Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| Toutes en forme | Val-d'Oise | 2019 |
| Trocante de la Challe | Val-d'Oise | 2015 |
| Week-end en famille | Val-d'Oise | 2017 |
| Week-end Famille à Arville | Val-d'Oise | 2017 |
| Weekend familles | Val-d'Oise | 2015 |
Actions
Toutes en forme
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER DES COTEAUX/COLPORTEUR - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Santé
- Intégration
- Résumé
Soutien d'un groupe de femmes pour la mise en place de séances hebdomadaires de remise en forme
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est l'aboutissement d'une longue période de discussion entre habitantes au sein du centre sociale autour de l'importance de "bien bouger" pour une meilleure santé physique et psychologique.
Le résultat attendu est la pratique régulière par des femmes de la cité Champagne et des environs d'une activité physique (gym, danse). Il s'agit de femmes plutôt dans un schéma "casanier" et pas toujours très bien dans leur corps.
C'est aussi la prise en charge pérenne de l'organisation par un groupe d'habitantes, avec à terme la création d'une association.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
La première étape (début 2018) a été des temps de discussion entre femmes dans le centre social sur des questions de santé, et particulièrement sur le fait de rester trop enfermée induisant une certaine pesanteur psychologique. Egalement, sur l'envie de pratiquer une activité corporelle mais en même temps sur une résistance psychologique à le faire.
Un groupe de 5 femmes plus décidées (dont deux pratiquant via tutoriels dans leur appartement gym douce et Qi gong) s'est finalement constitué (octobre 2018) pour mettre en place une action de démonstration-sensibilisation en extérieur sur le quartier avec l'aide de l'équipe, avec aussi l'idée de recenser la demande de pratique au delà du groupe. Un dossier FPH (Fond de participation habitants) a été rédigé permettant d'acheter une petite base de matériel (tapis...).
Grand succès du temps fort, où est établie une liste de 35 femmes du quartier intéressées par une pratique dans un local voisin.
Sur cette base, un dossier contrat de ville est déposé par la Maison de quartier, mais avec la fonction de tenir la plume et d'être réceptionnaire de la subvention pour le groupe (en l'absence d'association), celui-ci étant au coeur de la définition des objectifs, modalités d'organisation etc.
L'objectif du dépôt de dossier est de pouvoir faire intervenir une éducatrice sportive pour des séances hebdomadaires en proximité, séances restant autant dans un esprit de lien social que d'activité physique, et pour quelques temps forts de découverte.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4600 € prestation: intervention sur l'année d'une éducatrice sportive
700€ matériel et alimentation
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Montage du projet : 5 femmes (noyau)
Un agent de développement de la Maison de quartier
Un Chargé de mission politique de la ville
Temps fort : 5 + 7 autres femmes du quartier
- Résultat sur le territoire
Difficile à dire aujourd'hui. Exemple positif de prise en main par des habitants ?
- Résultat pour le centre social
Réussite du projet = renforcement des liens avec le groupe
Nouveaux habitants fréquentant le centre
- Résultat pour les habitants
Inscription de 35 femmes aux séances d'activité physique (gym, zumba..)
- Suite de l'action : Limites
Aujourd'hui certaines participantes ne sont pas prêtes à pratiquer cette activité avec un éducateur sportif masculin et/ou à fréquenter un espace extérieur au micro quartier.
Etre attentif à ne pas constituer un espace fermé mais bien un espace intermédiaire vers les offres "droit commun"
- Suite de l'action : Perspectives
Amener certaines des participantes à s'ouvrir vers l'extérieur
Actions
Trocante de la Challe
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MAISON DE LA CHALLE - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Le quartier de la Challe accueille depuis deux ans deux étudiantes dans le cadre du dispositif Kollocation A Projets Solidaires. Elles ont pour mission en échange d'un loyer modéré d'animer la vie du quartier afin de favoriser un meilleur vivre ensemble.
Un groupe d'habitants s'est donc réuni atour de de ses deux étudiantes et du personnel de la maison de quartier et a décidé ensemble d'organiser une trocante solidaire. L'idée était de mettre en place un système d'échange entre personnnes souhaitant échanger des objets avec un système de "j'ai besoin de ... ; Je donne...."
