Les actions des centres sociaux
Actions
REPAIR'CAFE
- Structure organisatrice
- C'ENTRE SEINE ET LOING - CHAMPAGNE SUR SEINE - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- développement durable
- Résumé
Réparer ensemble dans un lieu convivial, c’est l’idée de ce Repair Café. Pour cela les participants sont aidés par des habitants bénévoles ayant des connaissances dans différents domaines tels que l’électronique, la couture, l’informatique… Des outils sont disponibles pour réparer les objets en mauvais état, économiquement irréparable * : vélos, jouets, vêtements, appareil photo, magnétoscope, enceintes, lecteur K7, grille-pain, cafetière, aspirateur, perceuse, radiateur électrique, sèche-cheveux, pc, imprimantes…
14 h - 18 h : Accueil / explication du fonctionnement, orientation / prise en charge du participant par un ou des bénévoles suivant la réparation à faire, fin de l’intervention, saisie du formulaire d’évaluation par le participant (si les ateliers de réparations sont occupés les participants patientent autour d’un café, échangent ou aident à réparer un objet appartenant à un autre).
* un objet « économiquement irréparable » est un objet qui ne peut être remis en état par un professionnel ou dont le coût de remise en état serait quasiment égal ou supérieur au prix du neuf.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin d'apprendre aux participants à effectuer de petites réparations pour redonner une seconde vie aux objets. Le fait, pour les usagers venant réparer un objet les rendent acteurs à la réduction des déchets et contribuent au développement durable.
Des bénévoles avec des spécificités différentes partagent leur expérience et savoir-faire. Ces bénévoles mis en avant leur permettent d'avoir un sentiment d'utilité.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Dans un premier temps, un appel à bénévoles a été lancé, auquel 4 bénévoles ont répondus, 3 de plus sont présents aujourd'hui,
Puis une communication a ensuite été réalisée auprès du public et partenaires,
Un chantier d'insertion étant présent au Centre Social, un atelier existait déjà avec des outils et petits matériels permettant de démarrer l'activité rapidement et sans trop d'investissement
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur du Centre Social
1 référent famille
7 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Créer du lien
Réduire les déchets
- Résultat pour le centre social
Impliquer les habitants sur le projet social
Mobiliser les habitants pour valoriser leur savoir-faire
- Résultat pour les habitants
Valoriser les habitants
Se créer un réseau
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le temps des aidants
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D'ANIMATION DU BEAUFORTAIN - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Le rôle d’aidant est ressenti différemment d’une personne à l’autre. Se considérer comme aidant n’est pas si facile à admettre car ce rôle est souvent perçu comme « normal ». Aider un proche, qu’il soit père, mère, frère ou sœur, conjoint, membre de la famille ou simple voisin peut être vécu comme une charge. En effet, comment concilier vie professionnelle, vie sociale, vie personnelle et vie familiale quand on est aidant d’un proche ? Cette charge peut engendrer une fatigue tant physique que morale et peut devenir source de tensions dans la relation avec celui que l’on aide mais aussi dans ses autres relations familiales. Le manque de temps pour soi et le manque de reconnaissance sont souvent à l’origine d’un sentiment de charge.
Le collectif personnes âgées aidants familiaux de l’AAB a pour objectif des actions visant à aider et soutenir les aidants, dans la prise en charge de leur parents, d’améliorer la qualité de vie de l’aidé et de son aidant en organisant des actions collectives.
Un groupe d’échange a eu lieu afin de rompre l’isolement et de partager les préoccupations communes. 7 personnes se sont retrouvés une fois par mois à Beaufort.
Les 2 animatrices, Hélène et Valentine, assistantes sociales de la MSA, ont su créer un climat où chaque participant s’est senti tout à fait à l’aise, favorisant le dialogue, l’échange: chacun a son parcours mais en commun les mêmes difficultés. Des liens de solidarité se sont créées, on se sent moins seul après ces moments forts en émotion.
Les participants du groupe ont souhaité partager leur expérience avec d’autres aidants du Beaufortain. C’est ainsi qu’un lieu de rencontre et d’échanges appelé « café des aidants » s’est mis en place 1 fois par mois le jeudi après midi, en toute convivialité et simplicité, les gens se retrouvent pour développer des liens et aussi pour accueillir de nouvelles personnes pour échanger, dialoguer, partager et s’informer.
Chacun peut venir librement sans obligation d’inscription et peut rester le temps d’un café ou plus.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place face au constat d'isolement des aidants en territoire de moyenne montagne.
L'objectif est de permettre aux aidants de pourvoir s'exprimer, prendre un temps pour soi et veiller au bien être de l'aidant.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action est menée en partenariat avec la MSA des Alpes du Nord, l'EHPAD de BEAUFORT, et l'ADMR. Les bénévoles se retrouvent pour organiser ce temps des aidants, imaginer les sujets à aborder.
Le 4 ème jeudi de chaque mois, les bénévoles se chargent de préparer la salle, et d'accueillir les éventuels intervenants. D'autres bénévoles vont chercher certains aidants à leur domicile.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1200€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un référent famille
6 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Un espace reconnu par les habitants
Un espace pour les aidants.
Moins d'isolement pour les aidants
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du centre social comme un lieu d'écoute et d'échanges
Reconnaissance du centre social comme un acteur du veillissement
- Résultat pour les habitants
Moins d'isolement pour les aidants
Une forme de solidarité se met en place entre aidants
- Suite de l'action : Limites
La formation des bénévoles
La lourdeur des paroles livrées lors de ces temps
- Suite de l'action : Perspectives
La poursuite de ces temps
Trouver une formation pour les bénévoles encadrant
Actions
mobilisation d'habitants autour de lla réhabilitation de logements sociaux
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL AGIR ENSEMBLE LOCALEMENT (AEL) - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Logement
- Résumé
* créationd'un partenariat avec les acteurs locaux autour du projet
* apprendre à mieux se connaitre et appréhender le mieux vivre ensemble
* accompagner les habitants dans leur capacité d'agir sur le territoire
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
le point de départ a été le projet de réhabilitation et de fait l'accompagnement des habitants dans ce projet
résultats :
* mise en lien des habitants,
* amélioration de la communication entre les habitants et communes, habitants et bailleur, bailleur et communes
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
rencontre avec les acteurs pour proposer le projet
mobilisation des habitants par des personnes relais
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 référente famille
6 administrateurs
6 élus de la commune
4 professionnels de la CAF, OPAC, Conseil Départemental et ASDER
- Résultat sur le territoire
reconnaissance du centre social dans son champ ce compétence
mise en lien des partenaires sur le territoire
mobilisation des habitants
- Résultat pour le centre social
nouveau public touché dans les activités du centre socioculturel
- Résultat pour les habitants
développement de la capacité des habitants à dialoguer avec les élus et le bailleur
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
création et animation d'un projet jardin
Actions
Vacances en famille
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DES MOULINS - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
Accompagnement au 1er départ en vacances pour une quinzaine de famille issus de 3 territoires de Chambéry sur 5 semaine pendant la période estivale. Chauqe semaine, trois familles sont concernées par un séjour d'une semaine en caravane
Projet partenarial avec 3 centres sociaux
Développement de liens entre les familles des différents territoires de Chambéry
Accompagnement des famille autour des questien de parentalité
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mis en place afin de répondre à la fois à la sollicitation de familles mais également pour répondre à la sollicitation de la CAF qui souhaitait que l'accompagnement au départ en vacances des familles se développent.
Cette action est mise en place pour permettre à certaines familles de partir en vacances et qui ne le feraient pas sans l'accompagnement du centre. Nous souhaitons aussi par cette action contribuer à faire avancer l'idée que les vacances sont un droit à part entière.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a débuté en 2013 à partir de plusieurs temps de travail partenarial entre 3 centres sociaux.
Nous proposons chaque été un séjour de vacances d'une semaine en accompagnant des familles de la préparartion au déroulement du séjour.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
le budget dépend du lieu du séjour et des prestations proposées
pour l'année 2004 il a été de 14 000 € pour les 3 centres
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariée + 3 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Cela a donné envie à d'autres familles de partir en vacances
- Résultat pour le centre social
Un nouveau public qui fréquente le centre social
- Résultat pour les habitants
Les habitants qui ont participé à ces séjours ont vécut un moment de répis
- Suite de l'action : Limites
Le nombres de personnes limités que l'on peut accompagner (plus de solliciation que de possibilité)
Nombre de camping qui accepte cette démarche
La cohabitation avec les autres campeurs dans certaines situations
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre l'action en développant le nombre de famille accompagnée
Actions
Nos différences : c'est notre point commun ?
