Les actions des centres sociaux
Actions
Tous à Cheval !
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE "FAMILLES ACTIVES BANASSAC LA CANOURGUE SAINT GERMAIN DU TEIL" - Lozère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
L'objectif est de faire découvrir l'approche du cheval et du monde équestre dans sa globalité ainsi que les bases de l'équitation à tous.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place afin de pouvoir faire bénéficier à toutes les personnes interessées par le monde équestre, de séances ludiques autour de l'équitation.
Après le constat que certains enfants ne peuvent s'inscrire en centre équestre pour des cours d'équitation régulier, nous avons décidé de créer un partenariat avec le centre équi-culturel Kalkarwan afin de proposer des séances ludiques autour du monde équestre.
Afin de ne pas faire de concurrence auprès des autres centres équestres, nous avons décidé de proposer 1 séance par mois. Il ne s'agit pas de cours d'équitation (pas de passage de galop ou de technique recherchée) mais de séances autour du monde équestre.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Trouver un partenaire : Centre équi-culturel Kalkarwan (centre équestre itinérant)
- Trouver un lieu : Etrier Canourguais qui met à notre disposition carrière, paddock, barre d'attache, point d'eau, ...
Action débutée en octobre 2017
1 séance par mois (8 séances par an)
- Communication (affichage, ...)
- Constituer de petits groupes (5 groupes de 5 à 8 personnes)
- Récupérer les règlements des participants
- Communiquer avec les familles (lieu, date, jours, horaires, ...) en fonction de la météo
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Intervenante : 600€ par prestation (8 perstations par an)
Usagers : entre 45€ et 65 € par an (8 séance de entre 45 min et 90min)
Avec le soutien de la commune, CCSS, Département, UDAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Partenaires Kalkarwan : 2 monitrices + bénévoles
Association Familles Actives : 2 membres du CA (dont 1 référente activité), plusieurs bénévoles (préparation repas, aide matérielle, ...)
- Résultat sur le territoire
37 inscrits répartis en petits groupes
6 groupes de 5 à 7 personnes
Tout public (à partir de 3 ans)
- Résultat pour le centre social
De nouvelles familles adhérentes
Centre équestre situé en aveyron : nous permet de toucher un public plus large
- Résultat pour les habitants
Participants et parents conquis par cette initiative : "n'auraient pas pu payer des cours d'équitation à leurs enfants, mais grâce à cette action, cela permet de faire découvrir avant, éventuellement d'envisager une inscription sur l'année".
- Suite de l'action : Limites
Contrainte principale : météo
Si mauvais temps : obligation de reporter (étant donné que ce sont des séances 1 fois par mois, difficile de trouver autre créneau qui conviennent à toutes les familles. Si une séance doit être annulée, cela représente 1/8 séance)
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer des stages
Proposer d'amener les familles voir un spectacle équestre
Actions
Local d'initiative solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL EVEIL - Morbihan
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Un lieu pour permettre la rencontre, l’échange et l’émergence d’initiatives collectives et solidaires
- C’est donner un espace à des initiatives d’habitants pour qu’elles puissent exister
- C’est faciliter la participation et l’expression de l’envie d’agir des habitants de tous âges et faire ainsi émerger et accompagner des projets collectifs, propices « au vivre ensemble »
- C’est permettre aux habitants d’être accueillis et d’accéder aux informations
On peut y trouver : des ateliers animés par des habitants, un espace de solidarité : demandes/propositions d’échanges de services, prêt de matériel, des ateliers d’entraide type repair café ; une zone de gratuité, un espace convivial (café, atelier cuisine et repas partagé…) , un espace de réunion, un espace d’information , un accès à un ordinateur et internet quand cela est possible…
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a été mis en place pour répondre à plusieurs problématiques et besoins identifiés, exprimés par des habitants :
- Répondre à une problématique d'accueil des habitants : sur notre territoire rural nous n'avons pas de lieu regroupant les habitants. Notre accueil est un lieu administratif, les activités se dérouel en rotation sur les différentes communes du territoire. Il n'est donc pas facile de développer un accueil convivial pour les personnes non inscrite à une activité.
- Répondre à des demandes/besoins d'habitants : Des habitants (principalement personnes isolées, retraités ou ayant des problèmes de santé) souhaitaient pouvoir se retrouver autour d'une activité (échange de savoir) ou simplement de prendre un café dans un cadre un peu informelle et assez ouvert. Il y avait aussi des souhait autour de dynamiuqes de solidarité : troc, surplus de légume,s prêt de matériel, coup de maian , covoiturage...
- Développer la participation des habitants dans le projet social et dynamiser le bénévolat :demande auprès du centre social de nouveaux habitants qui souhaitait s'investir dans une action collective.
- Développer de nouveaux axes de notre projet : ouverture à un public plus large (seniors, adultes seuls...) et sur de nouveaux champs d'actions comme la solidarité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Définition d'un avant projet en groupe de travail dans les instances associatives
Recherche d'un local disponible qui pouvait être mis à disposition pour une expérimentation
Recrutement d'un service civique affecté à ce projet (avec un salarié permanent et un admintsrateur référent)
Organisation d'opération "coup de balai" dans le local avec des salariés et des bénévoles
Organisation d'un troc party pour présenter le local et communiquer sur le projet
Constitution d'un groupe de travail pour définir le fonctionnement du local, plusieurs réunions, élaboration d'un programme animation et ouverture
Expérimentation de temps d'accueil et ateliers proposés et animés par des habitants (de novembre 2019 à février 2020)
Projet à suivre....
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES :
Achats 102.78
Services extérieurs 695.67
Impôts, Taxes et Versements
Assimilés 76.26Charges de personnel 771.09
PRODUIT
CAF Fond public et territoire : 1780
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
28 bénévoles, 1 salarié référent (+ 2/3 salariés de l'équipe intervenant ponctuellement) et 1 service civique
- Résultat sur le territoire
Revitalisation d'un lieu inutilisé
Création d'une dynamique dans un bourg rural
Mise en place de dynamique solidaire
- Résultat pour le centre social
Mobilisation de nouveaux bénévoles et de nouveau public
Visibilité de la dimension "tout public" et des nouveaux axes du centre social
Lien avec des partenaires sur un nouveau champ d'intervention
- Résultat pour les habitants
Développement de liens sociaux, interconnaissance entre des habitants qui devéloppent des logique d'entraide entre eux
Rencontrer de nouvelles personnes et rompre la solitude et l'isolement
Valoriser ses compétences, se sentir utile, developper des projets
Mettre en place et bénéficier de démarches solidaires
- Suite de l'action : Limites
Les dynamiques de groupe
L'état et le manque de perspective sur le local qui limite les activités et peut décourager les bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
Instaurer un fonctionnement plus régulier
Avancer sur la question du local (rénovation, changement de lieu...?)
En fonction des demandes et des besoins, formation des bénévoles.
Actions
"Festival Allenc Jacta Est", "Atelier Jeu" et "Ludothèque"
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL D'ALLENC - Lozère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Festival Allenc Jacta Est
3 jours d’animations sur le thème du monde du ludique.
En 2019, la 2ème édition a susciter un réel enthousiasme chez les petits comme chez les grands et a rassemblée plus de 600 personnes sur le week-end. Notre festival réuni toutes les générations dans la convivialité et le partage autour de jeux traditionnels, jeux en bois, jeux de bar, mais aussi de jeux actuels tels que « escape game », « murder party », jeux vidéo et jeux de société en tous genres : stratégie, rapidité, chance, … ainsi que jeux de rôle et jeux de figurines, en accès gratuit tout le week-end. La soirée Blind Test et la soirée Loup Garous se déroulent également dans une bonne ambiance.
Des partenaires ont partagé ce week-end avec nous dont notamment des entreprises ou associations lozériennes en plein essor : Avanta’Jeux, Cariboud’bois, Jeux de figurines Lozère, les Lues Brothers, StarFlip, Rudeboy Crew, le Hangar aux Gorilles, l’association Jeu de Mende à jouer, mais aussi La Cas’à Jeux, boutique spécialisée d’Alès, et Ze Big Blind Test, quiz musical drômois.
Une buvette et une restauration étaient mises à disposition. Les menus salades et tartines sur pain bio et local du « Chat perché » ont ravi les papilles.
Atelier Jeux:
Jouer à des jeux de rapidité, de stratégie ou de chance ...des jeux pour s'amuser avant tout ... Ces ateliers sont ouverts aux adultes, aux adolescents et aux enfants.
Ludothèque:
Les adhérents ont la possibilité d’emprunter les jeux du Foyer Rural.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'atelier jeux a été crée en 2015 à l'initiative d'un groupe d'habitants qui souhaitait se retrouver dans un espace collectif et ouvert à tous pour pratiquer des activités ludiques. Il s'agissait de proposer un lieu et des moments de convivialité, où tous les membres de la famille pouvaient se divertir.
Cela permet aux adolesents et aux enfants du village qui ne se cotoient pas forcement ( absence d'école et de collège sur le village) de se rencontrer et de créer des liens.
Le jeu est un support idéal pour permettre la rencontre, la prise de contact. Il permet de lever d'éventuelle barrière sociale et ainsi de permettre à tous les habitants de la commune, venant d'horizons divers de se connaitre et de créer du lien.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'atelier Jeux propose 2 soirées par mois (1 soirée jeux tous les 15 jours) de 20h à 23h30. Elles sont ouvertes aux adultes, aux adolescents et aux enfants. Chaque public y trouve des jeux adaptés et attrayants pour passer un bon moment de convivialité et créer du lien social.
La ludothèque a été constituée au fil des années et doit se renouveller sans cesse.
