Les actions des centres sociaux
Actions
Transmettre et partager
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DES SERVICES ANDREE TANDONNET - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
OBJECTIFS GENERAUX:
Promouvoir la mixité intergénérationnelle et valoriser le partage d'expérience.
Mettre en relations des personnes ayant un savoir faire manuel (Si tu donnes un poisson à un homme, il mangera un jour. Si tu lui apprends à pêcher, il mangera toujours), et favoriser le vivre-ensemble.
Objectifs opérationnels:
Tansmettre et partager ses connaissances,
Savoir partager et créer de la solidarité intergénérattionnelle :
- Informatique ; - Cuisine ; - Parcours et récit de vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Malgré les nombreuses ressources pratiques à disposition grâce à internet, aux livres, etc., il est difficile d’imaginer une façon plus efficace et agréable pour un débutant curieux et passionné d’acquérir un nouveau savoir. L’idée de pratiquer aux côtés d’un Senior passionné et expérimenté devrait séduire plus d’un novice tant ce concept est humain et sympathique.
Un échange gagnant-gagnant, puisque le concept permet aux Seniors de se sentir valorisés de transmettre leurs compétences et de créer de nouveaux liens sociaux.
Chacun de nous, jeunes ou moins jeunes possédons des savoirs, pourquoi pas les partager et ainsi créer de la solidarité intergénérationnelle.
Atelier informatique : le jeune offre ses compétences et connaissances au profit des anciens.
Atelier cuisine : les séniors transmettent des recettes du terroir.
Atelier : Parcours et récit de vie, les anciens retraçant et transmettant leurs expériences professionnelles et personnelles.Atelier informatique, les jeunes possèdent les acquis du fait d'avoir toujours connu et évolué avec cet outil. Les mettre à contribution pour l’aborder, le présenter, et apprendre aux personnes âgées comment le manipuler, et tout l'intérêt qu'il peut apporter. Découverte de toutes les possibilités que l’outil peut offrir ; informations, créations, communication et manipulations diverses.
L’atelier cuisine, serait une possibilité pour les anciens d’aborder des recettes du terroir avec des plats mijotés, abordant et partageant leurs savoirs culinaires que les jeunes ne possèdent pas. Quant aux jeunes, ils pourront faire découvrir aux aînés leur mode d’alimentation, avec pour objectif de retravailler avec les techniques des anciens : exemple cuisiner un hamburger fait maison à partir de produits frais, avec des frites maison etc. Au travers de ce type d'atelier, cela permettra de prendre conscience et dépasser les aprioris que l’on a souvent sur l'alimentation des jeunes et accepter ainsi le fait que cela peut être de bonne qualité et apprécié par tous.
Les séniors ont de par leur parcours, de réelles connaissances et compétences qu'ils vont pouvoir transmettre aux jeunes, leur faire ainsi découvrir des métiers, des vocations, mais également des récits de vie, expériences heureuses ou malheureuses.
Des visites en lien avec les métiers abordés et parfois découverts pourront être organisées (visite d’une boulangerie, rencontre sur un chantier de construction, etc.)
Il s’agit de « revaloriser une génération à qui l’on a dit : vous êtes retraités, c’est fini.
Cela apporte une richesse incroyable. On ne valorise pas assez encore ce que la transmission et le partage peuvent apporter aux uns et aux autres ».Si les jeunes ont besoin de leurs aînés pour se construire, les anciens ont besoin des plus jeunes pour rester dans le temps présent.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les participants sont au coeur du projet :
- Dans un premier temps, en Octobre 2018, les échanges-débats ont permis d'échanger des idées, leurs représentations et leurs curiosités mais aussi de se découvrir.
- Une seconde phase a été exploitée afin qu'ils puissent déterminer ensemble leurs objectifs communs et définir un programme d'actions en étant acteurs.
- La mise en place des échanges a été organisé à travers une multitude d'ateliers favorables à la découverte ( Repas, visites culturelles, sorties de plein air, jeux de sociéte etc...).
Cela a permis de générer une cohésion du groupe et cela a vivement participé au partage d'expérience mais également de compétences. Chacun a pu valoriser leurs individualités, transmettre leurs expériences et connaissances mais aussi apporter un soutien et des encouragements communément des séniors aux plus jeunes et vice-versa. Cela a réellement nourri leur intérêt à rester investis au sein du groupe, être proactifs et à apprécier tout l'intérêt de leurs échanges intergénérationnels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le nombre de participants était établi à 15 personnes.
La difficulté de mobiliser les plus jeunes a été une réalité, malgré cela et avec un relâchement certain en fin d'année.
Un groupe composé de 6 adultes et de 3 jeunes a été consolidé. La régularité de ces 9 participants permet d'attester leur engagement et la plue-value qu'ils pouvaient retirer de cet atelier.
- Résultat sur le territoire
Une dynamique a été engagée lors de nos différentes sorties et visites auprès de nos partenaires mais également des différentes strucutures mobilisées. Une majorité des strucutures sur le territioire du Gers nous ont permis de nous faire bénéficier de tarifs préférentiels (en étant toutefois un petit groupe) étant sensible au projet que nous portions. Cela a généré de nombreuses interactions avec ces différents acteurs: le sujet de lintergénérationnel" a pu a être valorisé et visualisé de façon pratique et réaliste et peut-être cela a t-il permis d'exprimer l'importance du lien qui lie les différentes générations avec des ressources vives.
- Résultat pour le centre social
Les participants à cet atelier ont pu s'associer à d'autres activités au sein du centre social et impulser des interrogations auprès de nos adhérents et susciter chez certains un intérêt sur le vivre ensemble.
Le centre social a pu accompagner nos participants dans leurs parcours professionnels; ce qui a permis qu'une de nos jeunes réalise un stage au sein du centre social; une autre a également souhaité faire bénéficier de ses compétences numériques auprès de nos séniors lors d'ateliers informatiques.
Cet atelier a impulsé l'adhésion des participants de l'action, créer une émulation et fédérer ces derniers à devenir chaque jour un peu plus acteurs.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
la limite étant les changements de situations de nos jeunes (formation, emploi) et des séniors.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Transport et solidarité
- Structure organisatrice
- CSC HENRI NORMAND - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- mobilité / transport
- Résumé
Toutes les deux semaines, le dimanche matin, un minibus conduit par une personne bénévole emmène et ramène des personnes au marché de Basse Indre, distant de 4 kilomètres et non desservi par les transports en commun
Un vendredi après-midi par moi, un minibus conduit par une personne bénévole emmène et ramène des personnes à la Médiathèque de Couëron, distante de 4 kilomètre et non desservie par les transports en commun.
Ce service est accessible aux habitants sans nécessité d'être adhérent au centre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour lutter contre l'isolement, pour accompagner le vieillissement de la population, pour pallier le manque de transports en commun vers ces deux destinations, pour mettre en évidence les modes de transports alternatifs aux déplacements individuels polluants.
Elle répond principalement à un des axes du projet social actuel "Accompagner le vieillissement de la population" et de manière secondaire à celui de "Poursuivre notre sensibilisation des habitants au développement durable".
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Il avait été constaté que certaines personnes ne pouvaient pas ou ne pouvaient plus aller au marché de Basse Indre. De même, lorsque la nouvelle Médiathèque a été implantée sur les bords de Loire dans un ancien bâtiment industriel (patrimoine bâti local important dans la vie de la commune), les habitants éloignés ont tout de suite ressenti une difficulté pour s'y rendre s'ils n'étaient pas véhiculés personnellement en direct ou par le biais de personnes de connaissance.
La solution trouvée s'est mise en place facilement et dans l'évidence au vu des moyens disponibles en terme de véhicule et de possibilité d'investissement de bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le carburant (règle de trois), l'usure des véhicules, la valorisation du bénévolat (à 15€/heure).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Actuellement deux bénévoles et la secrétaire d'accueil du centre pour les inscriptions.
- Résultat sur le territoire
Un quartier qui se préoccupe des personnes en risque d'isolement.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance de l'ancrage du centre sur son territoire, de l'attention portée aux besoins recensés ou exprimés, du travail en partenariat (ici avec l'association des anciens travailleurs), de la mise à disposition de ses moyens matériels au service des habitants.
- Résultat pour les habitants
Des personnes qui peuvent continuer à sortir de chez elles pour se rendre sur des lieux de vie, de culture.
- Suite de l'action : Limites
Dans une société où même le temps s'individualise, il faut ici aller à la destination demandée en groupe et ne pouvoir en revenir que lorsque le groupe est reformé.
