Les actions des centres sociaux
Actions
Portraits Paysans
- Structure organisatrice
- SOUS LES TILLEULS - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Programmation culturelle associée au projet terminée.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Culture
- Environnement
- Résumé
Création d'une exposition de Portraits Paysans en tant qu'outil d'animation culturelle et de lien social, au service du Vivre Ensemble en milieu rural. Une exposition en itinérance, comme un trait d'union entre les différentes propositions culturelles et solidaires offertes par les acteurs locaux et les élus, dans une ambition d'ancrage partenarial.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Promouvoir par des actions sociales et culturelles la question du Vivre Ensemble en milieu rural
Territoire rural/agricole insuffisamment valorisé
Manque de liens entre les agriculteurs et les nouveaux arrivants
Manque de liens entre les communes
Maillage faible entre structures socio-culturelles du Territoire
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
De mai à juin 2022, des représentants du monde agricole ont été suivis sur le Territoire par des reporters en herbe de toutes générations, accompagnés par deux photographes amateur et professionnel, provoquant ainsi de magnifiques rencontres humaines et artistiques.
Les portraits qui en ont découlé ont été imprimés, collés sur des cartons et révélés lors d’une exposition donnée en avril, puis en juillet 2023 sur Paulhac.Des élus et acteurs locaux ont demandé, par la suite, à ce que cette exposition puisse circuler dans leurs villages et structures lors de leurs propositions d'animations et temps forts sur leurs communes.
Des rendez-vous ont été pris en 2025 avec diverses structures culturelles du Territoire, mais aussi avec des communes et des collectifs, pour intégrer notre exposition dans une programmation d'actions existantes ou à naître. Une vingtaine de panneaux, représentant notamment les portraits des paysan.nes rencontré.es lors de la première édition, ont ainsi été exposés lors de manifestations diverses et variées du Territoire
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
16 professionnels (agricultrices et agriculteurs, animatrices, photographe, techniciennes de Territoire), 3 élus, 8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Visibilité accrue pour le monde agricole
Maillage renforcé entre communes
Intégration de l'exposition dans les projets d'animation territoriaux
- Résultat pour le centre social
Ancrage partenarial
Constitution d'un réseau d'agricultrices et agriculteurs
Axe culturel reconnu et soutenu par l'intercommunalité et la commune
- Résultat pour les habitants
Liens renforcés entre agriculteurs et habitants
Découverte de la diversité du monde rural et paysan
Témoignages direct de liens créés au travers des temps d'exposition
- Suite de l'action : Limites
Remobiliser les énergies pour relancer le projet
Beaucoup d'élus se sentent encore trop peu concernés par le sujet
- Suite de l'action : Perspectives
Élargir les dimensions du projet : propositions à venir de temps de rencontres “débats-conférences” et ateliers participatifs pour arriver à coconstruire un “charte de la ruralité”.
Actions
Des soirées café théâtre par les Nanas' fittoises
- Structure organisatrice
- LA PARENTHESE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Résumé
Proposer une petite programmation culturelle au sein de l'espace de vie sociale. Un projet porté par des habitantES! 100% femmes
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
l'Espace de vie sociale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il y a très peu de propositions culturelles dans le village.
L'idée est, d'une part, de fédérer un groupe de femmes pour l'organisation de soirées café théâtre, afin de participer à l'animation de la vie locale de la commune, et, d'autre part de proposer une petite programmation culturelle humoristique, de qualité, en zone rurale.
La programmation est plutôt destinée à un public d'adultes et adolescents. Mais toute la famille peut venir, , grâce à un système de garderie d'enfants sur place.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La 1ere soirée café théâtre a été proposée le 7 mars 2025, à l'occasion de la journée de la femme.
La 2e, le 16 mai 2025, en plein air.
L'idée est de prendre du plaisir à FAIRE ENSEMBLE, en fonction des aspirations de chacune.
Les femmes proposent des assiettes tapas, cuisinées maison.
Le groupe, composé de 14 femmes, se structure progressivement, et des équipes se sont créées: équipe programmation , équipe cuisine, équipe logistique, pour la bonne organisation du projet.
De ce projet, des initiatives ont émergées: organiser un marché de Noël en décembre 2025 , participer au week end des journée des familles (novembre 2025) , en proposant des petites patisseries maisons et colorées à la vente.
Certaines ont même créé "THE COCTAIL" des nanas: “le pink vervenne”!
Entre février 2025 et juin 2026: environ 6/7 rencontres pour l'organisation des projets, 3 soirées café théâtre, 1 marché de noël.
En 2025, ce projet a été soutenu financièrement par la MSA, dans le cadre de l'animation de la vie sociale.
En 2026, c'est grâce à la subvention FDVA2, que le projet peut continuer, ainsi qu'à une partie des bénéfices réinvestis.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
entre 1500€ et 1800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
14
- Résultat sur le territoire
Liens et interconnaissance entre femmes: le groupe est ouvert à la participation de nouvelles personnes et initiatives. Par exemple, le 7 mars 2025: 2 femmes dans le public ont intégré le groupe, après avoir assisté à la soirée.
Accès aux droits culturels pour tous : découverte de spectacles de qualité et possibilité de participation libre.
- Résultat pour le centre social
Mise en lumière du lieu.
- Résultat pour les habitants
Du rire!
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Diversifier la proposition, en terme de programmation (musique, café théâtre, impro) en utilisant tous les lieux du village.
Réussir à être autonome financièrement, pour cette action.
Actions
1 MOIS, 1 GESTE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL VIC-ACCUEIL - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cycle initial prévu sur 1 an.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Chaque mois, un rendez-vous (atelier ou sortie) permet de découvrir des gestes éco-responsables et de consommer malin tout en protégeant sa santé. Les thématiques sont élaborées à partie des souhaits des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce programme fait suite à une journée de sensibilisation grand public autour de la Nature menée conjointement avec la mairie de Vic et un collectif habitants ‘OASIS’ accompagné par le centre social. Le constat du peu de pédagogie apportée lors de cette évènement et de sa fréquence annuelle, nous a questionné sur l'impact de cette action auprès de notre public.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Construit à partir des demandes des habitants sur notre tableau de veille à l'accueil : numérique responsable, aromathérapie, sylvothérapie, économie énergie, gestes de 1er secours, repair'café, atelier couture zéro déchets. Un programme paru pour deux mois consécutifs communiquait l'action mise en place. Cette dernière était construire à partir des questions concrètes des participants lors de leur inscription. Sont intervenus principalement des partenaires déjà connus du centre social et des partenaires locaux (pharmacien). Projet financièrement soutenu par la MSA dans le cadre d'une convention.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3800€ (salariés centre social , assurance et communication inclus)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Au total 63 personnes mobilisées dont 32 personnes différentes : 21 seniors et 11 adultes.
13 personnes ayant participées à plusieurs rencontres.
6 partenaires d'action - 3 prestataires - 1 salarié du centre social
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Une communication facilitée par la récurrence de la thématique.
Une information plus efficace apportée aux questionnements des habitants
De nouveaux adhérents au travers de ce programme.
- Résultat pour les habitants
Des demandes effectuées au centre social prises en compte dans le cadre de ce programme et valorisées à l'accueil. Une implication de la concertation à la construction du programme.
- Suite de l'action : Limites
Une anticipation nécessaire pour trouver les intervenants (un trimestre en amont) et une adaptation du contenu aux demandes des inscrits.
- Suite de l'action : Perspectives
Une méthodologie de projet sur les actions de prévention qui sera conservé - 1 temps mensuel pour 1 thématique annuelle.
Actions
Spartera
- Structure organisatrice
- Operata, espace socioculturel du CPIE - A Rinascita - Haute-Corse
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Evenement ponctuel
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Dans le cadre du Printemps de l'Esprit Critique, journée d'animation gratuite ouverte au grand public, aux associations caritatives et aux professionnels, permettant de lutter contre les préjugés et les stéréotypes liées aux précarités, échanger sur les solutions existantes et à envisager sur le territoire, mieux se connaitre pour favorise le lien social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La précarité est très présente en Corse et dans le Centre Corse et touche divers domaines (pouvoirs d'achat, accès aux soins, à la culture, l'alimentation, l'hygiène, etc.). C'est un véritable enjeu de territoire de lutter contre la précarité mais aussi contre l'isolement des plus fragiles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
La journée a été élaborée en interne en associant les associations locales et les institutions partenaires.
Au programme : conférence sur les précarités en Corse, jeux-apéros, ateliers d'échanges citoyens, espace de paroles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10 000 euros (RH comprise)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 salariés / 1 conférencier bénévole / Une vingtaine d'intervennts (salariés et bénévoles) d'associations et stuctures locales
- Résultat sur le territoire
Lutter contre les préjugés
Informer sur les formes de précarité et les solutions/dispositifs préents sur le territoire
Favoriser la parole et l'échange citoyen
Promouvoir la solidarité et le Bien-Vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
Structure reconnue par les habitants comme lieu ressource et facilitant la parole de chacun
- Résultat pour les habitants
Eveiller les consciences
Susciter une réflexion individuelle
Se sentir valoriser / écouter
- Suite de l'action : Limites
Financement de l'action
- Suite de l'action : Perspectives
Réitérer le format en proposant chaque année une nouvelle thématique
Actions
Mon ado, mon ami.e, mon corps, sa santé, sa sexualité
- Structure organisatrice
- L'ESPACE DES POSSIBLES - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Durant une année, il s'agit de proposer de multiple support d'activité ( atelier, spectacle, film, conférences…) portant sur la santé et la séxualité. la majorité des actions sont ouvertes à tous et toutes certaines sont restreintes aux 11-17 ans. Toutes les actions sont gratuites au public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Précision ( si autre )
Action co réfléchit avec la MSA (principale financeur)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sujet de société ressortant de situations vécues et échanger précedemment lors d'activités et de moments de partage.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Après des reflexions internes et avec les habitants sur les besoins sur le sujet puis une rencontre avec la MSA en sept 2024 élaboration du projet et lancement des premières dates en Mars 2025. la dernière action aura lui en Novembre 2025
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels et 30 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Une centaine de personnes out pu venir voir les premiers spectacles, ou participer aux ateliers. 3 associations locales sont associées au projet et sensibles à la question. le sujet fait reflechir et interresse
- Résultat pour le centre social
Premier projet initié sur une longue periode et impliquant de nombreux bénévoles sur aussi longtemps. Projet qui met en action de manière concrète et permet une visibilité de l'association.
