Les actions des centres sociaux
Actions
CINEM'ADOS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL JEAN PREVOST - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- vacances / loisirs
- Résumé
"Club vidéo" permettant aux jeunes (12-17 ans) d'acquérir des compétences techniques et de s'investir dans la vie de la cité de manière citoyenne par la réalisation de reportages, de courts métrages, de plateaux télé... avec des partenaires locaux sur des thématiques éducatives.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Rendre acteur les jeunes du territoire dans la vie de la cité
Former les jeunes afin de les accompagner à devenir des citoyens avertis
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
GROUPE JOURNAL
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN MOULIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Intégration
- Résumé
Groupe qui se réunit 1 fois par semaine pour rédiger un journal de quartier. Chaque membre propose un article, une lecture et correction partagée sont réalisées. Travail de distribution bénévole qui permet le lien social à l'extérieur du centre.
Parution trimestrielle.
groupe qui se renouvelle depuis 10 ans tout en conservant certains adhérents.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Favoriser la communication sur le quartier
Promouvoir les actions du centre social
Valoriser le savoir des habitants et leur implication bénévole
Développer les échanges de savoir
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Action proposée dans le acdre du soutien aux initiatives et participation des habitants
Cette action a débuté en 2003 sur le 1er contrat de projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 professionnel
5 rédacteurs et 6 distributeurs
Partenariat avec le service communictaion pour la mise en page
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Information des actions du centre social sur le quartier
échanges de savoir
Valorisation des compétences des usagers
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
action à maintenir
Actions
ANIMATION ESPACES RESSOURCES
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN MOULIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Mixité sociale
- Résumé
Permettre aux habitants de trouver au sein du centre social un accueil agréable et fourni d'information à leur encontre.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Amélioration de la communication entre les habitants et la municipalité
Meilleure appropriation des projets par les habitants
Développement des actions de proximité
Faciliter les échanges et le dialogue avec les habitants
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Organisation de plusieurs espaces ressources
organisation d'exposition
mise à disposition des locaux lors des réunions publiques
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateurs + 2 agents d'accueil
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Créateur de lien social entre habitants
favorisation de la participation des habitants aux différentes actions proposées au centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
POINT ECOUTE PARENTS-ENFANTS-ADOS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE DELAHAYE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Mise en place d'une permanence gratuite d'une psychologue clinicienne tous les mardis matin de 9h à 12h-accueil tout public
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Constat: Difficultés pour le collège de sensibiliser les parents aux difficultés comportementales ou d'échec scolaire de leurs enfants. Problématique d'orientation des familles quand les rdv au CMP ne sont possibles que dans 6 mois ou que les mesures d'accompagnements sont trop longues à se mettre en place. A cela s'ajoute les difficultés de mobilité en milieu rural puisque'il n'existe pas de transport collectif sur notre territoire pour se rendre sur Yvetot, Barentin ou Rouen. Parrallèlement nécessité d'un lieu de médiation pour les familles rencontrant des problèmes de couple, des problèmes avec leurs ados.... . Les partenaires souhaitent un lieu neutre et de proximité pour les familles. Le centre social répond à cette attente.
Mise en place d'une permanence gratuite d'écoute animée par une psychologue clinicienne. Le public est orienté par le collège, les écoles primaires, les assistantes sociales de secteur mais aussi le centre social en direct, des collectivités locales, d'autres structures d'accueil. Cette professionnelle peut s'adapter en proposant des RDV aux familles en dehors des heures de permanence.
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Travail de partenariat avec l'assistant social et l'infirmière du collège, la Principale du Collège, l'assistante sociale de secteur, une élue locale. En amont 2 réunions puis une avec la psychologue.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 7200€ sur l'année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 psychologue clinicienne-coordination par le centre social
- Résultat sur le territoire
Mobilisation de partenaires de l'Education Nationale-Fréquentation du dispositif par un public éclectique.
- Résultat pour le centre social
Une permanence qui répond aux réelles problématiques des familles et des partenaires et qui donne une valeur ajoutée au centre. Cette permanence n'a pas vocation à empiéter sur le CMP ou les psy libérales mais plutôt de prendre en compte des situations difficiles dans un labs de temps plus court.
- Résultat pour les habitants
Favoriser le mieux être du public en souffrance devant des situations difficiles (relations parents-enfants/ décrochage scolaire, violences familiales, séparation....).
Profiter de cette permanence pour informer le public, pour l'orienter vers les ateliers que peut proposer la structure, les sorties familles, les vacances....
- Suite de l'action : Limites
Le financement.
- Suite de l'action : Perspectives
Accompagner le collège et travailler en partenariat sur d'autres projets: création d'une structure pour l'accueil des ados sur la commune par exemple.
Actions
BULLE DE BIEN ETRE
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ESPACE DELAHAYE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Santé
- Précarité
- Résumé
Mettre en place des actions visant à favoriser la promotion individuelle et collective de public fragilisé.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous avons pu constater qu'un nombre de femmes seules, en situation de précarité et isolées, sont peu présentes dans le comité d'usagers, le bénévolat et ne pensent pas à elles. L'objectif étant de leur permettre de sortir de leur isolement, reprendre confiance en elles, revaloriser leur image pour affronter les difficultés et aller de l'avant.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Plusieurs partenaires ont fait les mêmes constats: croix rouge, secours catholique, référente RSA, assistante sociale. Nous avons travailler ensemble sur le projet. Sortir de l'isolement, revaloriser l'image de soi, apporter des outils pour les aider dans leurs difficultés quotidiennes (alimentaire, budget, éducation.....). Cette action a débuté en septembre 2016 avec un groupe de 8 femmes.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
5900 € pour l'année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice-coordinatrice
des intervenantes extérieures (reflexologie plantaire, esthétisme, diététicienne, finances et pédagogie, yoga....)
- Résultat sur le territoire
Partenariat fort sur le projet.
- Résultat pour le centre social
Pour le moment, 2 personnes se sont investies dans le Comité d'Usagers.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Sorties en commun sans l'appui de la coordinatrice
Projet vacances
Actions
LAEP LesLucioles
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARPEGE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Ce lieu offre un espace de paroles, d'échanges, de jeux et de réassurance. Pour l'enfant, ce lieu doit permettre la découverte, l'expression en présence d'autres enfants et adultes. Pour le parent, il s'agira de pouvoir se «poser», de partager un moment privilégié avec son enfant et d'échanger entre parents en présence de l'équipe accueillante;
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Précision ( si autre )
Partenaires de proximité susceptibles de pouvoir informer les familles sur l’existence du Lieu d’Accueil Enfants-Parents :
- La Maison de l’Enfance
- Le Centre Médico-Social
- La Ludothèque
- La Médiathèque
- Les Accueils de Loisirs « Les Confettis » et « Planèt’Jeunes »
- L’Arcade
- ADEO
- ADEF
- Les Restos du Cœur…
- Territoire concerné
- Autre
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
RAPPEL DU CONTEXTE DE 2012 A AUJOURD'HUI :
La commune de Notre Dame de Gravenchon propose une offre diversifiée d’accueil du jeune enfant (0-6 ans) : une structure multi accueil de 30 places et un Relais Assistants Maternels en gestion CCAS ; un accueil de loisirs (3-7ans) de 100 places en gestion Ville.
Des manifestations ponctuelles sont organisées à destination des enfants et des parents (Familiales, Ludiques, Fête du Printemps, programmation jeune public…).