- Suite de l'action : Perspectives
En fonction des demandes, d'autres circuits courts de transport en solidarité pourraient être envisagés, de manière régulière ou ponctuelle.
Un meilleur partenariat avec le CCAS, le CMS permettrait à plus de personnes de bénéficier de cette action.
Actions
Transport individuel solidaire accompagné
- Structure organisatrice
- Centre social - Village Pierre Rabhi - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
Des bénévoles assurent le transport et la gestion d'un service de transport individuel d'habitants accompagnés
Les habitants de plus de 60 ans sollicitent des bénévoles pour bénficier d'un transport individuel, contre une indemnisation financière, avec des bénévoles transporteurs qui utilisent leurs propres véhicules.
Un groupe de bénévoles assurent les transports, un autre groupe gère le planning des demandes de transport
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite au diagnostic du projet de cnetre social, il a été exprimé et identifié l'enjeu de développer les services de transports accessibles sur la commune , pour lutter contre la solitude et l'isolement et favoriser la mobilité des séniors
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Diagnostic, étude de faisabilité (visite et rencontres d'acteurs extérieurs ayant déjà mis ce service en place), élaboration du réglement intérieur avec les bénévoles, calage des points juridiques, financiers, assuranciels ; expériementation et mise en place.
Una animatrice du centre social a accompagné les habitants dans l'élaboration du projet et sa mise en oeuvre, au cours d'un an de préparation. Une dizaine de réunions ont eu lieu à ce sujet, pour avoir la validation du Conseil d'administration du CCAS gestionnaire du centre social , de même que du conseil municipal. Différents partenaires ont été associés, notamment des CLIC
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3400€ (1000€ d'assurance et 2400€ d'accompagnement)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 chauffeurs bénévoles, 4 bénvoles en charge du planning et une animatrice
- Résultat sur le territoire
L'action a débuté en février 2019, donc pas assez de recul ; cependant le nombre de personnes transportées évolue progressivement, une dizaine de personnes à ce jour ont sollicité le transport.
Renforcement de l'offre de transport sur la commune.
- Résultat pour le centre social
Mobilisation de nouveaux bénévoles pour conduire et gérer le planning
Réponse à des problèmes de mobilité et d'isolement
Développement du lien social
- Résultat pour les habitants
Possibilité à moindre coût de pouvoir se déplacer sans avoir de voiture à toutes heures de la journée, voire le soir.
- Suite de l'action : Limites
Besoin d'un temps important de communication pour faire connaître ce nouveau service
Il repose sur la disponibilité des bénévoles
Correspond à des personnes sans voitures ou qui peuvent avoir des difficultés à prendre le transport en commun.
- Suite de l'action : Perspectives
Expériementation sur un an pour évaluer et développer/ajuster le service.
Actions
Transport solidaire
- Structure organisatrice
- Centre Social et Culturel Intercommunal Roland Charrier - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
Le transport solidaire permet à des personnes isolées de se déplacer, quand les transports "habituels " ne permettent pas de répondre à leurs demandes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Avec le vieillissement de la population de plus en plus de personnes n'arrivent pas à se déplacer.
Des chauffeurs bénévoles se proposent de co- voiturer les personnes.
Le transports solidaire n'intervient si les autres moyens de transports ne peuvent pas répondre à la demande ( lignes de bus régulières- co-voiturage- Transport à la demande..)
Le centre social coordonne ce service
Les demandes et les plannings des bénévoles sont centralisées à l'accueil
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 animateur et 1 secrétaire ( temps partiels)
- 18 chauffeurs bénévoles
- Résultat sur le territoire
- le transport permet de lutter contre l'isolement et la précarité
- Résultat pour le centre social
- service en très forte augmenntation ( + De 50 % des demandes en deux ans)
- Résultat pour les habitants
- permet à des habitants de se rendre à des rendez vous sur des services de plus en plus éloignés de leurs domiciles
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Transport solidaire
- Structure organisatrice
- Centre social - Village Pierre Rabhi - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Le transport solidaire est une action destinée aux personnes âgées à mobilité réduite. Le centre social a fait appel à des chauffeurs bénévoles pour amener les personnes de leur domicile au centre ville où elles ont la possibilité de faire leurs courses au supermarché, sur le marché hebdomadaire mais également de participer à la pause café organisée par le centre social. Ce dernier met à disposition un minibus, ainsi chaque mardi le bénévole de service va chercher les personnes à leur domicile et les ramène en fin de matinée.
Pour bénéficier de cette action de solidarité il faut :
> s'inscrire auprès du centre social
> payer la somme d'un euro pour l'aller/retour
> habiter à l'écart du centre ville.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour rompre la solitude des personnes âgées qui se déplacent avec difficulté et qui ont peu de vie sociale. L'expérience nous démontre que cette animation va au delà des objectifs initiaux qui étaient de faire sortir les personnes et de leur redonner un peu d'autonomie dans leurs achats et rencontrer d'autres habitants.
En effet, ce transport solidaire a permis à certaines personnes âgées de redécouvrir leur commune qui a beaucoup changé au cours des 10 dernières années. Ainsi le centre social a organisé pour ces personnes une visite des nouveaux quartiers.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Depuis plusieurs années, des bénévoles, formés par le centre social, prospectent tous les foyers de la commune pour recenser les situations d'isolement et de solitude. Ces bénévoles ont fait remonter leurs constats et notamment la souffrance liée à la solitude notamment des personnes âgées à mobilité réduite.
Un appel aux chauffeurs bénévoles a été lancé et avec les volontaires le dossiera été travaillé.
Le projet est paru dans le magazine de la commune et l'action a commencé durant l'été 2010 avec 2 personnes.
Symboliquement la somme d'un euro est demandé pour l'aller / retour.
Les chauffeurs bénévoles sont réunis régulièrement pour faire le point sur cette action qui se développe chaque année un peu plus. En effet, le minibus 9 places ne suffit plus, il faut faire plusieurs tours pour satisfairte la demande.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le minibus est loué à l'année pour toutes les activité du centre social.
Frais d'essence : 300 € / an
Recettes : 300 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 Chauffeurs bénévoles
- Résultat sur le territoire
Difficilement appréciable
- Résultat pour le centre social
Nouveaux participants pour le centre social
Lutte contre le vieillissement et l'isolement
- Résultat pour les habitants
Moins d'isolement et de solitude pour les personnes âgées et fort investissement des bénévoles.
- Suite de l'action : Limites
Il sera difficile d'aller au delà de 18 personnes par matinée.
- Suite de l'action : Perspectives
Mise en place d'un 2ème minibus pour éviter de faire faire 2 voyages chaque mardi aux bénévoles.
Actions
Transport Solidaire
- Structure organisatrice
- MAISON POUR TOUS - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
La Maison Pour Tous, avec le soutien du Pôle Solidarités - CCAS de la Ville de la Chapelle-sur-Erdre, propose la mise en place d'un transport solidaire pour des personnes âgées.
Le transport solidaire fonctionne sur un principe d'entraide et de solidarité en direction des personnes dépourvues de moyens de transport et habitant sur la commune.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
CCAS Pôle solidarité de la Ville de la Chapelle-sur-Erdre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la suite d'un diagnostic du CCAS de la ville, sur le repérage des besoins des personnes âgées, nous avons cherché une réponse à l'isolement et au problème de mobilité.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
A partir d'avril 2015, un comité de pilotage est formé : CSC, ville, conseil départemental, habitants.
Rencontre avec d'autres dispositifs de transport solidaire pour trouver la meilleure solution adaptée à notre territoire.
Recrutement en janvier 2016 d'un jeune en service civique pour lancer le projet.
Recherche de conducteurs bénévoles sur la ville, début 2016. Information aux habitants, en particulier aux personnes âgées de la commune.
Lancement du projet en avril 2016.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Soutien pour le lancement du projet d'AG2R la Mondiale et de la Carsat Pays de la Loire.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de conducteurs bénévoles
Une quarantaine de passagers après 6 mois de fonctionnement.
- Résultat sur le territoire
* un soutien à la mobilité des personnes âgées ; la plupart des transports réalisé est sur de petites distances (pour aller au cabinet médical, à la pharmacie, rendre visite à un parent) non viable pour des professionnels du transport.
- Résultat pour le centre social
Une reconnaissance de la structure pour "le bien vieillir" sur la commune.
Ne possédant pas de minibus, nous utilisons aussi le transport solidaire pour des actions collectives : sortie familles à la mer, sortie au spectacle ...
