Une réponse de proximité pour un public qui n'accède pas forcemment facilement aux dispositifs de droit commun.

Une réponse adaptée face à une problématique qui devenait de plus en plus importante et qui impactait fortement le travail et l'organisation du centre social.

Les voyageurs souhaitent le plus souvent que l'on effectue les démarches à leur place et ne sont pas forcément d'emblée dans une démarche d'apprentissage et d'autonomie.

C'est objectif prend du temps et ne peut s'inscrire dans la durée.

Pérenniser le poste d'animateur numérique en trouvant des financements pour en supporter le coût.

Maintien du lien social autour de l'alimantation et la santé

Solidarité avec les personnes vulnérables et convivialité

Espace ressource pour appréhender la transition écologique

Mixité des publics

Création d'une grainothèque 

Formation du professionnel et des bénévoles

Limites: périmètre, nombre de jardiniers, budget.

L'action se poursuit avec la participation d'acteurs spécialisés sur la quête et la réserve de l'eau. 

Ce développement d'activités et/ou structures d'accueil, d'animations participe à l'animation du territoire.

Cette action permet également le dévelopement et/ou la création de réseaux d'habitants : solidarité de voisinage, covoiturage, services de proximité.

Cette action agit sur l'émancipation citoyenne des habitants : contribuer au développement du territoire via la vie associative, les instances politiques ouvertes à la population du territoire, entrée dans la vie municipale de sa commune,etc.

Cette action répond à la mission du centre à accompagner les habitants à être acteurs de la vie locale qu'ils soient jeunes comme seniors : habitants ressources.

Cette action est travaillée dans le sens de la démocratie participative, d'où une implication bénévole qui s'amplifie : fréquentation d'usagers comme engagements volontaires.

Cette action amène le centre social a être reconnu comme acteur contributif au "bien vieillir" sur le territoire et a renforcé ses réseaux partenariaux avec d'autres acteurs professionnels, institutionnels et également associatifs.

La perte de dynamisme par un baisse de fréquentation, d'engagement volontaire.

Le réseau partenariat mis à mal par le "turn over" d'acteurs ou les changements de dispositifs.

Comme c'est une action qui arrive à se pérenniser, nous sommes actuellement dans des mises en oeuvre récentes d'activités nouvelles

suite à des opportunités locales comme des initiatives volontaires :

- Part'âges villages : mise en ouevre d'une action culturelle participative, fanfare de village pour un festival de rue en été 2017

- Café réparation : constitution d'un groupe bénévoles ressources du territoire (âges divers) prêt à se lancer dans cette nouvelle activité.

Etant donné que l'action est en cours et a simplement débuté en septembre 2017, les effets et impacts sont difficilement évaluables. Pour autant, une fréquentation diverse et variée est à noter. Les multiples entrées  permettent une mixité des publics.

Comme l'animateur et le service civique intègrent aussi bien l'animation du pôle numérique que la communication du CSC, il est clair qu'à ce jour l'impact sur le centre estd éjà mesurable. La création du site internet  et son suivi (cscbarbezieux.com) ezst en est déjà un élément concret. Le fablab et promeneur du net permettent également de faire des passerelles. Des actions autour du Cyber café avec les LASH et accueil jeunes ont permis également de travailler ensemble

Les limites sont celles de la pérénisation du poste à l'issue des trois années. Les collectivités et autres partenaires devront consolider le stravail qui aura été entrepris depuis ces trois années.

Rapprochement Numérique Culture

Développement antenne de mobilité avec animations diverses (transport solidaire)

Animation du site et ouverture à d'autres acteurs asssociatifs

- la MJC est membre du CLAF Grand Angoulême (Collectif Local d'Accès à la langue Française). La mise en place d'ateliers linguistiques sur le territoire ouest d'Angoulême permet d'enrichir l'offre de formation, assez pauvre sur ce secteur. La MJC est un acteur de proximité. Elle agrandit le maillage du CLAF. 

