Lors de la démarche de renouvellement du projet social, des habitants de différents âges ont participé aux groupe de travaux sur le diagnostic partagé (Jusqu'à Nov 2018). Lors de ces différents temps, les habitants de tous âges ont pu s'apercevoir que les problématiques étaient assez proches, voire identiques pour certaines.

A l'initiative du centre social, les différentes instances représentatives du quartier ont donc été réunies pour mettre en dynamiaque une démarche de travail sur ces problématiques: définition des problèmes rencontrés, identification concrète des conséquences, déclinaison en actions de terrain, constitution de dossiers de fond.

Il a fallu trois rencontres entre enfants des conseils d'enfants, adultes du comité de quartier et jeunes du CMJ (moins réguliers) pour mettre l'action en place. Les élus de quartier ont également participé à la démarche. L'action est toujours en cours à ce jour, et est appelée à durer.

L'action à débutée en janvier 2017 et s'est accentuée à partir de novembre 2017.

Plusieurs rencontres ont été menées avec le Conseil départemental, coordinateur de la conférence des financeurs mise en place en Vaucluse pour prévenir la perte d'autonomie.

La référente "famille" porte l'action en lien avec la médiatrice du lien social (dispositif adulte relais) au Centre social.

Divers contacts (Bailleurs, associations ...) ont été entrepris pour le travail d'identification.

Un Club seniors est constitué (et fréquenté) avec deux espaces dédiés : les mardis et vendredis après midi.

Nous avons mis des affiches sur le quartier, envoyé des invitations à une rencontre pour expliquer notre démarche. Ensuite nous avons eu des contacts avec des habitants, nous avons été attentif à ce que toutes les générations et cultures soient représentées dans cette vidéo.

Nous avons préparé les questions , montré le matériel, expliqué les objectifs, donné le cadre du film . Ce fut compliqué et long: nous avions des rendez vous qui ne venaient pas , que nous avons reporté inutilement , d'autres nécessitaient plus de préparation en amont , d'autres ont été filmé et ont ensuite demandé à être retirés de la vidéo.

Le centre social a mené une concertation régulière avec les partenaires investis à divers niveaux: il était nécessaire d'être d'accord sur les objectifs et questions .

L’animation de temps hebdomadaires, au contact des habitants a été mis en place sous différentes formes : permanences, visite à domicile...

A ce jour, prêt d'une trentaine de témoignages ont été recueillis et ont donné lieu à de riches partages d'émotions. Les habitants accueillent de manière positive cette démarche et sont sensibles au fait de pouvoir laisser une trace de leur passage à Guynemer, leur futur ancien quartier.

L'action a débuté en 2016. Ce sont des réunions du collectif pour décider des actions, des rencontres pour organiser l'archivage, le recueil de témoignages, la réalisation des expositions, le visonnage des vidéos...

8 bénévoles impliqués dans l'action, environ 6 partenaires

Assurer une présence active de proximité dans des contextes variés favorisant l’expression et le recueil des besoins du public (permanence de santé, temps d’animation ou d’informations en lien avec la chargée d’accueil de l’association, permanences du Centre Social sur les lieux de vie…)

Favoriser l’ouverture et le maintien des droits en lien avec les acteurs compétents.

Conduire des actions d’éducation pour la santé directement sur les sites de vie ou dans les lieux institutionnels avec l’intervention de personnes ressources (Pour l’année 2017 : la santé environnementale et la lutte contre les nuisibles,  Informer et sensibiliser à la prévention des accidents domestiques)

Accompagnement physique aux rendez-vous dans les services de prévention et/ou de soins afin d’amorcer puis sécuriser le lien et la démarche de soins.

Organiser des actions de sensibilisation et/ou de formation en direction des acteurs de santé afin de faire connaître la situation spécifique des gens du voyage,  

Participer aux actions de veille sanitaire, en collaboration avec la PMI ou Médecins du Monde et aux campagnes de vaccination.

Animer la dynamique partenariale en organisant des réunions de suivi avec les partenaires de l’association ainsi qu’un comité de pilotage annuel.

Mener conjointement avec le bailleur de l’aire d’accueil, une démarche participative visant à l’élaboration d’un projet de réduction des risques.

