• Embellisement de l'espace public en favorisant l'expression de la biodiversité.
• Promotion du developpement durable et de l'environnement au sein d'un quartier urbain.
   

• Conforter et positionner le centre social dans son rôle de facilitateur de mise en relation entre les institutions et les habitants du quartier.
• Rencontre avec de nouveaux habitants et permettre la relation entre eux.
• Dynamisme du centre social par notre participation à des actions nouvelles.
   

Le centre social porte l'association "Verger Participatif" dans sa mise en place et dans ses actions.

Elle doit gagner en autonomie au fil des ans, afin de devenir un partenaire du centre social à part entière.

• Poursuivre les actions entamées en 2014, les intensifier, les développer, travailler l'écosystème, mise en place de ruches
• Recherche de données historiques envisagées, contact avec les descendants de la famille Canthelou, anciens propriétaires de la ferme de la Grand Mare et auprès du Pole Image pour voir s'il y a des archives photographiques du lieu.
• Travailler avec les familles à partir de ce verger, la notion de solidarité tant familiale que de voisinage mais également internationale.
• Aborder la notion de consommation dans tous ses aspects nourriciers mais aussi écologique respect de la nature.

Mise en place d'actions nouvelles dans l'espace public (Marché de Noël, semaine du Développement Durable, zone de gratuité, give box...)

Amélioration des interventions d'AGIES lors d'évènements publics organisés par la Ville (Fête du Jeu, Fête de la Ville, Jeudis de l'été...)

Augmentation du nombre de bénévoles au CS

Mise en cohérence des actions transversales aux différents Pôles d'activité en matière d'animation de la vie sociale

Augmentation du nombre de projets co portés entre bénévoles et professionels

Amélioration de la qualité des projets (meilleur préparation, portage collectif...) et, globalement, participation plus importante des adhérents

Complexité parfois à gérer les conflits d'intérêts des participants

Pour les professionnels, la recherche constante d'un équilibre entre les prises d'initiatives et le respect d'un cadre général

Le risque de figer le groupe et de freiner son renouvellement

Création prochaine d'un Comité de Parents pour, sur le même modèle, développer et mettre en cohérence nos actions autour de la Parentalité

Mise en place d'une formations bénévoles/professionels pour redéfinir notre projet de communication

Poursuivre les dynamiques enclenchées dans les différents groupes de projets

Concevoir et assurer le suivi d'un programme d'animation dans le cadre des 20 ans d'AGIES durant l'année 2016/2017

Les adhérents et personnes extérieurs au centre social nous ont fait des retour positif, trouvant ce visuel agréable. La diffusion de cet outils a permis à certains habitants de mieux comprendre nos actions.

Difficile d'évaluer la plaquette est à dispostion depuis septembre 2016.

Nous devrons la mettre à jour tous les ans, verifier que le visuel est toujours adapté. La perspective est de créer une page Facebook , afin d'informar les adhérents et autres de nos événements ponctuels dans de meilleurs délais.

Valorisation du projet, du rôle d'AGIES sur la commune,

Création d'évènements festifs et sociaux nouveaux sur la commune,

Développement de nouveaux partenariats.

Meilleur partage du projet entre les professionnels et les bénévoles (des challenges partagés, ex : faire une photo aérienne lors du pique-nique géant prévu en juillet),

Renforcement de l'identité collective d'AGIES et du rôle des bénévoles,

Expérimentation et évolution des pratiques.

Par nature, il s'agit d'un évènement ponctuel ; les 20 ans de l'association. Pour autant, nous souhaitons poursuivre cette dynamique et inscrire certaines actions et méthodes dans la durée,

Le choix d'étaler les animations sur une année peut, à terme, entraîner une certaine lassitude. Toutefois, la diversité des projets apporte des solutions sur ce point,

Un rythme de travail qui pour une partie de l'équipe, au final, s'accélère et ne peut être qu'ecxeptionnel, même remarque concernant l'implication des partenaires.

A l'occasion des 20 ans d'AGIES, certaines actions, qui existaient déjà, ont pris de l'ampleur. Le Marché de Noël se déroulait dans le Centre Social, il est maintenant organisé sur la place publique (résultat de longs débats avec les bénévoles et les partenaires...).  De même, le Carnval était une initiative limitées aux activités de notre Pôle Petite Enfance. Il a cette année rassemblé plusieurs centaines de familles dont environ un tiers non adhérentes à AGIES.

Dans le registre culturel, nous souhaitons poursuivre l'atelier de création de chansons et nous "lancer" dans un projet plus ambitieux.