- les ateliers linguistiques permettent de faire de la transversalité au niveau des différents secteurs et activités proposées par la MJC. L'outil culturel et/ou numérique par exemple sont régulièrement utilisés. Les apprenants participent ainsi à d'autres actions telles que les cours d'informatique, les sorties culturelles, les ateliers de créations manuelles...

- La mixité est un engagement de la MJC. Les rencontres interculturelles sont riches pour tous. 

La formation et la coordination des bénévoles

Des ateliers plus réguliers en binôme avec les bénévoles pour continuer à former

Ouverture sur d'autres projets transversaux avec la ludothèque, l'espace public numérique du CSCS MJC ainsi que d'autres projets partenariaux

La mise en commun d'outils et l'échange de pratiques plus réguliers avec les acteurs linguistiques du réseau Grand Angoulême

Renforcer la coopération entre acteurs locaux sur les questions de prise en compte des besoins des jeunesses à l'échelle du territoire communautaire.

Apporter un co-financement à des projets individuels de jeunes de 17 à 18 ans.

Démontrer les capacités de jeunes de 17/18 ans à être des ressources.

Financement en 2021 et années suivantes

Créer en 2021 une coopérative services jeunesse fonctionnant tout au long de l'année les samedis et vacances et réservée aux jeunes de 16 à 18 ans.

Le travail en partenariat et la mise en reseau des différents intervenants et institutions.

Une meilleure connaissance par les parents et par les enfants du rôle  de chaque professionnel de l'enfance et du travail social.

Le centre social est à la fois organisateur et animateur du projet, il mobilise également les financements.

la préparation se déroule sur le centre social ainsi que les rencontres avec les parents.

Cette action est reconduite tous les ans sous reserve des financements.

Après midi jeux organisée lors de la journée des sports. Animation deans la ville qui a rencontré un franc succès.
 

Centre social porteur de projet d'une action action partenariale, mobilisant plusieurs professionnels d'institutions différentes. Usagers du centre et familles suivies dans le cadre de l'action sociale bénéficiaires de l'action.

Cette action était ponctuelle, a duré de septembre à décembre.

Bien qu'elle ait été bénéfique pour les familles, les effets sur le long terme sont difficilement mesurables.

Au travers de toutes les actions parentalité mises en oeuvre au sein du centre social," l'éducation au numérique" est abordée, de façon claire ou détournée. Sont mis en avant les temps partagés parents enfants au travers d'activités communes, de sorties, de vacances....

Soutien et aide aux associations et aux clubs sportifs sur le bénévolat, l'encadrement et l'animation de séances éducatives ; maintenir de l'activité sportive sur les communes rurales; proposer des évènementiels collaboratifs 

Pérenniser une dynamiique sportive en mileu rural et professionnaliser des initiatives locales provenant des publics du territoire

Difficultés de maitriser les poltiques fédérales sur les territoires et de réaliser des mutualisations d'actions fédérales

Continuer à développer les actions sportiives et répartir les actions sur les secteurs géographiques

L’action d’accompagnement et de médiation sociale a permis l’accueil et le suivi d’un grand nombre de publics fragilisés, éloignés des dispositifs sociaux, sanitaires, de droit commun.

Cette action, très  utilisées par les habitants, démontrent par le nombre d’usagers recensés le besoin existant d’accompagnement dans les difficultés et démarches de la vie quotidienne. Destiné à un public d’adultes, cet accompagnement fait l’objet d’une attention particulière en direction des personnes isolées et vieillissantes, des familles monoparentales, toutes en grand nombre sur ce territoire.

Dans un contexte économique et social particulièrement tendu ces dernières années, le service d’accompagnement et de médiation sociale occupe une place prépondérante au sein du quartier et rempli, autant que peut se faire, un rôle de « régulateur social ».

Du 1er janvier au 31 décembre 2016, 1126 personnes ont bénéficié des  services de  la médiation sociale.

