Les actions des centres sociaux

• Le centre social
• Un groupe d'habitants

L’image d’Epinal de la jeunesse d’aujourd’hui est souvent celle de l’adolescent uniquement intéressé par les activités de consommation. Nous sommes convaincus que cette image a bien évolué : les jeunes d’aujourd’hui ont de la créativité à revendre et de l’engagement à donner. De plus, nous savons que les jeunes sont bien présents sur le territoire, encore faut-il aller les «chercher » : l’été, nos accueils de loisirs de Guiscard et Carlepont comptabilisent une vingtaine de jeunes âgés de 12 à 16 ans, des actions ont été proposées et menées par des adolescents ces deux dernières années au CSRG (séjour de vacances autofinancé, atelier initiation à la langue des signes menés par de jeunes bénévoles). Fort de ces premiers engagements, le CSRG souhaite donc s’en inspirer en proposant des temps de rencontre Cré’Ados Solidaires.

Notre territoire compte de nombreuses situations d'isolement ou de précarité, et la solidarité, l'entraide, sont des valeurs transgénérationnelles. Les jeunes portent souvent ces valeurs mais ils ne savent pas les mettre en oeuvre, ou n'osent tout simplement pas. Ce qui peut donner l'impression qu'ils ne portent pas ces valeurs. L'idée est donc de les accompagner dans des démarches de solidarité, auxquelles ils réfléchissent collectivement en amont et accompagnés par le CSR de Guiscard. Ainsi cette action souhaite avoir comme double résultat de montrer d'une part l'investissement de jeunes du territoire dans des actions de solidarité locales, d'autre part d'apporter une réponse de proximité à des populations en situation de précarité ou d'isolement.

Partenaires d'action:

• DDCS

L'action a débuté en septembre 2018.

L'action s'est appuyée sur 6 adolescents déjà investis comme bénévoles au centre social (initiation à la langue des signes, voyage culturel autofinancé)

Communication autour de l'action soutenue par le collège de la commune auprès des adolescents

Mise en place de premiers temps de rencontres (4 en 2018) entre adolescents à ce sujet au CSR de Guiscard: prêt de salle et matériel nécessaire.

Création d'une page Facebook dédiée (groupe fermé) aux Cré'Ados Solidaires afin d'échanger plus régulièrement et plus spontanément, en collectif, autour des sujets travaillés et des projets à développer.

Les projets sont proposés, discutés, construits puis développés et mis en oeuvre par les jeunes eux-mêmes, accompagnés de la référente Jeunesse du CSRG.

Budget soutenu à 55% par le FDVA (DDCS Oise), la Communauté de Communes du Pays Noyonnais à 35% et sur fonds propres pour les 10% restants.

22 dont 17 adolescents au total et 3 professionnels et 2 bénévoles.

L'action n'a pas encore un an mais elle travaille au changement de regard des habitants du territoire sur sa jeunesse et ses valeurs (Communication presse sur chaque projet mis en oeuvre).

L'action permet aussi aux jeunes de se sentir reconnus à leur juste valeur et de prendre une part active et utile dans une Société qui a du mal parfois à leur en accorder une, au pretexte au mieux de l'inexpérience et au pire du désintérêt présumé.

Le Centre Social avait jusqu'à présent du mal à développer son axe jeunesse en dehors des ALSH, faute de personnel suffisant. La concomittance de l'arrivée d'une référente jeunesse et de jeunes bénévoles pour une action de sensibilisation à la langue des signes a permis le développement de cet axe.

Aujourd'hui, une petite vingtaine d'adolescents a investi le CSRG et ses outils avec lesquels ils savent pouvoir proposer et concevoir des projets pour lesquels ils pourront trouver un accompagnement.

L'appropriation du CSR par la jeunesse est en marche et nous souhaitons que cette dynamique se poursuive dans les anénes à venir.

Le changement de regard, sur la jeunesse et sur la part active qu'ils peuvent prendre au Centre Social Rural de Guiscard et dans la Société en général.

Au delà de 17/18 ans, les jeunes ont des priorités (études, travail) qui les rendent moins disponibles, faute de temps ou parce qu'ils changent de localité.

Aussi, le groupe Cré'Ados solidaires doit-il en permanence accueillir de nouveaux membres, plus jeunes, afin que la dynamique ne se rompt pas au départ des plus anciens.

Maintien de l'action sur plusieurs années, développement éventuels à construire avec les jeunes membres de Cré'Ados Solidaires.

