Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| Café soutien | Orne | 2015 |
| organisation d'un marché solidaire | Orne | 2018 |
| organisation d'un marché solidaire | Orne | 2018 |
| BENEVOLES ANIMATEURS DE CHORALE | Orne | 2016 |
| LA CARAVANE DES POSSIBLES | Orne | 2017 |
| groupe echange et partage | Orne | 2018 |
| PASS'ADOS | Orne | 2019 |
| VOITUR'AINES | Orne | 2019 |
| Accueil de jour familial | Oise | 2019 |
| StarBetz Kfé | Oise | 2019 |
| "Rouher, quartier d'été" | Oise | 2019 |
| ON NE PEUT PAS FAIRE L'ART SANS L'AUTRE (Culture et Ruralité) | Oise | 2019 |
| "Les poussettes en vadrouille : atelier parents/enfants" | Oise | 2019 |
| Cré'Ados Solidaires | Oise | 2019 |
| Une échappée belle du Pays de Bray | Oise | 2023 |
| mieux vivre avec ses différences | Nord | 2016 |
| Un potager pour tous | Nord | 2019 |
| Alimentation, activité physique et bien-être | Nord | 2016 |
| Semaines thématiques | Nord | 2017 |
| les veillées de la ludothèque | Nord | 2019 |
| LA MAISON DES 5 SENS | Nord | 2019 |
| les veillées de la ludothèque | Nord | 2019 |
| Junior Association Salengro 3.0 | Nord | 2019 |
| M@m@ns digitales | Nord | 2021 |
| La gestion des émotions parentales | Nord | 2021 |
Actions
Café soutien
- Structure organisatrice
- Centre Social Actions Locales Communautaires Diversifiées - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Précarité
- Résumé
Atelier mis à disposition des personnes souhaitant une aide tant d'ordre administratif que dans le cadre de la vie quotidienne.
Démarche d'accompagnement à la parentalité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Besoin d'accompagnement repéré sur le territoire en lien avec les actions du CCAS de la commune.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action est en accès libre ou sur rendez-vous, en fonction des besoins exprimés par les usagers.
Il s'agit d'un temps individuel (ou en famille) d'écoute et d'échanges, d'orientation vers les services adaptés aux problématiques.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Accès gratuit, sans obligation d'adhésion au centre.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Salariés du centre social, membres du CCAS, et assistante sociale du secteur
Lien avec les bailleurs sociaux lors d'aide au logement
- Résultat sur le territoire
Permet une cohésion entre les différents services d'accompagnement sociaux sur le territoire concerné.
- Résultat pour le centre social
Permet une meilleure connaissance des problématiques des usagers favorisant la mise en place d'actions adaptées au besoin réel ( Actions prévention santé, conférences,...).
- Résultat pour les habitants
La mise en confiance et création de liens entre les acteurs et les usagers.
- Suite de l'action : Limites
Les compétences techniques des salariés du centre social, le manque de permanences de professionnels au sein de la structure et du territoire.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintien du service sous la même forme.
Actions
organisation d'un marché solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL DE COURTEILLE - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
l'action a lieu une fois par an
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
organisation d'un marché de noel avec 20 25 associations qui oeuvrent dans le domaine de la solidarité et de l 'économie sociale et solidaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
lutte contre toutes formes d'exclusions .soutien aux associations
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
environ 150
- Résultat sur le territoire
promouvoir la solidarité .
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
organisation d'un marché solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL DE COURTEILLE - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
l'action a lieu une fois par an
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
organisation d'un marché de noel avec 20 25 associations qui oeuvrent dans le domaine de la solidarité et de l 'économie sociale et solidaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
lutte contre toutes formes d'exclusions .soutien aux associations
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
environ 150
- Résultat sur le territoire
promouvoir la solidarité .
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
BENEVOLES ANIMATEURS DE CHORALE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET D 'INITIATIVES MUNICIPAL, LA MAISON DU CITOYEN - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
A l'initiative d'une habitante puis de plusieurs habitants qui se sont joints à la première, ce projet de chorale a émergé d'une envie collective de se retrouver et de partager un moment convivial autour du chant, d'abord pour prendre plaisir à chanter ensemble, mais aussi dans l'objectif second de présenter leur répertoire au public du Centre Social lors d'évenements particuliers.
Aucun anmateur(trice) n'est en capacité "technique" d'apporter un savoir faire musical dans ce domaine mais le groupe peut créer sa propre identité de fonctionnement.
Les ateliers de chorale ont lieu chaque semaine durant une heure à une heure trente,
Dans un premier temps, un animateur permanent est intervenu pour accompagner le projet et aider à le mettre en place, en respectant la demande initiale et en apportant le soutien et le cadre nécessaire à la conduite de l'action projetée ( création d'une charte de vie, organisation du fonctionnement de l'atelier etc..)
Puis l'animateur s'est mis davantage à distance pour laisser le groupe évoluer selon son rythme, tout en assurant si besoin l'accompagnement et le soutien attendus.
L'habitante à l'initiative du projet est référente de l'atelier
Ce projet est en cours depuis seulement quelques mois et va continuer à évoluer durant l'année 2017.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notions d'initiative et de participation des habitants recherchée
Initiative portée par des habitants et qui fédére d'autres habitants
Soutien et accompganement aux projets des habitants sont des éléments porteurs et synonymes de valorisation
L'insertion sociale et la valorisation sont clairement visées, ainsi que l'évolution vers d'autres intérêts individuels ou collectifs qui permettront aux participant(e)s d'avancer plus facilement dans leurs projets personnels et familiaux par la suite.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Demande d'une habitante en septembre
Rencontres régulières avec permanents pour construire le projet
Accompagnement et soutien au projet par animateur permanent
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salle et materiel mis à disposition
1 animateur 1 à 2 heures / semaine en accompagnement de projet,
Gratuité de l'action qui est portée par des habitants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 bénévoles
1 professionnel
- Résultat sur le territoire
Ce mode d'action est possible dans les centres sociaux et cette façon d'intervenir en mode "accompagnement de projets" est reconnue par les partenaires sociaux locaux qui ne peuvent eux mêmes le metrre en place au vu de leurs missions autres mais qui orientent les habitants vers le centre social.
- Résultat pour le centre social
Les volets"accompagnement de projets" et initiatives d'habitants sont très importants dans le centre social et doivent être mis en valeur car ils permettent d'afficher autre chose que les actions liées aux "services à la population "
Ce type de projet permet d'illustrer ce mode de travail en centre social et de le présenter plus facilement
- Résultat pour les habitants
Travail sur l'estime de soi
Valorisation
Insertion sociale facilitée
Projets futurs plus faciles à envisager à partir d'une expérience positive
- Suite de l'action : Limites
La continuité dans le temps peut être intérrogée: le projet perdurera t'il?
L'animatrice bénévole sera t'elle en capacité
- Suite de l'action : Perspectives
Action nouvelle qui va évoluer dans le temps mais il faut être vigilant sur la conduite de ce projet et veiller à ce que sa finalité puisse enclencher d'autres perspectives , individuelles ou collectives, dans l'intérêt des participants
Le support de projet, quel qu'il soit, doit permettre d'aller vers cette évolution
Actions
LA CARAVANE DES POSSIBLES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET D 'INITIATIVES MUNICIPAL, LA MAISON DU CITOYEN - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Action financée dans le cadre du contrat de ville 2017 mais qui a débuté en 2016
En lien diret avec un des axes esentiels d'orientation du projet social du centre pour 2017/2020 ; le centre social hors les murs
L'outil utilisé : une caravane rachetée à une association locale, transformée, relookée, personnalisée par les participants au projet, qui deviendra à la fois le déclic et le lieu de rencontre,le vecteur de communication et le rendez vous des possibles
Objectif du projet : sortir du centre social, aller au devant des habitants les plus isolés ou (et) ceux qui ne souhaitent pas adhérer à une organisation de centre mais ont néanmoins des choses à dire, à faire et à faire-valoir
Ecouter, entendre,comprendre et accompagner dans la mise en action sur les projets qui intéressent les habitants, sans clivage d'âges, de lieux de résidence, de culture
Proposer des animations artistiques, culturelles, de loisirs permettant la découverte, la compréhension et l'ouverture au monde : musique, danse, expression artistique : arts plastiques, cinéma, ateliers philo, théâtre d'impro, arts de rue ..
Impulser des curiosités, des initiatives, des envies de découvrir l'ailleurs, l'autrement ( visites d'autres villes et de leur organisation, les différences importantes d'une ville à l'autre, leurs richesses, leurs faiblesses, l'histoire d'une ville, le témoignage de personnes plus âgées, les histoires de vie ...)
Se poser ou il y a un passage, à la sortie des écoles, des collèges, lycées, dans un quartier, en centre ville, partout ou on peut être un levier qui permettra la rencontre
Susciter le questionnement, l'intérrogation puis l'intérêt pour créer le déclic qui créera l'envie de participer et D 'ALLER VERS LES POSSIBLES
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Création du projet en partenariat avec l'association CEMEA, basée dans le secteur Vallée d'Auge : septembre 2016
Observation, recueil des attentes, écoute, échanges réguliers avec les habitants, dans les rues, en pieds d'immeubles etc
Implication des habitants dans le recueil des attentes, échanges et relais entre eux
Organisation des demandes par secteurs et par thématiques
Mise en place de rencontres régulières avec les habitants, hors les murs
Lancement de l'action par l'installation et la remise en état de la caravane
Organisation d'une fête de quartier avec participation des habitants à l'origine de la demande, sur le secteur Vallée d'Auge
- Ressources financières mobilisées pour cette action
66200
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 à 5 professionnels
30 à 40bénévoles
- Résultat sur le territoire
Dynamique de territoire
Effet positif en terme de bien être et de valorisation des compétences
- Résultat pour le centre social
Centre social au plus près des besoins
Centre social dans son rôle d'initiateur, d'aide au développement de projets, de soutien à la prise d'inititaives
Centre social sans son organisation "d'institution" , hors les murs, plus proche des habitants
- Résultat pour les habitants
Valorisation des compétences
Travil sur l'estime de soi
Prise d'initiatives
Création d'un intérêt, d'une curiosité, d'une envie de faire autrement, de découvrir
- Suite de l'action : Limites
Difficultés du "hors les murs" en période hivernale: repli à trouver mais sans la formule institutionnelle
Ne pas basculer dans une forme de consommation de demandes et de production de projets qui n'apporteront rien en terme de prises d'initiatives des habitants par la suite
Etre limités par des bloquages politiques en terme de demandes, par ex, par rapport à l'environnement, la qualité de vie dans certaines zones de résidence etc..