Le festival est organisé par la 12ène de participants à l'atelier jeux qui s'entourent ensuite d'autres bénévoles actifs du Foyer Rural durant les 3 jours d'évènement. De nombreux partenariats sont créés et se développent d'une année sur l'autre.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Un budget d'environ 4500 € pour l'ensemble de l'action comprenant les contributions volontaires en nature (mise à disposition de locaux).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le festival "Allenc Jacta Est" est organisé par une douzaine de bénévoles participants aux soirées jeux qui se déroulent durant toute l'année scolaire.
Pendant le festival, ce sont une trentaine de bénévoles qui assurent le bon déroulement de l’évènement.
Le festival a accueilli en 2019 environ 600 personnes sur le Week-end.
- Résultat sur le territoire
Le festival "Allenc Jacta Est" est le seul évenement de cette envergure sur le territoire. Il permet de faire connaitre le village, de dynamiser l'économie locale, de rendre la commune attrayante en vue d'accueillir de nouvelles populations.
La thèmatique du jeu permet de mobiliser toutes les tranches d'âges, de créer de la mixité sociale et du lien social. Cet évènement initié par un groupe d'habitant favorise l'intégration des nouveaux habitants de la commune, qui sont nombreux ces dernières années. Il s'agit d'une caractèristique du territoire qui auparavant été prinicpalement structuré autour de l'agriculture. Aujourd'hui, de nouveaux résidents travaillant parfois en dehors de la commune doivent trouver leur place et développer un sentiment d'appartenance à la Commune. Le festival contribut à ce résultat.
L'atelier jeux permet quant à lui de maintenir du lien durant toute l'année, d'apprendre à mieux se connaitre, c'est un accès à la culture au sein même de la commune. Cela permet de lutter contre la désertification des communes rurales, voir même de les repeupler.
La ludothèque permet à chaque adhérent de profiter du panel de jeux proposés à moindre coût (adhésion uniquement) et de pouvoir en profiter en famille, entre amis... à son domicile. Cela permet de découvrir les jeux dans leur grande diversité.
- Résultat pour le centre social
Le festival "Allenc Jacta Est" est une vitrine qui permet de communiquer sur les diverses activités du Foyer Rural. Le monde du jeu permet de rassembler et de mobiliser un ensemble de bénévoles.
- Résultat pour les habitants
Les 3 jours de festival permettent à chaque habitant de la commune, mais également des communes voisines, voir de plus loin (des amateurs de jeux viennent de toute la france) de découvrir de nouveaux jeux, de se divertir et de passer de bons moments. Chaque membre de la famille peut participer à des jeux différents puis se retrouver sur des temps de partage commun. Le jeu est un support idéal pour la rencontre, dans un esprit de mixité sociale et permet de lever d'éventuelle barrière.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'atelier jeux se poursuit sur le même rythme, tout comme l'action de ludothèque. En revanche, il sera nécessaire de renouveler les jeux proposés et de s'adapter aux attentes, aux demandes des participants.
Le festival "Allenc Jacta Est" s'améliore chaque année du point de vue de l'organisation. Une cartographie du village sera créée pour faciliter l'accès aux différents espaces de jeux par les participants.
De nouveaux partenariats devraient voir le jour pour la prochaine édition.
Actions
Rencontres et savoir-faire
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL DE LA TERRE DE PEYRE - Lozère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Intégration
- Résumé
Activités manuelles diverses selon les intervenants (peinture, tricot, encadrement, travail du cuir,...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place pour favoriser les échanges, le lien social et s'approprier différentes techniques et savoir-faire.
L'action répond à des besoins d'interactions sociales face à l'isolement de certaines personnes en milieu rural.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Action débutée en 1991.
Les personnes intéréssées se retrouvent une fois par semaine pour élaborer un projet créatif et le concrétiser.
Les participants échangent autour de leurs souhaits de réalisations et un intervenant-référent est désigné en fonction du projet choisi.
Les réalisations sont vendus lors du marché de Noël d'Aumont-Aubrac.
Un goûter et temps d'échange clôturent la séance.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges : 1100 € (indemnisation intervenant(e), matériel et fournitures)
Recettes : 350 € (Adhésions des participant(e)s, subventions, vente de réalisations)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel (intervenant(e))
6 participants
- Résultat sur le territoire
Offre un espace d'échange et d'intéractions à destination des habitants les plus isolés.
- Résultat pour le centre social
Permet de toucher une population fragile et isolée, permet un lien intergénérationnel avec d'autres adhérents sur d'autres activités.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
L'action ne cible principalement qu'une tranche d'âge, certes majoritaire; le lien intergénérationnel est très peu présent au sein de l'action elle-même.
- Suite de l'action : Perspectives
Ouvrir l'activité à d'autres publics ? Peut-être en variant les projets et en communiquant auprès des habitants autour de cette activité ?
Actions
Téléthon
- Structure organisatrice
- MJC CENTRE SOCIAL VICTOR HUGO - Haute-Savoie
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
A l'occasion du week-end nationnal de Téléthon , la MJC Centre Social oeuvre avec différents publics à cette action solidaire .
L'acceuil de loisirs avec la création d'un spectacle partagé avec 2 associations, l'espace familles avec la conféction d'objets à vendre et le secteur jeunes avec des actions où les bénéfices sont reversés au téléthon.
Des spectacles, concerts, animation en extérieur, thé dansant, concours de belote, braderie ont également eu lieu avec la participation en partenariat de 8 associations.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Téléthon est depuis des années ancré dans la vie locale de Meythet, ceci grâce à l'initiative du tissu associatif quio incite la participation des habitants a une action solidaire.
Depuis 2019, la MJC CS VH a reprit le pilotage de l'action en gardant les liens avec les associations et les benévoles afin d'impulser une dynamique avec les différents partenaires dans le cadre de sa gestion de la maison des asoociations sur le territoire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action téléthon se passe du vendredi au dimanche lors 1er week end de décembre sur les dates officielles du téléthon nationnal.
En amont : des réunions avec les associations et instutions particpantes se font de mai à novembre à raison d'une par mois. Chacun propose ses idéès pour mettre en place des actions diverses et variées favorisant la participation et l'implication de tous les publics.
- Les écoles sont associés au projet sous forme de défi sportif sur le vendredi
- organisation d'un village de téléthon devant le parvis de la mairie annexe de Meythet où des animations musicales, de danse, de magie animent la place pendant que des stands de vente d'objets, buvette et toboggan géants font le plaisirs des passants.
- création d'un spectacle type comédie musicale entièrement crée par une association dont la reprensentation a lieu le samedi soir, les enfants de l'acceuil de loisirs et une association d'adultes porteur d'handicap sont associés.
- mise en place d'un thé dansant et d'un concours de belote
- mise en place de braderies qui sont reparties entre novembre et début décembre dans les locaux de la MJC CS VH
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses :
- prestations : 670€
- Matériel pédagogique : 190€
- alimentation : 2215€
- Communication : 144€
- personnel : 3830€
- Sono/Sacem : 771€
Recettes : 16 270€
Dons : 783€
Montant reversé à l'AFM Téléthon : 15 329.05€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels : 13
Bénévoles MJC : 25
Bénévoles des Associations de la maison des associations: 40
Personnels ville : 5
- Résultat sur le territoire
Cette action permet d'être dans un démarche participative et solidaire.
Elle permet aussi aux associations de s'associer autour d'un même projet, ensemble pour une même cause.
- Résultat pour le centre social
Favorise le travail de la MJC CS VH avec les asociations et les institutions du territoire.
Travail transversal entre les secteurs de la MJC CS VH
Favorise le lien social, la rencontre des habitants et l'action citoyenne à travers des gestes solidaires
- Résultat pour les habitants
Les habitants se sont mobilisés en venant particper au animations/ spectacles/ concert...
Espace où chacun peut exprimer sa citoyenneté, son engagement
Implication des familles dans un projet de confection d'un couscous solidaire
- Suite de l'action : Limites
-météo
-fréquentation
- Suite de l'action : Perspectives
cette action se poursuit pour l'année 2020 mais avec une soirée en moins. Les associations sont toujours motivées pour continuer pour cette nouvelle année.
Actions
Cuisinez-vous !
- Structure organisatrice
- Maison Montesquieu (Centre social centre-ville) - Lot-et-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
La Maison Montesquieu, agréée centre social, est ouverte à tous les habitants d'Agen, sans distinction d'âge ou de revenu. Dans le cadre de son activité, elle incite les habitants à mettre en place des projets qui leur tiennent à coeur, et les accompagne dans la réalisation de ce projet. Lors du renouvellement du contrat de projet de la Maison Montesquieu, en 2018, les habitants avaient proposé de mettre en place différents ateliers autour de l'alimentation. Le point de départ de cette volonté, était la compléxité pour les habitants d'avoir une alimentation riche en fruits et légumes. Un groupe d'habitants "porteurs de projets" s'est constitué pour proposer tout au long de l'année des actions autour des fruits et légumes.
3 actions phares réalisées :
- participation à la fête des fruits et légumes frais
- programmation de différents ateliers cuisine autour des fruits et des légumes
- Interventions de professionnels de l'alimentation et de la nutrition
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Permettre à tous d'acccèder à une alimentation équilibrée
- Développer l'autonomie alimentaire
- Acquérir des connaissances nutritionnelles,
- Bénéficier des conseils de professionnels de l'alimentation,
- Prendre goût à cuisiner des fruits et légumes frais,
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Fidèle à son fonctionnement participatif, l'action a été porté par un groupe d'une dizaine d'habitants dits "porteurs de projets".
