Les actions des centres sociaux
Actions
ESPACE SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO CULTUREL JEAN PAUL COSTE - Bouches-du-Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Résumé
Lutte contre la précarité alimentaire. 3 associations se mobilisent et animent un créneau tous les mardis soirs (17h - 21h) avec redistribution gratuite de produits alimentaires et animation d'un espace social (billard, jeux de sociétés, jeux de cartes...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
3 associations : Triveillance, Kroustillantes, ESM Anti Gaspi. les 3 associations interviennent sur l'axe aide alimentaire pour les plus démunis.
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Notre centre Social est à proximité du quartier "Les facultés" et du campus Universitaire. Nous avons repéré le besoin d'aide alimentaire pour de nombreux étudiants en grande précarité. 3 assocviations intervenaient sur l'axe "aide alimentaire" mais le faisaient de façon non coordonnée. Nous leur avons proposé de créer un projet collectif, concerté avec un piltotage partagé et démocratique et d'accueilir un créneau au Centre Social à titre expérimental en 2023 (de juillet à décembre 2023). L'expérience a été menée avec un bilan quantitatif de 698 colis alimentaires distribués en 6 mois et un bilan qualitatif trés positif puisque de nombreux "aidés" sont devenus "bénévoles aidant".
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Première phase : les ramasses de produits (secs) par des "opérations caddies" avec des commerces partenaires. En général le samedi.
Deuxième phase : le stockage des produits récoltés sur le Centre social. En général le samedi soir des ramasses
Troisième phase : tous les mardis soir (17h - 21h). Animation de "l'espace solidaire" avec distribution alimentaire et espace de rencontres avec jeux et discussions.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Actuellement, tout repose sur le bénévolat et les fonds propres des associations engagées.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au total 60 bénévoles. Environ 5 à 10 par mardi.
1 salarié référent pour le Centre social : la directrice
2 salariés investis selon les besoins : le référent "jeunes" et la référente "familles"
- Résultat sur le territoire
Une possibilité pour 3 associations de se fédérer autour d'un projet commun, de s'aider mutuellement et d'impulser des évènements en partenariat.
- Résultat pour le centre social
Le Centre Social est repéré par les étudiant.e.s (public ciblé en priorité) comme lieu ressource et acteur sur l'aide alimentaire. Le Centre Social est repéré par les associations comme acteur ressource pour l'aide aux démarches administratives et le soutien au développement de projet (recherche de mécénat par exemple).
- Résultat pour les habitants
Les plus précaires peuvent venir chercher des colis alimentaires.
Les moins précaires peuvent orienter vers le centre les personnes qui sont en grande précarité.
- Suite de l'action : Limites
La première limite est le manque de place pour le stockage des denrées récoltées lors des ramasses.
La deuxième limite est la structuration du projet qui nécessiterait un salarié pour la mise en oeuvre du suivi des criètères d'évaluation (quantitatifs et qualitatifs).
- Suite de l'action : Perspectives
Perpectives :
Pour le stockage : achat d'un conteneur extérieur pour augmenter la capacité de stockage sur le Centre.
Demande de subvention pour pouvoir créer un poste à mi-temps pour le suivi et la structuration du projet.
Actions
Accueil de Loisirs Sans Hébergement ( ALSH)
- Structure organisatrice
- OMCSL - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- vacances / loisirs
- Résumé
Proposer des activités manuelles et sportives pour les jeunes âgés de 3 à 12 ans encadrées par des animateurs diplômés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour
- développer chez l'enfant l'esprit créatif
- positionner l'enfant en tant qu'acteur autonome et responsable
- ouvrir les enfants vers les échanges par des interventions à thème ou par des sorties sur site
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action menée chaque année en juillet pour l'accueil des enfants de la commune ainsi que ceux en vacances sur la commune
Action mise en place avec la Directrice du Centre de loisirs et mise en oeuvre en liaison avec la CAF
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Directrice du Centre de loisirs, animatrices titulaires du BAFA, salariées de l'association OMCSL, ATSEM et intervenants externes occasionnels
- Résultat sur le territoire
Pratique d'activités extra-scolaires bénéfiques pour le bien-être des enfants d'un point de vue physique et/ou intellectuel
Ouverture vers les autres grâce à une période de détente en dehors du cercle familial
- Résultat pour le centre social
Apporter des moyens et un encadrement aux activités des plus jeunes pendant les vacances scolaires
- la mise en place et la conception de projets,
- l’organisation du planning, du recrutement, de l’encadrement et de la formation du personnel,
- la gestion financière de l’accueil de loisirs,
- la relations avec les parents
- Résultat pour les habitants
Lieu reconnu par les parents pour le temps libre des enfants
Accueil des enfants pendant les vacances scolaires
- Suite de l'action : Limites
Charges financières pour l'association OMCSL notamment :
- pour les frais engendrés par la présence d'encadrant externe à l'île de Terre de Bas
- et la contribution aux frais liés aux déplacements des enfants hors de l'île de Terre de Bas
- Suite de l'action : Perspectives
S'associer à d'autres ALSH pour des échanges sur certaines activités
Rechercher la présence de parents pour les activités extérieures à l'île de Terre de Bas
Actions
Premiers secours: les bons réflexes
- Structure organisatrice
- EVS DE LA HAUTE-BIGORRE - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action était sur une période fixe du 1er au 30 avril 2023
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Dans le cadre de la CTG, le groupe de travail "Parentalité" à souhaitait mettre en place une action sur plusieurs sites (LAEP, multi-accueil, micro-crèches, centre de loisirs maternel et élémentaire) Durée de la période était d'un mois du 1er au 30 avril 2023 sur la thématique les "premiers secours: les bons gestes". Des professionnels de la santé (infirmière de la PMI et formateur secouriste) se sont déplacés dans les structures afin d'informer et de rassurer les parents sur les prmeiers gestes de secours.
A celà, un spectacle avec la compagnie "Poc-Poc" et une animation sur la prévention des "accidents de la vie courante chez les tous petits" ont été proposés au grand public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place à la demande des parents des différentes structures dont l'objectif était de les sensibiliser aux premiers gestes de secours.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le groupe de travail s'est réuni environ toutes les 6 semaines. Chaque structure a pu proposer des suggestions d'organisation en prenant en compte les spédifictés de fonctionnement (horaire, jour, etc.)
Un calendrier a été établi avec une bonne communication (affiche, flyers, information directement auprès des parents, etc.).
Les 2 intervenants de la santé (infirmière de la PMI et formateur secourisme) ont été complémentaire dans leur approche.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Des frais ont été engagé notamment avec la compagnie Poc-Poc (300 €)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes professionnelles de la petite enfance
2 personnes de la compagnie Poc Poc
8 bénévoles de Maif prévention
- Résultat sur le territoire
L'action aura permis de dynamiser le territoire sur le volet de la parentalité. Ella a eu des effets très positifs auprès de nouveaux arrivants à bien s'intégrer.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
L'action a été très positive: une meilleure connaissance de la structrure, les parents prennent le temps de rester, d'échanger avec les professionnels et de s'impliquer d'avantage dans les projets du quotidien.
- Suite de l'action : Limites
Le programme été dense ce qui a fortement mobilisé les 2 intervenants dans leur action en plus de leur travail régulier.
La limite est sur la durée (1 mois).
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Projet sport pour tou·te·s!
