Les actions des centres sociaux

• Le centre social

L'activité sur notre territoire a été élargie avec l'ouverture d'un second lieu sur le centre Kergomard attaché au secteur billion et St jean.L'objectif de ce nouvel accueil est de opermettre aux familles de ce secteur d'avoir acces a ce type de prise en charge, de faire connaitre notre action et de tisser de nouveaux liens.

Partenaires d'action:

2

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Le centre social a un cours de gym depuis de nombreuses années, il accueille un public plus jeune (35/50ans). La population du quartier est vieillissante, elle fréquente la structure, lors d'un conseil d'usagers, une personne a dit qu'elle, et plusieurs autres, ne venait plus au cours de gym car cela ne lui correspondait plus : trop vif, plus les douleurs. La direction a cherché à répondre à cette demande.

Partenaires d'action:

• Commune

L'action a débuté en 2012,

Un recrutement de l'animateur vacataire a été fait

Une salle a été mise à disposition, le nombre de personnes concernée 38 ; il a fallut mettre en place 2 cours d'une heure pour répondre à la demande.

Du matériel spécifique a été acheté

Un animateur permanent (gestion administrative; inscription), un personnel d'entretien

Un animateur vacataire

Les 38 usagers

D'une dizaine au départ de l'action, le bouche à oreilles a fait que les inscriptions sont montées à 38 dont 16 viennent du quartier St Crépin.

Augmentation du nombre de "nouveaux usagers"

Meilleure apréhension des chutes, 

Rencontres avec d'autres personnes

Il y a peu de variante dans le cours.

Poursuivre l'action car elle correspond à la demande du public.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Le centre social (secteur familles) est à l'initiative de l'action et certaines sorties peuvent être également à l'initiative des familles puisqu'elles soumettent des idées de sorties lors des commissions familles.

Pour créer du lien entre les familles

Pour inciter les familles à sortir de leur isolement

Pour proposer l'accès à la culture et aux loisirs aux familles notamment qui ne pourraient pas en bénéficier autrement.

Partenaires d'action:

Les sorties familles sont organisées environ 5 fois dans l'année. Les destinations peuvent être proposées par la référente familles ou par les familles elles-mêmes. l'organisation, les réservations et l'encadrement de ces sorties sont effectuées par la référente familles. 

Du centre social qui alloue un budget au secteur familles à l'année, la référente familles le gère.

La référente familles

Les familles

Cela permet aux familles de sortir de chez elles et de connaîtres autres choses et d'autres personnes.

Augmentation du nombre d'usagers qui participent à ces sorties, sans forcément connaître le centre social et qui en ont connaissance grâce aux réseaux de communications extérieurs (facebook, affiches, bouche à oreilles)

Les familles du quartier se retrouvent lors de ces sorties, ce qui a permis de créer du lien entre certaines d'entres elles.

Les familles qui participent aux sorties, prennent connaissance des autres actions du centre social et y participant (halte jeux, ALSH ou ateliers adultes...)

Les demandes sont grandissantes,  

Re définir ce qu'est la famille : personne seule, couple sans enfant font-ils partie du secteur familles?

Donc ces sorties doivent-elles être ouvertes à tous (tout public confondu pour favoriser une mixité sociale) ou au contraire doit -on favoriser les familles les plus d&munies ou détriments des autres...?

Ces sorties familles correspondent aux attentes des usagers donc sont à renouveler chaque années.

• Le centre social

Le centre social (la réferente  familles) + la conseillère CAF, l'UTAS, la réussite éducative

Les vacances sont de plus en plus un besoin pour tous et non un luxe. Elles représentent pour les familles fragilisées par des conditions de vie difficile: une pause dans la vie quotidienne génératrice de stress est une occasion de vivre plus intensemment en famille.

Partenaires d'action:

• Caf
• Conseil départemental

Repérage des familles auprès des différents partenaires prise de contact avec les familles, présentation du projet.

rencontres entre les participants.

Accompagnement social de l'ensemble des familles réalisation du séjour, suivi et bilan entres les partenaires et bilan "festif" avec les familles.

La caf finance à hauteur de 90% du coût total du séjour par la famille

Budget du centre social pour le transport.

Un permanent du centre social (référent familles)

Un conseillère en ESF de la CAF

Deux assistantes sociales

Les référentes de la réussite éducative

Les familles

Permet de faire connaître le centre social dans le quartier par le bouche à oreilles

Permet d'accueillir sur certains ateliers ou sorties ces familles parties en séjour et qui ne fréquentaient pas le centre social.

les séjours familles permettent de créer du lien entre les gens, des amitiés sont nées à la suite de séjours organisés les années précédentes.

Ces séjours ne peuventt se faire, dans de bonnes conditions, que si les partenaires respectent une certaine transparence, et une bonne communication sur les problèmatiques des familles sélectionnées.

Ces séjours ont un effet bénéfiques à tout point de vue et sont à renouveler chaque année en séjour long (une semaine) en mid-week ou weekend. formule à déterminer en fonction des familles sélectionnées.

• Le centre social

L'idée était de créer un espace spécialement aménagé dans le centre social pour y accueillir tous les matins des enfants de 0à 3 ans accompagnés d'un parent ou adulte référetn. Le centre social ne touchait pas ce public mais nous accueillons des familles avec enfants en bas âge dans d'autres ateliers ou ALSH.

Partenaires d'action:

Constat: plusieurs familles avec enfants en bas âge fréquentent le centre social

Concertation en équipe et décision de répondre à un besoin : l'accueil du tout petit

Création de la Halte jeux, ouverte tout les matins et gratuite

Budget du centre social

Une personne référente (référente familles) elle pilote le projet, accueille les familles mais n'encadre pas. Elle met en place des interventions ponctuelles spécifiques comme atelier motricité, atelier peinture à doigt, heure du conte.

