Les actions des centres sociaux

les objectifs de cette action étaient les suivants : mettre en lumière l’égalité professionnelle en donnant la parole aux joinvilloises et joinvillois et ainsi les sensibiliser à
cette thématique. De cet objectif, découlait les objectifs suivant s : sortir de l’isolement les participants en offrant un espace convivial leur permettant de discuter et d’échanger ensemble et mettre au coeur du dispositif les participants afin de faire valoir leurs compétences, savoir-faire et opinions. 

Au vu de l’action, les objectifs ont été atteints au sens où les ateliers ont permis à des personnes différentes de se côtoyer durant une semaine, de travailler ensemble sur un
projet commun. Ceux-ci ont ainsi pu partager leur point de vue, sans jugement, voire se livrer aux autres. C’est ainsi qu’une des participantes a fait part de son expérience
personnelle : travaillant dans les cuisines, elle a subi des remarques sexistes. Ce partage d’expérience a permis de créer le débat, et ainsi de confronter les différents points de vue. Grâce à ces éléments, certains ont pu mesurer le fossé entre l’égalité juridique et l’égalité réelle, ce qui a permis de faire émerger une certaine prise de conscience de chez eux. Le travail artistique a été une réelle plus-value pour les participants qui ont pu découvrir ce milieu mais aussi de se découvrir certains atouts : une jeune, très discrète lors du premier atelier, s’est ouverte petit à petit. L’enregistrement musical a été très important puisqu’il lui a permis de prendre confiance en elle et notamment d’affirmer et d’apprendre à poser sa voix.

Enfin, l’intérêt de l’action réside dans les supports qui ont été créés par les habitants et constituent de réels outils pour aborder cette thématique. Ceux-ci sont mis à disposition des partenaires qui peuvent les utiliser au besoin.

Partenaires d'action:

Durant une semaine, 10 personnes (8 usager.e.s du centre social et 2 jeunes orienté.e.s parla Mission Locale) se sont retrouvées du 11 au 15 juin 2018 chaque après-midi à l’Espace Vall’Âges. L’objectif de ces ateliers était de créer collectivement un support vidéo (pouvant prendre la forme d’un sketch, parodie, fausse publicité, clip, animation d'images, reprise de chansons...) sur la thématique de l’égalité professionnelle. Pour ce faire, l’artiste Esta Webster les a accompagnés et guidés durant tout le projet en les faisant travailler "à chaud". Les premières séances ont ainsi permis aux participants d’apprendre à se connaître puis de délimiter le sujet et définir des axes d’animation. Quant aux deux dernières séances, elles ont été l’occasion de mettre en pratique les talents de chacun (écriture de scénario, chant, théâtre …), le tout dans une ambiance conviviale et chaleureuse. Bien que venant tous d’horizons différents, une cohésion a rapidement opéré entre les participants, leur permettant de se soutenir mutuellement. Les participants ont donc été au coeur du projet en participant aussi bien à l’écriture des scénarios qu’en jouant devant la caméra (aucun refus à être filmé, tou.te.s ont joué le jeu et y ont pris plaisir). L’action, organisée en partenariat avec l’Espace Vall’Âges, le CIDFF de la Haute-Marne, la Délégation aux Droits des Femmes et à l’Égalité et la Mission Locale s’est inscrite dans le cadre de la Semaine de l’Égalité Professionnelle 2018, dont le but est de promouvoir les actions innovantes sur cette thématique.
De ces échanges en sont sorties deux reprises de chanson (« un autre monde » du groupe Téléphone, « Paroles, Paroles » d’Alain Delon et Dalida) et une reprise de film (scène de la machine à apprendre dans les Sous-Doués passent le bac). Les thématiques abordées ont été le congé maternité, l’égalité professionnelle dans le monde du travail ainsi que la sousmédiatisation des femmes. 

Une présentation publique a été organisée le 18 décembre à l’Espace Vall’Âges. A cette occasion, les participants ont été conviés ainsi que les usagers du centre social, les
partenaires locaux et les institutionnels. Trente personnes ont répondu présents. Celle-ci a permis de présenter le projet, de diffuser le travail réalisé en présence des
participants qui ont partagé leur expérience. Un débat sur l’égalité professionnelle, animé par le CIDFF, a clôturé ce temps convivial. Enfin, l’exposition « La mixité au travail » a été mise à disposition des participants afin de compléter ce temps.
 