L'action à débuté en 2018 . pour la mener nous avons organisé des réunions de préparation en coachant des jeunes du service civique de l'association uniscité qui travaillaient sur la thématique "diffuseurs de solidarité"

nous avons à l'approche de la réalisation  du projet  organisé une campagne de communication de proximité  en allant au contact des familles pour leur expliquer ce qui allait se passer.

Nous avons aussi organisé une campagne de sensibilisation pour recuter des bénévoles, jeunes et adultes.

Chaque Pôle du Centre (Famille/Adultes – Jeunesse – Enfance) mobilisera le public avec qui ils travaillent toute l’année et proposera en plus par rotation des activités spécifiques Nous nous appuierons notamment pour proposer ces temps d’animation collective sur l’association Soley REYONE (association regroupant des artistes musiciens, percussionnistes, du monde du théâtre…)

Un travail de rencontre avec les professionnels de terrain se met en place (bailleur social, structures d'aide à domicile...) pour progressivement mettre en place une cellule de veille.

Dans le cadre du projet d'actions sociales et à l'issue des Comités Techniques Territoriales, un groupe de travail s'est constitué pour réfléchir à la création de se livret d'accueil

A raison d'une réunion par mois depuis janvier 2018, le livret est actuellement en cours de finalisation.

A ce jour, l'équipe de travail doit vérifier l'aspect juridique de ce livret, pour ensuite solliciter une validation hiérarchique.
 

Le LAEP a ouvert ses portes le 2 novembre 2015. 

Ce lieu est un espace qui accueille de manière libre et gratuite les jeunes enfants de la naissance à 4 ans, accompagné d'un adulte référent. 

Il s'adresse à toutes les personnes concernées par la petite enfance, de la grossesse à 4 ans: couple, familles monoparentales, grands-parents, parents sans enfants (futurs pères et mères, parents adoptants), professionnels (assistantes maternelles, garde à domicile,...). Les parents et enfants proteurs de handicap ou de particularités sont les bienvenus. Il donne l'opportunité aux pères, mères, ... qui se sentent seuls, de rencontrer d'autres parents. La démarche des familles est volontaire et le rythme de fréquentation à leur convenance. Il est conçu comme un lieu attentif aux phénoménes d'isolement social et facilitant la recherche de liens sociaux. Il permet de lutter contre les exclusions et peuvent favoriser l'éclosion de réseaux de solidarité. 

Organisation de  plusieurs rencontres entre jeunes et Carole :  ils découvrent le travail d'artistes de rue comme Banksy, se familiarisent avec les différentes  techniques création de pochoir utilisation de bombes de peinture. Ils décident enfin la manière dont ils vont décorer ces murs.  Leur idée : se mettre en scène pour faire passer des messages de tolérance, d'amitié, de liberté et montrer que dans leur quartier il se passe des choses... On peut y voir un jeune qui tire un mur gris derrière lequel apparaissent d'autres jeunes qui jouent font du sport. On y voit également une jeune fille qui tient des ballons de baudruche et qui s'envole retenue par une copine. Bref on y voit de belles choses colorées qui tranche bien avec cette dalle grise triste...

Au delà du travail technique, Véronique notre animatrice ados et Carole soulignent le fait que sur le terrain  cela a amené de l'émulation; des habitants sont venus discuter, féliciter apporter des boissons des glaces. Cette fresque très colorée a balayé le temps de sa création la grisaille ambiante dans la tête de certains habitants qui et c'est paradoxal ne peuvent plus voir cette dalle en peinture...

Ce travail débuté fin 2018 s'achèvera en juin 2019 avec la valorisation de l'oeuvre réalisée à travers une inauguration.

Etape 1 : Identifier, rencontrer et inviter les habitants à participer à l’action avec une attention particulière pour les nouveaux arrivants sur le quartier

Par notre démarche « d’aller vers » les habitants du quartier à travers des temps de porte à porte et de déambulation réguliers, nous souhaitons faciliter/provoquer la rencontre avec les habitants et plus particulièrement ceux que nous connaissons peu ou pas (nouveaux arrivés, personnes isolées…).  Ces temps de rencontre vont nous permettre d’une part d’avoir une meilleure connaissance des habitants du quartier et d’autre part d’inviter les habitants à participer à des temps forts, à se mobiliser en s’impliquant dans des actions. C’est par cette porte d’entrée mais également par l‘appui d’habitants relais du quartier que nous souhaitons mobiliser des habitants à venir participer à l’action Resto éphémère (participation à l’organisation de la soirée, participation aux ateliers cuisine, participation à la soirée).

