Les actions des centres sociaux
| Nom | Département | Année |
|---|---|---|
| En route vers l'emploi | Nord | 2015 |
| SANS TITRE - 1695 | Nord | 2016 |
| les jeudis en toute compagnie | Nord | 2015 |
| "Papas et beaux papas" | Nord | 2016 |
| Poulailler Solidaire | Nord | 2017 |
| Massage bébé / portage en écharpe | Nord | 2016 |
| Loto solidaire | Nord | 2017 |
| Pas de retraite pour ma santé | Nord | 2016 |
| family party | Nord | 2016 |
| DEFILE SOLIDAIRE | Nord | 2017 |
| "Loisirs pour tous" Inclusion d'enfants en situation de handicaps dans les Accueils Collectifs de Mineurs | Nord | 2017 |
| Atelier de lecture écriture | Nord | 2017 |
| Jardin partagé | Nord | 2017 |
| Relation méres filles | Nord | 2018 |
| ALPHABETISATION | Nord | 2017 |
| Farmer Boys Festival: | Nord | 2018 |
| Borne d'accès numérique | Nord | 2018 |
| HAPPY BANC VERT DAY | Nord | 2019 |
| Bien vieillir en préservant son autonomie | Nord | 2019 |
| P'tit théâtre de la Tente Verte | Nord | 2019 |
| Les ateliers du vivre ensemble | Nord | 2019 |
| "PARENTS, MISSION PAS IMPOSSIBLE" ! | Nord | 2019 |
| Jeunes et séniors sur la route | Nord | 2019 |
| TERRES DU NORD, TERRE DE COMBATS | Nord | 2019 |
| Collectif Fête de la musique | Nord | 2019 |
Actions
En route vers l'emploi
- Structure organisatrice
- CS HENRI MARTEL DECHY - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Emploi, économie
- Résumé
Associer des acteurs locaux : Pôle Emploi, la Mission Locale, la D.T.E.P.F., la C.A.D., l'équipe du C.U.C.S., les Services de l'Etat et l'équipe du Centre Social
Organiser sur une journée la collecte d'offres directement auprès d'employeurs pour 15 à 20 personnes.
Pour remobiliser un groupe de personnes dynamiques, au profil de recherche d'emploi clair;
Avec des ateliers CV, lettres de motivation, visites d'entreprises, rencontre de chefs d'entreprises, d'entrainement à l'entretien avec un groupe de comédiens, de simulation d'entretiens.
Sur une durée de six mopi.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Remobiliser des jeunes sans emploi et loin de l'emploi,
Aide à la définition d'un projet personnel professionnel,
Lever les freins à l'emplyabilité
- Public
- Jeunes adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Comité d'entreprise
- Commune
- Entreprise privée
- Etat
- Préfecture
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
En partenariat avec Pôle Emploi, la Mission Locale, la D.T.E.F.P., l'équipe du C.U.C.S., la C.A.D., l'équipe du Centre Social, les Services de l'Etat.
Début de l'action : janvier 2014
Fin de l'action : juin 2014
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3500€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
20
- Résultat sur le territoire
Crédibilité de l'équipe du Centre Social auprès des Partenaires institutionnels et du monde l'entreprise.
- Résultat pour le centre social
Valorisation de du travail de l'équipe du Centre Social auprès des usagers et du public en insertion.
- Résultat pour les habitants
Découcerte par les usagers et les habitants de nouveaux services apportés par l'équipe du Centre Social
- Suite de l'action : Limites
Essouflement des participants sur la durée et arrêt pour certains
- Suite de l'action : Perspectives
En cours de réflexion...Non renouvelée pour l'instant.
Actions
SANS TITRE - 1695
- Structure organisatrice
- ASS ANIMATION GESTION CENTRE SOCIAL MAISON DU GRAND CERF - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
les jeudis en toute compagnie
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL JEAN GUEHENNO - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Résumé
Au coeur d'un quartier retenu en géographie prioritaire politique de la ville, mise en place d'un accueil tous les jeudis des personnes âgées isolées. Lors de ces séances elles choisissent ce qu'elles souhaitent y faire (sortie, activités manuelles, jeux de société..)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place car lors d'un travail partenarial sur ce secteur il a était mis en exergue la problémque des personnes âgées isolées.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
L'action a démarré en septembre 2014.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
500 € pour l'année 2014
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels: animatrice de territoire et animatrice
- Résultat sur le territoire
Suite à cette action des solidarité se sont mises en place entre les personnes.
- Résultat pour le centre social
Des personnes fréquentant cet atelier se sont inscrites en maison de quartier et sont maintenant des adhérentes régulières. Elles participent aux activités proposées par la maison de quartier.
- Résultat pour les habitants
Les personnes ne restent plus cloitrées chez elles. Le jeudi est devenu un rendez- vous important. Elles y rencontrent d'autres personnes avec qui elles peuvent discuter.
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'aciton en 2015.
Actions
"Papas et beaux papas"
- Structure organisatrice
- CCAS BAILLEUL - Centre Social HONORÉ DECLERCQ - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Nous avions en semaine beaucoup de mamans dans nos activités mais peu de papas.
C'est pourquoi nous avons organisé avec et pour les papas des sorties, des ateliers le dimanche et un week-end.
Ils viennent avec un, maximum 2 enfants à l'activité et assument pleinement leur rôle de papas ou beau-papa.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les papas prennent du temps avec leurs enfants.
Ils leur transmettent leur savoir faire.
ils reproduisent à la maison les ateliers mis en place au centre social.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Mobilisation des papas et beaux-papas.
Mise en place d'un calendrier d'année.
Organisation des ateliers
Organisation du week-end.
Évaluation en fin dannée.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4205€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
25 papas différents
- Résultat sur le territoire
les papas s'impliquent d'avantage auprès de leurs enfants.
Les beaux-papas passent un moment privilégié avec leurs beaux-enfants.
- Résultat pour le centre social
Les papas s'impliquent au centre social. la mixité est ré-équilibrée.
- Résultat pour les habitants
Relation père-enfant facilité.
- Suite de l'action : Limites
Les limites sont le nombre de disponible de dimanche dans l'année pour organiser ces temps.
- Suite de l'action : Perspectives
L'activité est reconduite
Actions
Poulailler Solidaire
- Structure organisatrice
- Centre Social des Provinces Françaises - ACSM - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
- Public
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Territoire concerné
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Massage bébé / portage en écharpe
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MARLIOT MAUPASSANT - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Le but de ce projet est de proposer aux parents un moment convivial de rencontre, d'échange avec leur nouveau-né tout en associant de la prévention. Les massages bébé permettent des moments de détente et de bien-être avec son nouveau né en lien avec les rythmes du bébé.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Pour :
- accompagner les parents dans la période postnatale,
- favoriser le lien parent/enfant,
- aider les parents à sortir de l'isolement provoqué par l'arrivée d'un nouveau-né.
- Public
- Petite enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Par des interventions avec une professionnelle 2 fos par mois.
