Les actions des centres sociaux
Nom | Département | Année |
---|---|---|
Loto solidaire | Nord | 2017 |
les veillées de la ludothèque | Nord | 2019 |
les veillées de la ludothèque | Nord | 2019 |
Les Paumes Vertes, un réseau d'habitants éco-responsables | Nord | 2022 |
les jeudis en toute compagnie | Nord | 2015 |
Les Ateliers séniors | Nord | 2017 |
Les ateliers du vivre ensemble | Nord | 2019 |
la table des 3 quartiers | Nord | 2019 |
LA MAISON DES 5 SENS | Nord | 2019 |
La gestion des émotions parentales | Nord | 2021 |
L'alphabétisation : un moyen d'insertion | Nord | 2019 |
L' alphabétisation | Nord | 2018 |
Junior Association Salengro 3.0 | Nord | 2019 |
Journée Dynamique Jeunesse : la jeunesse hors les murs | Nord | 2017 |
jeux de société | Nord | 2016 |
Jeunes et séniors sur la route | Nord | 2019 |
Jardin partagé | Nord | 2017 |
Jardin Bien être | Nord | 2020 |
Holi run Kids | Nord | 2019 |
HAPPY BANC VERT DAY | Nord | 2019 |
Fiche Action | Nord | 2017 |
Farmer Boys Festival: | Nord | 2018 |
family party | Nord | 2016 |
Espace Info Famille | Nord | 2016 |
En route vers l'emploi | Nord | 2015 |
Actions
Loto solidaire
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER COURGHAIN - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle organisée dans le cadre du Téléthon
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Recueil de lots : confection de lots par des bénévoles et structures (halte garderie, papillons blancs), dons de lots par les associations de la maison de quartier et du quartier.
Organisation d'un loto (familial) dont l'ensemble des bénéfices sont reversés au Téléthon : plus de 100 participants
Co-organisation avec l'office de tourisme (qui porte le Téléthon) et les bénévoles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle a été mise en place suite à une envie des habitants d'apporter leur contribution au Téléthon. L'action a été pensée avec eux.
L'objectif est de récolter un maximum de bénéfices. Cela est possible grâce aux dons des commerçants, association, etc. mais également grâce à une bonne participation des habitants (110 participants).
L'action est aussi un moment intergénérationnel qui permet aux différents publics de se rencontrer, d'échanger.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Plusieurs réunions ont eu lieu avec les bénévoles et l'office de tourisme.
Un travail de terrain a été mené pour solliciter l'aide des commerçants et des associations
Les bénévoles se sont mobilisés pour la préparation (emballage et répartition) et l'organisation (tenue du boulier, annonce des numéros) de l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30,00€ : nappes, café, eau, sucre
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels
6 bénévoles
110 participants
- Résultat sur le territoire
- Des habitants et des acteurs locaux oeuvrant pour une cause solidaire
- Des échanges intergénérationnels
- Résultat pour le centre social
- Une mobilisation de bénévoles
- Une valorisation de la maison de quartier par son action
- La venur d'un nouveau public
- Résultat pour les habitants
- Un investissement pour une cause solidaire
- Des échanges entre les publics
- Maintien du lien social
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'action en 2017
Actions
les veillées de la ludothèque
- Structure organisatrice
- CSC FOURMIES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'action vise à proposer aux habitants de Fourmies, résidant en QPV mais également dans les autres quartiers, en soirée une offre de loisirs. La ludothèque se déplace toute l'année dans les quartiers de Fourmies et propose aux habitants âgés entre 3 et 99 ans des jeux de société.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
rien à signaler
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place dans le cadre du CEJ pour renforcer les liens dans la famille, entre les habitants des quartiers et faire découvrir les jeux du monde. La visée est entre autre culturelle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'équipe de 3 ludothécaires diplômées. Utilisation du matériel mis à disposition par la ville tables-chaises de 19h à 22h30. Chaque veillée compte environ 25 habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action : 2800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois ludothécaires
25 habitants par veillée
- Résultat sur le territoire
Offre de loisirs de proximité
Cohésion sociale dans le quartier
Mettre du lien antre les familles : parentalité
Santé et bien être des habitants
- Résultat pour le centre social
CSC hors les murs à la rencontre des publics (de la petite enfance au seniors)
CSC facilitateur dans les relations humaines
Action intergénérationnelle
- Résultat pour les habitants
action permettant de passer un temps de loisirs avec son ou ses enfant(s), action qui crée du lien entre les habitants des quartiers qui apprennnent à se connaître
- Suite de l'action : Limites
temps conséquent : dans la préparation, le contrôle/vérification des jeux
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de l'action hors les murs du CSC durant l'année
Actions
les veillées de la ludothèque
- Structure organisatrice
- CSC FOURMIES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'action vise à proposer aux habitants de Fourmies, résidant en QPV mais également dans les autres quartiers, en soirée une offre de loisirs. La ludothèque se déplace toute l'année dans les quartiers de Fourmies et propose aux habitants âgés entre 3 et 99 ans des jeux de société.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
rien à signaler
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Action mise en place dans le cadre du CEJ pour renforcer les liens dans la famille, entre les habitants des quartiers et faire découvrir les jeux du monde. La visée est entre autre culturelle.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
L'équipe de 3 ludothécaires diplômées. Utilisation du matériel mis à disposition par la ville tables-chaises de 19h à 22h30. Chaque veillée compte environ 25 habitants.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget de l'action : 2800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Trois ludothécaires
25 habitants par veillée
- Résultat sur le territoire
Offre de loisirs de proximité
Cohésion sociale dans le quartier
Mettre du lien antre les familles : parentalité
Santé et bien être des habitants
- Résultat pour le centre social
CSC hors les murs à la rencontre des publics (de la petite enfance au seniors)
CSC facilitateur dans les relations humaines
Action intergénérationnelle
- Résultat pour les habitants
action permettant de passer un temps de loisirs avec son ou ses enfant(s), action qui crée du lien entre les habitants des quartiers qui apprennnent à se connaître
- Suite de l'action : Limites
temps conséquent : dans la préparation, le contrôle/vérification des jeux
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de l'action hors les murs du CSC durant l'année
Actions
Les Paumes Vertes, un réseau d'habitants éco-responsables
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIO-CULTUREL LA MAISON NOUVELLE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- développement durable
- Mixité sociale
- Résumé
Les Paumes Vertes est un réseau solidaire éco-citoyen au sein duquel chacunE peut réaliser sa part en terme de démarche éco-responsable en fonctions de ses envies, ses aspirations et de ses disponibilités: organiser la distribution de paniers de légumes (point relai), participer aux activités liées au jardin comestible (pépinière de semis, transmission auprès des plus jeunes, plantations, entretien), préparer et animer des apéros potager, participer aux samedis Repair Café, permettre le développement des actions zéro déchet (sensibilisation, animation et entretien du compost collectif, co-animer les ateliers cuisine Biocabas et Jardin de Cocagne), organiser la fête des initiatives vertes (rencontre printannières des initiatives vertes locales animée par La Maison Nouvelle et ses partenaires DD associés), et toute autre initiative participant au développant de l'eco-attitude.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Fin 2019, un groupe de travail composé d'habitants, de bénévoles et de professionnels s'est interrogé sur l'engagement citoyen et son expression. En 2020, durant le confinement, un questionnaire est soumis en ligne auprès d'un large public (de 18 à 80 ans). Plus de 200 réponses et une orientation qui s'en dégage: l'écocitoyenneté et la solidarité sont des leviers porteurs de l'envie d'agir ensemble. Pour autant, ces envies d'engagement sont corrélées à de nouvelles formes de disponibilités qui s'inscrivent dans une temporalité différente chez les 18-45 ans. Il nous faut tenir compte des nouveaux modes de vie et aspirations mais aussi du temps disponible de chacunE qui se situe dans la flexibilité et non dans la régularité. Un capital temps qui demande à se mettre au service d'une action collective, citoyenne et solidaire mais à condition de pouvoir l'offrir librement.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Fondations
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Action qui a pris naissance en 2018 quand des habitants au sein de La Maison Nouvelle ont fait sortir de terre un jardin potager pédagogique pour tous, qui s'est développé avec l'émanation du collectif les Initiatives vertes (groupe de formation-action à l'origine) composé d'habitants, d'associations locales oeuvrant sur le champ du DD (Les Anges Gardins, les Bio en Haut de France), d'établissements scolaires (école et collège de proximité), du service jeunesse de la ville et qui a pris son envol en 2020.