Peu de lieu d'accueil parents-enfants sur le quartier (en dehors de la ludothèque)

De nouvelles familles fréquentent la structure

Ce lieu favorise les échanges entre mamans ainsi que les relations parents/enfants

Pas d'encadrement

Accueil libre

Nombre limité de personnes à accueillir par séance à cause de l'exiguité des lieux

La Halte jeux peut être une passerelle pour l'ALSH en effet nous accueillons les enfants dès 3 ans 1/2

Attente de bénéficier d'une salle plus grande pour avoir plus d'espace.

• Le centre social

A l'initiative de la référente familles; dans le but de favoriser les échanges entre les familles et d'impliquer lces dernières autour d'un projet commun

Partenaires d'action:

Choix d'un thème de soiréee lors des commission familles (avec les familles)

Répartition des tâches de chacun (décoration de la salle, choix du menu de la soirée, organisation de la confection du repas) et choix de l'animation de la soirée (jeux etc...)

Chacun est mobilisé pour cette action de la préparation au rangement en fin de soirée.

Du centre social

La référente famille

Un autre permanent du centre social

les familles (8 à 10 personnes)

Les familles s'approprient les lieux

Meilleure connaissance de l'équipe du centre social

Les familles s'approprient les lieux

Meilleure connaissance de l'équipe du centre social

respect du matèriel

Favorise les relations entre les habitants

Valorisation des familles qui se mobilisent sur ce projet

Très bon relationnel par la suite avec l'équipe du centre social

Ce projet ne peut se faire sans réelle mobilisation des familles. projet très lourd à monter La référente familles a besoin de l'implication des familles lors de ces soirées.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

Les objectifs sont :

- de faire travailler les habitants ensemble sur un projet fédérateur,

- permettre aux associations du territoire de se connaitre

- mettre en valeur le patrimoine local et favoriser le sentiment du "bien vivre ici",

- permettre à des habitants qui n'ont pas l'habitude de s'investir bénévolement pour la premiere fois pour continuer ensuite. 

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Canton
• Commune
• MSA

4 réunions plénières avec les membres de la municipalité, associations volontaires du territoire, habitants.

8 commissions thématiques : cuisine/organisation/spectacles...

1 réunion pour l'organisation du bénévolat le jour J

D'octobre à juillet.

5000 €

100

Connaissance de la commune.

Plus de travail ensemble des associations qui ont participé au projet.

De nouveaux bénévoles.

Une meilleure connaissance de la municipalité concernée et des associations impliquées du Centre Social (accroissement de la confiance).

Des habitants qui s'investissent maintenant dans des actions de bénévolat au Centre Social ou dans d'autres associations locales.

Cette action demande un fort investissement sur le long terme et peut en décourager certains.

Renouveller cette action sur d'autres communes

• Le centre social

L'action a été mise en place pour répondre aux enjeux liés à la mobilité sur notre territoire à forte ruralité, de façon à permettre aux habitants d'avoir accès aux services, aux soins et aux loisirs.

Cette action répond à une problématique transversale, apparue en cours de projet social, sur laquelle les administrateurs ont souhaité travailler.

Cette action s'appuie sur la solidarité des habitants et vise à l'amélioration des moyens de transports existants, si cela est possible.

De plus, il est prévu "d'ouvrir " ce dispositif à tous les habitants qui pourraient en avoir besoin.

Partenaires d'action:

• Autre

Un comité de pilotage a été créé, en novembre 2013, pour réfléchir aux difficultés de mobilité d'habitants fragilisés. Ce comité de pilotage s'est réuni chaque mois en 2014 et a réalisé un diagnostic de territoire en matière de transports et en matière des besoins des personnes. 

Le besoin d'une coordination a émergé pour les acteurs sociaux locaux du CoPil (22 participants) qui a évolué vers l'expérimentation mise en place fin 2014

Les partenaires financiers sollicités sont Pôle Emploi et le Conseil Départemental de l'Allier : 4000€ pour une année de fonctionnement

Les postes budgétés ont été les heures de la coordinatrice 

- gestion des fiches de prescription, contact des personnes à déplacer, des bénévoles ...

- les frais de déplacements des bénévoles qui le souhaitent

- le carburant lié aux déplacements lorsque le véhicule d'Adéquat est utilisé

- les temps de préparation des réunions et des bilans

professionnels : 22

habitants : 3

bénévoles : 8 d'Adéquat et 3 du centre social 1,2,3 Bocage

il est trop tôt pour parler des effets ou impacts sur le territoire

La mise en place du CoPil permet le répérage et l'identification du centre social Adéquat auprès de nouveaux partenaires ainsi que la mise en réseau des acteurs sociaux locaux

Actuellement nous n'avons pas assez de recul 

• Le centre social
• Autre

La commission "communication" du Centre Social est à l'origine de ces soirées. Elle est composée de professionnels, élus et bénévoles.

Le projet a ensuite été validé par le Conseil d'administration du centre social.

Le territoire connaît une faible densité de population, une population vieillissante et a une « mauvaise image », ressenti qui émane des élus et de la population. Ainsi, dans l’objectif de faire évoluer l’image du territoire et le valoriser comme vivant et attractif, un des objectifs du précédent projet social était de mettre en avant la transmission entre les générations, dynamiser le « vivre ensemble » et valoriser les actions et compétences de chacun (retraités, jeunes, associations, etc.). C'est pourquoi la question des nouveaux arrivants et leur accueil sur le territoire a été abordée, en lien avec les collectivités territoriales dans l'objectif toujours de valoriser les actions et compétences de chacun, favoriser la rencontre et la transmission entre générations et repérer les potentiels de chacun.

Suite à la création de notre Journal de la Farandole, première réponse pour toucher les nouvelles populations, les habitants ont souhaité plus une rencontre, un échange. Le Conseil d’Administration du Centre Social, composé des maires, a alors décidé d’organiser un apéritif de bienvenue pour les nouveaux arrivants du territoire. Les communes ont souhaité le faire ensemble, car c'est un problème commun et confier l'action au Centre Social dans le cadre de ses missions d'animation de la vie sociale.

