Les actions des centres sociaux

• Un habitant

Une bénévole de la MJC a initié cette festivité, et depuis c'est un double rendez-vous annuel que nombre d'adhérents sont heureux de venir animer et porter.

Réunir les adhérents et le public autour d'un évènement solidaire et convivial

Accueilli, rencontrer oeuvrer collectivement!

Lutter contre le "tout à la poublelle" lorsque'on ne s'en sert plus

Développer les possibilité de consommation alternative et lutter contre le "toujours renouveller par du neuf"

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• Conseil départemental
• FONJEP
• Regroupement de communes

La première GRATIFERIA avait lieu en 2016. Elle nous a demandé quelques réunions de préparation entre bénévoles de l’association, mais pas énormément.

 Depuis, nous en organisons 2 par an, qui nous demandent des temps de rencontres avec les partenaires de chacun des évènements :

- une Gratiféria de printemps, que nous organisons en partenariat avec les étudiants du Lycée Jean-Monnet

- une Gratiféria à l'automne qui s'inscrit parmi les actions du Festival Zéro déchets du 65

Chacune demande de l’affichage et de la communication à l'avance, mais petit à petit, nous avons des "abonnés" de l'évènements qui en sont fans et qui nous aident à sa diffusion et organisation.

Il faut des bras le jour même car il y beaucoup de manutention et d'accueil à faire en permanence, mais pour la préparation et le montage du projet ceux-ci se font lors des réunions avec les bénévoles de l'association.

La recette :

• Réunis une équipe de personnes voulant participer à l’évènement, collègues et bénévoles
• Contacte d’autres partenaires associatifs qui seraient heureux d’organiser avec toi et de récupérer ce qui reste en fin de marché, ou à défaut, prévois un camion pour tout charger et ainsi porter le tout directement chez Emaüs.
• Réserve une grande salle, ou trouve un lieu suffisamment grand (entre 100 et 150m²)
• Prévois beaucoup de tables (entre 30 et 50 selon leur taille + éventuellement tapis, bancs, étagères…) pour le marché et quelques chaises (coin convivialité)
• Pas besoin d’ouvrir d’autorisation de buvette, puisque tu ne vends rien ce jour-là !
• Prévois une affiche et toute la communication que tu penses nécessaire
• Fais courir le bruit, et commence toi aussi, ainsi que les membres de la MJC, à réunir des affaires que tu souhaites trier dans ton placard, ton garage, ton grenier, ton jardin, ta terrasse, ton vieux carton, tes tiroirs, ton potager qui donne plus que tu n’en as besoin…
• Quelques jours avant : prépare le petit matériel (voir liste conseil en fin de doc) + prévois une de tes spécialités culinaires pour partager le repas lors de la gratiféria !

L’animation indispensable

• Accueil et explications
• Rangement tout au long du marché
• Echanges avec les participants
• Convivialité autour du café !

Peu de budget à mobiliser pour l'occasion si l'association n'est pas professionnalisée :

MATERIEL: local ou chapiteau pour l'extérieur, tables en nombre (30 à 40), panneaux d'affichage

COLLATION 100% GRATUITE: prévoir des tasses et verres pour offrir du café, thé et autre boissons ou mets (soit achetés par l'association ou le centre social, soit mis en commun avec les participants)

REPAS: repas tombé du panier à partager avec tous ceux qui en ont apporté!

COMMUNICATION: imprimer des affiches et des tracts

REMUNERATION: si l'association est professionnalisée, prévoir un temps de travail des animateurs/travailleurs sociaux

TRANSPORT: si les associations qui récupèrent ce qui n'a pas été donné ne peuvent pas venir prendre le matériel qu'il reste, prévoir un véhicule (éventuellement le louer) pour aller le porter

TRANSPORT: si les associations qui récupèrent ce qui n'a pas été donné ne peuvent pas venir prendre le matériel qu'il reste, prévoir un véhicule (éventuellement le louer) pour aller le porter

à minima:

1 à 2 pour la coordination (duo bénévole et professionnel)

2 à 3 pour l'affichage

le jour même: animation et logistique (installation le matin, accueil tout au long de la journée, vaisselle-repas et convivialité- et rangement à l'issue) 6 à 8 personnes de bout en bout (donc si certaines personnes ne font qu'une partie de la journée, prévoir des remplaçants)