Plus de 80 personnes sont aujourd'hui mobilisées sur ces actions de solidarité éco-citoyennes qui représentent près de 90 temps d'accueil sur l'année.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Habitants: 47
Partenaires associés: 9 structures soit 15 membres
Bénévoles de l'association: 12
Salariés: 6
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
les jeudis en toute compagnie
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN GUEHENNO - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Au coeur d'un quartier retenu en géographie prioritaire politique de la ville, mise en place d'un accueil tous les jeudis des personnes âgées isolées. Lors de ces séances elles choisissent ce qu'elles souhaitent y faire (sortie, activités manuelles, jeux de société..)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car lors d'un travail partenarial sur ce secteur il a était mis en exergue la problémque des personnes âgées isolées.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a démarré en septembre 2014.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 € pour l'année 2014
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels: animatrice de territoire et animatrice
- Résultat sur le territoire
Suite à cette action des solidarité se sont mises en place entre les personnes.
- Résultat pour le centre social
Des personnes fréquentant cet atelier se sont inscrites en maison de quartier et sont maintenant des adhérentes régulières. Elles participent aux activités proposées par la maison de quartier.
- Résultat pour les habitants
Les personnes ne restent plus cloitrées chez elles. Le jeudi est devenu un rendez- vous important. Elles y rencontrent d'autres personnes avec qui elles peuvent discuter.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'aciton en 2015.
Actions
Les Ateliers séniors
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ITINERANT FAMILLES RURALES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Chaque vendredi, une bénévole réalise un ramassage sur les différentes communes afin d'aller chercher des séniors qui ont des difficultés de déplacements. Nous réalisons un ramassage avec un véhicule adpaté. Puis, nous proposons des ateliers en lien avec leurs demandes. Nous avons proposé en 2015 des ateliers informatiques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action permet aux séniors de bénéficier d'un temps de convivialité et pour certains de réaliser une sortie dans leur semaine.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Cette action a dbuté en lien avec la charte territoriale des ainés pilotée par la MSA. Puis, nous avons réalisé des RICO et un besoin était existant. Dès lors depuis septembre 2015, nous avons réalisé des ateliers envers les séniors.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget reste encore à revoir car cette action vient de débuter depuis septembre et nous souhaitons déposer un projet à la fondation de France.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25
- Résultat sur le territoire
Très bonne impact et ce public est en réelle demande sur notre territoire.
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Les ateliers du vivre ensemble
- Structure organisatrice
- ASS DU CENTRE SOCIAL DES CINQ BONNIERS - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
En 2018, nous avons fait le choix de revoir nos postures professionnelles et de redonner aux habitants les "clefs" de la structure. Nous avons donc accompagné les compétences des habitants pour qu'ils puissent mettre en place leur atelier au service d'autres habitants. Une fois l'atelier lancé les salariés ne viennent qu'en soutien logistique.10 ateliers ont vu le jour en 2018 (alpha, jouons avec les mots, photo, danse, couture, ...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de la mission première d'un centre social qui est de développer le pouvoir d'agir des habitants. Enorme participation des bénévoles d'activités dans la vie du centre et soutien auprès de l'équipe salariale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Accompagnement de l'équipe salariale dans la précisions de l'atelier puis soutien logistique. Chaque action n'est mise en place qu'en tenant compte des disponibilités des bénévoles d'ateliers, rien n'est imposé ni contraint. Souvent les ateliers se déroulent une fois par mois
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Uniquement les frais de personnel lié à l'accompagnement du projet d'atelier et un peu de frais d'activités
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié pour l'accompagnement et les bénévoles d'activités
- Résultat sur le territoire
Les habitants se réapporprient le centre social et mettent en place des activités qui répondent au plus près des besoins d'autres habitants puisqu'ils sont habitants au même.
Plus d'adhésion au centre social et davantage d'implication des habitants dans le projet social. Engagement +++ dans la structure et dans les temps fort
- Résultat pour le centre social
Plus d'adhérents et des usagers qui s'y retrouvent plus dans les actions et participent davantage aux temps de concertation
- Résultat pour les habitants
Meilleure réponse à leurs besoins et sentiment d'implication fort
- Suite de l'action : Limites
pour le moment aucunes limites que du plus
- Suite de l'action : Perspectives
développement des ateliers du vivre ensemble. Les porteurs des ateliers deviennent des habitants ambassadeurs auprès d'autres habitants. La salarié ne fait plus beaucoup d'accompagnement puisque les bénévoles ont pris le relais.
Actions
la table des 3 quartiers
- Structure organisatrice
- centre social des trois quartiers - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
A partir d'un groupe de dames participant à l'atelier cuisine, l'animatrice a amené ces dames à plus s'impliquer dans le devenir de l'atelier. C'est dans une posture d'écoute active que l'animatrice a favorisé la prise de parole débouchant sur des idées de développement correspondant à leurs besoins.
Le groupe souhaitait partir à Marseille pour un court séjour.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
LA MAISON DES 5 SENS
- Structure organisatrice
- Centre socioculturel ESSPACE 216 - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
La Maison des 5 Sens propose tout au long de l'année, un ensemble d'activités parents/enfants, de groupe de parole, d'ateliers parents et de sorties familiales, à destination des familles du territoire. Elle a pour objectif d'accompagner les familles dans le soutien à la parentalité, d'accompagner les parents dans leur fonctions parentales, d'impulser des questionnements et réflexions autour de celles-ci.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Etre parent n'est pas une fin en soi, encore faut-il "devenir parent". Pourtant, il n'existe pas de formation à cette fonction, les parents doivent alors "construire et composer leur rôle de parent". C'est ici que la parentalité apparaît, il s'agit alors de tisser des liens avec son/ses enfant(s). Parfois, ce tissage est délicat puisque les tracas et les inquiétudes du quotidien empiètent sur son bon assemblage. Reconnaissant la place privilégiée des parents mais aussi leurs difficultés, c'est un travail de partenariat mis en place entre parents et professionnels. Au vu de ce constat, il s'agit alors de mettre en place des actions afin d'accompagner les parents dans l'exercice de leur fonction parentale. En d'autres termes, notre rôle est de soutenir, voire de renforcer la parentalité.
