Les actions des centres sociaux
Nom | Département | Année |
---|---|---|
Les mardis mandarines pour sortir de l’isolement | Ain | 2016 |
Une main Tendue Vers l'Emploi | Ain | 2016 |
atelier CV et accès multimédia | Ain | 2016 |
Ludothèque | Ain | 2019 |
DIFFERENT...ET ALORS ? | Ain | 2019 |
Actions
Les mardis mandarines pour sortir de l’isolement
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL LES EPICEAS - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Cette action déjà en place depuis plusieurs années permet à des femmes isolées dans leurs appartements de sortir, d’avoir une ouverture vers l’extérieur, et d’en faire profiter leurs enfants. Certaines d’entres elles, qui participent à l’atelier depuis plusieurs années, ont progressé dans leur émancipation, sans pour autant être au bout du chemin. D’autres, nouvellement arrivées, font leurs premiers pas dans cette démarche, aidées et encouragées par les premières. Ce projet s’articule parfaitement bien avec l’atelier sociolinguistique organisé par le centre social
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Plusieurs constats établis au niveau des quartiers en « veille active » de la commune d’Arbent ont montré que dans certaines familles les enfants n’ont aucune occasion de sortir de l'habitat familial avec leurs parents car ces derniers n'ont pas les moyens matériels ou culturels de les accompagner. Ce sont principalement des femmes isolées dans leurs appartements qui manifestent l’envie et le besoin de sortir, d’avoir une ouverture vers l’extérieur. De surplus la mixité interculturelle n’est pas présente au sein du village.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Organisation de rencontres permettant une sensibilisation et des échanges sur des thèmes comme l’équilibre alimentaire, la santé, l’estime de soi, etc. :
- Utilisation des salles du centre social et des salles communales, réunion, cuisine, activités, etc., en fonction de l’activité proposée.
- Organisation d’activités manuelles, de construction, d’observation, dans le but d’élargir leurs champs de vision afin de les amener à une prise de conscience de la nécessité de prendre soin de soi :
- Utilisation des matériels du centre : photocopieur, ordinateur, appareil photos, matériels de base (papiers, feutres, crayons, colles…) ;
- Accès à la bibliothèque du centre.
- Organisation de sorties extérieures les confrontant à de nouvelles expériences collectives et leur permettant d’échanger leurs expériences individuelles :
- Utilisation du minibus pour les transports (domicile- centre social ou centre social- lieux d’animation ou de visites).
- Visite de tous les espaces de loisirs culturels existant au sein du centre social, durant leurs périodes d’activité, afin que par la suite chaque femme puisse y retourner avec sa famille :
- Inscription gratuite à un atelier de loisir socioculturel proposé par le centre, à raison de 2 fois par mois ;
- Inscription gratuite à l’atelier ATELEC d’apprentissage de la langue française.
- Ouverture à l’extérieur pour des visites ou rencontres avec d’autres groupes à certaines occasions : journée de la femme ou autres.
- Activation du réseau de partenaires territoriaux, notamment les autres centres sociaux du bassin d’oyonnax, mais aussi les structures de la Communauté de Commune du Haut Bugey (CCHB), « Haut Bugey Tourisme », « Centre nautique intercommunal », etc.
- Organisation de rencontres permettant une sensibilisation et des échanges sur des thèmes comme l’équilibre alimentaire, la santé, l’estime de soi, etc. :
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES : achats=507.68 ; Services extérieurs=100.00 ; Autres services extérieurs=220.70 ; Impôts et taxes=60.00 ; Charges de personnel=2900 ; TOTAL = 3738.38
PRODUITS : Subventions d’exploitation=1000.00 (Conseil Général 01) + 1500.00 (Commune d'Arbent) ; Autres produits de gestion courante=1238.38 (Participation du Centre Social et Culturel d’Arbent) ; TOTAL=3738.38
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
L’objectif principal était de permettre à femmes de sortir de leur isolement. Soit elles n’ont pas d’emploi, soit elles ne maîtrisent pas bien la langue française, soit elles sont veuves, soit elles sont mères de familles sans permis de conduire ; certaines cumulent plusieurs de ses facteurs d’isolement.
L’action a contribué à éviter que cet isolement insidieux ne prenne de plus en plus de place dans leur vie. A éviter qu’elles se dévalorisent et que les difficultés à sortir de chez elles prennent de plus en plus d’importance au point de devenir insurmontables. A éviter qu’elles cessent complètement d’aller vers les autres, qui, même voisins, sont des personnes qui ne leur ressemblent pas.
Cette action est volontariste, elle prétend bousculer la frilosité, redonner de la confiance et renforcer l’estime de soi.
Cette action participe aussi à la lutte contre les discriminations en faisant se rencontrer des personnes d’âge, de culture et de religions différentes.