- Suite de l'action : Perspectives
Développer l'action chaque année en impliquant davantage d'habitants et en les amenant à prendre de plus en plus d'inititaives pour être plus autonomes et créer leurs propres projets d'action
A moyen ou long terme, pouvoir les amener à créer leurs associations s'ils le souhaitent
Actions
groupe echange et partage
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL DE COURTEILLE - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Partenariat avec l'association acceuil et promotion des etrangers .
objectifs / partage un apres midi par semaine (savoirs , experiences ,competences , mais aussi repondre a des problématiques de la vie quotidienne.....)
ex /education a la citoyenneté d'une maniere generale .
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
lutte contre l'isolement social et la precaité .
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
un salarié de l'association APE
Un salarié du centre social
et une bénevole
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 ;30
- Résultat sur le territoire
lutte contre toutes formes de precarité.
- Résultat pour le centre social
favorise le lien social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
mieux prendre en consideration le viellissement et l'isolement .
Actions
PASS'ADOS
- Structure organisatrice
- Pôle Animation Sociale - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action à l'initiative des adolescents, ayant un but d'organisation de weekend loisirs, ayant eu lieu en septembre 2018
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
A l'initiative des adolescents qui souhaitaient un weekend "FUTUROSCOPE", création du PASS'ADOS. Sorte de passeport citoyen, le projet PASS'ADOS consiste à réaliser des actions "citoyennes" organisées par le centre social ou ses partenaires (participation à la collecte alimentaire, organsiatin d'un repas intergénérationnel, rangement du local aide alimentaire, nettoyage de véhicules...)
Trois actions minimum devaient être réalisées (sur les 12 proposées) pour participer au séjour, les actions supplémentaires réalisées par les jeunes leur permettaient d'obtenir 10€ de réduction sur le séjour (dans la limite de 40€ de réduction).
20 jeunes ont participer au projet et donc au weekend. Ces 20 jeunes ont réallisé chacun en moyenne 8 actions, soit plus que nécessaire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Un groupe d'adolescents
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place à la demande des jeunes.
objectifs : le centre social a mis l'accent depuis 2015 sur l'accompagnement des adolescents dans leur parcours de vie. Le choix a été fait de les solliciter par le loisirs. Après 2 ans de travail, un groupe de jeunes s'est constitué, fréquentant régulièrement le centre social (notamment lors des vacances scolaires), et des projets ont commencé à émerger.
Ce groupe est désormais moteur, mais également "ambassadeur" de l'espace jeune du centre social auprès des collégiens.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Conseil départemental
- DDCS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début 2018 :Demande des jeunes d'aller au futuroscope
Accompagnement dans le pré projet par l'animatrice Ados
Présentation par les jeunes du pré projet au directeur
Réunion de présentation du projet aux parents, et modalités d'association des familles dans le projet (condition obligatoire pour participer au weekend)
Réalisation d'actions citoyennes par les jeunes (et leurs parents pour certaines) pour valider la participation au weekend
Validation officielle des PASS
Weekend Futuroscope en septembre 2018 accompagné par deux animateurs et un parent bénévole
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Ressources humaines : 5000 €
Petit materiel : 500 €
Carburant : 250 €
Prestations de services : 2300 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 adolescents
28 parents bénévoles occasionnels
1 famille d'accueil
1 parent bénévole sur l'ensemble du projet
4 professionnels
- Résultat sur le territoire
Communication et information sur l'existence de l'espace jeunesse du centre social
Confiance des familles
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance de l'espace jeunesse du centre social
Valorisation de l'action d'accompagnement du projet du centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
La part d'auto financement du projet est complexe à mettre en oeuvre dans un centre social géré par une intercommunalité. Aussi, les actions citoyennes ne pouvaient pas donner lieu à un financement de particuliers ou d'associations/entreprises.
Ainsi les actions citoyennes ont été valorisées par le CIAS en finançant les réductions obtenues.
- Suite de l'action : Perspectives
Remise en place du PASS'ADOS prévue en 2020 avec un weekend à PARIS pour la visite de monuments et musée emblématiques
Actions
VOITUR'AINES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CROIX MERCIER - Orne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Des sorties solidaires.
Proposer un accompagnment hors du domicile à des personnes âgées pour rompre la solitude, créer du lien social.
Une équipe de bénévoles propose des sorties "découverte du patrimoine naturel et culturel" régulières avec leur voiture. En effet la voiture enlève le côté institutionnel et favorise la convivialité d'une balade entre amis. Les personnes sont prises en charge à partir du domicile et sont reconduites ches elles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un habitant arrivant à la retraite est venue nous rencontrer et nous a présenté son projet. Son idée a séduit d'autres bénévoles qui l'ont rejoint et ont construit ce projet voitur'ainés en fin 2017, l'idée est de lutter contre l'isolement des personnes âgées en mettant en place des rencontres conviviales autour de la découverte du patrimoine et d'un temps convivial généralement au café à la fin de la rencontre.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Au début, les bénévoles étaient accompagnés d'une personne en formation BPJEPS, ce fut le sujet de son mémoire. Nous avons été soutenu dans ce projet par la CARSAT puis le Conseil Départemental, (conférence des financeurs) et nous avons pu ainsi embaucher la personne en stage.
Les bénévoles sur ce projet se rencontre toutes les semaines, et construisent les sorties et toutes les autres actions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action est de 34000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au début un bénévole, aujourd'hui 11 bénévoles sur cette action plus une salariée à 90% de son temps de travail
- Résultat sur le territoire
Une reconnaissance du projet par les autres partenaires
Un collectif d'associations mettant en place des actions séniors qui s'est crée et se rencontrent
Une adhésion du centre social à Mona Lisa et la création d'un groupe départemental Mona Lisa
- Résultat pour le centre social
Des "grands" séniors qui participent à nos manifestations,
L'embauche d'une salarié à temps plein (90% de son temps de travail sur le projet)
Un secteur sénior qui se construit autour d'autres projets pour les séniors plus actifs "les vadrouilleurs"
- Résultat pour les habitants
Développement d'activités pour les séniors (publics en augmentation sur le territoire du centre social)
- Suite de l'action : Limites
L'utilisation des véhicules personnels est un frein à la participation de certains bénévoles, c'est une réflexion que nous menons actuellement sur l'achat ou la location d'un véhicule
- Suite de l'action : Perspectives
Actions en développement après voitur'aines, voici les vadrouilleurs et la parenthése des actions pour des séniors plus autonomes et une action pour que les séniors et un autre moment dans la semaine de rencontre
Actions
Accueil de jour familial
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL RURAL DE LAMORLAYE - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Cet accueil réunit des personnes en début de maladie Alzheimer, afin de leur permettre de continuer des activités adaptées à leur état, soulager les familles et leur éviter l’isolement. L’accueil de jour se tient dans les locaux du Centre Social Rural de Lamorlaye le vendredi. L’encadrement est assuré par une infirmière animatrice salariée et des bénévoles. Le Centre Social accueille 4 à 5 patients maximum par jour d’ouverture. L’accueil de jour est ouvert chaque vendredi de 10h à 16h15. Les patients profitent des activités du centre et de la rencontre de tous les publics (tout-petits, enfants, adolescents et seniors).
Les objectifs de cet accueil
- Soulager et prévenir l'épuisement des aidants.
- Préserver et/ou maintenir des liens sociaux pour les malades.
- Permettre leur maintien à domicile le plus longtemps possible.
- Aider les familles dans la prise en charge de personnes désorientées (Alzheimer et maladies apparentées) mais ne désirant pas passer dans un premier temps par une structure médicale ou institutionnelle.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Avec l'augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles de la mémoire, un accueil de jour "familial" dit de transition avant l'EHPAD semblait pertinent.
Les resultats attendus concernent :
- les malades ou aidés : maintien des liens sociaux en favorisant la rencontre de tous les publics du Centre Social
- les aidants : les accompagner dans la prise en charge et leur éviter l'épuisement
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Conseil départemental
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une première phase a été initiée par un collectif de familles puis une association. Le Centre a ensuite développé l'action dans ses locaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 Collaborateurs et 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Le centre est repéré aujourd'hui comme un soutien important pour les familles confrontées à la maladie d'Alzheimer ou troubles apparentés.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
StarBetz Kfé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL ESPACE VALOIS MULTIEN - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Santé
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Ouverture 1 fois par trimestre d'un StarBetz Kfé.
Transformation de l'espace accueil du Centre Multiservices en fonction du thème, en un lieu convivial où il est possible de prendre une boisson et une patisserie et de participer à des ateliers créatifs.
Action réalisée en partenariat avec les autres occupants du Centre Multiservices, dont la Médiathèque et l'Ecole de musique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour valoriser la fonction accueil et être un lieu privilégié de passage et d'écoute des habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les dates et thèmes ont été choisis en concertation avec les partenaires.
Le Centre Social s'occupe de la partie alimentation, chaque structure est libre de choisir les animations qu'elles souhaitent proposer : ateliers créatifs, contes, audition...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
0€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 pour le Centre Social, l'animatrice jeunes et les jeunes de l'atelier cuisine sur un café.
2 pour la Médiathèque.