Partenaires d'action:

• Commune
• Regroupement de communes

La première édition a eu lieu en février 2013. Le maire de chaque commune du territoire du Centre Social a utilisé la cérémonie des vœux de sa commune afin d’inviter en personne les nouveaux arrivants à l'apéritif de bienvenue. Nous nous sommes également appuyés sur les mairies pour fournir la liste et les coordonnées des nouveaux arrivants des 2 dernières années et/ou faire passer les invitations. Les assistantes sociales de secteur sont également associées car elles sont un relais certain.

L'action a eu lieu un vendredi soir, avec la présence du Conseiller Général du Canton du Donjon, des élus du territoire, des bénévoles et salariés du Centre Social. L'objectif étant une présentation du territoire, du Centre Social, des acteurs locaux, permettre la création de liens entre nouveaux arrivants et dans un premier temps avec les acteurs locaux.

Nous avons renouvelé l'édition en 2014 et 2015.

Cette action en elle même n'est pas onéreuse en terme de coût. Chacun met à disposition du temps pour mener à bien l'action : les secrétaires de mairie, pour la liste des nouveaux arrivants, les élus et bénévoles pour diffuser l'information, le centre social pour l'organisation matérielle de l'apéritif, etc. La seule dépense est le pot de bienvenue financé par le Centre Social.

2 professionnels du Centre Social, 1 salarié de Communauté de Communes, 10 bénévoles environ lors des soirées et quelques élus du territoire.

 Suite à ces actions, les compétences et rôles de chacun sont plus clairs, notamment dans la distinction entre Centre Social et Relais des Services Publics. Les institutions sont davantage repérées.

L'image du territoire évolue mais il y a encore du chemin à faire. Cette petite action ne permet pas de changer radicalement l'image du territoire mais y contribue à son niveau et elle est le début d'autres actions qui le rendent plus uni et accueillant et plus positif.

Les exemples des groupes créés, des différentes implications montrent que cela a permis de créer des liens entre nouveaux arrivants et autochtones. (plus que prévu par notre objectif de départ).

Nous ne pouvons pas travailler sans les communes (rurales) qui sont au plus près de leurs habitants.

Cette action nous permet de faire connaître davantage nos missions et nos actions.

Elle nous permet également de repérer les potentiels sur le territoire et jouer notre rôle en accompagnant les habitants dans leurs projets.

Elle nous permet également de recruter de nouveaux bénévoles au sein de l'association.

Permettre aux nouveaux arrivants de connaître le territoire sur lequel ils arrivent, de rencontrer des habitants déjà impliqués et ayant un réseau sur le territoire et donc leur permettre de s'impliquer sur le territoire selon leurs envies en les orientant (associations existantes, etc.)

Un territoire plus vivant et plus dynamique.

L'action en elle même n'est pas suffisante pour atteindre les objectifs fixés. Une fois les nouveaux arrivants rencontrés, il faut maintenir le lien créer et l'entretenir.

De plus, le Centre Social est dépendant du bon vouloir des communes et de leur participation.

Cette action est le début d'une collaboration Communauté de Communes, Communes et Centre Social sur la question des nouveaux arrivants. La prochaine étape est de développer cette coopération à travers plusieurs actions :

- La Communauté de Communes a élaboré le Guide du nouvel arrivant et a associé le Centre Social à cette démarche.

- Des visites du territoire seront également proposées par les communes et la Communauté de Communes aux nouveaux arrivants avec une halte au Centre Social.

- Les apéritifs de bienvenue seront également poursuivis au Centre Social avec l'implication des élus locaux.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Cette action a été mise en place dans l'objectif de changer la façon de consommer des habitants et acheter ses légumes localement, même pour ceux qui travaillent (notamment en dehors du territoire). Faire travailler les producteurs locaux, en circuit court et que chacun puisse consommer des produits de qualité.

Les paniers sont disponibles jusqu'à 20h30 le soir pour permettre au plus grand nombre d'en bénéficier.

Partenaires d'action:

• Entreprise privée

La première phase du projet a été d'interroger les habitants sur l'intérêt (et la forme) du projet par le biais d'un questionnaire.

Un bilan a  été fait et nous avons monté le projet avec le maraicher en fonction des réponses des habitants.

Les bénéficiaires paient directement le maraicher pour l'achat des paniers légumes.

2 salariés du centre social pour la mise en route du projet ; les 2 maraichers ; 1 salarié en charge de l'accueil au centre social pour que les personnes récupèrent leur panier

Contribue au développement économique du territoire

Nous rencontrons de nouvelles personnes qui ne fréquentaient pas le centre social auparavant.

Le centre social est reconnu comme un acteur local important sur des missions peu connues des habitants.

Les habitants peuvent consommer différemment et acheter local même ceux qui travaillent en dehors du territoire et ne peuvent se rendre sur les marchés qui ont lieu en semaine.

Pour l'instant les habitants commandent leurs paniers chaque semaine par mail mais beacoup oublient de passer leur commande avant la date butoire.

Mise en place de contrats annuels ou trimestriels.

Mise en place du projet pour d'autres denrées.

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Pour créer du lien social entre des habitants intégrés et des primo-arrivants pour être dans le registre des relations interpersonnelles égalitaires plutôt que dans l'aide humanitaire. 

Partenaires d'action:

• DDCS

Plusieurs rencontres épistolaires et concrètes ont eu lieu sur des thématiques choisies par les participants (cuisines, talents, passions, pays des uns et des autres...).

Création d'un arbre interculturel et d'un film retraçant le projet par une scop.

4000 €

12 habitants du centre social

60 apprenants

6 professionnels

interpellation de la population et des élus sur l'accueil des primo arrivants - étrangers

Nouveaux bénévoles

Liens sociaux forts entre eux, découverte culturelle

distance géographique

Bénévoles en apprentissage du francais

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Le Centre Social a souhaité encadrer ce projet avec comme objectifs principaux de travailler la notion "d'engagement" et de "projet" avec les jeunes, axe de développement prioritaire dans le projet social 2015-2018 avec l'objectif futur de les rendre autonome dans ces démarches mais également de favoriser l'ouverture d'esprit, la curiosité interculturelle et d'initier les jeunes à la mobilité.