Au cours de cette action l’animatrice familles a proposé aux personnes de participer à d’autres activités proposées par le centre social et utiles dans leur parcours d’émancipation : apprentissage du français avec l’atelier ATELEC, sortie familiale pour rencontrer un panel plus important de personnes de la commune etc.
Le groupe a atteint sa maturité : certaines partent, d’autres arrivent… le bouche à oreille fonctionne bien et les partenaires (CCAS, Assistante sociale du Conseil Général..) peuvent aussi diriger de nouvelles personnes vers cette action.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Une main Tendue Vers l'Emploi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DE LA GRANDE REYSSOUZE - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
« Une Main Tendue Vers l’Emploi » vise un public en situation de précarité : femmes, jeunes et hommes, majoritairement issus des quartiers prioritaires : Reyssouze, Croix blanche, Pont des Chèvres ; sans en exclure les habitants des autres quartiers qui rencontrent également des difficultés d’insertion socioprofessionnelle.
Cette action met en évidence la nécessité d’évoluer sur un accompagnement individuel sur un lieu de proximité, au sein de la zone de vie des habitants et en lien avec les dispositifs existants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil régional
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Description générale
Les habitants qui ont bénéficié de l’action sont à plus de 65% issus des quartiers prioritaires de la politique de la ville. 115 personnes ont pu bénéficier de cet accompagnement dans le cadre du projet « Main Tendue Vers l’Emploi ».
La parité entre hommes et femmes a été presque atteinte sur l’ensemble des personnes suivies (60 hommes et 55 femmes), alors que sur les quartiers prioritaires, elle a été totale (38 hommes et 37 femmes).
La mixité des publics est à l’image des quartiers concernés, essentiellement à origines étrangères à plus de 80%.
Les tranches d’âge concernées se déclinent de la manière suivante :
- les 16/25 ans : 28 personnes dont 19 garçons et 9 filles, soit 24.35% des personnes reçues,
- les 26/39 ans : 37 personnes dont 12 hommes et 25 femmes, soit 32.17% des personnes reçues,
- les 40/49 ans : 30 personnes dont 17 hommes et 13 femmes, soit 26.08% des personnes reçues,
- les 50 ans et plus : 20 personnes dont 12 hommes et 8 femmes, soit 17.39 des personnes reçues.
Aucune tranche d’âge n’est épargnée, les jeunes et les seniors restent néanmoins les plus touchés et les plus démunis face à ce qu’ils pensent être une fatalité en France.
Une des problématiques reste celle de la maîtrise de la langue. Malgré toute la bonne foi et l’envie de progresser dans la réalisation de leur projet professionnel, les personnes en carence, ont beaucoup de difficultés. Ceci à commencer par la rédaction d’un curriculum vitae. Des ateliers de réalisation de celui-ci existent bien,
Mais pas pour un public immigrants et même parfois citoyens français depuis longtemps.
Il en découle un découragement et un manque de confiance qui mène certaines personnes à ne plus croire que trouver ou retrouver un emploi ou une formation est possible.
Depuis le début de l’action en 2012, le nombre des personnes ayant besoin d’un accompagnement professionnel n’a cessé d’augmenter. Malgré les structures déjà existantes. Le Centre Socioculturel reste une des premières porte pour un public très éloigné de l’emploi. Le Centre n’a pas vocation à remplacer ces structures existante (telles que les PIE, MLJ, etc … avec lesquelles nous travaillons en partenariat, mais bel et bien à orienter, et à accompagner les personnes les plus en difficulté. Ces publics sont essentiellement issus des quartiers de la ville de Bourg-en-Bresse.
Les personnes qui ont pu bénéficier de cet accompagnement lors de permanence sur des structures caritatives, comme le Secours Populaire, ont davantage de mal à s’inscrire dans une perspective de l’emploi. En effet, lorsque les problématiques sont encore plus nombreuses et que la satisfaction de besoins primaires n’ai pas possible (manger), nous sommes amenés à essayer d’orienter vers d’autres voies plus prioritaires (se soigner, etc... )
- Ressources financières mobilisées pour cette action
29460 € dont achats 100€, services extérieurs 200€, autres services extérieurs 110 € , charges de personnel 26450€ et charges fixes de fonctionnement 2600€
Financement contrat de ville
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 profesionnelle + les partenaires.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Les bénéficiaires sont principalement issus des quartiers prioritaires de la Politique de la Ville : Reyssouze, Pont des Chèvres, Croix Blanche, sans exclure les habitants issus des autres territoires comme le centre ville notamment.
Ce sont 105 personnes, à ce jour, qui ont bénéficié de l’action.