Crée un circuit supplémentaire pour la seconde main et le don

Dynamise le territoire grâce à des actions innovantes

Aide à ancrer l'Espace de Vie Sociale ou le CS dans une dynamique développement durable, de lien facile et convivial avec les habitants

Donne de la visibilité et aide à permettre de repérer les actions de l'EVS ou le CS

Permet aux personnes de se rencontrer, créer des liens

Sensibilise à l'importance de la seconde vie des objets

Questionne la surconsommation

Sans circuit de débouché pour les affaires qui n'ont pas été prises en fin de manifestation, l'association peut être contrainte de devoir porter en déchetterie ce qui reste : écueil à éviter à tout prix ! Pour se rendre compte de l’importance, nous pesons les affaires apportées et nous recevons environ 800kg d’affaire et entre 400 et 500 kg repartent chez d’autres personnes. Quid de ce qui reste si cela n’est pas prévu à l’avance.

Recommencer et proposer encore et encore des gratiférias!

ajouter des ateliers gratuits en lien avec le sujet:

• créations d'œuvres collectives en matériaux naturels (vannerie, poterie...)
• réparation d'objets cassés : repear café, aide réparation vélos
• concert pour clôturer la soirée...
• etc..

• Le centre social

Saisir l'occasion d'avoir un accès facilité à la culture et à un spectacle dans un quartier QPV. 

Partenaires d'action:

• Association locale

décembre 2019: Proposition de la ligue de l'enseignement d'accueillir un conteur au sein du centre social

Janvier 2020: Invitation des familles à préparer l'accueil du conteur avec un groupe de parents (décoration de la salle, préparatin du goûter...) 2 rencontres

Invitation des familles à partager un moment convivial avec leurs enfants. 

Financement REAAP et Caf

500€

14 enfants  12 adultes

Création ou maintien du lien partenarial

Moment convivial au sein du centre social. 

Lien parents enfants.

moment convivial en famille Apporte de la légèreté

Partage avec d'autres familles

Implication des familles dans la préparation avec une valorisation de leurs compétences

Pandémie

a renouveler si opportunité possible

• Le centre social

Cette action a été mise en place afin de permettre aux familles qui ne bénéficient pas d'un accès aux loisirs pendant les vacances estivales de faire un projet de sortie avec leurs enfants. Il a permis les échanges et la mixité sociale entre les adultes et les enfants. Il a permis aux familles de découvrir un espace naturel de loisirs à proximité accessible.

Partenaires d'action:

• Caf

La sortie a été choisie et organisée par les travailleurs sociaux rattachés au centre social. Elle a été proposée à des familles connues et accompagnées dans le cadre de la parentalité qui ne partent pas en vacances et ont rarement la possibilité de partager des loisirs avec leurs enfants . La destination a été choisie afin que ces familles puissent revenir en toute autonomie et confiance avec leurs enfants.Une rencontre/inscription a été organisée au préalable afin de leur présenter la destination et le projet.
 

L'action a été toalement financée par le Centre Social:

Un gouter a été offert à tous les participants.20€

Le transport 300€

La visite de la grotte offert aux familles 120€
 

3 professionnels ont été mobilisées pour cette action

Cette sortie a permis de mixer les familles de différents quartiers et communes sur un même projet.

Cette sortie a permis aux allocataires de rencontrer les professionnels acteurs sur le centre social et pour certains de découvrir les activités qui y étaient proposées.
 

Les familles ont vecu une journée de découverte environementale et culturelle. Les parents ont vécu des moments privilegiés avec leurs enfants dans un contexte rassurant accompagné.Cette journée a permis aux familles d'envisager de participer à d'autres sorties.
 

Les limites de l'action:

L'implication et la mobilisation des familles jusqu'a la réalisation  du projet

Suite à cette sortie, les familles sont conviées à participer à l'élaboartion d'autres projets de sorties en familles pendant les vacances scolaires (automne/hiver/printemps).

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

Au départ, demande de mamans qui souhaitaient faire des activités avec leurs enfants. Parallélement, suite à l'obvervation que parents et enfants avaient des échanges parasytés par les écrans, les professionnels ont proposés et mis en place des activités autour du livre sans support numérique.

Redonner la place au parent dans les échanges et dans le jeu. Valoriser les savoirs faire parentaux.