Le Centre Social Arpège, dans le cadre de son agrément Animation Collective Famille souhaite favoriser le développement des liens familiaux. Il a donc réfléchi sur la mise en place d’animations en direction des enfants (0-6 ans) et des parents.
Afin de mesurer les besoins éventuels de rencontres enfants-parents, des réunions partenariales ont été mises en place. Les professionnels du Centre Social Arpège, de la Maison de l’Enfance, des services du département, de l’Accueil de Loisirs, et de la médiathèque, ont présenté leur public, leurs modalités de fonctionnement et la plus value qu’apporterait une action régulière à destination des parents et des enfants en complémentarité des actions déjà existantes en présence de la CAF et des élus.
Plusieurs réunions ont permis de confirmer la nécessité de créer un accueil enfants- parents.
Un partenariat s’est alors renforcé entre le Centre Social Arpège et la Maison de l’Enfance pour la mise en œuvre conjointe de ce projet.
Depuis octobre 2010, une professionnelle de la Maison de l’Enfance et le référent famille du Centre Social Arpège interviennent en binôme, une matinée par semaine, pour expérimenter le projet. La fréquentation croissante des familles a permis de confirmer le besoin d’un accueil et d’évoluer vers la création d’un Lieu d’Accueil Enfants Parents.
Ce projet a été soutenu auprès de la CAF en 2012 et validé officiellement en Lieu d'Accueil enfants-parents pouvant prétendre à une reconnaissance de la CAF et un soutien financier en parallèle.
Après deux années de fonctionnement sur un créneau d'ouverture, plusieurs constats ont été faits par le comité technique au comité de pilotage : Les parents et leurs enfants ont été de plus en plus nombreux à fréquenter le LAEP « Les Lucioles ».
Lors des derniers créneaux d’ouverture, il nous est arrivé d’accueillir en non simultané jusqu’à 23 enfants. Cela traduit un réel besoin des usagers.
L’écoute bienveillante des accueillantes a permis de favoriser la parole des parents. En effet, certaines familles, plus fragiles, ont pu livrer des problèmes rencontrés (problèmes conjugaux, problèmes de logement, problèmes éducatifs, problèmes d’emploi…). Mais cette libération de la parole est plus facile quand les conditions d’accueil sont réunies à savoir, un maximum de 12 enfants et 12 adultes présents.
Certaines familles ont exprimé la volonté de pouvoir venir sur plusieurs accueils. Pour ces familles parfois isolées, il s’avère que pour certaines d’entres elles, le LAEP est le seul lieu où elles peuvent échanger sur leur quotidien avec d’autres adultes. C’est aussi le lieu qui permet aux enfants de partager des moments privilégiés à la fois avec d’autres enfants mais aussi avec leurs parents en dehors du domicile familial.
Par ailleurs, « le bouche à oreille » fonctionne beaucoup entre les familles.
La Politique Sociale du C.C.A.S. de Notre Dame de Gravenchon, met en avant le renforcement de l’accompagnement des liens familiaux et sociaux en portant une attention particulière aux familles en situation de vulnérabilité.( cet axe figure aujourd’hui dans le nouveau Contrat de Projet du centre Social pour la période 2014-2017)
Aujourd’hui, le LAEP « Les Lucioles » est un outil reconnu par nos partenaires (services du Conseil Général, Autres services du C.C.A.S., Assistantes maternelles, travailleurs sociaux…) qui orientent d’avantage de familles.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Autre
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CHARGES
PRODUITS
60 - ACHATS
1000
70623 – Prestation de service reçue de la Caf
3900
70624 – Fonds d’accompagnement reçus de la Caf
61 – SERVICES EXTERIEURS
500
70641 – Participations familiales (ou participations des usagers) déductibles de la PS
70642 - Participations familiales (ou participations des usagers) non déductibles de la PS
62- AUTRES SERVICES EXTERIEURS
708 – Produits des activités annexes
63 A – IMPOTS, TAXES LIES AUX FRAIS DE PERSONNEL
741 – Subvention et prestation de service versées par l’Etat
63 B – AUTRES IMPOTS ET TAXES
742 - Subvention et prestation de service versées par la Région
743 - Subvention et prestation de service versées par le Département
64 – FRAIS DE PERSONNEL
17000
744 - Subvention et prestation de service versées par la Commune
14600
7451 - Subvention et prestation de service versées par des organismes nationaux (dont PS MSA)
7452 -Subvention Exploitation Caf
746 -Subvention et prestation de service versées par EPCI (intercommunalité)
747 -Subvention et prestation de service versées par une entreprise
748 -Subvention et prestation de service versées par une autre entité publique
65 – AUTRES CHARGES DE GESTION COURANTE
75 – PRODUITS DE GESTION
66 – CHARGES FINANCIERES
76 – PRODUITS FINANCIERS
67 – CHARGES EXCEPTIONNELLES
77 – PRODUITS EXCEPTIONNELS
68 – DOTATION AUX AMORTISSEMENTS DEPRECIATIONS ET PROVISIONS
78 – REPRISE AMORTISSEMENT DEPRECIATIONS ET PROVISIONS
69 – IMPOTS SUR LES BENEFICES
79 – TRANSFERT DE CHARGES
TOTAL CHARGES
TOTAL PRODUITS
86 – CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES (1)
87 – CONTREPARTIE (1) CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
TOTAL CHARGES ET CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES
18500
TOTAL PRODUITS ET CONTRIBUTIONS A TITRE GRATUIT
18500
EXCEDENT
DEFICIT
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
PERSONNELS : qualification, statut, durée de travail (ETP), activité professionnelle à l’extérieur du lieu.
-
RESPONSABLE : MME VARNIERE MAGALI, Attachée territoriale, directrice du centre social ARPEGE 1ETP
-
ACCUEILLANTS :
Pour la Maison de l'enfance :
VERONIQUE SCHOT, Educatrice de Jeunes enfants, directrice adjointe de la Maison de l'Enfance 72 % d'1 ETP
MARIA DEFIGUERIEDO, CAP Petite Enfance 50% d'1 ETP
Pour le Centre social ARPEGE :
HELENE GALLE, Adjointe d'animation 1 EPT
SOPHIE EL GHAZOUANI, Adjointe d'animation 80% d'1ETP
AICHA SELLAMI, Adjointe d’animation 1 ETP
-
SUPERVISEUR:MME RENAULT VIRGINIE, Psychologue
-
AUTRE PERSONNEL : MMES PREVOST SYLVIE ET CHICOT MONIQUE, pour entretien du matériel 4 heures semaine
-
- Résultat sur le territoire
Les parents et les enfants peuvent rester le temps qu’ils souhaitent, s’approprier l’espace et les jeux mis à disposition, tout en respectant les règles de vie du lieu.
Pour l’enfant, il s’agira de découvrir un lieu où il pourra s’exprimer en présence de son où ses parents ou d’un adulte référent. Ce lieu permettra aussi l’apprentissage de la rencontre avec d’autres enfants ou d’autres adultes ; ce sera pour l’enfant le début de la socialisation.
Pour le parent, ce sera l’occasion de se « poser » et de partager un moment privilégié avec son enfant. Les échanges avec d’autres adultes (autres parents et accueillantes) conforteront, valoriseront et modifieront leur regard donné à l’éducation de leurs enfants et au fonctionnement familial. Ce sera également le moyen de laisser s’éloigner leur enfant afin que les séparations futures (crèche, halte garderie, assistante maternelle, école…) se passent le mieux possible tant pour le parent que pour l’enfant. C’est aussi pour certains parents une façon de rompre l’isolement social.
