créer du lien entre les familles en proposant des temps de rencontres.

- Apporter des connaissances et des savoirs supplémentaires aux parents.

- Proposer aux parents la possibilité de rencontrer des professionnels qualifiés en lien avec leurs besoins spécifiques.

- Proposer des temps de valorisation des parents dans leurs fonctions

- Favoriser la prise de conscience que les parents peuvent être ressources entre pairs.

- Favoriser la confiance et la co-éducation entre parents et professionnels.

Être soutenu dans leur rôle de parent, rencontrer d'autres parents ou professionnels, renforcer la confiance en leur rôle de parents

Participation des parents, temps d'accueil, coût des professionnels pour les interventions

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Cette action a été mise en place pour soutenir les parents dans leur fonction:

Prendre ou reprendre leur place de parents et s'y investir autant dans l'éducatin et la scolatité de leurs enfants, dans le faire ensemble en ce qui concerne les loisirs comme dans la santé physique, morale de la famillele sont les changements attendus.

Le résultat est  que les parents puissent se sentir  valorisés dans cette fonction noble ou certains  ne s'y retrouvent plus et abandonnent.,

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf

Diagnostic des besoins sur le territoire d'intervention du Centre Social, ecoles, associations, délégués de parents, habitants...

Recherche de prestataires

Evaluation d'un budget de fonctionnement

Réunion d'information sur l'action auprès des habitants

Mise en place des créneaux et inscriptions aux ateliers.

Bilan de fin d'année et perspectives année 2019

C'est une action pluri-annuelle qui a debuté il y a quelques années. Pour 2018 elle a debuté en janvier 2018.

Le budget de l'action était de 6016€

4 professionnels et 2 benevoles

Les parents s'investissent d'avantage dans leur fonction de parents tant pour l'éducation des enfants, des loisirs, la qualité des relations familiales.

Les partenaires orientent des familles vers le Centre Social pour beneficier de cette action.
 

Le centre social est bien identifié pour cette action

Des familles souvent en liste d'attente  pour beneficier de cette action les places etant limitées

Les familles sont de plus en plus en demande de ce soutien

Satisfaction des familles participant à l'action.

Insatifaction des familles en liste d'attente.

C'est une action qui ne peut se faire qu'en petit nombre pour faire le suivi des personnes qui y participent.

Le référent du projet n'étant qu'à mi-temps, le projet ne peut se faire qu'une fois par semaine et quelques jours pendant les vacances scolaires.

Certains parents confondent centre de loisir et activité parents/enfants d'ou le rappel systématique de l'objet de l'action.

L'action se veut pérenne vu l'impact qu'elle a sur la vie des familles beneficiaires  et l'impact sur le voisinages de ces familles.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Cette action a été mise en place pour soutenir les parents dans leur fonction:

Prendre ou reprendre leur place de parents et s'y investir autant dans l'éducatin et la scolatité de leurs enfants, dans le faire ensemble en ce qui concerne les loisirs comme dans la santé physique, morale de la famillele sont les changements attendus.

Le résultat est  que les parents puissent se sentir  valorisés dans cette fonction noble ou certains  ne s'y retrouvent plus et abandonnent.,

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf

Diagnostic des besoins sur le territoire d'intervention du Centre Social, ecoles, associations, délégués de parents, habitants...

Recherche de prestataires

Evaluation d'un budget de fonctionnement

Réunion d'information sur l'action auprès des habitants

Mise en place des créneaux et inscriptions aux ateliers.

Bilan de fin d'année et perspectives année 2019

C'est une action pluri-annuelle qui a debuté il y a quelques années. Pour 2018 elle a debuté en janvier 2018.

Le budget de l'action était de 6016€

4 professionnels et 2 benevoles

Les parents s'investissent d'avantage dans leur fonction de parents tant pour l'éducation des enfants, des loisirs, la qualité des relations familiales.

Les partenaires orientent des familles vers le Centre Social pour beneficier de cette action.
 

Le centre social est bien identifié pour cette action

Des familles souvent en liste d'attente  pour beneficier de cette action les places etant limitées

Les familles sont de plus en plus en demande de ce soutien

Satisfaction des familles participant à l'action.

Insatifaction des familles en liste d'attente.

C'est une action qui ne peut se faire qu'en petit nombre pour faire le suivi des personnes qui y participent.

Le référent du projet n'étant qu'à mi-temps, le projet ne peut se faire qu'une fois par semaine et quelques jours pendant les vacances scolaires.

Certains parents confondent centre de loisir et activité parents/enfants d'ou le rappel systématique de l'objet de l'action.

L'action se veut pérenne vu l'impact qu'elle a sur la vie des familles beneficiaires  et l'impact sur le voisinages de ces familles.

• Un groupe d'habitants

les CLAS a été mis en place suite à la defection d'une association. elle vise à accompagnenr les familles dans leur rapport à l'école.(devoirs, organisation, suivi....)

les groupes de paroles émanent d'un questionnaire que le centre social a fait passer à la population via la crèche, la médiathèque, les assistante maternelles, les écoles pour des échanges sur les pratiques et devant des problèmatiques posées par les enfants

les ateliers parents/enfants et l'atelier de communication familiale viennent du besoin exprimé par des parents lors d'un projet mis en place par des étudiants de l'IRTS

les ateliers parents/enfants créeent une obligation pour les parents de passer du temps avec leur enfant mloin des contraintes quotidiennes. les liens parents enfants se ressèrent

l'atelier communication familiale répond à un besoin de réflexion, de formation des parents

ces actions sont proposées pour une meilleur comminication en famille, une meilleure écoute et compréhension de chacun

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Autre

tous les ateliers se font sur inscription. une réunion avec chaque intervenant en y associant les bénévoles est necessaire afin de déterminer les interventions et les relations avec l'équipe du centre social ainsi qu'avec les partenaires liés à l'action.

la communication se fait par les institutions relais sur la commune, les lieux publics, des affiches

21702 €

8 intervenants (2 associations, 2 vaccataires, 4 salariées et la crèche qui prend les inscriptions pour les groupes de paroles

permet de monter des projets en direction des familles grace à la concertation avec les professionnels, les intervenants et les familles

ces actions leur apporte un mieux être, et enrichissent leur vie en famille

reconduire les actions de soutien à la parentalité en etoffant le nombre de bénévoles notament pour le CLAS