Suite à la forrmation / action qui nous a permis de redéfinir notre projet de communication, nous avons étoffé la commission de plusieurs nouveaux bénévoles. Celle-ci se réunie tous les mois et assure un véritable suivi de notre activité (prise de photos, intégration numérique, réalisation de diaporamas at autres supports...).

Enfin, le comité d'animation, qui constitue ce que nous appelons une instance intermédiaire (entre le CA et les activités), a vu son rôle se conforter à travers le pilotage de ce projet complexe, impliquant mais valorisant.

Le café vestiaire solidaire : ce service à la population permet de proposer aux habitants un lieu d'échanges convivial. Ces rencontres permettent de  créer du lien avec les bénévoles, avec d'autres habitants. Les vêtements proposés à la vente permettent aux familles en difficulté financière d'acquérir des pièces de qualité à moindre coût.

Les bourses à projets apportent un soutien à des personnes n'ayant pu trouver de réponses auprès d'autres institutions pour des achats d'urgence.

Pour les bénévoles,  ce projet leur permet de valoriser leurs compétences, de rompre l'isolement, de s'impliquer dans la vie de quartier, de s'inscrire dans une dynamique de groupe, d'être acteurs de leur projet.

Redonner le pouvoir d'agir aux habitants.

Cette action se limite :

- au temps d'investissement de ses bénévoles,

- aux moyens matériels d'Oxygène, 

- aux moyens humains possibles autour de l'accompagnement des bénévoles.

Le projet de la coopérative vient d'être retravaillé intégralement et la réouverture du vestiaire est très récente. 

La perspective sur ce projet est d'accueillir plus de bénévoles afin de multiplier les temps de rencontres avec les habitants. Aujourd'hui le café vestiaire solidaire est ouvert 2 fois par semaine, nous pourrions envisager d'ouvrir 3 fois.

3 nouveaux bénévoles sont venus rejoindre l'équipe en début d'année 2017 et sont déjà fortement engagés.

cohésion et lien social

Ces habitants sont plus impliqués dans la vie du centre social.

Une relation avec les professionnels plus facile.

Cette action rentre dans sa deuxième année, 2017 sera la 3ème édition, l'objectif est que les bénéficiaires de cette action soient le plus nombreux possible. Il faut donc renouveler les partcipants sans perdre la relation établie avec les partcipants des années précédentes.

Mise en place d'action d'autofinancement par les partcipants des deux premières années.

Améliorer et perfectionner les temps de travail avec les familles.

Mettre en place des temps de rencontre entre tous les participants de toutes les éditions.

Préparer les familles à prendre des vacances en autonomie.

Mieux vivre ensemble

Le développement del'éxe intyergénérationnel sur le centre social et la présence croissante des Séniors sur la structure

La place des séniors dans les centres sociaux

Le développement des actions intergénérationnelles sur le centre social

Les parents et les enfants peuvent rester le temps qu’ils souhaitent, s’approprier l’espace et les jeux mis à disposition, tout en respectant les règles de vie du lieu.

Pour l’enfant, il s’agira de découvrir un lieu où il pourra s’exprimer en présence de son où ses parents ou d’un adulte référent. Ce lieu permettra aussi l’apprentissage de la rencontre avec d’autres enfants ou d’autres adultes ; ce sera pour l’enfant le début de la socialisation.

Pour le parent, ce sera l’occasion de se « poser » et de partager un moment privilégié avec son enfant. Les échanges avec d’autres adultes (autres parents et accueillantes) conforteront, valoriseront et modifieront leur regard donné à l’éducation de leurs enfants et au fonctionnement familial. Ce sera également le moyen de laisser s’éloigner leur enfant afin que les séparations futures (crèche, halte garderie, assistante maternelle, école…) se passent le mieux possible tant pour le parent que pour l’enfant. C’est aussi pour certains  parents une façon  de rompre l’isolement social.

Les jeux variés, les livres, les jeux d’imitation, les activités manuelles et motrices… seront autant de supports qui seront mis à disposition des enfants et des parents pour créer des conditions de bien-être, de complicité, de partage...

Le suivi par l'’équipe d’accueillants permet de décrire des situations, des comportements, des thèmes abordés, de faire le lien entre les équipes , en complément d'un tableau statistique de fréquentation

Les débriefings de fin de séance donnent lieu à des échanges et conduisent à des évaluations intermédiaires, des orientations nécessaires vers d'autres services des structures du territoire comme la Maison de l'Enfance, les autres services du centre social dont les actions en lien avec l'Animation Collectives Familles mais également à la mise en place d'autres actions parentalité par le centre social.

Suite à la création de la commune nouvelle, le C.C.A.S. souhaite refaire une analyse des besoins sociaux. Ce travail permettra aux professionnels en charge du LAEP de réfléchir et d'envisager un système itinérant ou de communiquer différemment sur ce dispositif.

