Les actions des centres sociaux
Actions
SEJOURS COLLECTIFS FAMILLES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOZAIK - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- vacances / loisirs
- Mixité sociale
- Résumé
La finalité est de fédérer plusieurs familles (4 à 5) autour d’un projet de séjour commun. Il s’agit généralement d’un week-end de deux nuits de formes et de contenus variés.Pour favoriser une réelle mixité sociale, aucun critère n’est requis à l’exception de vouloir partager une expérience collective de vacances.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Face à la diversité sociale du territoire, il existe d’importantes inégalités en matière d’accès aux loisirs et aux vacances. Dans le cadre du diagnostic local réalisé en amont de l’agrément, les habitants nous ont signifié que la moitié d’entre eux ne part jamais ou rarement en vacances.
En raisons de problèmes financiers, de difficultés de mobilité mais aussi d’appréhensions et de méthodologies, beaucoup d’entre eux restent donc à l’écart de vacances en familles, sources d’échanges, de découvertes et d’épanouissement.
Au de-là des simples sorties qui suscitent un réel intérêt, plusieurs familles "exclues" du dispositif VACAF ont émis l’idée de partager des séjours collectifs. C’est dans ce contexte que nous souhaité soutenir et promouvoir cette initiative
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En 2015, le dispositif a permis le départ de 20 familles avec trois rendez-vous : Ferme de l’Archelle en gîtes / Rêve de bisons à Muchedent sous tipis / Découverte du Mont Saint Michel en gîte. En 2016, nous planifions à nouveau 3 séjours + un séjour autonome pour les seconds départs.
Les réunions avec les familles sont programmées en novembre avec une rétrospective des séjours passés et l’expression des souhaits pour l’année suivante. Nous communiquons auprès des habitants dès le mois de janvier en apportant une attention particulière envers les familles les plus modestes et les plus isolées avec courrier et proposition de rendez-vous personnalisés. Les premiers départs sont favorisés mais les les familles déjà bénéficiaires peuvent participer à un second séjour avec une attente plus forte en termes d'autonomie et si possible de tutorat.
Plusieurs rencontres sont ensuite programmées pour peaufiner le contenu et les modalités de chacun des séjours. Le cas échéant, des actions d'autofinancement sont organisées. Les séjours s’échelonnent de mai à octobre.
Le coût de chaque séjour est déterminé en fonction du nombre d’inscrits, des actions d’autofinancement et du budget disponible. Les familles titulaires du pass loisirs (quotient Inf à 700) bénéficient d’un tarif préférentiel très accessible.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Pour 20 familles soit 60 personnes, le budget est de 10 000 euros avec une contribution de la CAF de 7500 euros.
Nous limitons les inscriptions à un séjour par an et par famille.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L’animatrice référent-famille pilote le projet. Jusqu'à ce jour, elle a accompagné les familles lors des séjours.
- Résultat sur le territoire
Le soutien aux séjours collectifs est un projet aux multiples enjeux qui s’inscrit dans une dynamique de renforcement des liens familiaux, de cohésion sociale et d’autonomisation.
Mise en place à la demande des familles, leurs mises en place génèrent un investissement soutenu des intéressés : de la conception à l’évaluation finale.
- Résultat pour le centre social
Parce que cette thématique nous permet d’accompagner la famille avec plus de finesse, le projet nous semble tout à fait pertinent et complémentaire aux autres dispositifs.
Cette action permet notamment aux bénéficiaires de passer un cap dans leur investissement au sein du Centre Social.
- Résultat pour les habitants
Parce que les vacances sont sources de bien-être et d’échanges au sein des familles, ce dispositif valorise la fonction parentale, permet à certaines familles de sortir de l’isolement et contribue à leur intégration sociale.
- Suite de l'action : Limites
Après une année complète de fonctionnement, nous nous interrogeons sur la pertinence d’accompagner les familles lors des séjours. La prise d’autonomie est en effet capitale dans la réussite du projet : les familles bénéficiaires sont invitées à concevoir un séjour de façon plus autonome dès le second départ. L'année 2016 sera riche d'enseignements pour mesurer l'impact réelle de l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
Ce dispositif a suscité un investissement de qualité chez les participants. Il doit maintenant être une porte d’entrée vers des projets plus autonomes (séjours VACAF…) et générer si possible de nouvelles implications dans les instances participatives et /ou associatives du Centre Social.
Actions
ANIMATIONS DE NÖEL
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE ARC EN CIEL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Cette action se déroule de septembre à décembre, c''est pourquoi elle est terminée.
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Cette action se résume à la mise en place d'une semaine de contes de noël par un groupe d'habitants pour les scolaires , les structures et les familles, ainsi que la réalisation d'une exposition de Noël par les différentes structures municipales et associatives de la ville.Cette action débute ou se clôture par l'arrivée du Père Noël en centre ville.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agit de mobiliser la population sur les temps forts à l'échelle de la ville.Au delà de cette mobilisation, il s'agit de poursuivre le travail en partenariat, de créer du lien entre les habitants, de les valoriser et d'améliorer l'image des quartiers.
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Une rencontre a lieu en juin avec l'ensemble des parteniares et des habitants souhaitant s'investir afin de définir l'ensemble des animations de Noël.
A partir de septembre, des ateliers sont mis en place pour l'écriture du conte, la réalisation des décors, des costumes, la mise en scéne et la réalisation de la partie exposition.
Les contes ont lieu une semaine en décembre, précédés ou suivis par l'arrivée du Père Noël selon le conte.
Un bilan est réalisé en janvier avec l'ensemble des participants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget du centre social d'un montant de 8500€pour cette action.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
En amont, sur la préparation: 8 structures, 24 habitants issus des quartiers de Bolbec
Suer les séances de contes, 17 classes maternelles, 15 structures municipales ou associatives et 2 tout publics soit 482 enfants et 143 adultes accueillis.
Sur l'arrivée du Père Noël le vendredi soir, il est difficile de comptabiliser cat la rue piétonne est envahie par la foule.
- Résultat sur le territoire
Cette action permet de donner une autre image de la ville à l'extérieure.Cela montre que Bolbec est une ville animée et que la population participa à cette animation.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet de fazire connaitre le centre social en dehors de ces murs et de le valoriser.
- Résultat pour les habitants
Les habitants impliqués se sentent valorisés et intégrés à un groupe.
- Suite de l'action : Limites
Difficulté à mobiliser le public avant le mois de septembre et pourtant il serait plus confortable pour eux, moins stressant de travailler bien en amont cette action.
Le groupe de conteuses a conscience de ses limites et souhaiterait faire mieux.