Son rôle consiste ainsi à accompagner ces jeunes dans le montage de projet en les initiant aux procédures indispensables : définition des objectifs, des moyens, planification des actions de financement, montage de dossier de financement… Ces apports théoriques sont abordés de manière ludique et participative. Le Centre Social est également un garant pour les jeunes dans leur démarche de recherche de financement ainsi qu'un coordonnateur entre les différents partenaires (Teraanga, collège, autres groupes de jeunes…). De plus, le Centre Social assurera l'encadrement de ces jeunes mineures lors du voyage en Afrique.

Engagement dans un projet, autonomie des jeunes, mobilité, ouverture d'esprit, coopération,  découverte et respect de cultures différentes... sont autant de résultats attendus

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Commune
• Conseil départemental
• Etat
• MSA
• Autre

Projet d'échanges franco sénégalais qui s'est déroulé en 2 parties :

1 - Echanges de pratiques entre animateurs français et Sénégalais :

Voyage des animateurs français à Nguekokh (Automne 2013), au Sénégal pour rencontrer leurs homologues du Pôle Culturel Loisirs (intégré au Comité de Jumelage TERAANGA). Echanges autour des pratiques d'animation : théâtre/conte, petite enfance, prévention NTIC, méthodologie de projet...

Voyage des animateurs sénégalais en France (Avril 2014) à la rencontre des animateurs du Centre Social d'ebreuil, visite des structures, participations aux activités de Centre Social (ALSH, RAM, ateleirs théâtre, danse...), animation de la vie locale...

Accueil de 3 stagiaires sénégalais sur l'ALSH 1 mois en été

2 - Echange de jeunes franco-sénégalais bilatéral : Ce sont donc deux groupes de jeunes qui sont mobilisés à quelques milliers de kilomètres l’un de l’autre avec un objectif commun : se rencontrer et échanger.

Préparation de l'échange avec des jeunes élèves de 4è du collège "Main dans la main pour le Sénégal" avec des animtrices du Centre Social

Départ au Sénégal : travail sur l'engagement, sur la méthodologie de projet, sur la recherche de financement, sur la préparation au départ. Valorisation de l'échange via un film réalisée par les jeunes "la vie d'un jeune de leur âge au Sénégal", sur place avec un réalisateur Sénégalais. Présentation du film et témoignage de l'expérience au public, aux financeurs, à leurs copains du collège....

Une douzaine d'adultes (bénévoles du Centre Social et de l'associaton TERAANGA) ont participés au voyage

Venus en France : préparation à l'accueil, recherche de financement (solidarité), préparation du planning et organisation des activités... valorisation du voyage via un livre photo.

cf projet joint

13 jeunes ados du collège de Bellenaves accompagnés par 3 salariés du Centre Social

6 jeunes ados du collège de St Yorre accompagnés par 2 salariés de l'ALSH de St Yorre

1 jeune ados du collège du Donjon.

Equipes des collège respectifs

Une multitude de bénévoles (parents, administrateurs, bénévoles TERAANGA...)

"Main dans la Main" engendre une véritable dynamique locale autour du projet. Notre présence sur les manifestations locales permet de participer à l'animation de la vie locale. Comme nous avons pu le voir précédemment, les actions menées connaissent une vraie réussite mettant en lumière la mobilisation des habitants du territoire et l'encouragement du "tout public" autour de ce projet.

A travers ces actions, les jeunes font découvrir une culture différente aux habitants du territoire permettant une ouverture sur la différence et la diversité de notre monde.

Dynamique jeunesse engendrée très positive pour l'image du Centre Social.

Projet permettant un animation locale du territoire, de fédérer autour d'un projet

Renforcement de la reconnaissance du Centre Social comme un acteur compétent sur la dimension "internationale".

Déveleppoment important du partenariat avec le collège de Bellenaves

Ouverture sur la différence et la diversité de notre monde

Féderer les habitants sur le projet des jeunes

Les jeunes sont maintenant dispersés sur 4 lycées différents. La suite du collectif avec ce groupe est à réfléchir avec elles. Plusieurs d'entre elles ont des projets de mobilité à titre personnel.

Un nouveau projet est en cours sur la thématique du développement durable et de la gestion des déchets avec des élèves de 5è du collège de Bellenaves, TERAANGA, et le Pôle Culturel Loisirs de N'guekokh au Sénégal.

• Le centre social

• Favoriser une utilisation responsable de l'outil internet,
• Prévenir les risques liés à l'usage d'internet (divulgation des données, piratage, arnaques…),
• Développer le lien social,
• Favoriser la communication intra-familiale à l'aide de ces outils,
• Favoriser l'accès au NTIC à tous,
• Lutter contre l'isolement social.
• Echanges intergénérationnels
• Transmission des savoirs

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Conseil départemental

Réunion de présentation aux collégiens avec positionnement volontaire.

Ateliers de préparation des collégiens : sur un créneau de permanence - 5 séances de formation/sensibilisation

Interventions auprès des seniors : 3 séances dont une en compagnie de la gendarmerie d'ebreuil

722 € pour les interventions de la référente "bien vieillir" (salaire+déplacements)

994 € d'investissement matériel (amortit avec d'autres actions NTIC)

1 référente "bien vieillir"

1 employée du collège sur les séance de préparation (contrat aidé sur les NTIC)

1 gendarme (pour la 3è séance)

5 jeunes de 4è

8 seniors (avec une moyenne de 6 par séance)

Action intergénérationnelle de proximité

Action intergénérationnelle

Développement du partenariat avec le collège

Reconnaissance du centre Social sur les actions de prévention liés au NTIC

Limité sur les créneaux libres des jeunes et sur le nombre de seniors ciblés

Plusieurs actions autour des NTIC sont réalisés régulièrement :

- prévention auprès des 6è et 4è du collège de Bellenaves (co animation avec la gendarmerie) ; chaque année

- Internet et vie privée, en partenariat avec la MSP d'Ebreuil ; en parallèle du projet avec les jeunes

- Ateliers "seniors en ligne" sur les démarches en ligne, décentralisé sur 4 communes ; Automne 2017

• Le centre social

Cette action a été mise en place pour soutenir une action de solidarité.