- Structure organisatrice
- L' Arche - Centre social - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les "expos habitants" au Centre Culturel et Social de Belfort Nord - OIKOS
- Structure organisatrice
- OÏKOS - CENTRE CULTUREL ET SOCIAL BELFORT NORD - Territoire de Belfort
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Mister B, un habitant du quartier Belfort Nord depuis 30 ans passe la porte du CCSBN (Centre Culturel et Social Belfort Nord) fin 2022. Son idée : exposer ses oeuvres cachées depuis une dizaine d'années chez lui. Il a passé le cap du dessin à 49 ans et veut prouver à tous et toutes : que l'art est accessible à tous quelque que soit l'âge. En tant que structure de proximité, le CCSBN répond à l'essence même de son existence en accompagnant un habitant du quartier à réaliser son premier vernissage. Les adhérents, les enfants du centre de loisirs, et les habitants curieux ont pu découvrir l'Exposition l'Enfance de l'Art en janvier 2023. 70 personnes ont assisté au Vernissage.
Dans la continuité de ce projet : un habitant du quartier est venu exposé ses clichés (photographies) dans le cadre du mois de la photo organisé par la Ville de Belfort. Dans la même dynamique : une exposition collective se co-construit avec 4 autres habitants du quartier pour la nouvelle année 2024 : l'Exposition "les Talents de Belfort Nord" est prévue du 27 janvier au 12 février.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En effet boule de neige, les habitants comprennent que le centre est là POUR eux et que les projets s'impulsent PAR eux. C'est dans cette logique vertueuse que de nouvelles personnes passent la porte, que la rencontre intergénérationnelle se créée, que l'image du centre social s'améliore : chacun comprend que ce centre est la Maison de tous les habitants.
Par ailleurs, l'accès à l'art et à la culture se manifeste souvent par un accompagnement vers l'extérieur des quartiers (institutions culturelles, musées); dans ce projet, il est promordial de démontrer que l'art est accessible par tous et que le centre peut lui même devenir un support.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Préfecture
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En co-construction avec les habitants porteurs du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000€ Contrat Ville Unique et Global Grand Belfort - Préfecture Territoire de Belfort
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels, 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
L'ACCES AUX DROITS, UN PREALABLE A LA CITOYENNETE
- Structure organisatrice
- ESPACE SOCIAL ET CITOYEN DE TERRE ROUGE / VIEUX CAHORS - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Résumé
Faire de l'accès aux droits une priorité à travers un maillage tant territorial que de compétences au plus près des quartiers populaires (et prioritaires) à travers plusieurs actions :
1 - Proposer une première réponse de proximité, sécurisée et diversifiée à tous les publics en s'appuyant sur les centres sociaux positionnés dans chacun des quartiers populaires de Cahors. Cette première réponse reste généraliste et globale, elle permet un premier contact rassurant, dans un lieu sécure et repéré par les habitants. Elle permet à la personne de se sentir pris en compte et favorise la lutte contre le non recours aux droits par une première écoute bienveillante et active. Elle est possible au quotidien sur les heures d'ouverture des centres sociaux
2- Développer des permanences hebdomadaires du Bus France Services en proximité immédiate des centres sociaux pour apporter un niveau de réponse plus spécifique et plus pointue. Ces permanences ont lieu sur une demi-journée régulière qui facilite le repérage pour les habitants qui sont accueillis de manière libre par les deux conseillères France Services. Accompagnement et lien avec les opérateurs ou partenaires prennent une dimension plus importante. Les situations les plus complexes qui nécessitent un travailleur social sont accompagnés par les professionnelles.
3- Faciliter le lien avec les opérateurs mais également les travailleurs sociaux du Département par des rencontres régulières, des informations collectives sur site, des permanences régulières ou ponctuelles selon les besoins.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour les professionnels des centres sociaux ou des France Services, avoir accès à ses droits est un préalable à l'exercice de la citoyenneté et souvent à la participation au sein de nos structures. Lutter contre le non recours aux droits ou les situations complexes favorisent la confiance des habitants, le sentiment de vivre le centre social comme un lieu ressource et bienveillant.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association nationale
- Commune
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les France Services (anciennement MSAP) sont des structures nouvelles qui essaie de se réinventer régulièrement. Nous nous sommes appuyés sur le renouvellement des permanences du Bus France Services qui a lieu tous les deux ans et qui s'appuie sur une consultation des élus du territoire, de la Préfecture pour donner à voir les besoins en zone urbaine en termes d'accès aux droits dès 2019. Le contrat de projet des centres sociaux de la ville de Cahors ont été également l'occasion de faire remonter des besoins sur cette thématique (enquête habitants, retour des partenaires) et de croiser avec le travail de réflexion pour les France Services, facilité car sous la même direction adjointe.
Depuis 2019, où nous avons commencé l'expérimentation, le dernier renouvellement en 2023 permet d'atteindre un équilibre très intéressant pour le territoire et d'y engager de nombreux partenaires. Ce qu'il y a 4 ans posait question est aujourd'hui reconnu comme une organisation complète et pertinente pour les habitants et pour les professionnels.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action n'a pas demandé de budget supplémentaire si ce n'est pour la communication. C'est dans la concertation, la coopération et la construction de liens qui ont impliqué les professionnels des différentse structures que ce projet a pu voir le jour. Il est le fruit d'un travail de partenariat et d'une recherche de cohérence sur le territoire et au regard des missions communes ou croisées.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les chargées d'accueil des centres sociaux de la Ville de Cahors (4) + les conseillères France Services du BFS (2)
La direction adjointe DSS + les élus du Grand Cahors + les partenaires de l'Etat + les opérateurs
L'enquête auprès des habitants des quartiers sur les besoins (400 réponses sur l'ensemble des 4 structures)
- Résultat sur le territoire
Moins de non recours aux droits ( à partager avec les partenaires)
Présence des services publics et des opérateurs au coeur du quartier pour des informations collectives
- Résultat pour le centre social
Diversification du public au sein des centres sociaux favorisant la mixité sociale, générationnelle et culturelle
Identification du centre social par de nouveaux publics qui en l'auraient pas connu sans cette entrée "accès aux droits"
Structures vécues par les partenaires comme des lieux ressource et reconnues dans leurs compétences
Montée en compétences des chargées d'accueil et partenariat fort
- Résultat pour les habitants
Sentiment d'une prise en considération par les habitants des quartiers sur la question des droits
Services de proximité plus diversifié
Plus de facilité à aller vers les opérateurs car réassurance après cet accompagnement
- Suite de l'action : Limites
Nous entamons en septembre 2023 un nouveau roulement qui intègre le quartier des Badernes, très fragile. Nous serons très vigilants à rester à notre place et sur nos missions et ne pas faire empiéter sur les missions des opérateurs.
Les limites que nous risquons de rencontrer très rapidement concerne la fréquentation qui est de plus en plus importante dans les quartiers de Cahors et qui devra être analyser pour y apporter les réponses adaptées selon le niveau de compétences de chacun et ses missions.
- Suite de l'action : Perspectives
Renforcement des liens entre chargées d'accueil des centres sociaux et conseillères France Services, notamment avec les nouvelles professionnelles.
Actions
L'innovation pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Robert Doisneau - Lot
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Depuis plusieurs années, le point numérique du centre social et culturel offre à ces usagers la possibilité de découvrir et de s'initier aux outils du numérique, de l'innovation et de la fabrication digitale. La CAF nous a soutenu dans l'achat d'un casque VR, d'une imprimante 3D et d'un plotter de découpe.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif est de permettre à tous les publics et notamment les plus éloignés des nouvelles technologies d'ouvrir le champ des possibles et de leurs donner accès à l'innovation.