Les séances durent 1 heure.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
865 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 professionnels
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Proposition d'atelier pour les familles ayant des enfants en bas-âges + orientation vers les autres ateliers (pass mat, LAEP, ateliers Parents Enfants).
- Résultat pour les habitants
Reproduction au domicile des moments de bien être avec son nourrisson. Détente au sein de la famille.
- Suite de l'action : Limites
Continuité de l'action tout au long de l'année.
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Loto solidaire
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER COURGHAIN - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Action ponctuelle organisée dans le cadre du Téléthon
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Résumé
Recueil de lots : confection de lots par des bénévoles et structures (halte garderie, papillons blancs), dons de lots par les associations de la maison de quartier et du quartier.
Organisation d'un loto (familial) dont l'ensemble des bénéfices sont reversés au Téléthon : plus de 100 participants
Co-organisation avec l'office de tourisme (qui porte le Téléthon) et les bénévoles
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle a été mise en place suite à une envie des habitants d'apporter leur contribution au Téléthon. L'action a été pensée avec eux.
L'objectif est de récolter un maximum de bénéfices. Cela est possible grâce aux dons des commerçants, association, etc. mais également grâce à une bonne participation des habitants (110 participants).
L'action est aussi un moment intergénérationnel qui permet aux différents publics de se rencontrer, d'échanger.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Association nationale
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Plusieurs réunions ont eu lieu avec les bénévoles et l'office de tourisme.
Un travail de terrain a été mené pour solliciter l'aide des commerçants et des associations
Les bénévoles se sont mobilisés pour la préparation (emballage et répartition) et l'organisation (tenue du boulier, annonce des numéros) de l'action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
30,00€ : nappes, café, eau, sucre
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
3 professionnels
6 bénévoles
110 participants
- Résultat sur le territoire
- Des habitants et des acteurs locaux oeuvrant pour une cause solidaire
- Des échanges intergénérationnels
- Résultat pour le centre social
- Une mobilisation de bénévoles
- Une valorisation de la maison de quartier par son action
- La venur d'un nouveau public
- Résultat pour les habitants
- Un investissement pour une cause solidaire
- Des échanges entre les publics
- Maintien du lien social
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'action en 2017
Actions
Pas de retraite pour ma santé
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL MARLIOT MAUPASSANT - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Viellissement
- Santé
- Mixité sociale
- Résumé
Le public de plus en plus précaire qui participe aux activités du centre social rencontre des problèmes de santé (diabète, obésité, dépression, ...) lié souvent à une mauvaise hygiène de vie, une histoire personnelle douloureuse ou un manque d'activité physique.
De plus, devenir seniors c'est respecter les capacités de son corps, en aucun cas abandonner le sport, mais adapter leur pratique . Respecter les limites que le corps impose tout en restant actif permet de garder la santé.
Différents objectifs en sont ressortis :
- Apprendre à gérer des situations de stress ou de déprime par le biais de la sophrologie,
- Mutualiser les échanges de pratiques et de savoirs,
- Savoir allier alimentation et activité physique.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action répond aux besoins d'une population qui souhaite améliorer son image, mais aussi sa qualité de vie (diminution des doses médicamenteuses, réinsertion de groupe, lien social).
Le public demandeur ne se sent pas encore assez en confiance pour intégrer un club sportif dans le droit public.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ARS
- Association locale
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Avec l'aide d'intervenants extérieurs, nous avons pu mettre en place différents ateliers répondant aux demandes des habitants :
- mise en place de séances d'activités physiques adaptées sur machine (créneau d'une heure),
- séance de sophrologie,
- séance de zumba adaptée,
- séance de gym renforcement musculaire/travail de mémoire.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
8775 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Environ 65 personnes participent à l'action.
- Résultat sur le territoire
Faire connaître l'association Avenir Jeunes afin qu'un plus grand nombre de personnnes puissent bénéficier de ses actions.
- Résultat pour le centre social
Le centre social rencontre de nouvelles personnes par le biais de ces activités, ainsi que de nouvelles demandes .
Faire connaître la structure et ses activités.
- Résultat pour les habitants
Un mieux être, les habitants ont le sentiment de se redécouvrir, de prendre enfin soi d'eux, de s'écouter physiquement et psychologiquement.
- Suite de l'action : Limites
Du point de vue financier, limite le nombre d'ateliers.
Du point de vue humain, limite le nombre de personnes.
- Suite de l'action : Perspectives
Les suites de l'action seraient de pouvoir être refinancé pour ce type d'activité.
Concernant les participations, la perspective et le but seraient qu'un grand nombre concerné par l'action activité physique intègre des salles de droit public.
Actions
family party
- Structure organisatrice
- MAISON QUARTIER SOUBISE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Mise en oeuvre d'un temps partagé entre les parents et les enfants. Afin de faciliter la participation des parents, cette action se déroule sur un temps de l'accueil de loisirs au ryhtme d'une fois par trimestre.
1 - Les family party prennent appui et sont travaillées étroitement avec les secteurs enfance et jeunesse. Ces temps permettent aux parents de passer un moment de détente avec leur enfant. La présence de l'équipe de la Maison de quartier ainsi que des animateurs vacataires sécurisent les parents lors de leurs premières participation. Puis, au fil des séances, une relation de confiance s'installe et les parents s'impliquent, chaque fois, un peu plus dans l'animation
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Les difficultés rencontrées par les familles au delà d'être économiques sont surtout éducatives comme cela a pu être mis en exergue par les partenaires les plus proches de la Maison de quartier.
Au vu de ce constat, il est apparu incontournable de développer une action qui permettent aux familles de partager de temps et des activités avec leur enfant. De fait, l'accueil de loisirs semblait être la porte d'entrée la mieux adaptée. En effet, cela permet aux parents, dans un premier temps, de ne pas être "seuls" avec leur enfant. L'équipe du centre social présente est là pour rassurer, pour accompagner le parent à prendre confiance en lui et en son enfant.
Cette action est une première étape qui permet à moyen et cour termes soit à la famille de fréquenter d'autres actions de manière autonome telles que les sorties familiales soit aux parents de s'impliquer autrement dans le centre social .
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Description générale
Une fois par trimestre, les familles sont invitées à participer à un temps d'animation partagé qui peut prendre plusieurs formes : activités créatives - grands jeux - sorties piscine - sortie pédagogique, .....
Si l'équipe est à l'origine de l'action qui a démarré en 2012, les temps d'animation et d'échanges avec les familles permettent de construire les temps suivants en fonction des discussions informelles entre l'équipe et les familles.
Les actions sont préparées par les responsables de secteur et le référents familles ce qui permet également de toucher les adolescents et leur famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Le budget annuel de cette action s'élevait, en 2014, à 700 € hors frais de personnel.
La caf, dans le cadre des REAAP, cofinance cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
6 Salariés
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Implication des parents certaines actions du centre social soit en termes d'animation qu'en termes de groupe de travail
La communication autour des family party permet la participation de nouveaux parents qui jusque lors ne faisaient que déposer leur enfant en accueil de loisirs
- Résultat pour les habitants
Une relation de confiance se tisse avec les professionnels ce qui permet la confidence, la libération de la parole
Au fil du temps, certains parents trouve une place dans une commission de travail qui leur permet de se sentir utile
- Suite de l'action : Limites
L'impression pour les salariés de reconduire sans cesse la même action.