Le groupe a tendance à se renfermer sur lui même, il faut être vigilent et l'ouvrir à d'autres.
- Suite de l'action : Perspectives
Réitérer l'action en 2016 avec la mise en place d'atelier thêatre, chants...pour les conteuses.
Ouvrir ce groupe à d'autres.
Actions
ATELIER PARENTS ENFANTS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL AGORA - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Cet atelier est l'occasion pour les membres d'une même famille de réaliser ensemble une activité ludique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Il s'agit de :
- favoriser le lien parents - enfants
- s'enrichir au travers de la vie de groupe et de la relation à l'autre tant au niveau des enfants qi'au niveau des parents.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les habitants ont exprimé le souhait d'avoir un moment privilégié avec leurs enfants. Des rencontres avec les habitants investis, le directeur et la référente famille ont permis de définir le contexte, la finalité et les différentes modalités telles que les horaires.
L'atelier a débuté en 2013.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La référente famille anime l'atelier.
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Cet atelier a permis à certaines familles de connaitre le centre social et d'augmenter le nombre d'adhérents.
- Résultat pour les habitants
Certaines mamans expriment le fait d'être plus calme dans leur relation parents / enfants. Les enfants se sentent valorisés.
Suite à la participation à cet atelier, certains habitants ont décidé de participer à d'autres ateliers adultes, d'autres sont devenus bénévoles pour notre structure (pilotage, distribution de flyers,...)
- Suite de l'action : Limites
Pour optimiser l'atelier, le nombre de participants est limité.
- Suite de l'action : Perspectives
- investissement des parents dans la création d'une ludothèque
- création d'un autre créneau horaire pour satisfaire la demande
Actions
SANS TITRE - 2943
- Structure organisatrice
- LA FABRIQUE LOUIS BLANC - CENTRE SOCIAL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Mobilitée inversée
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL CARAVELLES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- mobilité / transport
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Passons l'après-midi ensemble
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ACTION SOCIALE PASTEL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Proposer un temps d'échanges autour d'activités (de loisirs, créatives, sportives...)Tous les mercredis après-midi, hors vacances scolaires, de 15h à 16h30 au centre.
Après un temps d'accueil, les activités sont menées en fonction des demandes exprimées par les familles.
Un temps de convivialité est partagé en fin d'après-midi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
En 2016, un groupe de travail a été mis en place afin de retravailler le projet parentalité sur le territoire du centre.
Ce groupe a fait emergé un besoin de développer une démarche de questionnement des parents (attentes et besoins). Ce projet fait suite à l'enquête réalisée, montrant une demande de moments de partages parent/enfant.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le groupe "Action parent" a travaillé sur l'année 2016 à la mise en place de cette action. L'action a débutée en janvier 2017. Après une communication vers les écoles et dans chaque foyer.
Le groupe "action parent" était composé de : La CAF de Seine Maritime, La MSA, 2 parents et 3 professionnels du centre.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 personnels du centre.(animateurs)
- Résultat sur le territoire
Permet des liens privilégiés avec son enfant, et rompre l'isolement dans notre milieu rural.
- Résultat pour le centre social
Reconnaître le centre comme acteur de la parentalité.
Permet la promotion des autres activités et actions du centre.
- Résultat pour les habitants
Permettre des rencontres de parents.
Permettre aux parents/grands parents de participer à une activité avec son (petit) enfant.
Etre force de propositions.
- Suite de l'action : Limites
Un nombre de personnes trop important pourrait être difficile à gérer.
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité de l'action, renouveler la communication.
Actions
PIJ (Point Information Jeunesse)
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Emploi, économie
- Santé
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- DDCS
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Parents école
- Structure organisatrice
- LA FABRIQUE LOUIS BLANC - CENTRE SOCIAL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Résumé
Cette action a pour vocation à inciter les parents à revenir au sein de l'école préélémentaire Louis Blanc et de construire une nouvelle relation entre les parents et l'équipe éducative.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Importance de la monoparentalité, surenchérie d'une précarite sociale.
- Nombre de familles fragilisées et concentrées sur une partie du territoire du Centre Social de l'Espace Val Soleil (habitat collectif). Il existe aussi des difficultés à impliquer les familles (écoles, accompagnement à la scolarité, loisirs familiaux....).
- L'objectif de l'action parents école est de mobiliser les parents sur une thématique liée au projet d'école, et renforcer les liens parens-école favorisant la réussite scolaire des enfants en confortant les parents dans leur rôle éducatif.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le thème abordé sur 2015 était celui du langage. Les parents mobilisés ont souhaité s'investir en réalisant des jeux de société qui ont été distribués dans les classes. Elles ont fabriqué un jeu géant qu'elles ont animé lors de la kermesse de l'école en mai.
Il y a eu 19 temps dont :
- 1 présentation/construction projet avec la directrice et les institutrices.
- 1 réunion de présentation avec les institutrices et les parents.
- 16 séances avec les parents impliqués dont séances parents - enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux professionnelles de l'Espace Val Soleil : Les deux référents familles.
- Résultat sur le territoire
- Meilleure communication entre l'équipe éducative et les parents.
- Implication de nouveaux parents dans la vie de l'école.
- Valorisation des parents auprès des enfants à travers cette action.
- Résultat pour le centre social
- Renforcement du partenariat entre l'Ecole pré-élémentaire Louis Blanc et le centre social de l'Espace Val Soleil.
- Connaissance et travail avec de nouvelles familles du territoire.
- Résultat pour les habitants
L'ensemble des enfants de l'Ecole Maternelle Louis Blanc a été touché par le projet, soit environ 150 enfants. Les parents se sont impliqués dans la réflexion et l'animation. Ils ont émis de nombreuses propositions et ont pris des initiatives. Une dynamique de groupe s'est rapidement enclenchée.
5 mamans ont participé et suivi le projet, elles se sont impliquées jusqu'au bout.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Renouvellement de l'action pour le contrat de projet 2017/2020.
- Aujourd'hui, l'équipe éducative est beaucoup plus impliquée, partenaire sur cette action.
