Impacts attendus :

-Développer l'estime de soi et les capacités des parents et grands-parents grâce à leur implication dans l'organisation et l'animation des actions collectives de cette semaine.

-Les parents/ grands-parents savent s’orienter vers les acteurs en fonction de leurs besoins réels.

-Le travail en réseau prend forme sur le territoire et impulse une dynamique partenariale durable.

Impacts attendus :

-Développer l'estime de soi et les capacités des parents et grands-parents grâce à leur implication dans l'organisation et l'animation des actions collectives de cette semaine.

-Les parents/ grands-parents savent s’orienter vers les acteurs en fonction de leurs besoins réels.

-Le travail en réseau prend forme sur le territoire et impulse une dynamique partenariale durable.

La mobilisation des parents et grands-parents en amont de ces temps forts ainsi que le développement du partenariat avec les acteurs parentalité du territoire sont les deux aspects sur lesquels il est important de mobiliser nos énergies pour atteindre les objectifs et les impacts visés par ce projet.
 

Conjointement, les référentes familles de la MPT Victor Jara et du Centre Social et Culturel Georges Brassens réfléchissent à l'organisation de la semaine de la parentalité 2019 et au développement du partenariat avec les services municipaux, le collège Armand Lanoux et la médiathèque.

nous avons fait le choix de sortir de nos murs et d'implanter la gratiféria sur un des territoires les plus éloigné de notre centre social (quartier en politique de la ville), afin de capter une mixité des publics, et non pas seulement notre public d'habitués.

Beaucoup d'habitants méconnaissaient ce concept, et par exemple repartaient chez eux pour apporter quelques chose à donner.

les commerçants proches de la manifestation ont salués cette initiative, qui redonne vie au quartier?

Ce concept d'échange gratuit à souvent crée la surprise chez les habitants.

rencontres avec un nouveau public

nous avons continué à initié ce nouveau concept en proposant une givebox à l'accueil et une "givebook". ces deux supports sont aujourd'hui très utilisés, cela commence à entrer dans les habitudes

nous renouvellons cette action en 2018, toujours en partenariat avec la carène. La mise en place d'ateliers tout au long de la semaine ne pose pas de difficulté, car au fil des années nous élargissons le partenariat et repérons facilement des intervenants extérieurs.

par contre la mobilisation des bénévoles sur la gratiféria à ses limites, si l'on veut diversifier les ateliers de recyclage

au regard du succès de l'édition 2017, nous renouvelons l'action sur le meme principe

ce projet a montré l’intérêt que porte à la fois les partenaires et les habitants sur ce sujet. Plus de 300 personnes ont participé à une ou plusieurs des animations du programme.

Les propositions de réalisations ont été très appréciées (lingettes, couvercles Bee Wrap, éponges tawashi, produits ménagers, lessive, produits cosmétiques…). Les expos ainsi que les moments d’échanges et de débats ont aussi beaucoup intéressé le public

A l’issue de cette manifestation, de nouvelles initiatives ont été proposées qui verront le jour en 2020 en ateliers permanents ou en évènementiels..

Après notre participation à la semaine européenne des déchets en 2019, la mise en place de la semaine européenne du développement durable en 2020, nous avons décidé une alternance entre ces deux évènements qui demandent beaucoup d’investissement. Le centre social participe  à une prise de conscience individuelle et collective des aspects environnementaux par le tri, les économies d’énergie, le recyclage... cette thématique est déclinée sous forme d’un fil rouge de notre projet social.

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consolidation de liens partenariaux , sensibilisation aux comportements discriminants  dans nos pratiques

une formation au niveau des professionnels et des acteurs associatifs  sur la thématique est prévue mais grosse difficulté à trouver un accord en termes de calendrier

reconduction en 2018

• Réunir et favoriser l’échange et la convivialité entre les différents acteurs de l’enfance et la parentalité (parents, professionnels, associations…) => Espace de rencontre. Donner envie aux parents de prendre le temps avec leurs enfants sans stimulation extérieur, Montrer la palette de possibilité que recensent les professionnels de proximité financièrement, Groupe de parole pour déculpabiliser les parents​

Ce qui a fonctionnée :