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel La Partageraie - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action s'est déroulée en 2014 avec :
- deux voyages d'études en Roumanie et en France
- un mois sur "les différences" du 4 novembre au 4 décembre 2014
La préparation a démarré en 2012.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- discriminations
- Europe et International
- Résumé
Nos différences : c'est notre point commun ?, c'est :
- 1854 passages de jeunes et moins jeunes,
- 4 spectacles, 6 conférences, 3 ateliers, 7 films organisés en Cœur de Savoie
- Une Journée « Différences » à St Pierre d’Albigny : 244 passages dans la journée + 200 repas le soir, cuisinés et servis par les participants et les bénévoles des ateliers « langages » et les membres des commissions de l’ACA de la Combe de Savoie + 8 stands d’information, 3 expositions, 1 atelier d’écriture, 2 grands jeux, 1 table ronde, 2 ateliers animés.
- Création d’une bande dessinée, de 2 poèmes, de 5 films et 2 chansons dont une avec un clip, par des jeunes âgés de 12 à 17 ans et accompagnés par les équipes d’animation « jeunesse » de la CCC de Savoie et de l’ACA de la Combe de Savoie.
- Création d’un film par les jeunes du Centre Scolaire et Educatif « La Plantaz ».
Mais aussi :
- Entre février et mars 2013 : 250 jeunes du Collège « Les Frontailles » à St Pierre d’Albigny, 125 jeunes du Collège « Val Gelon » à La Rochette, 140 jeunes de l’école N°1 de Pitesti (Roumanie) consultés sur leur représentation de « La différence ».
- 2 voyages d’études en Argès (Roumanie) du 19 au 23 mai 2014 et en Savoie (France) du 17 au 22 novembre 2014, organisés par la CCCdeS et l’ACACS avec l’appui de Pays de Savoie Solidaire ; la participation de la Sauvegarde de l’Enfance et de l’Adolescence de Savoie, du Centre Scolaire et Educatif de « La Plantaz », du Service Enfance/Jeunesse/Famille du Conseil Départemental, de l’Association Nationale de Prévention en Alcoologie et Addictologie de Savoie et l’éclairage de Daniel Marcelli (Professeur de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent), d’Abdessalem Yahaoui (Enseignant Chercheur à l’Université de Savoie en Psychologie Clinique Interculturelle) et Maria Constantinescu (Directrice du Département Assistance Sociale de l’Université de Pitesti)
- A Pitesti, des jeunes de l’Ecole N°1 et de l’association Argès Solidaire ont réalisé :1 pièce de théâtre, 1 exposition de photos et de dessins, 2 films d’animation et 4 courts-métrages
- Des ateliers « théâtre d’impro » pour 25 jeunes et 1 spectacle pour les classes de 5ème et une séance en famille au Collège « Val Gelon » accompagné par l’équipe d’animation de la CC de Cœur de Savoie.
Un film réalisé par les étudiants de licence pro "Métiers de l'audiovisuel" du Bourget du Lac permet de présenter rapidement les actions de sensibilisation du mois de novembre 2014.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2012, le diagnostic des professionnels jeunesse du territoire (animation, prévention, éducation) a mis en évidence, des constats quotidiens nous alertant sur des attitudes, des réactions, des faits autour de la perception de la différence au sens large, tout d'abord de la part du public jeunes.
Nous avons ensuite engagé un travail de consultation auprès des jeunes du Collège de St Pierre d'Albigny et de l'école N°1 de Pitesti, pour vérifier l'intérêt des jeunes sur ce sujet et surtout leur envie d'en parler.
Le centre social a souhaité que les actions de sensibilisation s'adresse aux jeunes mais aussi à toutes les générations et que certaines actions soient organisées par des habitants de tous âges, simplement il devait en avoir envie.
Résultat/changement :
Un impact très positif sur la perception du centre social par la nouvelle intercommunalité et des communes qui ne bénéficiait pas de notre intervention.
Des structures partenaires ont conservé "la différence" comme thématique de travail et poursuivre des projets avec les jeunes qu'ils accompagnent (ex : Sauvegarde de l'enfance, avec un groupe de jeunes en séjour en Roumanie, MECS locale : la différence, le thème de l'année).
Des habitants de toutes générations ont participé à toutes les manifestations, l'effet "boule de neige" a marché.
Les temps de formation de professionnels ont été perçu comme très pertinente pour le quotidien des acteurs.
Les films sur la différence réalisé par des groupes de jeunes ont permis de vrai échanges sur les thèmes abordés.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
L'action s'est déroulée en mai 2014 (1er voyage d'étude en Roumanie, délégation française), du 4 novembre au 4 décembre en France, en Coeur de Savoie, avec le second voyage d'étude (délégation roumaine).
un groupe de travail sur 3 ans, avec une méthode partenariale, qui donne la place à tous mais qui doit aussi permettre la prise de décision. l'appui de Pays de Savoie Solidaires pour l'organisation des voyages d'études.
le groupe de travai associait les partenaires de Pitesti, utilisation de Skype.
une volonté de croiser les spécialités (psychologue, pédopsychiatre, ethnologue...), les arts (théâtre, cinéma...), de rassembler toutes les bonnes volontés bénévoles et professionnels
avec un site internet : http://www.nosdifferences.aca-combedesavoie.fr/ qui a permis de communiquer de manière dynamique sur la programmation
avec la participation active de Daniel Marcelli et Abdessalem Yahyoui qui nous ont accompagné dans les 2 voyages d'études en Roumanie à Pitesti et en France à St Pierre d'Albigny, apportant leurs éclairages, leurs connaissances et leur bienveillance.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
85 625.00€ dont 37K€ Fonds territoires CAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30 professionnels, 50 bénévoles des deux pays
- Résultat sur le territoire
voir changement attendu plus haut
+ une vrai dynamique partenariale entre
les différents professionnels ce qui apporte ensuite au quotidient une façon de travailler ensemble très différente
les bénévoles et les professionnels avec un vécu comment, sur un moment comme la journée du samedi 22/11, il n'existe plus de différence professionnel et bénévoles, seuls les points communs subsistent :)
la capacité du territoire à organiser des actions que l'on croyait réserver aux grandes agglomérations et à travailler avec des intervenants reconnus nationalement
l'ouverture à un autre pays européens : la communauté de communes a retenu dans ses statuts, qu'elle pouvait participer à des initiatives de coopération internationale
- Résultat pour le centre social
une dynamique d'équipe renforcée avec une implication des bénévoles, des salariés, qui a dépassé le droit du travail :), mais tellement renforcé le projet
la dynamique intergénérationnelle : son impact a été ressenti par touts, la rencontre des générations, c'est essentiel et paraît souvent comme du blabla, quel dommange !
une montée en savoir faire de tous, une telle expérience renforce les compétences de tous, de manière ultra-rapide
la question de l'engagement : un sujet qui est apparu dans l'année, avec le rencontre entre des personnes qui s'engage dans plusieurs pays
- Résultat pour les habitants
une reconnaissance de leur territoire, avec la possiblité de découvrir des spectacles, des intervenants que beaucoup croient réservé à "la ville" et oui mon bon monsieur !!! :)
des discussions nombreuses dans nos communes sur les sujets abordés, des ventes de livres à la librairie du coin, du bouche à oreille, des sourires, de l'envie de recommencer !!!
- Suite de l'action : Limites
il est difficile de porter régulièrement une action comme celle-ci dans un centre social comme le nôtre, avec les autres actions au quotidient à mener en parallèle
notre convention collective n'est pas celle du Syndeac
les moyens financiers à trouver
- Suite de l'action : Perspectives
Chacun des partenaires a pu utiliser dans ses actions propres le thème de "la différence" soit en même temps soit dans la foulée.
Nous avons appronfondi un des sujets en 2015 dans le cadre de nos "Mardis de la Parentalité"
La coopération internationale est devenu une envie pour toute l'équipe, il faut trouver le bon prolongement dans notre futur projet 2017/2020.
Actions
université populaire
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION QUARTIER CENTRE VILLE - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
chaque année le comité d'animation du l'université populaire propose une programmation de 30 à 40 conférences, animés par des intervenants bénévoles et s'adressant à tous les publics - actuellement plus de 1100 personnes sur le mail list.
les sujets sont variés et intéressent différents publics: histoire, écologie, droit, justice, citoyenneté, actualité, culture ...
entre 30 et 120 personnes par séance.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
pour revisiter l'éducation populaire ...