1 professeur et ses élèves pour l'école de musique.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Des personnes sont venues qui n'avaient pas l'habitude de fréquenter le Centre Social.
- Résultat pour les habitants
Temps de partage en famille et d'échanges entre les usagers des différentes structures.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action est maintenue en 2019, toujours une fois par trimestre.
Actions
"Rouher, quartier d'été"
- Structure organisatrice
- CENTRE GEORGES BRASSENS - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
« Rouher quartier d’été ». L’objectif est de rendre accessible ce quartier à tous ceux qui ne le connaissent pas ou qui pensent le connaître : c’est à dire tout le monde.
Les habitants vont présenter leur quartier et le partager l’espace d’une journée (ou plus si affinité).
Le groupe qui travaille à cette action souhaite faire découvrir les spécificités qui font de ce quartier, un vrai quartier, où les habitants se côtoient encore, où les espaces de rencontres sont multiples, où les valeurs de générosité, de fraternité et de solidarité ne sont pas que des mots.
Entendre parler du quartier Rouher dans ce que certains imaginent qu’il soit est une blessure pour ces habitants qui se mobilisent pour en changer l’image. Ils veulent donner l’envie aux touristes de venir le rencontrer selon un programme du lundi 8 au vendredi 26 Juillet 2019 :
-des parcours de visites seront proposés par thématiques : « senteurs et saveurs », « sport pour rire et suer », « Tour du monde du quartier », « ballades urbaines et photos », « Stage d’apprentissage du vélo », « ateliers réparation de vélos », « promenade des hauts de Creil », « visites lieux de cultes »,....
-déplacements en calèche,
-une fresque peinture sera réalisée par l’espace Matisse (atelier des beaux arts de Creil) avec les habitants,
-des tapis de lecture seront installés par la médiathèque de Creil sur le quartier pour écouter, lire, rêver, partager,....
-représentation de l’histoire écrite, rêvée, imaginée, vécue de Cricri, personnage emblématique de la ville de Creil qui a été gardien du Parc Rouher alors propriété de la famille Rothschild.
Partenaires : Conseil régional (sous réserve), Ville de Creil, « 1001 vies habitat » (bailleur social), associations sportives, association mémoire ouvrière, paroisse de Creil, église réformée, synagogue de Creil, mosquée Essalam, club photo, les habitants volontaires, jeunes du dispositif « pass permis citoyen »(Conseil départemental), ...... le club photo de Montataire ( ?)
Samedi 6 Juillet 2019, toute la journée, le centre Georges Brassens organise sa fête ouverte sur le quartier. Le coup d’envoi de « Rouher quartier d’été » sera donné ce jour là en fanfare !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Suite à des rencontres avec des habitants.
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lors de rencontres avec les habitants du quartier Rouher, unanimement, ils ont fait remonter leur mécontentement de la réputation qui fait le quartier Rouher sur l'agglomération creilloise et bien au delà.
Mal parler du quartier c'est mal parler de ses habitants qui se sentent injuriès à chaque propos qualifiant le quartier par un seul regard, souvent porté par les médias..... A partir de ce constat, l'action a été partagée avec les habitants pour valoriser ce qui ne l'est jamais : leurs valeurs, leurs savoir-faire, leur générosité,...
Le quartier Rouher de Creil ne bénéficie pas de monuments historiques qui pourrait amener les touristes. Par contyre, il regorge de richesses qui ne demandent qu’à être connu.
Biensur l’habitat social fait la spécificité architecturale du quartier : il contribue au récit de l’histoire locale : sa construction, sa situation, ses réhabilitations, ses appartements, ... .
Si l’habitat social n’est pas un attrait touristique, il pourrait le devenir en s’associant à la démarche de rendre le quartier touristique, d’en faire un quartier que l’on viendrait vivre l’espace d’une journée.
Souvent décrié, souvent mal aimé, mais surtout mal connu le quartier Rouher n’a jamais rimé avec destination rêvée. Pourtant, près de 12 000 habitants y résident et sont attachés à leur quartier.
« Le centre ville de Creil est ici aujourd’hui, pas en bas !» disent les uns
« Le quartier on l’aime ! » disent d’autres
« Ici, tout le monde se connaît. On n’est pas obligé d’aimer tout le monde mais on se connaît ».
« Rouher : quartier d’été » se veut être une action de séduction, une action de charme, composée de découvertes, de convivialité, de fête pour faire vivre une aventure en direction d’un public à conquérir.
Action pluriannuelle visant à se développer tous les ans un peu plus......
CONSTATS
Image négative du quartier Rouher :
- Pourquoi venir à Creil ?
- Sur le quartier Rouher ??
- Ras le bol des habitants d’être associé à une image négative
Richesse humaine sur le quartier :
- Diversité culturelle
- Valeurs actives : solidarité, générosité, respect,...
- Savoir-faire
- Attachement au quartier
Richesse environnementale :
- Situé sur un plateau
- Parc Naturel Régional
- Rampe d’accès vers le bas de Creil (et inversement du haut vers le bas)
- Vues sur le bassin creillois, la vallée de l’Oise, Montataire,...
Patrimoine architectural
- Habitat Collectif
- Rénovation / Réhabilitation
- Histoire du développement du quartier / histoire des bailleurs
Vie locale
- Nombreuses associations
- Quartier encore en cours de rénovation / réhabilitation
- « Cri-cri »
DÉFI
Et si on provoquait l’envie de venir à Creil, sur le quartier Rouher ?
Et si le territoire s’ouvrait à l’accueil de « touristes » pour passer une journée exceptionnelle sur un territoire plein de vie.
« Rouher : Quartier d’été » un été que vous n’oublierez jamais !!!!
OBJECTIFS
- Rendre le quartier Rouher lieu touristique, d’aventures et de découvertes sur les 4 ans à venir
* Mobiliser les volontés à s’inscrire dans ce projet : bailleurs sociaux, associations, conseil citoyen, habitants, institutions (ville, CD 60, GPHSO, ....)
* Créer l’événement pendant l’été en construisant des espaces surprenants, étonnants, déconcertants, ...
- Diffuser, en direction de ceux qui ne connaissent pas le quartier ou qui croient le connaître, une image positive du quartier Rouher
* Communiquer auprès de la population de l’agglomération creilloise
- Déjouer les appréhensions à venir sur le quartier Rouher par une approche ludique, festive et pédagogique du quartier
* Créer des portes d’entrées pour faciliter les premiers contacts avec le quartier
* Susciter l’envie de revenir
* Animer le quartier pour tous les âges (public famille)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En construction avec les habitants, les partenaires associatifs, les collectivités territoriales (CR, Ville)
Plusieurs groupes de travail thématique selon les parcours définis (habitants, bénévoles, associations)
Communication vers l'extérieur (communes avoisinnantes, autres quartiers,...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
86534,00
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Salariés : 5
Bénévoles : 3
Habitants : 15
Associations : 6
Bailleur : 1
Espace Beaux arts de Creil
Médiathèque
- Résultat sur le territoire
Regards nouveaux portés sur le quartier et ses habitants
Projet fédérateur valorisant vouloir et pouvoir faire sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Centre Social identifié au quartier
Quartier identifié au centre social
Nouveaux adhérents
- Résultat pour les habitants
Reconnaissance de compétences des habitants
Meilleure connaissance des populations du quartier
- Suite de l'action : Limites
Limite budgétaire
Contrainte des délais de réponses des partenaires financiers
- Suite de l'action : Perspectives
Extension de l'action à l'échelle des deux autres quartier politique de la ville de Creil (Haut de Creil) à l'horizon 2020 / 2021
Actions
ON NE PEUT PAS FAIRE L'ART SANS L'AUTRE (Culture et Ruralité)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL FRANCOIS MAILLARD - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Intégration
- Résumé
Plusieurs artistes seront conduits à créer des œuvres « monumentales » qui pourront ponctuer un parcours touristique. Exemple : « Art en Bray » « les BrayArts »
- Partir sur un projet avec 6 artistes (chaque artistes produisant 4 ou 5 œuvres)
- Plusieurs pistes sont en cours : 1 sculpteur, 1 vitrailliste, 1 musicien, 1 peintre aquarelliste, 1 vidéaste, 1 danseuse circassienne
Le CSRI FM organise une série d’animations autour des projets de création et fait venir des groupes à la rencontre des artistes.
Le Service Tourisme et l’OT créent un produit touristique autour du projet : circuit de découverte d’œuvres d’art (en cours de création ou en exposition)
Création d'un lien entre animation et la création artistique, le spectacle vivant ou encore entre création et film reportage / photo
La thématique du projet est un mix entre les identités doubles du territoire : La terre agricole et l’industrie de la terre. (les racines, la poterie)
Fil conducteur : De la nature en passant par l’évolution avec un retour à la nature (cycle de la vie et des civilisations)
Partir de la nature / progrès-construction / industrie / fin de civilisation / ruine / retour à la nature.
Utilisation des 3 facettes du territoire : nature / agriculture / industrie
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Valoriser le territoire et ses atouts culturels.
- Promouvoir les artistes et l’art, notamment localement
- Faire connaitre des sites remarquables par une exposition médiatique.
- Offrir aux touristes et aux habitants un « parcours » d’œuvres d’art en pleine nature.
- Organiser une résidence d’artiste(s) permettant la création des œuvres.