Or, le renouvellement du public du centre social en accueil de loisirs met toujours en évidence les mêmes difficultés socio-éducatives au niveau des familles.
- Suite de l'action : Perspectives
Il est important d'inscrire cette action dans le temps dans la mesure où l'inscription des familles dans des dynamiquies positives s'inscrit naturellement dans le long terme.
La family party n'est que le premier maillon d'un ensemble d'action visant le bien-être de la famille
Actions
DEFILE SOLIDAIRE
- Structure organisatrice
- CS DULCIE SEPTEMBER - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Un défilé est organisé chaque année un soir en septembre depuis 2010 dans la salle des fêtes mise à la disposition du centre socioculturel par la ville gracieusement. Une soirée sous le signe de la convivialité avec une scène ouverte à tous les habitants. Adhérents du centre, habitants en situation de handicap ou non, enfants jeunes ou séniors peuvent se faire plaisir et devenir mannequin d'un soir ou chanteur, joueur de djembé, artiste débutant... De nombreuses associations accueillant des personnes en situation de handicap adhèrent au projet car elles sont rarement sollicitées pour de tels évènements. En ressortent de belles rencontres grâce à l'investissement de tous... 200 personnes défilent sur scène, 400 viennent en spectateurs...
Des ateliers sont créés pour préparer le défilé
Un partenariat est développé entre la ville et le centre socioculturel ainsi qu'avec les associations volontaires.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'hôtesse d'accueil du centre socioculturel, investie dans le projet du centre, a proposé de monter ce projet suite à la rencontre au quotidien des habitants, à la récolte de leurs paroles, et au repérage des besoins de changement de regard sur la différence et sur le handicap.
L'action a donc pris du sens pour que le bien vivre ensemble se concrétise autour d'un évènement pensé et construit en amont pendant quelques mois avec la visée d'un changement de regard des uns envers les autres, d'une meilleure connaissance de l'autre pour s'ouvrir, se rencontrer, faire grandir son estime de soi, prendre plaisir, échanger des savoir faires... Et être surpris et émerveillé ...
Il aboutit aujourd'hui au projet de développement d'un partenariat plus poussé avec une structure d'accueil de jeunes en situation de handicap sur la commune et à un système d'échanges entre les 2 structures.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Fondations
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2695 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
10 bénévoles
- Résultat sur le territoire
reconnaissance des institutions, évènement attendu, changement de regard qui s'amorce
- Résultat pour le centre social
reconnaissance du centre social comme plateforme de projets, comme facilitateur d'actions
- Résultat pour les habitants
amélioration du changement de regard, de l'acceptation de la différence
- Suite de l'action : Limites
sans financement il est difficile d'en faire un évènement "magique" chaque année avec de nouveaux intervenants
- Suite de l'action : Perspectives
Développement du partenariat avec les institutions spécialisées pour des actions pérennes à l'année: atelier théâtre à l'espace jeunes, atelier peinture en co-production, expositions communes entre le centre socioculturel et le service CLIP (culture/loisirs/insertion professionnelle) des papillons blancs.
Actions
"Loisirs pour tous" Inclusion d'enfants en situation de handicaps dans les Accueils Collectifs de Mineurs
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIOCULTUREL DU FAUBOURG DE CAMBRAI - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Intégration
- discriminations
- Résumé
Accueils des enfants en situation de handicaps lors de tous les temps libres toutes périodes confondues, hors vacances scolaires et pendant les vacances scolaires.
Mise en place d'outils spécifiques à l'accueil d'enfants en situation de handicaps qui définissent le cadre de cet accueil, fiches spécifiques, dossier sanitaire confidentiel.
Mise en place d'un suivi individualisé qui fixe les grandes lignes de leur accueil. Formation des équipes et accompagnement des familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Autre
- Précision ( si autre )
Groupes de parents
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
L'objectif de ce projet est de faciliter l'integration des enfants en situation de handicaps, faire en sorte qu'ils puissent vivre leurs temps libres leurs vacances parmi et avec les enfants valides.Donner une place à chacun est très important dans notre projet social où un des grands axes est de travailler sur les discriminations. Accompagner les familles et mettre en place des actions d'appui à la parentalité en tenant compte de leurs besoins d'écoute et des préoccupations spécifiques.
Les résultats et changements :
Des enfants satisfaits, Intégration dans les accueils de loisirs, développement de l'autonomie au contact des enfants valides.
Satisfaction et mise en confiance des parents qui peuvent inscrire sereinement leurs enfants. Regards différents sur les enfants et leurs parents
- Public
- Enfance
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Caf
- Commune
- DDCS
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'équipe du Centre Socioculturel est sensible à l'accueil des enfants en situation de handicaps,Un travail en partenariat avec l'IME existant depuis de nombreuses années
Des parents soucieux de trouver un lieu pouvant accueillir leurs enfants avec leurs handicaps
L'opportinité du dossier Fonds Publics et Territoires nous a conduit à conforter et à qualifier notre accueil. Présence d'un salarié en formation de moniteur éducateur
Mise en place d'une sensibilisation en direction des équipes pédagogiques et du comité d'usagers : explication des caratéristiques, débats sur les limites, diffusion de films d'animation
Ressources mobilisées : les partenaires locaux : IME, IEM , associations sportives handisports, participations à des séances d'échanges de pratiques pour les professionnels sur ces accueils spécifiques organisées par la CAF.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Budget total est de 12 027 €
Fonds Publics et Territoires CAF : 9322 €
Prestations de service CAF : 625 €
Participation des usagers : 270 €
Commune : 1784 €
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
L'accueil de l'enfant en situation de handicap demande des conditions optimales pour un accueil de qualité,
Nous avons 2 animateurs en vacation les mercredis et pendant les vacances scolaires.
Toutefois toute l'équipe d'animation est associée à la sensibilisation et à la réflexion sur cet accueil spécifique, un temps de la responsable du secteur enfance et petite enfance est dégagé pour la mise en place, la coordination et le suivi du projet.
- Résultat sur le territoire
Au sein de notre association le Centre Socioculturel est la seule structure à accueillir les enfants en situation de handicaps sur la commune de Valenciennes.
- Résultat pour le centre social
Prise en compte des difficultés des personnes en situation de handicaps dans notre projet sur la lutte contre les discrimination
Changement, évolution de regards sur les personnes en situation de handicaps,
- Résultat pour les habitants
Confiance et reconnaissance des parents
Evolution du regard des adhérents et des enfants sur ce public
- Suite de l'action : Limites
Difficultés à trouver des animateurs formés à cette thématique
Certains enfants scolarisés en IME ne peuvent être présents en accueil de loisirs dans la régularité en période hors vacances
- Suite de l'action : Perspectives
Le financement Fonds publics et Territoires prenant fin le 31/12/2017 comment poursuivre notre action ?