• Baby sitting dating : Atelier complet, a suscité beaucoup d’intérêt. Un listing a ensuite pu être effectué pour constituer une base de données aux parents du quartier.
• La signalétique : système de code image ou enfants et parents peuvent s’y retrouver. Très bon retour sur les panneaux d’information et le fléchage, et les personnes guides.
• La richesse des propositions des ateliers : des univers différents, un panel de professionnels, chaque atelier avaient une liste d’attente depuis 1 mois avant l’événement !
• Le spectacle du dimanche après –midi pour clôturer : moment convivial et familial, permet de terminer sur une note festive.
• Belle communication de l’évènement : journaux, réseaux sociaux, réseau des professionnels, radio, scéno, Kid clic, affichage quartier.
• La participation de quelques familles du quartier : pour la restauration, la décoration, la réunion de préparation, certaines ont même animé un atelier.
• Bonne anticipation du planning d’activité : horaires décalés des ateliers pour ne pas avoir de ‘pic’ à l’accueil.
• Les groupes de préparation en amont du temps fort : les intervenants ont apprécié le fait de se regrouper sur les ateliers de déco, bonne ambiance, esprit collectif.

• Impliquer les acteurs et les partenaires de proximité => projet : matinée speed baby sitting dating, Faire découvrir aux familles les structures petites enfance de proximité …

A revoir pour l’année prochaine :

• Regrouper une matinée destinée aux modes de gardes (forum, MAM, RAM, baby siiting datting.)
• La restauration : le samedi midi pas beaucoup de monde à manger (sauf les professionnels). Système de buffet à garder mais peut être que le dimanche et le samedi faire venir un camion. Mais laisser l’espace de mise à disposition (chauffe biberon, micro-onde...). Voir pour restauration à l’extérieur.
• L’espace convivial de la salle polyvalente, animations éparpillées dans la maison de quartier, sentiment de vide sur des moments de la journée car les ateliers étaient pleins partout. Pas beaucoup de fréquentation en général, mais beaucoup d’investissement en amont sur cet espace (arbre échange de savoir, ateliers de parents, ludothèque …)
• La garderie : revoir ce mode de garde pour l’année prochaine (le prévoir dans l’espace de vie avec les animateurs), et des ateliers libres pour avoir des animations à proposer aux enfants sur l’ensemble de la journée
• Prévoir plus de flyers et moins d’affiches => très réduit pour les intervenants. Essayer de travailler un fly plus épuré. Beaucoup d’information en même temps
• Prévoir une personne pour valoriser l’évènement : Photo vidéo, animation micro sur la journée.
• Faire une journée d’inscription le dimanche, pour éviter les frustrations de cette année, car certains ateliers complets depuis 1 mois (prévoir plus d’atelier libre en parallèle)
• Aborder la question des ados qui est souvent revenue dans les enquêtes de satisfactions.
• Voir partenariat avec bulle d’air pour ambiance festive le dimanche
• Revoir l’égalité sur les tranches d’âges pour satisfaire plus de monde et veillez à les étaler sur la journée. (plus d’atelier 0-3 ans)
• Veillez à garder la même salle pour les intervenants pour éviter les manutentions
• Le tri sélectif : beaucoup ont fait des retours négatifs sur notre gestion des déchets

Mobilisation multiple reconduite et enrichie d'une année sur l'autre

reconnaissance de sa fonction de coordination et d'animation globale

nous travaillons avce des acteurs que nous connaissions très peu voire pas 

nous mettons en valeur les initiatives locales

une semaine d'antenne c'est court ,on fait des déçus ,le projet est très chronophage,mais nous y tenons

Nous continuons ,avec  chaque année la volonté d'ouvrir à de nouveaux partenaires

De nouveaux habitants se sont inscrits à la gym douce, qui est proposé hebdomadairement.

Le cout et l'effet ponctuel de certains des ateliers

Reconduite de l'évènement en 2022 avec de nouveaux ateliers

Rencontre entre les personnes agées et les jeunes.

Valorisation des jeunes auprès de leurs parents

Continuité du développement d'actions partenariales et intergénérationnelles.

Favoriser la transversalité

Action de valorisation des ateliers de l'année

Continuté des actions autour de la nutrition.

A travers cette action , nous avons constaté la vaorisation de l'image du quartier, et au niveau des habitants une meilleure estime de soi, qui ont gagné en atonomie pour travailler sur d'autres projets du quartier.

Dynamique du centre social.
 

Action attentue par les habitants du quartier .Travail important d'accompagner cette action par les professionnels du centre social.
 