- Résultat pour les habitants
De nouveaux liens entre les habitants : passager/conducteur, groupe de conducteurs.
- Suite de l'action : Limites
C'est un dispositif de service individuel ; il faut donc rester attentif à garder le lien avec le groupe de conducteurs (réunions régulères), impliqués les conducteurs dans d'autres actions collectives du centre (sorties, animations diverses).
Ce n'est pas non plus un service de taxi bon marché et il faut le redire régulièrement aux usagers.
- Suite de l'action : Perspectives
D'autres actions liées au vieillissement sont en projet et le transport solidaire est une première base pour des contacts avec les seniors de la commune.
Actions
Transport/Mobilité
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DE QUARTIER EVRY SUD - Essonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
Le projet consiste en lien avec le principal transporteur de voyageur du territoire (TICE), de mettre en place des ateliers autour de la tarification sociale et du comportement dans les bus et de la mobilité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet consiste d'une part à favoriser l'autonomie des usagers vis à vis du reseau de transport, et de permettre aux usagers de connaitre leur droit et devoir d'autre part.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Un travail de sensibilisation est méné auprès des établissements scolaires autour du comportement à adopter dans les bus, mais également sur l'évacuation de bus.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La prise en charge de cette action est totalement prise en charge par la société TICE.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
A ce jour nous avons organiser une réunion d'information auprès des adultes et qui à mobilisé près de 20 personnes.
Concernant la sensibilisation auprès des écoles, nous avons d'ores et déja travailler avec 3 classe de l'école élémentaire du quartier Parc aux Lièvres, soient avec près de 90 enfants.
- Résultat sur le territoire
Une meilleure lisibilité de l'offre de service de la société TICE
Des usagers de plus en plus autonome
Un comportement adapté dans les transports
- Résultat pour le centre social
Arrivée de nouveaux usagers
un Centre Social identifier comme un lieu ressource
- Résultat pour les habitants
Des habitants de plus en plus confiants
une autonomie qui se développe
- Suite de l'action : Limites
Au regard du nombre d'école sur le territoir, il est difficile de pouvoir répondre à la demande et ainsi satisfaire les publics.
- Suite de l'action : Perspectives
Pour l'année 2018, nous envisageons de pousuivre les réunions d'informations et les sensibilisations auprès des écoles. Il s'agira de permettre à un plus grand nombre d'usagers de participer activement au projet.
Actions
Travail Au Fil des Saisons (TAF'S)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AU FIL DE LAMBRE - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
TAF’S est un collectif de jeunes âgés de 15 à 20 ans issu du centre social Au Fil de Lambre. Depuis un an, ce groupe s’est constitué afin de répondre d’une part à leur envie de travailler et d’autre part aux besoins d’emplois occasionnels existant sur les communes. Le principe repose sur une organisation qui permet aux jeunes, lors d'une réunion mensuelle, de traiter et répartir des offres de travail exprimées par des habitants (rangement de bois après livraison, nettoyage de voiture, aide aux devoirs…) et pour lesquels ils seront rémunérés directement par l'employeur par le biais du chèque emploi service universel (CESU).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre aux jeunes de construire collectivement une réponse à une attente qu'ils expriment régulièrement.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a été menée en plusieurs temps :
1/ Une rencontre collective permettant de définir l'attente des jeunes et la posture du centre social vis à vis de cette demande. Posture d'accompagnement de la démarche.
2/ Le choix d'un support pouvant répondre à la demande à partir de deux dispositifs présentés par l'animateur : le CESU et la coopérative jeunesse.
3/ La conception du mode de fonctionnement et des outils du collectif : rédaction d'une charte employeur/ employé, la présentation du concept par les jeunes à la DIRECCTE, platefome numérique conçue par un jeune, outils de communication...
4/ La menée d'action d'autofinancement pour l'achat des touils de communication.
5/ La présentation aux habitants et élus lors de réunions publiques (étape actuelle)
6/ Le lancement de l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les charges de l'action sont de trois ordres : les outils de communication (150€), le poste d'animateur, les mises à disposition de locaux (contributions volontaires). Ces charges sont financées pour les achats par les autofinancements des jeunes, pour le poste par les collectivités dans le cadre des accompagnements de projets d'habitants et les mises à dispositions de locaux par les collectivités.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 jeunes, 3 bénévoles, 1 animateur permanent.
- Résultat sur le territoire
- Regard des habitants sur la jeunesse (contructeurs).
- Un discours sur la fonction d'accompagnement des adultes par rapport aux jeunes : L’emploi proposé peut être le premier de la vie du jeune. De ce fait, il ne maitrise pas tous les codes du monde du travail et aura une productivité moins importante qu’un adulte expérimenté. Ce projet implique, de la part de l’employeur, une acceptation du niveau de compétence du jeune et un accompagnement de ce dernier.
- Des relations entre jeunes et adultes/séniors du territoire.
- Résultat pour le centre social
- Action permettant de rendre visible la capacité du centre social à accompagner des démarches collectives et émancipatrices.
- Action permettant de toucher un public absent de la structure.
- Résultat pour les habitants
- Pour les jeunes : un jeune dit " c'est la première fois que l'on nous laisse réaliser un projet de A à Z".
- Pour les bénévoles : posture d'accompagnement, de mobilisation de leur réseau, de contact avec de nouveaux habitants, relation intergénérationnelle.
- Pour les employeurs : réalisations de petits travaux que les entreprises ne réalisent généralement pas ou qu'elles facturent très cher (problème d'accessibilité à tous). Sentiment de jouer un rôle social.
- Suite de l'action : Limites
- Nombre d'employeurs aujourd'hui inconnus.
- Système d'organisation peu connu donc difficile à lancer.
- Suite de l'action : Perspectives
Lancement de l'activité et bilan au printemps 2017.
Actions
Travail autour de l'habitat / logement cadre de vie
- Structure organisatrice
- CS LA CASTELLANE - Bouches-du-Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le centre social mène un travail sur l'habitat, le logement et le cadre de vie à travers plusieurs instances et actions. Une première dimension s'organise autour de l'accueil et l'accompagnement des habitants sur la question du logement dans le cadre de notre pôle insertion sociale et professionnelle.
De plus, plusieurs actions ludiques autour de l'environnement et du cadre de vie sont menées afin de sensibiliser les publics et de développer des actions structurantes et établies sur l'année. Pour exemple, chaque année, le centre social organise l'évènement Castellane propre qui rassemble toutes les catégories d'âge autour de la propreté et du tri selectif.
Les habitants participent également à plusieurs instances et activités sur la rénovation urbaine de la cité La Castellane.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ces actions autour de l'environnement sont mises en place afin de travailler sur le diagnostic de la cité de la Castelllane avec les habitants et de les sensibiliser sur plusieurs thématiques.
Les résultats attendus sont :
- acquisitions, connaissances
- impact sur l'environnement et la vie quotidienne des habitants
- découverte de nouveaux centres d'intérêts
- Changement de comportement et attitudes dans le sens du développement social
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Ce sont des actions inscrites sur nos programmation à l'année. Les contenus et les modalités d'accompagnement sont retravaillés chaque année afin de s'adapter aux constats repérés au bilan. Les contenus des ateliers et des évènements sont également concertés avec les habitants lors de différentes commissions thématiques.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ce sont des actions développées dans le cadre de financements politique de la Ville, Préfecture,CAF.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Directeur
- chef de projet
- coordinateur
- animateurs
- secrétaire
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette thématique nous permet de travailler avec les habitants sur le diagnostic, le ressenti par rapport au territoire et les enjeux. Ils sont impliqués sur les actions menées et les modalités. Les habitants s'investissent également sur les instances organisées autour de la rénovation urbaine.
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont écoutés et accompagnés sur leur problématiques de logement et d'environnement. Ils participent également aux activités et manifestations qui leur permettent d'acquérir de nouvelles connaissances de manière ludiques. Cela contribue également à créer du lien social.
- Suite de l'action : Limites
Le centre social travaille constamment sur le développement de nouveaux partenaires afin d'étoffer les actions et l'offre de services.