- Résultat pour les habitants
proposition d'actions et d'évènements thématiques dont des spectacles ou ateliers d'artistes réalisant des tournées par ailleurs.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés à partager l'information et à faire venir les habitants des villages plus isolés
- Suite de l'action : Perspectives
Proposer une poursuite des ateliers sexo jeunesse et parents, des soirées thématiques théatre-ciné d'une manière régulière mais moins dense en terme de rythme.
Actions
Baraque à fripes
- Structure organisatrice
- Centre Social " Maison Monique Culié" - Haute-Garonne
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Solidarité
- Résumé
Projet de parents pour une entraide entre citoyens face au coût de la vie, favoriser la circulation des vêtements plutôt que d'acheter neuf.
Appels aux dons de vêtements (permanences de bénévoles pour la réception et le tri des vêtements); puis distribution gratuite lors de 3 week-ends dans l'année.
120 à 180 familles par distribution. Environ 80% des familles n'avaient pas connaissance de l'existence d'un centre social à Revel et certaines familles ou personnes seules sont revenues lors d'autres évènements ou ateliers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Le projet a été proposé par une mère puis un groupe de 5 parents ont monté le projet avec la référente familles.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Enjeu principal Repositionner un centre social identifié sur le territoire
Axe 2 du contrat projet Être un espace d’initiatives citoyennes
Objectifs généraux - Permettre l’émergence de partages de savoirs, de solutions d’entraide, d’une réflexion citoyenne.
- Développer des espaces de rencontre favorables à la participation des habitants.
Objectifs opérationnels - Accompagner des initiatives de parents de l’Espace Famille, avec des temps d’échange, support d’expression accessibles à chacun.es pour mener le projet.
- Organiser des actions friperie gratuites, tout publics, à chaque trimestre à destination des familles du territoire.
- Construire des actions « hors les murs » pour créer du lien avec des familles isolées.
Constats Des familles habitant le quartier l’Orée de Vaure ont exprimé une problématique de transport, pour participer aux activités mises en place dans les locaux du Centre Social.
En parallèle, une maman a exprimé l’envie de construire un projet sur la thématique de « consommer autrement » et de solidarité par le biais de friperie éphémère.
Certaines participantes de l’Espace Famille ont exprimé l’envie de participer à l’organisation d’actions, de prendre pleinement part à la vie du Centre Social.
Public ciblé Tous publics
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Début du montage de projet : novembre 2023 avec les 5 parents et la référente familles.
3 réunions d'élaboration collective ont permis de définir le projet, la communication et les 3 dates de distribution pour l'année 2024 (en 2025, il n'y aura que 2 dates : printemps/été et automne/hiver.
L'organisation logistique a pris beaucoup de temps : autres réunions avec des groupes différents de bénévoles (séniors venant ponctuellement, parents plus investis), réalisation de plannings pour les collectes, le tri des vêtements par âge (au début il y avait aussi les jouets et du matériel de puériculture).
Ce projet est intergénérationnel, les 15 à 22 bénévoles par évènement sont d'âges différents (de 27 à 83 ans) et les enfants sont souvent présents.
L'action mobilise toute la structure, notamment par la recherche des moindres placards pour ranger le linge, le laver, l'étendre…ouvrir des week-ends et chambouler tout le planning du personnel pour récupérer les heures de travail ensuite.
Les adhérents du centre social retiennent tous cette action et donnent facilement des vêtements en venant aux ateliers.
Aussi, une petite quantité de vêtements est toujours à disposition pour se servir librement à l'accueil tous les jours.
Cela fait attraction, éveille la curiosité de tous les visiteurs qui viennent aux permanences CAF et CPAM dans les locaux du CCAS.
Certains habitants ne viennent que pour voir ce qu'il y a sur le portant, comme une boîte à lire où on se sert et on peut ramener un article un autre jour.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
achats de portants : 450€
nourriture pour les bénévoles : repas convivialité : 100€ environ par évènement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnelles et jusqu'à 22 bénévoles
- Résultat sur le territoire
"La baraque" est de plus en plus connue par les habitants de Revel et des alentours.
Les réseaux sociaux sont le vecteur de communication le plus suivi.
- Résultat pour le centre social
Meilleure connaissance de notre existence et cohésion d'équipe.
Entretien d'une dynamique sur la ville avec les écoles qui relaient notre action solidaire pour les familles noatamment.
- Résultat pour les habitants
Beaucoup de personnes sont enchantées et surprises qu'il y ait autant de dons.
L'information circule.
- Suite de l'action : Limites
Nous avons réduit à 2 évènement par an car cela mobilise beaucoup la référente famille et ajoute des heures à nos journées déjà bien chargées.
Les bénévoles demandent plus de distribution mais nous ne sommes pas suffisamment de personnel.
- Suite de l'action : Perspectives
La baraque à jouets arrive en novembre 2025.
En partenariat avec l'association des parents d'élèves de l'école du même quartier que le centre social.
Actions
P'Aus Café
- Structure organisatrice
- LE P'AUS CAFE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
Le café associatif de Bonrepos-sur-Aussonnelle, porté par l’association L’Essentiel en partenariat avec la mairie, est un espace convivial et inclusif ouvert à tous. Il vise à recréer du lien social dans un village en pleine évolution démographique, en accompagnant les initiatives locales et en proposant une programmation culturelle variée. Ce lieu favorise la solidarité, l’échange intergénérationnel et le développement de projets citoyens, tout en offrant un cadre d’accueil et de participation pour les habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Le café associatif de Bonrepos-sur-Aussonnelle, porté par l’association L’Essentiel en partenariat avec la mairie, est un lieu de convivialité, de partage et d’engagement citoyen. Ouvert à tous, il propose un espace chaleureux pour se retrouver, échanger, développer des projets ou simplement passer un moment autour d’un verre. L’Essentiel œuvre plus largement pour une société solidaire, inclusive et participative à travers des ateliers éducatifs, culturels et intergénérationnels, ainsi qu’un accompagnement des initiatives locales. L'association applique une tarification solidaire (prix suspendus) pour favoriser l’accès à tous et développe un modèle économique éthique et local. Elle encourage l’implication des habitants, la mutualisation des ressources, et crée des passerelles pour l’insertion professionnelle et sociale.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Depuis une vingtaine d’années, la population de Bonrepos-sur-Aussonnelle a fortement augmenté, avec l’arrivée de nombreuses familles dans les nouveaux lotissements. Cette évolution rapide a fragilisé les liens sociaux : les habitants vivent côte à côte sans toujours se connaître, et les occasions de rencontre sont rares.
Le café associatif a été mis en place pour répondre à ce besoin de lien et de vie locale, en proposant un lieu ouvert, chaleureux et accessible à tous. Au-delà de la convivialité, ce lieu a pour vocation d’accompagner les initiatives des habitants et de faciliter la mise en œuvre de projets collectifs. Il permet également de rendre la culture vivante et accessible en milieu rural, en organisant des ateliers, des événements et des rencontres culturelles de qualité.
Cette action s’inscrit dans les objectifs de l’association L’Essentiel : soutenir la dynamique locale, encourager les échanges et les savoirs partagés, et faire émerger des projets porteurs de sens, solidaires et inclusifs.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L’association L’Essentiel, créée en 2020, avait pour objectif de faire vivre son projet social en itinérance sur les coteaux de la région, dont Bonrepos-sur-Aussonnelle fait partie. Dans ce cadre, la mairie a contacté l’association pour l’accompagner sur un projet en réflexion : la création d’un café associatif au cœur du village.
Une convention de partenariat a été signée entre la mairie et L’Essentiel, lançant une dynamique de co-construction. Une phase de concertation a été menée auprès des habitants et des associations locales afin d’identifier les besoins, les envies et les ressources du territoire.
De cette démarche est né un collectif d’habitants, moteur du projet. Grâce à cette mobilisation citoyenne, le café associatif a ouvert ses portes le 11 mars 2023. Depuis, la démarche est maintenue, dans un esprit d’ouverture, d’adaptation continue et de soutien aux initiatives locales. Le lieu fonctionne comme un espace vivant de rencontre, d’échange, de diffusion culturelle et d’accompagnement de projets, au service du territoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de 60000€ en 2024 avec 2 salariés
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 salariés, 24 bénévoles, 5 professionnels
- Résultat sur le territoire
Le café associatif a recréé du lien entre les habitants, dynamisé la vie du village et encouragé la solidarité de proximité. Il soutient les initiatives locales et facilite l’accès à la culture en milieu rural. C’est devenu un espace vivant, ouvert à tous, où projets, échanges et entraide prennent forme au quotidien.
- Résultat pour le centre social
Cette dynamique d’Espace de Vie Sociale permet à la structure de renforcer sa légitimité et sa visibilité auprès des partenaires institutionnels et financiers. Elle offre un cadre stable pour structurer ses actions, professionnaliser ses pratiques et développer ses compétences. De plus, elle favorise l’implication des bénévoles et des salariés autour d’un projet commun, tout en créant des opportunités de collaboration et d’innovation au sein de l’association.
- Résultat pour les habitants
Pour les habitants, l’Espace de Vie Sociale crée un lieu d’accueil chaleureux où ils peuvent se rencontrer, s’exprimer et participer à des activités variées. Il favorise le lien social, réduit l’isolement et donne accès à des ressources, des ateliers et un accompagnement pour leurs projets personnels ou collectifs. L’EVS encourage ainsi l’autonomie, la solidarité et la participation active à la vie locale.
- Suite de l'action : Limites
L’association fait face à des difficultés de trésorerie qui fragilisent sa stabilité financière, limitant sa capacité à se projeter sur le long terme ou à réaliser des investissements nécessaires. La salle du café associatif présente des problèmes d’acoustique, ce qui affecte la qualité d’accueil des artistes et du public. Par ailleurs, le manque de solutions de rangement efficaces et esthétiques complique l’organisation des espaces, mais les ressources financières insuffisantes empêchent pour l’instant toute amélioration.
- Suite de l'action : Perspectives
L’association souhaite pérenniser le poste de secrétaire comptable pour assurer une gestion stable et professionnelle. Elle vise à renforcer l’équipe de bénévoles afin de mieux soutenir les activités et les projets. Par ailleurs, un effort accru en communication est prévu pour toucher un public plus large et diversifié sur le territoire.
Actions
Parents solos : ma petite tribu
- Structure organisatrice
- CCAS - CENTRE SOCIAL LA BULLE D'R - Vendée
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
En 2024, un groupe de parents solos s’est constitué au centre social la Bulle d'R pour mener une réflexion commune autour de leurs besoins, leurs valeurs et leurs attentes. L’objectif est de favoriser l’entraide et d’offrir un appui à la parentalité en proposant différents types de rencontres et de manifestations.