Actions
Atelier de lecture écriture
- Structure organisatrice
- Centre Social de l'Avenir - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Europe et International
- Résumé
Atelier de lecture écriture 2 fois par semaine pour les personnes ne maitrisant peu ou pas la langue. L'ateleir est animé par deuxbénévoles etune salariée.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action est menée afin de pouvoir faire les actes quotidiens nécessitant la maitrise du français et ainsi développer son autonomie et mieux particfper au vivre et faire ensemble. Notre action permet également de développer des compétences et de travailler sur l'estime de soi. L'atelier participe également à la lutte contre les exclusions et permet de réveler le potentiel individule et collectif. Il opère également un changement de représentation sociale.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action se déroule 2 fois par semaine à raison de 2 heures par séance. L'action se divise en deux temps : un temps convivial et un temps d'apprentissage de la lecture et de l'écriture. Cette action est menée depuis plusde 8 ans et est à l'initiative d'une ancienne enseignante désireuse de consacrer du temps aux personnes souhaitant apprendre la langue.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
L'action est financé sur les fonds propres du centre social, par le conseil départemental, la CAF du Nord à raison de 3000 € par an ( matériel pédagogique et salaires)
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
2 bénévoles et une salariée
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Offrir un service aux habitants confrontés à des difficultés de maitrise de la langue, leur donner la possibilité de participer à la vie du centre social soit en participant à d'autres actions ou ateliers soit en étant force de proposition pour d'éventuelles nouvelles actions
- Résultat pour les habitants
Permettre aux bénéficiaires de l'action de révéler leur potentiel, de partager des moments conviviaux et de rompre l'isolement. Les personnves peuvent intégrer d'autres ateliers, actions ou services proposés par le centre social pour mieux répondre notamment à d'autres difficultés sociales qu'elles pourraient rencontrer.
- Suite de l'action : Limites
Difficultés à orienter les personnes vers d'autres activités du centre social et les faire participer à la vie de la structure. On remarque parfois de l'entre soi et pas assez d'ouverture vers les autres actions.
- Suite de l'action : Perspectives
Développer des passerelles vers les autres activités ou services du centre social.
Actions
Jardin partagé
- Structure organisatrice
- Centre Social MOSAIK (ex Martin-Martine et Guise) - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- Environnement
- Résumé
Le centre social développe un jardin ouvert à tous: habitants, écoles du quartier, adhérents...Différentes actions y sont menées: permaculture, récupération de l'eau de pluie, atelier jardinage, récupération des dechets végétaux, prêt de matériel, conférences, Incroyables Comestibles, partage de graines, échanges de savoirs...
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le centre social a répondu à un appel à projet lancé par "les entreprises social pour l'habitat" et notre projet a été retenu et soutenu finançièrement.
Des habitants, des professionnels du centre, le bailleur et des militants écologistes ont travaillé ensemble sur ce projet qui a évolué d'année en année;
celui-ci est reconnu bien au delà de la ville de Cambrai et c'est une quinzaine de bénévole aujourd'hui et des salariés du centre qui anime la vie dans ce jardin
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Éducation Nationale
- Bailleur social
- Caf
- CARSAT
- Commune
- Entreprise privée
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
15000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10
- Résultat sur le territoire
Rencontres intergénérationnelles; prise en compte des questions liées à l'environnement; développement d'initiatives
individuelles et collectives; reconnaissance des habitants...
- Résultat pour le centre social
Accueil d'un nouveau public; développement du bénévolat; reconnaissance du projet par l'ensemble de nos partenaires
- Résultat pour les habitants
Intérêt pour le jardinage, le recyclage des déchets ménagers; développement des liens sociaux entre habitants d'un même quartier
mais aussi avec des habitants d'autres quartiers; participation à des projets collectifs...
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
Actions
Relation méres filles
- Structure organisatrice
- MAISON DU PONT LOBY - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Fin du financement REAAP 2017 action réalisée durant l'année 2017
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- Résumé
Rénouer les liens entre mères et filles par le biais d'échanges en groupes de parole.
Ces groupes de parole ont permis aux familles de s'exprimer sur leurs soucis d'éducation et les conflits rencontrés au quotidien. Le thème de chaque séance a été choisi par les familes afin de répondre au mieux à leurs attentes.
Ces familles ont besoin d'être réconfortées dans leur rôle de parents et de pouvoir échanger car elles sont seules, face à l'éducation de leurs enfants. Le fait d'en discuter avec d'autres parents et des professionnels a permis de dédramatiser voire relativiser certaines situations.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Interpellations régulières auprès de l'animatrice des adolescentes qui rencontrent des difficultés relationnelles avec leurs parents.Aux dire des adolescentes celles-ci se confrontent à des difficultés à respecter l'autorité des parents et s'opposent donc aux régles dictées. Après en avoir discuté avec les parents et la référente familles nous pensons pouvoir répondre à cette problématique.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- 6 séances de socio-esthéticienne
- groupes de paroles
-week-end mères/filles
- Ressources financières mobilisées pour cette action
3642.79€ dont 2350€ financement REAAP
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- la référente famille
- le poste AILE
- les intervenants extérieures
- Résultat sur le territoire
Actions en directions des familles de la maison de quartier
- Résultat pour le centre social
Améliorations des relations entre les parents et les adolescentes.
- Résultat pour les habitants
Meilleure compréhension entre la famille et l'adolescent, les parents en parlent plus librement
- Suite de l'action : Limites
Demande de finanacement REAAP pour 2018
- Suite de l'action : Perspectives
Continuité si financement
Actions
ALPHABETISATION
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL GAYANT - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Résumé
Plusieurs créneaux sont proposés aux habitant pendant la semaine afin d'avoir un soutien pour apprendre les bases de la langue fraçaise, de la lecture et de l'écriture. Cette action est proposée par une équipe de bénévoles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un habitant
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Elle répond à des demandes d'habitants, cette action permet aussi d'intégrer les habitants aux autres activités du centre social favorisant l'inclusion.
- Public
- Adultes
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
10 à 15 personnes pour le public et 3 bénévoles en lien avec un professionnel de la structure.
- Résultat sur le territoire
Intégration du public dans la vie de la cité
- Résultat pour le centre social
Mobilisation d'un nouveau public
- Résultat pour les habitants
Socialisation et autonomie
- Suite de l'action : Limites
Liste d'attente pour des nouvelles demandes
- Suite de l'action : Perspectives
Développer le réseau de bénévoles pour répondre aux demandes
Actions
Farmer Boys Festival:
- Structure organisatrice
- CENTRE SOCIAL ITINERANT EN MILIEU RURAL ASSOCIATION AJR - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Démocratie & citoyenneté
- Mixité sociale
- Résumé
Le centre social a accompagné depuis 2016 un projet de Festival musical dans une commune rurale.
Le Farmer’s boys festival est né du désir de 2 habitants de créer un événement musical original, festif et simpliste. Ce désir est vite partagé par une dizaine de personnes qui adhèrent complètement au projet. Le collectif ainsi constitué, est épaulé par l’AJR, avec l’objectif de constituer une association à termes.