- approfondissement de la question du logement et des mutations avec les bailleurs
- Travail avec les instances concernées sur la rénovation urbaine
- développement des connaissances sur la thématique afin d'améliorer constamment les contenus des actions autour du cadre de vie
- Suite de l'action : Perspectives
- Poursuivre la démarche qui nous semble très importante et qui se traduit par la forte mobilisation des habitants et des partenaires
- Enrichissement des programmes et de la thématique
Actions
Travail de mémoire autour de la démolition d'un quartier
- Structure organisatrice
- CSC PIERRE LEGENDRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Recueil de témoignages d'habitants avant la destruction du quartier : photos, enregistrements sonores... Exposition construite avec les habitants pour conserver la mémoire de ce quartier. Favoriser les relations jeunes/adultes du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Faciliter le départ des habitants du quartier et les préparer à s'impliquer dans une nouvelle vie de quartier.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Constitution d'un groupe de travail accompagné par l'animatrice de proximité. 5 Rencontres dans l'année et installation de l'expo. Soirée festive
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 personnes
- Résultat sur le territoire
Changement de regard du quartier souvent stigmatisé.
- Résultat pour le centre social
Renforce la prise d'initiatives des habitants.
Centre repéré comme lieu du pouvoir d'agir des habitants.
- Résultat pour les habitants
Moins de difficultés, de nostalgie pour quitter le quartier.
A susciter l'envie de s'impliquer dans leur nouveau quartier.
- Suite de l'action : Limites
Tous les habitants n'ont pas voulu y participer, car l'empreinte négative du quartier était trop présente.
Les habitants en conflit avec leur bailleur social ne voyaient pas l'intérêt de s'impliquer.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Tricot'âges ou Yarn bombing
- Structure organisatrice
- COULEURS ET RENCONTRES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action qui s'est déroulée sur une année scolaire de sept 2014 à juin 2015.
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Le « Tricot urbain » est une forme d’art urbain qui utilise le tricot pour investir la rue en habillant de manière éphémère l’espace urbain (arbres, réverbères, mobilier, escaliers, sculptures..).
Des habitants du quartier, des adhérents du centre social ont animé un atelier tricot dans une école sur le temps péri-scolaire. Ensemble, ils ont habillé arbres et mobilier de l'école en tricotant des grands ouvrages colorés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les enfants de cette école ont exprimé le souhait d'apprendre à tricoter. Cette demande nous a paru intéressante pour développer une action intergénérationnelle autour d'une activité tricot, pour développer des liens entre générations sur un quartier. Le centre social a coordonné cette action avec plusieurs partenaires : école, comité de quartier, adhérents du centre social, foyer logement, EHPAD, habitants, commune.
Les objectifs fixés :
Objectifs généraux :
• favoriser les échanges entre générations autour d'un atelier tricot,
• découvrir ou transmettre les techniques du tricot, du crochet
• déconstruire les stéréotypes liés au tricot, à l'âge et au genre Ce savoir-faire traditionnel est souvent connoté « personnes âgées » et même plutôt « femmes âgées »
• développer et valoriser la créativité de chacun en participant à une création collective
• participer à la mise en valeur de son quartier à travers la production collective éphémère.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Plusieurs étapes ont été menées :
en septembre :
1/ présentation du projet au public, aux partenaires, au conseil de quartier des côteaux, aux élus (autorisation de la ville souhaitable)
2/ déterminer la participation de chacun, les dates de rencontres avec les enfants 12h/14h ou 16h30/17h30
3/ lancer un appel aux dons de laine
4/ un atelier tricot une fois par semaine
Dés le mois d'octobre, démarrage de l'action :
- atelier tricot intergénérationnel :1 rendez-vous d'une heure par semaine au CLAE de l'école St exupéry. Les adultes apprennent aux enfants à tricoter des rectangles de toutes les couleurs. Un co-voiturage du public adulte a été prévu pour se rendre à l'école Gleyze-vieille.
Les personnes, souhaitant participer au projet et ne pouvant pas se déplacer, ont tricoté chez elles et ont participé ponctuellement à des rencontres pour mettre en commun les productions.
- Au printemps 2015, installation et assemblage de tous les ouvrages sur le mobilier urbain de l'école, les arbres, bancs...
Une inauguration a réuni tous les participants et partenaires de cette action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Moyens mis en oeuvre (humain, matériel) :
- animateurs du CLAE
- animateurs de l'EHPAD, du foyer logement, du centre social « Couleurs et Rencontres »
- habitants du quartier, bénévoles du comité de quartier
Matériel : Récupération de laines et matériel pour tricot.(point de collecte organisé sur la commune)
don d'une société de laines.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariés : animateurs CLAE, EHPAD, Centre social, Foyer-logement
20 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Mobilisation des enfants, de leurs parents, des habitants du quartier.
- Forts liens tissés entre enfants et adultes
- demandes d'autres écoles pour reproduire cette action intergénérationnelle.
- Résultat pour le centre social
- travail en partenariat avec un comité de quartier a permis de faire connaître le centre social et ses actions.
- élargissement du public habituellement touché par le centre social
- essaimage d'actions intergénérationnelles sur d'autres structures
- Résultat pour les habitants
- implication forte des adhérents et d'habitants d'un quartier.
- valorisation et transmission d'un savoir-faire à une jeune génération.
- Suite de l'action : Limites
les ateliers tricot étaient au départ prévus d'octobre à juin avec une fin de l'action se traduisant par l'installation de l'oeuvre collective sur les arbres et une inauguration;
Ce programme a été revu car la motivation des enfants commençait à s'émousser. Il a donc fallu réajuster cette action en prévoyant un aboutissement concret au bout de 3 mois d'apprentissage du tricot; une 1ère partie du travail collectif réalisé par les enfants et adultes a donc été installée.
- Suite de l'action : Perspectives
Des actions intergénérationnelles se mettent en place sur d'autres structures, d'autres quartiers avec d'autres supports d'activités: couture, jeux de société...
Actions
Tricotons arbres et mobilier urbain
- Structure organisatrice
- CSC PIERRE LEGENDRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Exposition riche en couleurs des arbres et du mobilier urbain de la commune, co-construite par les adhérents, les habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Tous les 2 ans, nous organisons une exposition des 32 activités socioculturelles que nous proposons. Les bénévoles ont réfléchi à un visuel extérieur incitant les habitants à venir voir ce qui s’y passe. L’objectif est de faire connaître les activités du centre à tous les habitants.
D’où l’idée de tricoter le Boulevard face au centre socioculturel.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Appel dans la presse, dans le journal municipal, auprès des adhérents pour :
- Donner rendez-vous à toutes les personnes qui souhaitent tricoter ensemble pour un projet collectif
- Récupérer des centaines de pelotes de laine.
Rencontres des tricoteurs et tricoteurs dans différentes lieux de la commune : maisonde retraite, ADAPEI, Café le Paradis, ...
Intervention d’une bénévole à l’école (TAP) pour apprendre aux enfants le tricotin et qu’ils participent à l’exposition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Très peu de dépenses ! Les pelotes de laine ont fait l’objet de récupération auprès des habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
80 tricoteurs, tricoteuses et une vingtaine d'enfants
- Résultat sur le territoire
Pendant la décoration urbaine, davantage d’échanges entre les habitants qui se promènent sur le boulevard, entre les parents emmenant leurs enfants à l’école…
« On a plus la pêche quand on passe sur le boulevard pour aller bosser !!"
- Résultat pour le centre social
Découverte du centre socioculturel pour des habitants n’ayant jamais franchi la porte.
Nouveaux partenariats.
Reconnaissance du centre par d’autres communes qui nous sollicitent pour connaître notre organisation afin de reproduire cette action sur leur territoire.
- Résultat pour les habitants
Valorisation des habitants ayant participé – Création de liens
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A la fin de l’exposition, demande des habitants de mettre en place un nouveau projet autour du tricot : Création « des cafés tricots » autour de projets humanitaires (partenariat avec le CHU de Nantes : confection de bonnets pour bébés prématurés.)
Actions
Tricotons les arbres et le mobilier urbain
- Structure organisatrice
- CSC PIERRE LEGENDRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Mixité sociale
- Résumé
Exposition riche en couleurs des arbres et du mobilier urbain de la commune, co-construite par les adhérents, les habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Tous les 2 ans, nous organisons une exposition des 32 activités socioculturelles que nous proposons. Les bénévoles ont réfléchi à un visuel extérieur incitant les habitants à venir voir ce qui s’y passe. L’objectif est de faire connaître les activités du centre à tous les habitants.
D’où l’idée de tricoter le Boulevard face au centre socioculturel.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Appel dans la presse, dans le journal municipal, auprès des adhérents pour :
- Donner rendez-vous à toutes les personnes qui souhaitent tricoter ensemble pour un projet collectif
- Récupérer des centaines de pelotes de laine.