- Favoriser la connaissance du processus de création par les différents publics (écoles, seniors, familles, ALSH,…)
- Faire vivre une expérience aux visiteurs avec la création d’œuvres d’art
- Créer des liens entre les différentes strates de la population
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Canton
- Conseil départemental
- DRAC
- Europe
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Recherche et choix des artistes avril 2018
- Présentation du projet en commission de la CCPB 18/04/18
- Projet des artistes pour fin Avril 2018
- Etude du projet artistique 17/05/18
- Ecriture du projet pour la DRAC
- Recherche des sites de créations et des sites d’exposition mai 2018
- Juin 2018 dépôt du dossier
- Communication sur le projet
- Septembre 2018 démarrage du processus de création
- Périodicité à définir rencontre entre les publics et les artistes. Chaque mois entre 6 et 12 rencontres sont organisées
- Septembre 2019 Vernissage des œuvres et festivités
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total : 250 k€
- DRAC : 70 k€
- CCPB : 40 k€
- Fonds LEADER (Europe) : 140 k€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes salariées
Moyens humains :
- Agent de tourisme/culture
- Direction CCPB
- Direction CSRI FM
- Chargée de communication
- Chauffeurs
- Animateurs
- Artistes
- ainsi que 5 bénévoles supplémentaires
- Résultat sur le territoire
Effets attendus :
- Création de liens intergénérationnels
- Participation à la vie sociale locale
- Inscription d’un parcours artistique dans la durée.
- Mixe entre produit touristique et démarche artistique.
- Valorisation de l’image du territoire.
- Promotion du territoire.
- Contribution à l’attractivité du territoire.
- Participation à l’animation de la vie locale.
- Médiatisation et médiation culturelle.
- Création et animation du parcours touristique attractif pour le territoire. Produits annexes : vélo-taxi, jeu concours, cartes postales, …
- Résultat pour le centre social
- Développer les initiatives culturelles sur le territoire
- Ouvrir le champs des possibles pour les publics
- Renforcer l'image du CSR par ses capacités à produire de l'inovation
- Résultat pour les habitants
- Elargir les espaces de découvertes culturelles
- Enrichir les pratiques socioculturelles
- Démythifier l'art pour le rendre accessible à tous
- Suite de l'action : Limites
- Première en Picardie donc pas de retour d’expérience.
- Budget DRAC peu visible d’une année sur l’autre.
- Démarche artistique trop « personnelle » et trop abstraite pour accrocher les publics.
- Public absent.
- Communication délicate en milieu rural
- Suite de l'action : Perspectives
Ce projet doit se prolonger jusqu'en novembre 2020.
Il semble reccueillir l'approbation du plus grand nombre.
De nombreuses écoles souhaitent inscrire leur projet dans cette action.
L'office du tourisme va proposer des parcours adaptés.
Actions
"Les poussettes en vadrouille : atelier parents/enfants"
- Structure organisatrice
- Centre Social Rural La Canopée - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Proposer des matinées d'accueil de parents et d'enfants de moins de 3 ans (non scolarisés) en proposant des activités d'éveil mais aussi des temps d'échanges entre parents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Un constat de départ :
- Le Centre Social La Canopée propose des activités socio-culturelles pour toutes les tranches d'âge. Quelques parents nous ont interpellé sur leur recherche d'activité pour leurs enfants de moins de 3 ans. Il semblait donc important de pouvoir proposer un lieu "ressource" destiné à accueillir des parents et des enfants autour d'activités d'éveil : c'est un moyen pour le parent de prendre un temps spécifique avec son enfant, de nouer une relation par le jeu, des activités d'éveil mais aussi de développer l'entraide entre pairs et l'interconnaissance en dehors de ces temps spécifiques.
Une opportunité de développement méthodologique :
"Les poussettes en vadrouille" est une action menée dans le cadre d'un projet d'accompagnement à la parentalité 'DESTINATION PARENTS" dévelopé par l'animatrice Référente Famille lors de sa formation en DEJEPS.
Une possibilité de mise en oeuvre partenariale :
projet présenté et retenu lors d'un appel à projet REAPP
orgnisation et adhésion de partenaires à un comité de pilotage (PMI, CAF, ...)
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Proposée aux parents depuis septembre 2017, à raison de deux rencontres par mois.
Animée et encadrée par 2 animatrices, dont la référente famille :
- activtés et salle préparées en amont ( salle spacieuse, meublée en fonction des besoins)
- accueil, activités proposées (parents avec enfants) et temps d'échanges autour d'un café pendant que les enfants sont en "jeux libres" ( référente famille avec les parents et animatrice avec les enfants dans la même salle)
- point réguliers avec les parents sur leurs souhaits (sorties, activités, thématiques de soirées débat, etc)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
salaires dédiés.
matériel d'activités + équipement accueil jeunes enfants (coussins, tapis d'éveil, etc)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnelles de l'animation
- Résultat sur le territoire
Nous invitons également ponctuellement des professionnelles accueillies au sein du Centre Social Rural pour des permenances (PMI, sage-femme) à venir sur le groupe afin de se présenter mais également d'échanger sur des questions posées par les parents = interconnaissance des services dédiées à la petite enfance et à la parentalité.
- Résultat pour le centre social
Nous accueillons dorénavant toutes les tranches d'âge.
Le Centre Social est perçu comme un lieu ressource et accueille toutes catégories socio-professionnelles.
Le projet d'accompagnement à la parentalité "DESTINATION PARENTS" prend de l'ampleur et les autres actions développées dans le cadre de ce projet (soirée débat, micro-sortie familles) commencent également à fédérer plusieurs familles.
- Résultat pour les habitants
Plusieurs familles participent à cette action depuis 2017. De nouvelles familles s'inscrivent chaque année en septembre, d'autres arrêtent quand leur enfant est scolarisé.
Nous constatons que des familles continuent à venir avec la naissance d'une nouvel enfant.
De plus en plus de parents demandent aux grands-parents de prendre le relaisquand ils reprennent leur activité professionnelle à l'issue d'un congé parental.
Au-delà de la présence régulière, nous constatons une amélioration des échanges entre parents (anciens qui accueillent les nouveaux, faciliter à s'exprimer sur des petites difficultés du quotidien, échanges d'astuces entendues et appliquées, activités reproduites à la maison, etc)
Les parents "nouveaux habitants" expriment également leur satisfaction d'avoir pu rencontrer d'autres parents, car souvent ces rencontres se font lors de la scolarisation de leur enfant.
- Suite de l'action : Limites
Cette action a été proposée sur d'autres communes rurales, mais difficulté à mobiliser les communes financièrement et/ou matériellement (mise à disposition d'une salle)
- Suite de l'action : Perspectives
Possibilité de proposer et développer cette action dans le cadre du Pacte Territorial Local en Faveur de l'Emploi et de l'Insertion Sociale dont un des axes est l'accompagnement à la parentalité.
Actions
Cré'Ados Solidaires
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL DE GUISCARD - Oise
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
- Proposer des temps de rencontres « Cré’ados solidaires » qui permettront aux jeunes, volontaires, de donner leurs idées pour apporter une aide à une association ou un public spécifique
- Evaluer avec les jeunes la faisabilité de ces propositions solidaires (niveau d'implication de chacun, partenariats locaux) et accompagner leur mise en œuvre.
- En contrepartie, permettre aux jeunes Cré’ados solidaires de participer à moindre coût aux sorties déjà programmées par le CSRG.
- Donner les moyens aux jeunes investis de co-construire la programmation des futures sorties et de mener des projets.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’image d’Epinal de la jeunesse d’aujourd’hui est souvent celle de l’adolescent uniquement intéressé par les activités de consommation. Nous sommes convaincus que cette image a bien évolué : les jeunes d’aujourd’hui ont de la créativité à revendre et de l’engagement à donner. De plus, nous savons que les jeunes sont bien présents sur le territoire, encore faut-il aller les «chercher » : l’été, nos accueils de loisirs de Guiscard et Carlepont comptabilisent une vingtaine de jeunes âgés de 12 à 16 ans, des actions ont été proposées et menées par des adolescents ces deux dernières années au CSRG (séjour de vacances autofinancé, atelier initiation à la langue des signes menés par de jeunes bénévoles). Fort de ces premiers engagements, le CSRG souhaite donc s’en inspirer en proposant des temps de rencontre Cré’Ados Solidaires.
Notre territoire compte de nombreuses situations d'isolement ou de précarité, et la solidarité, l'entraide, sont des valeurs transgénérationnelles. Les jeunes portent souvent ces valeurs mais ils ne savent pas les mettre en oeuvre, ou n'osent tout simplement pas. Ce qui peut donner l'impression qu'ils ne portent pas ces valeurs. L'idée est donc de les accompagner dans des démarches de solidarité, auxquelles ils réfléchissent collectivement en amont et accompagnés par le CSR de Guiscard. Ainsi cette action souhaite avoir comme double résultat de montrer d'une part l'investissement de jeunes du territoire dans des actions de solidarité locales, d'autre part d'apporter une réponse de proximité à des populations en situation de précarité ou d'isolement.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- DDCS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en septembre 2018.
L'action s'est appuyée sur 6 adolescents déjà investis comme bénévoles au centre social (initiation à la langue des signes, voyage culturel autofinancé)
Communication autour de l'action soutenue par le collège de la commune auprès des adolescents
Mise en place de premiers temps de rencontres (4 en 2018) entre adolescents à ce sujet au CSR de Guiscard: prêt de salle et matériel nécessaire.
Création d'une page Facebook dédiée (groupe fermé) aux Cré'Ados Solidaires afin d'échanger plus régulièrement et plus spontanément, en collectif, autour des sujets travaillés et des projets à développer.
Les projets sont proposés, discutés, construits puis développés et mis en oeuvre par les jeunes eux-mêmes, accompagnés de la référente Jeunesse du CSRG.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget soutenu à 55% par le FDVA (DDCS Oise), la Communauté de Communes du Pays Noyonnais à 35% et sur fonds propres pour les 10% restants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
22 dont 17 adolescents au total et 3 professionnels et 2 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
L'action n'a pas encore un an mais elle travaille au changement de regard des habitants du territoire sur sa jeunesse et ses valeurs (Communication presse sur chaque projet mis en oeuvre).
L'action permet aussi aux jeunes de se sentir reconnus à leur juste valeur et de prendre une part active et utile dans une Société qui a du mal parfois à leur en accorder une, au pretexte au mieux de l'inexpérience et au pire du désintérêt présumé.