La Maison des 5 Sens existe depuis 2010 sur le territoire.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Commune
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Hors vacances scolaires, 2 ateliers par semaine au lieu à destination des familles avec enfants de 0 à 3 ans (psychomotricité et atelier manuel).
2 fois par mois, une séance de bébé nageur est organisée.
Pendant les vacances scolaires, une semaine complète d'ateliers pour les enfants de 0 à 6 ans : ateliers parents enfants, atelier parent, groupe de parole, sorties familiales.
Cette action se déroule en lien avec les nombreux partenaires du territoire (halte-garderie, foyer maternel, CAMPS, écoles, CAF, référents RSA ...). Des rencontres avec les différents partenaires sont organisées régulièrement afin de recenser les besoins, d'informer sur la programmation à venir et d'orienter les familles.
Des rencontres avec les familles sont organisées à chaque entrée dans l'action et à sa sortie. Des points peuvent être mis en place afin d 'accompagner la famille et de l'orienter vers des partenaires spécialisés.
La Maison des 5 Sens a été créée en 2010. Le thème abordé cette année est la prévention des écrans et les alternative.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 salariés
- Résultat sur le territoire
Identification de l'action et du Centre Social
Identification des partenaires et des professionnels
- Résultat pour le centre social
Créer du lien social
Connaissance des dispositifs mis en place par le Centre Social
Recenser les besoins des habitants afin de mettre en place des réponses adaptées
- Résultat pour les habitants
Renforcer les relations intra et inter familiales
Accueillir les familles fragilisées et lutter contre l'exclusion
Partager des moments de détente et de plaisir
Proposer des ateliers adaptés aux enfants de moins de 3 ans
Rassurer les parents et les enfants sur leurs compétences
- Suite de l'action : Limites
Mobilisation des familles et turn over
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité en 2019 et 2020. Renforcement du partenariat avec les professionnels (CAMPS).
Actions
La gestion des émotions parentales
- Structure organisatrice
- Maison de Quartier Centre-Ville de Valenciennes - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Entre habileté parentale et gestion des émotions, comment se déculpabiliser tout en maintenant / confortant / développant le lien à ses enfants ? dans le contexte contraint de l'année 2020, il a paru pertinent au Groupe Ressource (instance parentale participative) d'étudier les solutions interactives pour apporter des réponses concrètes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le quartier du centre-ville regroupe un fort taux de mamans solo : impliquées dans le projet du Centre Social et notamment du centre-ville, les mamans elles-mêmes discutent, proposent et envisagent des solutions sur ce qui leur fait question ou difficultés. Les expériences de confinement / déconfinement, avec pour certaines l'approche compliquée de l'école à la maison, des enfants en bas âge à maintenir enfermés, tout cela engendre une remise en questionnement de ses pratiques parentales.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action se déroule sous forme de rendez-vous mensuels intitulés "Paroles en farandole", groupe de parole ouvert, convivial où les difficultés et les expériences sont échangées en confidentialité et tolérance, sous la conduite d'un psychothérapeute. Parallèlement, des conférences interactives, sous forme de pièce de théâtre, sont mises en place régulièrement, sur les thématiques proposées par les parents.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6 600€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
La Référente Familles
Les parents du groupe ressource : 6
La CCDAS de la Caf
Les intervenants : le thérapeute (1), les comédiens (2)
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
L'action se maintient et se poursuit, en-dehors de toute contrainte de confinement
Actions
L'alphabétisation : un moyen d'insertion
- Structure organisatrice
- CS ACOLJAQ - CHRISTIAN JANSSENS - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Le projet a été mis en place sur une année avec un financement sur un seul exercice.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Emploi, économie
- Intégration
- alphabétisation & apprentissage du français
- Mixité sociale
- Résumé
L’association propose des ateliers d’alphabétisation en direction du public adulte. Les séances se déroulaient principalement en individuel. Nous avons voulu apporter une dynamique collective à ces ateliers tout en rendant les adultes, qui ne maîtrisent pas ou peu la langue française, acteurs de leur insertion aussi bien sociale que professionnelle.
Pour cela, nous avons choisi d’utiliser différents moyens afin de permettre à chacun d’apprendre le français tout en s’insérant socialement et professionnellement. Ce projet s’est décliné en 3 actions phare :
- La création d’un livre de recettes
- La création d’un code de la circulation
- La mise en place de la semaine de l’emploi
Les thématiques « cuisine », « mobilité – sécurité routière » et « emploi » ont été dans ce projet, utilisées uniquement comme moyens et supports pour apprendre la langue française (fil rouge du projet) tout en répondant aux demandes des adhérents en terme d’insertion sociale et/ou professionnelle.
Chaque action était composée de plusieurs activités qui répondaient aux objectifs généraux suivants :
Description du projet : Une des bénévoles des ateliers d’alphabétisation accompagne spontanément ses apprenants dans leur insertion professionnelle (recherche d’offre, de formation, écriture de la lettre de motivation etc…). Les sollicitations ont été de plus en plus nombreuses. C’est pourquoi, nous avons mis en oeuvre ce projet afin de créer une dynamique collective autour de l’apprentissage du français et de l’insertion.
Les « Ateliers informatiques » : cette action a permis de créer du lien entre les apprenants. Pour les valoriser et les fédérer autour de cette action, nous avons choisi une thématique commune, celle de la cuisine. L’idée est d’apprendre le français et de s’initier à l’outil informatique en réalisant un livre de recettes du monde, recettes des pays d'origine des participantsPour cela, chaque participant a du écrire une recette typique de son pays d’origine. Les séances se sont déroulé sur ordinateur afin de sensibiliser les apprenants à l’outil informatique (écriture, mise en page). Toutes les recettes ont été centralisées dans un livre de « recettes du monde ».
Les « Ateliers cuisine » : Ces ateliers ont réuni tous les participants des « ateliers informatiques » ayant proposé une recette. Ils ont été co-animés par des bénévoles (ceux de l’alphabétisation ou d’autres volontaires repérés) et par la responsable du secteur « Adultes et Familles », toujours dans l’optique de créer et renforcer les liens entre les participants, apprendre le français de manière ludique et s’insérer professionnellement.
Les participants ont préparé un menu complet, à partir des recettes proposées dans leur livre. Le temps de préparation a été l’occasion de travailler le français : lecture de la recette, vocabulaire lié à la cuisine et aux ingrédients, conversation de groupe… Ces réalisations ont été dégustées, lors des repas thématiques, appelés « les repas écoute-infos
Les « Repas écoute-infos » : Ces repas ont été les temps forts des actions présentées ci-dessus. C’est un moyen de valoriser les participants et leur investissement dans les différentes actions. Les menus ont été issus du livre et préparé par les participants. Le repas a été partagé avec ces derniers, les bénévoles et les partenaires. Au cours de ces repas, un ou plusieurs partenaires, professionnels de l’insertion professionnelle ont été conviés pour informer et répondre aux questions des participants. Par exemple : un agent de pôle emploi, un directeur des ressources humaines, etc.…
Le « code de la circulation » : Cette action a été organisée en direction de toutes les personnes souhaitant se sensibiliser au code de la route et rencontrant des difficultés de compréhension dues à la non-maîtrise de la langue française. Cet atelier s’est traduit par des séances de tournage ou séances photos sur des situations routières rencontrées au sein du quartier.Les participants ont pu appréhender le code de la route de façon ludique. Ces derniers ont été sensibilisés au code de la route, ont écrit et filmé des saynètes sur des situations de circulation dans le but de créer un quizz dont ils ont rédigé les questions et les réponses. L’ensemble a été monté sur un support vidéo qui se présente sous la forme d’un « code de la route classique ». Une manière de travailler le français écrit et oral et de les sensibiliser au code de la route et au système de l’examen.