Rencontres des tricoteurs et tricoteurs dans différentes lieux de la commune.
Intervention d’une bénévole à l’école (TAP) pour apprendre aux enfants le tricotin et qu’ils participent à l’exposition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Très peu de dépenses ! Les pelotes de laine ont fait l’objet de récupération auprès des habitants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
100 personnes
- Résultat sur le territoire
Pendant la décoration urbaine, davantage d’échanges entre les habitants qui se promènent sur le boulevard, entre les parents emmenant leurs enfants à l’école…
« On a plus la pêche quand on passe sur le boulevard pour aller bosser !!"
- Résultat pour le centre social
Découverte du centre socioculturel pour des habitants n’ayant jamais franchi la porte.
Nouveaux partenariats.
Reconnaissance du centre par d’autres communes qui nous sollicitent pour connaître notre organisation afin de reproduire cette action sur leur territoire.
- Résultat pour les habitants
Valorisation des habitants ayant participé ol'action – Création de liens
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
A la fin de l’exposition, demande des habitants de mettre en place un nouveau projet autour du tricot : Création « des cafés tricots » autour de projets humanitaires.
Actions
Tricycle enchanté
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL L'OLIVIER - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Arrêt en juillet 2018, suite à l'impossiblité du centre social d'accueillir des mineurs non accompagnés, avec le retrait de notre agrément ACM lié à un évènement grave
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
Pendant les vacances de printemps et d'été, une équipe d'animation faisait le tour du quartier à l'aide d'un triporteur très visible (couleur orange, ballons, son...) avant de s'installer dans un espace du quartier en QPV pour proposer des animations à thème: créations manuelles, grands jeux... au cours de 2 après midi par semaine. Cela permettait de toucher des enfants ne fréquentant pas la structure et de faire un lien avec leur famille.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier en QPV est replié sur lui, c'est une des deux plus grandes copropriétés dégradées et sociale de fait, de la Métropole lyonnaise. Les habitants sont peu accessibles, même pour les travailleurs sociaux. C'est un quartier où cohabitent de nombreuses cultures variées. De nombreuses familles ne fréquentent pas les instsitutions locales. Il s'agissait pour le centre social d'aller au contact de la population notamment à travers les enfants, par le biais d'animations de pieds d'immeuble. Les objectifs étaient de créer du lien, de favoriser les ouvertures du quartier sur l'extérieur et sur la diversité culturelle
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Organisation de temps d'animations en pied d'immeuble régulier en période de beau temps et de relative inactivité des enfants à l'aide d'une équipe d'animateurs et de matériel mis à disposition (tables, chaises et matériel pédagogique). Systématiquement, en amont une information était diffusée sur le quartier, notamment dans les halls des immeubles l'aide d'affiches ou flyers
- Ressources financières mobilisées pour cette action
15 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5
- Résultat sur le territoire
Animations en période de vacances
- Résultat pour le centre social
plus grande visibilité du centre social sur le quartier et présence repérée pour animer des temps de vacances (pour les habitants ne partant pas par exemple)
- Résultat pour les habitants
Accès au centre social des habitants qui le méconnaissaient
- Suite de l'action : Limites
Difficultés lors des changements de personnes sur l'action. Difficulté à entrer en contact avec les parents, les enfants ont l'habitude de jouer seuls aux pieds des immeubles.
- Suite de l'action : Perspectives
En réflexion depuis le retrait de notre agrément ACM
Actions
Trivial poursuite de la citoyenneté
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL J.Y COUSTEAU - Pas-de-Calais
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Fin de financement
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- éducation / scolarité
- discriminations
- Résumé
Un jeu « géant » inspiré du Trivial Pursuit a été créé sur le thème de la Citoyenneté avec les habitants.
6 sujets sont abordés dans le jeu :
- les gestes citoyens au quotidien
- le handicap
- les associations
- la discrimination
- l’éco-citoyenneté
- la solidarité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’objectif de ce projet est d’amener une réflexion sur des thèmes citoyens choisis par les bénéficiaires du projet et d’adapter l’expression de la thématique choisie en fonction de leur âge, de leurs souhaits.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Organisation de six actions par secteur d’âge ou thématique dont le thème et la forme de l’action ont été choisis avec les bénéficiaires- Secteur Enfance : les gestes citoyens du quotidien autour du bien vivre ensemble (sécurité routière notamment). Réalisation de mini bandes dessinées, réalisation de panneaux d’information incitant les gens à rouler moins vite dans le quartier des Hemmes de Marck
- Secteur Jeunesse :Agir pour un Environnement Durable : réalisation d’un support d’expression et de communication en s’appuyant sur différents supports (films documentaires, films de fiction, littérature, musique) pour apporter au groupe constitué des éléments de connaissance et d’information liés au thème de l’environnement – organisation de sorties, de visites
- Secteur Famille : Les discriminations. Réalisation d’une soirée familiale thématique autour de la discrimination (sous forme ludique, témoignages)
- Secteur Adultes : Le Handicap. Sensibilisation au monde du handicap visuel par l’organisation d’un après-midi autour de jeux permettant de rendre compte de la difficulté de ce handicap.
- Secteur Insertion : La Solidarité. Réalisation d’une action de solidarité avec des bénéficiaires du PLIE en faveur d’une personne âgée et/ou handicapée de la commune
- Secteur Associatif : l’engagement bénévole. Développement d’une réflexion partagée avec d’autres associations de la commune et sensibilisation à l’engagement bénévole.
Réalisation d'une journée citoyenne: jeu autour de la production collective sur tout ce qui a été organisé au travers des six secteurs sous la forme d’un « Trivial Poursuit de la Citoyenneté ». Cette production collective a été à la fois l’occasion d’une exposition (photos, affiches, vidéos), de stands des partenaires du projet, du jeu de trivial poursuit, d'animations autour des thèmes cités, concours, remise de diplômes....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
17600 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
120 personnes
- Résultat sur le territoire
L'impact positif s'est opéré essentiellement sur le développement du partenariat.
- Résultat pour le centre social
En général des actions en faveur de la citoyenneté sont menées sur des projets ponctuels souvent limités à une catégorie d’âge ou de population.
L’intérêt de notre projet part de la volonté de l’engager transversalement sur des valeurs fondatrices du projet centre social.
- Résultat pour les habitants
- La mixité sociale qui permet des échanges constructifs, respectueux des caractères sociaux des uns et des autres dans un égal accès aux actions engagées.
- L’implication des habitants dans les différentes étapes de la construction du projet éducatif du centre social et culturel.
- Suite de l'action : Limites
Projet travaillé sur une année.
- Suite de l'action : Perspectives
Utilisation du jeu construit / prêt.
Actions
Troc de plantes
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL de RIORGES - Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Environnement
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Mise en place d'échanges de plants, graines, conseils entre jardiniers mateurs
autour du jardin pédagogique du Centre Social et l'ensemble des adhérents
+ les enfants de l'ALSH qui ont au préalable cultivé des plantes et ont ensuite planté les plants échangés dans leur jardin
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Partgage d'un projet commun entre secteurs du Centre Social (ALSH - Familles - Socioculturel)
afin de promouvoir et développer la transversalité et une meilleure inter-connaissance entre Usagers du CS.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mise en relation d'intervenants pour la construction d'un temps d'échange autour des plants du jardin (légumes, fleurs, fruits, aromates)
- secteur socioculturel
- jardiniers des jardins familiaux de la commune
Ceci après l'installation il y a 2 ans d'un jardin pédagogique par et pour les Usagers du CS
- plus particulièrement les enfants du Multi Accueil et de l'ALSH.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Boissons offertes par les CS : 50 €
Salaires :
- Référente Famille
- Equipe ALSH
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Référente Familles
- Equipe ALSH : 6 personnes
- 3 Animatrices Multi Accueil
- 30 troqueurs
- Résultat sur le territoire
Grâce à une météo clémente, événement qui s'est vu dans le quartier et fait des émules pour l'an prochain.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- mise en lumière des savoirs de chacun
- entraide et solidarité pour faire ensemble (économie, écologie)
- Suite de l'action : Limites
La météo conditionne le nombre de participants.
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement pour instaurer une date repère dans l'année.
En lien avec :
- les jardiniers municipaux
- les troqueurs de plantes des villages à l'entour.
Actions
Troc en Frip
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA CLAIRIERE - Paris
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Cette action est portée par le centre social et un club thérapeutique mélant soignés et soignants du champs de la santé mentale.