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune

une rencontre des partenaires en septembre 2019 sur ce projet précis (sachant que ces partenaires travaillent ensemble sur d'autres projets). Chacun a fait part de ses observations. Elaboration d'un calendrier et de thématiques.Recherche d'activités simples nécessité un échange coopératif. Consultation des parents demandeurs et repérés. Collaboration avec le bibliobus pour les livres. Mise en place des ateliers au centre social. (1 atelier par mois).

Achat de produits alimentaires: 20€ par atelier soit 60€ (budget caf et mairie).

2 professionnelles

mixité des populations de quartiers prioritaires et non prioritaires.

Elargissement des liens sociaux

Sortir de son quartier: centres sociaux, ludothèque et s'autoriser à bénéficier d'espaces culturels qu'ils ne fréquentent pas spontanément

Meilleure connaissance de la structure centre social et de ses services et desprofessionnels qui y travaillent.

meilleure connaissance des structures et services. constitution d'un réseau par rapport aux professionnels, à d'autres familles, d'autres lieux.

mobilisation des familles

reconduite en 2020. En associant les familles à l'élaboration des ateliers, en les rendant acteurs et force de propositon.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Permettre aux habitants de se retrouver autour d'un projet commun pour leur quartier

Développer les échanges et solidarités intergénérationnelles et interculturelles

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune
• Autre

Cette action a débuté début 2019 par la rencontre des habitants et familles du quartier pour leur proposer d'embellir le mur autour du centre social et reccueillir leurs remarques, leurs idées, leurs souhaits. Les partenaires de terrain ont aussi été sollicités (crèche, associations locales, école du quartier, ALAE...). Des groupes de travail ont été constitués pour bâtir le thème ainsi que le type de réalisation. 2 artistes locaux ayant une expérience en démarche participative ont ensuite été retenus pour mettre en forme grandeur nature cette oeuvre et aider les habitants à la réaliser. Le résultat: Une fresque en peinture de 50 mètres de long et 2 mètres de haut avec messages, ballons colorés et un graff.

GIP 1500€ FNAS: 3500 Caf:  1400€ soit 6400€ ce qui a permis de financer les 2 artistes et le matériel.

42 adultes et 71 enfants.

Cette oeuvre a été plébiscitée par les habitants. Elle a embellit le quartier. Elle a aussi permis de fédérer les habitants (jeunes et adultes) autour d'un projet pour leur quartier.

Le centre social a été fédérateur et coordonnateur du projet.Il a été lieu ressources.
 

Les habitants sont venus nombreux. Ils ont participé de façon active et soutenue.Ils ont exprimé leur satisfaction de participer à l’embellissement de leur quartier et de créer une œuvre collective. Chacun a pu créer dans un climat de bienveillance et de plaisir. c’est une expérience très positive et révélatrice de talent.

Trouver le financement, mobiliser les familles et les partenaires.

Un autre mur reste à investir. Le projet pourrait être ralisé en 2021.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

Cette action est le résultat d'échanges entre adultes et jeunes sur le thème des écrans. Il s'agit de montrer que l'on peut passer du temps ensemble sans écran.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Conseil départemental

L'action a débuté début 2019 par des groupes d'échanges (jeunes et adultes) sous forme de table ronde avec 3 thèmes: Les points positifs et négatifs des écrans, Comment je réagis face à un bug informatique, Comment je m'adapte.

suite à ces échanges, un groupe de mamans et d'ados a imaginé une journée ludique sans écran basée sur des jeux virtuels bien connus des jeunes et des familles. Des groupes de travail se sont constitués composés de familles et de professionnels.  Des associations du quartier ont été sollicitées (cirque, danse). Le point parents et le centre social ont été les lieux logistiques.

Des fonds REAAP et Caf ont été mobilisés (1000€).

15 familles et 7 partenaires différents ont été mobilisés dans la préparation de l'action.

Cette journée a été l'occasion de mettre en avant le quartier, de valoriser les familles impliquées, d'impliquer des associaitons du quartier.

Le centre social a été lieu ressources. Il a permis la cohésion du groupe, le suivi de l'action

Valorisaiton des familles impliquées en amont.

Valorisation du quartier par l'image très positive donnée par cette action ludique et festive.