Partenaires d'action:

• Autre

Nous avons donc fait appel à leur solidarité via notre newsletter et notre journal. Le Centre Social sert de point de dépôt des légumes qu'ils souhaitent donner. Cela leur évite de devoir se rendre jusqu'à l'unité locale de la Croix-Rouge qui se trouve en dehors du territoire et à plus de 20km pour certains. Les jardiniers les légumes chaque mardi matin au Centre Social, ils sont alors récupérés par la Croix-Rouge qui les redistribuent le mercredi aux personnes bénéficiaires de leur service d'aide alimentaire.

0 €

6 jardiniers solidaires

En trois mois, les jardiniers solidaires ont dépôsés plus de 80 kg de légumes frais pour les bénéficiaires du service d'aide alimentaire de la Croix-Rouge.

Durant l'été, les temps de dépôt nous permettent de garder du lien avec les jardiniers adhérents du Centre Social, lorsque les autres activités régulières sont à l'arrêt. Cela nous a aussi de développer le partenariat avec la Croix-Rouge, que nous avons déjà sollicitée pour d'autres projets de partenariat.

Pour les participants, cela donne un sentiment d'utilité car au lieu de jeter leurs surplus de production, ils font un geste de solidarité envers les plus démunis.

Il y a des périodes creuses dans l'année, il faut donc relancer la communication aux beaux jours lorsque les personnes recommencent à s'occuper de leurs jardins.

Jusque là, l'action a bien fonctionné, nous la relançons donc pour 2018.

• Le centre social

L'idée est de recenser pourquoi les habitants se sont investis dans le Centre Social et ce que celui-ci leur apporte.

Parmi les questions posées aux habitants, on retrouve "Comment avez-vous découvert le Centre Social ?" "Que vous apporte le Centre Social ?" ou encore "Pourquoi avez-vous souhaité vous investir au sein du conseil d'administration ?'

Partenaires d'action:

Choix d'habitants (10) représentatifs des différentes actions menées par le Centre Social (administrateurs, assistantes maternelles, familles...). Ces habitants sont répartis géographiquement sur le territoire du Centre Social, sont de tranches d'âges et de sexes différents et sont de catégories socio-professionnelles et sociales différentes.

Réalisation du questionnaire.

Interviews filmées.

Montage et réalisation du document vidéo.

L'action a démarré le 6 avril 2019 et s'est terminée le 24 juin 2019.

245,01 € (coût brut + charges de l'intervenant sur les 19 heures réalisées)

3 salariées + 1 intervenant

Permet l'évaluation des actions menées par le Centre Social.

Permet d'avoir un autre regard sur ce que le Centre Social apporte aux habitants.

Les habitants ont apprécié que le Centre Social leur donne la parole.

Cet outil sera réutillisé dans le cadre de réunions (bureau, conseil d'administration...) et de manifestations.

Il sera un complément au projet social déposé à la CAF.

• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

Objectif : Permettre de créer du lien social entre des habitants de tout âge, de créer de la solidarité entre eux et de l'émencipation individuelle.

Partenaires d'action:

• Autre

Debut de l'action en 2017 avec des réunions de concertations régulières entre les musiciens professionnels, les musiciens amateurs et les habitants. Des rencontres heddomadaires avec des bénévoles, des salariés et des chanteurs.

2500 €/an

48 participants et plus de 1000 personnes les ont vu chanter et jouer sur 3 représentations dans 3 communes différentes.

Créations d'événements culturels d'ampleur sur le territoire. Bienveillance et sentiment d'appartenance au territoire. 

Connaissance du centre social sur d'autres aspects de manière très positive par beaucoup d'habitants qui le méconnaissent.

Emencipation personnelle, dépassement de soi, nouveaux liens sociaux.

Le budget a trouver chaque année

Poursuivre ce travail en itinérance sur le territoire et créer un CD

• Un groupe d'habitants

L'idée de ce réseau a émergé suite à une enquête menée auprès de 70 personnes âgées du territoire. Il était ressorti un sentiment d'isolement chez de nombreuses personnes, intéressées alors pour recevoir régulièrement de la visite. La Commission Seniors du Centre Social, constituée d'administrateurs, de bénévoles et de professionnels s'est alors mis au travail autour de la question de l'isolement relationnel des aînés.

Partenaires d'action:

Après plusieurs mois de recherches, de rencontres avec des professionnels et des bénévoles, le réseau a pu être créé et les premières visites ont débuté au printemps 2015. Afin de définir un cadre à ces visites, une charte a été écrite où il est en autre défini que les visites s'effectuent en binôme de visiteurs. Il est aussi souligné que ces temps sont complémentaires à ceux partagés par la famille, les amis, les voisins et les professionnels.

12 bénévoles

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un habitant

Le centre social se voulait vecteur de culture, de lien social et de partage de savoirs. Les administrateurs voulaient dès la création du centre pouvoir accueillir les individus et les groupes qui souhaitent exercer une activité culturelle en leur mettant à disposition des locaux adaptés et le soutien méthodologique et logistique possible.

L'idée de se prjet était de permettre à l'ensemble des publics fréquentant le centre social d'avoir une ouverture régulière sur le monde, dnas tous les domaines. 

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Commune
• Autre

Une commission Vie culturelle a été mise en place pour xéléctionner les artistes venant exposer au CSR.