Le nombre de bénéficiaires de l’action d’accompagnement social et de médiation est en constante augmentation depuis 2013. Ils étaient  682 en 2013,  1106 en 2014, 1423 en 2015 à la même période. (Le pic de 2015 s’explique par la fermeture de l’agence Caf de Grasse et la création du point-info CAF au centre social). L’augmentation des fréquentations des permanences de médiation démontre combien il est  important de maintenir et développer ce service de proximité dans le secteur du Grand Centre et plus précisément sur le Centre Historique où les situations, d’une partie des habitants, sont particulièrement fragiles.

 Destiné à un public d’adultes, cet accompagnement fait l’objet d’une attention particulière en direction des personnes isolées et vieillissantes, des familles monoparentales, toutes en grand nombre sur ce territoire.

Lutter contre l’illectronisme :

Les  difficultés renforcées, chez certaines personnes (personnes âgées et/ou des personnes peu qualifiées en recherche d’emploi) engendrées par l’utilisation des technologies de l’information et de la communication représentent un enjeu majeur aujourd’hui avec lequel doit conjuguer  le centre social.

Le problème qui se pose pour ces publics, ne se situe pas seulement  par l’exclusion d’internet, mais plus fondamentalement au plan de l’information.

De plus en plus de démarches administratives passent par une plate-forme numérique (déclaration de ressources, constitution de dossier, ouverture de droits, inscription à l’Espace Activité Emploi, la plupart des annonces d’emploi sont aujourd’hui diffusées par internet…).

Afin de prévenir et limiter ces inégalités face à l’accès au savoir et aux démarches de la vie courante, il apparaît important de travailler avec le public sur l’acquisition des connaissances clés nécessaires à l’utilisation des ressources électroniques.

Aussi, si l’Espace Régional Internet Citoyen (ERIC) « hébergé » au sein même du centre social apporte déjà une plus-value aux activités de médiation sociale (près de 598 personnes reçues sur le premier semestre au sein de l’ERIC dont 90 % résident au Centre Ancien). Ce partenariat se renforcera et proposera des actions ciblées pour lutter contre cette fracture numérique (utilisation  de l’environnement informatique, création d’adresse Email,..)

Développement des ressources internes afin d'accompagner les demandes croissantes des usagers.

Cette action de proximité, conjuguée avec les autres activités de médiation sociale, a contribué, encore cette année, par le nombre de personnes accompagnées sur le secteur prioritaire de la politique de la ville (79 % en 2015), à prévenir l’isolement. Elle  a permis de faciliter l’intégration des populations migrantes dans la vie locale mais aussi celles, nées en France, illettrées qui ont eu besoin de consolider leurs connaissances de bases à gagner encore un peu plus en autonomie.

Les ateliers sociolinguistiques ont apportés une ouverture sur les espaces sociaux et/ou culturels. Les actions citoyennes transversales aux différents ateliers ont permis de les sensibiliser aux codes sociaux, et à l’exercice des responsabilités sociales.

Les bénéficiaires des ateliers d’alphabétisation-insertion-citoyenneté ont été nombreux  à s’investir sur les autres actions du centre social, démultipliant ainsi les espaces de socialisation et d’apprentissage.

Fédérateur, vecteur de bien être, d’ouverture, de partage l’ensemble des actions organisées avec les usagers des ateliers socio-linguistiques leur offrent des occasions de rencontres interculturelles et intergénérationnelles qui contribuent au mieux vivre ensemble.

-Continuer de faire évoluer les pratiques et intégrer dans cette dynamique les nouveaux bénévoles arrivés au cours de l’année.

-Poursuivre la formation des bénévoles en ciblant la formation  sur des thématiques qui les interrogent. - Mettre en place, au sein de la structure, des espaces d’échange de pratiques et de mutualisation.

-Renforcer la participation des apprenants sur l’ensemble des actions collectives portées par le centre social.

- Lutter contre l’illectronisme. Développer des actions d’initiation à l’outil informatique et de sensibilisation à l’utilisation des technologies de l’information et de la communication, à l’utilisation des réseaux sociaux et plus généralement à l’utilisation d’internet.

Mise en place de nouveaux projets sur la Commune

Mobilisation des habitants sur des projets structurants

Les projets qui n'aboutissent pas. Ce qui n'est pas une limite en soi, juste une prise de conscience.