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
après une période d'expérimentation, en 2010, avec deux enseignants universitaires usagers du centre social, nous avons mobilisé des volontaires pour mettre en place le comité d'animation et de programmation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget modeste car intégrant peu de temps de travail salarié
BP 2016
montant des charges 5962 euros
montants des produits: participation des usagers, fonctionnement ( Ville) et valorisation bénévolat.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- un salarié pour 0.06 ETP
- une dizaines d'intervenants comité d'animation
- entre 30 et 40 conférenciers bénévoles
- Résultat sur le territoire
un lieu d'expression citoyen,
proposer en lien avec la médiathèque, certaines associations et des enseignants locaux une approche critique du savoir, des savoirs.
- Résultat pour le centre social
propositions de conférences en lien avec les autres secteurs du CS : familles / parentalité/ éducation / solidarité ...
on peut parler d'expertise
- Résultat pour les habitants
acquisition de connaissances, débats, mises en place d'ateliers complémentaires pour approfondir les sujets abordés (ex: en économie, la laïcité ...)
- Suite de l'action : Limites
les réseaux locaux ont naturellemnt des limites = s'ouvrir à dautres Up pour mettre en place des échanges.
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite des propositions et articulation avec l'université
Actions
Citoyenneté et Adolescence : à l'épreuve des mouvements extrêmes
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel La Partageraie - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action est terminé car elle s'est déroulé sur une matinée, le 15 octobre 2016. Toutefois, elle a eu des "rebonds", faisant lien avec un projet en 2017.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Résumé
Une matinée de rencontre entre les générations autour du thème "Citoyenneté et Adolescence : à l'épreuve des mouvements extrêmes", en présence d'Abdessalem Yahyaoui, psychologue de l'interculturalité et expert auprès de la Miviludes sur le sujet de la radicalisation. Il s'agissait de faire dialoguer les générations sur ces différents thèmes. Après un accueil, nous avons organisé deux groupes : les - de 30 ans (15 personnes) et les + de 30 ans (25 personnes). La consigne :
1. Ecrire sur des post-its : les craintes et les peurs, les rêves, une question à Abdessalem Yahyaoui, une question à l'autre groupe générationnel.
2. Mise en commun dans le groupe générationnel et échanges, choix de 2 questions à A Yahyaoui et 2 questions à l'autre groupe générationnel
Pendant ce temps A Yahyaoui "navigue" entre les deux groupe générationnels, écoute, participe aux échanges.
3. Mise en commun des peurs et des rêves des deux groupes, échanges, puis chaque groupe pose ses questions à l'autre groupe générationnel.
4. Chaque groupe générationnel se reforme pour apporter une réponse à l'autre groupe.
Pendant ce temps A Yahyaoui, prépare ses réponses aux 4 questions qui lui sont posées.
5. Réponses d'un groupe à l'autre groupe et échanges.
6. Réponses d'A Yahyaoui, et temps "conférence"
7. Buffet partagé et échanges
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place, d'une part, à la suite des différents événements survenus en France, en 2015 et 2016, notamment les nombreux attentats. Et d'autre part, les expressions nombreuses d'habitants dans les différentes actions du centre social ou dans ses espaces de discussions, d'inquiétudes, d'incompréhensions voir de peur et de repli, et les échanges entre jeunes dans les temps jeunesse, avec aussi les mêmes inquiétudes, nous ont fait constater qu'il n'existait pas de lieux pour se parler entre générations dans nos secteur ruraux, au dela du cercle familial. Dans le cercle familial de nombreux parents se sentaient démunies face aux questions de leurs enfants. Il s'agit de lutter contre l'isolement et la solitude, d'aider à mieux comprendre les évolutions de la société.
Nous avons souhaité créer la rencontre des générations, pour se parler, ensemble et en même temps apporter les éclairages sur ce qui se passe aujourd'hui dans la société, avec l'apport d'un expert des situations de radicalisation mais pas seulement, surtout de l'interculturalité.
Le résultat a été très surprenant, les générations se sont parlées :)! Des mots forts ont été utilisées. Les questions posées par les 2 groupes :
Questions des jeunes au groupe des + de 30 ans et réponses :
- Avez-vous adapté l’éducation de vos enfants par rapport au contexte ?
- Que ressentez-vous en tant que parents face aux mouvements extrêmes ? Ce phénomène touche-t-il la jeunesse ou la société en général ?
Questions des + de 30 ans au groupe des - de 30 ans et réponses :
Qu’est-ce que la laïcité pour vous ? La religion est-elle forcément extrémiste ?
Comment percevez-vous la force de l’extrême ? Qu’est-ce qu’un mouvement extrême pour vous ?
L'apport d'Abdessalem Yahyaoui a permis aux participants de découvrir un processus, de comprendre l'origine des phénomènes. Et surtout, pour chacun de ne pas être seul dans ses craintes et ses questions.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Préparation avec l'intervenant, Abdessalem Yahyaoui, qui a bien voulu jouer le jeu d'une animation différente d'une conférence, mais plutôt de travailler en atelier, avec des espaces de discussions entre génération.
Annonce de la matinées dans notre plaquette semestrielle.
Mobilisation de jeunes dans les animations jeunesse de l'été et lors des permanences collèges.
Mobilisation d'habitants dans les différentes animations de rentrée.
Calage du déroulé de la matinée au dernier moment, les participants ne connaissait pas le déroulé de la matiné et le "format" temps de travail par groupe générationnel (une personne a quitté la matinée car elle se sentait mal à l'aise. Tous les autres ont acceptés de jouer le jeu.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3000.00€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animatrices jeunesse, 1 animatrice famille et collectif, 1 Directeur centre social, 3 membres du bureau du centre social, 1 intervenant extérieur
- Résultat sur le territoire
2 habitants présents lors de la matinée avaient dans leur famille des situations de radicalisation.
Elles ont pu en parler, trouver des personnes ressources et surtout des liens avec d'autres habitants.
Mobilisation de certaines personnes présentes pour s'engager dans l'accueil de réfugiés qui sont arrivées en fin d'année dans le cadre de la création d'un CADA sur notre secteur.
- Résultat pour le centre social
Envie de multiplier des espaces de ce type pour créer l'échange et la discussions sur des sujets de société, nationaux et locaux.
Découverte d'un nouveau mode d'échanges entre les générations.
- Résultat pour les habitants
Pouvoir partager ses inquiétudes, ses rêves. Se parler entre générations. Prendre conscience de la complexité des événements et prise de recul.
Trouver des solutions locales.
- Suite de l'action : Limites
Les moyens financiers actuels via les politiques publiques ne permettent pas de financer durablement des actions de ce type.
Formation d'animateurs à l'animation de ce type de rencontre, avec des risques.
Trouver des intervenants suffisament expérimentés pour savoir s'adapter et prendre le risque de sortir du confort du format "conférence".
- Suite de l'action : Perspectives
Construire des actions concrètes pour permettre la discussion et surtout combattre la fermeture et la peur de l'autre.
Actions
La Sportivale
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL AGIR ENSEMBLE LOCALEMENT (AEL) - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
Il s'agit d'un projer co organisé par de nombreuses associations du territoire, recurrent chaque année et qui permet sur une journée d'offrir de multiples ateliers aux enfants et à leur parents. Cette journée s'nscrit dans une ambiance festive, participative, intergénérationnelle de partage, de découvertes. La journée se termine par un repas partagé animé par des groupes musicaux
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a été initié dans le cadre des championnats du monde d'aviron en 2015, dans un objectif de pérennité. Il permet aux associations de se rencontrer de se connaitre et de se fédérer autour d'un projet commun. Cet évènement a eu d'emblée des résultats très positifs tant sur le plan quantitatif que qualitatif. Il a permis de crééer une dynamique à l'échelle du territoire dans une atmùosphère familiale et "bon enfant".
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Nous avons constitué un comité de pilotage qui s'est réuni régulièrement pour assurer le suivi et l'évaluation du projet. Nous avons également mobilisé trois professionnels pour assurer la coordination du projet et notamment les aspects de communication et de sécurité.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
19 893€ dont une valorisation du bénévolat estimée à 14 500 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels et 100 bénévoles et 500 personnes participantes
- Résultat sur le territoire
Mobilisation et fédération des associations entre elles autour d'un projet partagé.