Une convnetion de artenraiat est signée avec chaque artiste qui en contre partie de la mise à disposition gratuite de la salle et de la communication, doit proposer des ateliers artistiques le week-end, tenir ses permanences le dimanche et lorsque cela tombe en même temps que l'ALSH, animer des séances de découverte de son art auprès des enfants de l'ALSH.

Pour chaque exposition la durée est de 1 mois. Cela nécessite 2 réunions de travail en amont pour définir les besoins d el'artiste en logistique, valider le plan de communication, définir les objectifs des ateiers artistiques, coordonner la mise en place d el'exposition, le vernissage, les permanences etc. ...

La comminssion vie culturelle se réunit chaque trimestre pour faire le point sur les demandes d'expositions, séléctionner les artistes, évaluer la fréquentation et l'impact de l'action. 

6 bénévoles membres de la commission Vie Culturelle

1 animatrice du Centre social.

Les vernissages accueillent en moyenne une cinquantaine de personnes et permettent de créer un réseau sur le territoire. 

Depuis le début de l'action en 2016, le Centre social a vu sa fréquentation augmenter régulièrement chaque année. ces expositions sont une activité "d'appel" pour le CSR.

De nouveaux projets ont émergés, notamment d'éducation à la culture, avec les enseignants de l'école primaire de la commune. Les enfants de l'accueil périscolaire viennent visiter l'exposition chaque mois et échangent avec l'artiste présent à ce moment là.

Le CSR bénéficie grâce à son développement culturel d'un bouche à oreilles très fructueux. 

Les habitants de la commune viennent de plus en plus nombreux au centre social. Ils ont pu tisser un lien avec l'animatrice du CSR, référente de cette activité.

Le bénévole référent de la commission culture et disposant du plus grand réseau d'artistes a annoncé en 2018 qu'il souhaitait diminuer son activité bénévole.

Le volet culture du Centre social est "cantonné" à ces expositions de peinture, sculpture, photos...

Tous les aspect culturel ne sont pas représentés. 

Ouvrir ces expositions à la culture "populaire". 

Un projet avec l'école primaire est en train de se créer, pour que les enfants travaillent sur une exosition avec leurs instituteurs et vienent eux aussi comme les autres artistes, exposer pendant 1 mois au centre social.

Nous souhaitons également élargir cet espace à la lecture, au cinéma, à la cuisine...

• Un groupe d'habitants

Cette action a été mise en place suite à l'organisation d'un apéro lecture autour de la thématique du droit des femmes. Plusieurs participants ont émis le souhait de pouvoir se rencontrer à nouveau pour échanger autour de la lecture. Deux habitantes ont décidé de s'engager bénévolement et de proposer un club lecture une fois par mois.

Partenaires d'action:

Une première réunion du club lecture a été organisée au début du second semestre pour discuter avec les gens intéressés de leurs attentes en terme de contenu, de lieu, d'horaire et de fréquence.

Suite à cela, le club s'est réuni le troisième lundi de chaque mois pour échanger autour des lectures de chacun.

2 bénévoles

Continuer le club lecture et étoffer le nombre de participants. Proposer des réunions du club sur des thématiques spécifiques.

• Le centre social

proposition d'une bénévole afin de réunir quelques personnes isolées et par le biais de jeux leur faire travailler la mémoire

Partenaires d'action:

• Autre

cette action a été menée une fois par semaine chaque mercredi matin par une puis 2 bénévoles et avec le prêt d'une salle du centre social

matériel, papier, tableau marqueur, crayon, prêt salle

15

rencontres et échanges entre différentes personnes isolées et venant de différents lieux de vie

lien social grandissant

nouvelles rencontres, occupations, et lien social

continuité de l'atelier à la rentrée 2019 suite à la demande des participantes

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Cette action a pour objectif de permettre aux habitants d'échanger et de s'exprimer sur des thèmes d'actualité, avec l'éclairage d'un expert.

Ces soirées permettent également de rapprocher les habitants lors d'un moment convivial.

Partenaires d'action:

• Autre

Le premier café débat a été pensé et créé par un groupe de travail constitué de professionnels et habitants.

Nous avons créé un partenariat avec le cafetier qui nous met à disposition son café lors des débats.

Selon le thème de chaque soirée, nous recherchons l'expert/intervenant adéquat.

15 à 30 participants par café débat

• Le centre social
• Un habitant

Rendre accessible une part de rêve habituellement réservé aux plus aisés : le costume vénitien.

Mettre en place un espace de création, intergénérationnel, ouvert à tous : les débutants comme les confirmés.

Partage de connaissances et de savoir-faire "sur le tas".

Création de liens d'amitié, renforcés notamment par les voyages fait ensemble.

Créativité également du groupe quant à trouver les moyens financiers de voyager : vente de coussins de méditation par ex pour financer Venise...

Redécouvrir les fonctions sociétales du carnaval : les jeux de masques, l'expression de qui l'on est et l'exploration de qui on voudrait être... mais également grande mixité des publics. Les rôles sociaux s'effacent, et les gens se rencontrent sur un autre terrain de jeu.

Partenaires d'action:

• Commune

L'action a débuté en 2015.

1. Collecte de textiles, avec l'aide d'assocations locales

2. Création des costumes : 1 an de travail.

3. Mise en valeur du travail au moyen des carnavals mais aussi d'expositions.

Atelier ouvert et fréquenté 50 samedis par an. L'atelier ne ferme que 2 samedis en août. (et noël et l'an s'ils tombent un week-end)

Aucun budget pour les ateliers.

Les voyages sont autofinancés par l'atelier. La Commune de Diou a aidé au premier voyage à Venise (500 € sur 5000 €)

10 personnes

L'atelier montre qu'avec de la récupération on peut faire dans le spectaculaire.

Des personnes touchant le RSA, peuvent fabriquer un costume et aller à Venise.

Derrière le costume vénitien, il y a une invitation à prendre conscience que la récupération ne rime pas avec misère, notamment dans l'habillement. On peut créer de très beaux  originaux à partir de presque rien.