- Résultat pour le centre social
Le Centre Social avait jusqu'à présent du mal à développer son axe jeunesse en dehors des ALSH, faute de personnel suffisant. La concomittance de l'arrivée d'une référente jeunesse et de jeunes bénévoles pour une action de sensibilisation à la langue des signes a permis le développement de cet axe.
Aujourd'hui, une petite vingtaine d'adolescents a investi le CSRG et ses outils avec lesquels ils savent pouvoir proposer et concevoir des projets pour lesquels ils pourront trouver un accompagnement.
L'appropriation du CSR par la jeunesse est en marche et nous souhaitons que cette dynamique se poursuive dans les anénes à venir.
- Résultat pour les habitants
Le changement de regard, sur la jeunesse et sur la part active qu'ils peuvent prendre au Centre Social Rural de Guiscard et dans la Société en général.
- Suite de l'action : Limites
Au delà de 17/18 ans, les jeunes ont des priorités (études, travail) qui les rendent moins disponibles, faute de temps ou parce qu'ils changent de localité.
Aussi, le groupe Cré'Ados solidaires doit-il en permanence accueillir de nouveaux membres, plus jeunes, afin que la dynamique ne se rompt pas au départ des plus anciens.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintien de l'action sur plusieurs années, développement éventuels à construire avec les jeunes membres de Cré'Ados Solidaires.
Actions
Une échappée belle du Pays de Bray
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL FRANCOIS MAILLARD - Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action est annuelle, elle a donc été terminée en 2022, mais est reconduite en 2023
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Proposer à un groupe de seniors de partir en vacances une semaine
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les divers confinements depuis 2 ans ont fortement impactés les seniors sur le territoire, empêchant les déplacements, et occasionnant des pertes de moral à beaucoup de personnes âgées. Les seniors que nous voyons au Centre Social dans le cadre de nos activités revenaient doucement, évoquant dorénavant des envies de bouger et de se dépayser, tout en souhaitant le faire en toute sécurité, et de manière organisée.Il nous a été fait écho de clubs de seniors dans les villages environnants, qui sont à l'arrêt faute de gouvernance, et dont les adhérents se mobilisent pour partir en vacances, encourts ou moyens séjours, et se sentent prêts a rejoindre un projet collectif.
Le Centre Social a souhaité se positionner sur un projet de départ en vacances des seniors, d'une durée de 8 jours en 2022, afin de permettre un vrai dépaysement et une reconnexion au plaisir de voyager.
Outre le répit et le repos apporté par les vacances, les objectifs de ce programme sont de contribuer à une politique de prévention envers les seniors actée dans notre projet global de la Conférence des Financeurs, à savoir remobiliser la personne âgée autour de son projet de vie, de renforcer ou recréer des liens avec les autres, de favoriser le "bien vieillir": les vacances contribuent à la prévention des effets du vieillissement et de la dépendance, a l’amélioration de la sante physiologique et psychique, à la rupture avec le quotidien...
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un groupe de travail a été constitué en septembre 2021 avec l'animatrice seniors, la directrice du centre social, et deux membres bénévoles administratrices. Un dossier a été monté auprès de l'ANCV, afin de pouvoir faire bénéficier aux seniors des tarifs préférentiels.Le centre social disposant d'un car, c'est tout naturellement que le projet s'est affiné, le chauffeur du centre social et l'animatrice seniors ont été sollicités pour accompagner le groupe durant les 7 jours prévus. La MSA a été sollicitée et a financé une aide complémentaire, qui pemret de baisser les couts du séjour.
Une fois le dossier retenu, un choix de structure d'hébergement a été fait, à Piriac sur Mer du 1er au 8 octobre 2022 en Bretagne dans un village vacances VVF. Financé en partie par l’ANCV et la MSA, les seniors ont pu partir 7 jours en pension complète pour un budget compris entre 292 euros et 485 euros, en fonction des ressources. 15 % ont pu bénéficier du tarif minimum, et échelonner les paiements.
La communication a été faite, et 46 personnes sont parties durant 7 jours.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges:
Produits:
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariés, 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un maire et sa femme ont profité du séjour, et une adjointe d'un autre maire et son mari, ce qui eu des répercussions sur les élus de la communauté de communes car ils ont été enthousiastes et ont parlé de l'action aux habitants
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
mieux vivre avec ses différences
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ITINERANT FAMILLES RURALES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Mieux vivre avec ses différences - Pole Handicap
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Ce projet permet auxx personnes porteur de handicap d'intégrer nos activités.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Un potager pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SALENGRO - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- développement durable
- Résumé
- Créer au moins 5 zones de « points » potagers sur le secteur Salengro :
Nous avons pu installer 9 de ces points ce qui nous permets de dépasser nos objectifs.
- Permettre à 50 habitants d’avoir goûté et profité du fruit des cultures potagères :
Lors de la « faites de la nature » des habitants ont réalisé des smoothies.
Les herbes aromatiques des bacs sont souvent récoltées ainsi que les légumes du potager.
Nous avons donc pu toucher plus de 50 personnes.
- Mettre en place une fois par mois un atelier d’échange de techniques de jardinage :
Une fois par semaine le groupe se réuni pour échanger sur les techniques, les plantations à venir, les astuces. Ils se partagent les tâches a réaliser et se mettent d’accord sur l’organisation et les tâches a venir.
- Implication des bailleurs sociaux et de l’école primaire :
L’école a reçu 2 bacs, 2 autres sont prévus pour plus tard dans l’année.
La crèche du quartier a également reçu 2 bacs.
Des réunions ont été organisées pour planifier l’investissement de l’école. A la rentrée scolaire plusieurs classes vont venir régulièrement sur le jardin. Un espace leur sera dédié.
Des plants ont été donnés à l’école pour agrémenter leurs bacs.
La directrice de l’école a participé à la « Faites de la Nature » en tenant un stand.
- 1 rencontre festive en juin pour rassembler et fêter les coins potagers :
La fête de la nature a été un succès. Tout le monde a pu se rassembler et échanger autour de cette la thématique.
De nombreux bénévoles ont participé à cette action.
Déroulement de la « Faites de la Nature » :
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil régional
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
11500
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une dizaine de jardiniers sont impliqués dans le projet. Le public est essentiellement féminin, mères de familles pour la plupart.
Les enfants et adolescents du quartier viennent régulièrement pour prêter main forte. Ils aident à l’arrosage et à la plantation des graines, habitants le quartier ils veillent sur le jardin. Ils sont en général une douzaine
- Résultat sur le territoire
- Cibler 50 % des participants sur les critères de revenus en dessous des minimas sociaux : 80 % des publics participants sont en dessous des minimas sociaux.
- Quels ont été les effets non prévus du projet ?
Une dynamique inter municipale, portée par le centre social a pu être créée. De ce fait, le groupe de pilotage rassemblant à chaque fois de nombreux partenaires et habitants, d’autres initiatives ont émergées. Notamment, la création d’un festival « Nature citoyenne » qui a rassemblé toutes les initiatives citoyennes de la ville sur une période de deux mois du 01 mai à 30 juin 2018.
Le jardin et les bacs ont créé un engouement au niveau des institutions de proximités. Nous avons donc été sollicité pour les aider à mettre en place au sein de leurs structures des bacs ou espaces potagers pour leur public. Nous avons apporté une réponse favorable à certains dont la crèche du quartier qui se situe en face du centre social, mais faute de temps et de moyens nous n’avons pas pu répondre aux autres demandes.
Nous avons aussi été sollicité pour la création d’un espace « jardin pédagogique » pour le groupe scolaire, ce projet verra le jour à la rentrée 2018/2019.
Nous avons également tissé un partenariat plus large sur la thématique de l’environnement et de la nature ce qui nous a amené a mettre en place un projet qui s’est déroulé au sein d’un parc de la M.E.L, les Près du Hem. Ce projet a rassemblé 90 enfants et trentaine d’adultes. Il a permis de sensibiliser les enfants à la faune et à la flore, ainsi qu’à l’importance du respect de l’environnement.
- Résultat pour le centre social
Nous avons pu atteindre l’ensemble des objectifs prévus initialement.
Il nous reste à développer un partenariat plus large afin de promouvoir le jardinage thérapeutique auprès des publics cibles concernés (patients d’hôpitaux, personnes âgées dans les EMS, détenus, etc…). Cela nécessite du temps mais également un travail plus élaboré avec les jardiniers du centre social afin qu’ils soient en capacité d’accueillir et d’accompagner ces publics cibles.
Un intervenant extérieur ayant des compétences fut nécessaire et indispensable à la réalisation de ce projet.
Nous nous sommes rendus compte qu’il était indispensable de sensibiliser les enfants et les intégrer à ce projet. Ils sont en effet très curieux et intéressés par ce qui se passe sur leur quartier. De plus, ils sont également autant que les adultes garants du respect du jardin partager.
Il faudra prévoir dans les mois à venir :
- la mise en place d'une clôture pour éviter les dégradations,
- la mise en place de points d'eau pour arrosage, récupérateur d’eau,
- la fabrication d’un composteur pour les déchets organiques,
- la mise en place d'un abri de jardin collectif pour le matériel,
- la création d’une aire de rencontre,
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Alimentation, activité physique et bien-être
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DUTEMPLE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Mise en place d'activités spécifiques en lien avec l'activité physique, le bien être et l'alimentation par rapport aux besoins et demandes du public, est mis en place :
Au niveau des 3/6 ans
Animations proposées : Expression corporelle, ateliers culinaires, sorties pédagogiques, ateliers jardinage, ateliers des 5 sens.
Au niveau des 6/12 ans
Animations proposées : activités ludiques autour de l’alimentation, ateliers cuisine, activités physiques et sportives, sorties pédagogique.