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance de la capacité du centre Socioculturel à fédérer des associations autour d'un évènement d'envergure
- Résultat pour les habitants
Mobilisation d'habitants sur l'organisation du projet.Les habitants ont xprimé le souhait que cet évènement soit reconduit chaque année
- Suite de l'action : Limites
Rique éventuel d'essouflement du groupe de pilotage: moins de monde aux réunions de préparation en 2016
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de cet évènement en élargissant les ateliers proposés ( ateliers en direction dela toute petite enfance) et en ouvrant à des associations sou structures hors territoire et notamment oeuvrant dans le champ du handicap
Actions
Famille en Fête
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D ANIMATION DU CANTON D AIGUEBELLE (AACA) - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Cette action a lieu tous les 2 ans, elle entre en compte dans le soutien à la parentalité à l'échelle de la Maurienne. Des actions ont lieu autour de la thématique durant toute l'année. Pour exemple: Jardin partagé, Atelier Parents/enfants, Conférences, Création d'une chanson (texte, clip vidéo..)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
LAEP de Maurienne
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour permettre aux familles de découvrir les structures qui peuvent les accompagner de façon ludique. Elle permet de faciliter la parentalité, de lier les familles entre elles, entre les partenaires, entre les structures et les partenaires.
Cette action répond à un axe majeur de notre projet social qui est " replacer l'humain, les échanges entre les personnes au coeur de nos actions".
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Depuis 10 ans, des réunions des partenaires à l'échelle de la vallée décident du thème de "Familles en Fête" et des grandes lignes des actions, cette année 2021 la thématique est "DIY" Do it your self ( traduction: faire soi-même).
Une organisation plus locale décide des actions à mettre en place. Nous travaillons avec l'EHPAD, les écoles, la PMI, l'ALSH, la section seniors de l'AACA, les Communautés de communes et les autres centre sociaux.
Environ 5 rencontres entre partenaires en amont.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
à completer
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 professionnels, 10 bénévoles, environ 300 personnes touchées sur le territoire.
- Résultat sur le territoire
Nous connaitre et nous faire connaitre et faire participer les familles aux actions locales.
- Résultat pour le centre social
+ de publics nous connaissent et + de fréquentations à nos actions
- Résultat pour les habitants
diversité d'offre animation et une meilleur connaissance technique pour apprenhender la parentalité. .
- Suite de l'action : Limites
On ne touche pas toutes les familles, nous sommes des strutures avec des fonctionnements différents ce qui peut créer une inerctie (ex différence entre une communauté de communes et une association type centre social)
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer à faire l'action tous les 2 ans.
Actions
CINEBUS, le cinéma en milieu rural
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION D ANIMATION DU CANTON D AIGUEBELLE (AACA) - Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Dans les actions culturelles proposées par le centre social AACA, des séances de cinéma de proximité pour tous les publics sont proposées régulierement grâce à l'assocaiton partenaire Cinébus. Il y a à la fois des séances de cinéma le soir mais aussi en après midi pour le public scolaire et pour le public seniors. Ce dernier a plus de mal à prendre la route pour aller en ville ( Chambéry ou Albertville) pour se rendre à des séances de cinéma généralement le soir et le facteur "Nuit" est pour ce public assez déterminant dans leur choix de sorties.
Nous organisons aussi une séance de cinéma en plein air l'été, séance gratuite pour tous publics.
Ce sont des bénévoles qui s'occupent de la mise en place de la salle et de la billeterie. Cinébus lui vient installé le matériel nécéssaire à la projection du film avec la présence d'un progectionniste.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour permettre aux habitants du territoire de pouvoir assister à des séances de cinéma près de chez eux car nous sommes sur un territoire assez éloigné des grandes agglomérations.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début 2000, l'action a débuté. Portée par les bénévoles de l'AACA et une volonté politique de soutenir cette action.
La commission Cinéma de l'association se réunit 3 ou 4 foix par an et compte jusqu'à 15 personnes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 2000€ par an ( cinéma plein air+tps de travail d'un salarié+ adhésion)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 bénévoles + 1 tps de salarié de quelques heures par an)
- Résultat sur le territoire
Accès à une offre de cinéma qui n'existent pas à 30 km à l'alentour. Création de temps fort comme le ciné Pein Air, la présence d'auteurs ou actuers du film et des séances scolaires+seniors.
- Résultat pour le centre social
Cela permet d'étoffer le panel des activités proposées pour le terrritoire.
- Résultat pour les habitants
des tarifs très bas comparés aux différents complexes Cinéma. (Tarif de 5.5€ l'entrée contre 12€ à Chambéry par exemple)
- Suite de l'action : Limites
Les films proposés 3 mois après leurs sorties en grandes salles donc beaucoup du public famille par exemple ne fréquentent pas nos séances car elles ont déjà été voir le film.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Accès aux droits et médiation administrative auprès des Gens du voyage
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL GENS DU VOYAGE VOYAGEURS72 - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Résumé
Mise en place d'une médiation administrative renforcée dans un centre social Gens du voyage : accueil renforcé, élection de domicile, service postal, acoompagnement social individualisé, aide aux démarches socio-administrartives.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Identification des besoins et attentes des usagers Gens du voyage en matière d'accès aux droits par le centre social qui a acquis une bonne connaissance de la population et mène un travail de proximité auprès des familles depuis 10 ans.
Le public concerné par le centre social est majoritairement allocataire CAF, familial, en situation de précarité, et souvent perçu en faible autonomie administrative.
Problématiques : complexité de la réglementation applicable aux Gens du voyage et sa méconnaissance par les institutions, mobilité des Gens du voyage en décalage avec les territoires administratifs et les exigences des institutions pour l'accès aux droits, fort taux d'illettrisme et/ou d'analphabétisme parmi les Gens du voyage, situations de discrimination fréquemment vécues par les Gens du voyage.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Cette action a débuté en 2003, a nécessité une demande d'agrément auprès de la Préfecture pour l'élection de domicile et la reconnaissance comme vaguemestre auprès de la poste.
Les partenaires institutionnels ont encouragé le Centre social a assurer la domiciliation car aucune autre structure n'assurait ce service localement.
Aujourd'hui, le centre social compte 2200 usagers soit 830 familles adhérentes à ces services tous étroitement liés les uns aux autres.
Le Centre social assure l'accueil, la gestion du dispositif d'élection de domicile, la réception du courrier, la distribution, la réexpédition et aide les usagers dans toutes leurs démarches socio-administratives (déclarations trimestrielles de ressources CAF, autres prestations CAF, santé, entreprises, impôts, autres...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget total 57 600€
CAF 18 000€
Collectivités 7 600€
Usagers: 32 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels
- Résultat sur le territoire
Prise en compte de la population Gens du voyage au centre social Voyageurs72 (Les CCAS orientent majoritairement vers le Centre social pour la domiciliation)
Le Centre social est devenu un interlocuteur privilégié et bien identifié pour de nombreux partenaires.
- Résultat pour le centre social
Le centre social a acquis une meilleure connaissance des Gens du voyage et leurs problématiques avec cette action et est en contact avec de mutiples partenaires.
- Résultat pour les habitants
Facilitation de l'accès aux droits: le centre social assure un rôle interface auprès des institutions et administrations ce qui facilite la prise en compte des situations et permet souvent de gagner du temps.
Le centre social est perçu comme une structure ressource pour ses usagers.
- Suite de l'action : Limites
L'action nécessiterait maintenant d'avantage de moyens humains, financiers, logistiques car les demandes sont croissantes.
Nous souhaiterions avoir des interlocuteurs dans certaines administrations ou institutions.
- Suite de l'action : Perspectives
La dématérialisation des démarches socio-administratives sur internet est maintenant quasi obligatoire pour certains organismes, cela impose la sensibilisation des usagers, leur formation et donc des moyens supplémentaires pour notre structure.
Actions
Santé-Bien être à Coulaines
- Structure organisatrice
- LES MAISONS POUR TOUS - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Depuis 2009, le réseau santé de Coulaines constitué d'une cinquantaine de partenaires et coordonné par le centre social Les Maisons Pour Tous proposent des actions en direction du public et des professionnels en lien avec les orientations définies par l’enquéte « Coulaines ville bien-être » qui a permis de connaître les attentes et besoins des habitants mais également dans le carde du Contrat Local de Santé signé avec l'ARS en 2013 et dont la ville a délégué la coordination au centre social.
les actions proposées concernent les thématiques suivantes:
- la coordination du Réseau
- le logement
- la nutrition
- la vie affective et relationnelle
- la parentalité
les conduites addictives
- la santé mentale/ les compétences psychosociales/ le bien vieillir
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Coulaines est une ville limitrophe au Mans dont les logements sociaux représentent 52% de l'habitat. Une partie de la ville est en quartiers prioritaires de la ville et en Zone de Sécurité Prioritaire. Du fait d'une grande précarité d'une partie de la population, des problématiques spécifiques ont été repérées lors de l'enquête "Coulaines ville bien être" réalisée en2009 à savoir:
l'isolement social/ la santé mentale; l'alimentation, les conduites addictives et l'hygiène de vie.....