Accompagnés de la référente famille du centre social, ils ont tout d'abord menés ensemble une réflexion sur l'accès aux droits concernant les loisirs/vacances et aussi ils ont co-organisés des sorties estivales pour les parents solos mais aussi pour l'ensemble des familles adhérentes pour créer du lien.
Les référentes familles de la Bulle d'R et de l'ODDAS ont permis une rencontre avec les groupes parents-solos de Luçon et de Fontenay le comte sur le temps de la quinzaine de la parentalité organisée par le REAAP départemental et SVL.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet s'inscrit dans la dynamique de réflexion avec la fédération des centres sociaux 85 et la CAF sur la thématique des parents solos ainsi que dans le cadre de notre axe “soutenir la parentalité et créer du lien intra-familial”
Un groupe de parents solos accompagnés de la référente famille s'est constitué à la Bulle d'R pour échanger sur leurs besoins, leurs valeurs et leurs attentes entant que parent-solo ainsi que leur souhait d'actions collectives.
Les difficultés identifiées par le groupe : familles à faible ressources, difficulté de mobilité, difficulté d'accès aux activités culturelles, difficulté de départ en vacances, familles isolées, peu de répit entant que parent solo.
Les objectifs de 2024 : permettre à des parents solos et familles d'accéder à des activités culturelles ; de créer des liens et de la mixité sociale au travers d'activités de loisirs et de vacances, de partager des connaissances ; de rendre les parents solos acteurs d'un projet répondant à leurs besoins
Les actions concrètement menées en 2024 par le groupe et la référente famille :
*mise en place de permanence de “vacances et familles” au centre social pour faciliter l'accès aux vacances (individuel) => 11 familles (dont 8 premiers départs)
*co-organisation et participation à des sorties culturelles pour les parents-solos et/ou pour les familles adhérentes : 2 minibus mis à disposition pour 2 sorties “parents-solos” et 1 bus pour l'ensemble des familles adhérentes. Une demande de subvention a permis de faciliter fortement à l'accès tarifaire de ces sorties.
*au-delà des temps de rencontres formalisés au centre social, les initiatives se développent (entraide, troc vêtements et jouets, sortie bowling..).
Le groupe reste ouvert à toutes familles monoparentales et à tous parents se trouvant isolés ou seuls pendant une période donnée et qui souhaitent partager des temps conviviaux et/ou projets solidaires. Le centre social leur permet de se retrouver :
La Bulle d’R vous accueille les mercredis après-midi entre 14h et 17h, 21 rue Dumaine à Luçon.
La p’tite tribu se réunit autour d’un repas partagé un week-end par mois.
Rencontres intergroupes « parents solos » avec l’ODDAS de Fontenay le Comte.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Participation de la référente famille aux réflexions au niveau départemental (fédération et CAF) à ce sujet
Identification des parents-solos adhérents et mise en lien pour constituer le groupe de travail (5 mamans et la référente famille) avec plusieurs rencontres pour définir les besoins, les attentes, les envies d'actions collectives
Constitution d'un comité de pilotage (5 mamans et 1 papa + la référente famille)
Plusieurs rencontres pour prévoir les permanences “vacances et familles” et co-organiser les sorties (recherches des lieux, recherches de financements, communication…) / 2 sorties parents-solos proposées (18 X2 participants) et 1 sortie pour l'ensemble des familles adhérentes (70 participants) / La MSA avec le dispositif grandir en milieu rural ainsi que le CCAS et la ville de Luçon soutiennent ces actions
1 échange avec le groupe parents-solos de Fontenay le Comte, qui en appelle d'autres
Structuration des activités à destination des parents solos : au centre social le mercredi après-midi, 1 repas partagé par mois, des rencontres avec Fontenay.
22 parents-solos participent aux activités et rencontres proposées
Le volet de l'entraide se développe
De nouvelles idées vont voir le jour sur l'année 2025
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget de 5146€
Participation des usagers
Subvention MSA GMR ; ville et CCAS de Luçon
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
6 bénévoles (parents-solos)
88 participants au total sur l'ensemble des actions
- Résultat sur le territoire
Les actions qui répondent aux besoins de parents solos sont repérées de nos partenaires qui orientent leur usagers vers le centre social (Mission Locale, MDSF)
- Résultat pour le centre social
Réponse à des besoins nouveaux avec l'accompagnement d'un groupe motivé
Plus de liens avec ces parents-solos qui sont en augmentation sur le territoire
- Résultat pour les habitants
Accès aux loisirs et aux vacances facilité
Liens sociaux (re)crées ; des liens parfois qui deviennent amicaux et qui font que les personnes se retrouvent en dehors du centre social
Groupe moteur qui devient plus autonome
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Le Bar à mômes: une expérience itinérante de mixité et d'engagement
- Structure organisatrice
- Petite Pierre - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Présent à son origine lors du 1er festival les P'tits moussent en 2020, le bar à mômes a ''grandi'', s'est enrichi des envies et savoir-faire de chacun.e pour aujourd'hui rayonner sur le territoire lors de différents évènements partenariaux.
Le bar à mômes itinérant est un espace mobile conçu, organisé, animé PAR et POUR des familles, des parents, des enfants, des jeunes aux parcours et situations de vie très riches et différents (enfants en situation de handicap, familles migrantes, familles monoparentales...) sur un territoire rural.Ce projet en permet aux jeunes, leurs parents, grands-parents, accompagnants de se fédérer et rayonner autour d’un outil commun innovant : un bar itinérant à hauteur d’enfants.
L’objectif est de créer, à travers cet outil collectif, un environnement où la diversité, la mixité sont valorisées et où chacun.e, quelque soit les aptitudes et les contraintes se sent bienvenu.es, inclus.es et engagé.es.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-Pour encourager les interactions entre des familles de différentes origines et situations dans le respect mutuel et la promotion de comportements inclusifs.
-Pour offrir un espace de répit et de soutien aux les parents
-Pour encourager l’engagement bénévole , faire vivre et inculquer des valeurs de solidarité et de responsabilité dès le plus jeune âge.
-Pour rendre visible et valoriser l’engagement bénévoles auprès des publics et des partenaires lors d'évènements publics
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Depuis 2020, année du confinement, l'association la Petite Pierre organise des rencontres parents / enfants sur son site, en s'appuyant sur ses ressources propres et sur les besoins et envies des familles dans un territoire rural.
Au fil des années, la Petite Pierre a constaté une évolution dans la typologie des familles accueillies et a su repérer les difficultés et contraintes que chacune d’elles expriment quant à sa situation propre : enfants en difficultés scolaires, familles monoparentales, familles réfugiées, isolement social.
Ces 4 années d’accueils et de partenariats multiples ont révélé la multiplicité et la complémentarité des parcours de vie et des situations et ont permis à l'équipe de mieux identifier les besoins des familles.
Hors l’école, hors l’institution, les personnes ont du plaisir à se retrouver dans un lieu sécurisant en pleine campagne, à échanger, à partager des activités et à y inclure leurs enfants.
C'est aussi un espace de répit et de soutien pour les parents, en particulier ceux qui peuvent se sentir isolés en raison de leurs situations propres.
Le vivre ensemble, la bienveillance, la prise d'initiative sont les valeurs qui sous tendent ces rencontres.
Et ce qui fait sens commun, c’est la rencontre de l’autre et de sa différence : de 6 à 75 ans, se côtoient et s’entraident des personnes aux parcours et contraintes diverses.
Riche de ces constats, la Petite Pierre a souhaité consolider le caractère inclusif de ce projet en permettant aux jeunes, leurs parents, grands-parents, accompagnants de se fédérer et rayonner autour d’un outil commun innovant : le bar à mômes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels, 30 bénévoles (22 enfants et 9 parents et grands-parents)
- Résultat sur le territoire
C'est un espace convivial et attractif qui fait rayonner l'engagement l'engagement des familles sur le territoire
- Résultat pour le centre social
C'est un espace qui visibilise l'association “hors les murs” et donnent à voir une des multiples facettes du projet
- Résultat pour les habitants
C'est un espace fédérateur, de lien et mixité sociales. Il développe et valorise les compétences de chacun.e quelque soit l'âge ou la situation.
- Suite de l'action : Limites
La disponibilités et la mobilité des familles sur les différents évènements
- Suite de l'action : Perspectives
Consolider le projet et donner encore plus d'autonomie aux familles dans l'organisation du bar. Travailler au renouvellement des familles bénévoles avec des enfants qui grandissent et quittent le territoire.
Actions
"Portrait de famille"
- Structure organisatrice
- LA PARENTHESE - Haute-Garonne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action, sur le thème de la parentalité, a été proposée en automne, par Miriana, une jeune de 20 ans, accompagnée en contrat d'apprentissage.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
L'idée est de rassembler des familles autour d'un projet de prises de vues photographiques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Action proposée par Miriana, une jeune en contrat d'apprentissage, pendant 10 mois sur la structure. Projet développé dans le cadre de son BPJEPS Animation sociale, sur lequel elle a été évaluée pour valider son diplôme.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'idée de ce projet est de créer du lien entre les familles, d'évaluer leurs besoins, de mutualiser des ressources, et de favoriser l'inclusion.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Plusieurs temps d'échanges, d'animations et de réunions entre Miriana, la salariée et les familles ont été organisées afin de construire les liens entre les participants.
Voici les actions menées par étape:
- Organiser des ateliers parents-enfants pendant lesquels les parents et les enfants peuvent se rencontrer
- Favoriser le dialogue et la convivialité
- Planifier des ateliers “prises de vues” propres à chaque famille
- Rassembler toutes les familles autour de la restitution du projet: Exposition des photos, jeux “qui est ce?" et "mémory" fabriqués spécialement avec les portraits de tous les enfants et les parents, remise à chaque famille de leur carnet photo et d'un questionnaire pour l'évaluation du projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
29 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Valorisation des actions et animations proposées.
Les familles ont appréciées et ont envie de renouveler l'expérience.
- Résultat pour les habitants
Le plaisir de partager une expérience entre famille, en particulier entre parents et enfants.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Un autre projet type “portrait de familles” est envisagé pour 2026, car les familles ont exprimés l'envie sur un questionnaire post-projet, avec, même, des suggestions!
L'idée est de proposer ce projet à une plus grande échelle, en y intégrant les écoles, l'association APE, une photographe, et des associations du territoire.