3489 € (financement de 2 000 € de la part de la délégation aux droits des femmes et à l'égalité)

10 participants aux ateliers

Partenaires : 

- Esta Webster (animatrice des ateliers)

- mission locale (prescripteur)

- CIDFF Haute-Marne (animateur du débat)

- Délégation aux droits des femmes et à l'égalité (financeurs)

Sensibilisation à l'égalité professionnelle pour les partenaires et participants

Sensibilisation à l'égalité professionnelle 

Sensibilisation à l'égalité professionnelle 

Les vidéos créés sont mises à disposition du CIDFF qui peut les réutiliser lors de leurs interventions de sensibilisation.

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Cette action a été mise en place pour sensibiliser les familles à la nécéssité d'accompagner leurs enfants dan sleurs pratiques quotidiennes du numérique, pour soutenir les parents dans leur rôle éducatif et  prévenir des dangers d'internet.

Les résultats attendus : permettre aux parents de s'interroger sur leur rôle d'accompagnateur et d'éducateur face aux dangers d'internet

permettre de faciliter les échanges entre parents et adolescents sur les risques d'nternet

Partenaires d'action:

• ACSE
• Association locale
• Caf
• Préfecture

Cetta action a été menée en partenarait avec de nombreux acteurs du territoire. En amont du projet, ont été organisées des réunions pour la mise en place de l'action avec identification des difficultés des parents, de problématiques du territoire.

Après repérage des problématiques, le groupe a organisé collectivement l'action en apportant de idées et leurs connaissances.

La proposition du spectacle a été initiée par un acteur associatif du CIDFF qui connaisit la comédienne.

Le choix de ce support de comédie humouristique permet d'aborder des sujets de parentalité d'une manière plus ludique.

charges: 8651 €

produits : Reeap 3000 €

contrat de ville: Agglomération de Chaumont :1000 € et CGET : 1000 €

14 parents

2 enfants

13 adolescents

10 professionnels

action favorisant la venue d'un public mixte car organisé dans les locaux de Canopé
 

ancrage du rôle fédérateur du centre socail car action menbée dans un cadre partenarial

réponse aux besoins des familles et sujet prégnant dans la société

renforcement des capacités éducatives des parents

education aux riques d'internet pour les familes (adolescents et parents)

facilitation des échanges entre parents et enfants

dificultés à mobiliser de nombreux parents

le centre social poursuit des actions parentmalité mais n'a pas souhaité conduire une action en 2018 sur cette thématique

• Le centre social

 I) Développer la mixité à travers un projet fédérateur : Rallye et fête de la citoyenneté en ville et dans les quartiers

Objectifs de l’action :

Pour cette année 2016, le Centre Social cherche à poursuivre ses objectifs d’ouverture sur le territoire et de  mixité en proposant une action innovante reliant la ville et les quartiers avec l’organisation d’un rallye citoyen et d’une fête pour final qui se déroulera au jardin Agathe Roullot.

 Le bilan de l’an passé a montré des impacts positifs en termes d’ouverture, de participation des familles et d’engagement des bénévoles ; les objectifs à améliorer sont la mixité en amont du projet  et la participation de partenaires.

Afin de mobiliser les partenaires et les habitants, le centre social a choisi de mettre en place un rallye citoyen qui répondra aux besoins de désenclavement des populations de quartier en allant sur le centre ville et de mixité par la participation plus large offerte à tous les Chaumontais. Le centre social a voulu apporter une dimension supplémentaire avec ce projet en introduisant le thème de la citoyenneté avec pour objectifs l’éducation au vivre ensemble par les valeurs communes, le civisme, le respect des libertés et en particulier la laïcité ou encore l’engagement dans la société. Ce choix s’est opéré à partir des constats que le centre social peut observer sur le territoire comme le repli sur l’identité religieuse, montée  de l’extrémisme  politique ou encore absence de mixité  fragilisant la cohésion sociale.

Objectifs  :

- Créer davantage de mixité et de lien social entre les différents quartiers et la ville de Chaumont.

- Favoriser l’implication des habitants dans le projet

- Education à la citoyenneté

- Promotion de la laïcité

- Ouverture du Centre Social à  toute la ville de Chaumont

- Développer le rôle fédérateur du centre social

- Développer de nouveaux partenariats

Partenaires d'action:

• Association locale

A Partir de février, le centre social a organisé des réunions de mise en place du rallye avec de nombreux partenaires issus du monde associatif, institutionnel ou privé.

Les réunions ont permis de mettre au point le projet et chaque partenaire s’est investi dans la proposition de questions ou de défis relatifs à la citoyenneté .Le thème de la citoyenneté a permis d’aborder différents questions comme le civisme, la laïcité, le droit associatif, la prévention routière, les droits des étrangers, le droit de vote, etc..

Les rencontres autour du projet collectif ont permis d’élaborer un travail autour de la communication et de l’organisation de l’événement.