La semaine de l’emploi en plusieurs étapes :
Les Ateliers recherches d’emploi : Ces ateliers seront proposés en priorité aux personnes ayant participé à la semaine de l’emploi. Ils seront également ouverts à tous ceux qui recherchent un emploi et/ou d’une formation. Ils seront animés par l’animatrice « multimédia » de notre association et pérennisés après le projet. Lors de ces ateliers les participants pourront apprendre à rédiger un CV et une lettre de motivation, créer son compte pôle emploi, créer sa boîte mail, apprendre à envoyer ses CV et ses lettres de motivation en ligne et mener ses recherches sur internet… L’animatrice adaptera son programme en fonction des attentes des participants et des besoins repérés lors de la semaine de l’emploi.
Pour valoriser le travail mené sur cette action, un livret de l’emploi a été créé. Ce livret synthétise de manière simple et adaptée (vocabulaire accessible) toutes les informations vues lors de ces ateliers. Il a été construit au fur et à mesure des séances.
Les « Ateliers de développement personnel » : Lors de ces ateliers les participants ont appris à mieux se connaitre, à travailler l’estime de soi et la confiance en soi, à contrôler leur stress et à se préparer pour un entretien
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Apprendre à lire, écrire et parler le français
- Acquérir son autonomie
- S’insérer socialement et professionnellement
- Découvrir la culture française
- S’émanciper socialement, civiquement et intellectuellement
- Développer la confiance en soi et l’estime de soi
- Partager des moments conviviaux
- Rencontrer des nouvelles personnes
- S’ouvrir à son environnement
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Commune
- Fondations
- Autre
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
L'action a été réalisée en 2017 pour s'achever en 2018.
Le projet a été porté par la responsable du secteur « Adultes et Familles » et l’animatrice « multimédia » appuyées par plusieurs bénévoles des ateliers en alphabétisation.
Les ressources humaines externes (intervenants, partenaires)
Association « DMDS » (Wambrechies) : coordination, la mobilisation du réseau de professionnels et l’animation de certaines actions.
Association « INSIGHT et MOI » (Mouvaux) : accompagnement collectif lors des ateliers de développement personnel.
UTPAS : Diffuse l’information et oriente les publics
CCAS (suivi des personnes au RSA) : Diffuse l’information et oriente les publics
FCP (Club de prévention) : Diffuse l’information et oriente les publics.
PIJ (Point Information Jeunesse) : Diffuse et oriente les publics notamment (18-25 ans)
Autres partenaires des différentes actions : pôle emploi, Directeurs de service, Directeurs des ressources humaines etc…).l’association EVASION qui en charge de la mobilisation des partenaires professionnels de l’insertion professionnelle et du recrutement.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget global : 22738 €
Une subvention spécifique de la fondation orange de 16600 € (fonctionnement et investissement)
La Ville de La Madeleine : Prêt des locaux - 70% des salaires des permanents
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les salariés de l'association : 2
les partenaires : 6
les bénévoles des ateliers : 5
les bénéficiaires du projet : entre 20 et 30 personnes
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
L' alphabétisation
- Structure organisatrice
- ASSOCIATION DES CENTRE SOCIAUX DE MAUBEUGE - Centre Social de la Fraternité - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Europe et International
- Résumé
L'Alphabétisation est une action ratachée au seceur famille du centre social, pilotéee par la référente famillle et animée par 9 bénévoles. Ces bénévoles sont des personnes retraités volontaires. L'alphabétisation permet l'apprentissage du Français, souvent les personnes n'ont aucun parcours scolaires, donc ne maitrisent pas l'écrit.Mais c'est aussi un lieu de lien social et de solidarité.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
besoins repérés : des personnes ne maitrisant ni l'écrit, ni la lecture, difficultés dans les démarches administratives, accompagnement des enfants dans le parcours scolaires.
Apprendre à lire et écrire :
Les personnes se sentent à nouveau utiles et reconnues :
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Cette action a fait l'objet de besoins repérés par le biais de demandes exprimées par les habitants.Des temps de rencontres ont été programmées entre les bénévoles et la référente famille, la cimade, puis une rencontre avec les habitants. Elle a démarré en 2017, elle regroupe 30 habitants qui viennent de façon régulière lors des 2 séances proposées par semaine.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
budget famille, temps de coordination/petits matériels/photocopies/téléphone/alimentation
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 coordinatrice/9 bénévoles
- Résultat sur le territoire
Rompre l isolement
- Résultat pour le centre social
- nouveau public
- nouveau partenariat (cimade)
-implication et gestion par 100% de bénévoles
- Résultat pour les habitants
-meilleur estime de soi
-reconnaissance
- Suite de l'action : Limites
Limites :Nous sommes confrontés à une forte demande, mais pour une question d encadrement et d'espace nous de pouvons pas répondre à toutes les demandes. Beaucoup d'habitants souhaitent intégrer l'action.
- Suite de l'action : Perspectives
-Renforcer l'équipe de bénévole pour accueillir plus d'habitants en pensant un lieu d'accueil plus grand et/ou décentralisé
Actions
Junior Association Salengro 3.0
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL SALENGRO - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Entrepreneuriat social
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Les jeunes voulaient apporter leur contribution dans leur quartier, ils y ont déceler certaines problématiques se sont concerter et ont fait le choix de s'impliquer dans l'éco-citoyenneté . Leur objectif final est de monter un atelier de réparation de vélos afin d'inciter les habitants a favoriser les déplacement doux.Les jeunes voulaient apporter leur contribution dans leur quartier, ils y ont déceler certaines problématiques se sont concerter et ont fait le choix de s'impliquer dans l'éco-citoyenneté . Leur objectif final est de monter un atelier de réparation de vélos afin d'inciter les habitants a favoriser les déplacement doux.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 jeunes
- Résultat sur le territoire
Les habitants contact facilement la junior association afin de procéder à la réparation de vélo
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
Développer la mobilité des jeunes
et moins jeunes dans leurs parcours d'insertion, Promouvoir les initiatives des jeunes autour d'actions d'utilité sociale.
Pour répondre à tous ces objectifs, ils ont initié un atelier de réparation de vélo fixe et mobile au sein de la ville d'Armentières
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Sensibiliser sur une démarche éco-responsable, Sensibiliser à la lutte contre le surpoids et la sédentarité.
Actions
Journée Dynamique Jeunesse : la jeunesse hors les murs
- Structure organisatrice
- A Tes Côtés - Maison de quartier Basse Ville - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
L'action s'est déroulée en 2016 et sera reconduite en 2017.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Démocratie & citoyenneté
- mobilité / transport
- Résumé
Rassemblement de la jeunesse de la Basse-Ville et d’ailleurs à l’occasion de la manifestation intitulée "Journée Dynamique Jeunesse". Première édition qui s'est tenue le 20 juillet 2016 sur l'espace public.
En effet , une dynamique impulsée et coordonnée par le poste AILE de la Maison de quartier de la Basse ville a permis de mobiliser et d'associer un grand nombre de partenaires qui œuvrent en direction de la jeunesse ainsi qu'une mobilisation d' un collectif de jeunes dans l'organisation de cette journée.