40 personnes ont participé à la première édition.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car elle répondait à un souhait des habitants de créer de la solidarité entre voisins. Divers conflits de voisinage sont fréquents entre les habitants deslogements sociaux et ceux des copropriété. L'idée était d'avoir une action pouvant réunir tout les habitants.
Les participants étaient à la fois des copropriétaires mais aussi des habitants des logements sociaux. C'est la première action impliquant ses deux publics. L'action a répondu aux critères d'évaluation que nous nous étions fixés mais il est trop tôt pour mesure l'efficience sur le quartier.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a suivi les étapes suivantes:
Préparation: Les habitants les plus actifs du KAPS se sont réunis régulièrement pour préparer l'actions: déroulement, charte, affiches, tableau pour l'accueil de la maison de la Challe pour que les habitants s'inscrivent.
Information sesibilisation: Les affiches ont été posées dans tous les halls et un porte à porte par groupe de 2 professionnel (bailleur, maison de quartier, AFEV,) et habitants a lieu. Même si beaucoup n'ont pas participé les habitants ont été réceptifs à la demande.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La salle et le matériel ont été mis à disposition par la ville. 100 euros pour le pot de remerciement des habitants
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
40 habitants
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Meilleure reconnaissance du centre social sur le quartier
Nouveaux habitants fréquentant les sorties famille
- Résultat pour les habitants
Certains voisins qui ne se connaissaient pas échange aujourd'hui
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
l'action sera renouvelé en 2016
Actions
Week-end en famille
- Structure organisatrice
- MAISON DE L'EDUCATION DES LOISIRS ET DE LA CULTURE - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Lors des commissions familles et notamment lors de la préparation de la programmation des sorties familles, les participants ont emit l'idée d'organiser un week-end en famille.
Etant donné l'envie des participant de s'impliquer et le coût élévé de ce type de projet, des actions d'autofinancement ont été co-construites, élaborées et animées par les familles.
Résultats attendus : Départ de familles les plus éloignés des loisirs en week-end avec un budget abordable; soutenir la parentalité dans un cadre priviligié; créer du lien intra et inter familial avant, pendant et après;départ de familles les plus éloignées des loisirs en week-end.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Un noyau de familles s'est constitué afin de réflechir aux modalités de mise en oeuvre du week-end (montant de la participation des familles, pour qui ?, dates et heures de départ, contenu des activités sur place, recherche de personnes ressources dans le groupe...) et a des actions d'auto-financement.
Des réunions ont eu lieu une fois par mois afin d'organiser de manière pratique les actions telles que : une soirée karaoké, confection et vente d'un repas pour la journée de l'enfant, tenue de l'espace restauration du forum des associations, organisation d'un repas partenaires....
Une réunion avant le départ a été organisée avec l'ensemble des familles inscrites au week-end pour partager sur les objectifs et definir ensemble les régles de vie sur place.
Les familles ont pu participer à toutes les actions proposées selon leurs envies, les familles se sont investies dans la vie quotidienne au sein de la structure d'accueil : élaboration des repas, préparation des veillées, participation aux temps de régulation.
Une soirée bilan avec un repas participatif a été proposé au retour du week-end pour en faire le bilan et envisager les persepectives.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Recettes actions d'auto financement : 1 560 €
CAF (APF CO) : 3 500 €
CCAS : 4 000 € (transport et ateliers parents enfants)
Participation famille : 960 €
Commune : 625 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Professionnels de la ville : 4 agents de la ville
Professionnels du lieu d'accueil : 4 animateurs
Bénévoles : 8
Participants : 10 familles soit 33 personnes : 12 adultes et 21 enfants (entre 2 et 17 ans)
- Résultat sur le territoire
Dans le cadre de la programmation des séjours été enfants et jeunes de la commune, la structure d'accueil a été proposée afin de favoriser le départ en vacances des enfants.
- Résultat pour le centre social
Le noyau de parents est resté force de propostion pour l'ensemble des actions du projet d'animation de la vie sociale.