Chaque vendredi nous nous retrouvons dans le cadre d'un café/couture.Il s'agit d'un temps de rencontre ouvert à tous lespublics des 2 associations.
Il vise à favoriser les échanges entre ces publics et à permettre l'échange de compétences autour de la couture. On peut venir créer un objet ou apprendre à réparer ses habits.
Chaque 1er vendredi du mois nous organisons la Troc Party qui permet d'échanger librement les vêtements dont on ne se sert plus pour d'autres à notre goût. Le stock de vêtement disponible est collecté toute l'année puis trié et réparé dans le cadre de l'atelier du vendredi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action est mise en place pour favoriser l'accès à un lieu tout public pour un public habitué au structure de soin.
Pour le centre social il s'agit d'accueillir tous les publics du territoire et de favoriser la mixité sociale.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Elle est portée par la référente famille et 3 professionnels de l'hopital de jour.
Elle est animée par ces personnes et par certaines personnes des publics qui veulent s'y impliquer. Les choix sont participatifs et l'animation de lajournée Troc repose sur les volontaires du groupe
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
1 bénévole
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Troc Jouet
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ANNETTE MORO - Yvelines
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Troc Livres
- Structure organisatrice
- Centre Social et Culturel // Communauté d'Agglomération Thonon Agglomération - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
Un évènement tout public gratuit permettant de donner une seconde vie aux livres sans échange monétaire dans un contexte où le niveau de vie des français a baissé.
Un évènement qui crèè de lien social sur le territoire autour de la culture partagée.
Le partenariat avec le réseau des bibliothèques apporte une vraie plus-value grâce aux conseils littéraires apportés par les bénévoles des bibliothèques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Créer un évènement au coeur de nos villages pour favoriser le lien social tout en offrant une perspective de deuxième usage des livres des bibliothèques destinés au désherbage.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a été initiée en 2012. Jusqu'en 2014, à raison d'une édition par an lors de la semaine d'européenne de réduction des déchets.
Depuis 2015, en raison du succés rencontré et suite aux sollicitations des habitants, deux éditions ont lieu chaque année.
L'action a été construite entre le centre centre social et le réseau des bibliothèques du territoire et validée par les élus lors de la commission animation et rayonnement culturel.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action n'a pas de budget spécifique puisque les frais liés (communication, temps de travail des agents, transports,...) sont totalement intégrés aux frais de fonctionnement du Centre social et culturel.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En novembre 2016, une quizaine de personnes (agents, bénévoles des bibliothèques, bibliothècaires et élu(e)s) se sont mobilisés autour de l'évènement.
- Résultat sur le territoire
Visibilité pour le réseau des bibliothèques.
Valorisation de la dynamique de développement durable dans laquelle s'inscrit la collectivité.
- Résultat pour le centre social
Dynamique positive qui fédère, en accord avec le projet social (solidarités, lien social, ouverture culturelle, développement durable).
Cet évènement a permis de développer de nouveaux partenariats (ape, emmaus, bazard sans frontières).
- Résultat pour les habitants
Evènement créant du lien social et permettant aux habitants des découvertes littéraires gratuites et des échanges.
- Suite de l'action : Limites
Face au succès de l'évènement, la gestion des stocks de livres et des flux d'arrivée de personnes et de livres apportés devient difficile à gérer.
- Suite de l'action : Perspectives
Dans le cadre de la création de Thonon agglomération (dans laquelle va être intégrée la communauté de communes gérant le centre social), l'évènement va devoir être repensé (ouverture à d'autres communes, d'autres bibliothèques, multiplications des éditions...).
Actions
Troc T'Livres
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Culture
- Résumé
Un bouquin contre un ticket, un ticket contre un bouquin ...... Pas d'argent mais une discussion : Vieux comme le monde, le troc favorise le lien social. Troquer consiste à échanger des produits de valeur équivalente sans faire circuler d'argent, chaque personne dépose un livre au centre social en contrepartie la personne se voit remettre un ou des tickets correspondant au nombre de livres déposés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le troc T'livres, c'est le moyen de : De donner aux livres l'occasion de circuler, de leur donner une autre vie pour éviter qu'ils se retrouvent dans le circuit des déchets, de propovoquer un temps de rencontre et d'échanges s'adressant à toutes les générations, de faire de la lecture une activité socialisante.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En pratique, chaque troqueur dépose ses livres dans un stock commun au centre social. Il se voit remettre un nombre de ticket, il peut choisir librement les livres qu'il souhaite. L'idée de cette action est de favoriser les échanges autour du livre, c'est à dire qu'au delà du troc, les discussions qu'il peut susciter permettront d'enrichir les rencontres entre les personnes et d'éveiller leur intérêt pour la lecture. Les livres peuvent être des romans, des ouvrages, des livres thématiques, des BD etc.....Tout ce qui est susceptible de faire le bonheur d'un autre lecteur.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 100 euros/année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur
- Résultat sur le territoire
Toucher des nouvelles personnes grâce à la thèmatique "Lecture"
- Résultat pour le centre social
Permettre aux personnes de pousser la porte du centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le projet troc t'Livres a pour objectif d'être intégré à l'environnement local à moyen terme par la création de boites à livres.
Actions
Troc Ton Temps (TTT) au Village Pierre Rabhi
- Structure organisatrice
- Centre social - Village Pierre Rabhi - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Des adolescents organisent ou participent à des actions pour auto financer leurs activités/sorties/séjours organisées dans le cadre du Centre social-CCAS.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
Autres :Services municipaux Education , Administration générale, Espaces verts;
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour permettre d'une part aux adolescents de participer au financement de leurs vacances, donc d'en réduire le coût et faire en sorte qu'elles soient plus accessibles financièrement pour leurs parents, d'autre part d'être responsabilisés. Le Centre social-CCAS ayant des usagers en situation pour certains de précarité économique, c'est un levier pour leur permettre d'isncrire leurs enfants à certaines activités.
Par ailleurs, ils sont au travers de cette action sensibilisés à la valeur "des choses", à la gestion d'un budget et à la démarche projet.
Enfin cela permet de modifier l'image de la jeunesse, active et collaborative.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'action a débuté il y a plusieurs années, suite à une réflexion des agents du Pôle Jeunesse pour répondre à ses différents objectifs éducatifs , notamment la responsabilisation et l'accès aux séjours organisés.
Les adolescents, acompagnés par les animateurs, organisent des actions qui leur permettront de récolter de l'argent (lavage de voiture, nettoyage-désherbage, distribution de journaux , service au cours de pots officiels, distribution de thé, vente de croque-monsieurs, préparation de sandwichs...).
Ces actions sont préparées en début d'année par un groupe d'adolescents , qui choisissent les idées d'actions à mener, et un ou des animateurs. Une fiche technique de préparation est élaborée de même qu'une fiche bilan. Les moyens mobilisés sont de différentes natures (matériel, humains,...). Les adolescents s'isncrivent sur un calendrier annuel et réalisent le TTT.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Chaque TTT a un budget différent. Les moyens investis pour l'action (exemple : achat de farine pour faire des crêpes) sont déduits de l'excédent réalisé. La somme des gains est collective, le bénéficie de chaque TTT est divisé par le nombre d'adolescents y ayant participé et proratisé selon l'engagement de l'adolescent dans le TTT, en référence à un barème préalablement expliqué aux adolescents. Un crédit peut être ainsi constitué. En fonction de leur participation, ils cumulent un montant d'argent fictif auprès des animateurs, dont ils peuvent se servir lorqu'ils le veulent.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un animateur à chaque TTT et plusieurs adolescents selon le TTT de 2 à 8.
L'équipe du Pôle jeunesse en amont et aval, de même que les agents des services municipaux partenaires le cas échéant.
- Résultat sur le territoire
La représentation et la place faite aux "jeunes" par kes adultes, et réciproquement, est perçue à travers les TTT. Cette action illustre ainsi la politique municipale jeunesse et l'image de la Ville.
Intérêt de cohésion intergénarationnelle.
- Résultat pour le centre social
Le Centre social-CCAS travaille en transversalité avec d'autres services, met en avant une démarche responsabilisante qui va à l'encontre des démarches assistancielles. Le centre social est perçu comme porteur de démarches innovantes et ouvert vers l'extérieur, comme un partenaire également.