Au niveau des 13/17 ans et des jeunes
Animations proposées : stages et ateliers sportifs, ateliers cuisine, atelier bien-être, intervention et rencontre avec la diététicienne, stages « Manger Bouger » : alimentation – prévention et pratiques sportives
Au niveau du secteur adultes et familles
Animations proposées : ateliers culinaires : cuisine, repas, échanges, goûters. Mise en place d’activités physiques et sportives. Ateliers thématiques autour du bien-être physique et moral et participation aux événements santé
Action en inter-secteurs et inter-centres
Animations proposées : organisation et participation à des temps forts santé, mobilisation autour de la semaine du goût. Création d’un recueil de conseils alimentaires et recettes familiales. Mobilisation sur des temps et sorties sportives familiales.(parcours du Cœur, Foulées Valenciennoises,…)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Action mutualisée avec le centre social du Faubourg de Cambrai à valenciennes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Valenciennois est l’un des territoires où les problématiques de santé telles que la malnutrition, les maladies cardiovasculaires, les souffrances psychiques, les cancers et les dépendances sont très importantes. Tous ces constats ont été notamment repris dans les diagnostics de VIF, de la Région, de l’ARS, de la CAF et du PTCS de la CAVM. De fait, la promotion de la santé et du bien-être est une thématique ancrée de longue date dans le développement des projets et actions des centres sociaux.
Au cours de ces années, nous avons su développer une expérience qui se base sur la construction et la participation d’un réseau de professionnels et du développement d’une pédagogie propre à nos structures. Cette pédagogie nous l’axons sur l’écoute, la proximité et la connaissance des publics ; et un accompagnement de la cellule familiale.
Fort de cette expérience et en s’appuyant sur la dynamique associative de l’ACSRV, nous proposons un projet mutualisé entre les centres Dutemple et Faubourg de Cambrai, afin de gagner en pertinence et en efficacité auprès de nos publics d’autant plus que nous répondons dans une premier temps aux mêmes besoins identifiés :
- un besoin de connaissances et de pratiques autour de l'équilibre alimentaire : identification des fruits, des légumes, des denrées, des goûts et des odeurs (problème de surpoids et alimentation peu variée, sous - consommation de fruits et légumes).
- Peu de pratique physique et rythme de vie non adapté et sédentarité donc un besoin de découvrir et de pratiquer des activités physiques et sportives.
- un besoin de savoir-faire pour transmettre aux plus jeunes.
Les objectifs du projet :
Travailler sur les bases de l’alimentation et le plaisir de manger
Promouvoir la pratique d’activité physique et sportive
Donner les connaissances et les moyens aux habitants de vivre une vie saine, en les rendant acteurs de leur santé
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a débutée en janvier 2015, pour le centre social de Dutemple.
Secteur Adultes et Familles :
Atelier cuisine : 8 ateliers dans la cuisine du centre social de Dutemple pour 35 personnes
Lors des ateliers nous proposons aux participants la réalisation d’un menu équilibré en utilisant les fruits et légumes de saison. Nous avons abordé les endives, poireaux, potiron, poire et les choux de Bruxelles.
Du fait d’un dégât des eaux dans la cuisine du centre social, l’équipement n’a pu être utilisé de février à fin aout 2015.
Activités physiques et sportives : Activités gymnastique hebdomadaire le jeudi matin de 9h30 à 10h30 encadré par une éducatrice sportive, Pour l’année 2015, 23 séances ont pu avoir lieu avec 11 personnes inscrites, Grande salle polyvalente du quartier de Dutemple
Atelier thématique autour du bien-être physique et moral : Sophrologie le 23 janvier (9 personnes), Esthétique et bien être avec une socio esthéticienne : 3 séances (8 personnes), Diététicienne du CHAAFIP le 3 avril (11 personnes), 12 juin, sortie à Tourcoing les bains avec le centre social du faubourg de cambrai (10 personnes), Partenariat avec le Salon Social « Bien être pour la beauté des femmes » de La Sentinelle (16 orientations : coiffeur et esthétique )
Stage Manger/Bouger avec le centre social du faubourg de Cambrai : Du 13 novembre au 18 décembre 2015 (9 séances avec 8 personnes) : Marche nordique, Gym Douce, Diététique
Participation aux événements santé et temps forts: Participation au ciné débat « Un singe sur le dos » sur l’addiction alcool organisé par l’ANPAA (2 adultes et 1 jeune) le lundi 26 janvier, Participation aux foulées valenciennoises le 12 avril (12 personnes), Participation à la journée bien être à Roubaix le 27 mai (36 personnes dont 8 adultes), Participation à la journée ferme en ville le 29 mai (8 personnes), Cueillette St Aubert pour récolter des fraises (9 personnes) le 5 juin, Cueillette du Tronquoy pour découvrir des nouveaux légumes le 15 juillet (9 personnes dont 6 adultes), Participation à la kermesse santé organisé par le centre social du faubourg de cambrai le 28 mars, Participation à la journée sportive organisée par le centre social de Dutemple le 6 aout, Organisation de la semaine du gout « intergénérationnelle » du 12 au 17 octobre sur la thématique des produits laitiers, Marche « octobre rose » le 18 octobre, le tour du Vignoble (8 personnes)
Secteur Petite enfance et Enfance :
Ateliers cuisine : 8 thématiques : pomme de terre, tartes salées sucrées, les agrumes, les soupes. 15 séances pour une moyenne de 6 enfants par atelier (88 participations au total). Nous touchons plus de filles sur cette action (80%) et un public jeunes de moins de 9 ans (80%)
Plus-value : La préparation et la fiche recette repartent à la maison, cela permets aux parents de refaire la recette avec l’enfant.
Ateliers sportifs : Créneau à la salle des sports du quartier de Dutemple 2 fois par mois de 14h à 15h depuis octobre 2015. 12 jeunes de 6 à 12 ans, 17 janvier 2015 tournoi de foot passerelle à la salle des sports de Lomprez (12 enfants), piscine, jeux sportifs en extérieur, équitation, accrobranche,
Stage passerelle Manger Bouger : 16 personnes 10/12 ans
Matin : Ateliers cuisine avec les produits du jardin et une complémentarité avec produits du marché encadré par une « animatrice environnementale »
Après-midi : Animations sportives : accrobranches, équitation,
Secteur Jeunes :
Stage Santé : Stage d’une semaine à la journée du 23 au 28 février 2015, 20 jeunes âgés entre 12- 15 ans, Les matins : notions de cuisine avec les 4 matinées présence de la diététicienne du CHAAFIP pour préparer des pique-niques équilibrés, confection des repas, achat avec les jeunes de produits frais et de saison (Marché Anzin, primeur…).
Les après-midi : activités sportives (Inquest, Tir à l’arc, Patinoire, …) avec la participation des jeunes du faubourg de Cambrai
Dynamique partenariale avec le CS du Faubourg de Cambrai à Valenciennes : 36 jeunes du quartier de Dutemple et du Fbg de Cambrai âgés entre 11-15 ans, le but étant de s’ouvrir aux autres et apprendre à vivre ensemble, De plus les mêmes problématiques liées à la santé ont été identifiées sur les deux quartiers. Journée de prévention santé et de découverte sportive : Océade (le 28 mars 2015), Inquest (le 4 avril et le 23 octobre 2015), Piscine Popsaland (juin 2015)
Stage Santé : Stage d’une semaine à la journée du 4 au 7 mai 201516 jeunes du quartier de Dutemple âgés entre 11- 15 ans, les actions santé ont pour but de repérer les problématiques des jeunes liées à la santé et de trouver des solutions adaptés afin d’y remédier de façon simple et ludique.
Les matins : Notions de cuisine, Confection des repas, Achat avec les enfants de produits frais et de saison (Marché, visite du petit potager…).
Les après-midi : Activités sportives (Océade, Tir à l’arc, golf, canoé, piscine, marche…).
Les deux derniers jours du stage : Bivouac au Val Joly (camping, préparation de menus équilibré, activités sportive et de bien être…)
Préparation d'un Repas :48 jeunes du quartier de Dutemple (22 jeunes) et du Fbg de Cambrai (26 jeunes). Ce temps festif rassemble les jeunes sur un moment convivial de valorisation des compétences et d’attractivité de leur quartier.
Découverte sportive des mercredis après midi : Depuis octobre 2015, Créneau de 14h à 15h, 2 fois par mois, 12 jeunes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
Montant (2)
PRODUITS
Montant (2)
I. Charges directes affectées à l’action
I. Ressources directes affectées à l’action
60 – Achat
5 500 €
70 – Vente de produits finis, prestations de services,
marchandises
1 087 €
Prestations de services
Participation d’usagers
1 087 €
Achats matières et fournitures :
Alimentation, boisson
4 000 €
74- Subventions d’exploitation(1)
Autres fournitures
1 500 €
Etat: (précisez le(s) ministère(s) sollicité(s)
61 - Services extérieurs
6 322 €
- Crédits spécifiques PV
10 343 €
Locations
- Droit commun (préciser le service )
Entretien et réparation
Sous-traitante
6 222 €
Région(s):
Documentation
100 €
- Crédits spécifiques PV
62 - Autres services extérieurs
2 450 €
transports
1 300 €
- Département(s):
APAS
4 525 €
Publicité, publication
200 €
Commune(s):
Droit commun
6 063 €
Déplacements, missions
200 €
- Crédits spécifiques PV
4 432 €
Droits d’entrées
750 €
63 - Impôts et taxes
Organismes sociaux ( à détailler):
Impôts et taxes sur rémunération,
- CAF
6 064 €
Autres impôts et taxes
-
64- Charges de personnel
20 762 €
Fonds européens
Rémunération des personnels,
CNASEA (emploi aidés)
2 520 €
Charges sociales,
Autres aides, dons ou subventions affectées
Autres charges de personnel
-
65- Autres charges de gestion courante
75 - Autres produits de gestion courante
66- Charges financières
67- Charges exceptionnelles
76 - Produits financiers
68- Dotation aux amortissements
78 – Reprises sur amortissements et provisions
I. Charges indirectes affectées à l’action
I. Ressources indirectes affectées à l’action
Charges fixes de fonctionnement
Frais financiers
Autres
Total des charges
Total des produits
86- Emplois des contributions volontaires en nature
87 - Contributions volontaires en nature
Secours en nature
Bénévolat
Mise à disposition gratuite de biens et prestations
5 200 €
Prestations en nature
5 200 €
Personnel bénévole
Dons en nature
TOTAL
40 234 €
TOTAL
40 234 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Secteur Petite Enfance / Enfance : 30
Secteur Jeunes : 54
Secetur Adultes : 47
Journée temps fort "Sportez vous bien" : 200
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance du projet par les partenaires
- Résultat pour le centre social
Bonne implication des usagers sur la thématique alimentation et activités physiques
Temps forts qui mobilise un grand nombre de personnes
- Résultat pour les habitants
Travailler sur les bases de l’alimentation et le plaisir de manger
Les enfants ont pu gouter de nouvelles saveurs, certains qui ne mangeaient pas de fruits et légumes en redemandent aujourd’hui . Le travail autour de l’équilibre alimentaire en faisant le lien avec les sensibilisations autour du jardinage et des bienfaits du potager sur notre santé résulte que le jardin pédagogique s’est transformé en jardin partagé, que cette activité touche un nouveau public et donc nous poursuivrons notre travail de sensibilisation du jardin à l’assiette.