Des parents qui ont, seulement, participé au week-end se sont investis dans les commissions familles et dans l'organisation des autres actions du centre social.
- Résultat pour les habitants
Les participants ont évoquer le renforcement des liens intra familiaux suite aux week-end.
Les habitants qui se sont investis bénéficie d'une reconnaissance, d'une valorisation de leurs compétences à l'échelle de la ville.
Les habitants ont pu créer des liens qui perdurent au delà du week-end.
Quelques paroles de familles relevées lors de la soirée bilan et du questionnaire de satisfaction :
"Prendre le temps mais sutout s'apercevoir qu'il faut prendre le temps d'être en famille et avoir des échanges car la vie et la routine ne nous le permettent pas !"
"Décomprésser et me retrouver avec mes filles à la campagne et j'ai apprécié les relations avec les autres familles"
- Suite de l'action : Limites
Malgré les temps de préparation importants en amont et les temps de régulation sur place, pour certaines familles la collectivité est compliquée et pesante notament lorsque les différences éducatives se font sentir.
Par ailleurs, l'organisation laisse peu de place aux parents qui auraient besoin de se retrouver entre adultes pendant le week-end.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction du projet en impliquant davantage les familles notament pour permettre aux familles encore plus éloignées, qui ne connaissent pas les actions du centre social de pouvoir participer au projet.
Amorcer l'idée de départs en vacances individuels pour les familles (promotion des aides possibles...)
Amplifier les actions d'auto financement qui sont des actions fédératrices entre les familles.
Actions
Week-end Famille à Arville
- Structure organisatrice
- MAISON DE L'EDUCATION DES LOISIRS ET DE LA CULTURE - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Il s'agit d'une action ponctuelle que nous renouvelons chaque année.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Résumé
L'action consiste à l'élaboration d'un week-end famille en s'appuyant sur une instance du centre social qu'est la commision famille. Ce week-end a pour objectif de mobiliser les familles avant et durant ce temps fort dans la mise en place d'un temps de loisirs hors du contexte quotidien. Les participants ciblés n'ont pas forcément l'habitude de partir en famille.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
C'est lors de rencontres proposées dans le cadre de la mise en oeuvre des sorties famille que le projet
d'un « week end en famille » a émergé : 7 parents sur les 11 présents à ces rencontres se sont mobilisés
avec le soutien des professionnels pour qu'un départ puisse voir le jour en septembre 2015.
Forts de cette expérience et grâce à ses effets positifs, un noyau de parents a émis le souhait d'un autre
week end qui leur permettrait d'élargir leur implication.Cette action répond aux axes "faire avec les habitants" et "faire ensemble" de notre projet social.En voici les objectifs :
- Favoriser l'accompagnement à la parentalité et valoriser les éléments de fierté
- Créer du lien intra et inter familial entre les habitants.
- Permettre aux Courdimanchois de vivre un temps de loisirs en famille
- Soutenir les dynamiques de groupe au travers d'actions d'auto-financement
- Favoriser le vivre ensemble avant, pendant et après le week-endLe résultat attendu est une meilleure implication des habitants dans la prise en charge de leur temps collectif de loisirs.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Des actions d'auto-financement ont été organisée afin d'alléger le cout global par un groupe de travail spécifique composé des familles et de professionnels. Outre l'aspect financier, ces actions permettent à la fois aux familles de se fédérer, de s'organiser et de valoriser leurs compétences en s'impliquant dans la vie locale. Elles assurent également une ouverture aux « nouvelles familles » qui ne connaissent pas les activités proposées dans le cadre du projet d'animation de la vie sociale.