Il est envisagé de dupliquer cette action dans un autre quartier QPV en impliquant de nouvelles familles et d'autres partenaires, en réutilisant les jeux déjà fabriqués.

• Un ou plusieurs partenaire(s)
• Un groupe d'habitants

des enfants rencontrent des problèmes de santé (surpoids,  problèmes dentaires précoces, caries, diabète...). Des familles demandaient des rencontres conviviales autour d'échanges culinaires. En parralèle les travailleurs sociaux ont constaté une alimentation déséquilibrée et peu variée souvent liée à des pratiques ou à une méconnaissance des produits à disposition dans les magasins de la métropole.

Partenaires d'action:

• Caf
• Commune
• Conseil départemental

Rencontres avec les partenaires pour définir l'action (contenu, durée, moyens...). Puis mise en place d'un 1er atelier multiculturel avec des familles d'origine différente. Sur une base d'ingrédients communs,  3 familles ont réalisé une recette de leur pays. A la fin de l'atelier, les familles interrogées sur leur pratique alimentaire, ont fait des propositions d'ateliers avec par exemple l'utilisation de légumes d'hiver. Par la suite, des notions sur l'équilibre alimentaire ont pu être abordées.

12 adultes du quartier, 3 travailleurs sociaux.

a permis de redonner une place au centre social dans l'action sociale du territoire après une longue période de fermeture pour travaux.

permettre d'identifier le centre social comme un lieu ressource , un lieu d'informations.

créer de la mixité

travail en partenariat de proximité pour créer de nouvelles actions

découverte des produits français

rencontres et échanges, être associé à un groupe, valorisation par rapport à des savoirs faire

outils pour une meilleure alimentation, plus équilibrée.

disponibilité des professionnels

poursuite de l'action en rattachant d'autres projets par exemple jardins d'insertion professionnelle et de nouvelles personnes (découverte de la ville...)

• Un ou plusieurs partenaire(s)

pour faciliter l'insertion sociale et professionnelle des jeunes qui sont en rupture scolaire ou familiale et qui souhaitent devenir autonome;

Partenaires d'action:

• Etat

Groupe de travail pour préciser le contenu, les attentes. Points réguliers pour ajuster la démarche avec les encandrants. Planning établi par secteur géographique. 1 rencontre par mois en moyenne sur chaque secteur avec un travailleur de la Caf et un animateur de la mission locale. Thèmatiques abordées: accès aux droits Caf, sensibilisation à la laïcité avec le support du jeu Républix, sensibilisation au budget familial.

Début de l'action en 2017.

1/2 journée de travailleur social par mois pour l'invention et par secteur (4 secteurs).  Locaux du centre social et convivialité.

4 travailleurs sociaux Caf. 1 animateur mission locale par intervention.

plus value de l'action dans l'accès aux droits avec une meilleur connaissance des dispositifs; approche du budget familial et importance de gérer un budget. Thématique qui invite les jeunes à réfléchir sur les notions de laîcité et citoyenneté.

Répondre à toutes les demandes du département.

Développer l'action sur d'autres lieux. Mutualiser les interventions?

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Le constat: certains enfants ont des difficulté à partir seul en séjour colo.

Le séjour proposé a pour but de faciliter la prise d'autonomie.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf

Groupe de travail montage du projet avec le Lion's Club de Tarbes, la fédération des oeuvres laïques et la Caf. Le Lion's et la Caf participent financièrement. Léo Lagrange organise le séjour (Activités paddle, rallye d'orientation, découverte de l'environnement, veillées), les travailleurs sociaux Caf sollicitent les familles et réalisent les inscriptions.

petit groupe de 12 enfants par séjour permettant une bonne intégration.

2 séjours durant l'été permettant un choix de dates;

2 associations locales, le service d'action sociale Caf, la logistique de 2 centres sociaux , 24 familles, 4 travailleurs sociaux Caf.

Découverte de loisirs nouveaux et de proximité
 

de nouvelles familles sont sollicitées et connaissent le centre social

lien avec les autres actions
 

découverte d'un environnement proche, d'une activité en rivière pour les enfants; Immersion très positive dans la vie en groupe. Rassurant, sécurisant et structurant pour l'enfant. Sensibilisation au respect de l'environnement. Facilite un départ en colo plus long dans l'été ou l'année suivante.