Mise en place d'atelier réguliers comme la sophrologie à l'issue de cette semaine bien etre.
 

A travers cette action , nous avons constaté la vaorisation de l'image du quartier, et au niveau des habitants une meilleure estime de soi, qui ont gagné en atonomie pour travailler sur d'autres projets du quartier.

Dynamique du centre social.
 

Action attentue par les habitants du quartier .Travail important d'accompagner cette action par les professionnels du centre social.
 

Mise en place d'atelier réguliers comme la sophrologie à l'issue de cette semaine bien etre.
 

A travers cette action , nous avons constaté la vaorisation de l'image du quartier, et au niveau des habitants une meilleure estime de soi, qui ont gagné en atonomie pour travailler sur d'autres projets du quartier.

Dynamique du centre social.
 

Action attentue par les habitants du quartier .Travail important d'accompagner cette action par les professionnels du centre social.
 

Mise en place d'atelier réguliers comme la sophrologie à l'issue de cette semaine bien etre.
 

Effets difficiles à évaluer sur le territoire.

Mise en place d'une nouvelle action par deux bénévoles (2 ateliers zen le mercredi matin).

Au regard du succès de cettte proposition, il a été nécessaire de doubler ces ateliers en 2015.

Hébergement d'une nouvelle association dans nos locaux (DAMA) qui propose de la médecine chinoise, à laquelle plusieurs adhérent participent.

Nouveaux adhérents par le biais de ces ateliers, qui s'investissent dans le fonctionnement général de la MQ.

Difficulté dans la gestion des salles, liée d'une part au nombre de participants et à la concordance des emplois du temps des intervenants.

Ouvir cette semaine en impliquant d'autres groupes de la Maison de Quartier afin de favoriser l'intergénérationnalité.

effet "réseau" très positif sur le territoire, avec complémentarité des actions" accès libres accompagnés" , des autres associations et des bibliothèques.

notoriété, visibilité, permanences pratiques

renouvellement 2021-2022 validé par la Conférence des Financeurs

Difficile à mesurer aujourd'hui puisque l'action est en cours mais nous comptons tendre au maximum à l'objectif d'autonomie numérique pour le plus grand nombre.

Nouvelle dynamique et nouvelle dimension sociale qui avait été initié il y a quelques années sous d'autres formes mais moins exploitées. Un juste retour au plus près des besoins des familles du territoire et en particulier pour cette action auprès de la population sénior.

L'accueil de groupes en ateliers aura sans doute ses limites, il faudra surement tendre à plus d'individualisation et de personnalisation pour répondre correctement aux demandes

Restreindre le service à la population sénior.

La possibilité d'accueil car les ateliers ne peuvent etre menés au dela de 8 à 10 personnes par séance.

Pouvoir répondre à la demande et la satisfaire

La principale perspective d'évolution est l'ouverture à toutes les catégories d'age pour répondre à tous les problèmes du quotidien.

Egalement de faire des outils un moyen de loisirs commun et un moyen supplémentaire de prévention sur les dangers réels que peuvent engendrer les nouvelles technologies.

Une dynamique coordonnée à l'attention des séniors
 

La reconnaissance institutionnelle de l'action du Centre Social à l'attention des séniors.

Une augmentaion des effectifs séniors dans les activités "bien viellir" (santé, rupture numérique, loisirs et culture), un développement de l'engagement des séniors dans la vie et le projet du centre social, des moments réguliers de rencontres intergénérationnelles et par conséquent plus de mixité sociale.

La pérennité de la dynamique dans la mesure où celle-ci est portée par le centre social, donc essentiellement des professionnels. Si le fiancement s'arrête, ce sera plus difficile pour les bénévoles et les structures associatives de porterle projet sur leur deniers et leur bonne volonté.

Le non respect des prérogatives de chacun.
 

Développer l'action de prévention de l'isolement à partir de ce qui a été construit jusque là (reconnaissance, confiance, compétence...)

Le jardin suscite beaucoup de curiosité et de convivialité pour tout le quartier, les habitants qui ne participent pas de façon concréte dispensent très régulièrement des conseils de culture.

Bel environnement !

Questionnement de la part des usagers du centre social, mobilisation plus grande des habitants autour du compostage

Utilisation des fruits de la culture pour animer les ateliers culinaires

Pour le moment les habitants mobilisés ne sont qu'une dizaine, il est difficile pour de nouveaux jardiniers de comprendre la philosophie du jardin partagé

L'action prend de l'ampleur et est amenée à s'étendre, le but est d'organiser des repas populaires avec les récoltes du jardin.