Cinq actions d'autofinancement ont été menées avec autant de réunion de préparation. Le week-end a pu se dérouler les 17 et 18 septembre 2016 à la commanderie d'Arville.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget Dépenses Recettes Courses actions autofinancement 900 Subvention CAF APF 3500 Pension complète Arville 3071 Subvention REAAP 2000 Ateliers (budget REAAP CCAS) 2000 CCAS Transport 2000 Transport 2370 Recettes autofinancement 1560 Frais personnel 2304 Participation familles 960 Participation commune 625 Total 10645 10645
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Le projet avait été pensé pour 50 personnes maximum dont 3 accompagnateurs. Les inscriptions ont été très fluctuantes, notamment à partir de septembre. Néanmoins, 15 familles ont pu participer au week-end soit un total de 44 personnes (+3 accompagnateurs) :
19 adultes et 26 enfants dont :
1 couple avec enfant
10 mamans seules
4 mamans sans leurs conjoints
Sur les 26 enfants :
-
0 âgés de – de 3 ans
-
4 âgés entre 3 et 6 ans
-
16 âgés entre 7 et 14 ans
-
4 âgés entre 15 et18 ans
-
2 âgés de + de 18 ans
-
- Résultat sur le territoire
Cette action a permis à des familles du territoire de partir en famille, hors du contexte quotidien.
- Résultat pour le centre social
Cette action a permis au centre social d'intégrer de nouveaux habitants au coeur de groupe de travail. Ces dernier ont constitué une passerelle idéale vers la commission famille, instance prépondérante du centre social.
- Résultat pour les habitants
Au delà de partir en vacances, les habitants participants ont pu être valorisés par l'utilisation de leurs savoirs faire lors des actions d'autofiancement. Certains d'entre eux se sont avérés être meneurs en étant force de proposition pour la suite des actions famille abordées après cette action.
- Suite de l'action : Limites
Un bilan qualitatif a revélé une volonté de changer de lieu d'accueil pour retrouver un endroit déjà connu où la pédagogie était mieux adaptée au temps de loisirs familiaux. Par ailleurs, cette action ne permet pas un rayonnement optimal en raison du nombre de places limitées au week-end.
- Suite de l'action : Perspectives
Vu le succès rencontré depuis la mise en place de cette action, il est prévu de reconduire pour la troisième fois la mise en place du week-end en direction et avec les familles.
Actions
Weekend familles
- Structure organisatrice
- ESPACE JEUNESSE ET FAMILLES - Val-d'Oise
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
Dans le prolongement des actions mises en place les années précédentes, le Centre Socio-Culturel s’est investit à nouveau auprès d’un groupe de familles de la ville d’Eaubonne dans la réalisation d’un week-end.
L’objectif général pour le centre a été d’impliquer ces familles et de les inscrire dans une démarche de construction d’un projet à dimension collective et positive.
Il a répondu de fait en parallèle à un besoin pour ces familles de s’extraire du quotidien et d’accéder à une formule vacances, souvent mise de côté pour des raisons financières ou de logistique.
En effet, il est plus difficile par ailleurs dans la situation d’une famille monoparentale d’envisager un départ seul avec ses enfants par crainte soit de ne pas être en capacité de gérer le quotidien en dehors d’un territoire habituel de vie, soit vis-à-vis du regard des autres vacanciers.
Le Centre Socio-Culturel dans ce type de projet est présent aussi pour aborder ces craintes et les travailler avec les familles pour qu’à l’avenir ce ne soit plus un frein au départ.
Le week end proposé s'est dérouler du 7 au 9 juin 2014.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette sortie répondait à l'un des axes du projets social d'animation collective :
- le mieux vivre ensemble
Il a été réalisé avec les objectifs suivants :
- Objectifs généraux du séjour
- Encourager des solidarités entre les familles
- Favoriser le bien être dans la cellule familiale (lien parents/enfants, bien être du couple)
- Permettre aux familles les plus fragilisées d’accéder à un projet vacances
- Rompre avec le rythme du quotidien
- Inscrire le professionnel dans une relation de confiance permettant ainsi d’aborder des problématiques qui ne se seraient pas exprimées dans des actions quotidiennes proposées par le centre.
- Objectifs opérationnels
En amont du séjour
- Impliquer les familles dans la préparation du séjour (choix de la période de départ, choix du lieu, prospection sur les activités à faire, prise de décision sur les transports, etc.)