Actions
Comme au Resto
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA FABRIQUE PRE FLEURI - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
Comme au resto est un projet inter-associatifs porté à la fois par la Ville du Havre et l'association AHAM. 11 associations accueillent à tour de rôle, chaque mois, des habitants au centre social comme dans un restaurant : service à table, paiement à la sortie etc. Les bénéfices des soirées sont conservées par les associatoins. 5% des bénéfices sont reversés dans une cagnotte qui sert au renouvellement du matériel (vaisselle notamment).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Beaucoup d'association du quartier ont une base communautaire. Elles sont bien souvent issues du regroupement de ressortissants d'un pays ou région du monde et qui ont éprouvé le besoin à un moment de se regrouper en association, souvent pour des raisons d'entraide et d'intégration. Ces associations jouent un rôle positif dans le quartier, mais ce rôle est bien souvent sous estimé. Ayant fait le constat que ces associations réunissaient beaucoup d'habitants, souvent dans les locaux du centre social pour l'organisation de repas, l'Espace Pré Fleuri et le Centre de Ressources et d'Information pour les Bénévoles (CRIB), porté par l'association AHAM, leur a proposé une organisation et une communication pour toucher encore plus de monde.
Le projet vise donc à mettre en lumière ces associations à travers la dimension culinaire.
Les objecifs de l'action sont :
Promouvoir les associations qui jouent un rôle positif sur le territoire et leur permettre de s'autofinancer
Donner une image positive du quartier de Caucriauville
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ACSE
- Association locale
- Commune
- DDCS
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a démarré en 2015. Une douzaine d'associations qui fréquentaient régulièrement l'Espace Pré Fleuri a été contactée pour participer à une réunion. Le projet leur a été proposé. 11 ont répondu positivement. Une série de réunions a permis de définir le cadre du projet : tarif, horaires, format, inscriptions etc.
En novembre 2015, une soirée de lancement regroupant les 11 associations parties prenantes a d'abord été mise en place pour faire connaitre le projet. Les bénéfices de cette soirée ont permis de constituer la cagnotte du projet. Les soirées ont ensuite été démarrées en décembre 2015, puis ont eu lieu en 2016 une fois par mois (sauf juillet et août). Une aide financière du CGET a permis d'acheter du matériel (vaisselle, lave-vaisselle) et de doter chaque association d'un fond de roulement de 200€ lui permettant d'acheter les ingrédients pour la préparation des repas.
Une réunion est mise en place chaque mois qui permet de faire le bilan de la soirée passée et de préparer la soirée suivante.
Le portage financier de l'action est fait par l'AHAM.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses : 9 000€ environ (dont 5500€ en masse salarial répartie entre l'AHAM et la Ville du Havre.).
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Directeur Espace Pré Fleuri : 100h/an
3 professionnels à l'accueil : 20h/an
Responsable AHAM : 100h/an
1 service civique : 40h/ an (arrivée en septembre)
100 bénévoles (valorisation) : 10 personnes par soirée pendant 8h : 720h/an
- Résultat sur le territoire
Soutien aux projets des association puisque chaque association a fait des bénéfices (237€ en moyenne).
Echange entre les associations : prêt de matériel, émergence de projets communs à Caucriauville, entraide entre les associations sur les soirées, échange de recettes entre les assos et avec le public.
Mixité du public avec des habitants du centre-ville, voire de la périphérie, mélangés avec des habitants de Caucriauville (552 repas servis en 2016).
Les partenaires institutionnels ont une image positive du projet et l’ont sollicité pour « animer » différents temps forts : LH Forum, journée mondiale du bénévolat notamment. Ce qui amène une retombée positive en termes de valorisation sur les associations participantes et sur le centre social.
- Résultat pour le centre social
Ce projet a eu une porté importante au delà du territoire. Il a fait l'objet de plusieurs articles dans la presse locale. Il a apporté une certaine reconnaissance au centre social dans son travail avec les associations.
Le projet a fait connaitre le centre social à de nouveaux habitants, notamment sur la dimension accès aux droits et accompagnement des familles (séjours familiaux).
- Résultat pour les habitants
Meilleure connaissance des associations du quartier et des différentes cultures par les habitants.
Très bon accueil du projet par les habitants du fait que pas de restaurant dans le quartier, réelle animation du territoir
- Suite de l'action : Limites
Toutes les associations ne sont pas représentées aux soirées et difficulté à mobiliser les associations sur les temps de réunions.
Valorisation insuffisante des associations en 2016 (pas de présentation formelle des associations durant les soirées, sauf une).
- Suite de l'action : Perspectives
Renouvellement du projet en 2017 avec 11 associations parties prenantes.
Travail sur les outils de communication propres à chaque association.
Amélioration de la visibilité du projet, notamment du lieu (flammes).
Actions
Chantier jeunes
- Structure organisatrice
- CENTRE D'ACTION SOCIALE PASTEL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action renouvelée tous les ans.Réalisation en août et pendant les vacances de laToussaint.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Un groupe de jeunes travaille une semaine dans une commune et part une semaine en vacances avec découvertes touristiques et activités de loisirs.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans notre milieu rural les jeunes sont isolés, pas ou peu d'activités de loisirs sur les communes, les jeunes sont désoeuvrés pendant les vacances.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Conseil départemental
- Conseil régional
- DDCS
- FONJEP
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Demande préalable et rencontre avec les communes pour l'accueil du chantier. Réunion d'information et d'inscription en mai/juin en direction des jeunes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Action soutenue par : La Caf, le Département de la Seine-Maritime, la DDCS, la Région Normandie, La Mutualité Sociale Agricole de Haute-Normandie.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animateurs jeunesse, 1 personnel technique mis à disposition par les communes, 1 personnel du syndicat mixte du bassin versant, 2 bénévoles. 26 jeunes de 14 à 17 ans.
- Résultat sur le territoire
Cette action permet aux jeunes d’être acteurs de leurs vacances. De vivre en collectivité et de se prendre en charge, de se responsabiliser et de s’impliquer dans la création de projets, de prendre part aux décisions collectives. Action citoyenne par la participation à un projet au service d’une collectivité, elle permet aux jeunes d’acquérir connaissances, savoir-faire, autonomie…Il permet les rencontres, des jeunes des différentes communes. Il constitue un moment fort d’intégration sociale.
Cette action permet un autre regard de la population sur les jeunes.
- Résultat pour le centre social
Cette action permet de toucher les jeunes de 14 à 17 ans du territoire du centre.
- Résultat pour les habitants
Cette action permet un autre regard sur les jeunes du territoire.C’est aussi permettre aux jeunes qui présentent des difficultés plus ou moins marquées de pouvoir s’investir dans un acte citoyen et collectif, dans un projet commun et d’utilité publique et enfin d’avoir des vacances actives au service d’une communauté.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité du chantier et de son extension à la Toussaint.
Développer la mise en relation et articuler le chantier avec d’autres activités du centre social (le club marche dans le cadre de chantier nature, C' mon projet pour l’information et l’orientation, le collectif santé pour la prévention….)