Actions
Dans mon "non"HLM, aller-vers les jeunes mauligériens de 16/25 ans
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL VAL’ MAUGES - Maine-et-Loire
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Le centre social souhaite par cette action pérenniser le fonctionnement du secteur 16-25ans sur le territoire de Mauges sur Loire. La dynamique enclenchée permet :
. De faire connaitre et de communiquer sur le poste d’animateur 16-25 ans auprès du public.
. De consolider le réseau des partenaires liés à la tranche d’âge (Auto-écoles/ Établissements scolaires/Associations locales)
. D’écouter et de donner la parole à des jeunes sur le territoire (Liens avec les élus associatifs et municipaux)
. D’assoir le secteur jeunesse dans sa globalité sur le territoire (accessibilité et accompagnement de la jeunesse)
. De proposer des temps de prévention de formation et d’orientation auprès du public 16_25ans
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le Centre Social à travers la dynamique enclenchée auprès des 16-25 ans traverse les préoccupations des habitants sur l’ensemble du territoire de Mauges sur Loire. Depuis maintenant 3 ans, le secteur jeunesse s’attache à renouer des liens avec les jeunes lycéens, étudiants et jeunes travailleurs sur des thématiques qui leur sont propres : la mobilité, l’orientation, la découverte du monde qui les entoure.
Dans cette optique, l’animateur 16-25ans a et va aller à la rencontre des jeunes sur le territoire et sur leur lieu de lien social (Aller vers dans les Clubs sportifs, City stade, Bars), interventions dans les établissements scolaires (MFR, Lycée) et avec le dispositif du contrat engagement jeune de la mission locale du Choletais. De ces échanges vont naître des idées et des actions que l’animateur devra coconstruire avec les jeunes.
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel dédié
87 jeunes rencontrés en 2024
- Résultat sur le territoire
Se réapproprier les lieux et les rencontres avec les jeunes
Construire un réseau de partenaires éducatif
Porter la parole des jeunes dans la cité
Proposer des actions de prévention et d’orientation auprès des +16ans
Créer un dispositif passerelle pour les 16-18ans
- Résultat pour le centre social
Remobilisation vers un public qui fréquentent peu le Centre Social
- Résultat pour les habitants
Les actions menés par les 16/25 en 2024 :
Un séjour écocitoyen à Bordeaux en Juillet
Des ateliers code de la route Un groupe de parole pourdes jeunes filles
Des repas partagés via des agendas
mensuels co-construits
Des vadrouilles en binôme: animateurs et jeunes
Des tenue de stands dans le lycée et de lacommunication àla MFR
Une formation Baby-sitting
Une sensibilisation au TDAH avec les animateurs vacataires de la jeunesse
- Suite de l'action : Limites
La démarche d’aller vers est proche de celle que nous effectuons avec les 11- 17 ans et qui ressemble plus à du “hors les murs”.
Autant elle est aisée avec les préados qui sont facilement repérable (via les collèges notamment et dans les assos locales), autant cette démarche est a installer plus dans nos plannings et nos quotidiens pour découvrir de nouveau publics 16/25 ans dans leur lieu de vie (le poste d'animateur demande, par essence, d'être disponible en soirée et le week-end)
- Suite de l'action : Perspectives
Les actions en cours en 2025 :
Des ateliers code de la route qui s’étoffent sur d’autres public (Mission locale, Seniors)
Une conférence gesticulée sur la parentalité d’adolescents (“Parents dans la mêlée”)
La ré-écriture du livret d’entreprises mauligériennes accueillant des jeunes en contrats saisonniers
La consolidation de la communication sur les réseauxvia Instagram et le dispositif Promeneurs du Net.
Une formation Baby sitting Un chantier de jeunes
L’intégration au réseau info jeunes
La réalisation d’une enquête sur les liens pour 200 jeunes
Actions
PAROLES CHOCOLATEES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL VIC-ACCUEIL - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Santé
- Résumé
Paroles chocolatées: il s'agit de temps d'échanges autour d'un chocolat chaud (période octobre à mars) tous les quinze jours mis en place au sein du Centre social. Ouvert à toutes les femmes du territoire, il se veut un lieu bienveillant avec 2 accueillantes, coconning, d'échanges dans le respect de soi et des autres, de possibilités de contruire un projet ou une action défini de façon collective si possible avec les compétences du groupe
Une première session de 8 rencontres avec 14 femmes au total dont 5 participantes à chacun des ateliers a abouti à une demande de journée pour les femmes; symboliquement actée le 8 mars sur la thématique bien-être et estime de soi. Implication du groupe de femmes dans la mise en place d’ateliers, dans la communication, dans la recherche des partenaires locaux (pharmacie, esthéticienne), rencontre avec les partenaires professionnels pour préciser leurs attentes, réalisation et diffusion affiche et flyers, réalisation du questionnaire de satisfaction.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre social Vic-Accueil a un axe de travail dans son projet social auprès des femmes en milieu rural.
Les objectifs de cette action:
- Diagnostiquer les besoins, demandes, envies des femmes en milieu rural
- Limiter le mécanisme d'isolement social source de bien être mental et physique
- Apporter un accompagnement au projet défini par le groupe
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'information de ces temps a été réalisé par le tract joint à la description. Les femmes sont venues dans un esprit de cuiriosité, par envie de rencontrer d'autres personnes dans un lieu dédié et gourmand.
L'acccès à ce groupe a été facilité par le fait que l'agent d'accueil a mobilisé les femmes qui venaient la rencontrer, que la plage horaire était libre et qu'il n'y avait pas d'obligation d'inscription.
Les coaccueillantes ont utilisés des supports participatifs pour réaliser le diagnistic des besoins et envies, définir le projet commun et accompagner sa réalisation.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action Paroles chocolatées est financée dans le cadre d'un conventionnement Msa.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les coaccueillantes:
- référente de l'action du centre social présente à tous les ateliers
- en coanimation avec les deux assistantes de secteur, la chargée de développement Msa, la chargée de coopération; présente à tour de rôle.
- Résultat sur le territoire
Mise en place d'une soirée pour les femmes au cinéma- 60 participantes et d'une journée bien-être et estime de soi -45 participantes.
- Résultat pour le centre social
La mission d'accompagnement des projets haibitants a été mise en valeur et rendu concrète par cette action.
- Résultat pour les habitants
Valorisation des compétence du groupe de femmes porteuses du projet.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Paroles chocolatées se délocalise sur une petite commune très rurale (500 habitants) pour aller au devant des femmes. Un trajet solidaire est organisé à partir du centre bourg. Une nouvelle session toujours coanimé visant à redéinir les envies et demandes de ce nouveau groupe.
Actions
La Petite Pièce : se mettre en jeu en collaborant!
- Structure organisatrice
- Petite Pierre - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Ils sont une quinzaine de jeunes, étudiant.e.s, actifs ou actives motivé.e.s à l’idée de se réunir pour comprendre qui ils et elles sont , comment ils et elles fonctionnent, ce qui les différencie et les spécifie à l’occasion d’une semaine de vie collective.
Pour répondre à ces questions, ce groupe construit ensemble un espace d'expression présenté devant un public.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la fois lieu d’accueil, espace de vie sociale et structure artistique, la Petite Pierre est à disposition des habitants, notammenent des personnes éloignées, isolées parmi lesquelles les jeunes.
En accompagnant des projets collectifs portés par ces nouvelles générations, elle permet de croiser les univers, facilite les liens entre les publics.
L’initiative « la Petite Piece » s’accorde avec les compétences de la Petite Pierre (mise à disposition d’espaces de jeux, de répétition et de spectacle, recherche d’intervenants artistiques…).
La volonté des jeunes de présenter leur travail au public à l’issu de ces journées (bord de scène avec retours d’expérience) est un point très positif qui peut donner envie aux habitants (et adolescents) d’impulser d’autres projets sur le site et d’imaginer des possibles.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs temps de rencontres ont eu lieu dans l'année entre les jeunes et la structure pour travailler sur le projet; sa faisabilité, son écriture, son bilan.
En sous-groupes, les jeunes se sont organisés pour chercher des ressources et partenaires extérieurs (intervenantes, personnes bénévoles pour la logistique...
Les compétences de chacun.e ont été mobilisées pour enrichir la rencontre (création d'un support de communication, partage et transmission de savoir faire, réseau...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
46 jeunes participants depuis 2021
130 personnes présentes lors des restitution parmi elles, parents, grands-parents, jeunes
6 intervenant.es extérieurs
4 parents bénévoles (gestion logistique)
2 salariées de l'équipe de la Petite Pierre
- Résultat sur le territoire
Développement de l’autonomie et de la confiance en soi des jeunes
Rayonnement du projet sur les jeunes alentours
Appropriation du lieu par les jeunes
- Résultat pour le centre social
Appropriation du lieu par les jeunes
Passerelles intergénérationnelles avec les publics de la Petite Pierre
Mise en valeur de l'accompagnement des jeunes sur l'EVS
- Résultat pour les habitants
Exemple d'initiatives possibles pour les habitants
Animation de la vie sociale locale
Mise en lien de jeunes du territoire
lutte contre l'isolement
- Suite de l'action : Limites
La principale difficulté pour ces jeunes porteurs de projet est de trouver du temps pour se réunir: éloignement géographique, problème de mobilité, diversité des profils (en formation / dans la vie active / étudiants...) et d'anticiper leurs besoins pour qu'ils coïncident avec les échéances de la structure et des partenaires.
Les jeunes témoingnent dans leur bilan 2023 "Les difficultés que nous avons rencontrées sont liées au manque de temps pour préparer la semaine. Pour les surmonter, nous avons débordé sur les temps de création collective, ce qui a pu générer du stress et de la fatigue. Pour améliorer le projet, il faut prévoir de mettre en place plus de réunions durant les mois qui le précèdent pour fixer son organisation et répartir les tâches au sein du groupe"
- Suite de l'action : Perspectives
Chaque année, le projet s'ouvre à de nouveaux participant.es et s'enrichit de nouvelles propositions et réfléxions. Les thématiques développées lors des séjours évoluent avec l'actualité des jeunes et les problématiques qu'ils et elles rencontrent au fil du temps (questionnements sur l'écologie, la sexualité, le genre...)
Les jeunes souhaitent reconduire l'action d'année en année et la développer à d'autres occasions, sur d'autres territoires.
Actions
Recyclerie Mille trouvailles
- Structure organisatrice
- MILLES BULLES - Vienne
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Environnement
- Logement
- Résumé
En lien avec nos actions de recyclage organisés depuis plus de 20 ans sur le secteur, nous avons mis en oeuvre un projet de recyclerie a l'issue d'un DLA qui nous a accompagné dans la démarche.