L'équipe du centre social a accompagné ce groupe d'habitants dans la définition des actions à réaliser, dans la recherche de partenaires, dans la planification et l'organisation des différentes actions prévues (courses, budget à respecter, etc)
En moyenne, deux séances de cuisine gratuites par mois suivies d'un repas pris en collectivité au centre social sont organisés.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global de l'action : 4 238.32 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- 2 personnes du centre social
- 10 habitants "porteurs de projets"
- 3 professionnels partenaires (2 diététiciennes, 1 nutritionniste)
- 25 personnes bénéficiaires des différentes actions
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Développement de nouveaux partenariats (association Interfel, réseau Miam Nutrition, etc)
- Valorisation de la démarche participative
- Actions en accord avec les axes prioritaires du contrat de projet
- Résultat pour les habitants
- Développement de leur autonomie
- Acquisition de nouvelles connaissances sur l'alimentation
- Modification de leur alimentation
- Création de liens et des échanges entre habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Poursuite de l'action portée par les habitants (peut-être sur un autre aspect de l'alimentation, ex : l'alimentation végétale)
- Maintien des partenariats
- Développement de nouveaux partenaires (lien avec le pôle santé du centre hospitalier de la Ville d'Agen, lien avec le Contrat Local de Santé de l'Agglomération d'Agen, etc)
Actions
les arts vivants une ressource pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
PIJ (Point Information Jeunesse)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Emploi, économie
- Santé
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Construction d'un LEAP
- Structure organisatrice
- VILLE DE THOUARE SUR LOIRE - Loire-Atlantique
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Il existait une action intitulée Papothèque dont l'objectif était d'accueillr régulièrement des parents pour des temps de paroles.
Cette action s'est transformée en lieu d'accueil enfants parents sous l'impulsion du service petite-enfance de la Ville. Deux agents ont été formés et une prestataire a été recrutée. ce lieu dénommé Préambule ouvre désormais tous les mercredis matins. c'est un lieu d'écoute et de parole pour les parents mais aussi un lieu de jeux pour le parent et son enfant puissent avoir un temps privilégié et aussi interagir avec d'autres familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Thouaré sur Loire est une ville dortoir donc par conséquent elle abrite un grand nombre de familles. Les questions de parentalité sont au coeur de la préoccupation des familles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En concertation avec le service enfance jeunesse, les élus, les familles et le COPIL de la Maison des Familles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois professionnels
- Résultat sur le territoire
Il s'agit d'un réseau d'accompagnement pour les familles : l'impact souhaité est donc une meilleure intégration des familles sur le territoire communal.
- Résultat pour le centre social
Connaissance du dispositif Maison des Familles et création de lien social entre les différents acteurs et bénéficiaires.
- Résultat pour les habitants
Création de lien social
- Suite de l'action : Limites
Action en pleine expansion : pas de limites à ce jour.
- Suite de l'action : Perspectives
Augmenter le nombre de matinées d'accueil avec peut-être une offre le samedi.
Actions
"Bien ensemble Sous les Tilleuls", les cafés des rencontres
- Structure organisatrice
- SOUS LES TILLEULS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Période de crise sanitaire.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Il s’agit de proposer des temps de rencontres en groupe sous l’égide de la convivialité et de la promotion du lien intergénérationnel. Approche plus spécifique lors d’interventions de professionnels socio-éducatifs.
Temps d’échanges d’expérience et d’expression entre parents (café des parents) et/ou entre professionnels socio-éducatifs (échanges de pratiques professionnelles, table ronde Education Positive), temps de rencontres intergénérationnelles (veillées des anciens, goûter de Noël), temps de rencontres autour d’objectifs solidaires/responsables communs (Soirée Zéro-déchet) et de découverte d’une activité ou expérience (œnologie, voyage…)
Cela offre de véritables moments de rencontre entre les habitants, l’émergence de témoignages et de souvenirs et la co-construction de projets communs en mettant en avant l’expérience de chacun.e et la multiplicité des compétences.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Instaurer des temps de découvertes, d’échanges et de partages non professionnels et professionnels.
Objectifs principaux :
- Faciliter le lien social
- Favoriser la mixité sociale
- Favoriser le lien intergénérationnel
- Soutenir la parentalité
- Faciliter l’insertion sociale et professionnelle
- Favoriser la mis en relation des professionnels de l’action sociale et éducative du Territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début de l'action : février 2019
Moyens Humains :
Les partenaires enfance et jeunesse, environnement et social : réunions, rencontres, échanges par mail et téléphone, partage des tâches (4 à 5 par an).
Les responsables d’EVS : réunions et partages des tâches (mensuelles).
Les habitants du Territoire : réunions et partage des tâches (2 à 3 par an).
Les acteurs économiques locaux (commerçants, paysans…)Matériels :
L’Espace de Vie Sociale Sous les Tilleuls
Stock alimentaire-boissons
VidéoprojecteurFinanciers :
La CAF
La subvention du Conseil Départemental
La subvention du CCASCommunication :
Diffusion par mail à la liste des adhérents pour les « cafés ». Constitution d’une liste de diffusion spécifique pour les demandeurs de relais social. Diffusion via Facebook et le site de l’EVS.
Boîtes aux lettres des habitants des communes, via une distribution effectuée par les mairies.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Soirées, jeux, lectures et halloween en partenariat avec la Biblio-Ludothèque de Paulhac :
150€Soirées découvertes (oenologie, voyages d'habitant)
200€Café des rencontres intergénérationnelles (Goûter de Noël d'Antan, café parents-enfants)
350€Rencontres éducatives et familiales (Education positive, le coin des ados, semaine sans écrans)
250€Rencontres citoyennes et solidaires (soirée Zéro déchet, parcours d'un réfugié Syrien)
200€TOTAL : 1550€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
15 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Rayonnement hors commune de Paulhac
Mise en réseau interassociative et interinstitutionnelle
Rencontres riches et qui se sont poursuivies par la suite hors action evs
- Résultat pour le centre social
Rencontres motivantes pour les projets à venir
Partenariats renforcés avec les collaborateurs de l'action
Identité de la structure renforcée dans l'étendue de ses actions autour du lien social
- Résultat pour les habitants
Connaissance de l'EVS comme lieu fédérateur et de lien social par les usagers
Reconnaissance de la structure comme lieu propice au montage de projets collectifs
- Suite de l'action : Limites
Manque de visibilité, de communication suffisante des actions
Local réduit, jauge réduite en intérieur !
Difficultés à faire reconnaitre cette action par la Communauté de Communes
- Suite de l'action : Perspectives
Ces interactions et propositions fédératrices sont le terreau d'actions plus larges au niveau :
Du territoire : inscription plus globale dans les projets intercommunaux, mutualisation de projets-rencontres, habitants et structures associatives et institutionnelles
Des usagers : intégrer d'autres types de publics à ces actions (axes sur les situations de handicap, précarité, isolement). Donner encore plus de la voix aux habitants.
Des partenariats : renforcer l'axe familles, soutien à la parentalité, mais aussi développement durable, éco-citoyenneté
Actions
Aides aux démarches administratives
- Structure organisatrice
- Maison de quartier de Saint Nicolas - Mayenne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Précarité
- Intégration
- Résumé
Permanences pour soutenir les habitants dans les démarches administratives et services dématérialisés pour favoriser l'accès aux droits. Des actions collectives sont également organisées lorsque des questions récurrentes émergent (exemple : utilisation des chèques loisirs CAF). Parallèlement, soutenir les habitants dans la pratique de la langue lors d'animations collectives
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
De nombreux lavallois d'origine étrangère ou éprouvant des difficultés dans la maîtrise de la langue française, expriment régulièrement des difficultés liées à l'apprentissage du français, à l'écriture, à la lecture et même la compréhension orale. Ces personnes sont démunies face à la complexité administrative et la dite Fracture Numérique. Les maisons de quartier sont souvent sollicitées pour les aider dans ces tâches qui relèvent de la vie quotidienne.
Pour répondre à ces constats et besoins exprimés par les habitants, s'appuyant également sur l'expression des partenaires, la maison de quartier St Nicolas propose des espaces de pratique de la langue française ainsi que des permanences d'appui aux démarches de la vie quotidienne.objectifs visés :
- Orienter et accompagner physiquement vers les services compétents.
- Apporter une connaissance visant à rendre les personnes autonomes à plus long terme,
- Favoriser la pratique de la langue
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Faciliter l’accès aux droits en apportant une aide aux démarches administratives
Un accompagnement individuel :
- Permanences sans RDV : lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi (9h-12h),
Permanences sur RDV : mardi et jeudi (14h-17h), à la Maison de Quartier St Nicolas,
Permanences sur RDV : mercredi (14h-17h) à la Maison de Quartier des Fourches.
- Orienter vers les services existant pour des situations complexes, dans les domaines de l’emploi, du logement, de l’éducation, des loisirs ou sur les problématiques d’ordre social,
- Accompagnement physique si besoin vers les services compétents.
Un accompagnement collectif
- Modules spécifiques adaptés aux problématiques les plus rencontrées, afin d’apporter une connaissance visant à rendre les personnes autonomes à plus long terme,
- Favoriser la pratique de la langue en incitant les publics accompagnés éprouvant des difficultés à participer aux activités existantes (atelier cuisine, randonnées…) pour leur permettre de pratiquer la conversation,
- Mise en place d’un espace permettant la pratique de la discussion par le biais d’outils ludiques favorisant l’ouverture culturelle.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
31528 € rémunération de l'agent et achat de matériel
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un agent (diplome CESF) à été recruté pour porter ses missions. Cet agent travaille en lien avec le Référent famille de la structure.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Fréquentation d'une nouvelle population qui s'intégre à ativités proposées par le centre social ou profite des services en place ( emploi, étéat civil, CcAS...).