- Favoriser la rencontre des familles en amont du départ dans le cadre des réunions de préparation
- Impliquer les enfants dans la réflexion et l’élaboration du séjour
- Accompagner les familles dans l’anticipation du financement du séjour et son impact sur le budget quotidien de la famille
- Aborder les craintes et angoisses liées au départ et au changement d’environnement
- Définir le contenu du séjour afin que chaque famille soit au même niveau d’information et parte avec le moins d’incertitude possible
Pendant le séjour
- Aménager des temps collectifs et des temps individuels lors du séjour
- Permettre aux familles de découvrir un environnement différent et des pratiques liées à cet environnement, sur ce séjour : découverte du milieu marin (faune et flore), pêche à pied
- Favoriser des temps de détente sur un rythme de vacances
- Partager des activités en famille (parents/enfants)
- Impulser une dynamique d’échange et de discussion avec les familles
Après le séjour
- Maintenir le lien entre les familles parties
- Créer un temps de bilan convivial et une exposition photo pour partager ce séjour avec les autres adhérents du Centre Socio-Culturel
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Plusieurs temps de concertation ont eu lieu :
1er rencontre :
Sur un premier temps de concertation, nous avons défini ce qui était prioritaire pour elles sur ce séjour (brainstorming), lieu durée, type de séjour, objectif recherché, .....
Puis dans un second temps les destinations possibles en ayant défini un périmètre raisonnable et cohérent avec la durée du séjour
Suite à ce premier temps de travail, chaque famille est partie dans l’optique de faire des recherches individuelles pour des lieux d’accueil dans la région de Saint Malo et du Mont Saint Michel sur deux créneaux possibles les week end du 1er mai et celui du 7,8 et 9 juin.
2ème rencontre :
Lors de notre seconde réunion de concertation et après différents appels auprès d’hébergeurs, nous nous sommes arrêtés sur le centre de vacances PEP à Montmartin sur Mer. C’est un lieu de vacances à 800m de la plage permettant non seulement la découverte du milieu marin mais également à proximité du Mont Saint Michel.
Le séjour a été bloqué sur le week end du 7,8 et 9 juin..
3ème rencontres
Notre troisième temps de travail, nous a permis de définir les animations ainsi que le programme d’activités. Chaque famille est venue avec des propositions.
Le séjour alternerait avec des temps collectifs et des temps individuels. Les repas seraient pris en charge par le centre de vacances à la demande des familles au vu de la durée du séjour.
Nous avons opté pour les transports en commun pour réduire les temps de trajet. Le voyage initialement prévu par train s'est finalement déroulé en car.
Concernant le coût du séjour, chaque famille a réglé une participation calculée sur la base de son quotient familial « ville », deux actions d’autofinancement ont également été mise à l’étude, l’Espace Jeunesse et Familles prenait en charge une partie des frais et nous avion sollicité également une aide financière auprès de la Caisse d’Allocation familiale du département.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses
Montant
Recettes
Montant
Hébergement
(pension complète)
5413€
Participation des familles
2071€
Prestation de service (activités)
273€
Subvention fonctionnement CAF
2000€
Transport
3696.40€
Subvention fonctionnement commune
6431.40€
Pharmacie
20€
Charges du personnel
1100€
Total
10502.40€
Total
10502.40€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
14 familles sont parties, ce qui correspond à un groupe de 44 personnes dont 19 adultes, 6 adolescents et 19 enfants de moins de 12 ans et 2 professionnelss.
- Résultat sur le territoire
Pas d'impact fortement marqué sur le territoire. Le bouche à orille a toutefois permis la venue de nouvelles familles qui souhaitaient bénéficier de ce même type de sortie.
- Résultat pour le centre social
Une vrai dynamique s'est instaurée avec ces familles sur le Centre Socio-Culturel.
Les personnes ont eu plaisir à se retrouvées et ont prétexté des échanges de photos pour refaire une soirée d'après séjour.
- Résultat pour les habitants
Pour certaines familles qui partaient pour la première fois avec nous, voi même partaient à la mer pour la 1ère fois, ce séjour a été un moment de liberté, de reconnaissance vis à vis des autres, de lâché prise.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Un séjour plus long est demandé à l'unanimité.
La majorité demande même un départ à la neige avac un réel travail d'auto financement en amont .