Les partenaires locaux habitués à travailler ensemble ont souhaité se former et se mobiliser autour du centre social pour mener des actions de prévention et de sensibilisation dans le temps autour de la santé et du bien-être. ces actions s'inscrivent pleinement dans le projet social des Maisons Pour Tous qui coordonnent le reseau santé-parentalité depuis 2006 mais également le Contrat Local de Santé de la Ville depuis 2013.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
le Réseau santé de Coulaines constitué des partenaires locaux et institutionnels est coordonné par le centre social Les Maisons Pour Tous. Il se réunit 2 à 3 fois par an pour décider desorientations, informer les partenaires des actions en cours et assurer le bilan global.
Des commissions de travail thématiques ont été mises en place en fonction des orientations définies.Elles organisent les actions en direction du public ciblé. Elles sont constituées de professionnelles et de bénévoles.
Exemples:
- commission nutrition (éducation nationale, diététicienne de la Commune, épicerie sociale, infirmiere du collége, CPAM, JSC...) :" matin malin": petit dejeuner, rencontres avec une diététicienne et séances sur l'alimentation et activités physiques. Actions de sensibilisation auprés des enfants scolarisés dans les écoles du quartier. Aetliers cuisine et repas pris en commun par les familles de l'épicerie sociale et du centre social...
- commission logement (bailleurs sociaux, CSF, CNL, menuisier, CCAS, ADGESTI, CAF, aide à domicile,...) maintien dans le logement, ateliers bricolage, don de mobilier,...
- commission addictions (MFPF, collége,résaad, association de parents d'éléves... ) journée sans tabac, cyber sexualité et éducation au virtuel....
- commission parentalité (écoles, structures petite enfance, CCAS, conseil general de secteur, bailleurs sociaux, service de prévention sauvegarde....) réalisation d'un diagnostic, interventions auprés des parents des enfants et collégiens sur l'autorité....
etc...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget global 55700€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
centre social: 3 professionnels dont 1 coordinatrice du reseau santé parentalité, 1 animatrice social, 1 animatrice coordinatrice jeunesse
autres partenaires medico-sociaux: 25 professionnels
bénévoles d'association: 20
- Résultat sur le territoire
l'action est menée sur l'ensemble du territoire depuis plusieurs années par le reseau santé. Les effets positives apparaissent maintenant plus clairement:
-changement de comportements de la population (exemple: nutrition..)
- partenariat renforcé qui permettent dans action dans d'autres domaines que la santé
- reconnaissance de l'action par les politiques et les institutionnels
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du centre social comme coordinateur du Réseau santé et du Contrat Local de santé par les institutionnels, les associations et les Elus politiques
liens avec des habitants et des partenaires nouveaux
- Résultat pour les habitants
les habitants deviennent acteurs de leur santé:
- modification de leur comportement (exemple nutrition),
- participation et implication dans lescommissions de travail et les actions proposées
- Suite de l'action : Limites
La dynamique engagée par le Réseau santé fait apparaitre de nouvelles actions à développer avec les habitants et les partenaires médico-sociaux dans le domaine de la prévention santé mais cela nécessite de la part du centre social du temps de coordination et d'évaluation supplémentaire.
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre les actions engagées afin de pouvoir avoir un réel effet à long terme sur le bien être de la population.
Associer la population à l'ouverture d'un appartement pédagogique dans un quartier prioritaire de la politique de la Ville pour favoriser le maintien dans le logement.
Actions
soirée d'été
- Structure organisatrice
- LA RUCHE, Centre Social Laigné - Saint Gervais - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
action ponctuelle réalisée au mois de juillet 2015
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Soirée d'été, portée par les bénévoles, autour du partage et de la citoyenneté.
Les bénévoles ont accueilli les habitants venus avec leur pique-nique.Une centaine de personnes s’est déplacée pour un repas festif entre amis et en famille rythmé par des animations ( flashmob, jeux sportifs, stand couture, produits de beauté, buvette …).
La compagnie PAF THEATRE , en résidence au centre social d’octobre à juin a proposé sa première représentation : Hors d’œuvre d’art. le soirée s'est cloturée par un concert
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs poursuivis étaient :
- Favoriser le lien intergénérationnel
- Favoriser la participation des bénévoles de l'association dans l'animation de la vie sociale locale
- Proposer une animation culturelle, familiale et conviviale estivale
- Valoriser les compétences des familles des animations collectives familles et des bénévoles
- Impliquer les adhérents pratiquant les ateliers dans l'animation de la vie sociale locale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action s'est construite à partir de la représentation théâtre. Les bénévoles ont souhaité profiter de cette opportunité pour valoriser les actions du centre social, coopter de nouveaux bénévoles et proposer des actions d'autofinancement. La commission animation s'est réunie pour travailler sur le contenu de la soirée, les moyens à mettre en oeuvre. D'avril à juin des ateliers couture et produits de beauté ont été proposés pour l'animation des stands. Les membres de la commission animation ont coopté des bénévoles parmi les adhérents ( adultes et des jeunes) des ateliers de loisirs pour animer la soirée. Les bénévoles ont été accompagnés dans ce projet par les professionnelles du centre social
( méthodologie du projet, logistique, budget .)L'action a débuté en février 2015 pour se terminer en juillet 2015
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 bénévoles
4 salariées
- Résultat sur le territoire
Les habitants ont répondu présents au pique nique et aux spectacle. Les communes ont pu bénéficier d'une animation de qualité dans un esprit familial et convivial.
- Résultat pour le centre social
Des bénévoles qui ne venaient que pour une activité ou une action précise ont découvert une autre façon de participer à l'animation du centre social. Les bénévoles actifs du centre social ont pu être identifiés par les habitants et les élus.
le centre social a pu diffuser une meilleure communication sur ses missions auprès des habitants.
- Résultat pour les habitants
maitien d'une dynamique intercommunale durant l'été.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de soirée estivales festives en travaillant plus en profondeur sur l'aspect intergénérationnel.
Actions
opération "baby sitting"
- Structure organisatrice
- centre social Val De Loir - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Mise en place d'une formation/information à la fonction de baby sitters et constitution d'un réseau de jeunes formées au baby sitting afin de répondre aux besoins de parents en attente d'une garde ponctuelle de leurs enfants
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place à la demande de parents de jeunes du territoire et d'un établissement scolaire "Services".
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
objectifs:
etre capable de proposer un encadrement de qualité pendant quelques heures
aquérir les gestes d'urgences chez l'enfant
etyre capable de prévenir les accidents domestiques
accroitre le sens des responsabilités du baby sitter vis à vis des enfants
public:
cette formation/information est proposée aux jeunes de 15 à 22 ans. 10 places sont disponibles.
Durée: 3 jours
partenaires:
Prévention des accidents domestiques: Croix Rouge
Développement psychomoteur: EJE Animatrice Ram
L'alimentation, les soins: Enseignante Lycée Professionnel Formation Cap petite Enfance, Bac Pro SAPAT
L'animation: Directrice Alsh
Droits: Animateur socio-culturel
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 encadrants et 10 stagiaires
- Résultat sur le territoire
Le besoin semble exister mais l'impact est très faible. Les jeunes qui ont suivi cette formation ne sont pas plus sollicités qu'auparavant.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Prévention des accidents domestiques
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL RURAL DE LUCÉ - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
financements sur projet.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Santé
- Résumé
* Mise à disposition de ressources pédagogiques auprès des établissements scolaires intéressés d’octobre 2013 à juin 2014 (1 exposition « prudent contre les accidents + 1 DVD « grandir sans risque » + 1 cédérom éducatif « la Maison de Tête en Bois » + 1 jeu « Lapinou, le lapin malin ».
* Mise en place d'actions auprès des enfants, des parents
- Installation et animation du dispositif "cuisine géante" dans la salle polyvalente du Gd-Lucé le mercredi 11 juin 2014.- expositions des réalisations des élèves des écoles engagées dans le projet.
- Animations complémentaires adaptées aux différents âges.- interventions des Pompiers.
* Représentations du spectacle « Bobo Doudou » dans la salle polyvalente du Grand-Lucé le vendredi 13 juin 2014
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Chaque année, 18 600 morts en France sont dues aux accidents domestiques, soit 2 fois plus que celles dues aux accidents de la route (Insee). Les risques d'accidents domestiques sont présents dans tous les foyers, cependant ils sont plus nombreux dans les logements insalubres. Les travailleurs sociaux et les enseignants des écoles sont particulièrement intéressés par cette problématique : à l’attention des EAJE, des établissements scolaires, mais aussi en direction des assistantes maternelles, des grands-parents, des parents et des familles en général.