Ce dispositif renforce l'image du centre social comme de lieu d'écoute d'orientaion et d'accompagnement pour les habitants.
Nous pouvons noter que de nombreuses personnes rencontrées éprouvent des difficultés face à la complexité administrative, illettrisme, non-accès/maîtrise de l’outil informatique, « peur de mal faire » nécessitant un accompagnement, ce qui confirme la volonté de mettre en place un espace numérique a disposition des habitants au sein de la structure.
ce travail a permis :
- D'accueillir les nouveaux arrivants du quartier en partenariat avec le bailleur Mayenne Habitat, l’objectif est d’être identifié comme une personne/un lieu ressource auprès des nouveaux locataires,
- Présentater les services de la Maison de Quartier St Nicolas au groupe FLE Inalta notamment en lien avec le dispositif PIAL (Parcours d’Intégration par l’Apprentissage de la Langue),
- Résultat pour les habitants
40 % des personnes accompagnées soit 130 personnes, éprouvent des difficultés dans la compréhension et/ou la maitrise de la langue française (allophone, illettrisme). Les permanences permettent d’éviter l’aggravation de certaines situations dues à la barrière de la langue, en apportant une information sur les démarches à effectuer. Rappelons que l’objectif est de rediriger ces personnes vers l’offre de service en matière de cours de français afin de favoriser leur autonomie dans les démarches.
L'accent est porté sur la qualité de l'accueil qui prend en considération l'accompagnement global de la personne. les habitants epprouve une certaine sécurité et bienveillance lors des rencontres.la confiance est de mise.
Certaines actions ont permis de valoriser leur travail (restitutionlors de festivités...) ou encore de s'ouvrir sur le monde (visite de théatre, spectacles...)
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Baby Chou
- Structure organisatrice
- ESPACE CHARLES CROS - Seine-et-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Proposer un atelier hebdomadaire parents-enfants 0-3 ans, impliquer les parents dans le choix de la programmation et l’animation de l’atelier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s’agit d’un atelier d’éveil parents-enfants de 0 à 3 ans qui a eu lieu le mercredi matin. Cet atelier est le résultat du travail d’un groupe de mamans ayant sollicité fin 2016 la référente familles pour créer un atelier hebdomadaire où elles pourraient partager un moment privilégié avec leurs tout-petits et, dans le même temps, échanger avec d’autres mamans sur des questions de parentalité.
En 2018 et 2019, une bénévole a rejoint le groupe. Elle a participé à la préparation des activités et co-animé l’atelier avec la référente famille. En cas d’absence de cette dernière, l’atelier a été tenu par la bénévole et une maman volontaire.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
En 2017, 14 familles ont participé à l’atelier Baby’Chou pour 8 places de familles ouvertes au départ. Plusieurs familles étant très peu assidues, des places ont été ré-ouvertes en cours d’années.
En 2018, le taux de remplissage était de 42,6 %. Néanmoins, 4 familles sont venues à 80 % des ateliers.
En 2019, après concertation avec les mamans, il a été décidé d’ouvrir un plus grand nombre de places dès la rentrée. En effet, il est rare que le groupe soit au complet en raison de maladies, rendez-vous ou autre obligations familiales. L’ouverture de places supplémentaire a permis un meilleur roulement tout au long de l’année.
Les intervenants / partenaires sollicités sont : le parc de jeu Amusland de Villenoy, le réseau d’échanges réciproques de savoirs pour un atelier contes et comptines, la médiathèque Chenonceau également pour des séances de contes.
Pour des raisons de santé, notre bénévole référente de l’atelier a été moins présente en 2019. L’implication des mamans pour l’animation des ateliers est en évolution.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
300 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
278 participants pour 13 familles dont 9 nouvelles - 3 bénévoles en 2019 - Une référente famille
- Résultat sur le territoire
Les mamans de l’atelier « Baby’chou » apprécient ce moment privilégié avec leur petit enfant. Les échanges autour de la parentalité se font naturellement, en fonction des interrogations de chacune. L’atelier favorise également la socialisation des enfants.
- Résultat pour le centre social
La plupart des mamans inscrites à cette activité participe à l’élaboration du programme trimestriel.
Des réunions ont eu lieu pour cela avec la référente famille. Les compétences de chacune sont exploitées.
En 2018, une participante est également venue en dehors de l’atelier pour fabriquer des supports d’éveil avec la bénévole.
En 2019, 2 participantes sont venues plusieurs fois pour préparer les activités en amont.
- Résultat pour les habitants
Pas mesurés.
- Suite de l'action : Limites
Inciter plus de mamans à participer à l’animation des ateliers.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintenir et développer l’implication des mamans ; interactions avec l’activité du centre (fête de quartier, expositions etc…)
Actions
Initiation à la langue française : « Vocabulons # 2 MashPaTmo »
- Structure organisatrice
- CSC LA CROIX DES OUCHES OMC MAISONS-ALFORT - Val-de-Marne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- alphabétisation & apprentissage du français
- Résumé
La structure a développé, en partenariat avec la Médiathèque de la ville, un projet intitulé « Vocabulons # 2 MashPaTmo », initié par le Conseil Départemental du Val-de-Marne. Ce projet mené avec un groupe de 12 personnes inscrites aux ateliers d'inititiation à la langue française, s’est développé autour d’un outil numérique collaboratif : la table Mash Up, prêtée par le Conseil Départemental. Cet outil permet une approche ludique et intuitive au montage vidéo, en associant et détournant des bases d’images et de sons pour créer des histoires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'Initiation à la Langue Française est proposée aux adultes maisonnais issus de l'immigration ou en difficultés d'apprentissage qui ont besoin d’un accompagnement pour la maîtrise de la langue française et la connaissance de l'environnement socioculturel immédiat. A travers ces ateliers, le Centre Socioculturel souhaite :
- Faciliter l'accès à l'autonomie et l'épanouissement personnel et professionnel, à travers des ateliers de socialisation et d'apprentissage du français.
- Favoriser les échanges et rencontres entre les personnes inscrites et les publics du centre socioculturel.
- Orienter, accompagner le public vers les différents acteurs, partenaires du quartier (accès à l’emploi, culture…).
Les ateliers d'initiation à la langue française s'articulent autour d'un volet linguistique, mais aussi à travers des ateliers proposant des activités diverses et des approches de la vie sociale, citoyenne et quotidienne. Pour ce faire, les ateliers Initiation à la Langue Française s'inscrivent complètement dans le projet d'animation globale du Centre Socioculturel et la dynamique du quartier.
Le projet « Vocabulons # 2 MashPaTmo » mené en partenariat avec la Médiathèque et le Conseil Général visait à :
- Favoriser l’appropriation de la langue, l’expression orale et l’imaginaire à travers un projet collectif
- Accompagner le public des ateliers sociolinguistiques dans la découverte et l’appropriation de l’espace et des collections de la Médiathèque
- Favoriser la mobilité des participants et l’accès à la vie culturelle
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
12 personnes inscrites sur les différents groupes d’Initiation à la Langue Française ont participé à 4 ateliers à la Médiathèque André Malraux (janvier /février 2019) :
- Une séance d’introduction : inscription et visite de la Médiathèque puis présentation du projet et de l’outil table Mash-Up.
- 3 ateliers de création vidéo avec la table Mash Up, animés par un intervenant technique via le Conseil Départemental et des membres du Centre Socioculturel et de la Médiathèque.
Riches en échanges, complicité et bonne humeur, ces ateliers ont donné lieu à la réalisation de petits films collectifs.
A partir de titre de livres sélectionnés par la Médiathèque (Le retour du héros, Le parfum, 25 grammes de bonheur, La quiche fatale… par exemple), les participants, divisés en deux groupes, ont imaginé une histoire, sélectionné les visuels et bruitages (fond libre de droit disponible avec l’outil Mash Up), imaginé des textes et dialogues pour illustrer leurs récits (répétition des textes et enregistrement des voix off).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 participants
3 salariés et un intervenant
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Chorale "Chœur de femme"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN VILAR ANGERS - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- discriminations
- Résumé
La Chorale éphémère est née en août 2019, de la fructueuse collaboration entre le Centre Jean Vilar, l’association Femmes d’ici et d’ailleurs et l’artiste-intervenante Virginie Brébion (Les Boites sauvages). Le projet avait pour vocation, au départ, de rassembler des femmes de l’association et des femmes du quartier de la Roseraie pour 5 temps d’échanges et de chants.
il avait pour objet de permettre aux femmes de prendre du temps pour elle via un atelier alliant bien-être et chant, elles y ont trouvé un espace de parole sécurisant et libérateur ; cela leur a permis de rencontrer d’autres femmes ayant eu des parcours similaires aux leurs et de se retrouver pour porter des messages en matière d’égalité.
Elles ont grâce aux ateliers osés prendre la parole en public pour porter des messages en matières d’égalité homme / femme, pour participer à lutter contre les violences faites aux femmes, là où elles n’auraient pas osés le faire de manière individuelle.
La restitution des ateliers a eu lieu lors du Festival des Femmes (organisé par Femmes d’ici et d’ailleurs) les 27 et 28 septembre au Centre Jean Vilar.
Lors de la conception du projet, nous avions imaginé une restitution d’une vingtaine de minutes dans le hall. Finalement, la restitution a duré presque une heure, et a eu lieu dans la salle de spectacle du Centre devant un public de plus de 100 personnes.
Au regard du succès inattendu de la représentation, des énergies et de l’harmonie créées tout au long des mois de répétitions, les femmes du projet ont fait part de leur souhait de poursuivre l’aventure.