En lien direct avec notre projet et l'accompagnement des habitants, nous souhaitons que ce lieu soit un espace intergenerationnel, solidaire,d'échanges a l'écoute des besoins des habitants.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
-Consommer autrement en privilegiant la seconde main et en prenant compte des conditiond environnementales actuelles
-Developper l'emploi local et le perenniser
-Developper le partenariat
-Valoriser les savoirs faire de proximité
-Developper les actions intergenerationnelles pour lutter contre l'isolement
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
l'action a été menè par un groupe mixte (habitants,administrateurs et salariés ) du CSC et accompagneè dans le cadre d'un DLA.Cette action a débuté en 2019 pour se concrétiser en 2023
- Ressources financières mobilisées pour cette action
22 000 € avec un emploi sur 20h/semaine
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20 personnes
- Résultat sur le territoire
-Developpement de l'emploi local
-S'inscrit dans la politique de gestion des déchets a l'échelle communautaire
-Lutte contre l'isolement (publics vieillissant, pers isolées...)
-Lutte contre la précarité (biens de première necessité a bas prix)
- Résultat pour le centre social
-S'adresse a tous les publics
-Valorise les actions de recyclage a l'échelle perenne
-Capacité a accompagner des initiatives d'habitants
- Résultat pour les habitants
-Mixité des publics
-Valorisation des savoirs faire
-Implication dans la vie citoyenne de leur territoire
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
-Perenniser l'emploi et en developper de nouveaux
-Developper des ateliers de pratique (cycles, bois...)
-Repair Café (petit electro- ménager)
Actions
Paniers solidaires
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE PéRONNE - Somme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Résumé
Mise à disposition pour des familles recensées par la CAF et la MSA de paniers de légumes et laitages. Ces paniers sont consitués par des producteurs locaux. Des recettes pouvant être élaborées à partir des productions du panier sont proposées aux familles.
Ces familles ont une valeur marchande avoisinnant les 50 euros et sont proposés à 5 €.
La mise à disposition des paniers se fait par quinzaine.
Action menée avec le partenariat du CCAS de la commune.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Proposition de la MSA et de la CAF
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Aider les familles à passer un cap difficile.
Besoin de réflexion autour de la nutrition au service de la santé.
Faire connaître des producteurs locaux.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
La CAF et la MSA recense les familles cibles et nous les adressent.
Les familles sont invitées par nos soins à découvrir les paniers solidaires.
Le mardi, chaque quinze jours, les familles qui le souhaitent peuvent venir récupérer leur panier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 agents de la mairie (référent famille, conseillère familiale CCAS, service comptable).
Les producteurs locaux.
- Résultat sur le territoire
Amélioration des habitudes alimentaires
- Résultat pour le centre social
Les familles concernées par les paniers solidaires sont invitées à découvrir les activités du Centre social.
- Résultat pour les habitants
Amélioration des habitudes alimentaires et
- Suite de l'action : Limites
Sans l'aide financière de la CAF et de la MSA, le dispositif Paniers solidaires ne pourrait pas se poursuivre.
- Suite de l'action : Perspectives
Développement de l'action en l'orientant vers le public séniors.
Actions
Les fourchettes du magnoac
- Structure organisatrice
- AFR DU MAGNOAC - Hautes-Pyrénées
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- développement durable
- Résumé
L'atelier Fourchette du Magnoac est un atelier cuisine à destination de tous publics.
Les objectifs:
- Lien intergénérationnel et mixité sociale
- "Locavorisme" (consommer local, circuits courts)
- Alimentation saine (produits bio)
- Anti gaspi (convention de récupération de denrées alimentaires déclassées avec un supermaché local)
- Partage de techniques et de recettes (atelier participatif où chacun peut transmettre son expérience)
- Repas partagés en fin d'ateliers
- Tarif symbolique de 2€ par atelier
- Production et diffusion sur les réseaux de vidéos cuisine réalisées chez les producteurs locaux respectueux des valeurs ci dessus.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'animateur passionné de cuisine et relations humaines, avait à coeur de partager ses connaissances avec les usagers de notre espace de vie sociale.
Les usagers reproduisent les recettes à la maison, leurs enfants apprennent à apprécier les légumes avec des préparations inédites.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'animateur a lancé l'idée aupres de son employeur. Ensuite il a mobilisé les familles sur ce projet pour voir si elles seraient interessées. L'atelier a rapidement démarré et fonctionné.
Pour développer cet atelier, une cuisine a été mise à disposition dans les locaux de la structure.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 salarié x 4h x 36 semaines = 2500€
denrées: 3€ x 7 personnes x 36 semaines = 756€
Locaux mis à disposition: 300€
TOTAL: 3556€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés qui alternent 1 semaine sur 2
- Résultat sur le territoire
Mixité sociale
Atelier bien identifié par les usagers
Ouverture culturelle (découverte de cuisines du monde)
- Résultat pour le centre social
Nouveaux adhérents
Développement des valeurs de la structure
- Résultat pour les habitants
Ouverture culturelle (découverte de cuisine du monde)
Reproduction de recettes à la maison pour les usagers
Rompre l'isolement
Partage d'expériences
- Suite de l'action : Limites
Nombre de personnes par rapport à la taille de la cusine
Limite materielle avec équipement de base
Atelier sur temps scolaire donc très peu d'enfants disponibles
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuivre l'atelier sur la salle mise à disposition par une commune du territoire.
Etendre l'atlier sur d'autres communes du territoire pour rompre l'isolement.
Interventions de professionnel ponctuellement.
Actions
Ateliers parents-enfants
- Structure organisatrice
- ÉCOCENTRE SOCIAL PIERRE & TERRE - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Les ateliers parents-enfants proposés par l’Écocentre et Centre Social Pierre et Terre invitent à partager un moment ludique dans un cadre bienveillant favorisant l’échange, la confiance, le lien... entre enfants-ados, entre parents (ou grands-parents…) et entre enfant et parent.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les actions autour de la parentalité sont développées dans le cadre des actions de la Référente familles et se déploient avec la création du Comité de pilotage sur la Communauté de communes Armagnac Adour depuis la mise en place de la Convention Territoriale Globale.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Depuis 2021, des ateliers parents-enfants et parents-ados sont proposés tout au long de l’année, en partenariat notamment avec l’Aide sociale à l’enfance, et avec en temps fort une Semaine thématique dédiée :
-
ateliers pâtisserie et goûter
-
loisirs créatifs : pâte à sel, origami, argile...
-
ateliers de la curiosité : sorties et bricolages nature
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- poursuivre la dynamique partenariale sur le thème de la parentalité
- Résultat pour le centre social
- créer des temps de rencontre et d’échanges avec les familles pour développer les actions autour de la parentalité en fonction des envies et besoins identifiés
- Résultat pour les habitants
- poursuivre la dynamique participative des parents et des familles
- favoriser la rencontre et les échanges entre familles
- proposer un lieu ressources-support aux initiatives sur le thème de la parentalité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L’Ecocentre et Centre Social Pierre et Terre souhaite poursuivre les ateliers parents-enfants tout au long de l’année avec en temps fort la Semaine thématique des familles et de la parentalité, en impliquant les familles, les partenaires et acteurs du territoire du soutien à la parentalité.
Actions
Semaine thématique des familles et de la parentalité
- Structure organisatrice
- ÉCOCENTRE SOCIAL PIERRE & TERRE - Gers
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Cette semaine thématique a pour finalité d’agir comme « support d’accroche » pour lancer une dynamique avec les familles et favoriser l’émergence de projets sur le thème du soutien à la parentalité.
Elle s'inscrit en complémentarité avec les actions portées tout au long de l'année sur la thématique et aussi parmi les 6 semaines thématiques proposées par l'association.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- favoriser la rencontre et la création de lien entre les familles parents-enfants du territoire
- proposer aux familles de partager des temps conviviaux et ludiques par le biais d’animations gratuites sur une semaine dédiée
- favoriser l’expression des familles sur le thème de la parentalité : leurs besoins, leurs demandes, leurs ressources, leurs envies. Permettre aux familles de dire, verbaliser, extérioriser, partager leurs problématiques sur la parentalité.
- faire découvrir l’Ecocentre et Centre Social Pierre et Terre auprès des familles : son équipe, son site, ses actions, son projet, ses missions
- présenter la nouvelle référente familles aux familles, informer sur son rôle et ses missions auprès du public, en particulier sur le volet soutien à la parentalité
- présenter la nouvelle référente famille, promouvoir son rôle et ses missions auprès des partenaires-acteurs de terrain, en particulier ceux travaillant en lien avec les parents et les enfants
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Commencée en 2022, cette Semaine thématique de favoriser l’éveil des enfants, le lien parent-enfant/ados et l’échange entre parents et entre enfants/ados dans un cadre sécurisé et bienveillant.
-
des temps de rencontres et d'échanges sur le thème de la parentalité
-
des ateliers et animations parents-enfants/ados : bricolage ou sortie nature, loisirs créatifs, pâtisserie, cirque, expression...
-
des activités parents-ados de l'espace jeunes de la Communauté de Communes Armagnac Adour
-
des temps informels favorisant l’échange et la création de lien social : repas partagés les midis, collations-goûters, espaces jeux libres en plein air...
-
un support d’expression des besoins et initiatives à destination des familles et animé par la référente famille
-
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Financement d'une partie du projet par le REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- impulser une dynamique partenariale sur le thème de la parentalité
- Résultat pour le centre social
- faire connaître le Centre social et la Référente familles aux familles du territoire et aux partenaires
- favoriser la dynamique d’équipe du Centre social à travers l’élaboration d’un projet commun
- impulser une dynamique de réflexion en interne et avec les partenaires sur la mission de soutien à la parentalité du Centre social, voire une dynamique de démarche de projet
- Résultat pour les habitants
- impulser une dynamique participative des parents, leur proposer un lieu ressources-support aux initiatives sur le thème de la parentalité
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L’Ecocentre et Centre Social Pierre et Terre compte renouveler cette semaine des familles chaque année, en mobilisant et impliquant plus largement les familles, les partenaires et acteurs du territoire du soutien à la parentalité.
Actions
Vidéos "A petits pas vers la naissance"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL "La Ruche" DE VILLEFRANCHE DE RGUE - Aveyron
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Le contexte sanitaire n'a pas permis de réaliser les rencontres d'informations collectives habituellement proposées aux futurs parents dans le cadre de l'action multi-partenariale « A Petits Pas vers la Naissance » sur l'année 2021.