Les jeux variés, les livres, les jeux d’imitation, les activités manuelles et motrices… seront autant de supports qui seront mis à disposition des enfants et des parents pour créer des conditions de bien-être, de complicité, de partage...
- Résultat pour le centre social
Le suivi par l'’équipe d’accueillants permet de décrire des situations, des comportements, des thèmes abordés, de faire le lien entre les équipes , en complément d'un tableau statistique de fréquentation
Les débriefings de fin de séance donnent lieu à des échanges et conduisent à des évaluations intermédiaires, des orientations nécessaires vers d'autres services des structures du territoire comme la Maison de l'Enfance, les autres services du centre social dont les actions en lien avec l'Animation Collectives Familles mais également à la mise en place d'autres actions parentalité par le centre social.
- Résultat pour les habitants
Accompagner la relation Parents/Enfants
Rompre l'isolement des Familles
Favoriser les liens sociaux
En :
Valoriser les compétences et l'épanouissement des Parents
Encourager les Parents à accompagner leur(s) enfant(s) vers l'autonomie et la socialisation
Prévenir les situations de négligence, de maltraitance et de violence
Informer les Familles sur la vie locale et ses structures
Favoriser les passerelles entre le lieu d'accueil Enfants/Parents et les structures locales
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Suite à la création de la commune nouvelle, le C.C.A.S. souhaite refaire une analyse des besoins sociaux. Ce travail permettra aux professionnels en charge du LAEP de réfléchir et d'envisager un système itinérant ou de communiquer différemment sur ce dispositif.
Actions
"De la terre à l'assiette" - jardin partagé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ETIENNE PERNET - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Environnement
- Résumé
L'animation des jardins partagés des Hauts de Rouen est un projet de cohésion sociale dont la coordination porté par le centre social Pernet depuis janvier 2018. Véritable outil pédagogique et éducatif, il permet de créer des liens sur le quartier et d'éduquer un public mixte à l'environnement et à la santé. L'enjeu premier du projet "de la terre à l'assiette" consiste à développer une démarche globale autour d'actions écocitoyennes; depuis des activités de jardinage respectueuses de l'environnement, à des temps de sensibilisation à l'alimentation, la création d'outils d'information pour promouvoir la santé au naturel, des ateliers de fabrication de produits d'hygiène à partir de végétaux, des accompagnements familiaux sur des sorties "nature", l'animation d'ateliers "cuisines du monde" pour valoriser les pratiques culturelles, des travaux manuels collaboratifs autour du jardin (création de carrés potagers, de semis, d'une serre,...), puis des portes ouvertes avec des marches contées et musicales autour de ses jardins. Pour y parvenir, le centre social s'appuiera sur les compétences d'un collectif associatif et institutionnel. Le centre Pernet va donc "faire réseau" en s'associant aux partenaires locaux : les usagers des jardins partagés (AREJ, le CPJ de la ville de Rouen, les associations Respire, AMAP des Sapins-Bihorel, Fraternité Banlieue, comité coordination de la Gd Mare, mer et campagne, ...) puis les acteurs institutionnels comme l'IREPS, l'atelier santé ville, la bibliothèque du Châtelet, ... puis les voisins solidaires du quartier des Sapins, le réseau des AMAP normands, ... Les usagers et les habitants seront au centre des actions proposées et leur implication sera favorisée. Les professionnels participeront, entre autres, à des temps de formations sur "l'hygiène corporelle et l'hygiène de l'habitat", "l'alimentation et la précarité", ... initiés par l'atelier santé ville de Rouen et l'IREPS.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Créer un environnement favorable à une meilleure hygiène de vie en sensibilisant tous les publics au "bien manger"
- Renforcer les liens entre les habitants en menant des animations écocitoyennes et solidaires
- Faire réseau autour d'un projet écocitoyen pour permettre aux habitants de découvrir leur environnement
- Participer à l'amélioration de l'image des quartiers des Hauts de Rouen
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ARS
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- DDCS
- Etat
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Mensuellement, avec un groupe de travail composé de professionnels et d'usagers du jardin partagé :
- Animations à l'école des Sapins et au centre social avec la création d'un jardin pédagogique (tous publics)
- Animations au jardin partagé de la Lombardie pour les interventions avec les enfants de l'école Debussy (X100)
- Ateliers culinaires (comment préparer ses légumes et conseils en nutrition) + ateliers création de produits naturels (hygiène corporelle et de l'habitat)
- Création de semis, potagers partagés, légumes oubliés, ... participation collective à l'entretien des parcelles et des espaces communs
- Organisations d'événements et de sorties autour de l'écocitoyenneté (apiculture, ferme amapienne, ...)
- Participations aux projets transversaux du centre et aux projets partenariaux
- ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
60750€ dont 43830€ de charges de personnel. Des ressources provenants des subventions de fonctionnement "villes", du contrat de ville (CGET), de l'ARS et de la CAF seine-maritime
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels dont un poste adulte relais pour un mi-temps
- Résultat sur le territoire
- Animation de l'espace public
- Amélioration du cadre de vie du quartier (aménagement urbain)
- Résultat pour le centre social
- Nouvelle action favorisant le vivre ensemble et permettant de cibler un nouveau public
- Nouveaux partenariats autour du projet (contrat partenaires jeunes, écoles, ...)
- Résultat pour les habitants
- Mobilisation des habitants autour d'un projet commun favorisant le "vivre ensemble" (rencontres entre voisins, ...)
- Valorisation des actions menées par les habitants (portes ouvertes, communiqués de presse, ...)
- Suite de l'action : Limites
Action pérenne dans le temps selon les financements mobilisés
- Suite de l'action : Perspectives
Intégrer le réseau des "jardins partagés" et développer les partenariats pour la mise en place d'actions spécifiques (diététicien, naturothérapie, aromathérapie, ...)
Actions
"ESPACE JEUNES" + 14 ans
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL GEORGES BRASSENS - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Mise en place d'un espace d'accueil , de détente, et d'animation, à destination des plus de 14 ans du quartier (QPV) suite à une demande récurrente des jeunes non satisfaite. Ouverture deux soirées par semaine, les mardi et jeudi, (après le CLAS) de 18h à 20h30, en présence de deux animateurs (mixité de l'équipe) diplômés. Proposition d'un accueil informel sous forme de mise à disposition de jeux divers : tennis de table, billard (amovibles !), TV, multimédia, jeux de société, ... au sein du centre socail, une des salles d'actitivté ayant été aménagée de façon polyvalente pour répondre, sur les temps d'ouverture, et à une dimension accueillante et à une nécessité d'intimité, de bien être. Quelques animations peuvent être proposées selon demande des jeunes sur un Week-End maximumu par mois ou sur une soirée particulière. Le travail éducatif des animateurs s'appuie majoritairement sur l'échange et l'ouverture, dans un contexte convivial mais régi par un cadre (règlement intérieur plus ou moins formel) défini avec le public ciblé, sur les simples dimensions de Respect, de Partage, de Mixité. Tout dérapage ou irrespect de l'un des participants correspond à une fermeture de la structure sur l'instant voir à plus long terme ... quelques exemples d'actions et de moments de vie plus particuliers :
Depuis avril 2015, uniquement deux fermetures ont été pratiquées, et la réouverture ne s'est faite qu'après échange, évaluation de l'incident, et remise à plat des normes de fonctionnement.