De nouvelles femmes se sont jointes au groupe de départ. Des associations partenaires sont également venues collaborer (SOS Femmes, Planning Familial, Choeur de meufs, CADA), créant de nouvelles synergies.
Mobilisation de différents acteurs sur le projet (SOS Femmes, CLCV, Planning Familial, Pôle Territorial, ASEA), volonté du collectif de porter une parole collective au-delà de la Roseraie...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La poursuite de la « chorale éphémère » va permettre le développement de plusieurs objectifs :
- créer des liens entre femmes d’horizons très divers et promouvoir les valeurs de l’interculturalité, des bienfaits des échanges intergénérationnels et du bien-vivre ensemble (densifier les solidarités interculturelles et intergénérationnelles et lutter contre l’isolement)
- renforcer les collaborations entre associations de la ville autour de la question des violences faites aux femmes et de la promotion de l’égalité femmes-hommes (soutenir le tissu associatif)
- par le biais des temps d’échanges organisés lors des répétitions : améliorer l’accompagnement et la prévention des violences faites aux femmes, par le biais d’un autre support de libération de la parole (améliorer la prévention des violences intrafamiliales, des violences faites aux femmes et l’aide aux victimes)
- mettre en valeur des parcours de femmes de divers horizons
- favoriser le bien être de femmes grâce au chant, au travail sur l’acceptation de son corps, aux activités de maîtrise de leur voix ainsi que tous les bienfaits sur l’esprit générés par les ateliers
- favoriser l’égalité des chances en promouvant l’accès à la culture (lors des représentations)
- mettre en valeur l’égalité par des choix de chants engagés
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
La Chorale éphémère est née en août 2019, de la fructueuse collaboration entre le Centre Jean Vilar, l’association Femmes d’ici et d’ailleurs et l’artiste-intervenante Virginie Brébion (Les Boites sauvages).
3 mois de préparation à raison d'un atelier de 3h par semaine pour la préparations et les répetions
3 réprésentations :
Une representation (la restitution du projet) dans le cadre du festival des femmes portés par l'association femmes d'ici et d'ailleurs et le centre jean Vilar.
Une représentation (avec une mise en scène différente et de nouveaux chants) a été donnée dans le cadre de la journée « Agir ensemble pour l’égalité – prévenir les violences faites aux femmes » organisée le samedi 23 novembre 2019, conjointement organisée par le Centre Jean Vilar et l’association Femmes d’ici et d’ailleurs et SOS Femmes. Le succès fut également au rendez-vous (plus d’une centaine de personnes là encore), chargé d’émotions en raison des chants choisis et des thématiques abordées.
Une troisième représentation a eu lieu, cette fois-ci dans le cadre de la journée « Agir ensemble pour l’égalité- Les droits des femmes toute l’année », le samedi 7 mars, projet toujours porté par le Centre Jean Vilar, l’association Femmes d’ici et d’ailleurs, auxquels sont venus se joindre la CLCV et le Planning Familial).
Nous avons également eu la chance d’être suivies tout au long du projet en septembre 2019 par Thierry Charrier (Cinéma parlant), réalisateur d’un documentaire sur la chorale. Son travail a été projeté, entre autres, dans le cadre du Festival Premiers Plans.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget prévisionnel : 6000 €
% des differents postes de dépenses :
Achats : 15 %
Services exterieurs prestations de services : 60%
charges de personnels : 25%
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le Coeur de femmes est, comme son nom l’indique, destiné à accompagner des femmes et à les faire travailler ensemble. A ce jour, 17 femmes ont participé au projet depuis sa création. Mais nous pouvons bien entendu envisager d’accueillir plus de femmes (notamment par le biais de nos partenaires comme le Planning Familial ou SOS Femmes). Nous n’avons pas de nombre « limite » d’inscrites. Chacune est la bienvenue si elle souhaite participer au projet et si elle adhère aux valeurs que nous souhaitons véhiculer.
Cette actyion est accompagnée par 4 bénévoles de l'association femmes d'ici et d'ailleurs et de la réferente famille du Centre social.
- Résultat sur le territoire
Le territoire concerné en premier lieu est le quartier de la Roseraie, le Centre Jean Vilar mobilisant les habitant-e-s du quartier sur les projets et l’association Femmes d’ici et d’ailleurs étant rattachée à ce quartier depuis sa création en 2009. Les effets au niveau territorial ont été très bénéfique notamment au niveau le l'implication et la participatiion d'un public nombreux aux differentes représentations. Emulation également au niveau de l'élargissement de la participation à d'autres associations du quartier.
- Résultat pour le centre social
Projet avec une forte émulation qui permet au CJV de poursuivre son action en matière d'égalité femme homme tout au long de l'année et de lutter contre toutes les formes de violences sexistes.
- Résultat pour les habitants
Au niveau qualitatif, il est difficile de quantifier les retombées immédiates ou à long terme d’un tel projet. Mais au regard de nos expériences passées, nous pouvons d’ores et déjà affirmer que pour chacune des femmes ayant participé (mais aussi pour de nombreuses personnes des publics présents et qui nous ont fait part de leurs émotions), les bienfaits sont sans mesure : revalorisation de l’estime de soi, libération de la parole, développement de la confiance en soi et du bien-être, sentiment d’appartenance à un groupe harmonieux qui lutte pour promouvoir des valeurs d’égalité et de Bien Vivre Ensemble.
Outre les échanges avec les femmes participantes, nous pouvons envisager des témoignages individuels.
- Suite de l'action : Limites
Nous ne voyons pas de limites à l'action !
- Suite de l'action : Perspectives
L’objectif à présent est de poursuivre cette belle aventure, en y associant de nouveaux partenaires, en en faisant bénéficier de plus en plus de femmes.
Premièrement parce que les femmes qui en ont bénéficié souhaitent poursuivre l’expérience et ouvrir le groupe à de nouvelles venues.
Ensuite parce qu’au regard de la situation sanitaire actuelle, nous pensons qu’il va être nécessaire de travailler sur les thématiques des violences faites aux femmes lorsque nous sortirons de cette crise (augmentation forte des violences domestiques lors de cette période de confinement estimée à 37%). Nous devrons alors mobiliser tous les moyens de lutte et de prévention possibles pour que les chiffres alarmants ne se réitèrent pas année après année.
Actions
Les Roses du temps...
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION VIVA SIOULE, CENTRE SOCIAL - Allier
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action qui s'est clôturée avec un spectacle à destination des habitants
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Résumé
Spectacle créé et imaginé par des seniors, mais pas que, sur la thématique du vieillissmeent, du bien viellir
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'association travaille régulièrement, à travers l'outil théâtral, autour de différentes questions de société : droits des femmes, l'interculturalité, la valorisation professionnelle... Ce travail permet de mettre en avant, de manière vivante et divertissante des sujets importants de notre société et de faire passer les messages importants en mêlant théâtre, improvisation et théâtre forum.
A travers ses actions seniors, l'association VIVA SIOULE a souhaité mettre sur le devant de la scène ces seniors sans qui nous ne serions pas grand chose...
Valorisation des seniors colectivement mais également individuellement car pour beaucoup c'était une première sur scène
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Réunion d'un groupe d'habitants appelés "Les Roses" le temps du projet... Ces roses ont été cueillis sur le territoire au grès de nos divagations...
On leur a expliqué la thématique et les raisons de ce projet sans rentrer dans les détails puis on leur a laissé "carte blanche" sur le contenu ! Les particiapnts ont choisi leur sujet et à créer les saynètesn écrit les textes... hormis quelques scènes issus de chansons ou textes connus.
Le groupe a travaillé et répété à raison d'une soirée de 2h environ par semaine d'Octobre à Janvier.
Le spectacle s'est déroulé le 19 Janvier devant plus de 200 personnes.
Voir les vidéos des saynètes : https://www.youtube.com/playlist?list=PL803SZWgWRxfmtyx67kyyOXkXMoR1UxAp
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget était principalmeent porté sur la mise en scène du spectacle (300€) et le tournage vidéo du spectacle (1200 €).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une vingtaine de comédiens
1 metteur en scène
1 référente seniors du centre social
- Résultat sur le territoire
Action qui permet de mettre en avant ce public que l'on cotoie tous les jours et que l'on deviendra peut êtreun jour.
Réflexion sur la situatio des seniors, sur nos proches, notre famille.
Après midi festive...
- Résultat pour le centre social
Valorisation du travail mené sur les seniors
Particularité de l'outil théâtre
- Résultat pour les habitants
Beaucoup de retombées positives sur le public qui était enchanté par le spectacle. Rire mais également émotion au rendez-vous. A travers un abord humoristique, des thèmes plus sérieux ont été abordés.
Pour les comédiens, cela a eu des effets très positifs et très valorisants. POur la plupart, c'était un 1ère ! prendre de l'assurance, s'exprimer, jouer.... autant de compétences qu'ils ont acquis...
"Cette manifestation nous a perturbé dans le bon sens du terme. Nous a réveillé, sorti de notre train-train, fait découvrir une nouvelle activité (il n’est jamais trop tard), et aussi rencontrer des nouvelles personnes fort agréables. Tout le monde s’est investi, je crois que ce fut une belle réussite." Pierre
[...l’occasion d’un partage entre séniors, bien sûr, mais aussi avec des jeunes, où l’intergénérationnel a été très présent...]... [a fait prendre conscience aux acteurs d’un jour que, bien que séniors, ils étaient encore capables de faire preuve d’imagination, de création, et, qui sait, peut-être plus encore… Personnellement, je me suis « éclatée » et remercie vivement Viva Sioule de m’avoir procuré ce moment très intense de partage, d’émotion et de joie tout à la fois.] Josette
[...de très bons moments de rire de trouille et parfois de larmes dans cette "equipe" que vous avez créé. J'ai redécouvert que même avec des rides on pouvait rire, qu'avec une mémoire que l'on pense défaillance on peut apprendre un texte. J''ai rencontré des gens supers que je ne connaissaient pas pour la plupart. On n'était tous dans le même bateau et bon sang qu'est ce qu'on a bien navigué! !! Je suis prête pour un autre voyage !! »] Danièle
- Suite de l'action : Limites
L'action se veut éphémère mais reste gravée grâce à la vidéo qui peut être difusée au delà des fonrtières de notre territoire...