Bonus: Chaque parent qui le souhaite peut expérimenter l'activité paddle avec son enfant à la fin du séjour. Partage d'expériences enfants parents.

Limites financières car participation familiale faible.

Demande une implication importante des travailleurs sociaux auprès des enfants et des familles.
 

Renouvellement de l'action pour 2019 avec un nouveau groupe d'enfants. Envisager aussi des weekends familles avec des activités ludiques et un hébergement sous tente.

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Le constat: certains enfants ont des difficulté à partir seul en séjour colo. Le séjour proposé a pour but de faciliter la prise d'autonomie.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf

Groupe de travail montage du projet avec le Lion's Club de Tarbes, la fédération des oeuvres laïques et la Caf. Le Lion's et la Caf participent financièrement. Léo Lagrange organise le séjour (Activités paddle, rallye d'orientation, découverte de l'environnement, veillées), les travailleurs sociaux Caf sollicitent les familles et réalisent les inscriptions. petit groupe de 12 enfants par séjour permettant une bonne intégration. 4 séjours durant l'été permettant un choix de dates;

2 associations locales, le service d'action sociale Caf, la logistique de 2 centres sociaux , 24 familles, 4 travailleurs sociaux Caf.

découverte d'un environnement proche, d'une activité en rivière pour les enfants; Immersion très positive dans la vie en groupe. Facilite un départ en colo plus long dans l'été ou l'année suivante.

Bonus: Chaque parent qui le souhaite peut expérimenter l'activité paddle avec son enfant à la fin du séjour. Partage d'expériences enfants parents.

Renouvellement de l'action pour 2019 avec un nouveau groupe d'enfants. Envisager aussi des weekends familles avec des activités ludiques et un hébergement sous tente.

• Le centre social

Besoin affirmé de conseils, de compréhension de la population spécifique gens du voyage et les gens du voyage qui scolarisent leurs enfants ont besoin de voir évoluer le regard porté sur eux. 

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale

Auprès des enseignants et des parents simultanément, par le biais d'animations.

3000 euros environ

5

Difficile de le mesurer dès à présent

Reconnaissance du centre social par l'IA. 

Changement des relations avec les enseignants

Meilleure compréhension du système scolaire

Valorisation de leurs connaissances propres

Pour être suivi d'effets, l'action doit faire partie du protocole de formation des enseignants

Continuation sur annnée 2019-2020

• Le centre social

Pour développer l'accès au numérique, répondre aux besoins des allocataires et réduire la fracture du numérique.

Rendre autonome les allocataires pour une meilleure maitrise du Caf.fr

Accroitre l'utilisation du Caf.fr
 

Partenaires d'action:

• Association locale
• Caf
• Commune
• Conseil départemental

Présentation de la Caf, des informations obligatoires à fournir pour le calcul des prestations.

Présentation du Caf.fr et de l'espace "Mon Compte" sur le site de la Caf

Simulation de démarche en ligne sur le site Caf.fr avec les bases école

Utilisations individuelles à partir du compte de l'allocataire

Mise à disposition d'un agent Caf 1 fois par mois.

128 foyers sur 8 ateliers.

1 à 2 professionnels selon les dates des ateliers.

Augmentation de la fréquence des démarches en ligne.

Augmentation de la fréquence du Centre Social

Connaissance ou redécouverte des locaux et des actions qui s'y déroulent

Service de proximité

Traitement plus rapide du dossier Caf

Maintien du lien social

Action limitée pour les publics en difficulté de lecture, écriture et langue.

Difficulté à mobiliser les allocataires les plus en difficultés

Poursuivre l'action et la renforcer en permettant aux allocataires présents lors de l'atelier d'avoir un accompagnement individualisé visant à les rendre autonomes sur le Caf.fr

Réfléchir à un atelier Caf.fr pour des publics ciblés (non francophones, ...)

• Le centre social

Ce parcours s'inscrit aussi dans le projet familles du centre social situé dans un quartier à habitat collectif avec de nombreuses familles.

Répondre à la demande des familles de favoriser les liens parents enfants au travers d'actions telles que les sorties familles, la participation à des moments festifs sur le quartier, les départs en vacances familles.

Partenaires d'action:

• Commune
• Conseil départemental

Au travers de rencontres des familles lors d'entretiens individuels, d'échanges avec les partenaires, il est apparu que le sujet qui était toujours évoqué était l'importance du lien parents enfants.