Sur le printemps 2016, deux WE ont été mis en place avec des groupes restreints (4 jeunes maximum),
et sur fin 2016, montage d'un projet Européen avec huit jeunes (visite des capitales EUR ) : en cours !
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Précision ( si autre )
à l'origine, une demande des jeunes du quartier, donc, un groupe d'habitants, d'usagers pour certains...
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Reconnaitre le besoin de ce public d'être accueilli, consulté, et écouté par l'équipe de la structure.
Répondre à leurs simples sollicitations.
Accompagner certains projets d'animation, ou d'activité, voir un ou des projets .
Favoriser certains suivis individuels sur le centre.
Valoriser collectivement les actions portées.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Suite à de fréquents échanges avec le public jeunes lors des vances scolaires ou pendant leur accompagnement social, il a été pointé par l'équipe d'analyser cette demande récurrente, puis de répondre à cette sollicitation d'ouverture et d'accueil sur le temps hebdomadaires, hors vacances scoalires, sous la forme première d'un échange sur la finalité et les attentes de chacun, public et professionnels. plusieurs temps de concertation ont amené le dépôt de ce projet à la validation de la collectivité.
un dossier "projet fléché" a donc été déposé auprès de la CAF de Seine Maritime et validé sur deux années .
sur 2017, nous avons déclaré cet espace comme accueil jeunes (DRDCSJS) et somme en phase de dépôt d'un dossier de financement sur l'axe 3 Fonds Publics et Territoires.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Encadrement : 2 animateurs 7h / hebdo x 36 semaines X 20€ TCC =10000€ + coordination et gestion et suivi (permanents) : 3000€
Prestations (activités) : 2000€
Matériel Educatif : 1000€
Transport : 2000€
Alimentation : 1000€
Divers : 1000€
Total DEPENSES : 20 000 € / an
RECETTES : demande CAF 2016 (P FL ): 16000
autofinancements : 1000€
Ville : 3000€
non pris en considréation les dépenses de fonctionnement et d'entretien des locaux par la collectivité.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 permanent (+ suivi éducatif direction et équipe)
2 animateurs
environ 40 jeunes identifiés et "inscrits" ...
- Résultat sur le territoire
le centre étant situé en plein coeur du quartier Thorez, les mardis et jeudis soir sont plus "tranquilles" niveau tranquillité publique.
le contact permanent avec ce public "adolescent" (majoritairement des 15-20 ans) nous permet d'avoir une relation privilégiée lors des temps de suivi et de travail 2ducatif.
- Résultat pour le centre social
intégration du public adolescent dans la fluidité du fonctionnement quotidien.
plus de relation et d'échange avec les adultes et séniors usagers.
- Résultat pour les habitants
déjà abordé dans les chapitres précédents : calme, échange, tranquillité publique, ...
- Suite de l'action : Limites
à ce jour, nous sommes dans l'attente de la validation financière de l'action via les FPT axe 3.... sans financement, l'action aurait beaucoup de difficulté à se pérenniser sous ce volume horaire et budgétaire... et elle aurait à être priorisée dans la globalité du projet social ...
- Suite de l'action : Perspectives
outre la déclaration en Accueil Jeunes,
à ce jour pas de prjection à moyen terme su fait d'une dépendance financière trop conséquente !
Actions
GROUPE PROJETS HABITANTS
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN MOULIN - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Café des âges
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ARPEGE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Le café des âges est un lieu de débat entre les générations.
Le café est un lieu neutre, un espace de vie fréquenté par tous les âges, créateur de lien social. Se réunir devant une boisson permet de rendre le débat plus accessible, de démontrer qu'il ne s'agit pas d'une conférence destinée à des professionnels. La parole est libre, des animateurs font vivre les échanges et font en sorte que chaque participant présente ses opinions.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Groupe d'habitants : Le conseil des sages de la commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à une sollocatiaiton de la part du Centre Local d'information et de Coordination (le CLIC Maill'âges de la communauté d'agglomération Caux Seine Agglo) et au constat d'isolement croissant des personnes âgées sur notre territoire.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Une fois par semestre, dans un cadre convivial des personnes âgées avec des plus jeunes, débattent de thématiques définies et préparées en amont par les différentes générations..
L’enjeu est de donner la parole et faire que chacun s’exprime, donne son avis, échange sur les pratiques des uns et des autres et confrontent leurs idées. Le but final étant le bien vivre ensemble .
Exemples de thématiques déjà abordées :
La sécurité routière, partage de la route entre générations
Gravenchon d'hier et d'aujourd'hui
Du blé au pétrole
Musics'âges
Loisirs'âges...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
environ 600 euros par café des âges essentiellement en dépenses alimentaires ou prestations de service
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
34 membred du conseil des sages
Des enfants de l'accueil de Loisirs et leurs animateurs
Des jeunes du Conseil Municipal Enfants
Des professionnels et des bénévoles du centre social
- Résultat sur le territoire
Mieux vivre ensemble
- Résultat pour le centre social
Le développement del'éxe intyergénérationnel sur le centre social et la présence croissante des Séniors sur la structure
- Résultat pour les habitants
Connaissances des instancces et structures du territoire
- Suite de l'action : Limites
La place des séniors dans les centres sociaux
- Suite de l'action : Perspectives
Le développement des actions intergénérationnelles sur le centre social
Actions
Etre bien
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL A.M.I.S.C. - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Permettre aux familles adhérentes du Centre Social AMISC de renforcer leurs compétences psychosociales, de développer leur estime de soi et leurs capacités à aller vers les autres.
La mise en place d'une commission bien être constituée d'adhérents et de partenaires du centre social pour élaborer collectivement un projet sur le bien être.
Dans un 1er temps différentes activités de découverte ont été proposées par des bénévoles et associations partenaires pour faire découvrir des activités telles la gym douce,la marche, le massage, le yoga du rire,le maquillage ..et partager des moments de détente entre les publics (femmes seules, publics sénior, ...). Ces initiations ont permis à des adhérents de prendre la responsabilité d' activités plus pérennes : atelier gym douce, chorale, petite promenade.
Dans un 2nd temps le groupe de travail a élaboré un projet photos nommé "Révélations". Avec l'aide d'une association photographique locale, 18 adhérents ont participé à des séances photos pour ensuite créer une exposition.
Cette expérience collective s'est ensuite poursuivie avec la création d'un film "Etre bien" réalisé par la cinéaste Florence BROCHOIRE, dans le cadre du dispositif Passeur d'Image avec le Pôle image de Haute Normandie.
9 adhérents témoignent de leur parcours et des raisons pour lesquelles ils ont eu besoin de prendre soin d'eux à un moment de leur vie.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de nos actions de soutien à la parentalité, de nombreuses femmes seules avec des enfants en bas âge exprimaient leurs difficultés à prendre du temps pour elles.
En même temps, le constat d'une augmentation du public sénior dans nos activités pour rencontrer d'autres personnes, se sentir moins isolés, nous a fait réfléchir à une action qui permettrait les échanges et les soutiens entre ces deux publics.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action a été élaboré depuis fin 2014 avec un groupe de bénévoles du centre social, par la mise en place d'une commission permettant de définir ensemble les attentes de chcun sur le bien être et les actions a construire ensemble.