En sensibilisant les habitants de la CDC de Lucé aux dangers domestiques, la volonté était de :
- Permettre aux enfants de prendre conscience des dangers domestiques
- Permettre aux parents de prévenir les situations à risque.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un groupe de travail a été constitué en septembre 2013, composé de salariés du Centre Social, de travailleurs sociaux, enseignants et de l'association MAIF Prévention. 4 rencontres ont permis la réflexion, la préparation, le suivi, la réalisation et l'évaluation du projet. Des outils interactifs et pédagogiques (Cuisine géante, exposition, guide pratique …) ont été collectés, confectionnés et mis à disposition. Des partenaires ressources ont été mobilisés (pompiers, éducatrice canin...). L'action s'est déroulée sur 10 mois, de septembre 2013 à juin 2014.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2200€
charges : dont 1900€ de prestations extérieures (intervention de Calyxis "Maison Géante").
produits : 1000€ MSA / 300€ CAF (Réaap) / 300€ Crédit Agricole / 300€ Groupama / 300€ CDC
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 professionnels et 4 bénévoles.
73 adultes (enseignants, parents, assistantes maternelles, grands parents) ont accompagné et encadré les 609 enfants qui ont assisté au spectacle "Bobo Doudou".
- Résultat sur le territoire
mise en mouvement des établissements autour d'un projet commun à l'échelle de la Communuaté de Communes.
réappropriation par les équipes enseignantes des supports et contenus pour continuer à traiter le sujet au-delà de l'action.
- Résultat pour le centre social
démonstration de la capacité à mobiliser, fédérer et coordonner les partenaires.
identification du CS comme structure ressource.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
la mobilisation des financements nécessaires.
- Suite de l'action : Perspectives
Pérenniser les actions partenariales de sensibilisation, d'information et de prévention en portant une attention particulière aux publics les plus exposés.
Actions
COMMISSION: INSERTION JEUNES
- Structure organisatrice
- LES MAISONS POUR TOUS - Sarthe
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Emploi, économie
- Intégration
- Résumé
Depuis plus de 5 ans, une commission insertion/emploi fonctionne sur la ville de Coulaines. Le centre social y participe activement avec plusieurs partenaires intervenant auprès de la jeunesse sur le territoire. La mairie joue le rôle de coordinateur. La préfecture, la mission locale, deux services de la sauvegarde de l’enfance 72/53 (la prévention spécialisée et le Foyer Pourquoi Pas) et le secteur jeunesse du centre social des Maisons Pour Tous y participent.
Elle propose des solutions d’insertion aux jeunes de plus de 16 ans déscolarisés en situation de rupture sociale ou en voie de l’être.
Chaque structure propose des situations de jeunes préoccupantes nécessitant un accompagnement individuel. Le jeune doit donner son accord pour intégrer cette commission. Il est informé des personnes présentes et des échanges éducatifs le concernant. L’idée étant de partir de là où s’adresse le jeune et de lui proposer un accompagnement commun et cohérent entre les différentes structures.
A l’Espace Jeunes des MPT, des jeunes étaient en demande d’accompagnement. Les animateurs jeunesse les informaient des dispositives et les structure existantes. Mais cela ne répondait que partiellement à leur demande.
Aujourd’hui un animateur jeunesse du centre social est référent pour les accompagner individuellement dans les 1ères démarches pour que d’autres relations de confiance se créent avec d’autres acteurs du territoire.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’objectif étant de prendre en considération des jeunes en rupture sociale ou en voie de l’être.
Des jeunes ayant participé à des activités collectives du secteur jeunesse, s’adressaient aux animateurs pour un accompagnement sur des situations individuelles. Ils étaient systématiquement orientés vers un partenaire spécifique à leur demande. Il y a été constaté que ces jeunes pouvaient avoir des difficultés à faire ces démarches seuls et se retrouvaient sans solution alternative.
Le centre social s’est inscrit dans cette démarche compte tenu de sa connaissance et de sa relation avec certains jeunes. En effet ces jeunes ne relevant plus de l’accueil de loisirs du fait de l’âge et/ou des actions proposées par le secteur jeunesse qui n’étaient pas ou plus adaptées à leurs préoccupation d’insertion. Ces jeunes avaient par moment des comportements qui pouvaient fragiliser la dynamique collective. Leur présence en groupe sur l’espace public, provoquait par moment un sentiment d’insécurité auprès des habitants.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
-
1ere rencontre avec le jeune et l’animateur:
-
Echange sur le fonctionnement de cette commission.
-
Le jeune doit donner son accord avant que le professionnel (animateur, éducateur, conseiller mission locale…) propose la situation à cette commission.
-
Validation en commission de l’intégration du jeune.
-
Les échanges ont lieu entre professionnels dans le respect de l’adhésion et le respect de l’anonymat ; principes de la prévention spécialisée. Les élus n’ont pas connaissance de l’identité des jeunes accompagnés.
-
Une commission a lieu tous les deux mois.
-
Description de la situation par la structure qui la propose.
-
Echange et proposition de la commission d’un projet d’insertion.
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Contrat de Ville.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une dizaine de jeunes par an.
Un équipe pluridisciplinaire, 7 à 8 professionnels.
- Résultat sur le territoire
Prise en compte des jeunes en rupture et en voie de l’être.
Relation avec les différents acteurs du territoire facilité.
Diminution des regroupements des jeunes.
- Résultat pour le centre social
Dynamique et cadre éducatif collectif maintenu.
La distinction entre l’accueil de loisirs et l’accompagnement individuel permet à chaque jeune de trouver une place dans les actions jeunesse proposées par le centre social.
- Résultat pour les habitants
Diminution du sentiment d’insécurité.
- Suite de l'action : Limites
L’accompagnement individuel ne doit pas être au détriment des actions collectives.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintien de cette commission sur le long terme pour évaluer l'impact auprés des jeunes et sur le territoire.
Actions
ZIK en VRAC
- Structure organisatrice
- STRUCTURE ANIMATION DE QUARTIER GAUTRIATS/SAUGERAIES - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Auditions et aide technique/artistique de jeunes talents issus des quartiers, pour une première scène sur le quartier des Saugeraies. Intiative d'une nouvelle asociation " VITA CULTURE" composée de trentenaires originaires du quartier, musieciens du groupe "Jah Man", formé dans le cadre des actions du centre social enre 1995 et 2000, avec le soutien de Luciol
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action résulte des difficultés à trouver une juste place pour les jeunes au sein de la fête de quartier. Les "scènes ouvertes" organisées jusqu'en 2014 ne satisfaisaient personne et donnait lieu à des tensions.
L'objectif est de créer un évenement pour les jeunes, monté avec des jeunes, sur le quartier des Saugeraies. Cet évenement vise à donner une image positive des jeunes et valoriser leus capacités créatives.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
La démarche est en cours, un comité d'organosation a été créé en septembre 2015, il est composé:
- des animateurs du centre social
- de l'association "Vita Culture"
- de Luciol.
Le déroulement du projet a été mis au point, ainsi que la calendrier, le visuel est prêt. L'appel à candidature va être lancé en janvier 2016.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
fonctionnement : 4 000 euros, hors salariés et moyens techniques de la ville de Mâcon, hors aide de Luciol.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 membres de l'équipe du centre social
1 salarié de Luciol
5 bénévoles de l'associationVita Culture
- Résultat sur le territoire
Création d'un nouvel évenement d'echelle communale sur le quartier des Saugeraies,
Valorisation des jeunes,
Promotion de l'engagement et du bénévolat.
- Résultat pour le centre social
Renforcement du lien avec les 15/25 ans,
Repositionnement du centre social comme espace à l'écoute des initiatives jeunes,
Intégration de jeunes dans les futures instances participatives ( ateliers urbains)
- Résultat pour les habitants
Amélioration de la lisibilité de l'action de proximité destinée aux jeunes. Modification de l'image des jeunes.
- Suite de l'action : Limites
Action ponctuelle qui devra être poursuivie, pour éviter l'effet "one shot":
- accompagnement des jeunes musiciens
- maintien du contact avec les 15/25 ans, notamment par une reconfiguration de l'équipe du centre social
- Suite de l'action : Perspectives
Zik en Vrac, à l'image de son nom, est une action non figée, ouverte à toutes les cultures musicales. Son inscription dans le temps, au rang des rendez-vous réguliers donné par le quartier aux Mâconnais, est une perspective importante pour les initiateurs de la démarche.