Actions
les arts vivants une ressource pour tous
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- discriminations
- Mixité sociale
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
CABANE DE PLAGE
- Structure organisatrice
- LA FABRIQUE LOUIS BLANC - CENTRE SOCIAL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Intégration
- vacances / loisirs
- Résumé
L'Espace Val Soleil met à disposition des habitants de son territoire une cabane de plage, gratuitement, de mai à septembre. Il s'agit pour le Centre Social Val Soleil de travailler avec les habitants du secteur afin de leur donner la possibilité de vivre un moment de loisirs en bord de mer en famille.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Contribuer au lien parents/enfants et/ou grands-parents par la mise à disposition d'une cabane de plage sur la période estivale.
- Faciliter les loisirs partagés parents/enfants et/ou grands parents de manière individuelle ou collective.
- Favoriser les loisirs partagés en autonomie.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a débuté en 2015.
La cabane de plage est mise à disposition des habitants pour la 3ème année consécutive. Elle peut être réservée jusqu'à deux journées consécutives par une même famille, la semaine ou le week-end.
Avant les réservations, les référentes familles reçoivent les personnes intéressées et leur font signer une charte de bénévolat.
En 2016 par exemple, 15 familles du quartier ont pu bénéficier de la cabane de plage.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Emplacement : ?????
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Deux professionnelles de l'Espace Val Soleil : les référentes familles.
- Résultat sur le territoire
- Offrir aux habitants du territoire un loisir accessible et gratuit. Les habitants n'ont pas tous l'occasion de partir en vacances, et la cabane de plage leur permet de s'évader de leur quotidien.
- Résultat pour le centre social
- Mixité du public.
- Le Centre Social contribue au lien parents / enfants ; les loisirs sont ainsi partagés en famille.
- Connaissance des activités du Centre Social Val Soleil à travers la cabane par un public qui ne connaissait pas l'Espace Val Soleil auparavant.
- Résultat pour les habitants
Les habitants du territoire peuvent vivre un moment de loisirs en bord de mer en famille.
Les liens parents/enfants et/ou enfants/grands parents sont resserrés.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
- Renouvellement de l'action pour l'année 2018.
Actions
les rendez-vous familles
- Structure organisatrice
- CENTRE COMMUNAUTAIRE APOSTROPHE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
Ateliers parents-enfants (moins de 6 ans en priorité) permettant aux familles de partager des moments de complicité, de se rencontrer entre parents et contribuant à la socialisaiton des enfants.
les mercredis de 15h à 16h30 : accueil café, activités et goûter.
Le temps du goûter est un moment propice aux échanges entre les parents et entre parents et professionels pendant que les enfants jouent entre eux.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place car besoin identifié
Action levier pour "stimler" la participation des familles et contribuer à l'élaboration du projet "animation collective familles"
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a débuté en septembre 2016.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
15.000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionelle et 4 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Action qui contribue à l'attractivité du territoire envers les familles
- Résultat pour le centre social
Les familles participent à d'autres actions du centre social : café parents, portes ouvertes, carnaval, p'tit cabaret...
- Résultat pour les habitants
Epanouissement pour les parents et pour les enfants d'avoir cette occasion de partager un moment en commun.
- Suite de l'action : Limites
Pour ne pas perdre les objectifs initiaux de cette action, il est important de privilégier les échanges, la notion de "groupe". Ce dernier commence a devenir important en nombre. Il serait judicieux de proposer d'autres créneaux si de nouvelles familles souhaitent participer.
- Suite de l'action : Perspectives
renforcer le "pouvoir d'agir" des participants
mise en place de créneaux supplémentaires
Actions
La Parent'Aise
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MUNICIPAL L'ESCALL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Mixité sociale
- Résumé
A raison d'un mercredi matin sur deux ( hors vacances scolaires), et à l'initiative d'un groupe de mamans et de l'animatrice parentalité, des parents se rencontrent au sein de l'atelier "La Parent'Aise" au centre social municipal l'ESCALL. Ils sont force de propositions dans la mise en vie de projets à destination des familles. Pour exemple : la préparation et l'organisation du carnaval, de la fête d'Halloween ou même encore d'un vide grenier. Prochain projet proposé par ce groupe : prise en charge de la fête des voisins.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place en 2014, elle est à l'initiative d'un groupe de mamans. Certaines d'entre elles participaient aux ateliers créatifs du mercredi après-midi (ateliers parents-enfants). La référente parentalité a pu constater que les mamans étaient à la recherche d'un temps qui pouvait leur être consacré. Un créneau d'accueil a été proposé. Très vite, et après seulement quelques rencontres, elles ont eu un intérêt dans la mise en place de temps d'animations et de manifestations en direction des familles.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Dans un premier temps, les rencontres se déroulaient au sein du quartier d'habitat social (SODINEUF). Très vite, les locaux n'étaient plus adaptés; nous avons donc développé cette action directement au centre social.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget prévisionnel de l'action est proposé par le centre social puis validé par l'équipe municipale.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
9 mamans
1 animatrice
- Résultat sur le territoire
A ce jour, les manifestations organisées par cet atelier (Halloween et le carnaval) sont reconnues et attendues de tous. Plus de 150 personnes (enfants, jeunes et familles) y participent chaque année.
- Résultat pour le centre social
L'implication des bénévoles et usagers de cet atelier est à chaque fois valorisé; le groupe est présenté et remercié lors de chaque manifestation ou évènement.
- Résultat pour les habitants
Les manifestations prévues chaque année sont reconnues et attendues de tous. Il est important de valoriser l'implication d'usagers et de bénévoles dans la mise en vie de projets.
- Suite de l'action : Limites
Il n'y a pas de limite à l'action. Les ateliers sont menés en fonction des demandes du groupe et impulsés par l'équipe du centre social pour que cela ne s'essouffle pas.
- Suite de l'action : Perspectives
Les perspectives concernent principalement le développement d'actions ponctuelles et l'accompagnement des usagers de l'atelier vers une autonomie plus conséquente.