L’idée est de pouvoir mobiliser des habitants de cultures différentes sur l’organisation du temps fort et en multipliant les thématiques autour de différents pays, favoriser les échanges et l’interconnaissance.

Etape 2 : Organiser les « restos éphémères »

Pour chaque « resto éphémère » organisé, la démarche sera la suivante :

1. Rencontre avec les habitants à l’initiative de l’action (un pays représenté par action) – échange  avec les habitants pour apprendre à les connaitre et les mettre en confiance  - Travail autour des objectifs de l’action - Echange autour du menu, du décor, de l’organisation de la partie débat/échange en fin de soirée.
2. Réalisation des courses : habitants concernés accompagnés par l’animatrice référente de l’action. Ce temps, en petit comité, est propice aux échanges et à la pise de confiance. 
3. Atelier cuisine : le groupe sera constitué des habitants souhaitant faire connaître leur pays d’origine (2 à 3 personnes) et de 2 à 3 habitants volontaires qui souhaiteraient se mobiliser sur l’action comme soutien à l’organisation et ayant le souhait de partager un temps convivial autour de la cuisine.

Etape 3 : Inviter les habitants du quartier/du territoire à participer à la soirée

Nous souhaitons pour cette action privilégier la communication plus individualisée en « invitant » les habitants à venir participer à la soirée. De cette manière, nous souhaitons mobiliser des habitants différents d’une fois sur l’autre et ainsi favoriser la participation du plus grand nombre.

Nous nous appuierons également sur des habitants relais pour pouvoir inviter des familles que nous connaissons peu ou pas.

Etape 4 : Faire vivre la soirée

Un atelier cuisine sera organisé systématiquement le jour et/ou veille du resto éphémère pour préparer le repas pour une trentaine à cinquantaine de personnes selon que l’action soit programmée sur une ou deux soirées. La salle sera décorée, selon la thématique du pays, de manière à être transformée en salle de restaurant et dans le but  « d’inviter les participants au voyage ».

La soirée débutera par un temps convivial autour d’un verre et d’une exposition de photos, objets, affichage des recettes… pour éveiller la curiosité des participants et nourrir, en fin de soirée, le temps d’échange.

Le repas sera servi à table, comme au restaurant et ponctué d’animations dans un esprit convivial et de support au débat.

La soirée se clôturera par un temps d’échange où les organisateurs pourront, selon ce qu’ils souhaitent partager, raconter une histoire, répondre aux questions, visionner un film…

Etape 5 : Dresser un bilan – valoriser les participants

Un bilan sera réalisé après chaque action avec les habitants acteurs de la soiréepour connaître leur ressenti, valoriser ce qu’ils ont pu partager, échanger sur le vécu de la soirée.

Plusieurs ateliers (8 ateliers adultes/4 ateliers enfants) ont été animés pour les asocier pleinement au projet (se rappeler, recupérer les photos, aller à la rencontre des services de la ville, retrouver des articles de presse...)

La projection d'un documentaire réalisé en 1990 a ravivé la mémoire mais aussi à permis aux habitants de voir les évolutions de leur conditions de vie.(du bidonville au relogement dans la maison).

Un livret est en cours de réalisation.

Démmarage de cette action novembre 2017.

38 rencontres par an

10 marches dont 3 marches réalisées dans le cadre de la GUP (Gestion Urbaine de Proximité ) à différents moments de la journée

18 séances consacrées  à a préparations et installations des décorations dans les halls d'immeubles

3 séances d'informations : Droits et devoirs des locataires.Présentation des agents de voisinage .Intervention sur le rôle de la maison de la justice et du droit.

1 séance "fleurissement des balcons".

1 rencontre avec bailleurs et élus

cette démarche est innovante. Elle consiste à accompagner un groupe de participants volontaires (habitants, acteurs, bénévoles) au cours de réunions de travail. Les habitantss bénéficient ainsi d’un cadre qui les invite à comprendre les enjeux, à échanger et proposer une liste d’actions en faveur de la biodiversité. L’accompagnement fait émerger de nouvelles formes de gouvernance car la démarche préconisée incite, non seulement les habitants à imaginer les actions, mais aussi à les mettre en place eux-mêmes.