Le style cher aux Farmer’s Boys pour l’événement, c’est le bluegrass. Cette musique, à la croisée des traditions américaine (blues) et européenne (anglo-irlandaise), c’est l’ambiance de l’Amérique rurale des années 30-40.C’est cette ambiance « old time » que les Farmer’s boys veulent faire partager : la grange du Clos Xaviane (exploitant agricole) de Ribécourt-la-Tour accueille parfaitement le public pour un retour tout en douceur dans le passé et le monde rural, éléments indissociables du style.
De plus, pour la deuxième édition, le public a été invité à participer à des initiations de danse de claquettes et autre square dance : un voyage hors du temps assuré… En 2018, la soirée du vendredi a été consacrée au bal folk avec initiations à la Squre Dance et à un marché du terroir durant le festival.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Le projet porté par un collectif d’habitants s’inscrit dans la démarche d’Education Populaire chère aux centres Sociaux, mais aussi celle d’un maillage partenarial visant à réduire les ruptures entre l’urbain et le rural. L'objet de l'accompagnement initial consistait à donner progressivement la responsabilité de l'organisation à ce collectif pour qu'ils créent leur propre association. Association créee en Mars 2018 avec six membres fondateurs.
Elle s'appuie sur un axe complémentaire au projet plaçant la promotion de la Culture comme facteur d'épanouissement des habitants et du vivre ensemble. Nous nous positionnons comme relais local au développement culturel en association avec les ressources existantes comme l'association les Scènes du Haut Escaut.
La musique bluegrass met en scène les origines des différents émigrés européens partis vers la « terre promise ». Elle est le fruit d'un brassage multi culturel. C'est une musique qui défend bien le vivre ensemble et le respect des origines de chacun d'une part, et elle représente aussi une certaine forme de culture rurale.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Conseil régional
- MSA
- Territoire concerné
- Plusieurs communes
- Description générale
Le collectif met en place son festival le 24 septembre 2016. Cette première édition a connu une belle réussite et pousse les amis à renouveler l’expérience. Le centre social décide de continuer son accompagnement au collectif tout en proposant d’associer l’association locale de développement culturel (Les Scènes du Haut Escaut) et les habitants de la commune du Festival (Ribécourt la Tour) en 2017. En 2018, ils organisent un autofinancement en Mars et étoffent leur réseau de bénévoles pour la troisième édition.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6700 € pour les frais d'organisation du Festival.
En valorisation des contributions volontaires:
Bénévolat sur les deux jours: 4350€ MAD AJR en personnel: 1950€ MAD AJR en logistique: 800€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Organisation 2018:
Durant les deux jours du Festival:19 bénévoles, deux vontaires services civiques et trois salariés. 200 habitants touchés
Durant la soirée repas d'autofinancement: Le directeur et deux services civiques du centre social. Cinq bénévoles du collectif : 290 personnes touchées.
En amont: Le directeur du centre social et six bénévoles du collectif de Octobre 2017 au 06/07/2018. Une réunion de concertation par mois.
- Résultat sur le territoire
Des d'actions socio culturelles de masse tournées vers la ruralité et moins vers la ville centre.
Amener les urbains dans nos villages et faire découvrir les ressources locales, notamment avec le marché du terroir.
- Résultat pour le centre social
Une vitrine sur les potentiels d'accompagnements de projets différents par le centre social.
Un renforcement des partenariats locaux.
Le capitalisation d'un nouveau savoir faire dans l'accompgnement du pouvoir d'agir et du parcours du bénévole.
Cela a permis aussi de changer le regard de l'exploitant agricole qui met sa grange et sa cour à disposition pour le centre social. il est devenu un levier complémentaire pour toucher ses collègues.
- Résultat pour les habitants
Une proposition socio culturelle adaptée et issue du terriotire.
Un message positif et festif du vivre ensemble et de la ruralité
Un impact sur la capacité du centre social à accompagner, être un relais pour des projets de collectifs et/ou d'associations d'habitants : deux nouveaux accompagnement en cours en 2018.
- Suite de l'action : Limites
Les ressources financières pour faire grandir leur projet de Festival. Plusieurs sources ont été sollicitées demandant un investissement temps assez conséquent dans l'accompagnement les deux premières années(Crowfounding, mécénat, subventions départementales et Régionales).
La technicité du montage de demandes de subventions freine la jeune association.Quelle place laisse t'on à cette association dans le centre social et son réseau de partenaires? Tant dans la co-portage d'actions visant les cultures rurales, que dans la gouvernance de notre association ( comité de maison, une place au CA élargi...)?
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction du Festival farmer boys par l'association du même nom qui vient de naître avec le développement du marché du terroir avec le soutien souhaité du comité des fêtes du village.
A l'issue de la soirée du vendredi consacrée au Bal folk, les Farmer boys ont lancé la création d'un section "Square dance". Démarrage en Septembre avec l'appui du centre social.
Plus d'infos sur : http://farmersboys.fr/
Actions
Borne d'accès numérique
- Structure organisatrice
- MQ LES HUTTES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Mots clés associés à l'action
-
- Résumé
En lien avec notre Espace Public Numérique, nous mettons à disposition des habitants une borne d'accès numérique qui permet de faciliter les démarches administratives de ces derniers. Ils ont ainsi la possibilité de se connecter aux différents sites de service public (CAF, Pôle Emploi, Trésor Public, Sécurité Sociale...).
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
1) Pour offrir un service de proximité aux habitants
2) Pour soutenir les personnes fragilisées par la fracture numérique (personnes âgées, demandeurs d'emploi, jeunes 18-25 ans sans qualification...)
3) Pour un travail de complémentarité aux côtés des partenaires (CAF, Ville, Département...)
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- ANCV
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
Cette action est menée grâce à des échanges réguliers avec les partenaires (particulièrement la CAF et le CCAS).
Elle est également menée en lien avec les autres structures de l'Association (autres Maisons de quartier et Multis-Accueils).
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Résultat pour le centre social
Une mobilisation des personnes plus importante et une qualité dans l'écoute des besoins.
- Résultat pour les habitants
Une meilleure efficience dans le traitement de leurs formalités administratives. Ces derniers se sentent plus rassurés lorsqu'ils rencontrent des difficultés de connexion et/ou de complétion. Ils gagent en autonomie.
- Suite de l'action : Limites
L'accompagnement proposé ne peut être permanent même si un jeune bénévole s'engage aujourd'hui à nos côtés pour soutenir l'équipe professionnelle (accueil et Référent Familles/adultes).
- Suite de l'action : Perspectives
Les perspectives sont de développer l'axe numérique sur l'ensemble du territoire en s'appuyant sur les apports de cette démarche au niveau de tous les habitants, particulièrement ceux qui sont les plus vulnérables mais aussi ceux qui sont porteurs de compétences dans ce domaine. Cette appropriation globale permettra une meilleure maîtrise de l'usage numérique et pourra davantage placer les habitants en tant qu'acteurs, sur l'ensemble du territoire et non uniquement à l'échelle d'un quartier ou d'une Ville.