Les habitants ont participé à l’élaboration de  questions, un groupe du Point Commun a travaillé sur les questions de laïcité qui faisait partie du questionnaire du rallye. Ces habitants ont aussi mis au point un questionnaire avec questions diverses où ont été abordés le sujet des droits des femmes, l’école, etc.. Ces questions ont été utilisées à partir du jeu de la roue sur la fête au jardin Agathe Roullot.

Des habitants/ bénévoles d’autres structures se sont investis lors des réunions et ont donc participé au pilotage de l’action. Ceux-ci ont aussi apporté leur aide lors de la réalisation de questions ou de défis.

5000 €

Rallye réalisé avec la participation de 48 personnes

Participation aux animations de la fête :

90  personnes grands jeux en bois, 30 adolescents et enfants fresque de la citoyenneté, 150 personnes musique et cinéma

Participation des habitants dans l’élaboration et la réalisation du projet : 50

Nombre de partenaires mobilisés : 13 associations et institutions

Résultats qualitatifs

Partenariat

Dynamique partenariale importante

Mobilisation des partenaires de divers champs (culturel, social, institutionnel, privé)

Partenaires engagés activement dans le projet (réunions, idées, responsabilités)

Projet qui a généré d’autres actions de la part des partenaires (film cœur de rochotte) résidence sociale et MJC.

Qualité du Rallye

Richesse et diversité des questions et défis

Qualité du rallye appréciée par les participants (retour oral)

Education à la citoyenneté

Valeurs de la République abordées dans le questions du rallye : Laïcité , égalité et solidarité

Impacts objectifs généraux

Mixité générationnelle, culturelle et sociale (présence d’équipes d’ados , de familles, de seniors, de personnes porteuses de handicap, de personnes migrantes, toutes ces personnes issues du centre ville et des quartiers)

Apports culturels et valorisation de la citoyenneté

Participation et implication des habitants et des bénévoles avec prise de responsabilités (participation allant du pilotage à la logistique)

Rôle accru du centre social comme fédérateur

Visibilité de l’événement

Animation des quartiers

Ouverture sur le territoire

développement du partenariat

ouverture sur tout le territoire

reconnaissance et valorisation du centre social

 renforcement du rôle fédérateur du centre social dans la  ville

Mixité générationnelle, culturelle et sociale (présence d’équipes d’ados , de familles, de seniors, de personnes porteuses de handicap, de personnes migrantes, toutes ces personnes issues du centre ville et des quartiers)

Apports culturels et valorisation de la citoyenneté

Participation et implication des habitants et des bénévoles avec prise de responsabilités (participation allant du pilotage à la logistique)

reconduction de l'action en 2017 en choisisant une thématique nouvelle

• Le centre social
• Un ou plusieurs partenaire(s)

Territoire de proximité du centre socail présentant un taux importnat de chômage plus de 30 %, retour d'enquêtes auprès de partenaires montrant des besoins pour les habitants en terme de formation, de soutien à la rehcerche d'emploi, d'identification de projet, de travail sur la confiance en soi.

Action qui s'inscrit dans l'objectif de développement des capacités des habitants

Projet déjà réalisé dans les deux années précédentes et qui nécéssitait du partenariat  pour mobiliser le public.

Les résultats :

mobilisation des partenaires

bonne participation des personnes (13 ) et assuidité

groupe volontaire

amélioration de la confiance en soi et de la communication

travail sur les potentiels, émergence de pistes de projets professionnels

entrée en formation remise à niveau pour 2 personnes

Besoin de confirmation et d'approffondissement du projet pour plusieurs candidates

Poursuite du travail d'accompagnement par les conseillères formation des chantiers d'insertion facilité par le travail de mise en confiance en soi

Globalement, l'action a été réussie par la présence d'un groupe volontaire et dans les échanges et qui a permis aux personnes d'avancer dans leur projet professionnel et dans la prise de contacts et la poursuite de leur projet avec les acteurs de l'emploi/ formation du territoire.

Les changements atTendus se situent au niveau del 'amélioration de la confiance en soi chez les personnes et la création d'une nouvelle dynamique pour avancer dans la construction d'un projet professionnel.