Des rencontres ont été proposées aux familles afin de définir ensemble quelles actions collectives elles souhaitaient mettre en place. En fonction des missions du centre social, des opportunités sur le quartier, des disponibilités des parents, des professionnels et des partenaires, des actions sont définies avec les familles qui sont forces de proposition.

L'action a débuté en 2012 et s'est structurée au fil des années.

La Caf est le principal financeur., Le REAPP a aussi été solicité.  Le Conseil Départemental et la Mairie de Tarbes viennent en soutien de certaines actions de façon ponctuelle.

Au total pour 2017, 448 enfants et 498 adultes ont participé à ces actions.

Les actions ont mobilisé 6 professionnels dont 4 de la Caf 65. Environ 15 bénévoles ont participé à cette action.

Mettre en place des actons partenariales

Faire vivre des projets de quartier (fête de la différence, fête des familles...)
 

Facilite les échanges, permet un renouvellement du public et d'identifier le centre social comme un lieu ressource.

Ces actions permettent aux familles de mieux se connaitre, de constituer un réseau amical, de prendre une place dans le quartier.

Elles permettent aussi une valorisation des personnes, qui se traduit souvent par une insertion professionnelle.

Pouvoir mobiliser davantage de personnes dans la mise en place des actions.Trouver des idées nouvelles, innovantes

Bien cibler les besoins des familles

Trouver les financements

Favoriser l'émergence de nouvelles actions autour de la parentalité.
 

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Partenaires d'action:

• Caf

• Le centre social

liée à la spécificité de la ville de Lourdes, de nombreuses personnes d'origine étrangère viennent pour trouver un emploi pendant la saison. Ces personnes s'installent de plus en plus souvent à l'année sur la ville et leur famille restée dans leur pays d'origine les rejoignent. Ces nouveaux arrivants avec souvent des enfants scolarisés ont une méconnaissance de la langue française.

Cette action a permis de pouvoir s'intégrer socialement et pour certains professionnellement car 6 personnes sur 23 ont trouvé un emploi saisonnier.

Partenaires d'action:

• ACSE
• Association locale
• Conseil départemental

Cette action a été menée en partenariat avec l'association "Portes Ouvertes" sous l'égide du GIP CUCS afin de mieux identifier les besoins de manière globale, d'orienter les personnes vers la bonne offre.

15946 € dont 15072€ de charges de personnel.

1 professionnelle.

Cette action a facilité l'intégration des personnes sur le territoire.

Cette action a permis de faire un lien avec l'action CLAS; Des personnes ayant des enfants scolarisés en classe d'intégration ont réussi avec l'aide de la formatrice a prendre contact avec les enseignants et à assurer leur rôle de parents en participant par exemple aux réunions parents/enseignants.

Meilleure intégration sociale.

Meilleure communication.

Pérénisation de l'action car demande toujours de plus en plus croissante.

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

Les objectifs sont:

-développer les services aux familles et réduire les inégalités

- renforcer le lien parents- enfants au travers d'activités ludiques

- valoriser le rôle éducatif des parents et l'esprit créatif tant des parents que des enfants

- faire des liens avec les autres ateliers du centre social afin de rompre l'isolement de certaines familles

Partenaires d'action:

• Association locale
• Commune
• Conseil départemental

Constitution de groupes d'adultes et d'enfants

Choiix des thèmes selon la demande des parents

Communication autour des thèmes choisis auprès des familles fréquentant le centre et des acteurs locaux

Les familles participent aux ateliers selon le calendrier et le programme défini

L'évaluation est réalisée avec les parents et les partenaires.
 

Personnel et logistique du centre social

2 CESF du centre social + ponctuellement des familles bénévoles

Connaissance des parents et des enfants des structures existantes sur le territoire

Des passerelles sont créées avec le LAEP, le RAM, l'ALSH, des associations de quartiers....

Mobilisation des familles pour participer à d'autres ateliers

Implication dans les projets de départ en vacances familles ou enfants

Participation à la Journée Portes Ouvertes ou des évènements de quartier

76 personnes ont fréquenté ces ateliers: 30 parents et 46 enfants

Les mamans se sont investies en réalisant avec leur enfant l'activité proposée de façon sereine: elles lui ont donné des explications et l'ont aidé tout en lui laissant sa place. Elles ont exprimé leur satisfaction de partager un moment de créativité avec leur enfant et de mesurer ses capacités.Elles disent s'être senties valorisées dans leur rôle de parents.