Actions
COUP DE POUCE
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ANIMATION SOCIALE ET CULTURELLE - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Le Centre Social de BOURBON-LANCY coordonne un dispositif d'accompagnement à la scolarité pour les élèves des écoles élémentaires.
Repérés par les enseignants, ces élèves bénéficient d'un suivi à la scolarité hebdomadaire par des accompagnateurs bénévoles.
Les séances sont centrées sur l'aide méthodologiques au travail scolaire et sur des jeux éucatifs.
Les séances sont ponctuées de 2 rencontres bilan annuelles suivies d'un gôuter avec les parents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
-
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le dispositif COUP DE POUCE a été mis en place pour :
- aider les élèves en difficultés à acquérir les fondamentaux,
- soutenir les parents dans le suivi de la scolarité de leurs enfants,- proposer un accès différent aux savoirs à travers la lecture et des jeux éducatifs,
- promouvoir l’apprentissage de la citoyenneté, l’écoute de l’autre et les solidarités,
- renforcer la confiance en soi et l'autonomie pour favoriser le passage au collège.
...
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Le Centre Social s’implique, depuis 1990, dans cette action d’accompagnement à la scolarité.
Cette action gratuite est inscrite dans le projet social dans le cadre du soutien à la parentalité.
Elle a lieu en dehors du temps scolaire, dans des espaces adaptés, en lien avec les équipes enseignantes et les parents.
L’équipe d’encadrants se compose d’une coordonnatrice salariée et de 8 habitants bénévoles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Les dépenses annuelles de fonctionnement sont estimées à 3725 €.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salariée
8 accompagnateurs bénévoles
6 ensegnants
10 familles
- Résultat sur le territoire
-
- Résultat pour le centre social
- implication des familles et/ou des bénévoles au sein des différents comités de pilotage du Centre Social
- partenariat avec les établissements scolaires
- partenariat avec les autres services de la ville (service enfance/jeunesse, médiathèque, service culturel...)
- Résultat pour les habitants
- amélioration du suivi à la scolarité des élèves bénéficiaires
- reconnaissance des parents
- implication des bénévoles, lien social et intergénérationnel
- Suite de l'action : Limites
L'action est renouvelée à chaque année scolaire.
- Suite de l'action : Perspectives
- Adapter le dispositif au nouveau référentiel national des CLAS par la CNAF.
Actions
RÉSEAU VIOLENCES INTRA FAMILIALES BOURBON-LANCY
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ANIMATION SOCIALE ET CULTURELLE - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Résumé
Le centre social coordonne le réseau Violences Intra familiales de BOURBON-LANCY lequel rassemble une douzaine de partenaires professionnels institutionnels et associatifs.
Il rassemble : CCAS - CAF - Conseil Départemental - brigade de gendarmerie - police municipale - psychologue - assistante sociale scolaire - association Le Pont - le SAMSAH.
Ses objectifs sont multiples :
- gérer des situations de violences (accueil des victimes, prises en charge et orientations vers les professionnels concernés- logement d'urgence- suivi des victimes...)
- créer des actions de prévention et de lutte contre les violences conjugales et intra familiales
- développer la communication autour de l'existence du réseau pour informer la population.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place en 2015 pour répondre aux problématiques des violences conjugales et intrafamiliales sur le territoire.
Elle permet un maillage du territoire de Saône et Loire pour la lutte contre les violences.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action est assurée 24h/24 et 7j/7 en partenarait avec les services municipaux.
Il existe un numéro de téléphone unique réservé au réseau. L'information est affichée dans tous les lieux publics médicaux, sociaux et municipaux.
Des actions de prévention sont organisées deux fois par an pour sensibiliser le grand public à la lutte contre les violences conjugales et intra familiales (ciné-débat, forum, exposition...).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2 000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 partenaires professionnels institutionnels et associatifs.
- Résultat sur le territoire
Protection des victimes du territoire.
En moyenne, 10 situations de détresse sont gérées chaque année.
- Résultat pour le centre social
Une meilleure connaissance et communication entre les partenaires mobilisés par le réseau.
Des actions cohérentes et une prise en charge collective et professionnelle des victimes.
- Résultat pour les habitants
La connaissance de ce service gratuit et confidentiel.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
REPAS SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- ESPACE ARC EN CIEL - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Dans un premier temps il faut repérer le public auprès des partenaires sociaux. Nous solliciterons dès septembre Marie José Boivin du Secours Catholique, Domisol, Jean Pierre Muller du Secours Populaire, la Navette (EIAS), la Boutique Alimentaire, le SAMSAH, les Assistantes Sociales, Evelyne de la Famille Gueugnonnaise.
Le comité a validé les points suivants :
-
Le repas a eu lieu le jeudi 27 décembre 2018
-
Il sera préparé par des participants volontaires et sensibilisés en amont. D’autres prépareront la salle et la déco.
-
Nous prévoirons des inscriptions au préalable pour le repas et à sa préparation.
-
Le tarif sera de 5 euros pour le repas avec un prix de revient de15euros (recherche de financement pour le différentiel)
-
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Mise en place d'un repas pour des personnes isolés et à faible revenu. Apporter un pe de réconfort pour un public vulnérable.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Après un constat avec les partenaires sociaux et les professionels de la ville. Nous avons mis en place avec beaucoup de partenariat cette action. L'idée est de rendre acteur les usagers.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
450€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 personnes pour l'action et 12 partenaires.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Santé sport bien-être
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL PRIEURE SAINT-MARTIN - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Proposer aux femmes fréquentant les structures, des ateliers autour du corps de la femme sur 3 volets : le sport ; la santé et le bien-être, à travers le thème du corps de la femme à travers les différents âges.
Proposer tous les mois une animation autour de la santé, une animation autour du sport, une animation autour du bien-être. Les animations sont basées sur les demandes des participantes qui ont été recueillie au préalable.
- Proposer des échanges entre les femmes sur des questions parfois difficile à poser
- Eveiller les femmes aux besoins de leur corps en fonction de la période de vie
- Proposer un temps de détente entre femme
- Proposer des activités de détente qui pourront se refaire en famille
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place suite à de nombreuses demandes de mamans qui souhaitaient remettre leur corps en mouvement sportivement mais de façon légère, ludique et sans jugement.
Le but était que ces mamans se réinscrivent dans des temps réguliers de sport, avec possiblement une inscription dans un club sportif.
L'idée était de redonner à ces mamans un pouvoir d'agir en reprenant confiace en elle.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Le groupe a été consitué tout d'abord grâce aux mamans demandeuses, il c'est élargi par la suite grâce à la mobilisation générée par ces mamans et par le centre social.
Dans un premier temps, nous avons eu plusieurs rencontres afin de cibler clairement la demande de ces participantes. Ensuite nous avons définit ensemble quelles activités pourraient leur correspondre (quel sport, quel type de détente), en respectant les contraintes de chacun, le groupe étant constitué de personnes de différents univers culturelles, cultuelles... Cela à représenter environ 5 rencontres, à la suite desquels nous avons pu mobiliser partenaires et prestataires en fonction de la demande (piscine, encadrement vélo, planning familial...).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 habitants
2 professionnelles
10 prestataires
6 partenaires
- Résultat sur le territoire
Connaissance des activités du territoire pour le public
- Résultat pour le centre social
Fréquentation plus importantes et plus assidus des habitantes à l'origine de la demande
augmentation de la fréquentation par d'autres habitantes donnant lieu à de nouveaux projets en direction de la santé, de l'écologie et du bien vivre ensemble
- Résultat pour les habitants
Les habitants ont repris confiance en elle, et en étant moteur de l'action, elles se sont de plus en plus impliqués dans le centre social jusqu'à venir proposé des projets de différentes tailles et de différentes thématique, comme des ateliers autour des produits ménagers, des projets culturels pour les enfants....
- Suite de l'action : Limites
Le groupe s'essoufle et la mobilisation devient plus difficile car les habitantes sont occupés par d'autres projets.
- Suite de l'action : Perspectives
Un réel pouvoir de mobilisation pour le centre social, et un noyau d'habitantes en capacité d'agir avec le centre social de façon efficiente
Actions
FESTI'SOUPES ET FESTI'DESSERTS
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ANIMATION SOCIALE ET CULTURELLE - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Intégration
- Mixité sociale
- Résumé
Le centre social propose aux habitants et aux collectifs de la ville (écoles, EHPAD, ALSH, RAM....) et/ou des alentours de concocter des recettes de soupes et de desserts chaque année au printemps et à l'automne. Quand les préparations sont terminées, elles sont offertes pour dégustation à l'ensemble de la population, en soirée, dans les salles polyvalentes des quartiers de BOURBON-LANCY.