La diversité des membres de ce collectifs est une richesse pour le territoire car elle permet de répondre au mieux aux attentes des habitants et de favoriser leur participation et leur pouvoir d'agir. Constitué essentiellement d'associations militantes, engagées et constituées de professionels du travail social, de bénévoles de ces mêmes structures ou de citoyens, le projet véhicule les valeurs du vivre ensemble.

Redonner le pouvoir d'agir aux habitants.

Ce projet se limite :

- au temps d'investissement de ses membres

- aux moyens matériels des uns et des autres

- aux moyens humains nécessaire à l'accompagnement des membres du collectif.

- aux moyens financiers dédiés à ce projet et aux animations et actions qui le composent

Le collectif Neuville en fête repose sur l'engagement de ses membres, leur implication assidue et régulière. 

Tant que celui-ci fédèrera des associations, des habitants, des bénévoles, des institutions il pourra mener à bien ses missions et développer davantage encore les propositions d'animations menées sur le territoire.

Nous envisageons de porter collectivement une réflexion sur les valeurs qui nous unissent et l'accompagnement des bénévoles au sein des structures membres du collectif. Nous envisageons également de porter collectivement une animation de quartier en nous unissant autour de l'écriture d'un appel à projet.

• Augmentation de l’offre de service « Petite Enfance » sur le territoire
• Travail en partenariat avec le Centre Médico-Social et la PMI qui se trouve dans nos locaux depuis 2014

• Premier accès aux actions du Centre Social pour les jeunes enfants
• Nous positionner comme acteur de la Petite Enfance auprès de nos partenaires

• L’espace d’accueil est limité et ne permet plus de répondre à la demande des habitants
• Les finances nous limitent à l’ouverture d’un seul créneau par semaine.

- Développer un atelier annexe pour répondre à la demande des habitants

- Si augmentation des subventions, nous envisageons l’ouverture d’un autre créneau le vendredi matin

Améliorer les relations entres les habitants, échanger les opinions et valeurs de chaque culture 

Permettre aux familles de trouver place dans leur quartier via l'école et le centre social

Renforcer et étendre les relations avec les établissements scolaires du territoire

Se faire connaitre auprès du public

Ce projet est mis en place pour les enfants et parents inscrits au dispositif CLAS porté par l'association et pour lequel l'accompagnement et l'implication des parents est un axe prioritaire défini dans la charte.

Ce projet autour de la parentalité est amené à être reconduit chaque année puisqu'il y a à la fois un renouvellement constant des parents et une récurence des problématiques. Le projet pourra être adapté d'une année sur l'autre en fonction des besoins des enfants et des familles présents sur le territoire et concernés par le dispositif CLAS;

Notre association porte le projet CLAS, pour lequel l'accompagnement et l'implication des parents est un axe prioritaire défini dans la charte.

Dans les 4 écoles concernées par le projet :

- Une présence accentuée des parents dans les écoles ; plus de participation aux différentes initiaves menées par les écoles, plus d'expression et de propositions de la part des parents, plus de coandidature pour devenir délégué des parents d'élèves, une meilleure compréhension du travail effectué par les enfants dans les classes et, de ce fait, une meilleure communication

- Des méthodes pédagogiques développées par les enseignants qui donnent plus de places aux parents 

- Le partenariat entre le CS et les écoles qui permet d'avoir plus de moyens pour des projets plus ambitieux

- La formalisation d'un partenariat entre le CS et les écoles (cf projets d'écoles)

- L'inscription du lien avec les écoles maternelles dans la durée

- La prise decontact avec des familles qui ne fréquentent pas, voire ne connaissent pas le CS

- La possibilité, parfois, de poursuivre hors du CS un travail déjà engagé avec les familles dans nos différentes activités (LAEP, Halte d'Enfants...)

- La mobilisation certaines familles qui sont parfois en difficultés dans l'éducation de leurs enfants

- L'investissement des enseignants dans le projet qui parfois fragile et irrégulier (faible partage des finilités...)

- La reconnaisance institutionnel du projet qui reste faible

- Suite aux bilans effectués en fin d'années scolaires, la majorité des acteurs sont satisfaits et souhaitent poursuivre les projets.

- Avant de prendre une décision de reconduction, AGIES vérifie que les finalités du projet (la place des parents dans l'école) sont bien partagées.

- Ce projet est soumis au maintiuen de nos divers financements, notamment les fonds locaux de la CAF de Seine-Maritime.

Les familles sont de plus en plus nombreuses à venir dans cet atelier : ces familles recherchent avent tout un endroit où elles se sentent bien et où elles peuvent jouer, s'amuser et échanger en toute liberté.