Cette commission constituée d'une trentaine de personnes se réunie tous les 2 à 3 mois.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CAF 3000 euros pour l'accompagnement de la commission et la mise en place des projets (activités de découverte et projet photos).
Le projet film "Etre bien" a fait l'objet d'un financement exceptionnel par la Délégation Régionale aux droits des femmes et à l'égalité de Normandie.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariées et 30 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
Le développement d'une réflexion pour la prise en compte du public sénior dans les actions du centre social en concertation avec la ville.
- Résultat pour le centre social
Le développement de nouveaux projets sur le thème de la santé et en direction des publics séniors.
- Résultat pour les habitants
L'implication de nouveaux adhérents dans les actions du centre social et la création de nouveaux ateliers gérés par les bénévoles ou des intervenants extérieurs (création d'un atelier chorale, d'un groupe de promenade et d'un atelier gym douce).
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
La mise en place d'un nouveau projet photographique en direction des familles.
Actions
Ateliers bien-être/estime de soi
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ET CULTUREL L'ARCHIPEL - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Santé
- Résumé
Activités de bien-être et d'estime de soi. Création d'un collectif bien être. Ateliers pour les familles et les habitants de nos différents quartiers.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La première année, le public visé était des personnes en recherche de temps d’échanges et de temps conviviaux pour s’exprimer. Nous avions constaté que des adhérents « osaient » à peine dire bonjour, qu'ils étaient très discrets. Puis avec un plus de temps d’échanges ils se mettaient à se confier, à expliquer leurs besoins ou leurs difficultés.
Un projet pour les aider à se sentir plus à l’aise et à prendre la parole dans un groupe semble pertinent
Améliorer le bien-être et le développement des personnes au niveau individuel et collectif
Faciliter l’inscription à des activités de loisirs ou de détente ou de prévention
La deuxième année, le collectif d'habitants s'est emparé du projet et à paarticipé activité à la programmation et aux actions de l'année.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
10 ateliers sur l'année : Gym douce, Beauté des mains par une esthéticienne, Yoga, Sophrologie, Sortie au SPA /Piscine/Espace sport, continuité du plan réseau santé. Certains ateliers furent reconduits à la demande du collectif (yoga, beauté des mains, gym). Nombre d'heures en direction du public : 50h
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 professionnels
8 bénévoles
- Résultat sur le territoire
A permis de placer le centre social comme acteur du territoire
Rendre accessibles et faire découvrir des activités de bien-être à des personnes en situation précaire.
- Résultat pour le centre social
cohésion du groupe, création du collectif bien-être
échanges de savoirs
- Résultat pour les habitants
- Effet bien-être, développement des personnes sur le plan individuel et collectif sur le long terme.
- Le collectif a permis de fédérer le groupe, de faciliter la cohésion.
- Moments de complicité pour les familles qui viennent accompagnées de leurs enfants pour partager un temps de détente qu'ils ne pensaient pas possible.Suivi des mêmes participants sur l'année, par conséquent bénéfices des séances de bien-être visibles.
- Suite de l'action : Limites
Répondre aux demandes individuelles spécifiques de certains habitants, nous réorientons dans ce cas aux services adaptés.
- Suite de l'action : Perspectives
- Continuité du groupe collectif bien-être.
- Réel besoin et demande des habitants d'avoir accès aux activités de bien-être sur 2018.
Actions
Les comités de parents à l'AMISC
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL A.M.I.S.C. - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Les parents se réunissent 1 à 2 fois par semaine pour discuter, échanger sur des sujets concernant la parentalité, mais aussi pour élaborer ensemble des projets collectifs pour eux et les autres :
-Ces comités organisent des sorties à des conférences, ils préparent des cafés rencontre sur la parentalité avec l'aide de la coordinatrice du pôle petite enfance, de la référente famille et d'intervenants extérieurs,
-Ils organisent les fêtes de quartier, la fête petite enfance et la fête de Noêl sur le territoire et copilotent avec les animatrices les réunions partenariales pour élaborer ces temps festifs. Ces temps festifs sont l'occasion d'impliquer toutes les générations.
-Ils préparent également les programmes d'animations enfants parents pendant les vacances scolaires avec la référente famille.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour favoriser l'implication des familles dans des projets collectifs,
Pour aider les habitants à agir et prendre des responsabilités dans une démarche de projet concerté,
Pour favoriser les relations et les solidarités entre les familles et les générations.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- DDCS
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Les parents fréquentant le Multiaccueil, le Lieu d'accueil enfants parents et les animations de loisirs enfants parents des mercredis et vacances scolaires sont incités à venir se réunir les lundis, mardis et vendredis matins selon les groupes et le choix des sujets.
A partir de ces accueils collectifs de parents, la coordinatrice petite enfance ou la référente famille aident à l'émergence de thèmatiques pour l'organisation de cafés rencontre, aident à l'organisation d'un programme d'animation pour les loisirs familiaux et accompagnent l'organisation de temps festif sur le quartier ou dans les locaux du centre social.
Chaque groupe est constitué d'une dizaine de parents.
Le premier comité de parents a été créé en 2005 à partir des familles fréquentant la halte d'enfants et le laep, un deuxième groupe sur le quartier des Murets s'est constitué à partir de 2014 pour impliquer les familles du quartier, et un 3ème groupe s'est constitué depuis fin 2017 pour impliquer les parents dans l'élaboration des programmes d'animation pendant les vacances.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariées : 1 référente familles et 1 coordinatrice de pôle.
environ 30 bénévoles.
- Résultat sur le territoire
L'organisation d' animations festives ouvertes sur le quartier permet :
- Aux habitants d'y venir, de passer un temps convivial, de connaître le centre social et leur donner envie de participer puis s'impliquer,
- Aux adhérents (ados, adultes et séniors) de s'impliquer dans ces moments collectifs (en tenant des stands d'animation, en préparant des repas, des animations, en organisant des actions de solidarité, etc..), mais aussi de participer à l'élaboration de projets sur le territoire avec d'autres habitants, ainsi qu'avec des partenaires associatifs et institutionnels.
- Résultat pour le centre social
-Faire connaître le centre social et ses activités,
-Répondre aux besoins d'écoute et de soutien à la parentalité,
Faire reconnaître le centre social quant à ses manières de faire, d'associer les habitants et les partenaires à l'élaboration de projets collectifs,
=Une augmentation du nombre d'initiatives d'habitants, une augmentation du nombre de parents dans les comités de parents, le développement des relations avec les partenaires pour le soutien à la parentalité.
- Résultat pour les habitants
-Valorisation des parents dans leur implication collective,
-Développement des liens de solidarité et de voisinage,
-Mobilisation des parents pour la mise en place d'activités enfants parents pendant les périodes de vacances.
-Développement d'initiatives entre parents hors centre social.
- Suite de l'action : Limites
L'accompagnement de ces groupes et le développement des initiatives nécessitent de la disponibilité des animateurs.
- Suite de l'action : Perspectives
Cette action se développe et se structure chaque année en fonction de l'arrivée et du départ de nouveaux parents dans ces comités.