Après chaque atelier l’enfant repart avec une fiche pédagogique ce qui permet de refaire la recette à la maison et de sensibiliser le reste de la famille.
Les ateliers culinaires réalisés ont donné l’envie aux adolescents d’aller plus loin dans la démarche et d’apprendre des nouvelles techniques . Des cours de cuisine avec un chef en restaurant sont même prévus.
Les recettes réalisées lors des ateliers cuisine sont régulièrement refaites à la maison.
Lors des confections de repas pour divers temps forts dans nos structures, nous avons appliqué les principes de diététique que nous avons vu lors de nos ateliers ainsi les familles ont acqui des automatismes dans leur pratique de tous les jours.
Les repas réalisés sont source de convivialité, de bonne humeur et sont très appréciés par les familles.
Promouvoir la pratique d’activité physique et sportive
Régularité, assiduité des participants
Point à améliorer : le port d’une tenue vestimentaire adaptée n’est pas systématique, surtout chez les plus petits
Les stages sportifs allient l’aspect prise en compte de l’intérêt de l’activité physique mais aussi l’équilibre alimentaire (repas le midi) et hygiène corporelle (attention portée au changement de tenue et au débarbouillage avant le repas)
Dépassement de soi par l’effort progressif et répété
Régularité des participants, travail au cas par cas en fonction des possibilités de chacun
Attrait renforcé par le Pratique conviviale et familiale (sorties)
Donner les connaissances et les moyens aux habitants de vivre une vie saine, en les rendant acteurs de leur santé
Cela permet aux enfants d’apprendre dès le plus jeune âge les bons réflexes concernant leur santé et de faire en sorte qu’ils les conservent le plus longtemps possible.
Bien souvent, ces actions permettent d’atteindre indirectement les parents, les enfants étant les relais de l’information ou des apprentissages...
Des adolescents plus informés sur les risques de la consommation de produits créant des dépendances.
Les ados sont plus confiants et respectueux envers les autres et eux-mêmes.
Prise de conscience de leur état de santé pour aller vers une prise en charge permettant l’amélioration de leur état.
Les personnes sensibilisées et informées répondent plus facilement aux opérations de dépistage et de prévention.
On constate que certains participants diminuent leur consommation (ex de tabac) lors des séances d’information, ce qui marque leur intérêt.
Relais des informations auprès de leur entourage.
Contribuer au bien-être physique et moral des habitants
Lien de confiance entre le jeune et le professionnel du centre social pour l’aider dans son parcours de santé
Pour les plus grosses problématiques, travail sur le long terme pour aboutir à un résultat (addictions)
Plus values :
Les équipes professionnelles des centres sociaux du Faubourg de Cambrai et de Dutemple ont été formées par les professionnels du GREID et du CHAAFIP sur la thématique des addictions
Les plats préparés lors des ateliers cuisine sont partagés en famille à la maison : cette dynamique permet de créer des échanges dans la famille, de valoriser la personne qui a confectionné le plat et la reproduction de la recette au sein de la cellule familiale.
Les ateliers physiques et sportives permettent aux participants d’avoir un sentiment de bien être et de « lâché prise ». Certaines personnes se sont inscrites à titre personnel dans d’autres associations sportives.
Prise en charge de soi et de santé en utilisant les conseils donnés lors des ateliers bien être (coiffure, maquillage, esthétique, habillement).
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à participer aux événements partenariaux (forum, salon, …)
Travailler auprès de nos publics avec les même objectifs et la même dynamique.
Accentuer les thématiques sur chaque territoire
Continuer à développer les découvertes sportives sur chaque territoire
Actions
Semaines thématiques
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL L'ESSENTIEL (MJC) - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Depuis 1992, la MJC/CS travaille en étroite collaboration avec les établissements scolaires de la ville afin de favoriser le déplacement des élèves vers la celle-ci. Le choix commun des thématiques abordées est également un élément fort de ce partenariat, l’exigence étant triple : exigence de qualité pour les expositions présentées et autres supports d'animation, exigence sur les thèmes qui doivent être porteur de sens et de débat, exigence de qualité dans la déclinaison des contenus d’animations en fonction du public.
OBJECTIFS :
- Mettre en place un travail partenarial qui sorte du cadre de l’école.
- Favoriser le travail en commun (équipes éducatives de la MJC/CS et les établissements scolaires) pour le choix des thématiques.
- Permettre une complémentarité des interventions donnant lieu à un travail complémentaire en classe.
- Prévoir un temps d'évaluation commun après chaque animation.
- Confronter les enfants à un thème construit en suscitant l’expression, la réflexion et la création.
Des animations thématiques sur des sujets d'actualité ou de la vie quotidienne sont proposées. Les thèmes abordés sont généralement en lien direct avec l'actualité ou le programme scolaire (cyberharcèlement, élections, hygiène...). Les enseignants font eux-mêmes des propositions, sachant que la MJC/CS s'autorise toujours à proposer des sujets plus « politiques et citoyens », en référence à son projet d'éducation populaire. L'idée principale est d'aborder de façon ludique (mais sérieuse) des thèmes qui parfois peuvent sembler difficiles, ou loin des préoccupations des enfants.
Chaque année, un premier rendez-vous incontournable est proposé aux élèves des écoles primaires. En effet, les classes de CP, CE1, CE2 et CLIS participent à une manifestation intitulée « Les P'tits Font Leur Ciné ». Dans un premier temps, les élèves sont accueillis au cinéma municipal le Familia afin de visionner un film. Ensuite, ils se rendent à la MJC/CS, où une exposition animée leur permet de comprendre les rouages du film et d'aborder la thématique du film.
Le public collégien connaît également 2 rendez-vous de ce type. En fonction du sujet choisi avec les enseignants et de son adaptation possible pour un public enfants, une seconde quinzaine thématique peut être organisée en cours d'année. Cela permet notamment un travail transversal au sein de la structure.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibiliser les enfants et les jeunes à des sujets de société.
Renforcer le partenariat avec les établissements scolaires, en favorisant le déplacement des enfants vers la MJC/CS.
Faire reconnaître la nécessaire complémentarité des compétences selon les partenaires.
Faire découvrir la MJC/CS et susciter l’envie de participer à ses activités.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Horaires : Chacune action se déroule sur 1 ou 2 semaines, le temps de recevoir toutes les classes du niveau scolaire ciblé. Pendant les heures de classe, en fonction des disponibilités des enseignants et des élèves.
- Fréquence : Les actions s'étalent plus ou moins longtemps dans le temps. En effet, selon l'actualité, la programmation et la disponibilité des intervenants extérieurs, 2 à 3 animations maximum par an sont proposées aux établissements scolaires.
- Lieu : A la MJC/CS d’Halluin. Au cinéma le Familia. Au sein des établissements.
- Organisation : Des courriers étaient envoyés aux responsables d'établissement, avec un dossier pédagogique expliquant le déroulement et les objectifs de ces actions. Un planning leur permettait d'inscrire leur classe en fonction de leur disponibilité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
17500€, principalement concentrer sur la masse salariale, par l'animation de l'action par les permanents.
Agrémenter du matériel pédagogique divers.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les permanents, à savoir au moins 5 par semaine thématique.
- Résultat sur le territoire
Partenariat dynamique avec les établissements scolaires.
- Résultat pour le centre social
Partenariat privilégié avec les établissements scolaires qui permet d'ouvrir à d'autres actions que nous menons à l'interne des établissements.
- Résultat pour les habitants
Un temps fort est toujours décliné à destination du grand public, mais nous observons moins de mobilisation.
- Suite de l'action : Limites
Les calendriers scolaires sont très ressérés (entre les brevets, les actions diverses déjà menées par les établissements).
Difficulté de mobiliser le corps enseignant (parfois).
- Suite de l'action : Perspectives
Action à maintenir car elle permet de toucher un très grand nombre d'élèves sur des sujets sensibles.