Elles sont moteur dans la proposition de thématiques et d'autres activités ou actions et s'inscrivent dans d'autres actions au sein du centre. Le projet est donc un levier dans leur invetsissement, dans le développement de liens entre ces familles et dans leur environnement. Elles échangent sur le rôle éducatif,  développent des relais sur le quartier et s'impliquent dans des projets.
 

Les familles sollicitent le renouvellement du projet qui leur permet de pouvoir s'exprimer et de rompre leur isolement.

le centre social devient pour elles un lieu ressources de transmission d'informations sur la vie sociale du quartier et sur l'action sociale institutionnelle.

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Soutenir la fonction parentale

favoriser l'expression d'un questionnement autour de la parentalité

Dédrammatiser les situations conflictuelles

favoriser les échanges entre parents et professionnels pour trouver des réponses et des solutions en partageant des expériences

Proposer des relais: institutions, structures selon les problématiques

Partenaires d'action:

• Association nationale
• Conseil départemental

Choix des thèmes selon la demande formulée par les parents

Communication autour du thème choisi

Préparation et construction de l'atelier avec les partenaires

réalisation de l'atelier avec les parents et enfants

Bilan avec les parents et partenaires

Mise à disposition d'un médecin et d'une puéricultrice de la PMI, d'une Cesf Caf et d'une psychologue EPE

Logistique du centre social

4 professionnels

73 adultes et 84 enfants

Mobilisation des partenaires autour d'une thématique commune

Connaissance des parents des structures implantées ainsi que de leurs missions

Participation des familles venues dans cet atelier à d'autres ateliers du centre

participation à l'action collective du goûter de Noël

Implication dans les projets vacances familles ou enfants

Participation des familles venues dans cet atelier à d'autres ateliers du centre

participation à l'action collective du goûter de Noël

Implication dans les projets vacances familles ou enfants

Familles particulièrement vulnérables et fragilisées

Nécessité de les accompagner en amont dans le temps

Vigilance dans l'animation de l'atelier : faire en sorte que les problématqiues personnelles ne prennent pas le dessus sur le collectif ou la thématique

reconduction annuelle de l'action, à raison de 5/An

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

la demande et le besoin de sédentarisation sont de plus en plus forts et correspondent à une réalité de terrain : d'où la nécessité de monter des opérations particulières de logement en prenant compte de l'aspect culturel de la population.

Partenaires d'action:

• Bailleur social
• Caf
• Conseil départemental
• ERDF
• Etat
• Regroupement de communes

dès le début 2014, un Comité de pilotage a été mis en place avec les différents partenaires. Les besoins des familles ont été particulièrement repérés et entendus. En amont, de nombreux groupes de travail ont eu lieu pour la réalisation technique des huit logements en lien avec l'architecte, le bailleur social et le centre social SAGV. A la livraison, un travail partenarial important s'est effectué avec le Comité Logement du Conseil Départemental afin de travailler l'appropriation des lieux par les familles pour une bonne intégration.

L'accompagnement social de l'opération a été financé par la Collectivité Territoriale (Grand Tarbes).

l'accompagnement technique a été financé par le bailleur social (Promologis).

Ces logements ont été éligibles dans le cadre des PLAI (Direction Départementale des Territoires).

15 professionnels à des niveaux divers ont travaillé sur cette opération.

1ére expérience innovante sur le territoire amenant d'autres projets de sédentarisation sur d'autres communes du département.

forte implication du Centre social dans la mobilisation des partenaires et des remontées de besoins de la population.

Notre centre social devient une structure ressource au regard en particulier des collectivités publiques.

forte implication des familles retenues pour l'opération.

excellente appropriation des lieux avec responsabilisation des locataires;

effet de valorisation, de responsabilisation et d'intégration.

afin de multiplier ce genre d'opération, les collectivités devront nous proposer des espaces fonciers, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui.

cette opération démontre, vu son succés, sa pertinence, correspondant parfaitement aux besoins des familles. 

une autre commune s'est déjà proposée pour une opération similaire en 2016.