Nous devrions faire un regroupement pour visualer ensemble les vidéeos mais la pandémie s'est invitée... A voir pour plus tard.
- Suite de l'action : Perspectives
Ce principe mettre des habitants en scène et une de nos caractéristiques... la prochaine thématique visée... les aidants professionnels tels que les aides à domicile qui sont généralement bien en manque de reconnaissance et la pandémie a montré le grand besoin de valorisation de ces personnes.
Actions
"Ensemble en scène : pratique théâtrale pour les ados"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL Jean FERRAT - Doubs
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Mixité sociale
- Résumé
Il s'agit d'un atelier de pratiques théâtrales, de deux heures hebdomadaires, animé par un comédien metteur en scène d'une compagnie professionnelle.
Cet atelier est destiné aux adolescents, de 12 à 17 ans, de toute la commune. A partir de thématiques de la vie quotidienne choisies par les adolescents, le travail consiste à écrire et à mettre en scène des saynètes comiques dans un registre proche de stand-up. La mise en valeur de ce travail est concrétisée par des représentations sur différentes scènes du pays de Montbéliard.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Il s'agit d'une initiative prise dans le cadre d'un appel à projet "Fonds publics et territoires - CNAF" intitulée "expérimentation ados" qui a été proposée et mise en place par l'équipe des techniciens du CVU en lien avec les éductateurs de prévention et un groupe de jeune mobilisé pour expérimenter un atelier théâtre hebdomadaire.
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Volonté d'orienter l'offre de loisirs des adolescents vers une dimension culturelle, différente des pratiques de "consommations". Installer une ation culturelle qualitative à long terme.
- Permettre à des adolescents de d'accéder à une diversité des niveaux de langages, de travailler sur la communication formelle et informelle et sur le langage du corps. Permettre aux adolscents de valoriser leur image individuelle, d'opérer un changement de regard sur eux-même et d'avoir l'occasion de maitriser des outils de communication interindividuelle.
- Faire découvrir aux adolescents des spectacles vivants dans les différents lieux de diffusion de l'Aire Urbaine Belfort/Montbéliard/Héricourt.-
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Plusieurs expériences avec différentes compagnies ont été testées sous forme de stage en période de vacances rencontrant un adhésion faible et des décrochages successifs. Une jeune compagnie de théâtre a été recontrée lors d'un festival local dédié à la découverte d'activités artistiques (musique, danse, graff, théatre); cette compagnie (ELDO) dirigée par un artiste local, exploitant le registe comique, improvisation, et pratiquant une forme de "stand up" a mobilisé une pédagogiqe attractive permettant aux jeunes de jouer et se mettre en scène trés rapidement en créant leurs dialogues sur la base de la cvie quotidienne. Un travail d'adaptation aux attentes du public en changeant plusieurs fois de jours, d'horaires a permis de fixer un premier groupe de pratiquant qui a vite été mis en valeur auprès du public jeunes d'autres communes par la présentation de spectacles à l'occasion de fêtes de fin de centre, ou de manifestation intercommunales comme "la journée de la femme" les 8 mars notamment. L'outil vidéo a rapidement été utilisé pour travailler des mini scènéttes filmées permettant une diffusion à un plus large public. Des partenariats avec les éducateurs de prévention ADDSEA, la Brigade de Prévention de la Délinquance Juvénile (BPDJ) et d'autres services jeunesse ont permis de tourner de petits films de prévention du sexisme, ou de prévention de changement d'image des forces de l'ordre auprès des jeunes, qui ont rencontré un succès d'estime local.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action a été financées pendant plusieurs années exclusivement par la CAF dans le cadre de l'appel à projet cité ci-dessus, et completée par les fonds propres de la commune. Le budget annuel de l'action a été de 6 000 à 9 000 € en fonction des années pour une participation CAF allant de 60 à 80 % de l'action.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un animateur jeunesse pour accompagner les séances de 2h hebdomadaires, et le comédien directeur artistique de la Compagnie. Les éducateurs de prévention, les gendarmes de la BPDJ, et d'autres partenaires du champ de la jeunesse du Pays de Montbéliard (associations locales, centre sociaux, MJC, services jeunesse municipaux, etc.) sont intervenus de façon ponctuelle en fontion des projets.
- Résultat sur le territoire
- Un atelier qui s'est stabilisé et renforcé et qui a su renouveller son public en intégrant de jeunes pratiquant avec de plus "chevronnés",
- Une valorisation de l'image des jeunes (y compris des quartier populaires) par leur participations remarquées à des évènements communaux et intercommunaux, des jeunes fiers de leur travail et mis en valeur; un maitrise des codes de langage.
- Un changement dans la relation des jeunes inscrits au théâtre avec les acteurs du territoire et/ou leur environnement (base du montage d'une association, participation à un comité consultatif municipal, inscription en potion théâtre au lycée par exemple),
- le théatre a été initié par Etupes et la compagnie ELDO dans un festival de culture Urbaine intercommual à Montbéliard, ou celui prend la place principale dans la programmation; des jeunes d'Etupes ont initiés d'autres jeunes à cette pratique et l'ont valorisée au niveau des publics de quartiers prioritaires. La compagnie de théâtre a été accueillie et hébergée dans des bâtiments communaux,
- Une mixités fille/garçons et quartier ZUS /centre ville équilibrée.
- Résultat pour le centre social
- valorisation du Centre Social auprès des partenaires de l'agglomération, valorisation des jeunes auprès de la population, des parents, des élus,
- travail partenarial avec les acteurs du territoire, et partiocipation à l'installation d'une compagnie de théâtre sur la ville.
- changement d'image du Centre Social par la mise en valeur d'une pratique culturelle moins "valorisée" dans les quartiers populaires.
- Résultat pour les habitants
- valorisation de leurs enfants devant de spublics différents, y compris sur des scènes de qualité (théâtre de Montbéliard, théâtre des bai,ns-douche),
- sentiment d'utilité du Centre Social
- Suite de l'action : Limites
- la pratique s'est bien ancrée sur territoire, mais il y a toujours besoin de temps pour les répétitions, les spectacles, un équilibre est à négocier avec les parents pour gèrer les différents temps du jeune (scolaire, sportif, familial etc.)
- il faut gérer les entrées et les sorties dans le groupe et instaurer un équilibre dans les niveaux et l'expérience dans la pratique théâtrale.
- Suite de l'action : Perspectives
- une utilisation de ce potentiel artistique pour développer des projets avec d'autres publics (publics en insertion, demandeurs d'emploi) pourrait être à construire,
- travailler à une mixité intergénérationnelle est aussi une piste intéressante.
Actions
marionnettes et tables ronde
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CHOPIN - Haute-Garonne
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Réalisation d'un spectacle de marionnettes entre le centre social et les assistantes maternelles, personnel de crèches et de PMI autour d'un thème de la vie quotidienne pour des familles ayant des enfants de moins de 3 ans : rythme de l'enfant, les peurs enfantines, la gestion des émotions.
Le spectacle est inspiré d'un album jeunesse et les professionnelles étoffent le spectacle en se basant sur leurs experiences.
Ce moment est ensuite suivi d'un échange sous forme de table ronde entre les parents et des professionnels de la petite enfance, et/ou d'un intervenant.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les cafés débats n'étaient pas fréquentés par les familles. Le choix des thèmes étaient pourtant fait en concertation avec eux. plusieurs tentatives ont été réalisées : En soirée ou en journée ou le samedi matin mais les professionnelles constataient à chaque fois une faible participation... Certaines familles ont évoqué le problème de garde d'enfants,
Les professionnellles ont donc réfléchi à une autre formule plus attractivs et qui permettaient aux familles de venir avec leur enfants.
La formule spectacle illustre très bien et de façon ludique le thème de la vie quotidienne, permet aux enfants de découvrir un support culturel et aux participants de pouvoir s'appuyer sur ce qu'ils viennent de voir pour parler de leur propre vécu. Par ailleurs les ,partenaires organisent après le spectalce un temps de jeux pour les enfants pour que leur parent puisse participer à la table ronde.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Echange entre partenaires sur le choix d'une thème qui soit représentatif des préoccupations des parents repérées (6 mois avant)
choix d'un album jeunesse, réalisation des dialogues, mise en scène, idées décor
préparation du spectacle sur 3 demies journées, le centre social s'occupe de la décoration, de la communication
recherche et contact avc un intervenant spécialisé si nécessaire
organisation d'un atelier sablés assistantes maternelles et enfants de la crèche au centre social la veille de l'évènement
inscriptions des familles
organisation de 2 séances par matinée (le samedi)
acceuil des familles
spectacle
table ronde : écahnges des aprents avec les professionnels
en parrallèle jeux pour les enfants accompagnés d'autres professionnels
Pour la deuxième séance les équipes tournent pour changer de rôle : animation de la table ronde ou jeux avec les enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
coût de l'intervenant (20 euros maxi)
l'achat d'un livre
Décoration et marionnettes réalisées avec les supports existant ou récupération
budget convivialité : 40 euros
Prévoir heures de travail des professionnelles le samedi : de 8 à 13 h
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
17 professionnelles différentes. Mais celà peux se faire avec moins de professionnelles. Notre choix a été de travailler avec les assistantes maternelles de la crèche familiale puis le RAM et la PMI
avec 6 personnes bénévoles et professionnelles celà est tout à fait réalisable.