D'amener les usagers à aller plus loin dans leur expérience en allant en autonomie découvrir le FabLab existant sur le même territoire que le centre social et culturel.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Notre conseiller numérique a travaillé surl'achat d'outils faciles d'usage et transportables afin de pouvoir mener des initiations adaptées à tous les publics.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Achat des outils et des consommables = 2000 euros
Financement à 80% de la CAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 conseiller numérique
- Résultat sur le territoire
Dynamisation du territoire par la proposition d'actions innovantes de proximité
- Résultat pour le centre social
Renouvellement et dynamisation des actions du centre social et culturel
Montée en compétence des équipes (formation aux outils)
Développement des partenariats
- Résultat pour les habitants
Montée en compétence
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Développement d'actions auprès de publics élargis : scolaires, ados, entreprises, associations, ...
Actions
Accompagnement individuel et collectif au numérique
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Grand Montauban Communauté d'agglomération - Tarn-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Intégration
- Résumé
Accompagner chaque personne dans leurs démarches administratives.
Développer les capacités des personnes à utiliser l'outil informatique et internet de façon autonome
Favoriser l’appropriation des techniques multimédias par l’utilisation des applications bureautiques
Favoriser l’appropriation des techniques multimédias par l’utilisation des applications bureautiques utiles au parcours d’insertion (rédaction de cv, lettre de motivation, courrier administratif etc…)
Créer du lien et de la communication entre les adhérents du centre social et faire le lien avec les autres activités du centre social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Des adhérents se sont naturellement tournés vers le centre social pour exposer leurs difficultés : souhaitant utiliser les moyens modernes de communication, ils ont acquis un ordinateur mais se sont découragés, se trouvant perdus face à l’écran et devant tant de complexité pour des non-initiés. En partant de ce constat le centre social propose un atelier informatique de savoir de base numérique.
L’objectif au terme de cette activité est de réduire la disparité tant dans l’accès aux nouvelles technologies que dans l’accès à l’emploi..
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a commencé en 2019 et prend beaucoup plus d'ampleur et d'importance aujourd'hui
Publics :
Groupe de femmes en insertion sociale et / ou professionnelle.
Groupe de seniors.
Groupe d’enfants.
Thèmes de travail :
Ils sont choisis par les membres du groupe.
- Surfer sur Internet.
- Gérer sa boite mail.
- Apprendre ou se perfectionner sur divers logiciels, etc…
- Explorateur Windows, architecture des fichiers sur disque.
- Ranger et retrouver ses fichiers.
- Gestion des mails avec pièces jointes et rangement de ces dernières.
- Perfectionnement de logiciels : Word, Excel, traitement de l'image et photos......
Modalités pédagogiques :
La démarche pédagogique consiste en la transmission du savoir-faire et savoir-être en vue de la réalisation des objectifs de cet atelier.
L’encadrement est assuré par 3 animateurs du centre social.
L’usager apprend par entrainement au poste de travail et acquiert une expérience polyvalente réelle au niveau de l’utilisation de l’outil informatique.
Il est mis en place des fiches de séances par les animateurs pour le suivi de chaque usager. Elles permettent d’évaluer la progression des compétences acquises.
Chaque usager est initié à l’autonomie.
Moyens Matériels :
Le centre social de beausoleil dispose d'une salle dédiée avec 7 ordinateurs fixe et un écran avec vidéoprojecteur
Le centre social du quartier de la médiathèque dispose de 5 ordinateurs portables et 3 tablettes ainsi qu'un écran amovible avec vidéoprojecteur
Les ateliers se déroulent dans l’espace numérique du centre social Beausoleil et du quartier de la médiathèque au centre social la comète
Les ateliers sont réalisés tous les jours du lundi au vendredi.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 animateurs du centre social + 1 service civique
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action va continuer de la même façon mais toujours en co-construction avec les publics concernés
Actions
ATELIER JEUNE SENSIBILISATION ET PREVENTION A L'USAGE DU NUMERIQUE
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION CENTRE TECHNICO SOCIAL CADURCIEN - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Prévention des risques liés à l'usage du numérique : cyberharcèlement, protection des données personnelles, polution numérique, obsolescence programmée...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dès leur plus jeune âge, les enfants sont en possession d'outils informatiques sans même en mesurer les risques d'utilisation. C'est pour cette raison que ces ateliers d'environ 1 heure vont être mis en place dès la rentrée 2023.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Depuis mars 2023 : formation sur l'usage du numérique ainsi que son apprentissage (tout public) : accompagnement individuel ou collectif - aide aux démarches administratives...
A partir de septembre 2023 : mise en place d'un atelier jeune sur la prévention des usages liés au numérique... avec la participation de la référente famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels : 1 référente famille ; 1 conseiller numérique
- Résultat sur le territoire
Quotidiennement exposés aux outils numériques, mais bien souvent peu conscients des risques encourus dans leurs pratiques, les jeunes sont eux aussi des cibles potentielles (cyberharcèlement, vol de données personnelles, piratage de comptes en ligne…) d’où l’importance de les sensibiliser dès le plus jeune âge.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
DISPOSITIF PANIERS SUSPENDU - ACCESSIBILITE ALIMENTAIRE - LA BIO POUR TOUS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL C.A.F. - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Santé
- Précarité
- Résumé
La bio pour tous est un programme lancé en juin 2022 ayant pour objectif la lutte contre la précarité alimentaire, via une a expérimentation dans le Couserans en Ariège et qui se compose de 2 actions complémentaires :
- des « paniers suspendus » : l'appui pour un accès à la bio dans les magasins Biocoop via une caisse de solidarité portée par la Croix Rouge.
- des ateliers d’information et de sensibilisation pour une autre alimentation
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Permettre à tous les habitants d’accéder à une alimentation de qualité et choisie ;
Construire une gouvernance territoriale agroécologique et alimentaire (sensibilisation en amont).
Cette action permet par ailleurs de contribuer à appuyer la structuration d’un approvisionnement durable et résilient.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Inspirés d’une expérience menée par le GAB65 et ses partenaires, depuis de nombreuses années, le Centre social CAF et ses partenaires Bio Ariège Garonne (BAG), Croix Rouge, MSA MP, Biocoop de St Girons) ont lancé une démarche de paniers suspendus fin 2021 sur le secteur de St Girons. A la différence des paniers solidaires (expériementation menés en 2020/2021 dans le contexte sanitaire du COVID), ces paniers sont financés par des « dons » de consommateurs (qui alimentent une caisse de solidarité portée par la Croix Rouge). Ils permettent aux foyers le souhaitant de bénéficier d’un avoir ou réduction sur un panier alimentaire de son choix en magasin Biocoop de manière anonyme (passage en caisse sans remise de chèques ou bons alimentaires spécifiques).
Le magasin Biocoop de Saint Girons a mis en place les paniers suspendus. Cela consiste à appliquer une remise pour des foyers bénéficiaires, leur permettant un accès à la bio indépendamment de leur niveau de vie. Ces familles ont eu l’information sur le dispositif via la CAF, la MSA, la Croix Rouge ou en participant à des activités du défi foyers à alimentation positive porté par Bio Ariège Garonne (BAG). Pour rendre possible la mise en place de ce dispositif, une caisse de solidarité, portée par la Croix Rouge est mise en place et alimentée par plusieurs moyens au sein du magasin.
Les produits solidaires (10 tous les mois) sont majorés pour alimenter directement la caisse de solidarité.
Comment ça marche ?
1/ les structures sociales partenaires vont informer des foyers/personnes de la possibilité de ce dispositif.
2/ La famille/personne bénéficiaire se rend en magasin Biocoop et fait ses courses, simplement.