Janvier 2019 :

Constitution du groupe projet avec les animateurs, 7 jeunes et 5 seniors. Il était pertinent pour les jeunes que les seniors participent au projet, car ils ont une histoire de vie. Ceci a permis à chacun de s’enrichir du parcours de l’autre.

Recherche collective des personnalités issue de tous les continents qui ont contribué à faire évoluer les droits des populations, durant les échanges différents thèmes  ont pu être abordé, telle que :

• L’éducation,

• Le droit de vote,

• La santé

• Les discriminations

• La jeunesse

• La majorité

• La sexualité

Les 2 publics ont pu se confronter sur ces thèmes, ce qui a permis la construction du projet. Les jeunes ont posé beaucoup de questions aux seniors sur la vie  « d’avant ». Les seniors ont également  observé que la génération d’aujourd’hui avait beaucoup plus de liberté qu’à l’époque. Au fur et à  mesure des rencontres  le public a pu créer une relation de confiance, ce qui à créer une bonne cohésion de groupe.

Après 7 rencontres, 40 personnalités se sont distinguées. Sur les 40 portraits, 2 personnalités ont été choisis par chaque membre du groupe, ce qui a permis d’en sélectionner 24.

Afin de pouvoir choisir les 12 portraits définitif, le groupe a souhaité solliciter un jury composé de :

• Un élu (1 personne)

• Association de quartier (1 personne)

• Bibliothèque municipale (1 personne)

• Conseil citoyen (2 personnes)

• Le musée de SENS (1 personne)

• Financeurs (Excusés)

Afin de sélectionner les 12 portraits, le jury à du voter en respectant quelques critères souhaités par le groupe, tel que :

• La parité femmes/hommes

• Des personnalités de différentes nationalités

A la suite de la présentation des personnalités au jury, celui-ci a décidé de choisir un portrait sélectionné par chaque membre du groupe, afin de valoriser le travail de chacun.

Les personnalités retenues par le jury ont été les suivantes :

• Simone VEIL

• Mère TERESA

• Martin LUTHER KING

• Robert BADINTER

• Henri DUNANT

• Denis MUKWEGE

• Louis BRAILLE

• Barak OBAMA

• Alexander FLEMMING

• Louis PASTEUR

Afin de mettre en place l’exposition, nous avons pris contact avec un graffeur pour réaliser les portraits sur des toiles 100x100.

Le service communication de la ville de Sens a pu ensuite prendre les portraits en photo et les retravailler, afin de pouvoir les imprimer sur des totems d’exposition.

Un prestataire extérieur a ensuite été sollicité afin de réaliser ces totems.

L’inauguration a eu lieu le 14 décembre 2019.

Les parents fréquentant le Multiaccueil, le Lieu d'accueil enfants parents et les animations de loisirs enfants parents des mercredis et vacances scolaires sont incités à venir se réunir les lundis, mardis et vendredis matins selon les groupes et le choix des sujets.

A partir de ces accueils collectifs de parents, la coordinatrice petite enfance ou la référente famille aident à l'émergence de thèmatiques pour l'organisation de cafés rencontre, aident à l'organisation d'un programme d'animation pour les loisirs familiaux et accompagnent l'organisation de temps festif sur le quartier ou dans les locaux du centre social.

Chaque groupe est constitué d'une dizaine de parents. 

Le premier comité de parents a été créé en 2005 à partir des familles fréquentant la halte d'enfants et le laep, un deuxième groupe sur le quartier des Murets s'est constitué à partir de 2014 pour impliquer les familles du quartier, et un 3ème groupe s'est constitué depuis fin 2017 pour impliquer les parents dans l'élaboration des programmes d'animation pendant les vacances.

Au delà de la programmation elle-même, ceett action s'inscrit dans une dynamique locale. Il a fallu mobiliser des partanaires financiers et de projets afin que ces chariotttes ne soient pas perçues comme une programmation supplémentaire mais comme un temps qui complète ou qui agrémente l'existant. Le réflexion autour de cette action a commencé des mois avant sa réalisation.