- Résultat sur le territoire
les parents rencontrent divers professionnels de la commune
Temps formateur pour les assistantes maternelles, valorisation de leur travail
Créer un espace d'échanges pour les familles qui peuvent partager leur vécu de parents et découvrir des outils, des réponses à leurs questionnements
- Résultat pour le centre social
REncontre avec de nouvelles familles
Développement de travail partenarial
- Résultat pour les habitants
passer un moment avec son enfant autour d'un évènement culturel
Connaître mieux les services de la commune : pmi ram crèche familiale et centre social
pouvoir parler de ses préoccupations à des professionnelles
rencontrer des familles de la commune
- Suite de l'action : Limites
difficile pour les assistantes maternelles d'accorder du temps de préparation car elles sont toujours en présence d'enfants. les heures complémentaires sont limités donc pas de possibilité de travailler le soir.
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite sur les peurs enfantines en 2020 (reporté à cause du covid)
Actions
ARTETSI ESPACE DE VIE SOCIAL
- Structure organisatrice
- ART ET SI - Var
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
L'espace de vie social vise à lutter contre l'exclusion pour une meilleure cohésion sociale et familiale, reconnu en tant que lieu ressource complémentaire aux acteurs de la vie sociale du territoire, c'est un relais des politiques familiales nationales. Prioritairement l'EVS propose de développer les liens sociaux par des actions d'accompagnement à la scolarité tous les jours de 16h30 à 18h30 pour les primaires, collégiens et lycéens, complétées par des ateliers d'aide à la parentalité animés par une psychologue et une PDE, pour ouvrir l'école aux parents et travailler sur la communication des méthodes d'apprentissage. Deuxièmement de faciliter l'inclusion sociale des personnes par des ateliers d'alphabétisation , de français pour étrangers (3x/semaine) de cours d'informatique et d'assistance digitale (tous les jours), Dans le cadre du lien intergénérationnel et familial sont proposées des ateliers de créatvité (les mercredis et vacances), des sorties familles, des activités en lien avec les structures locales (EHPAD, BIJ, CLSH...) et la participation à des projets participatifs pour une meilleure responsabilité des bénéficiaires. Toutes ces actions ont pour finalité de développer la citoyenneté de proximité, par des activités de découverte et d'entretien de l'environnement, par la participation à la vie de nos communes, par la formation citoyenne des services civiques ouvertes aux lycéens.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
L'équipe salariale multidisciplinaire et les bénéficiaires
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lutte contre l'exclusion
Soutient à la parentalité
Autonomiser les personnes pour les rendre acteurs de leur vie
Prévention primaire de santé par la lutte contre les vulnérabilités afin de réduire les inégalités sociales de santé
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Action annuelle reconductible
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
8 salariés + 35 nénévoles et environ 250 bénéficiaires
- Résultat sur le territoire
Meilleure participation éco citoyenne et au fonctionnement communal
Meilleutre implication des parents dans les établisements scolaires
- Résultat pour le centre social
ëtre mieux connu et reconnu
être pris en compte comme acteur de la vie sociale locale
- Résultat pour les habitants
Meilleure cohésion sociale par échanges interculturels et intergénrationnels
Meilleure connaissance des actions menées depuis de nombreuses années
Devenir citoyen usager acteur et responsable de ses choix
- Suite de l'action : Limites
Financement
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduire l'action et la pérenniser sur un territoire isolé du var est
Actions
Les mercredis récréatifs
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL U LIAMU GRAVUNINCU - Corse-du-Sud
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- vacances / loisirs
- Résumé
Chaque mercredi le centre social accueille un groupe d'enfants (7/11 ans) et leur propose des activités culturelles, artistiques, sportives ou autres. Celles ci diffèrent chaque mercredi. Le programme est établit en début de mois et les enfants choisissent l'activité qu'ils souhaitent pratiquer. Ces activités sont basées sur l'entraide et la solidarité entre chaque enfant.
Pendant ce temps les parents ont la possibilité de s'installer au centre social et partager un moment convivial autour d'un café qui, régulièrement débouchera sur une thématique de la parentalité, l'éducation. Des moments de "pauses" que les parents apprécient.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour répondre aux demandes de plus en plus nombreuses des enfants, qui sont d'accord pour pratiquer une activité le mercredi mais qui souhaitent ne pas pratiquer toujours la même activité. La multitude d'activités se traduit par un nombre croissant d'enfants. La pause accordée aux parents permet de présenter aux parents les activités du centre social et ainsi les inviter à construire le centre social de demain.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Présentation d'un programme varié.
Animation faite par 2 salariés du centre social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Fournitures 500 €
Salaires 5000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 bénévoles
2 salariés animateurs
1 directeur
- Résultat sur le territoire
Echanges entre jeunes pas scolarisés au même endroit.
Les parents parlent de l'action sur le territoire.
- Résultat pour le centre social
Apport de nouvelles familles au sein du centre.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
aucunes
- Suite de l'action : Perspectives
Renouveler l'action pour élargir le groupe.
Actions
ZONE DE GRATUITE MENSUELLE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DES CHAMPS MANCEAUX - Ille-et-Vilaine
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- développement durable
- Résumé
Chaque mois, dans le hall de l'Espace Social Commun Aimé Césaire quartier Bréquigny ; une douzaine bénévoles accompagnés par un salarié mettent en place une zone de gratuité. Les vêtements et objets sont collectés tout au long de l'année à l'accueil du centre social/ stocker en sous sol puis mis à disposition des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action fait suite à une démarche sur le développement durable engagée en 2015 : expositions- débats sur différents sujets (recyclage...).A la suite de cela, plusiseurs habitants ont souhaité mettre en place cette zone de gratuité. Accompagné par le centre social, ce rendez vous mensuel est très attendu par les habitants. Il permet la mise en circulation d'objets vêtements qui ajuraient fini en déchetterie.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Initaitive d'habitants accompagnée par un salarié.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
En dehors des temps de travail salariés, des supports de communication et quelques dépenses pour la logistique, il n'y a pas de dépenses importantes.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Sur l'année plus de 25 bénévoles pour des centaines de bénéficiaires.
- Résultat sur le territoire
Identification du lieu (ESC) comme espace de vie sociale ouvert sur le territoire
Liens forts des bénévoles à cette action
- Résultat pour le centre social
Identification du rôle du centre social
Nouveaux contacts avec deshabitants devenus bénévoles
- Résultat pour les habitants
Forte mobilisation bénévole
Satisfaction des habitants
Lien de solidarité
- Suite de l'action : Limites
Maintenir un rythme régulier
Réguler les participants : habitants et parfois équipe de bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
Réflexion sur la mise en place d'un Repair Café
Actions
Atelier Cuisine "Popote et papote"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET DE PRÉVENTION DE FIGEAC - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Santé
- Environnement
- Précarité
- Intégration
- vacances / loisirs
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
C'est un lieu où on cuisine mais où le temps accordé à l'échange, à la discussion est tout aussi important.
Cet atelier est organisé tous les 15 jours, les lundis de 9h45 à 13h30. les participants et l'animatrice choisissent le menu ensemble, préparent le repas ensemble, papotent, rangent ensemble et font des projets ensemble, dans le but de favoriser le lein social , la mixité, les compétences et l'implication de chacun.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
l'Epicerie Sociale présente dans la structure et gérée par le CIAS.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les ateliers cuisine ont été créés en lien direct avec l'Epicerie Sociale et Solidaire afin de poursuivre les missions de celle-ci auprès des bénéficiaires. Aujourd'hui, son champ d'action s'est développé non seulement aux bénéficiaires mais aussi aux anciens bénéficiaires et au tout-public afin d'élargir le lien social intra-muros mais aussi sur l'extérieur.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût des ingrédients est pris en charge par l'Epicerie Sociale, les locaux et le matériel sont fournis par le CSP. Les coûts peuvent être mutualisés en fonction des actions.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Il est trés varié : en moyenne 5 pour les ateliers du lundi, plus de participants pour les ateliers cuisine ponctuels.
- Résultat sur le territoire
Les participants découvrent à la fois le CSP et les autres offres d'animations de la structure et du territoire. Ces ateliers sont aussi l'occasion de faire circuler les iformations, de découvrir des activités que l'on n'avait pas forcément prévu d'évoquer mais qui s'invitent dans les conversations.
- Résultat pour le centre social
- connaissance du lieu et des activités,
- développement de la particpation active des habitants, des projets, du bénévolat
- Résultat pour les habitants
Création de liens, valorisation, lieu d'écoute et d'expression, émergence de projets portés par les habitants
- Suite de l'action : Limites
Comment toucher d'avantage les bénéficiaires de l'Epicerie Sociale malgré les tentatives (petits déjeuners du vendredi matin sur les temps d'ouverture)
- Suite de l'action : Perspectives
Décliner les idées d'atelier (parents/enfants, jeunesse "Chef cuistot)
Favoriser l'animation et l'atelier par un habitant volontaire
Actions
Des masques pour nos concitoyens
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE PLURIEL - Vaucluse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Dès les premières mesures sanitaires prises dans le cadre de la pandémie du Covid 19, certaines femmes et un homme aussi de l'atelier couture ont décidé de fabriquer des masques de protection, d'abord à destination de leurs proches. Puis, le groupe s'est élargi et les masques fabriqués chaque semaine ont été distribués aux seniors de la ville et à plsuieurs associations (Restos du Coeur, Association des Paralysés de France, Secours Populaire, crèche, aides à domicile...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'action a été mise en oeuvre pour répondre au manque de masques.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'animatrice ACF en charge de l'atelier couture a coordonné cette action initiée par ses participants. Les couturières qui possèdent une manchine à coudre viennent au centre social récupérer des tissus préalablement découpés et des élastiques correspondant au nombre de coupons de tissus. Une machine à coudre a pu être mise à disposition de celles qui n'en possèdent pas. Pour les couturières peu expérimentées, l'animatrice animait un atelier pour 3 couturières maximum.