Actions
Atelier familles de Mosaïque
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MOSAIQUE - Seine-Maritime
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Culture
- développement durable
- Résumé
L'atelier familles de Mosaïque accueille les familles du quartier du Val Druel (Dieppe) et d'ailleurs. Le but est simple : créer une émulation conviviale et joyeuse des familles autour d'une activité, d'une sortie ou d'un jeu.tout en veillant aux relations intra et inter familiales.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La mission première du centre social Mosaïque est d'acceuillr tous les publics, y compris les familles. Nos objectifs pour cet atelier se déclinent ainsi : proposer des temps de loisirs avec les familles, permettre aux parents d'avoir un temps privilégié avec leurs parents, faire connaissance entre familles, favoriser le liens entre générations.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Ces moments entre parents et enfants sont proposés de manière hebdomadaire (tous les mercredis après-midi, hors période scolaire). Ces animations familiailes constituent une ouverture social et culturelle. En effet, nous leur proposons des activités manuelles comme "la peinture au scotch" ou "portraits de familles" ou encore des grands jeux type Burger Quizz, ou Vendredi tout est permis, Dessiné c'est gagné mais aussi des sorties aux bord de la mer, au musée, au bowling, ect. Ces moments permettent la construction d'un noyau solide de familles qui se retrouve dans notre atelier tous les mercredis après-midis. Ainsi, notre atelier offre une "porte d'entrée" , "un premier pas" vers les nombreuses activités proposées au centre social à destinantion des adultes et des enfants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Une salariée de la structure est en charge d'animer les ateliers : il s'agit de la référent familles
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Les familles sont de plus en plus nombreuses à venir dans cet atelier : ces familles recherchent avent tout un endroit où elles se sentent bien et où elles peuvent jouer, s'amuser et échanger en toute liberté.
En effet, en nombre 2017, le nombre de familles régulières à venir tous les mercredis étaient de 2 familles et 2 familles venaient de façon occaionnelle. En l'espace de 6 mois, nous avons triplé ce chiffre : nous sommes passés aujourd'hui de 6 familles régulières à venir, ce qui fait un nombre total de 18 personnes (adultes et enfants compris). Certains parents, par le biais de l'atelier familles, particpent à d'autre activités qui peuvent proposer le centre social.
- Résultat pour les habitants
Les habitants bénéficient d'une ouverture sociale et culturelle grâce à cet atelier.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Conseil des parents
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA FABRIQUE PRE FLEURI - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Le conseil des parents réunis une fois par mois des parents du territoire autour de la référente famille. Ils font ensemble le bilan des actions destinées aux parents (mais pas que) qui ont eu lieu et ils se projettent sur les actions à venir, en donnant leurs idées d'actions ou d'activités. C'est donc un lieu où les parents peuvent s'impliquer dans le fonctionnement de la structure et influer sur la mise en oeuvre des actions pour que celles-ci répondent à leurs besoins et à ceux des parents du territoire. C'est également un moment convivial où les parents échangent entre eux sur leur problématiques, leur bons plans etc. Chaque mois un parent ayant participé au conseil des parents du mois participe au conseil de maison, qui est l'instance de copilotage du projet sociale par les habitants. Il fait le compte-rendu de ce qui a été dit au conseil des parents, pour, le cas échéant, discussion ou validation par les membres du conseil de maison.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour permettre à des parents qui avaient des enfants en bas âge de s'impliquer dans le copilotage de la structure, au même titre que les membres du conseil de maison. En effet, les réunions du conseil de maison (comité d'habitants) se déroulent en soirée, de 19h à 21h, et plusieurs parents qui ont manifesté leur envie d'y participer ne le pouvaient pas parce qu'ils ont des enfants en bas âge, sans mode de garde à cette heure là.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
Un groupe de parents, 3, a participé à une réunion du conseil de maison. Ils ont manifesté leur envie d'y participer, durant cette réunion, et ont demandé s'il était possible d'aménager les horaires. Après discussion avec les membres du conseil de maison, aucun compromis satisfaisant n'a été trouvé. Il ne fallait pas, pour inclure de nouveaux membres, empêcher des membres déjà présents de participer. La référente famille du centre social a réunis les parents intéressés, 5, et leur a proposé de les réunir régulièrement avant les conseils de maison, à des heures qui leur convenaient. C'est ainsi que les premières réunions ont commencé, début 2017. Depuis, les réunions ont été ouvertes à tous les parents intéressés. Entre 4 et 8 parents sont présents à chaque réunion.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Valorisation RH : 1500€ / an
Budget convivialité : 120€ / an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
entre 4 et 8 par réunions
une quinzaine en 2017
- Résultat sur le territoire
Meilleur prise en compte des particularité des familles avec des enfants en bas âge par le centre social, dans la mise en oeuvre de ses actions.
- Résultat pour le centre social
En 2018, une action a été mise en place suite aux conseil des parents, le petit déjeuner entre parents. Cette action démarre juste. Elle est animée et organisée par des parents qui participent au conseil des parents. Il s'agit de temps d'échange entre parents autour d'un café, d'un thé, de petits gateaux etc., en présence de la référente famille.
- Résultat pour les habitants
Globalement les conseils des parents permettent de recueillir l'avis d'un public spécifique, les parents ayant notamment des enfants en bas âge, en complément de l'avis des habitants impliqués dans la gestion de la structure via le conseil de maison. Cela permet d'orienter les actions pour répondre plus efficacement à leurs préoccupations.
- Suite de l'action : Limites
Difficulté à trouver un créneau qui convienne à tout le monde et difficulté parfois à trouver dans le groupe de parents présents, un qui puisse participer au conseil de maison.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action en est toujours à ses débuts puisque ce n'est que la deuxième année de mise en oeuvre. L'enjeu actuel est toujours d'en faire la publicité pour faire venir davantage de parents, notamment des parents de différents milieux ou différentes parties du territoire. Risque en effet de transformer cette instance en groupe fermé à d'autres habitants qui souhaiteraient aussi donner leur avis.
Actions
Vie du conseil de maison « Jacques a dit »
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE MAISON SAINT JACQUES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Instance réunissant les adhérents, les partenaires, les associations, les élus pour échanger sur des thèmes du projet social afin de pouvoir recenser les besoins et les attentes des habitants.
Ce "Jacques a dit" est réalisé sous forme ludique afin de mobiliser un maximum d'habitants pour une participation dynamique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Faire le lien entre les habitants, l’espace de vie sociale et les partenaires
- Permettre l’expression des envies, des besoins
- Organiser la prise en compte des paroles des habitants
- Identifier les partenaires existants sur le territoire
- Promouvoir le projet social auprès des habitants
- Développer les projets partenariaux
Impliquer les associations au projet social
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
30
- Résultat sur le territoire
Dynamique de groupe entre partenaires
Lien entre élus/collectivité et habitantsForte participation des adhérents
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Accès aux loisirs et à la culture
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE MAISON SAINT JACQUES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
L’accès aux loisirs et à la culture des adultes se décomposent en différentes actions :
- Ré’créappétit pour les adultes (Atelier cuisine) :
Créer un climat convivial, d’échange et de partage autour de l’alimentation, de la cuisine.
L’atelier cuisine est un outil pédagogique irremplaçable. Un outil pertinent, ces ateliers cuisine peuvent avoir des effets très positifs sur l’alimentation des ménages.