Ces évènements festifs culinaires rassemblent toutes les catégories de population. Ils sont très attendus par toutes les catégries d'âge. Pour ceux qui cuisinent, c'est l'occasion de faire partager leur passion pour la cuisine et de faire découvrir des recettes d'autres régions et d'autres pays. Les habitants qui viennent déguster et ils sont nombreux...profitent de ces temps de dégustation collectifs pour échanger. Pour les nouveaux habitants des quartiers, c'est l'occasion de se faire connaître et de s'intégrer dans leur nouvel environnement de vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour créer du lien social, intergénérationnel et interculturel et pour favoriser la mixité sociale au sein des différents quartiers de la ville.
C'est aussi l'occasion de valoriser les savoir faire des populations, de les impliquer dans les actions du centre social et de créer de nouveaux partenariats avec les autres structures de la ville.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action existe depuis plusieurs années et son succès est garanti. Un appel à la population est lancé en amont de chaque manifestation. Les participants qui souhaitent cuisiner doivent s'inscrire au centre social avant une date butoir et ils s'engagent à respecter le réglement intérieur de l'action et toutes les consignes d'hygiène.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 cuisiniers individuels ou en collectifs
400 habitants participent à la dégustation
4 professionnels
10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Temps de rencontres et d'échanges conviviaux autour de la gastronomie d'ici et d'ailleurs, lien social, intergénérationnel et interculturel.
Mobilisation pérenne des habitants et des structures collectives.
Animation sociale locale.
- Résultat pour le centre social
Valorisation des actions du centre social.
Meilleure connaissance du centre social.
- Résultat pour les habitants
Maintien du lien social.
Intégration des nouveaux habitants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Mam's actives
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL PRIEURE SAINT-MARTIN - Saône-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Environnement
- Résumé
Accompagnement d'un groupe de mamans trsè actives sur le centre social, et qui souhaitent éduquer leurs enfants autrement, en leur permettant d'avoir une nouvelle approche de la santé par leur consommation alimentaire, mais également pas leur consommation de produits industriels. Cet accompagnement ce traduit par une co-préparation et co-animation de différents ateliers: - ateliers fabrication de produits naturels (savon, lessive...) :majoritairement avec les mamans sur leur temps libre. A la marge des ateliers avec les enfants peuvent être proposés, mais ces ateliers inclus une manipulation de produits pouvant être dangereux. - atelier lacto fermentation: atelier avec les enfants autour de la lacto-fermentation (conservation des fruits et légumes crus dans de l'eau, sur une durée pouvant être relativement longue) - atelier déshydratation: conservation des fruits et légumes, recettes autour des fruits et légumes déshydratés (barre pour le gouter....) - partage d'astuce pour mieux manger, notamment autour du remplacement de produits industriels que les enfants adorent, avec réalisation des recettes (ex: pâte à tartiner, crème dessert...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place à la demande des mamans alors que le centre social était déjà dans cette démarche de "consommer autrement". Dans une société ou les enfants ne jurent que par les grandes marques, les produits industriels... nous avons souhaité apprendre à consommer autrment. Les jardins partagés déjà très présents sur le quartier, avaient engagés cette réflexion, notamment avec la participation de plusieurs mamans et de l'école du quartier. Il s'agit d'une continuité dans nos actions de prévention. C'est également le moyen de développer le lien entre les mamans qui ne se fréquentent pas toujours en dehors de l'école, elles trouvent ici un temps pour échanger sur de nouveaux sujets.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2019 avec un petit groupes de mamans. Les décisions sont souvent informelles, acr nous avons remarquer que le mode réunions ne fonctionnent pas avec ce public. Il s'agit souvent de dsicussions à la fin de la séance pour préparer celle d'après, ou d'une maman de passage sur le centre social et qui fait une demande aurpès des agents. Les ateliers sont préparés avec les mamans avec l'équipe du centre social (animatrice et adulte relais).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Prestataire: intervenant pour la lacto fermentation, la deshydratation, la fabrication de produits naturels (...) - 530€ Petit matériel: matériel de cuisine destiné uniquement à la fabrication de produit (type saladier, thermomètre...) déshydratateur, pèle pomme, extracteur de jus - 949€ Alimentation: 240€ TOTAL: 1719
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 mamans actives 2 agents du centres 20 participants au total
- Résultat sur le territoire
Les mamans sont devenus des personnes ressources pour le quartier, elles développent leur action en mobilisant de nouvelles personnes
- Résultat pour le centre social
Une fréquentation plus importante et un public "fidélisé"
- Résultat pour les habitants
un espace de parole libre autour d'un sujet qui les tient à coeur, avec une vraie reconnaissance de leurs pairs
- Suite de l'action : Limites
Le temps que les mamans peuvent accorder à ce projet est évidemment une limite, puisqu'elles souhaiteraient développer plus mais n'en on pas les moyens temporels.
- Suite de l'action : Perspectives
Nous souhaitons encourager les mamans à se monter en association afin de pouvoir lancer leur propre action et d'utiliser leur pouvoir de changement sur le quartier.
Actions
MISE EN PLACE COMMISSION FAMILLE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOSAIQUE - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
mise en place d'un groupe de réflexion qui alimente et évalue le projet familles de l'association
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette commission famille a été mise en place pour que la politique familles du centre social soit pensée et évaluée par des habitants (parents usagers ou non) et des partenaires.
L'idée majeure qui en émane est celle de faire du projet familles de l'association un socle de valeurs communes à tous les ecteurs d'activité du centre social.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mars à juin 2015 : rencontres et production du projet familles remis à la CAF .
Septembre 2015 : démarrage des nouvelles actions du projet.
Les animations proposées permettent le partage (adaptées aux différents âges, faciles d'accès pour tous).
Les participants à ces animations sont associés au bilan qui en est fait et aux projections sur les suites à donner.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 salariés, 6 bénévoles/adhérents, 3 partenaires
- Résultat sur le territoire
Réflexion sur la question de la famille à l'échelle du territoire pour travailler la cohérence éducative et identifier collectivement les besoins des familles repérés dans les différents lieux.
- Résultat pour le centre social
Instance piloté conjointement par une bénévole et une salariée avec des aller-retours permanents avec le conseil d'administration donc une vaie prise en main des bénévoles.
- Résultat pour les habitants
Mise en place d'une instance qui permet aux habitants d'agir en tant que parents sur les réponses apportées à leurs préoccupations familiales.
- Suite de l'action : Limites
La commission peut être limitée car son champ d'action est vaste et certaines actions ne peuvent être portées par le centre social seul, il va donc falloir développer des partenariats d'action.
- Suite de l'action : Perspectives
Action nouvelle dont il faudra envisager les suites à donner avec les participants au bout d'un an de fonctionnement.
Actions
sénior on adore
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE BRIGNAIS - Rhône
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Dans le cadre de son projet social et projet famille 2018-2022, le Centre Social a réalisé un diagnostic de territoire, en enquêtant auprès de ces adhérents, des habitants de Brignais et des partenaires de l’association.
De nouveaux besoins sont apparus et notamment en direction des séniors.
Les besoins repérés sur cette tranche d’âge concernent essentiellement des besoins de lien social et de lutte contre l’isolement, d’activités sportives et culturelles adaptées et permettant de bien vieillir. Il s'agit de mettre en place des actions (santé et lien social) à destination des séniors.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la demande des habitants, et suite au diagnostic du projet famille. Il s'agit de lutter contre l'isolement, en permettant de nouer des liens lors d'activités de prevention avec des seniors souvent isolés, mais aussi de maintenir les liens et favoriser le bien viellir pour les autres.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
par module, et en lien avec les autres ateliers historiques. Nous esperons obtenir d'autres financements pour favoriser les sorties culturelles.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
9000 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2
- Résultat sur le territoire
developpement du lien social pour les habitants, développement de la prevention santé., developpement de nouveaux partenariats .
- Résultat pour le centre social
Developpement des pour cette tranche d'age, developpement des actions intergénérationnelles (ex tricot entre retraitées et enfants de l'AL), action à l'EHPAD
- Résultat pour les habitants
Prévention santé, et developpement du lien social
- Suite de l'action : Limites
Financements non perenne
- Suite de l'action : Perspectives
developpement des actions culturelles et lien social aller à la rencontre des séniors les plus isolés