Actions
HAPPY BANC VERT DAY
- Structure organisatrice
- MAISON DE QUARTIER BANC VERT - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- Terminée
- Raisons pour lesquelles l'action est terminée
Une journée d'animations
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Une journée d'animation organisée par les jeunes sur leur ilot de vie en direction de toutes les familles.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Reconnaissance de la jeunesse. Rayonnement de l'ilot de vie. Changer l'image du quartier. Susciter des actions de solidarité. Encourager l'intergénérationnalité
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Association locale
- Caf
- Commune
- Conseil départemental
- Etat
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Les représentants jeunesse ont souhaité mettre en évidence leur savoir faire et être reconnus dans leur ilot de vie.
L'action a donc commencé en début d'année afin de préparer un évènement festif digne de ce nom.
Des groupes de travail avec le reponsable jeunesse ont donc eu lieu, une présentation en conseil de maison et des rendez vous avec des partanaires initiés.
Un budget a été établi en amont ...
- Ressources financières mobilisées pour cette action
2 500 euros
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Les 3 représentants jeunesse, le responsable secteur jeunesse
- Résultat sur le territoire
Une réelle réussite
Une reconnaissance de cette jeunesse
300 participants
Différentes générations qui se cotoîent
Une solidarité affichée
- Résultat pour le centre social
De nouveaux habitants inscrits
Une image positive de la structure
- Résultat pour les habitants
Une solidarité existante
Un loisir agréable
Une soirée réussie
Une dynamique amorcée
- Suite de l'action : Limites
Gestion d'un grand groupe et de beaucoup de familles le soir de la manifestation.
- Suite de l'action : Perspectives
Reconduction de l'action
Actions
Bien vieillir en préservant son autonomie
- Structure organisatrice
- Centre socioculturel BELENCONTRE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- Viellissement
- Résumé
Le projet "bien viellir en préservant son autonomie" a été mis en place fin 2018, en collaboration avec plusieurs centres sociaux du territoire. Il est axé sur 3 objectifs :
- Préserver et maintenir la santé des personnes âgées.
- Prendre en compte les fragilités sociales et rompre l’isolement
- Accompagner et anticiper les problématiques liées au logement
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous avons pu constater un nombre de personnes âgées isolées en augmentation.
A ce jour, les Centres Sociaux répondent à des besoins identifiés par les séniors fréquentant les ateliers mis en place (couture, tricot, cuisine, aquagym, …). Néanmoins, nous souhaitons pouvoir sensibiliser et accompagner les personnes âgées isolées, non identifiées et présentes sur nos territoires d’intervention.
- Public
- Seniors
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
→ 1 semaine sur 2 : « Le Top des Cuistots ». Interventions de diététicienne et chef cuisiner
→ 1 semaine du 2 : « Les séniors de l’info ». Interventions de différentes institutions pour sensibiliser les séniors et faire connaitre les différentes institutions en lien avec la santé.
→ Le Café du Partage : hebdomadaire, lieu de rencontre et d'échange entre les personnes âgées isolées.
→ Gym douce : pratique d'une activité physique adaptée aux capacités des séniors pour maintenir une activité physique
→ Marche: pratique d'une activité physique adaptée aux capacités des séniors pour maintenir une activité physique
→ Bien vivre chez soi : Interventions d’acteurs du logement et du réaménagement
L'action a débuté en décembre 2018 avec la mobilisation des personnes âgées et la présentation du projet. Les ateliers ont démarré en février 2019.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
10 000
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
4 salariés
- Résultat sur le territoire
Identification des Centres Sociaux et des actions proposées
Lutter contre l'isolement des personnes âgées
Identification des professionnels et des partenaires
- Résultat pour le centre social
Créer du lien social,
Connaissance des dispositifs mis en place par le Centre Social
Recenser les besoins des séniors afin de mettre en place des réponses adaptées.
- Résultat pour les habitants
- Connaissance des dispositifs d'aide pour les séniors en matière de prévention santé
- Lutter contre l'isolement, créer du lien social
- Permettre aux personnes âgées isolées de se maintenir le plus longtemps possible à domicile.
- Suite de l'action : Limites
Appréhender les personnes âgées isolées, souvent méfiantes.
- Suite de l'action : Perspectives
Déploiement en 2019 sur les territoires d'intervention des Centres Sociaux.
Développer le partenariat avec les différentes institutions
Continuer de mobiliser et d'aller à la rencontre des habitants.
Actions
P'tit théâtre de la Tente Verte
- Structure organisatrice
- MAISON DE LA TENTE VERTE - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- Solidarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Tous les mois, une représentation d'un spectacle culturel amateur se déroule en Maison de quartier. Les associations de théâtre, groupes de musique, associations de danse ou autres viennent ainsi montrer leurs représentations et le spectacle est ouvert à tous et gratuit pour tout le monde. C'est une dynamique importante pour la Maison de quartier car la salle de spectacle qui peut accueillir jusqu'à 120 personnes commence à être connue et reconnue.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Nous accueillons de nombreuses associations au sein de la structure et cela permet de dynamiser la vie de la Maison de quartier et du quartier. Nous avions une salle de spectacle déjà dans nos murs facilitant ces représentations!
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Nous avons lancé cette action en lançant un réseau d'associations de théâtre et autres. De nombreuses associations nous ont fait part de leur souhait de participer à la programmation. Avec les partenaires, une programmation a pu être établie en 2018.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
400 euros pour l'accueil des artistes et pour l'entretien des locaux.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
5 professionnels
2 bénévoles
- Résultat sur le territoire
l'action est reconnue par les partenaires, par les habitants et par les associations. C'est l'ouverture à la culture pour tous!
- Résultat pour le centre social
cela répond à nos objectifs du vivre ensemble et de l'ouverture culturelle aux habitants.
- Résultat pour les habitants
Les habitants sont fiers et ravis de pouvoir disposer de spectacles 'gratuits'
- Suite de l'action : Limites
Gros temps de travail pour la réalisation des représentations chaque mois et impact sur la gestion prévisionnelle des salles
- Suite de l'action : Perspectives
mieux communiquer
relancer une nouvelle programmation en 2019-2020
Impliquer une équipe de bénévoles
Actions
Les ateliers du vivre ensemble
- Structure organisatrice
- ASS DU CENTRE SOCIAL DES CINQ BONNIERS - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
En 2018, nous avons fait le choix de revoir nos postures professionnelles et de redonner aux habitants les "clefs" de la structure. Nous avons donc accompagné les compétences des habitants pour qu'ils puissent mettre en place leur atelier au service d'autres habitants. Une fois l'atelier lancé les salariés ne viennent qu'en soutien logistique.10 ateliers ont vu le jour en 2018 (alpha, jouons avec les mots, photo, danse, couture, ...)