3/ En caisse, sur la base du compte-client nominatif possible pour chaque client, une remise lui est appliquée : -50% dans la limite de 60€ d'achats par mois. Les 50% restants sont financés par la caisse de solidarité et ses 3 composants :
La participation du magasin Biocoop qui fait un don de 9€ par bénéficiaire.
Le don solidaire qui peut se faire spontanément en caisse.
Des ateliers collectifs :
Proposés par le centre social de la CAF et co-animés par la MSA MPS type "Défis Foyers A Alimentation Positive". Ces ateliers proposés par Bio Ariège Garonne permettent un accompagnement gratuit sur une année pour mieux maitriser ses achats bio locaux dans un budget restreint avec des visites de ferme, de points de vente, des ateliers cuisine, diététique, ateliers/débats… Ils sont cycliquement organisés au centre social depuis 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Depuis octobre 2022, l'expérimentation sur 5 foyers est autofinancée par la caisse de solidarité créée et abondé par la Biocoop via la marge encaissée sur les produits solidaires. Les partenaires sont mis à disposition, Bio Ariège Garonne est financé par une subvention de la Région Occitanie.
Une extantion de l'expérimentation est envisagée fin 2023, les dépenses envisagées comprendront :
- Une dotation pour alimenter la caisse alimentaire pour 30 paniers en 2023
Pour 30 paniers, besoin = 30 euros*12mois*30 personnes=10 800 €
Contributions visées :
❖ Biocoop : 1080 €
❖ Caisse (dons consommateurs) = 120*12=1440 €
❖ CAF/mairie/communauté de communes/Croix Rouge/ fondation=8280 €
- Un financement de l'ingénierie de projet : animation du copil, mise en œuvre des animations magasins et des ateliers collectifs pour les consommateurs - le financement ici concerne les actions de BAG (dossier déposé à la fondation CARASSO, à la Région), les autres acteurs seront également impliqués dans cette mise en œuvre mais dans le cadre de mise à disposition de personnel.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
- Résultat sur le territoire
En Ariège et plus particulièrement en Couserans, de plus en plus de personnes portent les valeurs d’une démocratie alimentaire qui permettrait de défendre une notion de droit à l’alimentation. Ces questions sont d’autant plus marquées que :
La précarité y est forte (9.2% de taux de chômage et 18% de taux de pauvreté contre respectivement 7.3% et 15.1% au niveau national – INSEE 2022).
Les systèmes agricoles alternatifs y sont fortement développés (29% des fermes en bio en Ariège en 2021 – contre 13.4% au niveau Français – Agence bio 2022 et 34% contre 25% au niveau national développent la vente directe).
Dans ce contexte, en Ariège depuis 2019, le centre social aux côtés de différents partenaires du territoire : producteurs, distributeurs, structures sociales et d’aide alimentaire (MSA MPS, CAF, Croix Rouge), institutionnels (PNR PA et collectivités locales), chercheurs (INRAE/ISTHIAH), associations (tiers-lieu ORRIS) portent des actions visant une construction locale de l’accès à tous les habitants à une alimentation choisie contribuant au déploiement d’un système agricole durable et résilient.
- Résultat pour le centre social
- Rencontre de nouveaux publics qui pourront se saisir des autres propositions d'activité du centre social.
- Consolidation et dynamisation d'un partenariat varié.
- Résultat pour les habitants
- Atteindre un volume de 30 paniers suspendus sur l’année 2023 (30 foyers sur un an à raison d’un panier de 60 euros- remise de 30 euros/mois) ;
- Poursuivre les animations magasins/sensibilisation pour les dons consommateurs : 3 animations/an ;
- Mettre en place des actions d’accompagnement sur les adaptations des pratiques alimentaires, la prise en main des enjeux de la transition par les foyers bénéficiaires : ces actions seront pensées à la croisée entre les dispositifs défi FAAP et les autres expériences d’ateliers mis en place notamment par les acteurs sociaux. Le projet sera de proposer un cycle de 5 ateliers/an aux foyers participants en lien avec leurs besoins (visite de ferme, de marché, projection de film sur les enjeux, atelier cuisine, atelier diététique, etc…).
- Suite de l'action : Limites
- Implication des partenaires, du public.
- Obtention des financements.
- Suite de l'action : Perspectives
Pour les différentes actions présentées ci-dessous, une première phase concernera le déploiement du dispositif « paniers suspendus » tel qu’expérimenté en 2022 sur l’année 2023. Une deuxième phase visera son « ouverture » vers un système intégrant la participation des habitants, s’ouvrant à davantage de publics et visant d’autres lieux d’achat – vers un dispositif s’inspirant de la SSA (Sécurité Sociale de l’Alimentation). Ces actions seront travaillées en étroit lien avec les partenaires de développement et de la recherche au niveau régional (sus-mentionnés) afin de s’inspirer d’actions engagées sur d’autres territoires notamment…
Actions
Les guinguettes de l’été du Centre social & culturel
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL DU GRAND GARROS - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action s'est déroulée durant l'été 2022. Ce fut la 3ème édition. Elle est reconductible en fonction de l'obtention d'une subvention politique de la ville "Quartiers d'été".
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Durant l'été 2022, pour la 3ème année, Le centre Social & Culturel du Grand Garros à Auch a organisé dans ses jardins ses "guinguettes de l'été".
Cet action est co-portée par La Luciole, le comité de programmation culturelle du centre composé d'habitants, en charge du volet "animation culturelle" au sein de la structure.
Cet évènement est co-organisé de A à Z par ce comité: choix des artistes à programmer, déroulement de la manifestation, préparation du site, accueil des artistes et du public, billetterie, service restauration, rangement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Durant l'épisode Covid, entre deux confinements, nous avions envisagé le moyen de refaire venir le public, de façon sécure et avec le souci de recréer du lien social, fortement impacté par la pandémie. Avec le comité de programmation La Luciole et ses habitants qui le compose, nous avons trouvé l'idée des "Guinguettes", en plein air, dans nos jardins. Un cadre accueillant, un apéritif dinatoire à partager, la découverte d'artistes musicaux variés, des échanges, des jeux d'extérieurs pour les enfants.
Le succès fut au rendez-vous: Près de 120 participants à ces guinguettes en 2022, toutes générations confondues. Des liens créés, de nouveaux adhérents au Centre Social, de nouvelles personnes intégrant le comité de programmation, la découverte du quartier pour des gens extérieurs, etc...
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des réunions de préparation avec le Comité de programmation: choix des dates, choix des artistes, étapes de communication et sa diffusion, préparation de l'évènement, répartition des tâches, rôle de chacun au cours des manifestations, bilan.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 personnes environ
- Résultat sur le territoire
Moment qui donne envie et l'occasion de se retrouver.
Apporte animation et dynamisme au quartier.
Evénement qui participe à l'attractivité du quartier: des habitants extérieurs au territoire assistent à cette manifestation.
- Résultat pour le centre social
Nouveaux publics qui participent à cette manifestation. Cela donne l'occasion de faire découvrir la structure à de nouvelles personnes.
Créer une dynamique participative (projet co-porté avec des habitants).
- Résultat pour les habitants
Intérêt des habitants pour ce type de manifestation: partage, lien social à caractère festif.
Découverte artistique, d'univers musicaux pour des personnes souvent éloignées du monde de la culture.
- Suite de l'action : Limites
Action soumise à des financements non pérennes.
- Suite de l'action : Perspectives
Créer une volonté chez les habitants (comité de programmation culturelle) de concevoir la mise en place d'événements artistiques au sein de leur quartier et de le faire découvrir aux habitants du territoire.