Les actions de démonstration et de sensibilisation qui se déroulaient en extérieur ont permis de démocratiser l'handisport et de permettre aux gens de partager un moment convivial. Ca apermis de découvrir les contraintes engendrées par le handicap et de mieux comprendre leur difficultés.

Les débats ont permis à chacun de partager son expérience et ses difficultés au quotidien. Un éxhange s'est instauré et a permis à chacun de mieux comprendre les difficultés de tous.

En l'absence de structure de santé, une thématique qui reste prisée des habitants.

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Centre Social mieux repéré par les partenaires comme abordant la thématique santé. 

Difficulté à mobiliser les personnes pour qu'elles s'inscrivent dans une pratique physique régulière

renforcer le partenariat avec l'école de secteur.

renforcer l'action auprès des seniors isolés.

poursuivre le travail auprès de groupes constitués (suivi régulier et impact plus fort)

Projet en cours de mise en oeuvre

Actuellement, le collectif est en recherche de partenariats (fondations et collectivités) pour favoriser le développement et est en réflexion pour construire un modèle économique viable.

Cette action contribue à donner à voir le rôle des associations. 

La cuisine rénovée facilite le travail des animateurs qui ont désormais un espace bien équipé, agréable et adapté et plus largement améliore l'équipement et se prêt mieux aux ateliers : l'accueil des habitants a été très nettement amélioré. 

L'énergie déployée par l'association a touché bon nombre d'habitants, dont les festivaliers et passants de la foire qui ont salué "un centre social qui bouge".  

Les recettes ont permis de mener à bien un projet. 

Le groupe a souhaité recommencer. 

Nous sommes en cours de projet donc difficile d'en mesurer les effets 

L'objectif étant de positionner la centre comme un lieu de débat de société, de reflexion sur les enjeux de notre époque.

Nous avons rencontrer de nouveaux habitants qui ne cotoyaient pas le centre et qui ont été attirés par la thématique. 

Nous avons ainsi pu expliquer les missions du centre et le faire découvrir davantage sour l'angle de l'accompagnement de projet.

Le troisième temps projeté en 2020 sera axé autour du besoin nécessaire de se reconnecter avec la nature, essaiera de proposer des astuces et méthodes afin de mieux prendre en considération celle-ci dans sa vie, à travers d’une part une gestion plus saine de son alimentation, de la production à la consommation, et d’autre part la conscience de l’impact de la nature dans notre quotidien. aussi nous associerons des partenaires comme l'AMAP, les jardins cuisiniers, la ferme du Bourgail, l'association Cistude et bien d'autres ...

A l'issu de ce temps nous en construirons un quatrième ou nous changerons de thématique pour investir le deuxième thème retenu lors du vote inital.

Le groupe décidera de la suite à mener.

Développement du lien intra-structures/services.

Destigmatisation du CMP présent sur le territoies.

Prise en compte d'un phénomène de santé publique vécu par des administrés.

La promotion de la participation des habitants et de la mixité sociale.

Difficultés pour les habitantes de se positionner sur la question du budget, en lien avec le choix du matériel, puisque le prestataire proposait un catalogue sans prix.

Participation des habitantes aléatoire et imprévisible : 

• entrée en formation, reprise d'activité professionnelle, problèmes personnels et familiaux qui ont contraint certaines habitantes à être moins disponibles, voir plus du tout. 

Adaptabilité duprestataire qui n'avait pour habitude de travailler avec des habitants. Temps d’adaptation nécessaire.

2 jours supplémentaires de formation en direction des habitants.

- animation plus importante pour les 11-14 ans

- redynamisation des foyers

- meilleur suivi des jeunes impliqués dans les fonctionnement des foyers

- lien resserés (ou a l'inverse plus tendu) avec les gestionnaires des foyers

- echanges privilegiés avec les élus communaux et meilleure reconnaissance du travail effectué.
 

- dependant de la volonté des associations gestionnaires des foyers : s'ils ne veulent pas partager leur locaux, l'action ne peux pas avoir lieu

- creation de tension entre élus et parents adminitrateurs : les élus font pression pour que l'action soit mise en place, les parents n'en veulent pas et nous portent responsables de la sitation crée.

- developpement sur l'eznsemble des communes