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Dans le cadre de la mission première d'un centre social qui est de développer le pouvoir d'agir des habitants. Enorme participation des bénévoles d'activités dans la vie du centre et soutien auprès de l'équipe salariale
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- CARSAT
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
Accompagnement de l'équipe salariale dans la précisions de l'atelier puis soutien logistique. Chaque action n'est mise en place qu'en tenant compte des disponibilités des bénévoles d'ateliers, rien n'est imposé ni contraint. Souvent les ateliers se déroulent une fois par mois
- Ressources financières mobilisées pour cette action
Uniquement les frais de personnel lié à l'accompagnement du projet d'atelier et un peu de frais d'activités
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
1 salarié pour l'accompagnement et les bénévoles d'activités
- Résultat sur le territoire
Les habitants se réapporprient le centre social et mettent en place des activités qui répondent au plus près des besoins d'autres habitants puisqu'ils sont habitants au même.
Plus d'adhésion au centre social et davantage d'implication des habitants dans le projet social. Engagement +++ dans la structure et dans les temps fort
- Résultat pour le centre social
Plus d'adhérents et des usagers qui s'y retrouvent plus dans les actions et participent davantage aux temps de concertation
- Résultat pour les habitants
Meilleure réponse à leurs besoins et sentiment d'implication fort
- Suite de l'action : Limites
pour le moment aucunes limites que du plus
- Suite de l'action : Perspectives
développement des ateliers du vivre ensemble. Les porteurs des ateliers deviennent des habitants ambassadeurs auprès d'autres habitants. La salarié ne fait plus beaucoup d'accompagnement puisque les bénévoles ont pris le relais.
Actions
"PARENTS, MISSION PAS IMPOSSIBLE" !
- Structure organisatrice
- Centre Social MOSAIK (ex Martin-Martine et Guise) - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Services
- Mots clés associés à l'action
-
- Parentalité
- éducation / scolarité
- Résumé
Discussions autour d'un café entre parents, de manière libérée, sans préjugés, paroles ouvertes avec la référente familles mais aussi ponctuellement la venue d'un professionnel compétent, permettant d'aborder des questions en lien avec la parentalité, l'éducation des enfants, à raison d'une mois par mois.
L'action a permis les échanges entre parents qui ne s'étaient, pour certains, jamais adressé la parole,bien qu'habitant le même quartier et s'étant déjà croisés.
Par le biais de vidéos, clips, ou jeux prêtés par le Département, la prise de parole des parents s'est déliée pour aborder des thématiques autour de la parentalité : conflits famliaux, séparation, familles nombreuses ou mamans solo, problèmes financiers, modes de garde, scolarité, etc...
Les thématiques ont été choisies par les parents en fonction de leurs besoins.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Suite à la demande des parents et au constat des professionnels et de certains partenaires.
Permettre aux parents d'obtenir des réponses à leurs questionnements concernant l'éducation des enfants.
Ce projet a été élaboré suite à des échanges collectifs avec des parents du quartier associés au regard des partenaires afin d'échanger sur les problématiques rencontrées par les parents du quartier souvent liés aux difficultés de langage de parents qui se sentent démunis , dépassés et ne trouvent plus le ressort nécessaire pour suivre au mieux leurs enfants dès lors qu'ils deviennent adolescents, mais aussi sur la difficulté de pères peu présents car pris professionnellement ou laissant tout à la charge de madame (règles culturelles). L'action est une porte d'entrée pour entamer des échanges , faire venir des parents et les faire sortir de chez eux , mettre le "doigt" sur les difficultés rencontrées et les bons rapports familiaux approuvés, leur permettre de rencontrer des professionnels de la parentalité et améliorer les relations parfois "tendues" avec certaines institutions.
- Public
- familles
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Bailleur social
- Caf
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Plusieurs quartiers
- Description générale
L'action fait la part belle à la discussion entre parents autour d'un café (par exemple) de manière libérée, san péjugé, paroles ouvertes avec l'aide de la référente familles mais aussi avec un professionnel compétent et permettant d'aborder des notions parentales à raison d'une fois par mois. L'action se déroule tous les vendredis (hors vacances scolaires) de 9h30 à 11h30 au local Mosaïk (1/3 rue Robert Schuman, Résidence de Guise à Cambrai). Un temps fort vise à présenter la participation et l'implication des familles sur ce qui a été entrepris auprès des partenaires et des avancées (ou non) constatées. L'action se délocalise par moment au sein du collège Lamartine pour renforcer le partenariat entre ces 2 structures mais surtout pour favoriser la communication parents/école au travers de cette action.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4121€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
18 parents, 1 responsable du centre social, 7 partenaires sociaux locaux
- Résultat sur le territoire
parents plus autonomes dans leur démarches, libérés en matière de communication, amélioration des rapports parents/enfants/adolescents
- Résultat pour le centre social
parents impliqués dans les instances et temps de concertation organisés par le centre social
- Résultat pour les habitants
habitants ouverts et solidaire, meilleure écoute, entraide
- Suite de l'action : Limites
noyau fermé, confiance en l'autre pour oser s'exprimer, barrière de la langue pour certaines familles étrangères, peur des professionnels
- Suite de l'action : Perspectives
action reconduite, développement du partenariat pour apporter les réponses suffisantes aux familles
Actions
Jeunes et séniors sur la route
- Structure organisatrice
- CS 4 Quartiers - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Solidarité
- mobilité / transport
- Résumé
le projet consiste à sensibiliser le public sénior comme le public jeune sur la sécurité routière
en effet l'âge peut parfois occasionner et faire que l'on devient un danger public
comme l'attitude des jeunes parfois provocatuer peuvent engendrer des acccidents
le projet a consisté à la création d'une vidéo expliquant plusieurs situations vécues. celles-ci permettent d'entamer le débat et de rappeler les régles du code de la route
le projet va se poursuivre à la demande des participants sur "les séniors accompagnent les jeunes au passage du code"
en effet sur notre territoire plusieurs jeunes roulent sans permis et les séniors non plus les mêmes reflexes et le code de la route a évolué
c'est pourquoi le projet permettra d'échanger sur les façons de faire et par parrainage de "trouver un équilibre
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
des séniors trés âgés fréquentent le centre social et viennent en voiture nous avons pu observé que leur conduite n'est pas toujours juste
les jeunes conduisent trés jeunes et ne voient pas toujours l'utilité de passer le permis de conduire bien que des dispositifs existent
cela permet de confronter deux façons faire; de travailler la citoyenneté, les dangers et les conséquences des accidents; de créer des liens intergénérationnels ;de changer les regards de part et d'autres "les vieux" "la jeunesse"
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Autre
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
avec le secteur jeune et le secteur santé famille
- Ressources financières mobilisées pour cette action
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
public lors ds temps de rencontre 27 personnes 7 séniors; 5 adultes 2 jeunes adultes 12 ados et un enfant
publics lors de la restitution : 57 personnes
total projet: 84 soit :7 séniors; 17 adultes; 7 jeunes adultes ; 28 ados et 25 enfants
- Résultat sur le territoire
création de lien intergenerationnels ; découverte de coutume alimentaire ( KEBAB repas traditionnel) de langage
les séniors et les jeunes continuent à se voir et à échanger
- Résultat pour le centre social
maintien de la mixité du public permet d'établir des liens entre des mondes différents d'échanger et d'être attentif à l'autre changer les regard sur des apprioris
- Résultat pour les habitants
- Suite de l'action : Limites
- Suite de l'action : Perspectives
poursuite de l'action voir paragraphe précedent passage du code de la route pour séniors et les jeunes en vue du passage du permis
Actions
TERRES DU NORD, TERRE DE COMBATS
- Structure organisatrice
- CS FLERS SART - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Citoyenneté
- Mots clés associés à l'action
-
- éducation / scolarité
- Culture
- Démocratie & citoyenneté
- Résumé
Visite et photographie des principaux lieux de la Grande Guerre de la région Hauts-de-France et en Belgique. Création d'une exposition photographique à partir d'une sélection de 25 clichés.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Un groupe d'habitants
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Sensibilisation des jeunes aux combats qui se sont déroulés dans notre région et en Belgique lors des commémorations de la fin de la grande guerre. Cela a permis d'aborder les notions d'engagement, de citoyenneté, de sacrifice et aborder la question de la colonisation.