L'objectif de cette journée de partage est de mettre en lien les professionnels et les publics afin de renforcer le partenariat , d' accompagner et d' orienter nos publics autour de stands participatifs et d'ateliers ludiques sur les thèmes de la citoyenneté, l'engagement, les loisirs, l'accès à l'emploi, le départ en vacances, la formation, la mobilité , la santé...avec les partenaires suivants: Mission Jeunesse, les Lycées Epid et Vauban, l'AAE, Entreprendre ensemble, Mission locale, BIJ et l'Espace Infos Formation, la Direction de la démocratie, des initiatives locales et de la solidarité.
C'est dans une ambiance festive que s’est déroulée cette journée grâce à la mise en place d'animations culturelles et sportives proposées et portées par des jeunes. L’événement s’est clôturé par un temps de convivialité et de partage autour d'un apéro dînatoire préparé par les bénévoles de la Maison de quartier.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place afin de rapprocher les partenaires œuvrant en direction de la jeunesse et le jeunes, sur place, au cœur de leur quartier, en allant directement à leur rencontre. Faire connaissance, faire connaître leur champs d'intervention et les missions afin que les jeunes puissent mieux repérer les partenaires et saisir les dispositifs.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Association locale
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Piloté par l'équipe jeunesse de la Maison de quartier, un groupe de travail constitué de partenaires œuvrant en direction de la jeunesse a été constitué afin de co-construire ce temps fort. Environ 10 rencontres ont été nécessaires afin de fixer les modalités d'intervention de chacun, mais aussi afin de s'assurer de l'adéquation du contenu à destination de notre public cible : la jeunesse. 5 jeunes ont pris part active dans ce processus de co-construction.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 bénévoles
20 professionnels
- Résultat sur le territoire
- valorisation du quartier et de sa jeunesse
- Résultat pour le centre social
- le rôle de la Maison de quartier conforté dans son action à destination la jeunesse
- des habitudes de travail, des relais et transmissions d'informations facilités
- Résultat pour les habitants
- meilleure connaissance des acteurs œuvrant en direction de la jeunesse et des dispositifs pouvant être sollicités
- une prise de contact plus facile dans un contexte festif
- Suite de l'action : Limites
- difficile de mesurer les retombées réelles
- Suite de l'action : Perspectives
- mobiliser d'autres partenaires
Actions
jeux de société
- Structure organisatrice
- MQ PETIT FORT PHILIPPE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
des jeux de société se mettent place a destination des séniors majoritairement en vue de rompre l'isolement des personnes.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
La population du quartier connait un vieillissement important. De plus en plus de personnes seules se retrouvent de ce fait isolées. L'enjeu est d'inciter ces habitants à venir en maison de quartier par le biais des jeux de société: loto, scrabble, tarot. Ces initiatives se développent et sont propices à d'autres initiatives favorisant des échanges entre ateliers et donc de l'intergénérationnel.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25
- Résultat sur le territoire
rompre l'isolement
- Résultat pour le centre social
accueil de séniors
- Résultat pour les habitants
lien social sans toutefois prendre en compte d'autres dimensions comme la mobilité, la santé....
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Jeunes et séniors sur la route
- Structure organisatrice
- CS 4 Quartiers - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- mobilité / transport
- Résumé
le projet consiste à sensibiliser le public sénior comme le public jeune sur la sécurité routière
en effet l'âge peut parfois occasionner et faire que l'on devient un danger public
comme l'attitude des jeunes parfois provocatuer peuvent engendrer des acccidents
le projet a consisté à la création d'une vidéo expliquant plusieurs situations vécues. celles-ci permettent d'entamer le débat et de rappeler les régles du code de la route
le projet va se poursuivre à la demande des participants sur "les séniors accompagnent les jeunes au passage du code"
en effet sur notre territoire plusieurs jeunes roulent sans permis et les séniors non plus les mêmes reflexes et le code de la route a évolué
c'est pourquoi le projet permettra d'échanger sur les façons de faire et par parrainage de "trouver un équilibre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
des séniors trés âgés fréquentent le centre social et viennent en voiture nous avons pu observé que leur conduite n'est pas toujours juste
les jeunes conduisent trés jeunes et ne voient pas toujours l'utilité de passer le permis de conduire bien que des dispositifs existent
cela permet de confronter deux façons faire; de travailler la citoyenneté, les dangers et les conséquences des accidents; de créer des liens intergénérationnels ;de changer les regards de part et d'autres "les vieux" "la jeunesse"
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
avec le secteur jeune et le secteur santé famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
public lors ds temps de rencontre 27 personnes 7 séniors; 5 adultes 2 jeunes adultes 12 ados et un enfant
publics lors de la restitution : 57 personnes
total projet: 84 soit :7 séniors; 17 adultes; 7 jeunes adultes ; 28 ados et 25 enfants
- Résultat sur le territoire
création de lien intergenerationnels ; découverte de coutume alimentaire ( KEBAB repas traditionnel) de langage
les séniors et les jeunes continuent à se voir et à échanger
- Résultat pour le centre social
maintien de la mixité du public permet d'établir des liens entre des mondes différents d'échanger et d'être attentif à l'autre changer les regard sur des apprioris
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de l'action voir paragraphe précedent passage du code de la route pour séniors et les jeunes en vue du passage du permis
Actions
Jardin partagé
- Structure organisatrice
- Centre Social MOSAIK (ex Martin-Martine et Guise) - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Le centre social développe un jardin ouvert à tous: habitants, écoles du quartier, adhérents...Différentes actions y sont menées: permaculture, récupération de l'eau de pluie, atelier jardinage, récupération des dechets végétaux, prêt de matériel, conférences, Incroyables Comestibles, partage de graines, échanges de savoirs...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre social a répondu à un appel à projet lancé par "les entreprises social pour l'habitat" et notre projet a été retenu et soutenu finançièrement.
Des habitants, des professionnels du centre, le bailleur et des militants écologistes ont travaillé ensemble sur ce projet qui a évolué d'année en année;
celui-ci est reconnu bien au delà de la ville de Cambrai et c'est une quinzaine de bénévole aujourd'hui et des salariés du centre qui anime la vie dans ce jardin
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Bailleur social
- Caf
- CARSAT
- Commune
- Entreprise privée
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
15000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
Rencontres intergénérationnelles; prise en compte des questions liées à l'environnement; développement d'initiatives
individuelles et collectives; reconnaissance des habitants...
- Résultat pour le centre social
Accueil d'un nouveau public; développement du bénévolat; reconnaissance du projet par l'ensemble de nos partenaires
- Résultat pour les habitants
Intérêt pour le jardinage, le recyclage des déchets ménagers; développement des liens sociaux entre habitants d'un même quartier
mais aussi avec des habitants d'autres quartiers; participation à des projets collectifs...
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Jardin Bien être
- Structure organisatrice
- Centre Socioculturel intercommunal « L'Ostrevent et la Sensée » - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
Depuis 2013, le centre socioculturel intercommunal "L'Ostrevent & la Sensée" (intervenant sur le bassin de vie rural périurbain de l'Arleusis de 15 communes, dans un Département du Nord et un arrondissement du Douaisis très urbanisé) propose une action d'insertion sociale et professionnelle à destination d'un public allocataire du RSA.
Cette action est basée sur la culture hebdomadaire d’un jardin potager avec des techniques de culture biologique.