Actions
les veillées de la ludothèque
- Structure organisatrice
- CSC FOURMIES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'action vise à proposer aux habitants de Fourmies, résidant en QPV mais également dans les autres quartiers, en soirée une offre de loisirs. La ludothèque se déplace toute l'année dans les quartiers de Fourmies et propose aux habitants âgés entre 3 et 99 ans des jeux de société.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
rien à signaler
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place dans le cadre du CEJ pour renforcer les liens dans la famille, entre les habitants des quartiers et faire découvrir les jeux du monde. La visée est entre autre culturelle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'équipe de 3 ludothécaires diplômées. Utilisation du matériel mis à disposition par la ville tables-chaises de 19h à 22h30. Chaque veillée compte environ 25 habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action : 2800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois ludothécaires
25 habitants par veillée
- Résultat sur le territoire
Offre de loisirs de proximité
Cohésion sociale dans le quartier
Mettre du lien antre les familles : parentalité
Santé et bien être des habitants
- Résultat pour le centre social
CSC hors les murs à la rencontre des publics (de la petite enfance au seniors)
CSC facilitateur dans les relations humaines
Action intergénérationnelle
- Résultat pour les habitants
action permettant de passer un temps de loisirs avec son ou ses enfant(s), action qui crée du lien entre les habitants des quartiers qui apprennnent à se connaître
- Suite de l'action : Limites
temps conséquent : dans la préparation, le contrôle/vérification des jeux
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de l'action hors les murs du CSC durant l'année
Actions
LA MAISON DES 5 SENS
- Structure organisatrice
- Centre socioculturel ESSPACE 216 - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
La Maison des 5 Sens propose tout au long de l'année, un ensemble d'activités parents/enfants, de groupe de parole, d'ateliers parents et de sorties familiales, à destination des familles du territoire. Elle a pour objectif d'accompagner les familles dans le soutien à la parentalité, d'accompagner les parents dans leur fonctions parentales, d'impulser des questionnements et réflexions autour de celles-ci.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Etre parent n'est pas une fin en soi, encore faut-il "devenir parent". Pourtant, il n'existe pas de formation à cette fonction, les parents doivent alors "construire et composer leur rôle de parent". C'est ici que la parentalité apparaît, il s'agit alors de tisser des liens avec son/ses enfant(s). Parfois, ce tissage est délicat puisque les tracas et les inquiétudes du quotidien empiètent sur son bon assemblage. Reconnaissant la place privilégiée des parents mais aussi leurs difficultés, c'est un travail de partenariat mis en place entre parents et professionnels. Au vu de ce constat, il s'agit alors de mettre en place des actions afin d'accompagner les parents dans l'exercice de leur fonction parentale. En d'autres termes, notre rôle est de soutenir, voire de renforcer la parentalité.
La Maison des 5 Sens existe depuis 2010 sur le territoire.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Hors vacances scolaires, 2 ateliers par semaine au lieu à destination des familles avec enfants de 0 à 3 ans (psychomotricité et atelier manuel).
2 fois par mois, une séance de bébé nageur est organisée.
Pendant les vacances scolaires, une semaine complète d'ateliers pour les enfants de 0 à 6 ans : ateliers parents enfants, atelier parent, groupe de parole, sorties familiales.
Cette action se déroule en lien avec les nombreux partenaires du territoire (halte-garderie, foyer maternel, CAMPS, écoles, CAF, référents RSA ...). Des rencontres avec les différents partenaires sont organisées régulièrement afin de recenser les besoins, d'informer sur la programmation à venir et d'orienter les familles.
Des rencontres avec les familles sont organisées à chaque entrée dans l'action et à sa sortie. Des points peuvent être mis en place afin d 'accompagner la famille et de l'orienter vers des partenaires spécialisés.
La Maison des 5 Sens a été créée en 2010. Le thème abordé cette année est la prévention des écrans et les alternative.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés
- Résultat sur le territoire
Identification de l'action et du Centre Social
Identification des partenaires et des professionnels
- Résultat pour le centre social
Créer du lien social
Connaissance des dispositifs mis en place par le Centre Social
Recenser les besoins des habitants afin de mettre en place des réponses adaptées
- Résultat pour les habitants
Renforcer les relations intra et inter familiales
Accueillir les familles fragilisées et lutter contre l'exclusion
Partager des moments de détente et de plaisir
Proposer des ateliers adaptés aux enfants de moins de 3 ans
Rassurer les parents et les enfants sur leurs compétences
- Suite de l'action : Limites
Mobilisation des familles et turn over
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité en 2019 et 2020. Renforcement du partenariat avec les professionnels (CAMPS).
Actions
les veillées de la ludothèque
- Structure organisatrice
- CSC FOURMIES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'action vise à proposer aux habitants de Fourmies, résidant en QPV mais également dans les autres quartiers, en soirée une offre de loisirs. La ludothèque se déplace toute l'année dans les quartiers de Fourmies et propose aux habitants âgés entre 3 et 99 ans des jeux de société.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
rien à signaler
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place dans le cadre du CEJ pour renforcer les liens dans la famille, entre les habitants des quartiers et faire découvrir les jeux du monde. La visée est entre autre culturelle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'équipe de 3 ludothécaires diplômées. Utilisation du matériel mis à disposition par la ville tables-chaises de 19h à 22h30. Chaque veillée compte environ 25 habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action : 2800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois ludothécaires
25 habitants par veillée
- Résultat sur le territoire
Offre de loisirs de proximité
Cohésion sociale dans le quartier
Mettre du lien antre les familles : parentalité
Santé et bien être des habitants
- Résultat pour le centre social
CSC hors les murs à la rencontre des publics (de la petite enfance au seniors)
CSC facilitateur dans les relations humaines
Action intergénérationnelle
- Résultat pour les habitants
action permettant de passer un temps de loisirs avec son ou ses enfant(s), action qui crée du lien entre les habitants des quartiers qui apprennnent à se connaître
- Suite de l'action : Limites
temps conséquent : dans la préparation, le contrôle/vérification des jeux
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de l'action hors les murs du CSC durant l'année
Actions
Junior Association Salengro 3.0
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SALENGRO - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Entrepreneuriat social
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les jeunes voulaient apporter leur contribution dans leur quartier, ils y ont déceler certaines problématiques se sont concerter et ont fait le choix de s'impliquer dans l'éco-citoyenneté . Leur objectif final est de monter un atelier de réparation de vélos afin d'inciter les habitants a favoriser les déplacement doux.Les jeunes voulaient apporter leur contribution dans leur quartier, ils y ont déceler certaines problématiques se sont concerter et ont fait le choix de s'impliquer dans l'éco-citoyenneté . Leur objectif final est de monter un atelier de réparation de vélos afin d'inciter les habitants a favoriser les déplacement doux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 jeunes
- Résultat sur le territoire
Les habitants contact facilement la junior association afin de procéder à la réparation de vélo
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Développer la mobilité des jeunes
et moins jeunes dans leurs parcours d'insertion, Promouvoir les initiatives des jeunes autour d'actions d'utilité sociale.
Pour répondre à tous ces objectifs, ils ont initié un atelier de réparation de vélo fixe et mobile au sein de la ville d'Armentières
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Sensibiliser sur une démarche éco-responsable, Sensibiliser à la lutte contre le surpoids et la sédentarité.
Actions
M@m@ns digitales
- Structure organisatrice
- Maison de Quartier Centre-Ville de Valenciennes - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Une action terminée : annuelle et... reconductible
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Culture
- Intégration
- Résumé
M@m@ns digitales : un parcours collectif pour une montée en compétence numérique, soutenue par la Fondation Orange, avec certification du parcours de 10 mois à raison de 2h / semaine. L'employabilité, l'entraide et l'estime de soi sont les objectifs de cette action. S'y rajoute une dimension de parentalité numérique, pour apprendre à rester en veille sur les parcours des enfants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Fondation Orange
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
M@m@ns digitales : un parcours collectif pour une montée en compétence numérique, soutenue par la Fondation Orange, avec certification du parcours de 10 mois à raison de 2h / semaine. L'employabilité, l'entraide et l'estime de soi sont les objectifs de cette action. S'y rajoute une dimension de parentalité numérique, pour apprendre à rester en veille sur les parcours des enfants.
Bel exemple d'un atelier créant petit à petit l'interconnaissance, la création de liens, l'entraide, en même temps que l'obtention de compétences entrant dans l'univers numérique.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Fondations
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action annuelle octobre 2020 / juin 2021, elle prend la forme d'un atelier hebdomadaire pour appréhender les outils numériques (tablettes / pc) et savoir, outre leur utilisation, acquérir les savoirs de base pour améliorer l'employabilité et la parentalité, obtenir une certification attestant de la montée en compétences sur les 3 phases de progression. Entre les ateliers, l'intervention d'un arthérapeute permet de retravailler la confiance et l'estime de soi.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
la médiatrice numérique
la référente familles
les bénévoles de la Fondation Orange Solidarité
- Résultat sur le territoire
L'atelier est limité à 8 personnes pour l'accès aux postes, mais cette action sera reconduite, ce sont donc 8 mamans chaque année qui ont, la plupart pour la 1ère fois, découvert et appris à utiliser les outils numériques, au profit de leur recherche d'emploi, de leur parentalité, de leurs liens familiaux.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
La gestion des émotions parentales
- Structure organisatrice
- Maison de Quartier Centre-Ville de Valenciennes - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Entre habileté parentale et gestion des émotions, comment se déculpabiliser tout en maintenant / confortant / développant le lien à ses enfants ? dans le contexte contraint de l'année 2020, il a paru pertinent au Groupe Ressource (instance parentale participative) d'étudier les solutions interactives pour apporter des réponses concrètes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier du centre-ville regroupe un fort taux de mamans solo : impliquées dans le projet du Centre Social et notamment du centre-ville, les mamans elles-mêmes discutent, proposent et envisagent des solutions sur ce qui leur fait question ou difficultés. Les expériences de confinement / déconfinement, avec pour certaines l'approche compliquée de l'école à la maison, des enfants en bas âge à maintenir enfermés, tout cela engendre une remise en questionnement de ses pratiques parentales.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action se déroule sous forme de rendez-vous mensuels intitulés "Paroles en farandole", groupe de parole ouvert, convivial où les difficultés et les expériences sont échangées en confidentialité et tolérance, sous la conduite d'un psychothérapeute. Parallèlement, des conférences interactives, sous forme de pièce de théâtre, sont mises en place régulièrement, sur les thématiques proposées par les parents.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6 600€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La Référente Familles
Les parents du groupe ressource : 6
La CCDAS de la Caf
Les intervenants : le thérapeute (1), les comédiens (2)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action se maintient et se poursuit, en-dehors de toute contrainte de confinement