Les 5 Partenaires de l'action « A Petits Pas vers la Naissance » (CPAM, MSA, CAF, Maternité du Centre Hospitalier, le Département et le Centre Social) se sont mobilisés pour maintenir le lien avec les futurs parents et se sont engagés dans la réalisation d’un projet innovant : un support vidéo accessible à tous.
Ce support a été réalisé en 3 courtes vidéos autour de :
- la santé et le bien-être de la maman et de l’enfant,
- l’accès aux droits,
- la vie de famille
L’idée de ces 3 vidéos a été de donner aux futurs parents l’essentiel des informations qu’ils auraient pu avoir lors des rencontres trimestrielles.
Chaque partenaire, à échelle locale, y présente son champ d’action, ses missions et ses locaux en quelques minutes. Les futurs parents peuvent ainsi identifier les institutions, repérer les professionnels pour mieux se projeter dans l’avenir.
Deux journées de tournage ont permis de filmer chaque service en action, au plus près de la réalité et de capter le quotidien des professionnels dans l’accompagnement des futurs ou jeunes parents.
Ces 3 vidéos sont en ligne sur le site internet du Centre Social de Villefranche de Rouergue :
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
« A Petits Pas vers la Naissance » est une action collective à destination des futurs parents de la zone d’affluence de la Maternité de Villefranche afin de les accompagner dans ce moment important de leur vie.
Pour donner suite à un diagnostic de territoire travaillé en partenariat, la première action a vu le jour en septembre 2016.
Tous les trimestres, une rencontre au Centre Hospitalier de Villefranche de Rouergue (locaux de Rulhe) est proposée durant laquelle sont abordés différents thèmes : la santé et le bien-être de la maman et du bébé, l’accès aux droits, la vie de famille.
Ces après-midis sont organisés en partenariat avec le Conseil Départemental (PMI et Service Social), la Caisse Primaire d’Assurance Maladie, la Mutualité Sociale Agricole, la Maternité de Villefranche, la Caisse d’Allocations Familiales et sont coordonnés par le Centre Social.
Ce projet vidéo a été réalisé afin de donner aux futurs parents l'essnetiel des informations qu'ils auraient pu avoir lors des rencontres trimestrielles.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a été pilotée et organiséepar le Centre Social et la PMI avec l'aide d'un prestataire.
Deux journées de tournage ont été nécessaires.
Les familles ayant déclaré une grossesse ont reçu une invitation personnalisée par courrier et par mail pour consulter ces vidéos.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le coût pour la réalisation de ces 3 vidéos a été de 3100€.
Une subention REAAP a été accordée pour un montant de 2700€.
Le solde a été financé par les partenaires de l'action.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les professionnels des 5 partenaires : soit une quinzaine de personnes
Le prestataire : 2 personnes
Les parents et usagers des structures
- Résultat sur le territoire
Un projet novateur qui met en lumière le partenariat local.
- Résultat pour le centre social
Nous avons pu maintenir le lien avec des futurs parents qui ne pouvaient pas venir sur nos actions en présentiel en raison de la crise sanitaire.
- Résultat pour les habitants
Les futurs parents ont pu avoir accès aux informations utiles en rapport avec l'arrivée de leur enfant et mieux connaître les différents partenaires de la petite enfance.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Les séances en présentiel ont pu reprendre à partir de septembre 2021.
Pour clotûrer l'année, nous avons organisé en complément une conférence "mieux comprendre l'enfant pour mieux réagir" animée par Alexia LAMAZERE (praticienne en psychopédagogie positive).
Les vidéos restent accessibles sur les différents sites internet des partenaires de l'action.
Nous continuons la diffusion et la communication de ces vidéos.
Actions
DISPOSITIF PANIERS SOLIDAIRES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL C.A.F. - Ariège
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action a été suspendue faute de financement pour organiser la distribution des paniers trop chronophage pour le centre social et les intervenants sociaux associés (MSA, Conseil Départemental)
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Environnement
- Précarité
- Résumé
Développer de manière pérenne une politique sur la transition alimentaire pour favoriser l‘accès de tous à des produits de saison et locaux.
L’enjeu est double : inciter les familles à manger mieux pour préserver leur santé et les aider à adopter des gestes éco-responsables favorisant les circuits courts et le partenariat local.
Pour les bénéficiaires ou familles en difficulté : bénéficier d’une offre de produits frais permettant une alimentation saine et variée tout en faisant oeuvre utile en exprimant sa solidarité vis-à-vis du monde agricole. Il s’agit d’une offre « découverte » qui pourrait inspirer de nouvelles habitudes alimentaires et pratiques culinaires.
Pour les agriculteurs : leur permettre d’écouler leur production et/ou avoir de nouveaux réseaux de vente sécurisés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Favoriser le changement des comportements en matière de consommation et d’alimentation.
Répondre à cette double solidarité et cette attention croisée entre des publics fragilisés et les agriculteurs assumant leur rôle nourricier avec une sensibilité à l’environnement, aux territoires et au lien social.
Mise en place d’un système de distribution de paniers solidaires pour permettre aux ménages ou familles en fragilité budgétaire d’accéder à une alimentation de qualité.
Critères d’attribution sont définis par les partenaires, tout comme les modalités de distribution (fréquence, valeur du panier, contenu...).
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Action développée de décembre 2020 à juillet 2021.
Distribution de paniers - constitués de produits bruts ou transformés issus de l’agriculture locale - vendus à prix solidaire dans le cadre d’un dispositif pérenne.
L’abondement d’un fonds inter-partenarial pour le dispositif permet aux producteurs une juste rémunération (convention 2020).
Pour éviter toute stigmatisation et préserver la dignité de chacun, la recherche de points de distribution classiques et ouverts à tous (point physique et/ou plate-forme d’achat en ligne) constitue également un principe fondateur.
Cette offre peut s’inscrire dans le cadre de la mise en place des parcours « attentionnés ».
Des actions collectives diverses ont été mises en oeuvre pour associer les bénéficiaires et leurs familles dans une dynamique de changement durable des comportements (ateliers cuisine, repas partagés, ateliers diététiques et de prévention santé, visite de fermes, sorties familiales...).En décembre 2020, l’action a pu être mise en oeuvre pour un test sur 100 paniers pour les deux secteurs définis.
Mobilisation d’un prestataire : l’épicerie mobile, «Le Château Ambulant ». Positionnée sur la vente de produits locaux, majoritairement bio, elle déploie son activité commerciale (entreprise individuelle créée en 2018) sur les petits marchés du Couserans, notamment celui de La Bastide de Sérou.
- Marché de La Bastide de Sérou : deux distributions de 25 paniers ont été réalisés. Afin de la soutenir dans ce surcroît d’activité, sollicitation d’un salarié en insertion issu d’un dispositif expérimental (PEP’S), encadré par l’association Casta (préparation et la distribution des paniers),
- Pour Saint-Girons : souhait d’une distribution à l’identique sur le marché. Une seule distribution de 25 paniers a pu être réalisée en fonction de la disponibilité de Mme Fleury qui n’est pas présente sur ce marché habituellement. La mobilisation des différents prescripteurs, a conduit rapidement à dépasser le seuil fixé par notre prestataire. Recherche dans l’urgence et choix d’un autre prestataire (Orgascic : société coopérative d’intérêt collectif à Montagagne) pour la constitution de 10 paniers distribués au centre social.
A noter que nos deux prestataires, bénéficiaires du RSA, tentent de consolider leur activité professionnelle, comme 2 des 15 producteurs locaux impliqués dans cette action.
Contenu du panier pour une famille et pour 15 jours : produits de consommation courante, qui se cuisinent facilement avec du matériel de cuisine de base : équilibre de produits bruts et produits frais, épicerie issue de l’agriculture locale et/ou raisonnée ou bio.
Valeur moyenne du panier 50€ en 2020, revue à la baisse à 30 € en 2021 avec participation de 5€ du bénéficiaire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
En 2020 : 87 paniers distribués, d’une valeur de 50 € soit un engagement financier de 4350 € dont une participation des bénéficiaires par panier à hauteur de 5 €, soit 435 €.
En 2021 : 323 paniers distribués, d’une valeur de 30 € soit un engagement financier de 9690 € dont une participation des bénéficiaires par panier à hauteur de 5 €, soit 1615 €.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Personnels CAF, MSA, DSD, Espace Séronais, CASTA, CCAS Saint Girons, la Bastide de Sérou : mobilisation et suivi des bénéficiaires à l’appui de supports de communication
1 agent PNR : soutien au projet, mise à disposition des outils créés pour précédent défi FAAP
2 agents CIVAM : proposition de faire le lien avec les producteurs répondant au choix du contenu du panier et animation d’un défi famille alimentation positive
2 agents CASTA : soutien au projet, mobilisation des salariés, aide à la distribution
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Rencontre de nouveau public et nouveau partenariat.
- Résultat pour les habitants
En 2020 :
- 87 paniers distribués : 67 familles soit 87 adultes et 99 enfants
- 38 familles monoparentales et 37 foyers bénéficiaires du RSA.
- 10 partenaires impliqués ;
- 2 prestataires bénéficiaires RSA ainsi qu’un salarié en insertion – mobilisation du programme PEP’S ;
- plus de 15 producteurs sollicités dont 2 bénéficiaires RSA ;
En 2021 :
- 323 paniers ont été distribués à raison de 2 distributions par mois sur chaque territoire (153 à La Bastide de Sérou et 168 à St-Girons).
- 91 familles ont bénéficié de cette opération dont 117 adultes et 138 enfant.
- 59 ménages sont allocataires CAF, 30 MSA, 2 sont non allocataires.
- 49 familles monoparentales
- 52 foyers bénéficiaires du RSA
- Suite de l'action : Limites
Nous avons mesuré le fort investissement nécessaire dans la logistique de cette opération et par ailleurs la notion d’équité territoriale qui impose d’engager un budget plus conséquent dans le cadre d’appels à projet, ou manifestations d’intérêt que ne peuvent solliciter directement les institutions.
Réponse défavorable à l'appel à projet.
- Suite de l'action : Perspectives
Maintien des actions collectives des "défis à alimentation positive" sans distribution de paniers.