La culture du jardin est la base de l’action qui permet la cohésion de groupe et favorise le travail autour d’autres thématiques, telles que la santé, le bien être, l’environnement….
En début d’action, les attentes et besoins des participants ont été recensés afin de définir les différents objectifs et programmer les différentes interventions en lien avec la « Santé » et « l’insertion professionnelle »
Cette année, chaque participant était obligatoirement adhérent du Centre Socioculturel, ce qui permet de travailler le lien social par le biais des activités proposées et/ou sorties. Il a signé un contrat d’engagement, et à adhère à la charte et règlement construit et rédigé avec le groupe.
Un calendrier d’intervention a pu être ainsi pré défini en réponse aux besoins en lien avec la santé et l’insertion professionnelle.
Cette action est financée par le Conseil Départemental du Nord (dans le cadre du Plan Départemental d’Insertion Professionnelle) et par l’Agence Régionale de Santé des Hauts de France (dans le cadre de l’Appel à Propositions d’Actions de Santé).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans un territoire rural, qui pourrait apparaître comme privilégié par rapport au reste du Douaisis et du Département du Nord, les publics en insertion cumulent de nombreuses problématiques et notamment un isolement social et des problèmes de santé et de mobilité.
Ils peuvent de ce fait difficilement participer aux diverses actions d’insertion que leurs proposent leur référente. Dans ce contexte dégradé, les ateliers d’insertion et activités proposés par le centre socioculturel (dont l'action décrite ici) sont appréciés par les allocataires et très bénéfiques dans le travail de la référente RSA qui peut positionner leur public sur une action de proximité.
Le positionnement du public allocataire RSA est inscrit dans leur Contrat d’Engagement Réciproque et peut être valorisé auprès du Conseil Départemental du Nord.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Les ateliers santé proposés :
-Intervention d’un éducateur sportif sur les gestes et postures
-Intervention sur le Stress et l’alimentation
-Bilan de santé avec restitution des résultats avec la CPAM Douai
-Intervention d’une diététicienne autour d’un atelier cuisine avec les légumes du jardin
-Sortie marche « nature » avec sensibilisation et initiation aux plantes comestibles et médicinales
-Atelier de cuisine végétale
-Intervention sur les addictions en général
Les ateliers d’insertion professionnelle :
-Intervention chaque jeudi sur la transmission de savoir et de savoir-faire sur la culture d’un potager
-Intervention d’un artisan fleuriste pour la réalisation d’une composition florale avec les fleurs du jardin (4h)
-Création d’un Curriculum Vitae (2h)
-Bilans intermédiaires (1 au démarrage, 1 en cours et 1 en fin d’action) afin d’évaluer l’action au profit de chaque bénéficiaire.
-Intervention d'une association locale visant à lever les freins liés à la mobilité)
L'action a commencée début avril 2019 et s'est achevée fin octobre dernier.
Elle sera reconduite en 2020.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8 480 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
12 allocataires RSA
1 bénévole hebdomadaire
2 salariés (Référente Adultes + Agent technique) du centre socioculturel intercommunal
- Résultat sur le territoire
- Partenariat avec une épicerie sociale du territoire : dons d'une partie des légumes cultivés au jardin
- Changement de l'image des allocataires du RSA qui s'investissent sur l'action et montrent leur "utilité publique".
- Résultat pour le centre social
Le support du jardin sert à d'autres actions du centre socioculturel (ex: Petite enfance).
Cette action est un bon support pour mobiliser le public parfois très éloigné (voire ne connaissant pas) les actions du centre socioculturel.
- Résultat pour les habitants
- Reprise de confiance en soin
- Bien faits santé
- Suite de l'action : Limites
On constate que l’objectif d’insertion professionnelle est encore long à atteindre pour les personnes y participant et ce malgré les propositions d’accompagnement proposées par les partenaires.
- Suite de l'action : Perspectives
L'action sera reconduite en 2020.
Le centre va développer cette année une autre action "jardin" à destination du grand public.
Actions
Holi run Kids
- Structure organisatrice
- MQ DU CENTRE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
La Holi run kids est une course colorée pour les parents et les enfants dans le centre -ville. Elle permet de passer un moment convivial entre parents enfants sur un petit parcours où de la poudre est lancée. Cette manifestation est ouverte à toutes les familles du territoire. La Holi run est une tradition venue des indes pour célébrer l'arrivée du printemps . Elle permet à tous d'être égal ce jour là, de célébrer l'amitié et de lutter contre le racisme. Les couleurs portent chance pour le reste de l'année. Nous avons choisi de fiare une Holi run kids pour les parents et enfants afin de partager un momnet convivial en famille et de resserer les liens entre parents et enfatns.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action fait partie du développement du centre social dans le cadre de ses actions hors les murs, d'investir le territoire, d'aller à la rencontre des habitants. Il permet aussi de mêler les actions parents enfants et le lien parental de par sa configuration festive. Les résultats attendus sont le fait de faire connaitre la structure sur notre territoire de travailer avec les partenaires du territoire, d'ouvrir la structure à de nouveaux habitants et de renforcer les liens parents enfants. Cette manifestation permet aussi une ouverture à la culture, de part la découverte d'une tradition venue d'Inde et lutter contre les discriminations
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Avec l'équipe salariés et bénévoles de la structure ainsi que les différents services de la ville. Des réunions de préparations sont mises en place. La communication s'est faite à l'échelle de la commune avec distribution de flyers dans toutes les écoles de la ville.
3 rencontres ont eu lieu avec le groupe de travial et 2 rencontres avec les partenaires ville et le CMJ (Conseil Municipal des Jeunes) qui sont ambassadeurs de la manifestation
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Participation des usagers 2 € par adultes et 1€ par enfant pour participer au kit Holi run qui comrpend un tee-shirt, de l'eau, un jus de fruits et un goûter, ainsi qu'un sachet de poudre coloré pour le final tous ensemble. Le Kit coûte 1000 Euros pour 300 personnes. Les places sont limitées cette année à 300 personnes
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 bénévoles et salariés
Service des fêtes de la ville
- Résultat sur le territoire
Animation du Centre ville, ouverture au public, ouverture culturelle sur des traditions venues d'ailleurs, lutte contre le racisme
- Résultat pour le centre social
Mise en valeur du travail du centre social, reconnaissance de la structure sur le territoire, accueil de nouveaux habitants, collaboration salariés, bénvoles, partenaires
- Résultat pour les habitants
Journée festive et conviviale à partager en famille, découverte de la Maison de quartier
- Suite de l'action : Limites
Pour cette année, les places sont limitées en raison du coût du kit Holi run mais aussi car la manifestation se fera un Mercredi après-midi, où l'on touchera moins de familles. La course n'est pas une compétition est le parcours est trés court (à peine 2kms) ce qui ne permet pas à certains compétiteurs de participer
- Suite de l'action : Perspectives
Cette manifestation sera remise en place en 2020 avec une dimension plus grande mais en gardant toujours ntre objectif de parentalité et d'investir le territoire; Elle se fera un dimanche pour permettre à toutes les familes ntravaillant de pouvoir particieper. Il est envisagé de se regrouper avec une grande manifestation ville et d'accueillir 900 participants
Actions
HAPPY BANC VERT DAY
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER BANC VERT - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Une journée d'animations
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Une journée d'animation organisée par les jeunes sur leur ilot de vie en direction de toutes les familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Reconnaissance de la jeunesse. Rayonnement de l'ilot de vie. Changer l'image du quartier. Susciter des actions de solidarité. Encourager l'intergénérationnalité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les représentants jeunesse ont souhaité mettre en évidence leur savoir faire et être reconnus dans leur ilot de vie.