Développer ces accompagnements

L’action a pêrmis  sur le territoire de proposer une prise en charge pluridisciplinaire des enfants, des jeunes et de leurs familles victimes par le service d’Aide aux Victimes de l’association. 

Articulé en transversalité entre les deux pôles de l’association (pôle socio-éducatif et socio judiciaire), le dispositif trouve toute sa cohérence avec les autres actions du centre social.

Les différentes formations dont a bénéficié l’éducatrice spécialisée en charge du dispositif, permettent d’enrichir ses pratiques, d’élargir ses connaissances et compétences, ainsi que de se situer comme personne ressource, tant auprès du public que des acteurs du territoire.

L’habilitation par la CGET (Commissariat Général à l’égalité du Territoire) de l’éducatrice pour former les professionnels au plan de formation "Valeurs de la République et Laïcité », confère à l’association une compétence renforcée et supplémentaire dans la prévention.

• Développer le partenariat avec les collèges de la ville pour intégrer les Rencontres Citoyennes dans les projets de « parcours citoyen » permettant aux jeunes de valoriser les expériences et engagements qu'ils mèneront dans ou en dehors de l'établissement.
• Renforcer le partenariat avec l’Espace Internet Citoyen et le service Jeunesse de la ville  autour des actions de sensibilisation des dangers du Net et des réseaux sociaux.
• Poursuivre la réflexion engagée sur les modalités d’implication des familles pour les former sur les bonnes pratiques.
• Poursuivre la formation continue des équipes sur les « Valeurs de la République et Laïcité ».
• Proposer cette formation aux acteurs associatifs et institutionnels de proximité.
• Consolider le financement pour péréniser l'action.

Les actions d’animation dispensées sur le site du city-stade participent à l’animation de la vie sociale du quartier, créent du lien et de la mixité sociale, contribuent à la prévention de la délinquance. Elles favorisent un « mieux vivre ensemble ».

Les actions d’animation dispensées sur le site du city-stade s'inscrivent dans la continuité des actions de prévention organisées tout au long de l'année. Elles permettent de toucher les jeunes et plus précisément, ceux qui sont les plus éloignés des structures de droit commun. L'animation de rue, offre l'opportunité également au centre social, d'enrichir, chaque année, son réseau partenarial et d'être identifié comme un acteur stratégique concernant la jeunesse sur le territoire.

• Reconduire voire même développer l’action sur les autres périodes de vacances scolaires, en soirée.
• Continuer de diversifier les activités créatives mais aussi les activités sportives.
• Consolider le partenariat avec les associations de proximité  afin d’élargir les propositions d'activités.
• Renforcer le partenariat avec le Musée du sport à Nice.
• Poursuivre les efforts engagés de mixité sociale et de parité en « surfant » sur la promotion du football féminin ainsi que sur les autres disciplines sportives féminines.
• Mobiliser d’avantage les familles en privilégiant un accueil spécifique (pause-café, club lecture, stand d’info…)

- Visibilité du territoire

- Implication de neets sur un projet

- Reconnaissance de l'axe jeunesse

- Visibilité de la structure

- Participation des jeunes

- Implication de jeunes dans les instances de la structure

- Développement de la radio vers tous les habitants, par les habitants

interpellation de la population et des élus sur l'accueil des primo arrivants - étrangers

Nouveaux bénévoles

distance géographique

Bénévoles en apprentissage du francais

Sensibilisation et prise de conscience sur l'intérêt écologique

Engagement des jeunes et de la population à la protection du territoire

Animation locale

Ouverture interculturelle

Ouverture interculturelle

Développement ou consolidation de partenariat

Suite à la non venue des Sénégalais en octobre 2019, le projet s'est prolongé sur 2020 avec une préviosn de la venue en Juin. Avec la pandémie, report sur Octobre...A suivre... inchallah !

Contratualisation du partenariat autour de la coopération éducative entre les établissements scolaires, français et Sénégalais, les associations TERAANGA, France et Sénégal et le centre social