Actions
Atelier bébé lecteur
- Structure organisatrice
- MPF/ Maison des Parents et de la Famille - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
- Faire de la lecture un réel moment de plaisir et de découverte pour les tout-petits.
- Favoriser la relation parents/ enfants
- Eveiller l'enfant au langage et aux sonorités de sa/ses langues maternelles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'illetrisme est un sujet préocupant en Guadeloupe. Selon L'insee 25% de la population des difficultés suffisantes pour les géner au quotidient.
La Maison des Parents et de la Famille oriente son travail éducatif pour familiariser les enfants avec le livre depuis le plus jeune âge, par des contes, des comptines, des chansons, des jeux des doigts. L'objectif est d'amener les parents à mieux réussir le développement langagier de leur enfant dans un moment d'échange et de plaisir partagé autour du livre pour faciliter ou renforcer le lien parents/ bébés. Cette action répond à l'axe "Favoriser le développement des personnes en contribuant à leur insertion social" de notre projet.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette atelier à débuté en février 2020 et à été proposé par un membre de l'association qui animait un atelier similaire à son travail. Il y a eu des rencontres avec le médecin de la protection maternelle et infantile (PMI), la biliothécaire et le Centre Communal d'Action Social ( CCAS).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
L'atelier est apprécié de la population qui participent aux actions menées autour du livre.
- Résultat pour le centre social
Les familles découvrent les autres activités proposer par l'association.
Les parents deviennent des adhérents de l'association.
Nous avons des parents et une assistante maternelle qui y emmème régulièrement leurs enfants.
- Résultat pour les habitants
Les parents se rencontrent et échangent sur leur pratique.
- Suite de l'action : Limites
La bibliothèque est en travaux, il est donc difficile pour les parents d'enprunter des livres.
- Suite de l'action : Perspectives
L'association envisage de déménager l'atelier bébé lecteur dans un local qui se trouve à proximité d'une résidence pour être au plus près des habitants.
Actions
Conférence débat en ligne
- Structure organisatrice
- MPF/ Maison des Parents et de la Famille - Guadeloupe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Il s'agit de conférences débats en ligne sur les thèmes de la parentalité. Ces conférences ont lieu une fois par mois et sont animés par des professionnels.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Espace de vie social de la Maison des parens et de la famille
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les conférences débats ont été mise en place pendant la crise Covid pour créer un moment de dialogue et d'information entre les participants et les professionels qui interviennent autour de thèmes liés à la parentalité et à la citoyenneté et ainsi transmettre aux participants des outils et des connaissances dans ces domaines.
Cette action répond à l'orientation "favoriser le développement des personnes en contribuant à leur insertion sociale" du projet social de notre association. Cette action qui se faisait en présentiel avant la crise Covid à continué en ligne durant et après la crise.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Cette action se fait par le biais de l'application Zoom. Le lien des conférences est envoyé sur les réseaux sociaux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget s'élève à 2400 euros pour l'année.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 professionnels et 10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
La population est très réceptive des thématiques autour des émotions et les relations au sein de la famille. Les participants demandent d'approfondir des thèmes auxquels ils ont été sensible. Des habitants nous contactent pour avoir les coordonnées des intervenants afin de les contacter en privé.
- Résultat pour le centre social
Une plus grande visibilité et valorisation des actions de l'association et des partenaires.
- Résultat pour les habitants
- Les participants apprécient les partages d'expériences et les échanges
- Le choix des thèmes des débats plait aux participants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action est renouvelé chaque année.
Actions
Recyclerie Mille trouvailles
- Structure organisatrice
- MILLES BULLES - Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Environnement
- Logement
- Résumé
En lien avec nos actions de recyclage organisés depuis plus de 20 ans sur le secteur, nous avons mis en oeuvre un projet de recyclerie a l'issue d'un DLA qui nous a accompagné dans la démarche.
En lien direct avec notre projet et l'accompagnement des habitants, nous souhaitons que ce lieu soit un espace intergenerationnel, solidaire,d'échanges a l'écoute des besoins des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-Consommer autrement en privilegiant la seconde main et en prenant compte des conditiond environnementales actuelles
-Developper l'emploi local et le perenniser
-Developper le partenariat
-Valoriser les savoirs faire de proximité
-Developper les actions intergenerationnelles pour lutter contre l'isolement
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil régional
- MSA
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
l'action a été menè par un groupe mixte (habitants,administrateurs et salariés ) du CSC et accompagneè dans le cadre d'un DLA.Cette action a débuté en 2019 pour se concrétiser en 2023
- Ressources financières mobilisées pour cette action
22 000 € avec un emploi sur 20h/semaine
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 personnes
- Résultat sur le territoire
-Developpement de l'emploi local
-S'inscrit dans la politique de gestion des déchets a l'échelle communautaire
-Lutte contre l'isolement (publics vieillissant, pers isolées...)
-Lutte contre la précarité (biens de première necessité a bas prix)
- Résultat pour le centre social
-S'adresse a tous les publics
-Valorise les actions de recyclage a l'échelle perenne
-Capacité a accompagner des initiatives d'habitants
- Résultat pour les habitants
-Mixité des publics
-Valorisation des savoirs faire
-Implication dans la vie citoyenne de leur territoire
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
-Perenniser l'emploi et en developper de nouveaux
-Developper des ateliers de pratique (cycles, bois...)
-Repair Café (petit electro- ménager)
Actions
Par ici les Sorties
- Structure organisatrice
- OFFICE ANIMATION DES CRETES PREARDENNAISES - Ardennes
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- mobilité / transport
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
« Semaine Parentalité »
- Structure organisatrice
- ESPACE NOUGARO - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action Ponctuelle, sur une semaine
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Pour donner suite à la journée d’inauguration de l’EVS du samedi 3 juillet, et après échanges réguliers avec les familles, l’équipe de l’EVS a pu noter un besoin de temps de répit et de partages de « bonnes pratiques » entre parents, avec parfois le recours à des partenaires locaux et professionnels (RPE, EPE, Sophrologue, …)
Nous avons en suivant, imaginé un travail concerté autour de cette thématique et défini une semaine dédiée avec l’intervention de différents acteurs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Répondre aux besoins exprimés par les parents (répit, échanges, dialogues, …).
- Soutien à la fonction parentale.
- Favoriser le bien être des parents (répit parent).
- Constituer un réseau de proximité sur le territoire et développer des habitudes de travail et des projets construits en commun.
- Permettre aux partenaires de se rencontrer/connaître afin de mieux orienter les familles en fonction de leurs besoins.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Des réunions de préparation avec les intervenants.
- Des réunions internes pour l’élaboration de cette semaine.
- Temps d’échanges avec les familles et prise en compte de leurs attentes.
- Élaboration des groupes de travail et répartition des taches avec les familles et bénévoles pour certaines actions.
Les réunions de préparation ont permis aux partenaires de se rencontrer, réunions bilans et projections pour la rentrée 2023 sur la parentalité, prétexte pour des rencontres entre parents et redynamiser des actions locales
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Equipe EVS, bénévoles famille
- Participation de l’équipe du Pôle Education et Vie Sociale
- Partenaires locaux
Nombre de participants à la semaine : 51 personnes
Retour des familles très positif, engouement pour cette action et pour une éventuelle reconduction. (L’écoute des familles nous ont permis de faire cette évaluation) – création d’outils de suivi et d’analyses à mettre en place.
- Résultat sur le territoire
Créer une dynamique entre partenaires liées à la parentalité.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Favoriser les échanges entre parents et entre professionnels et parents.
- Faire découvrir à certains parents de nouveaux outils d’éducation, par exemple ceux en lien avec la méthode Montessori (Busyboard).