• Le centre social

Un constat de départ :

- Le Centre Social La Canopée propose des activités socio-culturelles pour toutes les tranches d'âge. Quelques parents nous ont interpellé sur leur recherche d'activité pour leurs enfants de moins de 3 ans. Il semblait donc important de pouvoir proposer un lieu "ressource" destiné à accueillir des parents et des enfants autour d'activités d'éveil : c'est un moyen pour le parent de prendre un temps spécifique avec son enfant, de nouer une relation par le jeu, des activités d'éveil mais aussi de développer l'entraide entre pairs et l'interconnaissance en dehors de ces temps spécifiques.

Une opportunité de développement méthodologique :

"Les poussettes en vadrouille" est une action menée dans le cadre d'un projet d'accompagnement à la parentalité 'DESTINATION PARENTS" dévelopé par l'animatrice Référente Famille lors de sa formation en DEJEPS.

Une possibilité de mise en oeuvre partenariale :

projet présenté et retenu lors d'un appel à projet REAPP 

orgnisation et adhésion de partenaires à un comité de pilotage (PMI, CAF, ...)

Partenaires d'action:

• Caf

Proposée aux parents depuis septembre 2017, à raison de deux rencontres par mois.

Animée et encadrée par 2 animatrices, dont la référente famille  :

- activtés et salle préparées en amont ( salle spacieuse, meublée en fonction des besoins)

- accueil, activités proposées (parents avec enfants) et temps d'échanges autour d'un café pendant que les enfants sont en "jeux libres" ( référente famille avec les parents et animatrice avec les enfants dans la même salle)

- point réguliers avec les parents sur leurs souhaits (sorties, activités, thématiques de soirées débat, etc)

salaires dédiés.

matériel d'activités + équipement accueil jeunes enfants (coussins, tapis d'éveil, etc)

2 professionnelles de l'animation

Nous invitons également ponctuellement des professionnelles accueillies au sein du Centre Social Rural pour des permenances (PMI, sage-femme) à venir sur le groupe afin de se présenter mais également d'échanger sur des questions posées par les parents = interconnaissance des services dédiées à la petite enfance et à la parentalité.

Nous accueillons dorénavant toutes les tranches d'âge.

Le Centre Social est perçu comme un lieu ressource et accueille toutes catégories socio-professionnelles.

Le projet d'accompagnement à la parentalité "DESTINATION PARENTS" prend de l'ampleur et les autres actions développées dans le cadre de ce projet (soirée débat, micro-sortie familles) commencent également à fédérer plusieurs familles.

Plusieurs familles participent à cette action depuis 2017. De nouvelles familles s'inscrivent chaque année en septembre, d'autres arrêtent quand leur enfant est scolarisé.

Nous constatons que des familles continuent à venir avec la naissance d'une nouvel enfant.

De plus en plus de parents demandent aux grands-parents de prendre le relaisquand ils reprennent leur activité professionnelle à l'issue d'un congé parental.

Au-delà de la présence régulière, nous constatons une amélioration des échanges entre parents (anciens qui accueillent les nouveaux, faciliter à s'exprimer sur des petites difficultés du quotidien, échanges d'astuces entendues et appliquées, activités reproduites à la maison, etc)

Les parents "nouveaux habitants" expriment également leur satisfaction d'avoir pu rencontrer d'autres parents, car souvent ces rencontres se font lors de la scolarisation de leur enfant.

Cette action a été proposée sur d'autres communes rurales, mais difficulté à mobiliser les communes financièrement et/ou matériellement (mise à disposition d'une salle)

Possibilité de proposer et développer cette action dans le cadre du Pacte Territorial Local en Faveur de l'Emploi et de l'Insertion Sociale dont un des axes est l'accompagnement à la parentalité.

• Le centre social

• Valoriser le territoire et ses atouts culturels.
• Promouvoir les artistes et l’art, notamment localement
• Faire connaitre des sites remarquables par une exposition médiatique.
• Offrir aux touristes et aux habitants un « parcours » d’œuvres d’art en pleine nature.
• Organiser une résidence d’artiste(s) permettant la création des œuvres.
• Favoriser la connaissance du processus de création par les différents publics (écoles, seniors, familles, ALSH,…)
• Faire vivre une expérience aux visiteurs avec la création d’œuvres d’art
• Créer des liens entre les différentes strates de la population

Partenaires d'action:

• Éducation Nationale
• Association locale
• Canton
• Conseil départemental
• DRAC
• Europe
• MSA
• Regroupement de communes