75 % sont issus des quartiers prioritaires de la politique de la Ville : Reyssouze, Pont des Chèvres, Croix Blanche
45 % des personnes suivies, soit 47 personnes, sont bénéficiaires du RSA (socle et activité) ou l’ont été, car 45% ont un retour à l’emploi principalement en CDDI auprès des SIAE.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette année encore, l’action « Main Tendue Vers l’Emploi » a permis aux habitants du territoire et aux bénéficiaires venant par le biais des partenaires de bénéficier d’un suivi et d’une redynamisation de leur projet. Elle apparaît comme un premier pallier à franchir pour les personnes très éloignées de l’emploi et dans des problématiques diverses. Le partenariat et les permanences organisées avec les PIE et la MLJ permettent aux bénéficiaires d’inscrire leur projet professionnel dans leur projet de vie. C’est un service d’utilité public qui nécessite une pérennité.
Actions
atelier CV et accès multimédia
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES VENNES - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Service :
Mise en forme des CV (de manière partielle ou complète en fonction de la compétence des personnes) : permanences assurée par l’animatrice multimédia du centre social
Découverte :
Permettre à toute personne d’utiliser l’ordinateur par elle-même, pour une recherche simple ou pour créer un document par le biais d’une ou plusieurs sessions de base. Session de 10h encadrée, et permanences adaptées.
Accès
Salle multimédia, en libre service pour accéder aux différents portails numériques des administrations, et être éventuellement accompagnés pour les utilisés en sécurité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Répondre à un besoin non couvert par lors des permnences des points info emplois développés par Bourg Agglo et accueillis dans nos locaux
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Accueil hebdomadaire, sur prescription des points info emplois ou d'un travailleur social. Accompagnement dans la mise en page du CV, ou rédaction complète selon les possibilités des personnes.
point régulier avec l'équipe du PIE
bilan annuel
action inscrite dans le contrat de ville
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Temps de l'animateur multimédia et mise à disposition de la salle informatique. 3350€ annuel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
l'animateur multimédia
- Résultat sur le territoire
Réponse à un besoin, fréquentation régulière.
- Résultat pour le centre social
Accueil de nouvelles personnes dans le centre,
- Résultat pour les habitants
réponse à un besoin.
- Suite de l'action : Limites
la question du financement à terme....
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite sur l'année, tant que le besoin existe
Actions
Ludothèque
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LOUIS ARAGON - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- vacances / loisirs
- Résumé
La ludothèque est un espace de jeu pour les habitants de 0 à 99 ans.
Pour les habitants c'est :
- C'est 12h d'ouverture par semaine pour jouer sur place
- Prêt de jeux pour 3 semaines maximum
- Location de jeux en bois
- La possibilité d'organiser l'anniversaire de son enfant sur place
- Des animations à la médiathèque
- Des animations en pied d’immeubles dans les différents quartiers de la ville
C'est aussi :
- L’intervention 1 fois par mois dans chaque classe des deux écoles maternelles de la ville.
- C'est l'accueil de 2 classes de maternelles sur place dans l'année
- C'est l'accueil d'une classe de CM1 une fois par mois
- C'est l'organisation de la fête du jeu
Cela permet aussi d'alimenter les animations périscolaires, les centres de loisirs du mercredi et des vacances, l’accompagnement scolaire, l’accueil jeune…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour promouvoir le jeu en famille ou entre amis
Pour promouvoir les temps libres et les loisirs
Proposer un espace d'échanges et de rencontre
Sortir de chez soi
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Une partie de la subvention de la mairie finance ce projet, ainsi que les adhérents à la Ludothèque, où une cotisation annuelle est demandée. Ce fond permet notamment de renouveler le stock de jeu très régulièrement.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 5 familles adhérentes
- 16 familles en pied d'immeubles
- 10 familles à la médiathèque
- 28 élèves de CM1
- Environ 100 enfants de maternelles
- 11 enfants du CLAS
- + de 500 enfants et jeunes des centres de loisirs, accueils jeunes et périscolaires de la structure
- Résultat sur le territoire
Au vue de nos nombreuses interventions variées, pratiquement tous les enfants de la commune ont pu découvrir des jeux de la Ludothèque. Donc c'est respecter des règles, jouer en collectif, découvrir...
- Résultat pour le centre social
C'est une proposition qui nous permet de réaliser un partenariat fort en plus du CLAE avec les écoles.
Qui nous permet de proposer du loisir pour tous les âges en même temps.
- Résultat pour les habitants
Proposition d'un espace ludique notamment pour les familles et des animations variées.
- Suite de l'action : Limites
Les limites restent la disponibilité des familles pour prendre ce temps avec leurs enfants pour venir sur les temps d'ouverture, mais aussi le budget familial qui ne permet pas toujours de financer la cotisation annuelle pour venir jouer sur place ou louer des jeux.
- Suite de l'action : Perspectives
Des nouvelles classes de l'école primaire veulent venir profiter de la Ludothèque.