Actions
Fête de quartier : "La fête au château"
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL JEAN PREVOST - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Mixité sociale
- Résumé
C'est une fête de quartier au coeur du quartier Châteai Blanc à Saint-Etienne-Du-Rouvray : "La fête au château". Créée depuis 2009, c'est une manifestation attendue et portée par les habitants. Plus de 2500 personnes et une centaine de bénévoles ou professionnels sont présents sur site le jour j (mi juin). C'est une manifestation qui se prépare dès le mois de septembre (bilan dernière édition et perspectives prochaine édition).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Ce projet a plusieurs objectifs : participation des habitants à la vie locale, valorisation des projets de l'année des structures du territoire, information des habitants, temps festif.
Connaissance et reconnaissance des acteurs et des habitants du territoire. Vaorisation et expression des habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Depuis 2009, piloté par le centre socioculturel et mené par :
- les habitants (comité familles, associations de parents d'élèves, bénévoles...)
- les associations du territoire (CSF, Aspic, la passerelle...)
- les services de la ville (Développement social, enfance, jeunesse, sports...)
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Dépenses de fonctionnement : 11 000 € (locations matériels, prestations, gardiennage...)
Plus les dépenses de charges salariales et vacations du centre et de tous les partenaires
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Comité de pilotage : 20 personnes
Acteurs bénévoles ou professionnels le jour j : 100 personnes
Public accueilli : 2500 personnes
- Résultat sur le territoire
Connaissance et reconnaissance des habiatnts et des acteurs entre eux.
Valorisation et communication des projets et des actions du territoire.
Favorisation du vivre ensemble sur un quartier populaire comme celui du château blanc
- Résultat pour le centre social
Reconnaissance du centre socioculturel comme un lieu de synergie et de projets participatifs du territoire.
- Résultat pour les habitants
Implication dans un projet commun favorisant le vivre ensemble dans la vie locale.
Informations et connaissances des acteurs, des projets, des structures du territoire.
Valorisation des actions réalisées par les habitants au cours de l'année.
- Suite de l'action : Limites
Continuer à innover au niveau des supports d'animation
- Suite de l'action : Perspectives
Continuer cette dynamique participative riche pour le territoire
Actions
Vest'Aliermont
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Environnement
- Intégration
- Résumé
Le vest'Aliermont est un espace solidaire géré par des bénévoles autour de la récupération de vêtements et la remise en état des vêtements à un prix solidaire (maximun 2 euros). Cette action a été mise en place pour soutenir le pouvoir d'achat des familles autour d'une boutique solidaire. Cette action a été initiée par un collectif d'habitants du territoire de sa mise en mouvement à son animation.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Projet citoyen à la demande d'un collectif d'habitants, cette action répondait un manque lié à la fermeture d'un vestaire il y a quelques années. Initialement, cette action avait pour but de permettre aux habitants de pouvoir trouver des vêtements à un prix abordable. Après trois années, le vestiaire a évolué et a réussi à se structurer, la collecte de vêtements a lieu toute la semaine au centre social La Parenthèse et une équipe de bénévoles motivée trie les vêtements deux fois par semaine. La boutique est ouverte deux après-midis par semaine et se compose de quatre espaces (espace convivialité, espace adultes, espace enfants et un espace parentalité). Annuellement environ 3000 vêtements sont échangés. Depuis quelques mois, un atelier couture a vu le jour toujours à l'initiative des habitants.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Fondations
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Début de l'action : Avril 2017
- Ressources financières mobilisées pour cette action
La vente de vêtement permet d'autofinancer les achats concernant l'aménagement et l'animation de cette espace. A l'année, le budget de fonctionnement est de 4000 euros avec les charges de personnel.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 bénévoles et 1 animatrice
- Résultat sur le territoire
Le vest'Aliermont dépasse les limites géographiques de la commune sur un rayon de 30 kilomètres
- Résultat pour le centre social
Mise en mouvement du projet social, le vest'Aliermont a permis de mobiliser les habitants en amont et aval du projet avec un collectif qui se renouvèle.
- Résultat pour les habitants
Aide au pouvoir d'achat, solidarité et entraide.
- Suite de l'action : Limites
Les limites de l'action seraient un manque de bénévoles pour gérer cet espace, pour le moment, ce n'est pas le cas après trois années d'expérimentation.
- Suite de l'action : Perspectives
Aller vers la création d'un recyclerie.
Actions
Troc T'Livres
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Solidarité
- Culture
- Résumé
Un bouquin contre un ticket, un ticket contre un bouquin ...... Pas d'argent mais une discussion : Vieux comme le monde, le troc favorise le lien social. Troquer consiste à échanger des produits de valeur équivalente sans faire circuler d'argent, chaque personne dépose un livre au centre social en contrepartie la personne se voit remettre un ou des tickets correspondant au nombre de livres déposés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un habitant
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le troc T'livres, c'est le moyen de : De donner aux livres l'occasion de circuler, de leur donner une autre vie pour éviter qu'ils se retrouvent dans le circuit des déchets, de propovoquer un temps de rencontre et d'échanges s'adressant à toutes les générations, de faire de la lecture une activité socialisante.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En pratique, chaque troqueur dépose ses livres dans un stock commun au centre social. Il se voit remettre un nombre de ticket, il peut choisir librement les livres qu'il souhaite. L'idée de cette action est de favoriser les échanges autour du livre, c'est à dire qu'au delà du troc, les discussions qu'il peut susciter permettront d'enrichir les rencontres entre les personnes et d'éveiller leur intérêt pour la lecture. Les livres peuvent être des romans, des ouvrages, des livres thématiques, des BD etc.....Tout ce qui est susceptible de faire le bonheur d'un autre lecteur.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 100 euros/année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animateur
- Résultat sur le territoire
Toucher des nouvelles personnes grâce à la thèmatique "Lecture"
- Résultat pour le centre social
Permettre aux personnes de pousser la porte du centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le projet troc t'Livres a pour objectif d'être intégré à l'environnement local à moyen terme par la création de boites à livres.
Actions
La Pause détente
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Tous les jeudis, des bénévoles accompagnent des personnes âgées pour passer un temps de détente autour des jeux de société. Le centre social met à disposition des jeux de société, l'activité est gratuite et en libre accès. Chacun vient à son rythme.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la suite d'une journée collective consacrée à l'isolement des personnes âgées, plusieurs bénévoles ont sollicité le centre social pour accueillir le temps d'un après-midi des personnes en situation d'isolement, pour partager un moment autour des jeux et pouvoir lutter contre la solitude.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
A l'initiative des bénévoles au nombre de 7
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 300 euros/an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
7 bénévoles et 7 seniors
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Créer une dynamique de groupe, rendre le bénévole acteur de projet, renforcer le lien social contre l'isolement des personnes fragilisées
- Résultat pour les habitants
Favoriser l'inclusion sociale
- Suite de l'action : Limites
Le financement des jeux adaptés
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les ateliers partagés
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Parentalité
- Résumé
Chaque mercredi, un atelier manuel ou culinaire est proposé aux familles. Les thèmes sont choisis par les familles, elles doivent s'inscrire à l'avance sur différentes dates. Les familles participent à des projets locaux ou dans le cadre de l'ACSAD.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à la création de nouveaux logements sociaux, on constate une augmentation importante du nombre de famille et notamment des familles en situation précaire.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Bailleur social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
La finalité est d'accompagner les personnes et les familles dans leurs quotididens. Les objectifs sont de renforcer les liens parentaux, valoriser les capacités des enfants, favoriser l'accès aux loisirs et à la culture et mettre en place des temps d'échanges et de partages.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Environ 600 euros/an
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un animateur
- Résultat sur le territoire
Des liens entre les familles se sont formalisés et une entraide se met en place au fur et à mesure des ateliers.