L'atelier vénitien est une vitrine flamboyante qui étonne...

Dans une même action, on met en lumière les concepts de réemploi de matériaux, de mixité des publics, de codes culturels, et aussi le rêve et la fantaisie, dans une société un peu terne parfois.

L'atelier peut faire rêver.

Il est aussi une porte d'entrée : il nous rend abordable par tous. Le premier contact est plus facile.
 

L'atelier est limité en places 10 maxi. Il faut absolument trouver des partenaires pour développer l'action.

Développer un atelier couture récup' pour des vêtements du quotidien.

Implanter un carnaval interassociatif local, pour brasser les populations et faire travailler ensemble les associations.
 

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Le Centre Social sollicite régulièrement les jeunes ados de la section course d'orientation du collège local pour encadrer des animations enfants autour de cette discipline. Cela leur permet de valoriser leur fort engagement dans cette section de l'association sportive du collège et aussi de transmettre leur savoir aux plus jeunes et pourquoi pas inciter des vocations...

Cette section est encadré par une professeure EPS mais également par un animateur BPJEPS APT qui travaille, en parallèle, avec le Centre Social, notamment sur les ateliers de Réveil Musculaire que l'association propose...

Les jeunes sont hypers motivés et ont envie de faire découvrir leur discipline... les seniors ultra motivés pour les animations sportives...

Le but de ce projet été de faire rencontrer ces deux générations et de les faire co-contruire leur séjour et d'y participer pleinement tant du point de vue des animations que de la vie quotidienne.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• CARSAT
• Conseil départemental

En amont du séjour, des actions ont été menées afin de faire rencontrer les 2 groupes (réunion-repas, présentation CO, préparation du départ, montage dossier "A fond jeunes"...).

Le lieu de séjour a été choisi en fonction de la discipline "Course d'orientation" avec une double raison... avoir des parcours carographié et rencontrer une autre section Course d'Orientation.

Lors du séjour des binômes Parrain-Marraine/Filleul(e), mixant les 2 générations créant ainsi des liens inter-personnels dans le groupe.

Pour financer ce projet, les jeunes avait déposé la 1ère année une demande de subvention à « A fond Jeunes » malheureusement elle n’a pas été retenue car le séjour se déroulait en période scolaire et non pendant les vacances.

Ils avaient également fait des actions locales permettant la récolte d'argent (buvette, courses d'orientation...) auxquelles les seniors ont participé.

Du côté des seniors, un financement a été demandé pour le projet global "Sport et Bien-être" à la CD 03-CFPPA. Les finacements CARSAT et AG2R ont également contribuer.

Enfin, une particpation financière de 50€ a été demandée à chaque participant.

9 jeunes et 9 seniors

1 aimatrice VIVA SIOULE

1 Animateur sportif (CO+Réveil musculaire)

 1 prof d'EPS

1 intervenant Yoga

Ce premier séjour réalisé en 2019 a fait de l'écho et le séjour 2020 est en préparation.

Il a permis de mettre en avant la section Course d'orantation du collège et le dynamisme de ce collectif.

Il permis aussi de montrer que notre territoire regorge de jeunes et de seniors motivés et dynamiques !

Action très enrichissante et valorisante pour l'équipe. Véritable cohésion avec les personnes et les animateurs qui permet à l'animatrice "jeunes" d'être répéré aussi par les seniors.

Permet de consolider le partenariat avec le collège.

Véritable ouverture mutuelle sur l'autre génération.

Un véritable lien s'est créé entre ces deux générations et ces personnes dépassant largement les relations du séjour. La cohésion de groupe a été tout de suite présente. Les relations entre les jeunes et les seniors perdurent. Certains ont entretenu ces relations au point que les familles se rencontrent fréquemment.

Refaire le séjour avec de nouvelles personnes... même cohésion ?

Devant la réussite et les échos du 1er séjour, ouverture sur plus de places ? perte de l'aspect "famillial et coocooning" ?

Un second séjour est en préparation... A voir s'il pourra être maintenu avec les conditions sanitaires de 2020...

L'idée des jeunes, qui sont actuelement en 3è, c'est de pouvoir passer le "flambeaux" aux ados qui arrivent derrière eux...

• Le centre social

L'association travaille régulièrement, à travers l'outil théâtral, autour de différentes questions de société : droits des femmes, l'interculturalité, la valorisation professionnelle... Ce travail permet de mettre en avant, de manière vivante et divertissante des sujets importants de notre société et de faire passer les messages importants en mêlant théâtre, improvisation et théâtre forum.

A travers ses actions seniors, l'association VIVA SIOULE a souhaité mettre sur le devant de la scène ces seniors sans qui nous ne serions pas grand chose...

Valorisation des seniors colectivement mais également individuellement car pour beaucoup c'était une première sur scène

Partenaires d'action:

• CARSAT
• Commune
• Conseil départemental
• Autre

Réunion d'un groupe d'habitants appelés "Les Roses" le temps du projet... Ces roses ont été cueillis sur le territoire au grès de nos divagations...

On leur a expliqué la thématique et les raisons de ce projet sans rentrer dans les détails puis on leur a laissé "carte blanche" sur le contenu ! Les particiapnts ont choisi leur sujet et à créer les saynètesn écrit les textes... hormis quelques scènes issus de chansons ou textes connus.

Le groupe a travaillé et répété à raison d'une soirée de 2h environ par semaine d'Octobre à Janvier.

Le spectacle s'est déroulé le 19 Janvier devant plus de 200 personnes.

Voir les vidéos des saynètes : https://www.youtube.com/playlist?list=PL803SZWgWRxfmtyx67kyyOXkXMoR1UxAp

Le budget était principalmeent porté sur la mise en scène du spectacle (300€) et le tournage vidéo du spectacle (1200 €).

Une vingtaine de comédiens

1 metteur en scène

1 référente seniors du centre social
 

Action qui permet de mettre en avant ce public que l'on cotoie tous les jours et que l'on deviendra peut êtreun jour.