• Recherche et choix des artistes avril 2018
• Présentation du projet en commission de la CCPB 18/04/18
• Projet des artistes pour fin Avril 2018
• Etude du projet artistique 17/05/18
• Ecriture du projet pour la DRAC
• Recherche des sites de créations et des sites d’exposition mai 2018
• Juin 2018 dépôt du dossier
• Communication sur le projet
• Septembre 2018 démarrage du processus de création
• Périodicité à définir rencontre entre les publics et les artistes. Chaque mois entre 6 et 12 rencontres sont organisées
• Septembre 2019 Vernissage des œuvres et festivités

Budget total : 250 k€

- DRAC : 70 k€

- CCPB : 40 k€

- Fonds LEADER (Europe) : 140 k€

12 personnes salariées

Moyens humains :

• Agent de tourisme/culture
• Direction CCPB
• Direction CSRI FM
• Chargée de communication
• Chauffeurs
• Animateurs
• Artistes
• ainsi que 5 bénévoles supplémentaires

Effets attendus :

• Création de liens intergénérationnels
• Participation à la vie sociale locale
• Inscription d’un parcours artistique dans la durée.
• Mixe entre produit touristique et démarche artistique.
• Valorisation de l’image du territoire.
• Promotion du territoire.
• Contribution à l’attractivité du territoire.
• Participation à l’animation de la vie locale.
• Médiatisation et médiation culturelle.
• Création et animation du parcours touristique attractif pour le territoire. Produits annexes : vélo-taxi, jeu concours, cartes postales, …

- Développer les initiatives culturelles sur le territoire

- Ouvrir le champs des possibles pour les publics

- Renforcer l'image du CSR par ses capacités à produire de l'inovation 

- Elargir les espaces de découvertes culturelles

- Enrichir les pratiques socioculturelles

- Démythifier l'art pour le rendre accessible à tous

• Première en Picardie donc pas de retour d’expérience.
• Budget DRAC peu visible d’une année sur l’autre.
• Démarche artistique trop « personnelle » et trop abstraite pour accrocher les publics.
• Public absent.
• Communication délicate en milieu rural

Ce projet doit se prolonger jusqu'en novembre 2020.

Il semble reccueillir l'approbation du plus grand nombre.

De nombreuses écoles souhaitent inscrire leur projet dans cette action.

L'office du tourisme va proposer des parcours adaptés.

• Le centre social

Suite à des rencontres avec des habitants.

Lors de rencontres avec les habitants du quartier Rouher, unanimement, ils ont fait remonter leur mécontentement de la réputation qui fait le quartier Rouher sur l'agglomération creilloise et bien au delà.

Mal parler du quartier c'est mal parler de ses habitants qui se sentent injuriès à chaque propos qualifiant le quartier par un  seul regard, souvent porté par les médias..... A partir de ce constat, l'action a été partagée avec  les habitants pour valoriser ce qui ne l'est jamais : leurs valeurs, leurs savoir-faire, leur générosité,...

Le quartier Rouher de Creil ne bénéficie pas  de monuments historiques qui pourrait amener les touristes. Par contyre, il regorge de richesses qui ne demandent qu’à être connu.

Biensur l’habitat social fait la spécificité architecturale du quartier : il contribue au récit de l’histoire locale : sa construction, sa situation, ses réhabilitations, ses appartements, ...  .

Si l’habitat social n’est pas un attrait touristique, il pourrait le devenir en s’associant à la démarche de rendre le quartier touristique, d’en faire un quartier que l’on viendrait vivre l’espace d’une journée.

Souvent décrié, souvent mal aimé, mais surtout mal connu le quartier Rouher n’a jamais rimé avec destination rêvée.  Pourtant, près de 12 000 habitants y résident et sont attachés à leur quartier.

« Le centre ville de  Creil est ici aujourd’hui, pas en bas !» disent les uns

« Le quartier on l’aime ! » disent d’autres

« Ici, tout le monde se connaît. On n’est pas obligé d’aimer tout le monde mais on se connaît ».

« Rouher : quartier d’été »  se veut être une action de séduction, une action de charme, composée de découvertes, de convivialité, de fête pour faire vivre une aventure en direction d’un public à conquérir.

Action pluriannuelle visant à se développer tous les ans un peu plus......