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
« La semaine Bleue » à l’Espace Nougaro
- Structure organisatrice
- ESPACE NOUGARO - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Du lundi 3 novembre au samedi 8 novembre, la Semaine Bleue existe depuis 70 ans, l’objectif vise à favoriser le développement de la place des aînés dans notre société. C'est dans ce but que l’EVS propose aux associations en lien avec les seniors d’organiser des ateliers de découverte des activités proposées pour les + de 60 ans.
Cette action sera vraisembleblement reitérée.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Viellissement
- Santé
- Précarité
- Résumé
C'est à l'initiative d'une de nos bénévole que nous nou sommes lancer dans cette expérimentation. L'appuis de cette dernière et l'implication ont été un réel soutien pour notre équipe et les autres partenaires. Une semaine durant laquelle l’EVS, les bénévoles et les partenaires (associations ou autre) se sont mobilisées pour offrir et promouvoir des activités en lien avec les séniors.
Qui a regroupé au total 52 participants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Précision ( si autre )
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
OBJECTIFS GENERAUX :
- Lutter contre l’isolement social et relationnel et à la prévention de la perte d’autonomie
- Favoriser le lien social
- Développer le pouvoir d’agir et faciliter la participation à la vie sociale et culturelle
- Favoriser le sentiment d’inclusion dans la vie sociale
- Mieux appréhender les divers acteurs qui sont en lien avec ce public (objectif interne EVS)
- Créer une coopération entre les acteurs liés aux séniors
OBJECTIFS OPERATIONNELS :
aperçu de la programmation :
- Lundi 03 octobre : Pilate sur chaise, réveil musculaire et marche nordique
- Mardi 04 octobre : rendez-vous esthétique et dictée avec un goûter offert
- Mercredi 05 octobre : gym douce et rendez-vous esthétique
- Jeudi 06 octobre : belote avec goûter offert et suivi par de la gym/entretien
- Vendredi 07 octobre : présentation des « bons plans » et ristournes pour des départs en vacances facilités. L’après-midi un quizz culturel a été proposé, suivi d’un karaoké.
- Samedi 08 octobre : atelier cyber-prévention et arnaque avec le conseiller numérique et loto à la salle communale du Devès.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
CHRONOLOGIE PREPARATION DE L’ACTION :
- Une proposition d'une de nos bénévole (MC) à notre équipe
- Des réunions de préparation avec les intervenants.
- Des réunions internes pour l’élaboration de cette semaine.
- Temps d’échanges et prise en compte des attentes de ce public
- Élaboration des groupes de travail et répartition des taches avec les intervenants et bénévoles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Cette action a été préparer en un laps de temps très court se qui n'a pas permi à l'équipe d'enviager des soutiens financiers autres que ceux alloués à l'EVS pour le fonctionnement annuel.
L'équipe à donc mobilisé du temps et les habitants pour faire avec "les moyens du bords" bref le maitre mot été dons la récup et le pret...
Mais nou savons solliciter une intervenante Pauline Musset qui a proposé du Pilate
Des convivialités ont été offertes aux habitants et quelques
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
total 52 participants.
MOYENS ET RESSOURCES MOBILISES:
- Equipe EVS
- Bénévoles
- Médiateur « apaisement du climat social »
- Agent communal en charge du CCAS
- Partenaires locaux : SéréniTarn, concordance, association Cœur et Santé, intergénérationnel81, PEP81 (conciergerie solidaire)
- Intervenant : Association Cocorpsdanse.
Sérénitarn : participation aux réunions et aux ateliers.
Association Gym volontaire : marche nordique.
Cœur et santé : participation à la réunion (désir de participer à l’action en 2023)
Médiateur "apaisement du climat social » : animation du quizz, belote et lien avec les familles isolées.
Cocorpsdance : animation des ateliers Pilate sur chaise et réveil musculaire.
Pep81 : animation du loto par l'intermédiaire de la conciergerie solidaire.
- Résultat sur le territoire
Cette semaine était un prétexte à la rencontre des acteurs oeuvrant sur le territoire mais qui pour la plupart ne se cotoyaient pas auparanvant.
Cette 1ere réunion avec les acteurs nous a permis de créer un groupe de reflexion sur ce public et les participants ont émis le souhait de créer des temps plus réguliers. Peut-être que cela permettrait aux structures de créer une certaine dynamique et répondre à un besoin de coordination?
- Résultat pour le centre social
Notre action a permi de prendre un certain rôle de coordination par rapport à cette semaine là. Cela dit l'équipe est conciente qu'il est nécessaire de travailler sur l'acompagnement des personnes de plus de 60 ans
- Résultat pour les habitants
Coté public sénior, les retours ont été positifs même si la communication doit être plus importante. Ils étaient contents qu'il y ait des temps dédiés à eux.
- Suite de l'action : Limites
Plus de temps pour préparer cette action mais aussi un temps pour réfléchir à l'accompagnement de ce public et des difficultés rencontées.
- Suite de l'action : Perspectives
reconduction avec une implication dès le mois de juin.
Actions
Permanence écrivain public
- Structure organisatrice
- CSC SAAD ABSSI - Hauts-de-Seine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
- Permanences permettant d'accompagner les usagers dans leurs démarches administratives.
- Sur rendez-vous individualisé, entretien avec l'écrivain public pour résoudre des difficultés administratives.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
La ville de Gennevilliers
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Forte demande de la part des usagers qui rencontrent de plus en plus de difficulté à gérer leur rapport aux institutions, aux administrations.
- Besoin d'accompagner les usagers par rapport au language juridique.
- Besoins d'expliquer certaines procédures notamment celles utilisant le numérique (accès aux plate-formes...)
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Mise en place d'une permanence 1 matinée par semaine au niveau du territoire. Soit environ 8 à 10 rendez-vous par permanence.
- Mise à disposition d'un bureau pour garantir la confidentialité et accès à un poste numérique et un copieur pour les scans et autres impressions.
- Les permanences commencent en septembre et s'arrête début juillet.
- En fonction des périodes, possibilité d'ajouter des permanences sur les périodes de vacances scolaires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Le poste d'Ecrivain public est pris en charge par la ville.
Pas de budget spécifique à part quelques fournitures de bureau.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 1 écrivain public et l'agent d'accueil du CSC pour les prises de rendez-vous.
- Résultat sur le territoire
- Très forte demande à l'échelle du territoire et de la ville.
- Résultat pour le centre social
- Le CSC reconnu lieu "ressources" à l'échelle du territoire.
- Résultat pour les habitants
- Service très demandé et apprécié des usagers.
- Facilite la gestion des problèmes administratifs et permet de régler des situations compliquées ou parfois les délais sont très courts.
- Suite de l'action : Limites
- Pouvoir répondre à la demande.
- Les annulations de rendez-vosu ne sont pas toujours faites auprès du CSC.
- Gérer les délais en fonction des différentes situations.
- Suite de l'action : Perspectives
- Augmenter le nombre de permanences.
- Développer un travail de réseau entre les EP de la ville et certaines associations.
Actions
Atelier sociolinguistiques
- Structure organisatrice
- CSC SAAD ABSSI - Hauts-de-Seine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre à la forte demande de nombreux habitants. Personnes d'origine étrangère, primo arrivants.
Pour faciliter leur intégration sociale.
Pour accompagner leur régularisation administrative.
Ces ateliers répondent à notre 4 éme axe, « Favoriser l’émancipation et la reconnaissance de la dignité des familles populaires » et à l'objectif de : "Faciliter l’accès aux droits et aux services publics".