L'action a débuté le 20 mars et se poursuit encore aujourd'hui après le déconfinement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget s'élève à ce jour à 600€ environ pour l'achat du tissus et des élastiques.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une dizaine de bénévoles et une animatrice.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cette action a permis d'identifier le centre social comme un acteur "actif" du territoire auprès des habitants et des partenaires.
- Résultat pour les habitants
L'action a permis d'entretenir du lien entre les habitants et avec des partenaires.
- Suite de l'action : Limites
La fabrication de masques sera limitée le temps de la crise sanitaire.
- Suite de l'action : Perspectives
L'atelier couture a pu s'élargir à d'autres adhérents mais aussi à des habitants qui ne fréquentaient pas le centre social. Cette action a ainsi permis de faire connaître les autres activités et actions de la structure.
Actions
CinéOfoyer
- Structure organisatrice
- FOYER RURAL-CEYZERIEU - Ain
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Résumé
Réalisation d'un court métrage en 48h chrono, du scénario au montage en passant par le jeu d'acteur !
Puis projection en fin de week-end devant un public conqui !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour répondre à une demande des adolescents.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Dans le cadre de la programmation d'activité du Foyer Rural
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Charges : intervenant
Recettes : cotisations
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'intervenant et la coordinatrice pour la communication et la gestion des inscriptions
- Résultat sur le territoire
Découverte du territoire au travers des réalisations cinématographiques.
- Résultat pour le centre social
Permet d'offrir une proposition d'activité pour les adolescents.
- Résultat pour les habitants
Temps de rencontre autour de la projection des réalisations en fin des 48h.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Création d'un groupe de partage autour du thème du court métrage et de la réalisation vidéo. Mise en place de projet de tournage sur les événements du Foyer Rural ou d'un sujet qui intéresse le groupe.
Actions
L'univers des parents
- Structure organisatrice
- MDH le Patio (CS arlequin) - Isère
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’univers des parents est un endroit que nous proposons aux parents intéressés (d’abord ceux dont les enfants bénéficient de l’accompagnement à la scolarité, puis plus largement aux parents du quartier/secteur) pour à la fois les sensibiliser à des sujets touchant la scolarité des enfants et à d’autres sujets qu’ils auront voulu d’aborder.
Des exemples de thèmes : la concentration, l’autorité/le cadre, les écrans, le sommeil, la fratrie…
Selon le sujet abordé, un professionnel du domaine peut être présent afin de pouvoir donner des outils aux parents, de répondre à leurs questions. L’intérêt est aussi que les parents s’entraident entre eux et se donnent leurs « trucs & astuces » au cours des échanges.Cet espace parental se fait sur le temps scolaire afin que les parents soit plus libres dans leur esprit. Il pourra être important de penser pour la suite à une garde pour certains enfants non scolarisés si besoin.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les objectifs de cette action sont :
- Accompagner le parent dans son rôle en lui proposant des supports/outils;
- Mettre en relation les familles du quartier/secteur pour favoriser le lien social.
L'idée est de parvenir à développer des échanges entre les parents et les professionnels, sensibiliser à certaines thématiques qui touchent les familles au quotidien, faire en sorte que les parents aient d'autres outils à disposition si besoin, favoriser des rencontres entre de nouvelles familles pour plus de solidarité sur le quartier, permettre aux parents d'avoir un espace pour s'exprimer et se détendre, accompagner la naissance et mise en place de certains projets pensés et portés par les parents.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action a démarré en février 2019 au rythme d'une session par mois de deux heures.
Le nombre de participants est variable, de 2 à 12 personnes selon les séances.
Certaines séances étaient très libres avec des discussions variées qui ont ensuite donné naissance à d'autres séances thématisées comme : sur les écrans, la relaxation, la laïcité, le harcèlement et la violence en milieu scolaire, l'alimentation. Sur les séances thématisées, il y a eu l'intervention de professionnels spécialisés sur les questions évoquées.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 700 euros (intervention professionnels + dépenses boissons et gâteaux pour temps convivial)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnelle référente (coordinatrice accompagnement à la scolarité) et deux autres professionnelles mobilisées ponctuellement (référente familles et animatrice ludothèque).
- Résultat sur le territoire
- plus de solidarité entre les familles
- développement de projets émanant des parents
- Naissance de collectifs
- Résultat pour le centre social
Cette action nourrit l'activité du centre social et en particulier du pôle famille qui développe des propositions en écho avec les problématiques qui ressortent lors des échanges dans ce cadre.
Cet espace permet de réorienter certaines personnes qui viennent en premier lieu dans ce cadre mais ont d'autres besoins (ex : besoin de prendre rdv avec un avocat, besoin de la santé scolaire etc.).
- Résultat pour les habitants
- Cet espace permet aux habitants de s'exprimer librement, y compris leurs besoins et envies, de se détendre, d'avoir un temps pour eux.
- des liens se sont développés entre certains participants et perdurent au-delà des séances : donc plus de solidarité entre les familles.
- Par le développement de collectifs et l'accompagnement par une professionnelle, certains projets ont pu voir le jour.
- Suite de l'action : Limites
- Certains parents ont des enfants en bas âges et donc non scolarisés et il pourrait être important de proposer une garde.
- l'horaire ne permet pas de toucher les parents qui travaillent (vendredi matin de 9h30 à 11h30)
- Suite de l'action : Perspectives
- Envisager d'avoir un espace parent dédié, repéré et permanent
- Avoir quelques parents bénévoles pour animer l'espace, et accompagner le développement de projets.
Actions
Animation Enfants & Ados
- Structure organisatrice
- FOYERS RURAUX SECTEUR EURON BAYONNAIS - Meurthe-et-Moselle
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- Environnement
- vacances / loisirs
- Résumé
Activités proposées sur différentes commnes organisées par les parents ou un collectif de bénévoles. En général de manière ponctuelle, correspondant aux vacances scolaires. Mais sur certains villages des mamans se mobilisent pour une animation par mois et une animation hebdomadaire pour laquelle elles se sont formées.
Les activités sont toutes différentes ( bibliothèque, travaux manuels, sports, sorties découvertes).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est à l'initiative des bénévoles ou de collectifs qui ont le souhait d'organiser des activités pour l'enfance et la jeunesse des villages. Cela permet aux enfants de pouvoir se rencontrer mais aussi de pouvoir faire une activité collective. Les parents et les bénévoles se rencontrent et discutent de façon informelle. C'est aussi comme cela que de nouveaux projets peuvent voir le jour.
Ces animations permettent aux organisateurs de favoriser la prise d'initiative en mettant en place des actions.
les autres objectifs sont :
-Rassemblement des compétences autour d’un même projet,
- Prise d’initiatives des jeunes eux-mêmes pour monter des projets
-Valoriser et mutualiser les compétences et les savoirs faire spécifiques
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Cette action est menée en partenariat avec les bénévoles ou le collectif, la municiaplité et l'animatrice professionnelle sur l'EVS.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En fonction des communes il y a pour chaque animation entre 3 et 10 bénévoles organisateurs. Le public varie entre 5 et 30 enfants/ados.
Il y a près de 20 communes concernées par ces animations diverses et variées selon les envies, les besoins de chacun.
- Résultat sur le territoire
Cela permet aux associations et leurs bénévoles ou aux collectifs de se faire connaître. Certains ados qui ont participé aux animations deviennent eux - même bénévoles ( ce qui rejoint notre objectif autour de la prise d'initiative).
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Ces activités pour enfants, très attendues par les participants, nécessitent des temps de préparation importants pour les parents et bénévoles organisateurs. Tenir une périodicité mensuelle est quelquefois une gageure, vu l’emploi du temps de chacun (travail éloigné du lieu d’habitation), pour maintenir les activités, le groupe a sollicité quelques grands-parents qui maintenant s’investissent aussi dans l’accompagnement des sorties. Ce relais d’une génération un peu plus disponible a permis de donner une peu plus de souplesse aux groupes de parents actifs.
Les bénéfices, au delà de l’activité proposée, sont palpables. Groupes d’enfants très soudés suite aux actions régulières organisées. Le lien parents-enfants est renforcé. Les adultes organisateurs prennent de l’assurance, se forment, s’émancipent, permettant à certains de reprendre une vie sociale et professionnelle.
- Suite de l'action : Limites
Ce sont souvent, malgrés tout, les mêmes bénévoles qui organisent les actions.
- Suite de l'action : Perspectives
Les parents sur une commune tiennent beaucoup à conserver le lien ados/parents développé à travers les fonctionnements collectifs. De plus, avec l’image de leurs parents organisateurs, ces ados entrent petit à petit dans un statut de jeunes citoyens acteurs de la vie de leur village et non simples consommateurs. Sur cette commune le souhait est de maintenir le fonctionnement à l’aide de l’EVS.
Sur les autres communes, c'est sensiblement la même chose. Les bénévoles ont a coeur de péréniser ces animations. Les actions inter-associatives sont aussi très enrichissantes.