L'action a donc commencé en début d'année afin de préparer un évènement festif digne de ce nom.
Des groupes de travail avec le reponsable jeunesse ont donc eu lieu, une présentation en conseil de maison et des rendez vous avec des partanaires initiés.
Un budget a été établi en amont ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2 500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les 3 représentants jeunesse, le responsable secteur jeunesse
- Résultat sur le territoire
Une réelle réussite
Une reconnaissance de cette jeunesse
300 participants
Différentes générations qui se cotoîent
Une solidarité affichée
- Résultat pour le centre social
De nouveaux habitants inscrits
Une image positive de la structure
- Résultat pour les habitants
Une solidarité existante
Un loisir agréable
Une soirée réussie
Une dynamique amorcée
- Suite de l'action : Limites
Gestion d'un grand groupe et de beaucoup de familles le soir de la manifestation.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'action
Actions
Fiche Action
- Structure organisatrice
- Centre social l'Escale - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Arrêt des financements.
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Viellissement
- Mixité sociale
- Résumé
Ce proejet émane d'une demande des habitants de se retrouver afin d'échanger sur l'évolution de la commune des années 1950 à nos jours.
Il regroupe environ 20 personnes âgées de 57 à 83 ans, habitant la commune de Beauvois en Cambrésis.
La première phase du projet a consisté à receuillir la parole des habitants à partir de souvenirs, de photos, anecdotes, cartes postales, articles de journaux ... Dans cette démarche, les participants sont accompagnés par dun historien public. Des rencontres avec les enfants de l'accueil de loisirs et l'école ont eu lieu à deux reprises et ont permis de confronter les regards. Les participants ont à présent le souhait de transmettre ce vécu, ce patrimoine de manière plus large. Ils souhaitent poursuivre le receuil des témoignages. Leur souhait étant évoqués par les particpants (vie quotidienne, fêtes, commerces ...). Ce livre aura ainsi pour objectif de montrer l'évolution des usages et coutumes de la commune. Une exposition aura lieu en avril 2015 afin de valoriser la travail effectué ces deux dernières années par le groupe.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Créer du lien social
- impliquer les sénoirs dans un projet global
- Amener les personnes à s'exprimer autour d'un thème
- Travailler la mémoinre d'une manière innovante
- Rompre l'isolement
- Valoriser le patrimoine local
- Développer des ateliers "mémoire collective"
- Créer un recueil, livret sur la mémoire collective
- Faire connaitre l'histoire aux jeunes générations
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Commune
- Conseil régional
- Autre
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
début de l'action : avril 2013
avec une rencontre tous les 15 jours avec un histoirien écrivain public
- Ressources financières mobilisées pour cette action
12 000 €.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 professionnels
24 bénévoles
- Résultat sur le territoire
valorisation de l'hisoitre de la commune.
- Résultat pour le centre social
forte augmentation de la participation des séniors.
- Résultat pour les habitants
valorisation des savoirs
- Suite de l'action : Limites
les financements
- Suite de l'action : Perspectives
réalisation d'une randonnée historique
Actions
Farmer Boys Festival:
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ITINERANT EN MILIEU RURAL ASSOCIATION AJR - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Le centre social a accompagné depuis 2016 un projet de Festival musical dans une commune rurale.
Le Farmer’s boys festival est né du désir de 2 habitants de créer un événement musical original, festif et simpliste. Ce désir est vite partagé par une dizaine de personnes qui adhèrent complètement au projet. Le collectif ainsi constitué, est épaulé par l’AJR, avec l’objectif de constituer une association à termes.
Le style cher aux Farmer’s Boys pour l’événement, c’est le bluegrass. Cette musique, à la croisée des traditions américaine (blues) et européenne (anglo-irlandaise), c’est l’ambiance de l’Amérique rurale des années 30-40.C’est cette ambiance « old time » que les Farmer’s boys veulent faire partager : la grange du Clos Xaviane (exploitant agricole) de Ribécourt-la-Tour accueille parfaitement le public pour un retour tout en douceur dans le passé et le monde rural, éléments indissociables du style.
De plus, pour la deuxième édition, le public a été invité à participer à des initiations de danse de claquettes et autre square dance : un voyage hors du temps assuré… En 2018, la soirée du vendredi a été consacrée au bal folk avec initiations à la Squre Dance et à un marché du terroir durant le festival.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet porté par un collectif d’habitants s’inscrit dans la démarche d’Education Populaire chère aux centres Sociaux, mais aussi celle d’un maillage partenarial visant à réduire les ruptures entre l’urbain et le rural. L'objet de l'accompagnement initial consistait à donner progressivement la responsabilité de l'organisation à ce collectif pour qu'ils créent leur propre association. Association créee en Mars 2018 avec six membres fondateurs.
Elle s'appuie sur un axe complémentaire au projet plaçant la promotion de la Culture comme facteur d'épanouissement des habitants et du vivre ensemble. Nous nous positionnons comme relais local au développement culturel en association avec les ressources existantes comme l'association les Scènes du Haut Escaut.
La musique bluegrass met en scène les origines des différents émigrés européens partis vers la « terre promise ». Elle est le fruit d'un brassage multi culturel. C'est une musique qui défend bien le vivre ensemble et le respect des origines de chacun d'une part, et elle représente aussi une certaine forme de culture rurale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Conseil régional
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le collectif met en place son festival le 24 septembre 2016. Cette première édition a connu une belle réussite et pousse les amis à renouveler l’expérience. Le centre social décide de continuer son accompagnement au collectif tout en proposant d’associer l’association locale de développement culturel (Les Scènes du Haut Escaut) et les habitants de la commune du Festival (Ribécourt la Tour) en 2017. En 2018, ils organisent un autofinancement en Mars et étoffent leur réseau de bénévoles pour la troisième édition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6700 € pour les frais d'organisation du Festival.
En valorisation des contributions volontaires:
Bénévolat sur les deux jours: 4350€ MAD AJR en personnel: 1950€ MAD AJR en logistique: 800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Organisation 2018:
Durant les deux jours du Festival:19 bénévoles, deux vontaires services civiques et trois salariés. 200 habitants touchés
Durant la soirée repas d'autofinancement: Le directeur et deux services civiques du centre social. Cinq bénévoles du collectif : 290 personnes touchées.
En amont: Le directeur du centre social et six bénévoles du collectif de Octobre 2017 au 06/07/2018. Une réunion de concertation par mois.
- Résultat sur le territoire
Des d'actions socio culturelles de masse tournées vers la ruralité et moins vers la ville centre.
Amener les urbains dans nos villages et faire découvrir les ressources locales, notamment avec le marché du terroir.
- Résultat pour le centre social
Une vitrine sur les potentiels d'accompagnements de projets différents par le centre social.
Un renforcement des partenariats locaux.
Le capitalisation d'un nouveau savoir faire dans l'accompgnement du pouvoir d'agir et du parcours du bénévole.
Cela a permis aussi de changer le regard de l'exploitant agricole qui met sa grange et sa cour à disposition pour le centre social. il est devenu un levier complémentaire pour toucher ses collègues.
- Résultat pour les habitants
Une proposition socio culturelle adaptée et issue du terriotire.