Actions
Semaine Santé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DE PéRONNE - Somme
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Résumé
Réunir au cours d'une semaine différents temps forts liés au domaine de la santé : actions de prévention (mois sans tabac,
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les Paniers solidaires
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AMI LEZIGNAN - Aude
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action programmée sur la période estivale
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Environnement
- Précarité
- Résumé
La CAF de l’Aude a sollicité le Centre Social de Lézignan, pour le développement de l’action « Paniers Solidaires » sur le territoire communal. Le premier confinement a entraîné une perte de revenus chez des producteurs en circuit court (fruits et légumes) et une baisse de ressources chez certaines familles déjà en difficulté financière en raison de l’impossibilité d’accéder à des compléments financiers apportés mensuellement par des missions d’intérim, la vente sur les marchés, ou des ménages.
Pour une juste rétribution des producteurs locaux, il a été proposé l’achat de fruits et légumes, qui serait reversé à 24 familles du lézignannais contre l’euro symbolique, ces familles étant orientées vers le Centre Social par la CAF, la MSA et les partenaires associatifs œuvrant dans le champ de l’action sociale et de la parentalité. Organisation des paniers solidaires :
L’action s’articule en deux parties :
Le premier jour la référente familles ainsi que les bénévoles reçoivent dans la matinée les différents produits des producteurs et préparent les 24 paniers.
La distribution des paniers auprès des 24 familles a lieu l'après-midi avec mise en avant d'une "recette du jour" en lien avec le contenu des paniers, afin d'encourager l'utilisation de légumes dans les recettes familiales.
Le second jour, un atelier cuisine est organisé et réalisé avec un groupe de parents et enfants, suivi d’un repas partagé. La recette du jour est composée de produits présents dans le panier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Autre
- Précision ( si autre )
Action impulsée par la CAF de l'Aude et la MSA.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le contexte de dé-confinement nous contraint à réorganiser nos actions afin de répondre aux besoins identifiés auprès des habitants de la ville et de ses environs.
Cette action proposée par la CAF de l'Aude et la MSA, constitue une réponse au contexte de précarité grandissant, et vise à proposer la résolution d’une problématique double :
- Des agriculteurs et producteurs locaux privés d’une part importante de leurs ressources, en raison de difficultés grandissantes pour écouler leurs productions,
- Des familles qui ont été fragilisées depuis mars 2020, privées pour certaines de leurs revenus, enperte d’activité, ou autres raisons.Ainsi, l’impact de cette action a pour objectifs : la réduction des charges aux seins des familles en situation de précarité économique, d’aborder la question de l’équilibre alimentaire, de favoriser le circuit court pour développer l’activité économique locale et valoriser nos producteurs.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- 1 fois par mois, des légumes sont livrés par les agriculteurs au Centre Social en présence de la référente familles et des bénévoles. 24 paniers sont préparés et distribués à des familles du quartier ainsi qu’à d’autres personnes qui nous sont adressées par nos partenaires.
- La C.E.S.F propose aux bénéficiaires, des recettes adaptées aux produits proposés sous forme d’ateliers cuisine.
- Ces paniers seront redistribués aux familles contre une rémunération d'un euro symbolique par panier.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500€ de fonctionnement
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 conseillère CESF et 2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Valorisation des producteurs locaux et de leurs produits auprès de familles qui ne privilégient pas toujours une alimentation saine dans leurs achats
Participation de producteurs locaux à des formes de solidarité en direction de personnes en grande précarité
Ces paniers ont apporté une réponse immédiate de soutien à des familles en grande précarité et ont été largement appréciés.
- Résultat pour le centre social
A favorisé la venue de personnes non usagers du centre socia qui ont pu découvrir le centre social A.M.I., ses actions et l’accompagnement proposé- Implication active tout au long de l’action de 2 bénévoles, ce qui a permis de mener l’action dans de meilleures conditions mais aussi de valoriser les personnes dans cet acte de solidarité.
Le lendemain de chaque distribution, organisation d’un temps collectif (repas partagé) en présence de la référente familles, pour les personnes ayant bénéficié des paniers mais aussi pour d’autres usagers.
- Résultat pour les habitants
Cette action met « l’alimentation saine » au cœur des préoccupations des familles du territoire : elle permet de s’interroger sur :
- L’impact des produits bio pour la santé de tous les membres de la famille ;
- L’importance de cuisiner et non pas de céder à la faciliter de l’achat de produits transformés ;
- La convivialité liée à la cuisine, le plaisir de partager avec ses proches un repas préparé avec des produits sains ;
- L’impact budgétaire réel lorsque l’on cuisine ;
- L’éducation à l’alimentation et au goût qui commence dès le plus jeune âge ;
- L’éducation à l’environnement et à la simplicité : rapprocher le monde rural et les urbains.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Perspectives / Axes d’amélioration
- Poursuivre l'action en augmentant le nombre de paniers et de familles bénéficiaires.
Actions
La rando mollo : reprendre goût ensemble à la pratique sportive
- Structure organisatrice
- Association Multi-Rencontres du Rionet - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Santé
- Résumé
Il s'agit de proposer chaque semaine à un public retraité et/ou en situation de fragilité physique (sortie d'hospitalisation, problème de santé) une sortie nature accompagnée par un guide de moyenne montagne. Nous souhaitons leur proposer une activité douce avec un regard particulier sur la nature qui permettra de prendre le temps de s'arrêter et d'échanger autour d'une fleur, ou d'une trace d'animal. Chaque sortie sera suivi d'un gouter.
L'objectif est que chacun reprenne confiance dans ses capacités tout en maintenant un lien social avec un groupe solidaire.
A l'issue du projet une fois que le groupe sera constitué nous espérons le rendre autonome avec la prise en main par un bénévole de l'équipe citoyenne monalisa ou d'un membre du groupe.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
un groupe de randonneurs (environ une quarantaine), la plupart à la retraite part en sortie chaque vendredi sous la houlette d'un bénévole très motivé et motivant. Ce groupe qui part du parking du centre social fonctionne très bien, mais certains membres ont du renoncer pour des raisons de santé et ne peuvent plus réintégrer le groupe car ils ont été fragilisés; d'autres tentent chaque année d'intégrer le groupe et plusieurs renoncent car ils n'arrivent pas à suivre pour différentes raisons (fatigue, santé, manque d'entrainement...). Ils sont déçus et perdent confiance en leur capacité.
Nous sommes chaque année sollicités pour savoir où les orienter pour trouver une activié adaptée.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'activité comprenant 10 séances s'inscrit au programme des activités de loisirs de l'association et a démarré fin septembre. L'animateur prévoit une première sortie simple avec le groupe pour évaluer le niveau de chacun et faire connaissance. Le programme des autres sorties leur est communiqué dans un second tremps. Le projet imlplique une participation assidue afin de valoriser les progrès obtenuse et de favoriser les rencontres de qualité au sein du groupe.
Moyens matériels : - 1 bus de l'association (pour véhiculer les personnes depuis leur domicile jusqu'au lieu de RV)
- les outils de secrétariat
- 1 salle mise à disposition par la mairie du Vignon pour un repli en cas de pluie pour le gouter
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Postes Montant Financements Montant Achat (fournitures bureau, photocopies…) 100,00 € Subvention demandée à la CFPPA 1 404,08 € Honoraires (intervenant) 1 300,00 € Autres à préciser ci-dessous 1 300,00 € Déplacement (transport) 175,00 € M2P 1 300,00 € Réception (collations) 200,00 € Rémunérations (salaires bruts) 738,04 € Rémunérations (charges sociales) 191,04 € Participation des bénéficiaires Auto-financement Total dépenses de l'exercice 2 704,08 € Total recettes 2 704,08 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Moyens humains : - 1 intervenant extérieur : éducateur sportif diplomé et animateur nature 10 séances d'1h30
- 1 salarié du Rionet pour la communication, les inscriptions, l'accueil, et la prise en charge au domicile 25h
- 1 salarié du Rionet pour la mise en œuvre le suivi et le bilan du projet 20h
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
le centre social a répondu à une demande de certains de ses usagers.
- Résultat pour les habitants
les habitants bénéficient d'une activité complémentaire, prise en charge par les partenaires et adapté à leur situation physique.
- Suite de l'action : Limites
les personnes dont la situation physique ne leur a pas permis de progresser ne pourront ni intégrer le groupe des "dynamo rando" mais ne pourront pas non se réinscrire à la prochaine session de "rando mollo", car s'agissant d'un appel à projet, il ne pourr apas être pérennisé sans l'aide d'un autre financeur.
- Suite de l'action : Perspectives
un groupe s'est créé et nous envisageons de les accompagner dans une prise en charge autonome de leur groupe. Sinon, nous chercherons un bénévole qui pourra prendre le relais de l'intervenant spécialisé.
Actions
"Du jardin à l'assiette"
- Structure organisatrice
- Centre social et culturel REISSA - Lot
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Le projet consiste à proposer différents ateliers aux parents autour du jardinage et de l’alimentation. Les questions des parents, avant et au fur et à mesure du projet, les travaux de groupe, les informations essentielles du projet et les réponses aux parents seront collectés et diffusés sous forme audio sur le site internet de REISSA. C’est un projet transversal avec les autres pôles de l’association. Ainsi des actions seront mises en place au sein du pôle enfance/jeunesse et du pôle famille (séniors, personnes isolées, personnes seules,…en plus des parents), certaines seront spécifiques aux parents, d’autres permettront de créer du lien entre tous et seront complémentaires afin de développer les actions intergénérationnelles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’alimentation est très présente dans notre société. Si le repas est un moment de partage et de convivialité il est aujourd’hui source de beaucoup de questionnements tant au niveau de la conception d’un menu, de la qualité nutritionnelle d’un produit ou encore de sa provenance.
En effet avec la multiplication des fast food et autres restaurations rapides, le rythme de travail qui a évolué, le coût des produits alimentaires, beaucoup de personnes mangent trop rapidement, trop gras, trop salé, trop sucré…
Le gouvernement a donc mis en place une politique visant à mieux manger et bouger plus avec deux programmes : le Programme National Alimentation et le Programme National Nutrition Santé. Des publicités pour inciter à mieux manger ont émergé depuis plusieurs années et maintenant une échelle de A à E pour rendre plus lisible et compréhensible l'étiquetage nutritionnel est affichée sur les produits : le nutri-score.
Aujourd’hui c’est au tour de la valorisation des circuits courts et des produits bio. Et aussi, le recours à des applications sur les téléphones mobiles pour connaître la qualité alimentaire du produit via une note. Certaines proposent la liste des additifs et les calories associées.
Sur le terrain, on peut soulever les constats suivants :
- Les parents doivent fournir un repas pour les mercredis et les vacances scolaires à l’ALSH.
- Les animateurs de l’ALSH doivent prévoir le goûter.