- Résultat pour le centre social
Des liens et des projets se sont mis en place gràce à ces ateliers.
- Résultat pour les habitants
Entraide et partage
- Suite de l'action : Limites
Travailler sur des ateliers communs avec d'autres centres sociaux
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Tous à vélo
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- mobilité / transport
- développement durable
- Résumé
Organiser des ballades en triporteur pour les personnes en situation de handicap ou des personnes âgées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été initiée par un collectif de jeunes collègiens du collège Claude Monet. Cette action a été accompagnée par le centre social dans le cadre des initiatives jeunes, le groupe de jeune a travaillé à la conception du projet à la fois dans la rédaction (Projet soutenu dans le cadre de Innov'action) jusqu'à la mise en place de ballade sur l'ensemble de la Seine Maritime mais aussi à l'étranger dans le cadre d'un projet commun avec l'antenne à vélo sans âges de BRIGHTON (angleterre).
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Association nationale
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action se met en place progressivement avec de plus en plus de projets autour, à ce jour, nous possédons deux triporteurs qui sont utilisés sur l'ensemble du territoire de Seine Maritime. A ce titre, les jeunes sont toujours les acteurs de ce projet ce qui a permis de partir en Angletterre pour rencontrer d'autres associations menant ce genre de projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Investissement : 7000 euros et un fonctionnement annuel de 1500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Collectif jeune : 8 adolescents + 2 animateurs et environ 40 personnes balladées sur l'année.
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance des projets jeunes par les habitants, une grande visibilité grâce à l'originalité du projet triporteur.
- Résultat pour le centre social
Dynamique des projets jeunes
- Résultat pour les habitants
Lien social et intergénérationnel, reconnaissance des actions jeunes auprès des habitants
- Suite de l'action : Limites
Les limites sont liées au transport des triporteurs et à la disponnibilité des jeunes sur les périodes scolaires
- Suite de l'action : Perspectives
Projet d'un regroupement des associations "triporteur" sur le territoire de la commune
Actions
Tous à vélo
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- mobilité / transport
- développement durable
- Résumé
Organiser des ballades en triporteur pour les personnes en situation de handicap ou des personnes âgées.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été initiée par un collectif de jeunes collègiens du collège Claude Monet. Cette action a été accompagnée par le centre social dans le cadre des initiatives jeunes, le groupe de jeune a travaillé à la conception du projet à la fois dans la rédaction (Projet soutenu dans le cadre de Innov'action) jusqu'à la mise en place de ballade sur l'ensemble de la Seine Maritime mais aussi à l'étranger dans le cadre d'un projet commun avec l'antenne à vélo sans âges de BRIGHTON (angleterre).
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Association nationale
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action se met en place progressivement avec de plus en plus de projets autour, à ce jour, nous possédons deux triporteurs qui sont utilisés sur l'ensemble du territoire de Seine Maritime. A ce titre, les jeunes sont toujours les acteurs de ce projet ce qui a permis de partir en Angletterre pour rencontrer d'autres associations menant ce genre de projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Investissement : 7000 euros et un fonctionnement annuel de 1500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Collectif jeune : 8 adolescents + 2 animateurs et environ 40 personnes balladées sur l'année.
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance des projets jeunes par les habitants, une grande visibilité grâce à l'originalité du projet triporteur.
- Résultat pour le centre social
Dynamique des projets jeunes
- Résultat pour les habitants
Lien social et intergénérationnel, reconnaissance des actions jeunes auprès des habitants
- Suite de l'action : Limites
Les limites sont liées au transport des triporteurs et à la disponnibilité des jeunes sur les périodes scolaires
- Suite de l'action : Perspectives
Projet d'un regroupement des associations "triporteur" sur le territoire de la commune
Actions
Le tricot des Ados
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'atelier TRICOT se déroule le mercredi après-midi, l'action regroupe des collègiens autour de l'apprentissage du tricot. Cette action est intergénérationnelle et gérée par des deux bénévoles âgées de 70 ans.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la demande des adolescents, nous avons mis en place cet atelier avec les savoirs et les compétences de nos bénévoles.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Séance le mercredi après-midi sur un créneau de deux heures
- Ressources financières mobilisées pour cette action
200 euros/année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles et 6 jeunes (3 filles/3 garçons)
- Résultat sur le territoire
Reconnaissance du travail des bénévoles et mise en place de projet en commun avec le service culture de la collectivité.
- Résultat pour le centre social
Initiatives des habitants, développement du bénévolat, projet jeune
- Résultat pour les habitants
Développement des liens intergénérationnels
- Suite de l'action : Limites
L'engagement des bénévoles
- Suite de l'action : Perspectives
Projet de street art
Actions
L'atelier de couture de Charline
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL LA PARENTHESE - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Démocratie & citoyenneté
- Intégration
- développement durable
- Résumé
L'atelier de couture de charline est une initiative d'une habitante qui a souhaité faire partager sa passion de la couture au plus grand nombre. Différents ateliers sont proposés durant la semaine :1° atelier de mode, 2° un atelier de réparation dans le cadre du vestiaire solidaire "Vest'Aliermont"
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
A la demande d'une habitante
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action se déroule deux fois par semaine avec des projets qui se mettent en route comme un défilé de mode animé par des personnes en situation de handicap mais aussi des projets de création en lien avec les adolescents.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
300 euros/année
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 bénévole à raison de 8 heures/semaine et 6 personnes pour les ateliers de création
- Résultat sur le territoire
Proposition d'une nouvelle activité solidaire
- Résultat pour le centre social
Initiative citoyenne, présence de nouvelles personnes qui ne connaissait pas le centre social
- Résultat pour les habitants
Valorisation des projets citoyens
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Création d'une association couture
Actions
Le jardin partagé des Salines
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL A.M.I.S.C. - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
A l'occasion d'un projet d'aménagement urbain avec la ville de Montivilliers, le centre social AMISC a accompagné quelques habitants à la mise en place d'un petit jardin partagé sur le quartier des Salines, lieu d'implantation de la structure.
Aujourd'hui, ce groupe d'habitants constitué en "commission jardin" au sein du centre social entretient 23 carrées de jardin, organise des animations avec d'autres habitants du quartier, les écoles et les associations.
Cependant, des problèmes d'incivilité perdurant sur ce jardin ainsi que dans le quartier, il semble intéressant de prendre appui sur cette dynamique pour l'élargir au vivre ensemble sur le quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a tété mise en place pour répondre au besoin des habitants de s'impliquer pour leur quartier, partager des compétences avec d'autres, favoriser les relations entre les générations et le vivre ensemble.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
La commission jardin se réunit une fois par mois avec l'aide de l'animatrice chargée du soutien aux initiatives d'habitants pour faire le point sur l'entretien du jardin, les actions et partenariats à développer.
Entre ces commissions les habitants impliqués interviennent à tour de rôle pour entretenir le jardin, réaliser les animations prévues avec les écoles, les associations. Le bailleur social a mis à disposition un local, permettant de stocker le matériel d'entretien du jardin. Un cahier avec les clés du local sont à disposition à l'accueil du centre social pour permettre aux habitants de venir noter les petits travaux réalisés, plantations ou problèmes d'incivilité repérés et solliciter l'animatrice en cas de besoin.
Ce projet a été initié en 2012, mais s'est développé au fur et à mesure des années.