Ateliers d'accompagnement des familles vers de nouvelles saveurs et techniques culinaires, gestion du budget en lien avec l'alimentation.
Cuisiner est donc accessible à tous en faisant appel à des compétences peu souvent ou insuffisamment valorisées.
- La parenthèse :
Soirées réservées pour les mamans ! Dîner et soirée à thème (sortie à la piscine, au théâtre …)
- Ré’création (atelier couture/ loisirs créatifs/carton) :
Ateliers couture et loisirs créatifs avec l’association « Créative’s Ballade ». Confection d’objets en couture et en loisirs créatifs. Développement fort d’un partenariat avec l’association.
L’atelier carton est mené par un bénévole, confection d’objets, meubles en carton.
- Ré’créaloisirs :
Sollicitation des adhérents, implication dans l’organisation des ateliers, le choix des sorties, des temps forts …
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Développer l’entraide, la solidarité
- Valoriser les compétences, les savoir-faire de chacun
- Organiser des sorties culturelles
- Créer une dynamique de groupe
- Maintenir les activités adultes déjà mises en place
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
291 personnes au total sur l'année
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Journée Portes Ouvertes
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE MAISON SAINT JACQUES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Un partenariat en lien avec Fécamp Caux littoral est toujours présent, cependant plus sous la forme de portes ouvertes.
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Communiquer et mettre en valeur les activités proposées par l'Espace de Vie Sociale
▪ Faire connaître et promouvoir la structure et son implication en partenariat
▪ Découvrir le lieu, les locaux, l'équipe
▪ Informer les publics
▪ Présenter les projets de la Maison Saint-Jacques
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de la semaine de la petite enfance, en partenariat avec l'Agglomération Fécamp Caux Littoral, nous proposons un après-midi ludique et convivial, avec la participation des usagers et des bénévoles afin de communiquer sur nos actions du quotidien.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Elle a été ménée avec Fécamp Caux Littoral, service petite enfance qui implantait son we festif juste à proximité de l'EVS.
Les équipes ont donc travaillé ensemble afin de proposer aux publics de "naviguer" entre les deux espaces, nos portes ouvertes sur site et leurs animations dans la salle J. Anquetil.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
C'était une deuxième édition des portes ouvertes qui a été de nouveau très riche en terme de mixité, de communication et d'échanges de pratiques. Cette manifestation conviviale a été organisée afin de développer les relations avec les publics, les partenaires et les bénévoles.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Accès aux ressources numériques
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE MAISON SAINT JACQUES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Nos "Récréa'Clic" : Atelier d'initiation informatique mené par un animateur du CLIPS. Groupe de 5 personnes environ. Ces ateliers ont pour but de permettre un accès plus large aux ressources numériques, d'orienter et aider les usagers concernant leurs droits et démarches.
Un accès libre à la borne multimédia. Et suivant les besoins des usagers, accompagnement avec un professionnel
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
▪ Permettre un accès plus large aux ressources numériques de la structure
▪ Développer l'offre liée à l'aide aux démarches administratives
▪ Favoriser le lien social
▪ Combattre la fracture numérique en favorisant les usages sociaux des nouvelles technologies
▪ Permettre l'entraide et les échanges entre les usagers
▪ Offrir aux utilisateurs de pouvoir naviguer librement
▪ Accompagner les usagers dans leur création de CV et leur recherche d'emploi
▪ Orienter et aider les usagers à naviguer sur les sites Internet concernant leurs droits
▪ Proposer des ateliers informatiques au sein de l'E.V.S
▪ Faciliter l'informatique pour toutes les générations.Les résultats attendus :
- Observer les échanges et l’entraide entre les usagers
- Veiller à la progression des compétences informatiques
- Favoriser les rencontres intergénérationnelles
- Participer à la réduction de la fracture numérique
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Nous sommes sollicités par des habitants qui souhaitent bénéficier d’un accès à un ordinateur et/ou à internet (impression, recherches personnelles, travail et impression d’un CV, accès à des sites institutionnels, etc…).
La structure a répondu à un appel à projet C.A.F « promouvoir l’usage du numérique » qui a permis d’obtenir un financement favorisant l’intervention d’un prestataire qualifié et l’achat de matériel pédagogique.
Face à une dématérialisation en plein essor, nous constatons de plus en plus de demandes d’aide pour effectuer ces démarches administratives en ligne, les usagers se sentant démunis.
Toutes les semaines, une initiation sur tablette ou PC a lieu pendant 1h30.
Petit groupe hétérogène de 4/5 personnes
Accès facile aux ordinateurs avec une borne multimédia
PC, tablettes et moyen d'impression disponibles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Salariés disponibles pour accompagner le public + intervention d'un prestataire extérieur
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 prestataire et un salarié de l'EVS
- Résultat sur le territoire
Lutte contre la fracture numérique efficace.
- Résultat pour le centre social
Lien avec d'autres animations proposées par l'EVS
- Résultat pour les habitants
Bonne progression de la part des usagers. Une bonne dynamique de groupe et qui permet aux usagers d'acquérir une autonomie autour de l'informatique.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Permanences sociales et orientations adaptées
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE MAISON SAINT JACQUES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
La Caisse d'Allocations Familiales :
Permanences de la C.A.F. avec un Référent Social d'Information et d'Orientation. Elles permettent d'accueillir les usagers et de les informer sur leurs droits et les accompagner dans leurs démarches. Ce partenariat s'inscrit aussi dans une démarche d'accès aux droits et d'accueil de proximité sur ce territoire en réponse à un appel à projet de la C.A.F.La permanence de l'Élu, délégué de quartier :
L'élu délégué de quartier est présent dans les locaux de la Maison Saint-Jacques pour prendre en compte les attentes des habitants, améliorer les relais d'information et répondre aux questions sur la vie du quartier en général. Un travail de pédagogie est mené par la structure afin d'instaurer le dialogue entre les élus et les citoyens.Le jacqu'Accompagne : Cette action propose un accueil et un soutien; elle oriente et accompagne dans les différentes démarches de la vie quotidienne. Assurés par la C.E.S.F, ces accompagnements répondent à la demande et aux besoins de l'usager et en fonction du suivi mis en place.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
La municipalité pour la permanence de l'élu délégué de quartier.