- Des enfants ont des troubles alimentaires : Dysoralité sensorielle, surpoids
- Les séniors et/ou personnes seules n’ont pas envie de cuisiner pour elles seules.
- Et nous nous posons tous la question « qu’est-ce que l’on va manger ce soir ?»
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Autour de 3 axes :
Des "ateliers menus" avec plusieurs rencontres entre parents ou entre parents et professionnels auront lieux en alternant des ateliers d’échanges autour de l’élaboration de menus et des ateliers cuisine.
Des "ateliers jardin" avec création d'un jardin partagé en mettant en place des ateliers jardinage entre des parents, entre des parents et leurs enfant, des parents et des bénévoles, des parents et des professionnels : des ateliers seront animés par des intervenants et une dynamique sera lancée auprès des familles pour qu’elles se retrouvent entre elles pour entretenir le jardin de façon autonome. Un bénévole au moins du groupe jardin de l’année précédente sera présent.
Des évènements et moments forts : ces actions ponctuelles pendant le projet viendront interroger nos modes de consommation, nous éclairer sur certaines thématiques, nous donner des clés de compréhension : ciné/débat et conférence/débat, visites thématiques et balades gourmandes (découverte des produits locaux du territoire)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
16 000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels, 1 association, cinq bénévoles et une trentaine d'habitants attendus + les enfants de l'ALSH et les jeunes de l'accueil ados pour 2020/2021.
- Résultat sur le territoire
C’est un projet qui a pour objectif global de lancer une dynamique sur la consommation alimentaire et donc qui se poursuivra sur plusieurs années pour avoir un véritable impact sur les modes de consommation. Outre le fait qu’il découle de la politique nationale, il s’appuie sur une volonté de consommer des produits plus sains et une volonté des acteurs du territoire de les promouvoir. En effet, des habitants ont fait une proposition aux élus de mettre en place un marché de produits issus de l’agriculture biologiques et/ou au produits locaux. D’autre part, il y a une volonté que soit proposé des menus à la cantine avec ces mêmes produits.
- Résultat pour le centre social
Pour le centre social et culturel REISSA :
Créer du lien entre les habitants
Mettre en lien les différents projets du CSC (enfance jeunesse, famille)
Répondre à plusieurs fiches actions du projet Animation Collective Famille dont les objectifs généraux suivants :
Valoriser et développer les compétences parentales et reconnaître la place de parents en tant que premiers éducateurs de leurs enfants.
Valoriser l’implication des parents dans le projet
Soutenir et favoriser la participation des parents isolés
Permettre de vivre des temps conviviaux et agréables en dehors du foyer familial pour renforcer les liens familiaux
Rencontrer des parents, tisser des liens
- Résultat pour les habitants
Etre acteur de sa consommation alimentaire
Créer des rencontres et du lien social entre les habitants
- Suite de l'action : Limites
Mobilisation des habitants plus compliquée dans ce contexte
- Suite de l'action : Perspectives
Poursuite et dévellopement du projet prévues sur plusieurs années
Actions
Kdos artistiques
- Structure organisatrice
- EVS FAMILLES RURALES DU CAUSSE - Tarn
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
C'était une action ponctuelle, spéciale confinement. Elle se prolongera par une fête de rencontre entre les protagonistes fin 2021 et, si des financements sont obtenus, par une action de visteurs à domicile.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Culture
- Résumé
Le principe était d'offrir des performances artistiques filmées : chants, musiques instrumentales, lecture de textes ou de contes, numéros de magie, happening de peinture, etc, à des personnes pour qui un temps de fantaisie, de légèreté, constituait un besoin de première nécessité, pendant le 2ème confinement.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
L'EVS
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L’association s’est retrouvée face à la difficulté de toucher les personnes fragiles, âgées et/ou isolées, du fait de la crise sanitaire. L'idée du Kdo a germé pour maintenir un lien, un lien qui colle à un territoire caractérisé par l'importance du nombre d'artistes professionnels ou amateurs qui y résident.
L’objectif était que les personnes qui se sentent isolées, coupées du reste du monde ou très inquiètes par des temps de pandémie et d’isolement social subi, sentent la créativité qui palpite, la beauté qui s’invite chez eux, la chaleur humaine qui vient à leur rencontre. Nous avions pour but que les gens sentent qu’ils conservent une place dans la cité. Pour y parvenir, nous avons pensé que l’important était qu’ils se sentent présents dans les attentions généreuses des autres.
L’idée que les Kdos soient offerts, pour la majeure partie, par des « néo-ruraux » à des habitants seniors issus du territoire, nous tenait également à cœur pour surprendre l’« ancienne génération » sur la solidarité que ces ces nouveaux venus pouvaient leur témoigner.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les étapes du projet :
- Le repérage des « choyés », les bénéficiaires potentiels de Kdos : Cette étape a été réalisée en collaboration avec les partenaires (cf paragraphe Partenariat) et l’expérience du territoire de l'EVS Familles Rurales. 50 bénéficiaires possibles ont été identifiés : majoritairement des seniors, majoritairement des femmes, mais aussi des plus jeunes, handicapés, malades ou traversant une période difficile moralement.
- La constitution des équipes : Les salariés de l’association ont mobilisé 6 bénévoles pour constituer un groupe projet avec elles, chargé d’inventer le projet au fur et à mesure. Le groupe a recherché des « passeurs de Kdos » (un proche, une auxiliaire de vie, une infirmière ou une élue) qui fassent le lien avec le choyé. Le groupe a également référencé tous les artistes, professionnels ou amateurs du territoire (une richesse locale!), et leur domaine de création artistique.
- Le repérage des goûts des choyés : Les passeuses de cadeau ont sondé les goûts des choyés et les on fait remontés au groupe
- La mise en adéquation des goûts et des artistes :
Le groupe projet a entamé une vaste campagne de mobilisation des artistes pour les convaincre de filmer une création spécialement dédiée à une personne. La création devait correspondre aux goûts de la personne choyée. Ils ont été 45 artistes à relever le défi ! Ils ont tous concocté une version personnalisée d’une chanson, d’un texte, d’une musique, d’un numéro… et ont organisé la prise de vue du film, spécialement dédicacé- . Pour les artistes qui rencontraient des difficultés sur la partie vidéo, l’association culturelle locale « L’Eté de Vaour » a mis à disposition une vidéaste qui a filmé 6 Kdos.
- Le passage de Kdo : Les 14 passeuses de cadeau ont montré leur film propre, à chaque choyé. Une fois le confinement terminé, plusieurs performances ont eu lieu in situ, aux fenêtres des choyés (danse, poésie).
Ces moments ont été compliqués à organiser pour partager le matériel de diffusion, programmer la visite au moment opportun, charger le film sur le matériel personnel des passeuses quand elles en avaient.. Mais ça valait le coup, les passeuses ont passé de très jolis moments d’échange à l’occasion du passage de Kdo.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Produits
- S ALAIRES : 2 780€
- F RAIS DE COMMUNICATION : 100 €
- F RAIS DE TRANSPORT : 100 €
- TÉLÉPHONIE : 209 €
T OTAL : 3 189 €
Recettes
- SUBVENTION MSA : 1 500€
- SUBVENTION C OMMUNAUTÉ DE C OMMUNES : 689 €
- PS EVS CAF : 1000 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
61 bénévoles, 3 professionels de l'EVS, 4 partenaires, 4 communes rurales
7 bénévoles organisateurs qui se sont réunis 5 fois par visio soit 5 participants en moyenne*5 réunions*2heures = 50 heures
16 passeurs de cadeaux ont distribué 49 cadeaux soit, au moins, 2 heures pour chaque prise de rendez-vous et temps de remise du Kdo = 49*2 heures= 98h
45 artistes bénévoles qui ont passé chacun au minimum 4 heures de préparation pour chaque cadeau = 45*4 = 180 h
Total Kdo = 328 h (soit 0,2 ETP)
- Résultat sur le territoire
Lien social entre des habitants qui ne s'étaient jamais croisés.
Evolution de la perception des nouveaux arrivants qui se sont révélés solidaires, aux yeux des anciens habitants qui ne voient pas toujours ces nouveaux venus avec indulgence.
Valorisation du territoire du Causse qui a une image artistique très marquée et qui démontre ainsi qu’artiste et solidarité peuvent aller de pair.
- Résultat pour le centre social
Grande joie et valorisation de l'équipe de parvenir à un tel résultat, avec si peu de moyens, en une période si difficile.
La prise de conscience du grand isolement dans lequel vit une partie des habitants a été une expérience importante, pour les participants au projet. Si nous savions que des seniors avaient un mode de vie assez austère et isolé, il est apparu du fait du confinement de nouvelles situations d’isolement touchant des seniors auparavant dynamiques, très en lien avec l’extérieur, qui se retrouvaient assignés à domicile, privés de leurs sorties au bal, de leurs activités sportives ou amicales habituelles. Cette prise de conscience a permis d’imaginer les suites, avec les participants, pour lutter contre l’isolement.
- Résultat pour les habitants
Dans la grande majorité des cas, ces Kdos ont fait mouche et ont apporté le petit supplément de joie attendu. Et lorsque l’effet escompté n’est pas survenu, il a quand même généré un moment agréable de rencontre et une nouveauté dans le quotidien des choyés.
Alors que l’association imaginait les retours positifs provenant uniquement des choyés, elle a été surprise de constater que le plaisir généré par ce projet était aussi à trouver chez les artistes et les passeuses de Kdos. Le soin infini mis par les artistes - création de décors, costumes, répétition, apprentissage de textes hors répertoire… - a révélé au groupe projet combien cette occasion d’être solidaire faisait du bien aux protagonistes de cette aventure. De même, pour les passeuses, leurs retours sur les bons moments passés à boire le café, à discuter des souvenirs avec les choyés, semblaient très marquants.
- Suite de l'action : Limites
L'EVS souhaiterait créer et coordonner un réseau de visiteurs à domicile mais cela nécessitera l'obtention d'un soutien financier nouveau. Or, les actions non collectives pour les seniors ne semblent pas pour l'heure constituer une priorité.
- Suite de l'action : Perspectives
« Après les Kdos, la Rencontre ... »
- la réalisation d’un film retraçant cette aventure rurale et donnant à voir la diversité et la qualité des créations artistiques, afin de faire apparaître l’aspect collectif de ce projet et de montrer combien c’est grâce à tout un réseau de volontaires solidaires qu’il a pu voir le jour
- l’organisation d’une fête regroupant choyés – artistes – passeuses de Kdos, fête à laquelle tout le monde mettra la main à la pâte (ateliers cuisine, préparation de numéros, déco).