- Public
- Jeunesse
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Commune
- Conseil départemental
- Territoire concerné
- Un quartier
- Description générale
Le projet a duré 11 mois et nous a fait sillonné l'ensemble de la région Hauts-de-France ainsi que la Belgique soit 2000 km environ. Il s'est déroulé en deux temps. Recherche des lieux à visiter, de documentation et cartographie et sélection des lieux à visiter (Somme-Ainsne-Arras-Ypres-Métropole Lilloise, commune de Villeneuve-d'Ascq). Pour ce faire nous avons utiliser la documentation mise à dispostion par le Département du Nord, un guide Michelin des lieux dédiés au devoir de mémoire puis l'outil informatique ainsi que des applications mobiles dédiées (WAR GRAVES) . Puis, visite des sites, prise de photographies et choix de celles retenues pour l'exposition. Dix jeunes de 15/17 ans moblisés sur ce projet.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
4865 € (Salaire animateur, frais de déplacement, tirage photos, encadrement, décors). Financement du projet (exposition) à hauteur de 700 € par le service prévention de la Ville.
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
Un animateur.
- Résultat sur le territoire
Valorisation de l'exposition réalisée lors d'une semaine commémorative organisée par l'UNC de Villeneuve-d'Ascq, au centre social, musée des dunes de Leffrinckoucke ....
- Résultat pour le centre social
A permis au centre de travailler avec des jeunes sur la notion de citoyenneté, d'appartenance, d'engagement.
- Résultat pour les habitants
A permis de redonner des notions historiques ( faire apparaître le côté mondial du conflit) et du sens au 11 novembre. De s'interroger sur les notions de citoyenneté, d'appartenance, d'engagement, de sacrifice. Valorisation d'un projet mené par des jeunes.
- Suite de l'action : Limites
.
- Suite de l'action : Perspectives
Dans le cadre de la coordination Nord de la Ville de Villeneuve-d'Ascq (centre social Cocteau/centre social Flers Sart et la Maison de la Jeunesse), nous avons relancé un projet intergénérationnel sur le devoir de mémoire sur la période 1914-1945 par la création d'un court-métrage de 30 minutes alliant prise de vue vidéo sur les sites illustrées par des textes de soldats, civils et résistants dans leurs langues d'origine ainsi qu'une exposition photographique sur le second conflit mondial pour compléter notre première exposition. Il est proposé aux collèges d'associer les élèves de 3 ème, ainsi que les enseignants d'Histoire et Langues. En attente de retour.
Actions
Collectif Fête de la musique
- Structure organisatrice
- MQ LES HUTTES - Nord
- Fichier(s) associé(s)
- Statut de l'action
- En cours
- Dimension
- Accompagnement de projets
- Mots clés associés à l'action
-
- intergénérationnel
- Résumé
Le Collectif Fête de la musique regroupe en son sein des salariés, bénévoles, habitants (jeunes et moins jeunes).
Sa finalité est de mettre en place la fête de la musique à Gravelines à destination de tous : des habitants des quartiers de Gravelines de tout âge.
Le Collectif poursuit plusieurs objectifs : partager la musique sous tous ses angles, dans sa diversité ; rendre accessible la construction de l'évènement (collectif ouvert) et le jour J ; favoriser la participation de tous, y compris des partenaires techniques.
- Qui est à l'initiative de l'action ?
-
- Le centre social
- Un ou plusieurs partenaire(s)
- Un groupe d'habitants
- Précision ( si autre )
Plusieurs membres du Centre Social, plusieurs habitants et des partanaires de la Ville de Gravelines et des villes avoisinantes.
- Territoire concerné
- Une commune
- Description de l'expérience, ses objectifs, ses acteurs et ses différentes phases.
Cette action a été mise en place pour valoriser les savoirs et les talents des personnes et pour faire vivre le quartier en musique.
- Public
- Tous publics
- Avec qui cette action a-t-elle été menée ?
-
Partenaires d'action:
- Caf
- Territoire concerné
- Une commune
- Description générale
En nous basant sur l'existant et le constat que la fête de la musique pouvait rassembler plus de personnes si elle se réalisait avec un collectif de personnes passionnées et désireuses de partager. Elle a été menée pour cela en collaboration et elle a pris progressivement de l'ampleur dans son montage. La Maison de quartier est un lieu qui a pris le relai pour la répétition de différents groupes musicaux suite à la fermeture de la ferme Decaestecker.
- Ressources financières mobilisées pour cette action
6 groupes de travail composés de 20 personnes en moyenne (salariés, bénévoles, habitants et partenaires)
Début : novembre 2018 (idem pour l'année 2017)
Cette action mobilise des ressources et compétences techniques en pilotage de projet, en mise à disposition technique et en ressources humaines.
BP : 2000€
- Nombre de personnes mobilisés pour cette action
50 à 60 personnes minimum sont mobilisées pour cette action
- Résultat sur le territoire
- Dynamique collective aussi bien au niveau de l'équipe qu'au niveau des partenaires du territoire
- Accessibilité de tous
- Partage d'animation dans le quartier et ouverture aux autres habitants de Gravelines et extérieurs (rencontres, échanges...)
- Valorisation de l'engagement
- Transmission de passions, de savoirs et de compétences
- Résultat pour le centre social
- Connaissance des activités globales
- Connaissance de sa finalité et de ses valeurs
- Participation des personnes et valorisation de ces dernières
- Participation à la vie de la structure, de l'Association et de la Ville
- Résultat pour les habitants
- Satisfaction, épanuissement
- Qualité du lien social et intergénérationnel
- Valorisation de leur lieu de vie
- Suite de l'action : Limites
- Intégrer de nouveaux habitants pour partager l'énergie et la rendre pérenne
- Aller à la découverte de nouveaux talents pour maintenir une programmation riche et variée
- Investissement dans du matériel si nécessaire
- Suite de l'action : Perspectives
Les perspectives sont le développement de l'animation en nous appuyant sur les questions des habitants (notamment en terme de danse).