L'organisation de plusieurs après-midi "portes ouvertes" se fera l'année prochaine, pour faire découvrir ce lieu et montrer l'intérêt du jeu pour les grands et les petits.
La fête du jeu, s'inscrira plus dans une "semaine du jeu" qui permet de faire découvrir le jeu aux petits et grands, organiser des tournois et multiplier les animations hors les murs.
Actions
DIFFERENT...ET ALORS ?
- Structure organisatrice
- AJC MJC/Centre Social - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
il s'agissait d'un projet semestriel
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Le projet a démarré le 17 novembre 2018 pour se terminer le 29 mars 2019.
Le travail est engagé déjà depuis trois mois au sein d'une commission constituée de bénévoles de l'association et de bibliothèques, de professionnels de la culture et de l'éducation, qui travaille à la mise en œuvre de ce projet. Cette commission a décidé de s'inspirer de la démarche de Olivier Ciappa sur "les couples homosexuels imaginaires" et d'en faire une déclinaison locale avec des habitants volontaires (dont deux maires de communes rurales). Olivier Ciappa a accepté de la parrainer.
Le 17 novembre, invitation de tous les habitants, partenaires du centre social MJC pour venir à l'accrochage de cette exposition et à un spectacle présenté par le compagnie Traction Avant intitulé, « Je suis gay, c'est toujours mieux que d'être triste". L'exposition sur les couples homosexuels imaginaires, comme les autres expositions, était itinérante. Elle a été installée dans chaque commune de la communauté de communes soit en mairie soit dans les bibliothèques ou médiathèques. Les autres expositions qui ont tourné sont une exposition créée par les bénévoles sur "les mots venus d'ailleurs".
En écho avec ces expositions, à partir de janvier un atelier, animé par le compagnie Théâtre aux bords de Saône, est ouvert pour assurer l'écriture d'un Théâtre Forum dont la présentation a eu lieu le 29 mars 2019.Le thème est "Différent". Il s'agit pour les participant-es de l'atelier de faire part de leur expérience de ces moments, de ces situations où ils ou elles se sont senti-e-s différent-e-s ou ont été vécu-e-s comme telles. Le théâtre -forum sera l’occasion d’une soirée de réflexion et d’échange.
Ce projet s’accompagne s'est accompagné d'un projet avec les établissements scolaires primaires autour d'une création artistiques avec Tom Nadone sur la thème de la différence.
D’autres évènements somme un concert de jazz manouche, des lectures publique sont été proposés
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans la continuité des projets conduits ces deux dernières années, dont « Un monde 100 femmes » en 2017-2018, l'association Animation Jeunesse et Culture, au travers du centre social-MJC L'Embarcadère, s'inscrit pour une troisième année dans un projet d'actions qui se déclinera selon les mêmes principes participatifs qui se sont mis en place lors du projet « Un monde 100 femmes » : en fédérant les partenaires autour du projet pour qu'ils puissent soit créer, soit accueillir une action. Le principe de sa déclinaison sur l'ensemble de la communauté de communes Val de Saône Centre a également été réaffirmée comme élément fédérateur.
Le choix de ce thème s'est fait en écho aux constats que :
- les différences, sous toutes leurs formes et expressions, peuvent être cachées, minorées ou dénigrées,
- elles ne doivent pas séparer mais rassembler.
- La différence, les différences doit avoir la possibilité de s'exprimer, de s'exposer dans l'espace public.
Le résultat attendu était la participation des communes du territoire pour une diffusion large ainsi qu'une prise en compte de la différence dans un secteur plutôt rural.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Etat
- Regroupement de communes
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Pour mener à bien ce projet, un comité de pilotage s'est constitué autour de bénévoles de l'association et de partenaires (bibliothèques) déjà engagés dans les projets précédents. 10 rencontres. Le ressources internes et celles des partenaires
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget 6600 € + 3500 de contributions volontaires (3000 € bénévoles)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes bénévoles, 13 professionnels
- Résultat sur le territoire
*La Mobilisation autour d'un projet fédérateur valorise la sentiment d'appartenance
*Des liens se créent entre les communes autour de ce prijet
- Résultat pour le centre social
*un positionnement reconnu sur les questions de société
*une capacité à mobiliser auour d'un projet à l'échelle du terrioire intercommunale
- Résultat pour les habitants
* évolution des représentations
*des échanges et des liens favorisés à partir de questions de société
- Suite de l'action : Limites
*Participation plus active des communes pour relayer sur leut territoire et mettre en place des actions en propre
- Suite de l'action : Perspectives
*continuer sur le principe de projet fédérateur à l'échelle du territoire
*Aborder des sujets sur l'avenir et la responsabilité de tous dans la construction de cette avenir (dimension environnementale et sociale)