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
▪ Assurer un soutien à la vie quotidienne,
▪ Lutter contre les exclusions,
▪ Faciliter l’accès à l’autonomie,
▪ Soutenir les usagers dans leurs démarches administratives
▪ Mobiliser un partenariat adapté dans l’accompagnement social
▪ Renforcer l’accompagnement individuelLes résultats attendus :
- Intérêt grandissant des partenaires à intervenir en proximité
- Autonomie des usagers
- Accès aux ressources et permanences adaptées aux besoins
- Partage d’informations entre les partenaires
- Orientation des publics
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CESF, Conseillère technique CAF, service action sociale du CCAS, partenaires sociaux.
Salles de permanences, borne multimédia.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Du temps pour soi
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE MAISON SAINT JACQUES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Le projet bien-être se décomposera en plusieurs ateliers distincts.
- Récréa’beauté :
Cette animation consistera à proposer aux usagers différents ateliers autour du bien-être. Il pourra toucher les parents comme les enfants, en passant par l’hygiène domestique et l’hygiène corporelle. Ce sont des ateliers :
- De fabrication de cosmétiques maisons, de beauté des mains, des pieds...
- De sorties liées au bien-être comme la piscine (accès bassins sportifs, ludiques, jacuzzi, hammam…)
- Des ateliers de bien-être axés sur la détente, le massage, ateliers d’auto-soin et d’auto massage avec une intervenante qualifiée.
- Sport fitness
- Yoga et Gym Douce
- La parenthèse
Soirées réservées aux adultes ! Dîner et soirée à thème (sortie à la piscine, au théâtre …).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Le bien-être est important dans l’épanouissement personnel, il permet d’acquérir une grande confiance en soi. Il est nécessaire d’apprendre à se connaître et à développer sa propre beauté.
- L’hygiène est également un facteur important qui contribue au bien-être de soi-même. Pour contribuer à celui-ci, l’hygiène passe par l’hygiène corporelle et domestique mais également à travers l’apprentissage de l’hygiène aux enfants.
- Le bien-être se créer également par les rencontres, les échanges, les activités sportives.
Suite à la demande d’un groupe d’habitants, la Maison Saint-Jacques souhaite développer le projet autour du bien-être avec l’implication de ce groupe. La mise en place de cette action vise la détente et prendre du temps pour soi. Les professionnels constatent une bonne dynamique de groupe depuis la mise en place des différents ateliers autour du bien-être.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
▪ Proposer aux usagers un temps où ils pourront échanger, se détendre et se consacrer à leur bien-être
▪ Développer la confiance en soi et la prise d'initiative chez les personnes en les impliquant dans le déroulement des ateliers
▪ Susciter une prise de conscience sur la necessité de s'occuper de soi et de veiller à son bien-être
▪ Mettre en oeuvre et animer les animations "Récréa'beauté" en impliquant les habitants et les partenaires
▪ Créer du lien social et des échanges de conseils à travers des groupes de paroles
▪ Favoriser l'entraide en développant la participation active des personnes
- Ressources financières mobilisées pour cette action
1 salarié + 2 prestataire extérieur
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Très bonne participation et implication des usagers. Création de liens entre les participants. Sensation de bien-être et d'échanges lors des animations. Cela permet également d'acquérir une confiance en soi. Cette action est mené depuis 1 an et nous pouvons constater une évolution positive des usagers en ce qui concerne le bien-être et l'estime de soi.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Accès aux vacances
- Structure organisatrice
- ESPACE DE VIE SOCIALE MAISON SAINT JACQUES - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- vacances / loisirs
- Résumé
- Récréa’Vacances :
Il s'agit d'un départ collectif sur une semaine durant l'été. La préparation du séjour s'organise avec les familles et les professionnels.
Le projet « séjour collectif familles » est de faire partir en vacances des familles pour une durée de 5 jours, du lundi au vendredi soit 4 nuitées. L’enjeu est de co-construire avec les familles, le projet dans son intégralité. Ainsi, l’endroit n’a pas encore été déterminé mais le choix sera de faire partir les familles, selon leur attente, en chambre familiale et dans un cadre qu’elles auront retenu. Le but étant d'impliquer les familles, qu'elles soient moteurs de cette action, afin qu'elles puissent travailler l'autonomie et la faire évoluer.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Autre
- Précision ( si autre )
La Caisse d'Allocations Familiales
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- La préoccupation ou la méconnaissance de certaines familles ne laissent pas de place aux loisirs et aux vacances en famille nécessaire pour rompre le quotidien
- Un certain nombre de familles ont connaissance du dispositif VACAF (AVF-AVS) mais celui-ci est peu utilisé par les familles.
- Nous constatons la nécessité d'un travail d'accompagnement sur la notion d'anticipation et la préparation pour permettre aux familles un départ en vacances.
- L'accompagnement pour un premier départ en vacance est un dispositif intéressant pour travailler le soutien à la parentalité, l'autonomie des familles
Un bon nombre de familles sollicite la structure pour un départ en séjour collectif.
Les résultats attendus
- Prise d'autonomie des familles pour un départ en vacances
- Augmentation du nombre de départ en vacances avec les dispositifs existants
- Créer une dynamique partenariale
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Plusieurs phases sont necessaires pour cette action :
1/ Elaboration du projet
2/ Préparation du séjour :
3/ Avant, durant et après le séjour, en concertation
Les professionnels seront présents pour accompagner, guider les familles dans la préparation et au cours du séjour collectif familles. Elles les aideront pendant les courses, au transport, à bien élaborer et suivre leur budget afin qu’il n’y ait pas de manquement. La présence des professionnels sur place est très importante.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3 professionnels encadrent le séjour
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Sur place : 3 salariés
Avant, pendant et après : 5 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Cette expérience a permi aux familles de découvrir des lieux, des activités inexistantes dans leur quotidien, de se ressourcer à travers ce séjour, de mieux identifier leur compétences et leurs faiblesses et avoir des outils pour vivre mieux avec leurs enfants à leur retour. On note que la valorisation des personnes sont très présentes grâce au programme proposé. Le départ en vacances est pour les familles, une succession d'expériences pouvant leur faire porter un nouveau regard sur leur capacité à mener un projet de départ en vacances.
La reconduction du projet "Aide aux Vacances Sociales", pour l'année prochaine avec d'autres familles est un souhait fort partagé par l'équipe et de nouvelles familles de la structure.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Manger MMM's (M: Mieux, M: Meilleur M: Moins cher, S: solutions)
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Santé
- Environnement
- Résumé
sensibiliser aux besoins, aux goûts et au budget, pour une alimentation équilibrée
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Précision ( si autre )
Nous sommes un Espace de Vie Sociale et non pas un Centre Social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour aider les personnes à se savoir capables de prendre en charge leur santé et leur plaisir de vivre à peu de frais.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Un module sur 1 mois et demi, avec six rencontres, six mercredis matins d'affilée, de 2h sont suivies par 9 personnes.