- Résultat pour les habitants
Les habitants qui bénéficient du TTT sont heureux d'être au contact d'adolescents, qui leur rendent un véritable service parfois, et vont participer davantage (solidarité) dès lors qu'ils savent que l'excédent réalisé va permettre aux adolescents de participer à des activités/séjours;
Les adolescents selon les TTT découvrent également leur ville, leur mairie, s'investissent dans des actions collectives (socialisation, découvertes d'activités), apprécient également d'être au contact d'adultes, ils se sentent valorisés et utiles.
Les parents des adolescents sont satisafaits par la démarche, tant pour la responsabilisation que l'aspect économique.
- Suite de l'action : Limites
Les TTT ne doivent pas donner lieu à un "droit de tirage" pour les autres services municpaux, afin de ne pas instrumentaliser les adolescents.
L'organisation et le déroulement des TTT peuvent être chronophages , donc leur nombre doit être mesuré sur une année.
la présence d'adultes (animateur) est un factuer de réussite.
- Suite de l'action : Perspectives
Progammer les différents TTT de manière équilibrée : à l'initiative des adolescents et sollicités par d'autres services.
Bien identifier, de amnière collective, et au-delà de l'intérêt financier, l'apport de cette action pour les adolescents.
Actions
TROC'LIVRES
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Culture
- Résumé
TROC LIVRES
Partenaire de la médiathèque Louise Michel dans le cadre de « Dis-moi dix mots », la MJC Centre social Victor Hugo, après deux années de prise en charge de l’organisation d’une « bourse aux livres », a proposé de transformer cette bourse en un moment d’échanges et de trocs réservé exclusivement aux particuliers et en priorité aux habitants. Baptisée « Troc’livres », cette action s’est déroulée le samedi 19 mars, de 9h30 à 13h, sur la place Jean-Jaurès, en plein cœur de ville, coordonnée par la MJC Centre social, avec le soutien moral et technique de la Ville de Meythet et le partenariat d’associations solidaires en direction du continent africain : Solidarité Meythet-Mounkuy, Solidarité France Pays Mont Blanc Cameroun, Collectif d’Associations de la Diaspora Africaine Unie (CADAU). À noter également la présence active et importante du secteur « Jeunes » de la MJC Centre social tant dans la préparation que dans l’installation et l’animation le Jour J.
Même si la fréquentation globale n’a pas eu l’affluence espérée, nous retiendrons les dons importants faits aux associations de solidarité africaine qui ont pu procéder à la répartition des livres ensemble en fonction des besoins recensés sur place ; ce fut un beau moment d’échange et de rencontre entre ces acteurs de la solidarité internationale.
En amont de cette journée, la médiathèque a collecté des livres dès le début du mois de mars et pendant toute la durée de « Dis-moi dix mots ». Pour cela, elle a mis sur place un caddie transformé en tap-tap dans lequel les publics ont été invités à déposer des livres au profit des écoles, collèges et bibliothèques en Afrique. Ce tap-tap a ensuite été le moyen de transport de la médiathèque pour se rendre sur la place le jour J. Les gens qui avaient déposé des livres ont été invités à se joindre au cortège à 11h à la médiathèque pour se rendre au Troc’livres à 11h30 où des ateliers et animations étaient proposés, un coin « ristrete » et un espace cosy avec fauteuils et lumerottes pour échanger, discuter autour des livres en partage, une animation pour demander aux gens leurs livres préférés, ce
qu’ils ont aimé… sans oublier les deux interventions de la conteuse, au milieu des stands, dans un petit air de fête. Cette action aura permis de mettre en avant un mode de consommation différent, d’illustrer de manière active les valeurs humaines et de solidarité que nous défendons, ce en quoi le public présent a largement participé.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
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- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour favoriser la rencontre entre les habitants autour du livre, dans un esprit solidaire et citoyen.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
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Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un comité de pilotage a été créé réunissant des professionnels et des bénévoles de la MJC Centre social, les bénévoles des associations de solidarité, l'équipe permanente de la médiathèque muncipale, les services techniques de la Ville, l'adjointe au maire chargée des manifestations. Ce comité s'est réuni régulièrement de septembre à mars pour l'organisation, puis une réunion de bilan le 31 mars.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une trentaine
- Résultat sur le territoire
Difficiles à mesurer. Le public présent a pleinement participé aux animations. Mais le nombre de participants n'est pas suffisamment représentatif pour en déduire que cette action a eu un impact important sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Cette action a confirmé l'image d'animateur social et local du Centre social.
- Résultat pour les habitants
Une mission remplie avec la satisfaction de participer à une action citoyenne et solidaire.
- Suite de l'action : Limites
Etendre la communication pour toucher un public plus large et plus important en nombre.
- Suite de l'action : Perspectives
Prendre le temps de la réflexion avec les partenaires pour donner un dynamisme et une visibilité accrue à cette action.
Actions
Trocante de la Challe
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DE LA CHALLE - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Le quartier de la Challe accueille depuis deux ans deux étudiantes dans le cadre du dispositif Kollocation A Projets Solidaires. Elles ont pour mission en échange d'un loyer modéré d'animer la vie du quartier afin de favoriser un meilleur vivre ensemble.
Un groupe d'habitants s'est donc réuni atour de de ses deux étudiantes et du personnel de la maison de quartier et a décidé ensemble d'organiser une trocante solidaire. L'idée était de mettre en place un système d'échange entre personnnes souhaitant échanger des objets avec un système de "j'ai besoin de ... ; Je donne...."
40 personnes ont participé à la première édition.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car elle répondait à un souhait des habitants de créer de la solidarité entre voisins. Divers conflits de voisinage sont fréquents entre les habitants deslogements sociaux et ceux des copropriété. L'idée était d'avoir une action pouvant réunir tout les habitants.
Les participants étaient à la fois des copropriétaires mais aussi des habitants des logements sociaux. C'est la première action impliquant ses deux publics. L'action a répondu aux critères d'évaluation que nous nous étions fixés mais il est trop tôt pour mesure l'efficience sur le quartier.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a suivi les étapes suivantes:
Préparation: Les habitants les plus actifs du KAPS se sont réunis régulièrement pour préparer l'actions: déroulement, charte, affiches, tableau pour l'accueil de la maison de la Challe pour que les habitants s'inscrivent.
Information sesibilisation: Les affiches ont été posées dans tous les halls et un porte à porte par groupe de 2 professionnel (bailleur, maison de quartier, AFEV,) et habitants a lieu. Même si beaucoup n'ont pas participé les habitants ont été réceptifs à la demande.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La salle et le matériel ont été mis à disposition par la ville. 100 euros pour le pot de remerciement des habitants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 habitants
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Meilleure reconnaissance du centre social sur le quartier
Nouveaux habitants fréquentant les sorties famille
- Résultat pour les habitants
Certains voisins qui ne se connaissaient pas échange aujourd'hui
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
l'action sera renouvelé en 2016
Actions
Trois jours pour les aînés à Recoubeau-Jonsac dans la Drôme (gîte de Roquebel)
- Structure organisatrice
- MAISON DES HABITANTS PRÉMOL - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Ce projet a eu lieu pour la première fois en 2019, et est voué à être initié de nouveau par les habitants en 2020 (si les conditions sanitaires liées au Covid le permettent).
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Des habitants(personnes âgées) des secteurs 3 (Mistral) et 6 (Villahe Olympqiue) ont eu envie de travailler ensemble sur un projet de séjour inter-secteur. Pendant 8 mois, un groupe de travail composé des habitants et de deux professionnels a travaillé à la mise en place de ce séjour qui a eu lieu en septembre 2019 pour une durée de 3 jours dans la Drôme. 49 personnes ont bénéficié de ce séjour.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La première orientation du projet social de la Maison des Habitants de Prémol est de renforcer le rôle et la présence de la MDH au sein de son territoire d’intervention, comme lieu ressource pour les habitants et les
acteurs.
Cette orientation se décline en deux objectifs opérationnels :
. Fédérer et mobiliser les acteurs, être soutien de leurs initiatives et les associer à l’animation globale du territoire
. Favoriser la participation et les initiatives habitantes
A ces objectifs sont venus s’ajouter ceux des habitants composant le groupe de travail :
. Prendre des vacances, penser à soi, faire une pause et s’oxygéner
. Vivre ensemble, se rencontrer, partager, apprendre à se connaitre
. Découvrir de nouveaux paysages et faire des activités de plein air
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Chaque année, des sorties pour les personnes âgées sont organisées sur les secteurs 3 et 6 de Grenoble avec les Pôles d’animation gérontologique et intergénérationnelle (PAGI). Au mois d’octobre, les habitants se retrouvent pour faire un bilan de ces sorties tout en passant un moment convivial. A ce moment, les habitants ont émis le souhait de faire un séjour ensemble.