Partenaires d'action:

• Association locale
• Conseil départemental

réalisation de 20 séances sur 2 modules (confiance en soi et émergence de projet professionnel) réalisées par 2 organismes de formation professionnels: MLT Coaching et Poinfor

les modules ont porté sur la construction d'une image positive, l'expression des potentiels des personnes, le travail sur l'image positive de soi, les techniques de communication

concernant l'emergence de projet professionnel un travail a été effectué sur l'identification et la remobilisation des compétences par des tests d'inventaire d'interets professionnels et de personnalité

Le projet a démarré en octobre 2015 et fini en fevrier 2016 (durée 5 mois) à raison de deux séances par semaine

budget de l'action :7540 €

dont Prestataires organismes de foramtion : 4050 €

salaire ccordinatrice : 3190

achats : 300 €

financeurs : contrat de ville

13 personnes ont participé à cette action dont :

11 personnes ont suivi le premier module

9 personnes le deuxième module

public féminin uniquement bien qu'ouvert aussi aux hommes

partenaires mobilisés :5

pour le territoire: réponse à une problématique identifiée sur les quartiers contrat de ville de Chaumont

impacts pour le centre social : développement du partenariat, reconnaisance par les partenaires, partage et échanges avec les partenaires qui permet une construction plus pertinente de l'action et en assurer une pérennité

Développement de l'autonomie

Valorisation: confiance en soi et communication

rupture de l'isolement social

connaissance des dispositifs de formation sur le territoire

 Avancées pour envisager une poursuite du projet avec d'autres acteurs du territoire  (formation ou emploi)

les limites de cette action:

cette action  limitée dans le temps sur 20 séances comporte des limites, il serait peut être nécéssaire de conduire cette action de façon plus pérenne dans le temps, sur l'année avec des séances pour échanger sur les démarches engagées par les participantes et les soutenir.

Le groupe de partenaires avait aussi noté que les personnes avaient des diffcultés au niveau des savoirs de base et étaient donc limitées pour suivre des formations qualifiantes sans passer par une première étape de remise à niveau.

l'action sera reconduite en 2016 toujours avec la mobilisation des partenaires, ceux ci ont désiré conservé le module confiance en soi qui leur a paru apporté une plus value certaine pour les publics de chantier d'insertion.

Le groupe a préféré que les 2 modules confiance en soi et projet professionnel soient réalisés par le même prestataire pour une meilleure confiance avec les personnes, un meilleur suivi et des échanges plus efficaces avec les partenaires comme les conseillères de chantier d'insertion.

Partenaires d'action:

Partenaires d'action:

• Le centre social

Cette action a été mise en place pour accompagner le changement d'identité de la structure et afin que les habitants soient partie prenante du nouveau projet et du local rénové. Les habitants ont été associés à la conception au cours de plusieurs ateliers qui ont consisté à apporter des propositions; à réflechir sur les activités et sur les  valeurs de l'association. Le choix s'est porté sur les valeurs et les habitants l'ont traduit avec des propositions graphiques qui ont été soumises au graphiste.

Cette action a été mise en place car avec le changement de statut de l'association en centre social, le CA désirait changer son identité visuelle du passé pour créer et signifier le nouveau statut. Le CA voulait associer membres du CA et habitants pour une meilleur appropriation des nouveaux locaux rénovés et du projet centre social.

Partenaires d'action:

• ACSE
• Commune

L'action a été menée avec plusieurs réunions entre habitants et le graphiste.

Ces rencontres ont consisté à définir ce que les habitants voulaient véhiculer comme image du centre social.

Un travail d'expression a été réalisé sur les activités et les valeurs du Point commun.

Le choix s'est porté sur les valeurs, ces échanges ont ausi permis à l'artiste graphiste de s'approprier le projet et les valeurs du centre social;

Les habitants ont ensuite produit des esquisses de dessin qui ont été remises au graphiste afin qu'il puisse apporter plusieurs propositions graphiques.

Le graphiste a travaillé à partir des dessins des habitants et a proposé 3 logos différents; ceux ci ont été discutés avec les habitants, 2 propositions ont été rejetées ne correspondant pas à l'identité du centre social.

Le logo choisi par le groupe était issu d'un dessin d'un membre du CA.

Les habitants ont ensuite demandé au graphiste d'apporter des modifications afin que le logo coresponde à leurs demandes, ils ont donc négocié et pris des décisions pour obtenir le logo définitif.

En termes de réunions et de participation , 2 réunions de travail réalisées avec le graphiste et 2 rencontres pour le choix du logo.

17 personnes ont participé à cette action.

L'action a été financée par le contrat urbain de cohésion sociale (acse et ville).

17 personnes

expression des habitants

participation à une action collective

reconnaissance du centre social par les partenaires

nouvelle identité visuelle du centre social

amélioration de l'image du centre social pour les habitants et auprès des partenaires

appropriation du projet centre social par les habitants participant à l'action

valorisation de l'expression des habitants

prise de décision et de négociation par les habitants

amélioration de l'image du centre social pour tous les habitants

l'action ne peut perdurer puisqu'il s'agissait d'une action ponctuelle.

Le logo réalisé a été décliné sur la vitrine du centre social en 2015 et a permis de créer une nouvelle identité et une meilleure visibilité