2 rencontres avec le matériel du CMS(squelette, dépliants) et un intervenant associatif. A: de quoi mon corps est-il fait et de quoi a-t-il besoin B: Dans quel aliment je peux trouver ces nutriments
1 visite chez un maraîcher bio d'une AMAP
2 rencontres avec des intervenants extérieurs. A: SOPEPI, savoir lire une étiquette B: SMEDAR, savoir conserver les aliments.
1 Repas par et avec les participants, entre autre avec les légumes de l'AMAP
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Toutes les interventions extérieures sont gratuites.
Les frais de personnel sont inclus dans le budget global
Seules charges: carburant pour visite du maraichage et aliments pour le repas (non chiffrés, non réalisés à ce jour)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié, 1 service civique, 1 bénévole plus les intervenants extérieurs
- Résultat sur le territoire
non évalué
- Résultat pour le centre social
non évalué
- Résultat pour les habitants
Les usagers dient s'être (ré) approprié le sconnaissances de base de leur besoins en matière d'alimentation.
Beaucoup d'achanges sur des modes de préparation et aussi des modes d'agriculture.
- Suite de l'action : Limites
Psa d'outil d'évaluation anticipé.
- Suite de l'action : Perspectives
Dans la mesure du possible reprendre sous une autre manière, avec d'autres intervenants et poursuivre avec un jardin partagé, des ateliers cuisine, familles et santé.
Actions
Bricol'âge solidaire
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE GEORGES THURIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Viellissement
- Logement
- Résumé
Bricol'âge solidaire est une action à vocation solidaire ; Un collectif de bénévoles s'est constitué dans le cadre de notre démarche autour du développement d'un projet à vocation solidaire. Au sein de ce collectif, nous comptons cinq bénvoles dont quatre personnes jeunes retraitées et une personne à la recherche d'un emploi. Ce collectif va pouvoir maintenant intervenir chez les personnes âgées et les personnes en situation d'isolement. L’aide proposée aux personnes se fera sous forme de petits travaux en fonction des compétences des bénévoles (changer une ampoule, déplacer un meuble, changer des rideaux…). Il s'agira par la suite d'amener ces personnes vers les activités de l'EGT. Un travail de communication a été réalisé. En effet, les supports de communication pour le projet Bricolâge solidaire ont été travaillés avec les bénévoles et déposés dans différents lieux de la commune (pharmacie, CCAS, Mairie, Cabinet médical...). Le travail en amont avec les bénévoles nous permet maintenant de pouvoir intervenir chez les personnes dans le besoin. Afin de mener à bien ce projet, nous amènagerons un espace avec différents outils de bricolage afin que les bénévoles puissent intervenir dans de bonnes conditions. Il s'agira aussi, pour la coordinatrice du projet, de recevoir les appels téléphoniques des personnes afin de recencer leurs besoins à l'aide d'une fiche d'intervention réalisée avec le collectif de bénévoles. Ensuite, il s'agira de faire le lien avec ces personnes et le bénévole disponible pour intervenir. Nous ferons appel à un bénévole en fonction de la demande et des compétences requises. Pour la suite de ce projet, il s'agit de pérenniser l'action sur le territoire d'Arques la Bataile et ensuite sur les communes limitrophes (Martin-Église, Rouxmesnil-Bouteilles, Martigny) si nous en avons la demande. Afin d'être au plus prés de notre public, nous poursuivrons le travail en lien étroit avec la pharmacie de la commune, le CCAS, la Marie, la résidence autonomie... Des réunions bilan auront lieu régulièrement avec les bénévoles afin de continuer et de faire évoluer au fur et à mesure le projet Bricol'âge solidaire. La relation entre le bénévole, l'EGT et l'accueillant va être importante, il s'agira de créer un climat de confiance afin de pouvoir repérer d'autres besoins chez les personnes et de les orienter vers les services adaptés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Bricol'âge solidaire est née d'un constat effectué notamment dans le cadre du renouvellement du projet social.Cette action répond à un besoin en matière de solidarité envers les publics isolés, en perte d'autonomie, les foyers monoparentaux..."un coup de main" pour améliorer son logement effectué par un collectif de bénévoles. Il s'agit là de développer la notion d'entraide : des habitants solidaitres au service des plus fragiles.
Cette action répond à l'axe 2 du projet social : l’Espace Georges Thurin, une fabrik de projets citoyens et solidaires.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Mise en place de l'action en janvier 2019
1er temps : constitution du collectif de bénévoles / travail collaboratif (rencontre collective avec les partenaires (CAF, UTAS Dieppe Neufchâtel, CCAS d'Arques la Bataille, Résidence autonomie, CLIC, CIAP ), le collectif de bénvoles et les administrateurs de la commission de suivi pour présentation du projet / communication (boitage, presse, affichage, réseuax sociaux..) / conception d'outils (fiche d'intervention, cartes de reconnaissance...)
2ème temps ; entre mai et décembre 10 intervetions de bénévoles chez des personnes seules âgées de 50 à 89 ans.(8 femmes et 5 hommes)
les interventions : Petit désherbage / Branchement d’un décodeur TV / Ballon d’eau chaude à déplacer pour mettre aux encombrants / Pose étagères / pose tringle à rideaux / pose porte manteaux / Recoller du lino / Changement d’ampoules.
les rencontres : 3 rencontres avec la commission de suivi de l’EGT / 1 rencontre avec les partenaires
le collectif : 6 bénévoles impliqués dans l’action
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
partenaires : 10 personnes
collectif bénévoles : 6
bénéficiaires : 13
- Résultat sur le territoire
- Le partenariat avec la résidence autonomie nous permet de cibler le public et permet l’orientation des personnes.
- Implication des habitants dans un projet solidaire
- visibilité accrue du centre social sur son territoire
- Connaissance de l’action par les personnes grâce en particulier au boîtage
- Résultat pour le centre social
accompagner les personnes bénéficiaires vers les activités de l'EGT
communiquer sur le centre social via la presse et en particulier via le bulletin municipal (JDA) beaucoup lu par les habitants, permet une meilleure information sur les actions du CS.
les rencontres avec les partenaires autour de projets permettent une meilleure connaissance du projet du centre social dans sa globalité
une augmentation de bénévoles qui se constituent en collectifs
- Résultat pour les habitants
une réponse en matière de lutte contre l'isolement et la perte d'autonomie / amélioartaion du logement / lien social
les habitant.e.s s'impliquent dans une démarche citoyenne et solidaire / acteur.trice.s de la vie locale.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Impliquer les jeunes dans le collectif de bénévoles