Un groupe de travail de 8 personnes a été constitué à partir de janvier 2019 composé de 4 personnes de chaque secteur et accompagné par les professionnels PAGI. Ce groupe s’est réuni régulièrement tous les 15 jours.
Ces rencontres ont permis de monter le projet (recherche de gîte, transport, organisation, gestion des inscriptions et de la communication) mais aussi de chercher des financements (Fonds de Participation Habitants, VADA et ville).
Afin de réduire les coûts, le séjour était en gestion libre : les repas étaient réalisés par les participants : des listes de tâches avaient été mises en place.
Déroulé du projet :
. de janvier à juillet 2019 : réunions régulières du groupe de pilotage
. fin juin : lancement de la communication
. 10 juillet : date limite des inscriptions
. 12 juillet : réunion avec tous les inscrits pour travailler sur le tableau de répartition des tâches, le déroulé des activités durant le séjour, la répartition des chambres, la formalisation du règlement intérieur et la composition des menus.
. 11 septembre : réunion avec tous les participants, gestion des tâches, organisation des courses.
. 19-21 septembre : séjour
. 27 novembre : journée retrouvailles et bilan
- Ressources financières mobilisées pour cette action
DEPENSES
RECETTES
Postes
Montant
Nature
Montant
Charges
Aides reçues
Transport
915.00 €
FPH (pour hébergement)
800.00 €
Hébergement
Dont frais de ménage (340.00 €)
Dont taxes de séjour (76.50 €)
2191.50 €
Autres aides reçues
(ville)
DAT pour transport
Territoire 3 et 6 pour alimentation
915.00 €
579.02 €
Alimentation
967.33 €
Participation des habitants
2156.00 €
Journée Retrouvailles
349.67 €
TOTAL DEPENSES
4423.50 €
TOTAL RECETTES
4450.02 €
Le solde de tout compte est de 26.52 €. L’ensemble des subventions a été utilisé.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 personnes constituaient le groupe de travail.
49 personnes ont participé au séjour, 28 personnes du secteur 3 et 21 du secteur 6, 39 femmes et 10 hommes. La plus jeune participante était âgée de 58 ans et la plus âgée de 89 ans. 11 personnes étaient âgées de 80 ans.
Les professionnels des PAGI qui connaissent les habitants témoignent de la mixité sociale du groupe.
- Résultat sur le territoire
. Ce projet a permis à des habitants de deux territoires de travailler ensemble,
. Les financements ont été recherchés sur chacun des territoires mais aussi de manière transversale.
- Résultat pour le centre social
. Susciter l’envie de monter des projets : les participants ont mis en place un projet conséquent et assez novateur pour leur tranche d’âge ce qui les motive pour construire d’autres projets.
. Mobilisation de deux agents PAGI pour accompagner ce projet.
- Résultat pour les habitants
. La motivation du groupe de travail : le groupe de travail constitué de 8 personnes (4 sur chaque secteur) s’est réuni de manière régulière et s’est beaucoup investi sur les différentes investigations (gîte, lieux, trésorerie…), la communication et la gestion des inscriptions.
. Les bienfaits sur la santé en général : les participants étaient très heureux de sortir de leur lieu de vie habituelle et de se retrouver en groupe sur ce projet, ce qui a eu un impact positif sur la santé.
. L’implication de tous les participants tout au long de la mise en œuvre du projet : la majorité des participants s’est investi tout au long du séjour, que ce soit dans l’organisation de la vie quotidienne, dans le partage des informations « touristiques » dont ils disposaient…
. L’éveil de la curiosité : même si le lieu n’était pas très touristique, les participants ont su tirer parti de ce minimum.
. La découverte d’une autre région (entre Vercors et Provence) et du patrimoine naturel-culturel du Pays Diois. La découverte s’est faite autour du gîte, et pour certains participants à Die.
. Mieux se faire connaitre : le groupe étant composé de 50 personnes, ce qui est un effectif conséquent, il y avait forcément des petits groupes dans le groupe, voire un peu d’entre soi. Malgré cela, les participants relatent de belles rencontres et de belles découvertes des autres.
. Effet mobilisateur et encourageant pour d’autres projets.
- Suite de l'action : Limites
Le gîte n’était pas adapté pour des personnes âgées (escaliers, niveaux différents au sol).
La localisation au cœur d’un petit village n’a pas fait l’unanimité car ce village disposait d’un transport minimum pour se rendre sur des lieux plus touristiques et tout le monde n’a pas pu en bénéficier. Certains usagers ont profité du village mais, pour tous, il manquait d’attraits.
De ce fait, les participants ne se sont pas beaucoup séparés et n’ont pas pu, pour certains, s’accorder du temps pour eux. Ils étaient toujours ensemble ce qui a amené certaines tensions.
Sur l’organisation générale, la distribution des tâches est à améliorer, avec peut-être une tâche supplémentaire par personne et une distribution plus équitable de ces tâches. Les tableaux de distribution devraient être mieux adaptés.
Les repas, très appréciés, devraient être simplifiés afin que les tâches soient moins chronophages pour les participants. Ils ont été d’autant plus difficiles à réaliser que le matériel de cuisine n’était pas fonctionnel et était inadapté.
Il semble important de visiter le gîte avant de le sélectionner afin d’éviter ce type de désagrément (accessibilité, localisation, transport…).
La possibilité de disposer d’un véhicule sur place semble indispensable.
Enfin, les participants aimeraient une journée supplémentaire quitte à voir le coût augmenter.
- Suite de l'action : Perspectives
Les participants souhaitent que ce projet se renouvelle en tenant compte des axes d’amélioration.
Le groupe organisateur est, pour partie, prêt à relancer une démarche pour 2020 et certains nouveaux participants souhaitent s’engager dans la démarche.
Actions
Trois Piliers en fête
- Structure organisatrice
- Maison de Quartier de Trois Piliers - Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Fête de quartier qui a eu lieu le samedi 13 juin 2015.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Le samedi 13 juin 2015 s'est déroulée la fête de quartier intitulée "trois piliers en fête" de la Maison de quartier Trois piliers. Le thème "le far West" nous a servit de fil conducteur. C'est fédérateur pour l'animation et la participation de l'ensemble des partenaires avec le souci de faire participer le public.
Cette fête est un temps fort de la maison de Quartier, car il permet de regrouper de nombreux partenaires (commerçants, écoles, artistes...) autour d'une journée festive pour tout les habitants du quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action à été mise en place pour :
- rendre la maison de quartier plus visible et promouvoir ses actions
- associer les habitants et adhérents à un projet collectif afin de créer une dynamique d'animation sur le quartier
Cette action permet aussi de renforcer la participation des habitants et adhérents marquée par un temps fort qui s'étale sur la durée.
Résultats attendus :
Créer un moment convivial afin de favoriser les échanges et la mixité sociale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
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Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Nous mettons en place une réunion plénière en janvier de l'année pour décider avec les bénévoles et salariés de la maison du thème et de l'animation.
Nous mettons ensuite en place des commissions de préparation sur des thèmes comme la communication, l'animation ou encore la logistique.
Cette action demande beaucoup de mobilisation humaine. Environ 20 bénévoles et une dizaine de salariés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
LIBELLE CHARGES PRODUITS fournitures 605.13 frais de reproduction 518 préstation d'animation 738.50 alimentation 386.33 transport d'activité 92 EDF 2.88 droits d'auteurs
Participation des usagers
publicité
Subvention ville
TOTAL
109.02
2449.86
992.15
835
1466
3293.15
843.29
Soit un bénéfice de 843.29
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 bénévoles
10 salariés
1 ou 2 stagiaires
- Résultat sur le territoire
Cette action permet de faire vivre le quartier et de regrouper différents partenaires du quartier.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet une meilleure visibilité de la maison de quartier puisqu'elle lui permet de sortir de ses murs.
Elle permet aussi de réunir plusieurs activités de la maison et différents publics.
- Résultat pour les habitants
Les habitants peuvent grâce à cette action se retrouver autour d'un moment convivial.
Cette action permet aussi aux familles qui ne connaissent pas la Maison de Quartier de découvrir à travers un stand dédié à la Maison de découvrir nos activitées.
- Suite de l'action : Limites
Cette action se limite à une journée par an. Il faut aussi être dans le renouvellement des animations et ne pas être dans la répétition.
- Suite de l'action : Perspectives
Il faut tenir compte du bilan pour améliorer l'organisation de la prochaine fête.