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les ASL sont présents sur les 3 CSC de la ville.
Les apprenants doivent se présenter en septembre auprès du CSC pour un rendez-vous individualisé avec la formatrice pour :
- Evaluer le niveau de la personne.
- Orienter le personne sur un groupe adapté à son niveau en prenant en compte certaines contraintes (travail, enfant à récupérer, lieu de domicile...)
En octobre, démarrage des cours.
- Période de bilan au printemps, possibilité de passer le TCF(test de compréhension du français).
- En juin, fin des cours et période d'évaluation individualisée.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le poste de la formatrice à 80% est pris en charge par la ville. Le poste d'agent d'accueil fait partie de l'équipe.
Un budget de fonctionnement est propre à l'activité ASL géré entre la formatrice et la la coordinatrice.
Le CSC prend en charge les activités incluant des apprenants.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 formatrice à 80% et l'agent d'accueil du CSC.
1 ou 2 membres de l'équipe co-animent les activités accueillant des apprenants.
- Résultat sur le territoire
- Facilite l'intégration sociale des apprenants.
- Le territoire reconnu comme lieu "ressource".
- Résultat pour le centre social
- Découvrir de nouvelles cultures.
- Reconnaissance du CSC comme un véritable lieu "ressource" pour les apprenants.
- Résultat pour les habitants
- Meilleure connaissance de la ville, de ses activités.
- Facilite leurs accès aux droits et permet
- Suite de l'action : Limites
- La capacité d'accueil par rapport à la demande.
- Difficulté à être assidu à s'engager dans la durée.
- Suite de l'action : Perspectives
- Proposer des formations "accelérées" pour un public demandeur. Apprenants avec un cursus scolaire ou d'étude de bon niveau dans leur pays d'origine.
Actions
Faire connaître l'EVS dans la démarche " d'aller vers"
- Structure organisatrice
- Espace de la Gare d'Argelès-Gazost - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action s'est tenue dans le cadre d'une manifestation (forum des associations) afin de promouvoir l'EVS dans une démarche "d'aller vers"
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Dans le cadre du forum des associations, les salariées avaient préparé des cornets de pop-corn afin d'aller vers les personnes et de leur présenter l'EVS. Elles abordaient les personnes par ce biais et leur remettaient un flyer.
Sur chaque cornet était accroché un papier avec des questions sur l'EVS :
- "Qu'attendez-vous d'un EVS ?"
- " Qu'elles actrivités aimeriez vous y trouver ?"
- " Est-ce que vous savez où se situe l'espace ?"
Il était ensuite demandé aux personnes de revenir sur le stand pour faire part de leurs réponses.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour faire connaître l'espace qui venait d'ouvrir et les informer de la démarche du projet social.
Les objectifs étaient :
- se faire connaître
- intérroger les habitants sur ce qu'ils voulaient y trouver
- reccueillir les coordonnées des personnes afin de leur diffuser de l'information
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été menée sur la 1/2 journée du temps de la manifestation du forum des associations qui connaît une très grosse fréquentation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les coûts de l'action étaient minimes puisque le pop corn avait été fait par les salariées qui avaient également confectionné les cornets et les questionnaires accrochés.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnes
- Résultat sur le territoire
Valoriser l'EVS
- Résultat pour le centre social
Permettre aux habitants d'identifier l'EVS
- Résultat pour les habitants
Prendre contact
- Suite de l'action : Limites
Pas de suite sur l'action
- Suite de l'action : Perspectives
Inciter les personnes à fréquenter le lieu et à venir s'y impliquer pour celles et ceux qui le souhaitaient
Actions
« Instants Familles » Pour les enfants, et aussi pour les parents
- Structure organisatrice
- ESPACE NOUGARO - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Précarité
- Intégration
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Europe et International
- Résumé
Ludique, familiale et ouverte à tous, cette journée a été l’occasion de partager des animations créatives, ludiques et créatives pour transmettre et apprendre cela a permis de renforcer la visibilité des acteurs référents autours de la parentalité.
Un événement qui s’inscrit comme le 1er des rendez-vous de l’été destiné aux familles au cœur du quartier permettant l’ouverture du plan été 2022, nous avons profité de ce temps fort pour inaugurer en bonne et due forme l’EVS.
Quelques éléments quantitatifs concernant cette journée :
Nombre de bénéficiaires : 107 adultes / 120 enfants - 227 au total.
Cette journée s'est traduite avec différents ''temps'' autour d'ateliers diversifiés proposés par des intervenants/prestataires et associations locales.
Pitchou-Parc, jeux gonflables.
Association Zebaz’art, ateliers éco-responsables :
Fabrication de ''bombes à graines'' à ramener chez soi (découverte des étapes de la fleuraisons).
Fabrication d'instruments de musiques avec des matériaux de récupérations.
Jeux d'eau qui a eu un fort succès (canicule).
Fédération nationale des Francas, vélos atypiques :
Découverte et initiation par Christophe GARRITE des vélos construits artisanalement par celui-ci, ces ''machines'' ont rencontré un grand engouement de la part des participants.
Association CoCorpsdanse : Initiation et découverte de la pratique et des bienfaits du Yoga et du Pilate avec Pauline MUSSET. Les participantes ont souligné, l'importance de pouvoir créer un ''espace garderie'' afin de profiter pleinement de ce ''temps pour soi'' (à prendre en considération et voir les possibles pour de nouveaux temps).
Association ASSA, chasse aux trésors. Une proposition qui a rencontré une belle dynamique.
Association Aurore, ateliers pour les bébés.
Relais Petite Enfance (RPE), ateliers sensoriels pour les plus petits.
Cabane à émotions, proposée par l’art-thérapeute Aurélie ALEXANDRE : Découverte des émotions, savoir les repérer.
Eloquence, atelier radio proposé par l’intervenante Lucie CALAS.
Atelier de sophrologie, gestion des émotions, proposé par la sophrologue Mégan CAZALIS :
Un temps pour renforcer son calme intérieur, mobiliser ses capacités, développer son potentiel
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
CONSTATS - ATOUTS - FAIBLESSES :
Créer des temps propices au développement des liens intrafamiliaux, et entre les habitants (mixité des publics).Permettre un accès aux loisirs pour tous et notamment pour les familles.
OBJECTIFS GENERAUX :
- Créer une dynamique festive propice aux échanges avec les habitants et plus spécifiquement avec les parents et les enfants.
- Favoriser et renforcer le lien parents-enfants.
- Favoriser la relation de confiance avec acteurs locaux.
- Créer une cohésion avec les acteurs travaillant autours de la parentalité.
- Concrétiser un groupe de travail proche et dynamique sur les enjeux de la parentalité.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Une première réunion, en mars, a permis de regrouper les différents partenaires/acteurs (Assa, Zebaz'arts, Aurore, RPE, Café pour Tous, Pôle Education, ...).
En suivant, 5 autres réunions ont permis de positionner, coordonner et faire vivre ce projet pour que rien ne soit laissé au hasard le jour J.
Un dernier temps d'échanges, en suivant l'action, aura permis de dresser un bilan.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Elus, collectif d'habitants et d'associations locales, intervenants,
Agents du Service Pôle Education et Vie Sociale
Agents des Services Techniques
Agents du Service Comptabilité
- Résultat sur le territoire
- Renforcer de liens entre les acteurs de territoire.
- Création d’actions mutualisées et locales.
- Favoriser les échanges entre les parents et entre parents et enfants.
- Résultat pour le centre social
- Connaissances des missions de chacun.
- Faciliter la visibilité et la lisibilité de l’EVS ainsi que des actions autours de la parentalité.