Un message positif et festif du vivre ensemble et de la ruralité
Un impact sur la capacité du centre social à accompagner, être un relais pour des projets de collectifs et/ou d'associations d'habitants : deux nouveaux accompagnement en cours en 2018.
- Suite de l'action : Limites
Les ressources financières pour faire grandir leur projet de Festival. Plusieurs sources ont été sollicitées demandant un investissement temps assez conséquent dans l'accompagnement les deux premières années(Crowfounding, mécénat, subventions départementales et Régionales).
La technicité du montage de demandes de subventions freine la jeune association.Quelle place laisse t'on à cette association dans le centre social et son réseau de partenaires? Tant dans la co-portage d'actions visant les cultures rurales, que dans la gouvernance de notre association ( comité de maison, une place au CA élargi...)?
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction du Festival farmer boys par l'association du même nom qui vient de naître avec le développement du marché du terroir avec le soutien souhaité du comité des fêtes du village.
A l'issue de la soirée du vendredi consacrée au Bal folk, les Farmer boys ont lancé la création d'un section "Square dance". Démarrage en Septembre avec l'appui du centre social.
Plus d'infos sur : http://farmersboys.fr/
Actions
family party
- Structure organisatrice
- MAISON QUARTIER SOUBISE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Mise en oeuvre d'un temps partagé entre les parents et les enfants. Afin de faciliter la participation des parents, cette action se déroule sur un temps de l'accueil de loisirs au ryhtme d'une fois par trimestre.
1 - Les family party prennent appui et sont travaillées étroitement avec les secteurs enfance et jeunesse. Ces temps permettent aux parents de passer un moment de détente avec leur enfant. La présence de l'équipe de la Maison de quartier ainsi que des animateurs vacataires sécurisent les parents lors de leurs premières participation. Puis, au fil des séances, une relation de confiance s'installe et les parents s'impliquent, chaque fois, un peu plus dans l'animation
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les difficultés rencontrées par les familles au delà d'être économiques sont surtout éducatives comme cela a pu être mis en exergue par les partenaires les plus proches de la Maison de quartier.
Au vu de ce constat, il est apparu incontournable de développer une action qui permettent aux familles de partager de temps et des activités avec leur enfant. De fait, l'accueil de loisirs semblait être la porte d'entrée la mieux adaptée. En effet, cela permet aux parents, dans un premier temps, de ne pas être "seuls" avec leur enfant. L'équipe du centre social présente est là pour rassurer, pour accompagner le parent à prendre confiance en lui et en son enfant.
Cette action est une première étape qui permet à moyen et cour termes soit à la famille de fréquenter d'autres actions de manière autonome telles que les sorties familiales soit aux parents de s'impliquer autrement dans le centre social .
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Description générale
Une fois par trimestre, les familles sont invitées à participer à un temps d'animation partagé qui peut prendre plusieurs formes : activités créatives - grands jeux - sorties piscine - sortie pédagogique, .....
Si l'équipe est à l'origine de l'action qui a démarré en 2012, les temps d'animation et d'échanges avec les familles permettent de construire les temps suivants en fonction des discussions informelles entre l'équipe et les familles.
Les actions sont préparées par les responsables de secteur et le référents familles ce qui permet également de toucher les adolescents et leur famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget annuel de cette action s'élevait, en 2014, à 700 € hors frais de personnel.
La caf, dans le cadre des REAAP, cofinance cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 Salariés
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Implication des parents certaines actions du centre social soit en termes d'animation qu'en termes de groupe de travail
La communication autour des family party permet la participation de nouveaux parents qui jusque lors ne faisaient que déposer leur enfant en accueil de loisirs
- Résultat pour les habitants
Une relation de confiance se tisse avec les professionnels ce qui permet la confidence, la libération de la parole
Au fil du temps, certains parents trouve une place dans une commission de travail qui leur permet de se sentir utile
- Suite de l'action : Limites
L'impression pour les salariés de reconduire sans cesse la même action.
Or, le renouvellement du public du centre social en accueil de loisirs met toujours en évidence les mêmes difficultés socio-éducatives au niveau des familles.
- Suite de l'action : Perspectives
Il est important d'inscrire cette action dans le temps dans la mesure où l'inscription des familles dans des dynamiquies positives s'inscrit naturellement dans le long terme.
La family party n'est que le premier maillon d'un ensemble d'action visant le bien-être de la famille
Actions
Espace Info Famille
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL DORIGNIES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
L'Espace Info Famille est un cyber espace avec de la documentation et des animations thématiques réalisés par nos partenaires.
Il se veut être un relais à la population sur les questionnements quotidiens concernant la famille et tout public.
Espace de synergie du partenariat, il peut etre aussi un pied à terre pour les éducateurs, assistantes sociales qui suivent des familles du quartier.
Nous souhaitons former des habitants relais qui seront demain en capacité d'animer cette espace.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le diagnostic de territoire a révélé un manque de services et alarme sur des indicateurs en matiere de précarité et de sentiment d'abandon assez significatif.
Le centre social avec le soutien de la ville de Douai, modernise son accueil.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- ANCV
- ARS
- Association locale
- Bailleur social
- Caf
- CARSAT
- Commune
- CPAM
- FONJEP
- UDAF
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
en cours
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Investissement CAF
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
15 personnes (professionnels et bénévoles)
- Résultat sur le territoire
Mise en synergie du réseau locale de partenaires
Services aux habitants / Capacitation citoyenne
- Résultat pour le centre social
Sortir d'une logique de prestation d'activités ( image que l'on donne parfois au grand public )
Pour un accueil plurithématique et tout public.
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
En route vers l'emploi
- Structure organisatrice
- CS HENRI MARTEL DECHY - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Associer des acteurs locaux : Pôle Emploi, la Mission Locale, la D.T.E.P.F., la C.A.D., l'équipe du C.U.C.S., les Services de l'Etat et l'équipe du Centre Social
Organiser sur une journée la collecte d'offres directement auprès d'employeurs pour 15 à 20 personnes.
Pour remobiliser un groupe de personnes dynamiques, au profil de recherche d'emploi clair;
Avec des ateliers CV, lettres de motivation, visites d'entreprises, rencontre de chefs d'entreprises, d'entrainement à l'entretien avec un groupe de comédiens, de simulation d'entretiens.
Sur une durée de six mopi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Remobiliser des jeunes sans emploi et loin de l'emploi,
Aide à la définition d'un projet personnel professionnel,
Lever les freins à l'emplyabilité
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Comité d'entreprise
- Commune
- Entreprise privée
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En partenariat avec Pôle Emploi, la Mission Locale, la D.T.E.F.P., l'équipe du C.U.C.S., la C.A.D., l'équipe du Centre Social, les Services de l'Etat.
Début de l'action : janvier 2014
Fin de l'action : juin 2014
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20
- Résultat sur le territoire
Crédibilité de l'équipe du Centre Social auprès des Partenaires institutionnels et du monde l'entreprise.
- Résultat pour le centre social
Valorisation de du travail de l'équipe du Centre Social auprès des usagers et du public en insertion.
- Résultat pour les habitants
Découcerte par les usagers et les habitants de nouveaux services apportés par l'équipe du Centre Social
- Suite de l'action : Limites
Essouflement des participants sur la durée et arrêt pour certains
- Suite de l'action : Perspectives
En cours de réflexion...Non renouvelée pour l'instant.