CONSTATS

Image négative du quartier Rouher :

• Pourquoi venir à Creil ?
• Sur le quartier Rouher ??
• Ras le bol des habitants d’être associé à une image négative

Richesse humaine sur le quartier :

• Diversité culturelle
• Valeurs actives : solidarité, générosité, respect,...
• Savoir-faire
• Attachement au quartier

Richesse environnementale :

• Situé sur un plateau
• Parc Naturel Régional  
• Rampe d’accès vers le bas de Creil (et inversement du haut vers le bas)
• Vues sur le bassin creillois, la vallée de l’Oise, Montataire,...

Patrimoine architectural

• Habitat Collectif
• Rénovation / Réhabilitation
• Histoire du développement du quartier / histoire des bailleurs

Vie locale 

• Nombreuses associations
• Quartier encore en cours de rénovation / réhabilitation
• « Cri-cri »

DÉFI

Et si on provoquait l’envie de venir  à Creil, sur le quartier Rouher ?

Et si le territoire s’ouvrait à l’accueil de « touristes » pour passer une journée exceptionnelle sur un territoire plein de vie.

« Rouher : Quartier d’été » un été que vous n’oublierez jamais !!!!

OBJECTIFS

- Rendre le quartier Rouher lieu touristique, d’aventures et de découvertes sur les 4 ans à venir

* Mobiliser les volontés à s’inscrire dans ce projet : bailleurs sociaux, associations, conseil citoyen, habitants, institutions (ville, CD 60, GPHSO, ....)

* Créer  l’événement pendant l’été en  construisant des espaces  surprenants, étonnants, déconcertants, ...

- Diffuser, en direction de ceux qui ne connaissent pas le quartier ou qui croient le connaître, une image positive du quartier Rouher

* Communiquer auprès de la population de l’agglomération creilloise

- Déjouer les appréhensions à venir sur le quartier Rouher par une approche ludique, festive et pédagogique du quartier

* Créer des portes d’entrées pour faciliter les premiers contacts avec le quartier

* Susciter l’envie de revenir

* Animer le quartier pour tous les âges (public famille)

Partenaires d'action:

• Commune

En construction avec les habitants, les partenaires associatifs, les collectivités territoriales (CR, Ville)

Plusieurs groupes de travail thématique selon les parcours définis (habitants, bénévoles, associations)

Communication vers l'extérieur (communes avoisinnantes, autres quartiers,...)

86534,00

Salariés : 5

Bénévoles : 3

Habitants : 15

Associations : 6

Bailleur : 1

Espace Beaux arts de Creil

Médiathèque

Regards nouveaux portés sur le quartier et ses habitants

Projet fédérateur valorisant vouloir et pouvoir faire sur le territoire

Centre Social identifié au quartier

Quartier identifié au centre social

Nouveaux adhérents 

Reconnaissance de compétences des habitants 

Meilleure connaissance des populations du quartier

Limite budgétaire

Contrainte des délais de réponses des partenaires financiers

Extension de l'action à l'échelle des deux autres quartier politique de la ville de Creil (Haut de Creil) à l'horizon 2020 / 2021

• Le centre social

Pour valoriser la fonction accueil et être un lieu privilégié de passage et d'écoute des habitants.

Partenaires d'action:

• Autre

Les dates et thèmes ont été choisis en concertation avec les partenaires.

Le Centre Social s'occupe de la partie alimentation, chaque structure est libre de choisir les animations qu'elles souhaitent proposer : ateliers créatifs, contes, audition...

0€

2 pour le Centre Social, l'animatrice jeunes et les jeunes de l'atelier cuisine sur un café.

2 pour la Médiathèque.

1 professeur et ses élèves pour l'école de musique.

Des personnes sont venues qui n'avaient pas l'habitude de fréquenter le Centre Social.

Temps de partage en famille et d'échanges entre les usagers des différentes structures.

L'action est maintenue en 2019, toujours une fois par trimestre.

• Un ou plusieurs partenaire(s)

Avec l'augmentation du nombre de personnes atteintes de troubles de la mémoire, un accueil de jour "familial" dit de transition avant l'EHPAD semblait pertinent.

Les resultats attendus concernent :

- les malades ou aidés : maintien des liens sociaux en favorisant la rencontre de tous les publics du Centre Social

- les aidants : les accompagner dans la prise en charge et leur éviter l'épuisement

Partenaires d'action:

• Association locale
• Conseil départemental
• MSA

Une première phase a été initiée par un collectif de familles puis une association. Le Centre a ensuite développé l'action dans ses locaux.

2 Collaborateurs et 10 bénévoles

Le centre est repéré aujourd'hui comme un soutien important pour les familles confrontées à la maladie d'Alzheimer ou troubles apparentés.