- Appréhender les attentes des habitants, et la spécificité du public afin de créer des actions en adéquation avec leurs désirs.
- Résultat pour les habitants
- Organiser et proposer des temps de loisirs en familles.
- Proposer des activités pour partager ensemble entre parents et enfants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'action souhaitée chaque année par les habitants et acteurs.
Rdv attendu par les habitants/familles et partenaires.
Actions
LA FABRIK A VELO
- Structure organisatrice
- ESPACE PRAINET - Rhône
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- développement durable
- Résumé
En Janvier 2022, l’Espace Prainet ouvre la « Fabrik’ à vélo » !
Il s’agira du premier atelier d’autoréparation de vélo sur le territoire décinois, situé au cœur du quartier du Prainet. Cet atelier est ouvert aux habitants les mardis et vendredis (16h à 19h), les mercredis (14h à 17h) et les samedis (9h à 13h).
L’accès à l’activité de la Fabrik’ à vélo requiert d’avoir une adhésion annuelle et familiale à l’Espace Berthaudière (8€/famille/an) et de s’inscrire à cette activité (12€/adulte/an, au prorata concernant le mois de l’inscription et gratuite pour les mineurs).
Pour pouvoir animer cet atelier, nous avons recruté un animateur mécanicien que nous avons rencontré lors du Décines à Vélo en décembre 2021. Nous avons également deux bénévoles, dont un habitant du Prainet et le second de Meyzieu. Ces deux bénévoles se sont engagés auprès de la Fabrik’ à Vélo et ont bénéficié de formations via des modules de formations proposées par l’atelier d’auto-réparation de Villeurbanne, le Cyclub et se forment un peu tous les jours, auprès de notre animateur mécanicien.
Au sein de cet atelier, plusieurs actions ont été proposées en 2022 :
AUTOREPARATION EN ATELIER
Sur les horaires d’ouverture, les habitants ont la possibilité de se rendre à la Fabrik’ à vélo pour réparer leur vélo avec l’aide de nos mécaniciens professionnel et bénévoles.
Pour permettre à tous de bénéficier de réparations à tarifs solidaires, nous avons fait le choix de proposer aux habitants un prix libre lorsque les pièces changées sont des pièces d’occasion. Pour ce qui est des pièces neuves, nous les vendons à prix coutant. Les diagnostics et la main d’œuvre sont gratuits.
L’idée de cet atelier est d’accompagner les habitants à apprendre à réparer eux-mêmes leurs vélos tout en bénéficiant de conseils.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
suite au déconfinement en juin 2020, un intérêt particulier pour le vélo et une demande d’exercer cette pratique en groupe avait été observés et formulés par les habitants.
L’Espace PRAINET s’était alors fourni une flotte de vélos pour répondre à cette demande, ce qui a conforté une partie des habitants dans cette dynamique.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
25000€ /AN
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 Salarié à 1/2 temps
3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
L'ateleir permet une pratique du vélo
Facilité l'ccession au vélo à traif solidaire
Participe au développment durable (récupération des pieces détachées, reconditonnement de vélo...)
Outil de particpation pour les habitants
- Résultat pour le centre social
Partcipation des habitants du territoire
De nouveaux adhérents
- Résultat pour les habitants
Lieu accessible
Limiter les coût de réparation de son vélo
Remise en scelle
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
La P'tite Scène
- Structure organisatrice
- ESPACE PRAINET - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
LA P’TITE SCÈNE
La P’tite Scène est la salle de spectacle de l’EVS Prainet : un espace dédié à la culture au cœur du quartier du Prainet. C’est un lieu de découverte culturelle, accessible à tous portée par les habitants de 11 à 99 ans.
=>INAUGURATION LE 6 MAI 2022 avec un show stand up de Laurent FEBVAY qui a fait l’unanimité !
=>LA COMMISSION CULTURELLE D’HABITANTS composée de 5 décinois en 2022. Ils se sont impliquées dans le projet afin que la P’tite Scène ait une programmation dynamique, accessible à tous et soit connue et reconnue tant par les décinois que les artistes. L’objectif étant d’accueillir des résidences d’artistes tout au long de l’année, permettant ainsi à nos adhérents de les côtoyer au quotidien, mais aussi d’assister à des répétition et enfin de bénéficier de tarif réduit lors de soirée de rodage (sortie de résidence).
Depuis l’inauguration en mai 2022, nous avons proposé notre salle en résidence sur 8 journées permettant à une compagnie d’améliorer leur spectacle et à une actrice d’écrire son premier « seule en scène ».
La commission a réfléchi à une marque de fabrik’ « la P’tite Scène » afin d’apporter une certaine identité remarquable : cocktail de bienvenue et tenue d’une buvette par des habitants, avec l’obligation pour les artistes de venir rencontrer le public après le spectacle, lors d’un temps partagé organisé par les habitants. Convivialité garantie !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Accès et education à la culture pour tous.
Un vrai outil de lien et de mixité sociale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10000€/an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 habitants et une professionnelle de l'EVS
- Résultat sur le territoire
Ouverture du quartier sur l'exterieur
Découverte de l'EVS par de nouvelles personnes
Soutien à la création artistqiue par la mise en place de résidence
- Résultat pour le centre social
Liens renfocés entre habitants
Promouvoir l'implication et les initiatives d'ahbitants à travers l'expression culturelle
- Résultat pour les habitants
implication /engagement
accès à la culture
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Développer les résidences artistiques
Actions
Ateliers numériques adaptés aux seniors « une formation pour agir et interagir »
- Structure organisatrice
- OÏKOS - CENTRE CULTUREL ET SOCIAL RESIDENCES BELLEVUE (CCSRB) - Territoire de Belfort
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
O mamò tu mixes ?
- Structure organisatrice
- Espace socioculturel La fabrique citoyenne - Haute-Corse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est terminée car elle était programmée sur 6 séances
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Les séniors de la fabrique citoyenne à la découverte de la musique électro auprès d'un DJ dans un studio d'enregistrement. Ils ont renregistré leur voix sur la chanson "plaisirs démondés" de Charles Aznavour et l'ont ensuite mixé sur des platine. Leur morceau a été diffusé lors de la semaine et de différentes fêtes organisées par notre centre socio culturel sur le territoire intercommunal.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Devant l'envie de certains séniors de découvrir de nouveaux univers, vers lesquels, ils l'ont compris, les animateurs de la fabrique citoyenne pouvaient les accompagner. Ils se sont laissé guider dans un univers musical inconnu pour eux. Le résultat : mixer de la musique éléctro à 85 ans. Que de conversations animées et de fous rire avec leurs enfants et petits enfants !!
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Une animatrice interne au centre socio culturel a accompagné le groupe durant les rendez-vous fixés par le propriétaire du studio et le DJ.
-1ère séance, découverte de l'univers d'un studio d'enregistrement
-2ème séance, choix de la musique à remixer et début de l'enregistrement des vois
-3ème séance, enregistrement des voix suite
et les 4 séances suivantes, découverte de la musique électro et mixage du morceau à enregistrer
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500 euros sans la valorisation du temps de travail de l'animatrice et du transport en mini bus
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 personnes
- Résultat sur le territoire
Les habitants qui ont découvert le clip sur les réseaux sociaux ont applaudi et félicité les séniors.
- Résultat pour le centre social
Le centre socio culturel est mis en avant par ses actions originales.
- Résultat pour les habitants
idem territoire
- Suite de l'action : Limites
La taille du studio, qui ne pouvait accueillir plus de séniors
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement de l'action à l'identique.