Dans sa mise en oeuvre, nous avons souhaité faire appel à des artistes professionnels locaux car ils sont proches et connaissent le territoire. Ils sont aussi plus facilement mobilisables et peuvent faire rayonner le projet. Nous avons proposé 8 rendez-vous sur une année, sur des samedis entre 11h et 14h avec un principe d'itinérance afin que les concerts se déroulent en bas de plusieurs immeubles et lieux d'habitation. 

La finalité est d'accompagner les personnes et les familles dans leurs quotididens. Les objectifs sont de renforcer les liens parentaux, valoriser les capacités des enfants, favoriser l'accès aux loisirs et à la culture et mettre en place des temps d'échanges et de partages.

Lancement de l'idée, l'équipe non concernée adhère, l'écriture du projet est lancée. Un point par semaine en équipe direction, référent famille & animateurs pour évaluer notre avancée et distribuer les taches à faire: 

Un mois 1/2 avant, communication sur la bourse aux plantes :  collectes auprès des habitants, amis & bénévoles,  jardiniers voisins...                                           - Communication générale sur l'évènement. Accord du bailleur, de l'Amicale pour s'investir sur le journée. Contact avec les associations sportives de Savigny pour avoir une initiation jeunes.  Choix des ateliers parents enfants et baby ludo. Organisation, le rôle de chacun, les bénévoles investis...les familles qui oralement diffusent l'information en plus de nos supports, le site, les réseaux.  fin des préparatifs, achats, organisation de la journée avec planification .

Notre référent famille a eu une part importante dans ce projet avec la direction, l'animateur adolescents a préparé l'après-midi, les prises de contact, le déroulement, les partenaires invités et le déroulement des temps sportifs.   Un groupe de travail avec les partenaires a permis d'expliquer le projet et la démarche                                                      

Mise en place d'ateliers d'écriture et de photographie par 2 professionnels. Mobilisationdes habitants et des usagers de la structure pour une participation aux ateliers à raison de 2 fois par semaine sur une période de 6 mois.

Les habitants ont été amenés à concevoir l'histoire, à prendre les photos d'éléments qu'ils souhaitaient valoriser. Une réunion entre les partenaires (cohésion sociale, Pôle Animation Seniors, Culture) permettaient d'orienter le projet au mieux et de créer les conditions techniques idéales.

L'action a débuté au cours du printemps 2015 à l'initiative de l'APES qui souhaitait proposer des interventions à destination de ses locataires. Au cours de l'année 2015, 3 animations pied d'immeuble ont eu lieu à raison d'une par trimestre. Ces animations ont mobilisé un réseau constitué d'habitants, des bailleurs sociaux, des associations de quartier, des services municipaux, du Foyer de Jeunes Travailleurs et du Centre Social. 12 temps de travail et de réflexion ont été nécessaires pour la préparation de ces actions. Ils ont permis d'identifier les problématiques du quartier et donc de proposer les thématiques adéquates. Ces animations ont fait l'objet d'un bilan qui appuie la pertinence et la légitimité de cette action.

L'élaboration cette manifestation s'appuie sur l'organisation de 5 commissions de travail sur lesquelles se répartissent les partenaires et les animateurs de la Maison de quartier :

- commission village d'animation

- commission activités sportives

-commision activités culturelles

- commission équipe

- commission restauration

Les commissions se réunissent en règle générale deux fois afin de formaliser le contenu des activités et les modalités de mise en oeuvre. A cela, il faut ajouter deux réunions pleinières pour paratger les fruits des travaux des commisions et 

Les commissions sont toujours animées conjointement par un membre de l'équipe et un partenaire volontaire. D'autre part, ces binômes sont les référents lors du déroulement de la manifestation de la mise en place et du suivi des aspects techniques relevant du champ de compétence de leur commision. 

L'organisation de cette manifestation nécessite d'importants moyens humains et logistiques. Les services techniques de la ville fournissent une partie des moyens logistiques et matériels (barrières, tables + chaises, scène mobile). Une autre partie des moyens est louée (stands), prêtée (matériel sportif) ou achetée (petit matériel d'animation).

Les partenaires associatifs qui constituent une ou plusieurs équipes jeunes accompagnent les jeunes aussi tout au long de la journée sur les différentes épreuves organisées.