En effet, en nombre 2017, le nombre de familles régulières à venir tous les mercredis étaient de 2 familles et 2 familles venaient de façon occaionnelle. En l'espace de 6 mois, nous avons triplé ce chiffre : nous sommes passés aujourd'hui de 6 familles régulières à venir, ce qui fait un nombre total de 18 personnes (adultes et enfants compris). Certains parents, par le biais de l'atelier familles, particpent à d'autre activités qui peuvent proposer le centre social.

De mai à décembre 2017 a été réalisé 17 sorties différentes, 235 personnes en ont bénéficié composé de 79 personnes différentes agées de 25 à 85 ans. Une majorité des personnes concernées par cette action à entre 50 et 75 ans .

L'impact a été trés rapide des nouveaux adhérents sont venus au centre social , tous avec une problématique d'isolement et retraité.

L'effet non attendu de cette action a été la proposition de certaines adhérentes participants à cette action, a participé à un dejeuner avec les familles et à une soirée couché de soleil sur la plage avec les familles. Tous ont apprécié ces temps conviviaux intergénérationnels.  

Les adhérents se mobilisent vraiment sur cette action mais peu participe à d'autres actions propsé par le centre social. 

L'action est reconduite en 2018 à partir de Mai afin de profiter de météo clémente pour visiter les alentours. 

La communication est de plus en plus visible. Les habitants s'impliquent de plus en plus dans la programmation et la distribution.
Une programmation trimestrielle, et depuis Septembre, un programme commun aux 3 structures à vocation sociale est réalisé. Toujours à chaque période de vacances, un programme spécifique est distribué. Afin de lancer de nouvelles actions, un flyer est réalisé à chaque fois, afin de mieux pouvoir communiquer celle-ci.
La communication par SMS est très appréciée de la part des publics. Elle permet d'avoir un rappel journalier de ce qui est organisé à la Maison Saint-Jacques.

Meilleure reconnaissance de la structure et meilleure connaissance pour l'ensemble du territoire des activités et des actions que propose la Maison Saint-Jacques.

L'accueil est un lieu de plus en plus fréquenté par les usagers. Grâce à une nouvelle signalétique, il est de plus en plus repéré les par les personnes s'y rendant.
L'espace multimédia est aussi de plus en plus investi avec les ateliers d'initiation informatique, la labellisation du Point Relais CAF en Octobre 2018. Les usagers viennent également en accès libre sur cet espace. 

Visibilité de la porte d'accueil
Accès libre à l'Espace Multimédia
 

Reconnaissance du travail des bénévoles et mise en place de projet en commun avec le service culture de la collectivité.

Initiatives des habitants, développement du bénévolat, projet jeune

L'engagement des bénévoles

Projet de street art

Proposition d'une nouvelle activité solidaire

Initiative citoyenne, présence de nouvelles personnes qui ne connaissait pas le centre social

Création d'une association couture

Reconnaissance des projets seniors, visibilité sur le territoire

Développement des projets citoyens, valorisation des habitants, développement de l'entraide et du lien social

Financement du prof de chant

Une tournée "seniors" sera sans doute organisée

Information et espace d'écoute

Mise en mouvement du projet social

Manque de matériel en attente d'un financement auprès de la CAF de Seine Maritime

Création d'un cadre de participation ponctuelle et d'échange de savoirs

Valorisation de compétences d'habitants pour d'autres habitnats

Implication de nouveaux habitants

Mise en place d'ateliers de solidarité non programmés initialement par le centre social

Diversification des activités proposés par le centre social

Création d'un nouvel atelier tricot' thé issue d'une initiative

Le temps de l'accompagnement

La spontaneïté des initiatives

Poursuite des accompagnement

Pérénisation sur une saison de l'ateleir tricot'thé

Une sensibilisation quant au bien vieillir. Une possible soirée où personnes âgées et plus jeunes peuvent passer un bon moment ensemble.Et une prise de conscience sur des solidarités possibles en direction des personnes âgées.

De nouvelles adhésions et une communication sur notre centre social plus intéressée, c'est-à-dire que des associations ou des partenaires avec qui nous ne travaillons pas ou peu se sont par la suite davantage intéressés à nos actions, proposant ainsi des partenariats.

Le manque de moyen humain dans les centres sociaux fait qu'il est parfois difficile de se dédoubler et de démultiplier les actions.Il nous est nécessaire de nous centrer davantage sur "un public", ce qui nous empêche de travailler et de développer certains axes pourtant très intéressants, pour un centre social.

Un travail plus approfondi avec les partenaires en terme de "bien vieillir"; une réflexion collective.