Depuis 2018/2019, de nouveaux habitants du quartier se mobilisent et un projet éco-citoyen est en cours pour travailler avec les habitants sur le problème des déjections canines et autres incivilités et tenter d'améliorer leur cadre de vie.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
DDCS FDVA 10 000
CAF 5 000
Ville de Montivilliers 5 000
Cotisations adhérents 70
Total 20 070 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice 20h/semaine
6 bénévoles 3h/semaine
- Résultat sur le territoire
La mobilisation de ce petit groupe d'habitants a permis la mobilisation de nouveaux habitants pour s'impliquer dans l'entretien du jardin, travailler sur des échanges de savoirs entre générations, le développement des relations entre les jeunes du quartier et les habitants plus âgés, l'ouverture du quartier pour les écoles de la ville qui viennent visiter le jardin et participer aux animations.
- Résultat pour le centre social
De nouveaux adhérents, de nouveaux partenariats, de nouvelles sollicitations pour participer à la mise en place d'une fête de quartier et d'un projet de land'art dans le cadre du festival normandie impressionnisme en 2020.
- Résultat pour les habitants
Changements de comportements de certains habitants fatalistes quand aux problèmes d'incivilité.
Des échanges entre les générations et davantage d'attention envers le jardin et les habitants entre eux, même si ces effets sont encore à travailler.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Cette initiative peut être l'occasion pour notre association d'accompagner un groupe d'habitants à s'impliquer pour agir avec d'autres pour l'amélioration de leur cadre de vie et pour améliorer le vivre ensemble sur le quartier.
Pour ce faire, nous prévoyons la mise en œuvre de temps d'animations du quartier (fête de quartier, projet d'aménagement éphémère dans le cadre du festival Normandie impressionnisme associant les jeunes, les familles et les séniors du quartier, animations avec les écoles), la mise en place d'actions écocitoyenne sur la propreté des espaces, les usages partagés des espaces collectifs du quartier, la mise en œuvre d'un projet de formation pour accompagner le développement du pouvoir d'agir des habitants, d'une organisation salarié/bénévoles par la mise en place d'une commission ouverte à d'autres projets et participant à la gouvernance, la création d'une charte, ..
Actions
Activ'ados
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL A.M.I.S.C. - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- vacances / loisirs
- Résumé
Ce projet permet à des jeunes adolescents âgés de 11 à 16 ans de construire et partager des semaines thématiques basées sur le sport, la culture et l’environnement.
Accompagnés par les animatrices du centre social, les adolescents se mobilisent sur des actions intergénérationnelles et s’impliquent dans la vie associative à travers diverses actions valorisantes pour eux et leurs familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre social depuis 2017 propose un accueil libre le mercredi après-midi qui permet aux jeunes de faire des activités mais également qui leur permet de donner des idées pour monter des projets qui les intéressent et les valorisent.
Ces temps de rencontre permettent qu’ils expriment leurs souhaits, qu’ils co construisent des projets, qu’ils s’investissent sur des actions d’autofinancement et aussi sur des actions intergénérationnelles lors des temps forts associatifs du centre social.
En 2018, les jeunes ont réalisé plusieurs actions basées sur les loisirs sportifs, la culture. Ils ont participé à plusieurs évènements au niveau associatif et local.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- DDCS
- FONJEP
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Des adolescents âgés de 11 à 16 ans se réunissent le mercredi après-midi avec l'animatrice jeunesse du centre social. Ils discutent de leurs idées, partagent leurs envies et préparent des activités et des sorties pour les périodes de vacances scolaires sous forme de stage à thème ( réalisation de film, mise en place d'une web radio, réalisation d'1 BD sur les jeunes et les centres sociaux....)
Ces réunions du mercredi leur permettent également de s'impliquer dans la vie associative du centre social :
-En organisant des animations pour les kermesses et fêtes de noêl ou petite enfance,
-En réalisant des actions d'autofinancement (vente de crêpes lors du carnaval des familles, semaine citoyenne et solidaire)
-En allant à la rencontre des adhérents du centre social pour les interviewer avec leur web radio ou pour organiser des projets d'exposition sur les jeunes talents dans le hall du centre social.
– Parallèlement à ces semaines et à partir de l’outil radio web, interviews d’artistes par les jeunes et découverte de la programmation culturelle du service des manifestations publiques de la ville.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Autofinancements 1000
CAF DDCS 10 000
COMMUNE 7500
DEPARTEMENT 3000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 animateurs pour 3h par semaine chacun en moyenne.
10 bénévoles du centre social pour 1h par semaine en moyenne
Des intervenants extérieurs.
- Résultat sur le territoire
Les jeunes s'investissent pour leur commune et participent à la vie culturelle.
Les jeunes sont valorisés sur le territoire par leur implication dans la vie collective, par la réalisation de leurs reportages web radio et films.
- Résultat pour le centre social
Une mobilisation plus importante des familles pour eux et leurs adolescents.
Une valorisation de la place des jeunes dans le centre social.
Des échanges développés entre les générations.
- Résultat pour les habitants
- Les jeunes élaborent des semaines de loisirs sportifs à dominante culturelle et/ou environnementale.
- Ils participent aux temps forts de l’AMISC, aux projets locaux avec les partenaires.
- Ils collaborent à des projets intergénérationnels.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Pour 2019, l’environnement, la nature, la faune et la flore, le développement durable sont des thèmes et des découvertes qu’ils ont envie de partager.
Actions
Les sorties buissonnières
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL A.M.I.S.C. - Seine-Maritime
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Culture
- Résumé
Un groupe d'habitants âgés de plus de 60 ans se réunit 1 fois par mois pour organiser des sorties culturelles en covoiturage, des repas partagés pour les personnes isolées, des actions d'autofinancement pour organiser et participer aux loisirs en famille (enfants, parents, grands parents).
Les objectifs de cette action étant de :
-Favoriser la participation citoyenne du public sénior du centre social.
-Lutter contre l’isolement des séniors et favoriser le lien social.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action fait suite à la mise en place d'un diagnostic de territoire sur la place des séniors dans la ville et au sein du centre social.
Ce diagnostic a été réalisé avec 6 membres du conseil d'administration mobilisés sur ces questions avec le soutien de la CARSAT Normandie.
A partir de ce diagnostic, plusieurs initiatives ont été portées par ces bénévoles avec la création d'une commission "sorties buissonnières" pour organiser des actions de lutte contre l'isolement et valoriser l'implication des séniors sur leur territoire.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
CARSAT 5000
Conférence des financeurs 6500
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 animatrice et 1 commission composée de 10 bénévoles actifs.
- Résultat sur le territoire
Le développement de partenariats sur les actions de prévention santé, et bien vieillir.
La mise en place d'une formation monalisa pour les bénévoles afin d'aller à la rencontre d'autres habitants isolés.
- Résultat pour le centre social
L'implication plus importante de ce public dans les actions de solidarité, les actions intergénérationnelles et les commissions de projet.
La création d'une chorale "les voix de la lézarde", la mise en place de repas partagés.
- Résultat pour les habitants
Une valorisation de leur implication et de leur âge.
-Une meilleure connaissance des dispositifs et des lieux d'accompagnement.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Le développement de loisirs partagés entre générations, la participation de la chorale "les voix de la lézarde" aux temps forts sur la commune et lors d'une manifestation régionale, la mise en place d'un réseau de lutte contre l'isolement pour les personnes âgées à domicile.