Réflexion sur la situatio des seniors, sur nos proches, notre famille.

Après midi festive...

Valorisation du travail mené sur les seniors

Particularité de l'outil théâtre

Beaucoup de retombées positives sur le public qui était enchanté par le spectacle. Rire mais également émotion au rendez-vous. A travers un abord humoristique, des thèmes plus sérieux ont été abordés.

Pour les comédiens, cela a eu des effets très positifs et très valorisants. POur la plupart, c'était un 1ère ! prendre de l'assurance, s'exprimer, jouer.... autant de compétences qu'ils ont acquis...

"Cette manifestation nous a perturbé dans le bon sens du terme. Nous a réveillé, sorti de notre train-train, fait découvrir une nouvelle activité (il n’est jamais trop tard), et aussi rencontrer des nouvelles personnes fort agréables. Tout le monde s’est investi, je crois que ce fut une belle réussite." Pierre

[...l’occasion d’un partage entre séniors, bien sûr, mais aussi avec des jeunes, où l’intergénérationnel a été très présent...]... [a fait prendre conscience aux acteurs d’un jour que, bien que séniors, ils étaient encore capables de faire preuve d’imagination, de création, et, qui sait, peut-être plus encore… Personnellement, je me suis « éclatée » et remercie vivement Viva Sioule de m’avoir procuré ce moment très intense de partage, d’émotion et de joie tout à la fois.] Josette

[...de très bons moments de rire de trouille et parfois de larmes dans cette "equipe" que vous avez créé. J'ai redécouvert que même avec des rides on pouvait rire, qu'avec une mémoire que l'on pense défaillance on peut apprendre un texte. J''ai rencontré des gens supers que je ne connaissaient pas pour la plupart. On n'était tous dans le même bateau et bon sang qu'est ce qu'on a bien navigué! !! Je suis prête pour un autre voyage !! »] Danièle

L'action se veut éphémère mais reste gravée grâce à la vidéo qui peut être difusée au delà des fonrtières de notre territoire...

Nous devrions faire un regroupement pour visualer ensemble les vidéeos mais la pandémie s'est invitée... A voir pour plus tard.

Ce principe mettre des habitants en scène et une de nos caractéristiques... la prochaine thématique visée... les aidants professionnels tels que les aides à domicile qui sont généralement bien en manque de reconnaissance et la pandémie a montré le grand besoin de valorisation de ces personnes.

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Cette action a fait suite un autre projet de jeunes "main dans la main avec le Sénégal". Lors des échanges entre jeunes franco-sénégalais, les jeunes ont vraiment fait remonter le besoin de travailler sur le développment durable et notamment sur le tri des déchets au Sénégal mais aussi chez nous.

Le collège partenaire est très investi sur ces questions là, ayant depuis lontemps des éco-délgués, multipliant les actions... De plus, l'association TERAANGA avec qui nous travaillons les actions de coopération avec Nguekokh au Sénégal était d'autant plus interessé par la thématique. Le projet des jeunes a servi de support pour engager une réflexion sur la canton de M'bour sur la création d'un système de ramassage des ordures.

L'objectif visé était de créer une dynamique autour de ces questions de développement durable et de favoriser la réflexion et une prise de conscience dans les populations franco-sénégalaise.

L'autre objectif était aussi d'établir une coopération éducative entre les 2 collèges, durable.

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Caf
• Conseil départemental
• DDCS
• Etat
• Europe
• FONJEP
• MSA

Accompagement du groupe de jeunes ados, qui avaient 12-13 ans au démarrage du projet, par les animateurs du centre social avec un partenariat poussé avec le collège. Des liens étaient faits entre le projet et les cours, notamment histoire-géo.

Pour les jeunes, nous avons travaillé la notion d'engagement, de coopération, de montage de projet (objectifs, finalité, recherche de finacement, présentation devant des élus...). Pui la 1ère année a nécessité une formation plus appronfondi des jeunes sur la notion de développement durable (données théoriques en lien avec l'enseignants, intervention d'aceteurs locaux, visites de site...).

Les jeunes se réunissaient avec l'animatrice soit au collège (pause méridienne), soit les mercredis, samedis et/ou vacances soclaires à raison d'au moins au fois par semeine au démarrgae du projet puis après au grès des besoins et des actions menées.

Le voyage s'est déroulé sur les vacances d'Automne 2018 pendant 10 jours avec 2 accompagnatrices Centre Social et 2 accompagnatrices collège.

Le projet global s'étalant sur 4-5 ans, le budget est assez complexe.

Pour la 1ère partie, avec le départ des jeunes aux sénégal :

2017-2018 = 28252€ de budget avec 8% de financement des actions menées par les jeunes, 15% par les familles, 33% pour la coopération éducative (finacement DAREIC) et 44% par des partenaires multiples (CAF, MSA, CD 03, DDCSPP 03, ComCom, Mairies d'habitation des jeunes, Rotary...).

2019-2020 = Echanges avec l'Italie (dossier ERASMUS+) et poursuite du projet avec le Sénégal (Fonjep coopération, "A fonds jeunes"...

13 ados français au départ du projet, 8sur la continuité

13 ados sénégalais

2-3 professeurs des collèges de Bellenaves et Nguekokh

Des bénévoles et des parents

Sensibilisation et prise de conscience sur l'intérêt écologique

Engagement des jeunes et de la population à la protection du territoire

Animation locale

Ouverture interculturelle

Ouverture interculturelle

Développement ou consolidation de partenariat

Engagement solidaire

Suite à la non venue des Sénégalais en octobre 2019, le projet s'est prolongé sur 2020 avec une préviosn de la venue en Juin. Avec la pandémie, report sur Octobre...A suivre... inchallah !

Contratualisation du partenariat autour de la coopération éducative entre les établissements scolaires, français et Sénégalais, les associations TERAANGA, France et Sénégal et le centre social